第一篇：人才工作經(jīng)驗材料

多種措施加強人才隊伍建設(shè)管理

——人才工作經(jīng)驗材料

為建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務精通、作風扎實、紀律嚴明、勤政清廉的工作隊伍，著力在增強隊伍的能力、活力、凝聚力、執(zhí)行力上大做文章，最大限度挖掘干部的聰明才智，激發(fā)和保護干部的工作熱情，鼓勵和發(fā)揮干部的進取精神。探索建立長效機制，創(chuàng)新工作方式方法，逐步實現(xiàn)隊伍教育管理科學化、制度化、人性化。

一、加強干部隊伍教育

我局干部隊伍整體學歷偏低，應屆全日制大學畢業(yè)者很少，絕大部分都是通過函授等繼續(xù)教育的形式取得學歷，在行政管理、公文寫作及辦公自動化、網(wǎng)絡化等基本技能方面還有不同程度的差距；因此，隊伍的教育培訓工作就成為了人才隊伍建設(shè)的重中之重。針對這一實際問題，我局采取多種形式，開展全員教育培訓。著力在提高業(yè)務素質(zhì)能力，提高緊急應變能力、聯(lián)合執(zhí)法協(xié)調(diào)能力、重點工作組織運作能力等方面狠下功夫；既注重專業(yè)知識的學習培訓，還要創(chuàng)新工作方式方法和處理復雜問題的技巧；既要注重全員培訓，更要突出中層干部和年輕骨干的培養(yǎng)。

（一）掛職鍛煉：依托省局對年輕干部外出掛職鍛煉的計劃，每年選派一批年輕的科所長到省外兄弟單位掛職鍛煉；選派一批年輕干部到省局或各市縣局進行掛職鍛煉，學習經(jīng)驗，開拓眼界、增長才干。1

（二）學習培訓：與三亞學院協(xié)議每年舉辦兩期公務員知識更新培訓班，邀請學院老師授課，到省外兄弟單位考察學習，開闊視野，提高能力。

（三）視頻教學：由省局統(tǒng)一組織，利用視頻教學形式，全局人員參加，針對一些重大政治教育活動、重點業(yè)務工作和行政執(zhí)法中帶有普遍性的問題進行全員培訓。

（四）邊干邊學：充分利用以案說法、一案一訓、互幫互學、以會代訓等形式，開展全員業(yè)務知識大培訓，在實際工作中邊干邊學，相互促進，共同提高。

（五）專題研討：每年舉辦一次業(yè)務專題研討交流會，就市場監(jiān)管、行政執(zhí)法、服務意識和消費維權(quán)等方面的難點提出問題，進行專題研究。業(yè)務研討題目由市局命題，以工商所為單位開展討論，屆時舉辦一次演講比賽。

（六）以考促學：組織全員業(yè)務知識考試，按照在職人員2%的數(shù)額，在考試分數(shù)排名基礎(chǔ)上，排位靠后者待崗培訓一個月，經(jīng)考試合格后重新上崗工作（注：男滿55周歲，女滿50周歲的同志可自愿報名）。全員考試成績作為公務員年終考核之一。

二、認真抓好人才隊伍培養(yǎng)

（一）根據(jù)空缺編制數(shù)和實際需求，公開錄用公務員（省局統(tǒng)一錄用），逐步解決系統(tǒng)人員年齡偏大、文化偏低問題。

（二）凡新錄用的公務員，一般先安排在基層工商所鍛煉一年。

（三）在崗位編制數(shù)空缺的情況下，拿出一定數(shù)量的科長、工商

所所長職位，在全局進行競爭上崗，給年輕干部創(chuàng)造發(fā)揮才能的條件。

（四）、輪崗交流和民主測評

（一）凡所長一地任職滿6年，副所長滿8年，科長在一個崗位超過10年的，給予輪崗。輪崗交流在市局、分局、工商所之間進行。

（二）局領(lǐng)導班子以外人員的民主測評工作在每年的半年和年終各進行一次。半年測評不稱職票超過總票數(shù)30%的，通報批評，給予警告；年終測評時不稱職票仍超過30%的，待崗培訓一個月。

（三）擔任領(lǐng)導職務人員，經(jīng)過民主測評，優(yōu)秀和稱職票達不到80%的，經(jīng)過組織考核，不勝任所擔任職務的，予以免職。

三、著力干部隊伍管理

1、人文關(guān)懷

（一）堅決執(zhí)行國家規(guī)定的休假制度，領(lǐng)導干部要帶頭執(zhí)行。凡在節(jié)假日堅守崗位的人員，可以按規(guī)定給予節(jié)假日在崗誤餐補貼，也可以安排適當補休。

（二）凡是在職干部職工生日，要送200元左右的生日蛋糕給予祝賀；干部職工及其子女結(jié)婚給予祝賀；干部職工父母去世市局前往慰問；干部職工本人去世市局前往慰問；系統(tǒng)人員生病住院，以單位的名義前往慰問；系統(tǒng)人員辦理退休手續(xù)后，所在單位要召開歡送會。

（三）每年“三八”、“五四”、“七一”、“元旦”等節(jié)日辦公室、人事（機關(guān)黨委）、工會、婦委會都組織開展健康有益的慶祝活動。

2、獎懲

（一）對于在全年工作考核、重點專項工作考評中成績突出的；

對在重大事件處理和緊急情況應對方面表現(xiàn)突出的；對在食品安全方面沒有出現(xiàn)問題的；對主要景區(qū)景點消費者投訴成功調(diào)解率達100%的；對于年度評為十佳工商所的；對于年度評為先進單位和個人的，給予全局通報表揚和適當?shù)莫剟睢?/p>

（二）對于全年工作考核、重點專項工作考評中排名末尾的工商所要給予全局通報批評；對出現(xiàn)重大食品安全事故，因工作不認真、責任心不強、執(zhí)法不到位，造成重大失誤，被上級點名批評或媒體曝光的，在搞清事實基礎(chǔ)上，既要追究所長的責任還要追究直接責任人的責任。

3、加強黨風廉政建設(shè)

（一）從行政審批和行政執(zhí)法兩個環(huán)節(jié)入手，以行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、隊伍管理權(quán)、財務支配權(quán)、物資采購權(quán)和行政處分權(quán)等六種權(quán)力為重點，開展廉政風險排查和防控，嚴防腐敗問題的發(fā)生。

（二）積極推行政務公開、黨務公開、工商局長、所長面向監(jiān)管服務對象述職述廉、廉政檔案建設(shè)行為等活動，建立重要事項集體討論制度、財務管理制度、重大建設(shè)項目、離任審計等制度，構(gòu)建廉政風險防控網(wǎng)絡。

面對海南建設(shè)國際旅游島的新形勢和國家工商總局隊伍建設(shè)“四高目標”的新要求，從本單位實際出發(fā)，認真負責地抓好人才建設(shè)與管理工作，確保隊伍管理各項措施落實到位，使工商隊伍成為黨和政府放心、人民群眾滿意的隊伍。

第二篇：人才工作經(jīng)驗材料

人才工作經(jīng)驗材料兩篇 本文僅供參考 人才工作經(jīng)驗材料【篇一】近年來，xx市找準人才服務脫貧攻堅的切入點，組織各類專業(yè)技術(shù)人才投身到扶貧工作中，著力打好“科技+教育+衛(wèi)生+農(nóng)牧+xx對口幫扶”人才精準扶貧組合拳，推動各類人才在脫貧攻堅一線貢獻才智、建功立業(yè)。

科技人才助燃脫貧攻堅之“火”。xx市緊緊圍繞貧困xx縣扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，著力推動“三區(qū)”科技人才和科技特派員服務向貧困地區(qū)傾斜，積極為貧困xx村開展技術(shù)幫扶。新增科技特派員工作站3家，從知名高校和科研院所擇優(yōu)選拔“三區(qū)”科技人才130名。協(xié)調(diào)冷涼蔬菜院士工作站向貧困地區(qū)發(fā)放甘藍種子3200畝，推薦申報自治區(qū)科技助力脫貧攻堅項目7項。同時，不斷創(chuàng)新科技特派員服務方式，加大對貧困農(nóng)牧民的培訓指導力度，助推當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年以來，選聘市、縣兩級科技特派員666名，組建農(nóng)牧業(yè)領(lǐng)域服務團隊27個、工業(yè)領(lǐng)域服務團隊12個。

教育、衛(wèi)生人才灌注脫貧攻堅之“水”。開展調(diào)研摸底，全面掌握各xx縣市區(qū)在教育、醫(yī)療衛(wèi)生等公共事業(yè)方面的人才需求狀況，制作需求計劃表。由市教育、衛(wèi)健部門統(tǒng)籌選派，按照每個貧困xx縣至少選派2名、其他xx縣至少1名的標準，把業(yè)務能力強、志愿服務基層的中青年骨干專家選派下去，重點開展宣傳講學、專題授課、技術(shù)培訓、對口指導，以傳幫帶方式解決基層急需緊缺人才培養(yǎng)難題，為教育扶貧、醫(yī)療扶貧強化人才保障。

農(nóng)村實用人才夯實脫貧攻堅之“土”。圍繞馬鈴薯、燕麥、肉牛、肉羊等當?shù)剞r(nóng)牧業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，按照“結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、適當調(diào)整”動態(tài)管理原則，積極吸納農(nóng)技人員、致富帶頭人等農(nóng)村實用人才充實產(chǎn)業(yè)指導員隊伍，調(diào)整成立了1967人組成的產(chǎn)業(yè)指導員隊伍。同時，選聘218名理論知識和實踐經(jīng)驗豐富的農(nóng)牧業(yè)技術(shù)專家，組建成市縣兩級專家指導組，對全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導員進行全面培訓，協(xié)助產(chǎn)業(yè)指導員深入田間地頭、養(yǎng)殖圈舍開展技術(shù)指導，使他們成為基層農(nóng)牧業(yè)技術(shù)指導服務的行家里手。今年以來，全市共舉辦產(chǎn)業(yè)指導員培訓班11期，培訓產(chǎn)業(yè)指導員1981人次，產(chǎn)業(yè)指導員入戶宣講和現(xiàn)場指導貧困農(nóng)牧民4.41萬人次。創(chuàng)建“xx市產(chǎn)業(yè)扶貧指導通”微信公眾號，開通專家答疑、政策法規(guī)、農(nóng)牧講堂和供求信息等10個模塊，為貧困戶提供線上技術(shù)服務。截至目前，“xx市產(chǎn)業(yè)扶貧指導通”為貧困戶解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題110多個。

xx人才搭起脫貧攻堅之“橋”。以xx對口幫扶為契機，搭建起xx扶貧扶智協(xié)作平臺，以雙向掛職、觀摩培訓等方式，廣泛開展人才交流活動。今年，北京市選派25名干部掛職xx分管或協(xié)管扶貧工作，為推動對口幫扶、扶貧扶困搭建橋梁，推動各項工作取得明顯成效。同時，xx市向北京市選派26名掛職干部學習鍛煉，選派專業(yè)技術(shù)人員323人跟崗學習先進技術(shù)。此外，北京市不斷加大教育、醫(yī)療等方面技術(shù)人才援派力度，向xx市8個國貧xx縣選派98名專業(yè)技術(shù)人才。得益于人才的雙向交流，xx兩地人才在農(nóng)產(chǎn)品銷售、電商平臺建設(shè)、農(nóng)技人員培養(yǎng)、重點旅游推介以及教育醫(yī)療領(lǐng)域幫扶等方面發(fā)揮了重要作用，切實拓寬了脫貧攻堅之路。

人才工作經(jīng)驗材料【篇二】 xx市xx區(qū)在加強本土農(nóng)牧實用人才隊伍建設(shè)過程中，堅持“引-育-聚-用”四個環(huán)節(jié)融合貫通，讓農(nóng)牧實用人才有為有位，充分激發(fā)農(nóng)牧實用人才在助力脫貧攻堅、服務生產(chǎn)發(fā)展的內(nèi)生動力。

靶向“引才”，促進人才資源向一線流動。緊緊圍繞新時期新形勢農(nóng)牧業(yè)實用人才隊伍建設(shè)實際，堅持“剛?cè)岵币?，努力做到既用好柔性引進人才智力，更注重剛性引進急需緊缺人才。根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展對農(nóng)牧實用人才需求情況，制定引進專業(yè)人才實施方案，著力引進一批專業(yè)素質(zhì)高、個人能力強的農(nóng)牧方面急需緊缺型實用人才，確?，F(xiàn)有人才用的好、急需人才引的進、后備人才儲備足。積極拓寬引才渠道，通過“綠色通道”方式引進農(nóng)牧實用專業(yè)人才5人，其中博士1人，碩士研究生4人，進一步優(yōu)化了農(nóng)牧實用人才隊伍結(jié)構(gòu)，提升了農(nóng)牧實用人才隊伍質(zhì)量，有效儲備了一批農(nóng)牧實用后備人才。堅持“不求所有，但求所用”原則，通過“柔性”方式，積極引進xx農(nóng)業(yè)大學園藝與植保學院教授、博士生導師開展種植業(yè)技術(shù)培訓指導，幫助和引導種植戶解決困難、更新理念、創(chuàng)新思路、提高生產(chǎn)技術(shù)水平。

精準“育才”，促進科技成果在一線轉(zhuǎn)化。致力于提高種養(yǎng)殖技術(shù)水平，精準抓好農(nóng)牧實用人才培育工作。堅持一手抓人才培育，一手抓帶培基層種養(yǎng)殖戶工作思路，根據(jù)種養(yǎng)殖規(guī)模和人才技術(shù)需求等情況，通過采取“一幫一”指導、“面對面”交流等多種形式，著力促進理論、技術(shù)、服務和經(jīng)驗等成果轉(zhuǎn)化為種養(yǎng)殖戶現(xiàn)實生產(chǎn)力。充分發(fā)揮“農(nóng)牧技術(shù)人員+科技示范戶+輻射帶動戶”的農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣服務新模式效能，不定期地加強與科技示范戶、種養(yǎng)殖戶交流，了解種養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)生活情況，講解種養(yǎng)殖技術(shù)，有力地幫助種養(yǎng)殖戶解決實際困難。組織召開農(nóng)業(yè)科技示范戶設(shè)施果蔬新品種新技術(shù)現(xiàn)場交流觀摩會，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、專家組現(xiàn)場介紹農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地新定植番茄新品種以及新引進水肥一體化設(shè)備情況。截至目前，已累計示范引進番茄、辣椒等蔬菜新品種和桑葚、葡萄、桃等水果新品種10余個，測土配方施肥技術(shù)、綠色病蟲害防治防控技術(shù)，以及重大動物疫病預防防治技術(shù)等主推技術(shù)得以示范推廣。

項目“聚才”，促進技術(shù)服務往一線匯聚。堅持“項目+人才”模式，重點圍繞脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等新任務，實施“農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補助項目”，著力打造符合xx區(qū)實際的科技示范服務平臺，推廣優(yōu)質(zhì)綠色高效技術(shù)。組建專家指導組，共選派11名農(nóng)牧業(yè)技術(shù)指導員，遴選9戶科技示范戶，涵蓋番茄、辣椒、葡萄、油桃4個農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)和生豬、雞禽2個養(yǎng)殖主導產(chǎn)業(yè)。通過建立技術(shù)指導員與科技示范戶“一對一”長期固定指導工作機制，組織農(nóng)牧業(yè)專家深入農(nóng)牧一線開展技術(shù)指導、技術(shù)服務，促進種養(yǎng)殖戶與專家建立經(jīng)常性聯(lián)系。落實各項關(guān)鍵技術(shù)，做到技術(shù)培訓到戶、技術(shù)指導到戶、信息服務到戶，確保種養(yǎng)殖戶對新品種、新技術(shù)看得見、學得會、用得好，已輻射帶動種養(yǎng)殖小戶及家庭貧困種養(yǎng)殖戶30戶以上，主導品種和主推技術(shù)入戶率和到位率達到90%以上，為農(nóng)牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)做出了積極貢獻。

合理“用才”，促進人才作用在一線發(fā)揮。把用好用活農(nóng)牧實用人才作為發(fā)揮人才作用的前提和基礎(chǔ)。積極落實人才激勵保障制度，通過開展“xx英才”評選工作，評選為農(nóng)牧建設(shè)工作方面做出積極貢獻、起到示范和帶動作用的農(nóng)牧實用優(yōu)秀人才，強化典型引路和輿論引導。積極發(fā)揮“土專家”、“田秀才”等本土人才的輻射帶動作用，通過經(jīng)常性地深入農(nóng)業(yè)園區(qū)、走進田間地頭，掌握種養(yǎng)殖戶生產(chǎn)生活困難，采取送技術(shù)、送政策、送經(jīng)驗等形式，將新品種送到田間地頭、圈舍棚邊，幫助種養(yǎng)殖戶解決生產(chǎn)生活難題。同時，圍繞服務生產(chǎn)發(fā)展、助力脫貧攻堅、帶培基層人才等目標，開展專家服務基層活動。積極組織農(nóng)牧專家深入一線，通過有針對性地政策宣講、對口支援等方式，切實讓人才扎根基層、服務一線。截至目前，已開展專家服務基層活動55批次，140余人次，受益人數(shù)累計達300余人。

第三篇：人才工作經(jīng)驗材料

以“人才強區(qū)戰(zhàn)略”為牽動 打造XXX建設(shè)人才新優(yōu)勢

近年來，XXXXX堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹中央、省、市人才工作會議精神，以培養(yǎng)“復合型、實用型、創(chuàng)新型”人才為導向，切實強化人才培養(yǎng)、引進和使用，努力打造XXXX建設(shè)人才新優(yōu)勢，為XXXX跨越式發(fā)展提供智力支撐和人才保障。

一、強化領(lǐng)導，注重發(fā)展，在挑戰(zhàn)中推進“人才強區(qū)”戰(zhàn)略 一是實施高規(guī)格領(lǐng)導。成立了以區(qū)委書記和區(qū)長任組長，區(qū)委副書記、常委組織部長和分管副區(qū)長任副組長，各有關(guān)部門負責人為成員的區(qū)人才工作領(lǐng)導小組，合理確定了成員部門的工作職責，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門各司其職、密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作格局，夯實了人才工作的領(lǐng)導基礎(chǔ)。二是堅持高標準規(guī)劃。在對人才隊伍現(xiàn)狀進行調(diào)查，全面掌握人才隊伍底數(shù)、建立人才檔案的基礎(chǔ)上，以推動XXX經(jīng)濟發(fā)展為目標，結(jié)合全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，先后組織制定了《XXX區(qū)2004——2010年人才隊伍發(fā)展規(guī)劃》和《XXX區(qū)2010——2020年人才隊伍發(fā)展規(guī)劃》，明確了人才隊伍建設(shè)的指導思想、目標任務、工作原則和基本措施等，確保了人才工作的方向性。三是采取高效率推進。把人才工作作為推動XXX建設(shè)的一項戰(zhàn)略任務列入重要議事日程，全面推行區(qū)領(lǐng)導聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，建立并嚴格執(zhí)行了《人才工作領(lǐng)導小組例會制度》和區(qū)領(lǐng)導干部與優(yōu)秀人才雙向溝通機制，并督促和協(xié)調(diào)各單位制定完善了人才使用、管理的相關(guān)制度，定期聽取匯報，及時了解掌握工作動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，為確保外來人才引得進、本土人才留得住，提供了制度保證。

二、著眼大局，獨辟新徑，在實踐中搭建人才工作平臺

一是搭建育才平臺，注重提高人才檔次。為把全區(qū)黨政領(lǐng)導干部培 養(yǎng)成XXX建設(shè)的領(lǐng)跑者，我們于2007年，立足黨校培訓基地，創(chuàng)造性的建立了干部教育“夜?！保瑢θ珔^(qū)黨政干部人才進行輪訓（培訓），全面促進了隊伍綜合素質(zhì)的快速提升。在培訓方式方法上，綜合運用講授式、案例式、體驗式等教學方法，積極推廣電化教育和遠程教育；在培訓內(nèi)容上，制定了以XXX建設(shè)為主題的具有針對性的研討課題，使培訓質(zhì)量得到進一步提高；在日常管理上，建立了平時考核和考試考核“雙百分”考核制度，并把評價結(jié)果與黨政干部的使用評價掛鉤，強化了考評結(jié)果運用；在師資隊伍上，通過外引高水準人才和內(nèi)選政治素養(yǎng)高的領(lǐng)導干部授課等，充實師資力量。近三年來，通過“夜?！毙问焦矊θ珔^(qū)黨政人才實施了八個輪次、2000余人次的培訓，其中，請市委黨校專家教授課12次，總計24學時，邀請XXXXX作了題為《堅持走中國特色社會主義發(fā)展道路》的專題講座；邀請XXXXX設(shè)計院專家就旅游開發(fā)、城市規(guī)劃等方面做了詳細的剖析、講解；邀請國家發(fā)改委經(jīng)濟研究所XXXX教授就林權(quán)制度改革進行講解。此外，我們還采取與東北林業(yè)大學、黑河學院、黑龍江省經(jīng)濟管理干部學院聯(lián)合辦班的方式，培育高學歷人才30余名。二是搭建引才平臺，穩(wěn)步提升人才增量。為了積極應對日益激烈的人才競爭，根據(jù)人才隊伍現(xiàn)狀和XXX建設(shè)需要，我區(qū)通過建立“林業(yè)實用人才信息庫”強化人才儲備，積極參加各類人才招聘會、大中專畢業(yè)生見面會等，廣納賢才。同時，出臺了《關(guān)于提高高學歷人才待遇的若干規(guī)定》，建立了定期交流、談心溝通等管理制度，采取待遇安人、環(huán)境拴心、感情留才的方式，對各單位、部門引進的人才，優(yōu)先辦理各種調(diào)動手續(xù)和工資關(guān)系;對高學歷人才每月補貼300元，做到工作上高看一眼，生活上厚待一點，為他們創(chuàng)造干事舒心、生活舒暢、環(huán)境舒適的工作氛圍，保證了人才引得進、留得住、用得上，使人才總量不斷擴大。2007年以來，共引進高學歷人才50余名，工作崗位涉及教育、醫(yī)療、旅游等多個行業(yè)。累計發(fā)放高學歷人才崗位補貼10萬余元，為2名新婚高 學歷人才一次性補貼購房款2萬元，為1名高學歷人才提供了租房補助。三是搭建選才平臺，著重發(fā)揮人才作用?！巴庖呔瞬?、內(nèi)選鄉(xiāng)土人才”，是新時期人才工作的根本舉措。為滿足XXXXXX建設(shè)對人才的需求，區(qū)委把鄉(xiāng)土人才開發(fā)、選拔工作提升到重要位置，制定了《XXX區(qū)優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才選拔管理辦法》，明確了選拔范圍與標準、方法與程序、獎勵與待遇、使用與管理等，大力發(fā)掘本地人才。區(qū)鄉(xiāng)土人才、第二中學退休教師XXX扎根林區(qū)教育事業(yè)，幾十年如一日，專攻音樂特長教育，組建了“XXXX”藝術(shù)團，開設(shè)了八個門類課程，不但彌補了當?shù)貙W生對特長教育的需求，而且為各類院校培養(yǎng)輸送特長人才200余名，其中僅步入天津音樂藝術(shù)學院、北京廣播電影學院、哈師大藝術(shù)學院和沈陽音樂學院等各類大專院校的特長生就達到53名，受到了XXX的高度評價，并投資40萬元用于“XXXX”藝術(shù)團的發(fā)展建設(shè)。同時，全面推行“雙向選擇、競爭上崗”制度，針對部分單位班子結(jié)構(gòu)及職位空缺的需要，打破論資排輩，以公開招聘的方式，切實選賢任能。近年來，共組織3次公開選拔活動，在238名參選人員中公開選拔了24名優(yōu)秀競選者，其中2名同志被調(diào)入黨委重要部門工作，4名競選者調(diào)入政府部門工作，如今已有18名同志走上了領(lǐng)導崗位。

三、活化載體，突出宣傳，在服務中助推人才工作發(fā)展

一是重宣傳，提升典型帶動能力。確立了“調(diào)研先行、典型引路、注重實效”的工作指導原則，組織開展了XXX區(qū)創(chuàng)業(yè)明星評選活動，對10名全民創(chuàng)業(yè)明星進行了集中表彰，樹立了一批敢為人先、經(jīng)營有方的多種經(jīng)營優(yōu)秀人才典型。并通過電視、報紙、黨建網(wǎng)等媒體，以及經(jīng)驗交流會、座談會、表彰會等形式，廣泛宣傳我區(qū)引進人才、激勵人才、發(fā)揮人才作用和促進事業(yè)發(fā)展的典型事例，使“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”以及“人才強區(qū)”的觀念深入人心。近年來，選樹了XXXX和XXXX兩個典型，推廣了XXX，把他們的事跡制作成專題片，參加了全市電教片展播，并在全市食用菌產(chǎn)業(yè)素質(zhì)升級現(xiàn)場會上作了經(jīng)驗介紹，對木耳生產(chǎn)技術(shù)的進步走到了積極的推進作用。目前，兩項技術(shù)全區(qū)推廣使用率達到100%。二是重聯(lián)合，提升技術(shù)指導能力。一方面，加強對外聯(lián)合，充分發(fā)揮外來技術(shù)指導作用。先后與市農(nóng)委、旅游局、林科院、食用菌協(xié)會、北藥協(xié)會等建立了廣泛聯(lián)系，聘請市級優(yōu)秀專門人才、有關(guān)教授及專家，傳授食用菌開發(fā)、小漿果種植和旅游產(chǎn)品開發(fā)等知識10余場（次），提高了創(chuàng)業(yè)職工的專業(yè)素質(zhì)，堅定了發(fā)展信念，為把創(chuàng)業(yè)能手打造成經(jīng)營骨干和專業(yè)人才奠定了基礎(chǔ)。另一方面，加強內(nèi)部聯(lián)合，切實發(fā)揮經(jīng)營骨干指導作用。本著地域相鄰、行業(yè)相近、優(yōu)勢互補、便于教育管理和有利發(fā)揮作用的原則，積極推廣以“支部＋協(xié)會＋帶頭人”為基礎(chǔ)的“黨群共建聯(lián)合體”黨建模式，以單位領(lǐng)導班子為基礎(chǔ)，以創(chuàng)業(yè)能手為骨干建立種植、養(yǎng)殖、營銷等多種經(jīng)營行業(yè)協(xié)會42個，帶動了職工增收致富。這一做法在全市林場所黨建工作座談會上進行了交流。三是重扶助，提升自主創(chuàng)業(yè)能力。為了把貧困黨員培養(yǎng)成致富能手和帶富能人，我們于2007年，建立了“貧困黨員創(chuàng)業(yè)扶助基金”，成立了基金管理委員會，制定了有關(guān)制度及章程，對全區(qū)貧困黨員進行了排查摸底，采取在“生活上扶貧、精神上扶志、能力上扶技、經(jīng)濟上扶業(yè)”等措施，對有創(chuàng)業(yè)愿望和一定創(chuàng)業(yè)能力的貧困黨員實施創(chuàng)業(yè)扶助。截止目前，共為貧困黨員提供創(chuàng)業(yè)信息235條，為12名貧困黨員實施創(chuàng)業(yè)扶助14次，無償提供貸款11萬元，提供物資價值7800余元，幫助解決實際困難30多個，已有8名貧困黨員順利實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)脫貧，造就了一批貧困黨員創(chuàng)業(yè)人才。

第四篇：人才工作經(jīng)驗發(fā)言材料

求真務實 創(chuàng)新舉措 全面促進人才工作整體發(fā)展

國以才立，政以才治，業(yè)以才興。近年來，區(qū)委、區(qū)政府及各級黨組織高度重視人才工作，積極落實中央和省、市、區(qū)關(guān)于加強人才工作和人才隊伍建設(shè)的部署要求，大力實施“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，以科學發(fā)展觀為指導，堅持人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才資本優(yōu)先積累、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，全區(qū)人才總量實現(xiàn)較快增長，人才隊伍素質(zhì)得到整體提升，為我區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的又好又快發(fā)展提供了堅實的智力支撐和人才保證。

一、構(gòu)建完整決策體系，強化人才政策支持促發(fā)展 一是人才工作在最高層面上決策。作為人才工作管理決策核心，張店區(qū)及時成立了以區(qū)委書記為組長，區(qū)長、區(qū)委副書記、區(qū)委組織部部長為副組長的人才工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室在區(qū)委組織部，涵蓋區(qū)委組織部、區(qū)人社局等幾十個部門單位，初步形成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導，區(qū)委組織部牽頭抓總，有關(guān)部門密切配合的“黨管人才”新格局，保證了人才工作決策的高度和力度。

二是人才工作在民意調(diào)查中決策。近年來，通過專題座談討論、發(fā)放調(diào)查問卷、實地調(diào)研走訪、利用網(wǎng)絡調(diào)查等多種形式，廣泛征求區(qū)外領(lǐng)導和專家、區(qū)領(lǐng)導、各單位、各類人才的需求、問題、意見、建議，進行了多次全區(qū)大調(diào)研，僅2007、2008年就開展各類人才工作座談會和人才調(diào)研活動5次。2010年2至4月份，又分別針對“十二五”時期高層次人才引進需求、柔性人才需求等開展了深入調(diào)研，這些

調(diào)研對我們及時、準確了解單位和人才需求，提供針對性引導和服務，做出相關(guān)決策提供了堅實的保障。

三是人才工作在政策支持下決策。近年來，結(jié)合地區(qū)實際，先后制定出臺了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<淄博市人才工作管理辦法(試行)>等文件的通知》、《關(guān)于開展“六零”優(yōu)秀人才培養(yǎng)工程的實施意見》、《關(guān)于進一步加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《關(guān)于引進培養(yǎng)高層次人才的暫行規(guī)定》、《關(guān)于進一步加強人才工作的意見》等人才工作文件，初步構(gòu)建了人才引進、培養(yǎng)、使用、流通等人才隊伍建設(shè)的政策框架體系，為全區(qū)人才工作有序發(fā)展提供了有力的組織保證和政策支持。

二、構(gòu)建人才引進體系，加大人才引進力度促發(fā)展 一是堅持走出去大力引人才。廣泛采取外出招聘、組團招聘、參加招聘會等多種形式，堅持走出去引進人才。近年來，先后組織科匯電氣公司、淄博商廈等多家企事業(yè)，前往北京、泰安、山東大學、西安交通大學等地參加半島城市群人才交流會及各類人才洽談會；組織衛(wèi)生系統(tǒng)多家醫(yī)療單位前往山東大學，參加全省醫(yī)療衛(wèi)生人才專場招聘會，大力引進各類專業(yè)人才。幾年來，共為我區(qū)引進碩士研究生以上學歷189人，本科生1904人。

二是堅持舉辦各類人才招聘會。2004年以來，針對各類人才先后舉辦了“山東理工大學張店專場招聘會”、“淄博市暨張店區(qū)大中專畢業(yè)生專場招聘會”、“山東理工大學畢業(yè)生供需見面會”、“迎春張店區(qū)企業(yè)人才招聘專場”、“春風行動大型公益招聘會”等多場大型招聘會，共組織企業(yè)1900余家次，提供就業(yè)崗位35000余個，吸引應聘者42000余人。同時，面向社會公開招考公務員4次81人，招聘事業(yè)單位

工作人員7次214人，招聘衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員4次155人，招聘教師4次461人。

三是堅持積極推行網(wǎng)上招聘活動。充分利用“人事人才網(wǎng)”的網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，發(fā)揮其范圍廣、速度快、信息全的特點，自網(wǎng)站開通以來，已成功舉辦7期網(wǎng)上人才招聘會，共為370余家企業(yè)招聘各類人才2760余人。同時，利用網(wǎng)上招聘活動，加大與外區(qū)縣、外地市、大企業(yè)、高等院校和專業(yè)人才網(wǎng)站的交流合作力度，將政府的人才服務網(wǎng)站，高校的畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)站，企業(yè)的人才招聘網(wǎng)站和專業(yè)人才網(wǎng)站的信息資源進行整合，實現(xiàn)信息共享和人才信息發(fā)布管理“一網(wǎng)通”，提供更加廣泛的網(wǎng)上人才服務。

三、構(gòu)建分類管理體系，完善人才管理體制促發(fā)展 一是突出抓好公務員管理工作。依托黨校、行政學院和駐地高校等教育培訓機構(gòu)，積極開展大規(guī)模培訓活動。2008、2009年在全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位范圍內(nèi)分別開展了公務員通用能力培訓和核心能力培訓，提高了黨政人才隊伍的整體素質(zhì)和行政服務水平。依法開展公務員行政行為考核，對工作效能、依法行政、服務質(zhì)量、工作作風、廉潔守紀等方面情況進行考核監(jiān)督，有效促進了黨政人才隊伍建設(shè)。

二是深入抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。2004年以來，共組織全區(qū)專業(yè)技術(shù)人員10000余人次參加繼續(xù)教育培訓考試，組織5000余人次參加各類職稱考試，受審各級各類專業(yè)技術(shù)人員評審材料1200余份，辦理資格證書1600余個，為專業(yè)人才隊伍更好的服務區(qū)域建設(shè)提供了周到服務。

三是逐步抓好事業(yè)單位改革工作。2007年全面推行事業(yè)單位崗位設(shè)置和工作人員聘用制度以來，根據(jù)規(guī)定比例在教

育、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位首先開展了崗位設(shè)置和競聘上崗工作，并在全區(qū)事業(yè)單位范圍內(nèi)開展全員聘任工作，力求逐步形成事業(yè)單位人員合理的流動管理機制。

四、構(gòu)建人才服務體系，優(yōu)化人才服務環(huán)境促發(fā)展 一是企業(yè)用人落實“一條龍”政策。對于企業(yè)招聘引進的人才，采取“一條龍”的服務政策，從辦理落戶、保管檔案到代繳保險、理順工資等一系列的服務內(nèi)容，全部由人事部門負責全程辦理，做到了方便快捷，為企業(yè)和人才解決了后顧之憂。

二是人才招聘開展“一站式”服務。在人才招聘會現(xiàn)場設(shè)立服務臺，在人才交流中心設(shè)立專門的服務窗口，最大限度的服務人才，方便人才。對于招聘現(xiàn)場簽約的人才，凡是符合條件的，當場給予辦理各項手續(xù)，做到了即辦即走，極大了增加了招聘會的現(xiàn)場簽約人數(shù)。

三是人事代理實行“一體化”機制。在大力宣傳人事代理服務工作的基礎(chǔ)上，提供全員人事代理的綜合“一體化”服務，全方位的代理人才的檔案托管、轉(zhuǎn)正定級、檔案工資調(diào)整、代辦職稱、代繳社會保險、退休手續(xù)的呈報等業(yè)務，不斷拓寬服務范圍，提高服務水平。

四是跟蹤服務推行“一冊式”辦法。加強對高層次人才的動態(tài)管理服務，對每一名高層次人才都進行登記造冊，及時掌握他們的基本情況，解決他們在工作和生活中遇到的困難，幫助他們更好的發(fā)揮自己的聰敏才智，為經(jīng)濟社會發(fā)展服務，此舉得到了他們的普遍歡迎和好評，紛紛表示要盡自己的最大努力為張店區(qū)的發(fā)展貢獻力量。

五、構(gòu)建高專人才體系，加快高專人才培養(yǎng)促發(fā)展

一是堅持高層次人才引進層次上求高。2008年在山東科匯電氣股份有限公司設(shè)立了我區(qū)首家博士后科研工作站，與上海交通大學簽訂了聯(lián)合培養(yǎng)博士后及科研合作協(xié)議；建立了塞隆化工、日升環(huán)保設(shè)備、聯(lián)創(chuàng)聚氨酯、計保電氣、十里香食品等五家院士工作站，進站院士5人。同時，2004年以來，共有4人被評為有突出貢獻的中青年專家；2009年舉辦了海內(nèi)外精英淄博創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)周張店專場，共吸引34個項目，為企業(yè)柔性引進高層次人才56人次，兼職256人次，為高層次人才來我區(qū)投資發(fā)展搭建了良好平臺。

二是堅持高層次人才引進力度上求大。引導企業(yè)按照“不為所有、但求所用”的原則，不斷加大引進國內(nèi)外高層次人才的力度，采取核心人才帶動、校企合作、引進國外智力等多種形式，柔性引進人才，每年上報的專家引進需求都在8個以上。法國機械專家格拉尼耶〃讓先生于2009年2月22日至3月6日到淄博邁特汽輪機有限公司進行了技術(shù)指導，指導邁特公司成功解決了“汽封”等多項技術(shù)難題，順利簽訂了400多萬元的供貨合同，提升了產(chǎn)品競爭力，增強了企業(yè)發(fā)展的實力。10月11日至17日，該專家再次來到淄博邁特汽輪機有限公司進行了技術(shù)指導，為促成邁特公司與法國方面進一步的合作交流提供了幫助。

三是堅持高層次人才引進領(lǐng)域上求廣。2009年，制定出臺了《關(guān)于區(qū)屬事業(yè)單位招聘緊缺專業(yè)人才的意見》，并面向全國從國家“985”工程高校和“211”工程高校為區(qū)屬事業(yè)單位招聘了7名碩士研究生學歷的緊缺專業(yè)人才；在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展實施了“三名”戰(zhàn)略，目前全區(qū)共有市級名醫(yī)2人，市級名中醫(yī)1人，區(qū)級名醫(yī)17人，國家級特色專科建

設(shè)單位1個，省中醫(yī)藥特色專科1個，市級重點中醫(yī)專科4個，市級名科3個；在區(qū)教育系統(tǒng)實施了優(yōu)秀教師培養(yǎng)計劃，目前全區(qū)共有全國優(yōu)秀教師3名，齊魯名師及培養(yǎng)人選4名，省特級教師5名，市級優(yōu)秀教師150名，淄博名師11名，市級以上學科帶頭人50名。

四是堅持高層次人才引進載體上求實。先后掛牌成立了淄博市科技工業(yè)園、張店區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及東部化工區(qū)等吸納、培養(yǎng)高層次人才的重要基地。組織開展了“六零”優(yōu)秀人才培養(yǎng)工程，共評選“杰出人才”10名，“有突出貢獻的中青年專家”20名，“學術(shù)技術(shù)帶頭人”30名，為我區(qū)優(yōu)秀人才成長創(chuàng)造了良好環(huán)境。對評選出的優(yōu)秀人才實行動態(tài)管理制度，管理周期為3年，每人每月發(fā)放一定數(shù)額的圖書資料補貼，對為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出突出貢獻的重點人才實行重點管理、重點獎勵，最大限度地調(diào)動了各類人才的創(chuàng)造熱情和創(chuàng)業(yè)激情。

六、構(gòu)建高校畢業(yè)生就業(yè)體系，深化高校畢業(yè)生就業(yè)促發(fā)展 一是實施“就業(yè)服務與援助工程”，為高校畢業(yè)生提供精細化服務。堅持每年設(shè)立大中專畢業(yè)生就業(yè)專場招聘會和就業(yè)推薦會，并將2007年確定為大中專畢業(yè)生就業(yè)服務年，為畢業(yè)生提供落戶、人事代理、政策咨詢、培訓登記等周到全面的服務。2004年以來，共舉辦了6屆“送崗助學、情暖學子”大學生暑期勤工助學活動，共組織400余家單位，提供助學崗位5000余個，并以此為依托，建立了全國首批七家大學生勤工儉學實踐基地。同時，堅持為困難家庭畢業(yè)生免費提供政策咨詢、就業(yè)指導、職業(yè)介紹和人事檔案托管等服務，力爭使登記在冊的特困生基本實現(xiàn)就業(yè)。

二是實施“就業(yè)見習與培訓工程”，提升高校畢業(yè)生就業(yè)能力。加強高校畢業(yè)生見習基地建設(shè)，設(shè)立市級就業(yè)見習基地8家，區(qū)級就業(yè)見習基地2家，累計培訓畢業(yè)生300余人。同時，積極引導大學生到基層就業(yè)，組織實施了“三支一扶”和“一村一名大學生”招聘工作，目前共有66名大學生在我區(qū)各村（居）服務，全面落實了相關(guān)待遇，并積極加強后續(xù)管理工作，為基層就業(yè)創(chuàng)業(yè)的大學生在公務員招考、事業(yè)單位工作人員招聘、報考研究生等方面提供支持。

三是實施“信息平臺建設(shè)工程”，提高高校畢業(yè)生就業(yè)工作信息化水平。通過“人力資源和社會保障網(wǎng)”，及時發(fā)布就業(yè)招聘信息，為畢業(yè)生順利實現(xiàn)就業(yè)搭建好網(wǎng)絡平臺。同時，高校畢業(yè)生、人事代理人員檔案也已全部實現(xiàn)微機化管理并實現(xiàn)網(wǎng)上查詢。2010年，聯(lián)合中國移動公司淄博分公司建立了“就業(yè)通”服務平臺，通過就業(yè)管理平臺和使用者的手機終端，實現(xiàn)求職者學籍、專業(yè)、從業(yè)經(jīng)驗等信息管理和發(fā)布，同時為求職者提供就業(yè)信息、招聘會通知、就業(yè)政策法規(guī)等急需信息，從而為人才找到合適崗位，為崗位找到合適人才，實現(xiàn)互利共贏。

第五篇：陜西人才工作經(jīng)驗材料

人才工作經(jīng)驗材料

今年以來，西鄉(xiāng)縣根據(jù)中、省、市人才工作會議精神和人才發(fā)展中長期規(guī)劃，緊緊圍繞縣委、政府提出的“一五五六”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持黨管人才的原則，狠抓各級各類人才的培養(yǎng)、使用、引進、管理和服務，推動了人才工作再上新臺階，為縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了強有力的人才保證和智力支持。

（一）、整合資源，形成協(xié)調(diào)高效的人才工作機制

1、加強領(lǐng)導，形成合力。結(jié)合西鄉(xiāng)率先突破發(fā)展的實際需要，該縣把人才工作作為一項重大而緊迫的戰(zhàn)略任務，堅持黨管人才原則，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，組織部門牽頭抓總，人力資源和社會保障局、發(fā)展和改革局等22個職能部門緊密配合、各司其責，社會力量廣泛參與的人才工作格局。結(jié)合目標責任考核將人才工作目標任務分解落實到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門，明確各自的職責任務，按照優(yōu)勢互補、協(xié)同一致的要求，通過每季度召集一次的聯(lián)席會議，加強相互協(xié)作和配合，共同推進各項工作任務的落實，形成整體工作合力。

2、完善制度，強本固基。根據(jù)中、省、市新頒布的人才發(fā)展中長期規(guī)劃，該縣在緊密結(jié)合縣情實際的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮各職能部門的作用，經(jīng)過分解任務、課題調(diào)研、梳理歸納、論證送審四個階段，編制出臺了《2010—2020年西鄉(xiāng)縣人才發(fā)展中長期規(guī)劃》；建立了105名縣級領(lǐng)導和涉農(nóng)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導聯(lián)系優(yōu)秀人才制度；投資960萬元建成并投入使用了人力資源市場；初步建成了涵蓋6500多名各級各類人才的西鄉(xiāng)縣人才庫。為加強今后人才隊伍建設(shè)指明了方向、搭建了平臺、奠定了基礎(chǔ)。

（二）、廣開思路，健全多層次多維度的人才培養(yǎng)選拔體系

1、多措并舉，狠抓培養(yǎng)。堅持以“能力建設(shè)”為基礎(chǔ)，大力拓寬培訓渠道，探索出了項目+培訓的新模式，積極實施“素質(zhì)工程”，采取請進來“講”、到高校培訓基地跟班“學”、到基層及發(fā)達地區(qū)“煉”、舉辦學歷培訓班“提”、到縣外“看”等形式，形成了“子午講壇”、“人民大學培訓基地”等一批培訓項目品牌，全年舉辦各類培訓班305期，培訓各級各類人才12000余人次，有效提高了人才隊伍服務縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水平。

2、創(chuàng)新方法，注重選拔。今年以來，通過考試選拔的方式為縣級機關(guān)公開選調(diào)工作人員21人，為教育、衛(wèi)生、城建、農(nóng)林水系統(tǒng)公開選聘緊缺的專業(yè)技術(shù)人才22人。不斷創(chuàng)新干部選拔任用機制，大力開展公開選拔和競爭上崗工作，以“公推直選”的方式為私渡鎮(zhèn)、三花石鄉(xiāng)選任了黨委副書記、紀委書記；以“三推三考兩票決兩承諾”方式，在縣公安局競爭上崗選拔58名科級干部。促進了黨政人才和專業(yè)技術(shù)人才選拔任用（聘用）工作的科學化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，實現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。

（三）、突出重點，強化服務基層的人才隊伍建設(shè)

1、深入實施農(nóng)村實用人才“三二一”工程。為解決農(nóng)村實用人才缺乏、整體素質(zhì)不高、分布不盡合理等問題，該縣從2008年開始實施農(nóng)村實用人才“三二一”工程，目前已建成一支1190余人的農(nóng)村實用人才隊伍。今年以來，縣委組織部將“提高本領(lǐng)、發(fā)揮作用”作為加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的重中之重，圍繞做大做強農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)、維護促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定等內(nèi)容，協(xié)調(diào)組織縣農(nóng)業(yè)局、科技局、扶貧辦、科協(xié)、婦聯(lián)等10余個單位采取“三下鄉(xiāng)”、“科技特派員”、“專家服務團”、“雨露計劃”等形式，開展農(nóng)村實用技術(shù)和涉農(nóng)政策法規(guī)專題培訓80余期，提高了他們推動發(fā)展、促進和諧、服務群眾的能力和水平。

2、積極推進“雙培雙帶”示范項目。該縣被確定為“雙培雙帶”項目示范縣后，結(jié)合村級黨組織“升級晉檔、科學發(fā)展”活動的有關(guān)要求，找準經(jīng)濟工作與黨建工作的結(jié)合點，大力開展“標兵示范帶動工程”，通過層層推薦、評選，樹立了黨員示范戶3戶，村黨組織書記3名，務工創(chuàng)業(yè)黨員2名，黨員崗位能手4名，務工創(chuàng)業(yè)人員5名，充分發(fā)揮了他們帶領(lǐng)帶動群眾致富的作用。同時，進一步加大對農(nóng)村優(yōu)秀人才的選拔使用力度，截止目前，全縣267個村共有326名農(nóng)在冊的村實用人才被選進村“兩委”班子，其中新當選村支部書記和村委會主任76名。

（四）、典型示范，營造促進發(fā)展的良好社會氛圍

1、評優(yōu)樹模，激發(fā)熱情。根據(jù)《西鄉(xiāng)縣優(yōu)秀人才選拔和管理辦法》，縣上在財政較困難的情況下，拿出13萬元對層層嚴格推薦、評選的首批15名縣級優(yōu)秀人才標兵（其中專業(yè)技術(shù)人才5名、企業(yè)經(jīng)營管理人才3名、技能人才2名、農(nóng)村實用人才5名）和首屆30個科學技術(shù)獎獲獎單位及個人（其中科技創(chuàng)新一等獎2項、二等獎5項、三等獎6項，科技進步集體獎6個、個人獎11個）進行重獎，進一步激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)、促進西鄉(xiāng)率先突破發(fā)展和自身成長進步的信心和熱情。

2、強化宣傳，營造氛圍。我們結(jié)合廣泛開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深入發(fā)掘各行各業(yè)涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人才和他們的先進事跡，借助廣播、電視、網(wǎng)絡等媒體和街頭廣告、燈箱等進行廣泛宣傳，提高他們的知名度，增強他們的榮譽感，為促進他們健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)了寬松的人文、人際環(huán)境，營造了“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。

正是由于堅持了“服務發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、整體開發(fā)”的工作方針，西鄉(xiāng)縣人才隊伍服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水平不斷提高，2009年該縣榮獲全省“爭先進位”第3名、漢中市目標責任考核縣區(qū)第1名的佳績。今年全縣上下發(fā)展態(tài)勢良好，人才工作也亮點紛呈，被省委人才辦確定為漢中市唯一的“雙培雙帶”示范縣。