第一篇：月度計(jì)劃制定落實(shí)監(jiān)督考核制度

《同昶集團(tuán)月度工作計(jì)劃制定、落實(shí)、監(jiān)督、考核制度》

第一章總則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)集團(tuán)公司日常管理，使集團(tuán)公司盡快走上可持續(xù)盈利、可持續(xù)發(fā)展的正常軌道，特制訂本制度；

第二條本制度目標(biāo)及意義，加強(qiáng)集團(tuán)各分公司工作計(jì)劃性和組織執(zhí)行力，以加強(qiáng)工作作風(fēng)，加快工作節(jié)奏，規(guī)范工作程序，提高工作效率，增加工作業(yè)績(jī)。

第二章月度工作計(jì)劃制定程序

第三條月度工作計(jì)劃制定程序采取“從基層中來(lái)，再回到基層中去”的原則。新月度工作計(jì)劃的制定程序，從原來(lái)的由各分公司、各部門自行制定、報(bào)批，改為由集團(tuán)公司結(jié)合集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)及各分公司實(shí)際情況向各分公司下達(dá)。集團(tuán)公司設(shè)立計(jì)劃部（前期可以由人事部兼），專門負(fù)責(zé)各分公司月度計(jì)劃的制定、下達(dá)、監(jiān)督、考核等項(xiàng)工作。

第四條新工作計(jì)劃制定程序?qū)嵭性碌谆鶎訉?shí)際情況報(bào)告制度。由集團(tuán)公司提供各分公司、各部門計(jì)劃完成能力摸底情況表，各分公司先從基層和一線員工中了解當(dāng)前部門和車間實(shí)際情況，如人員、設(shè)備及客戶現(xiàn)狀，包括員工的思想狀況和積極性，通過(guò)與一線員工充分溝通得出部門月度工作任務(wù)完成能力或生產(chǎn)能力，并填寫表格，這叫從基層中來(lái)，這就摸清了支持計(jì)劃完成的“家底”（基礎(chǔ)和條件）。各分公司根據(jù)部門計(jì)劃完成能力情況和上月工作計(jì)劃完成情況、本月預(yù)期可完成工作任務(wù)情況等，制定出本月分公司工作計(jì)劃完成能力并上報(bào)；

第五條為了防止部門領(lǐng)導(dǎo)或員工個(gè)人少報(bào)或多報(bào)完成能力或生產(chǎn)能力，月度工作計(jì)劃完成能力和完成情況實(shí)行全面與工資掛鉤制度，即完成能力與其基本工資相一致（能力越強(qiáng)基本工資越高），完成情況（工作計(jì)劃完成率）與績(jī)效工資掛鉤?；竟べY（又稱能力工資）與績(jī)效工資（又稱執(zhí)行力工資）要根據(jù)崗位不同，確定不同的比例。

第六條月度工作計(jì)劃的制定（最終確定）。集團(tuán)公司根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)和集團(tuán)年度工作計(jì)劃，結(jié)合各分公司本月上報(bào)的設(shè)備、人員、計(jì)劃完成能力等實(shí)際情況，制定出各分公司月度工作計(jì)劃。

第七條集團(tuán)公司在制定各分公司工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)注意以下幾種情況：1.各分公

司上報(bào)的部門和車間的實(shí)際情況及計(jì)劃完成能力是否屬實(shí)？如不屬實(shí)要進(jìn)一步調(diào)查研究，爭(zhēng)取盡可能的接近事實(shí)。2.各分公司上報(bào)的工作計(jì)劃完成能力是否符合集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度工作計(jì)劃？如不符合，要根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合各分公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。3.各分公司完成調(diào)整后的工作計(jì)劃還需要集團(tuán)公司什么支持？集團(tuán)公司的支持是否能夠及時(shí)到位？如資金方面、員工方面等（如部門或車間的員工數(shù)量不夠，集團(tuán)公司是否能夠及時(shí)補(bǔ)充）。

第八條計(jì)劃下達(dá)。集團(tuán)公司把確定后的各分公司月度工作計(jì)劃直接下達(dá)到各分公司總經(jīng)理手中，同時(shí)根據(jù)分公司上報(bào)的計(jì)劃完成能力確定分公司總經(jīng)理的基本工資，根據(jù)月底實(shí)際完成率確定總經(jīng)理績(jī)效工資，并簽訂責(zé)任書。

第九條各分公司總經(jīng)理的薪金由計(jì)劃制定和計(jì)劃完成情況確定。各分公司總經(jīng)理要根據(jù)新計(jì)劃制定程序及制度如法炮制，把工作計(jì)劃逐層分解，最后責(zé)任到每一個(gè)人，最終形成千斤重?fù)?dān)眾人挑的績(jī)效考核機(jī)制。

第十條各分公司總經(jīng)理應(yīng)對(duì)集團(tuán)下達(dá)的月工作計(jì)劃的工作內(nèi)容和工作任務(wù)結(jié)合實(shí)際逐一分解、量化、細(xì)化，明確項(xiàng)目責(zé)任人和完成時(shí)限，全局性、跨部門（部室、單位）的工作，應(yīng)注明負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)的責(zé)任人；要督促相關(guān)責(zé)任人保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，對(duì)未完成月度工作計(jì)劃的，要在報(bào)送月度工作情況時(shí)說(shuō)明原因，并在下一個(gè)月度工作計(jì)劃時(shí)調(diào)整完成時(shí)限。

第三章月度工作計(jì)劃必須具備的項(xiàng)目和功能

第十一條月度工作計(jì)劃必須具備的項(xiàng)目和功能：有任務(wù)、有責(zé)任人、有標(biāo)準(zhǔn)、有時(shí)間、可監(jiān)督、可驗(yàn)收、可考核。

各分公司月度工作計(jì)劃必須具備的項(xiàng)目和功能如下：

1.責(zé)任人清晰：每一項(xiàng)工作任務(wù)都要有一個(gè)清晰的、唯一的責(zé)任人。

2.責(zé)任清晰：完成某一項(xiàng)工作前，必須明晰領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人之間的責(zé)任劃分。

3.任務(wù)清晰：讓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人同時(shí)清楚明了的知道，責(zé)任人本月需要做好哪幾項(xiàng)工作、完成好哪幾項(xiàng)任務(wù)；

4.標(biāo)準(zhǔn)清晰：工作完成達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)必須清晰，并符合可驗(yàn)收的要求。

5.時(shí)間清晰：工作任務(wù)需要在什么時(shí)間完成，完成到什么程度必須清晰?？缭露鹊墓ぷ饕⒚髟擁?xiàng)工作各階段的計(jì)劃完成日期，并設(shè)定本月達(dá)到的目標(biāo)。

6.工作方法清晰：直接領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人必須明確的知道完成某項(xiàng)工作將要采取的工作方法，以便于監(jiān)督、督促和支持等過(guò)程管理。

7.考核清晰：明確規(guī)定按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)后的獎(jiǎng)勵(lì)和未按時(shí)完成任務(wù)的處罰。

第四章月度工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)

第十二條月度工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)要堅(jiān)持“加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化支持協(xié)調(diào)；明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向”的原則。

第十三條執(zhí)行計(jì)劃的第一步首先要讓完成計(jì)劃的工作單位和個(gè)人，充分了解本月的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，尤其要避免發(fā)生歧義，并簽訂責(zé)任狀，明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向；責(zé)任狀必須有三要素：1.唯一責(zé)任人；2.明確、清晰的考核標(biāo)準(zhǔn)；

3.時(shí)間和獎(jiǎng)懲。

第十四條執(zhí)行計(jì)劃的第二步要讓完成任務(wù)的組織開動(dòng)腦筋、勇于創(chuàng)新，共同制定并明確知道完成計(jì)劃的有效方法和支持條件，選擇最優(yōu)方案；

第十五條執(zhí)行計(jì)劃的第三步，在完成計(jì)劃過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)工作性質(zhì)頻繁的定期督促和檢查工作進(jìn)度，如果支持條件發(fā)生變化，或者將要發(fā)生變化，或者遇到了不可預(yù)測(cè)的影響工作計(jì)劃完成的新情況、新問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)干部要隨時(shí)掌握、隨時(shí)協(xié)調(diào)、隨時(shí)幫助解決，和一線員工共同奮斗、共克時(shí)艱（齊心協(xié)力，共同克服當(dāng)時(shí)遇到的困難和問(wèn)題）。

第十六條執(zhí)行《月度工作計(jì)劃制定、落實(shí)、監(jiān)督、考核制度》情況本身，也將作為月度考核及工資發(fā)放的依據(jù)之一。希望各分公司認(rèn)真執(zhí)行。

河北同昶集團(tuán)

二〇一二年五月八日起草人: 崔士忠

河北同昶集團(tuán)

關(guān)于執(zhí)行《月度工作計(jì)劃制定、落實(shí)、監(jiān)督、考核制度》的通知

集團(tuán)各分公司、各部門：

《同昶集團(tuán)月度工作計(jì)劃制定、落實(shí)、監(jiān)督、考核制度》已于2012年5月12日經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，自2012年6月1日起施行。

河北同昶集團(tuán)

2012.5.8

第二篇：監(jiān)督考核制度

監(jiān)督考核制度（試行）

為保證北京市財(cái)政局政務(wù)公開工作和對(duì)外服務(wù)工作落到實(shí)處，加強(qiáng)對(duì)各處室依法行政行為和服務(wù)大廳工作人員的監(jiān)督檢查，切實(shí)提高財(cái)政干部依法理財(cái)?shù)乃?，制定北京市?cái)政局政務(wù)公開工作內(nèi)部監(jiān)督考核制度

一、監(jiān)督考核的對(duì)象和內(nèi)容

（一）監(jiān)督考核的對(duì)象

市財(cái)政局承擔(dān)市政府折子工程、為群眾辦實(shí)事、勤政廉政源頭治理任務(wù)牽頭部門，及其他與政務(wù)公開工作相關(guān)的責(zé)任單位；進(jìn)入財(cái)政服務(wù)大廳的相關(guān)處室的工作人員；

（二）監(jiān)督考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

1.《行政許可法》規(guī)定的各項(xiàng)行政許可目錄、工作制度、受理?xiàng)l件、程序、期限、申請(qǐng)人應(yīng)提交的全部材料、辦事的格式文書等是否準(zhǔn)備齊全并通過(guò)各種可行的形式向社會(huì)公開；

2.市財(cái)政局制發(fā)的與公眾利益相關(guān)的規(guī)范性文件是否在網(wǎng)上公布并及時(shí)補(bǔ)充更新內(nèi)容；

3.市財(cái)政局涉及公共利益的財(cái)政預(yù)算資金安排、市政府為市民辦實(shí)事的項(xiàng)目預(yù)算資金安排，凡屬于可以公開的內(nèi)容是否已經(jīng)公開；

4.政府采購(gòu)及其監(jiān)督管理工作應(yīng)該公開的內(nèi)容是否公開；

5.財(cái)政監(jiān)督檢查工作程序是否公開。市財(cái)政局對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的檢查、對(duì)行政事業(yè)單位的預(yù)算與財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督檢查、對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查情況及處理意見凡應(yīng)公開的是否及時(shí)向社會(huì)公開；

6.對(duì)有關(guān)公務(wù)員錄用、職務(wù)任免信息等重大人事工作事項(xiàng)是否及時(shí)公開；

7.各處室主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，認(rèn)真聽取群眾批評(píng)意見并及時(shí)改進(jìn)工作的情況；各處室執(zhí)行《北京市財(cái)政局政務(wù)公開工作實(shí)施細(xì)則》的責(zé)任制落實(shí)情況；

8.服務(wù)大廳工作人員是否遵照法律法規(guī)規(guī)定的主體、程序、條件、期限和標(biāo)準(zhǔn)依法辦事；服務(wù)大廳工作人員的工作作風(fēng)、文明用語(yǔ)和行為規(guī)范情況，落實(shí)北京市財(cái)政局“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”情況；履行北京市財(cái)政局服務(wù)承諾情況；廉政勤政行為；

9.政務(wù)公開的其他內(nèi)容和要求。

二、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）局政務(wù)公開工作辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督考核工作，研究、指導(dǎo)、部署和組織具體考核事項(xiàng)；

（二）考核人員組成。由局政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位指派人員，同時(shí)根據(jù)實(shí)際需要聘請(qǐng)局內(nèi)其他相關(guān)處室人員參加，成立監(jiān)督考核小組。

三、監(jiān)督考核的形式

（一）聽：聽取具有政務(wù)公開內(nèi)容的處室工作匯報(bào)；召開座談會(huì)聽取服務(wù)對(duì)象對(duì)市財(cái)政局政務(wù)公開和服務(wù)大廳工作的批評(píng)意見；聽取北京市財(cái)政局服務(wù)大廳負(fù)責(zé)人對(duì)服務(wù)大廳工作人員的考評(píng)意見；

（二）看：查閱有關(guān)資料。如規(guī)范性文件自由索取、財(cái)政監(jiān)督檢查處理意見網(wǎng)上公開情況；財(cái)政服務(wù)大廳各項(xiàng)需要公開的事項(xiàng)宣傳材料攜帶領(lǐng)取是否方便服務(wù)對(duì)象等；各處室的政務(wù)公開事項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)材料；

（三）問(wèn)：詢問(wèn)工作人員熟知有關(guān)制度規(guī)定的內(nèi)容。根據(jù)業(yè)務(wù)處室職責(zé)不同，了解處室工作人員和服務(wù)大廳工作人員的業(yè)務(wù)熟悉程度、服務(wù)工作質(zhì)量；

（四）查：定期或不定期的抽查對(duì)外服務(wù)是否規(guī)范、政務(wù)公開其他工作是否按規(guī)定開展，同時(shí)在北京財(cái)政網(wǎng)站上設(shè)計(jì)問(wèn)卷調(diào)查，接受公眾對(duì)財(cái)政局各單位政務(wù)公開工作的意見；

（五）評(píng)：邀請(qǐng)市人大、政協(xié)、民主黨派部門的社會(huì)監(jiān)督員進(jìn)行評(píng)議。

四、考核方法及步驟

（一）考核方法

1.日常檢查。局內(nèi)各單位落實(shí)人員開展日常檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析政務(wù)公開的事項(xiàng)內(nèi)容、數(shù)量。局監(jiān)督考核小組，針對(duì)考核內(nèi)容開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查工作，并及時(shí)填寫考核情況記錄，作為年終考核的重要依據(jù)；對(duì)于服務(wù)大廳工作人員的工作情況，由服務(wù)大廳負(fù)責(zé)人制定具體的日常檢查措施，記錄檢查情況并簽署意見；

2.半年抽查。每年7－8月份，由監(jiān)督考核小組對(duì)市局內(nèi)承擔(dān)政務(wù)公開事項(xiàng)較多的部門進(jìn)行重點(diǎn)抽查；由監(jiān)督考核小組通過(guò)實(shí)地檢查、召開座談會(huì)及問(wèn)卷調(diào)查等形式，對(duì)服務(wù)大廳工作人員的工作情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)日?？己饲闆r對(duì)服務(wù)大廳工作人員做出評(píng)價(jià)；

3.年終考核。各處室對(duì)本部門內(nèi)政務(wù)公開工作情況自評(píng)打分。監(jiān)督考核小組綜合日常檢查、半年抽查、處室自查和社會(huì)評(píng)議的考評(píng)結(jié)果，匯總

檢查情況，提出對(duì)處室政務(wù)公開工作評(píng)定意見，向局政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；監(jiān)督考核小組根據(jù)日?？己?、半年考核結(jié)果，結(jié)合完成其他工作任務(wù)情況對(duì)服務(wù)大廳工作人員提出綜合考評(píng)意見。

（二）考核步驟

1.年初，政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)本制度制定對(duì)處室的日常檢查和半年抽查工作方案；服務(wù)大廳負(fù)責(zé)人制定對(duì)服務(wù)大廳工作人員的日常檢查和半年抽查的工作方案；

2.各處室根據(jù)本部門政務(wù)公開工作實(shí)際情況，制定具體措施并隨時(shí)搞好自查、自糾；服務(wù)大廳負(fù)責(zé)人將進(jìn)入服務(wù)大廳工作人員的日常表現(xiàn)，及時(shí)通報(bào)派出單位，并作好檢查記錄，每月底向政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送當(dāng)月情況；

3.監(jiān)督考核小組按照考核方案進(jìn)行檢查和抽查，對(duì)各項(xiàng)考核內(nèi)容作出適當(dāng)評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見；

4.確定考核等級(jí)。監(jiān)督考核小組匯總民主測(cè)評(píng)和各種形式考核結(jié)果后，確定各處室和服務(wù)大廳工作人員考核等次。

五、考核結(jié)果的評(píng)定及獎(jiǎng)懲措施

（一）考核結(jié)果評(píng)定：對(duì)各處室各單位考核評(píng)定分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)檔次。

1.對(duì)按政務(wù)公開工作要求，高質(zhì)量、高效率完成工作任務(wù)，群眾滿意率較高，綜合成績(jī)?cè)?0分以上，或受到市里有關(guān)部門表彰的處室、單位，確定為優(yōu)秀；

2.對(duì)按政務(wù)公開工作要求，較高質(zhì)量完成工作任務(wù)，綜合成績(jī)?cè)?0分以上的處室、單位，確定為良好；

3.對(duì)基本上能按政務(wù)公開工作要求完成工作任務(wù)，綜合考核成績(jī)?cè)?0分以上的處室、單位，確定為一般；

4.對(duì)無(wú)故未按政務(wù)公開工作要求做，或在工作中出現(xiàn)重大失誤，工作質(zhì)量較差，綜合成績(jī)?cè)?60 分以下的處室、單位，確定為較差。

（二）獎(jiǎng)懲措施

1.政務(wù)公開工作的考核，結(jié)合年終公務(wù)員考核一并進(jìn)行。對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的處室或單位予以通報(bào)表彰，增加該處室或單位國(guó)家公務(wù)員考核中優(yōu)秀和受獎(jiǎng)人員指標(biāo)。對(duì)考核評(píng)定為較差的處室或單位，發(fā)出整改通知書，限期整改，并跟蹤檢查整改結(jié)果，拒不改正的，減少該處室或單位公務(wù)員考核中優(yōu)秀和獎(jiǎng)勵(lì)人員指標(biāo)；

對(duì)外服務(wù)相關(guān)處室評(píng)選優(yōu)秀公務(wù)員的比例高于其他處室5%。服務(wù)大廳工作人員未產(chǎn)生扣減分值以及行政復(fù)議或行政訴訟敗訴情況的，優(yōu)先考慮評(píng)選優(yōu)秀公務(wù)員；

2.考核評(píng)議過(guò)程中發(fā)現(xiàn)執(zhí)法處室和人員有違法行政和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)，依照《北京市國(guó)家公務(wù)員違法行政行為行政處分若干試行辦法》以及《北京市財(cái)政局行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法》的規(guī)定處理，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；

3.考核評(píng)議結(jié)果，納入各處室或單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，并作為公務(wù)員晉升、考核的重要參考依據(jù)之一。

六、申訴

被考核人對(duì)考核結(jié)果如有異議，可以向局政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)議，或向上級(jí)行政部門提出申訴。

七、本制度由北京市財(cái)政局人事處和紀(jì)檢監(jiān)察處負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)文之日起試行。

第三篇：監(jiān)督考核制度

北京市財(cái)政局政務(wù)公開工作內(nèi)部監(jiān)督考核制度（試行）

為保證北京市財(cái)政局政務(wù)公開工作和對(duì)外服務(wù)工作落到實(shí)處，加強(qiáng)對(duì)各處室依法行政行為和服務(wù)大廳工作人員的監(jiān)督檢查，切實(shí)提高財(cái)政干部依法理財(cái)?shù)乃?，制定北京市?cái)政局政務(wù)公開工作內(nèi)部監(jiān)督考核制度

一、監(jiān)督考核的對(duì)象和內(nèi)容

（一）監(jiān)督考核的對(duì)象

市財(cái)政局承擔(dān)市政府折子工程、為群眾辦實(shí)事、勤政廉政源頭治理任務(wù)牽頭部門，及其他與政務(wù)公開工作相關(guān)的責(zé)任單位；進(jìn)入財(cái)政服務(wù)大廳的相關(guān)處室的工作人員；

（二）監(jiān)督考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

1.《行政許可法》規(guī)定的各項(xiàng)行政許可目錄、工作制度、受理?xiàng)l件、程序、期限、申請(qǐng)人應(yīng)提交的全部材料、辦事的格式文書等是否準(zhǔn)備齊全并通過(guò)各種可行的形式向社會(huì)公開；

2.市財(cái)政局制發(fā)的與公眾利益相關(guān)的規(guī)范性文件是否在網(wǎng)上公布并及時(shí)補(bǔ)充更新內(nèi)容；

3.市財(cái)政局涉及公共利益的財(cái)政預(yù)算資金安排、市政府為市民辦實(shí)事的項(xiàng)目預(yù)算資金安排，凡屬于可以公開的內(nèi)容是否已經(jīng)公開；

4.政府采購(gòu)及其監(jiān)督管理工作應(yīng)該公開的內(nèi)容是否公開；

5.財(cái)政監(jiān)督檢查工作程序是否公開。市財(cái)政局對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的檢查、對(duì)行政事業(yè)單位的預(yù)算與財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督檢查、對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查情況及處理意見凡應(yīng)公開的是否及時(shí)向社會(huì)公開；

6.對(duì)有關(guān)公務(wù)員錄用、職務(wù)任免信息等重大人事工作事項(xiàng)是否及時(shí)公開；

7.各處室主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，認(rèn)真聽取群眾批評(píng)意見并及時(shí)改進(jìn)工作的情況；各處室執(zhí)行《北京市財(cái)政局政務(wù)公開工作實(shí)施細(xì)則》的責(zé)任制落實(shí)情況；

8.服務(wù)大廳工作人員是否遵照法律法規(guī)規(guī)定的主體、程序、條件、期限和標(biāo)準(zhǔn)依法辦事；服務(wù)大廳工作人員的工作作風(fēng)、文明用語(yǔ)和行為規(guī)范情況，落實(shí)北京市財(cái)政局“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”情況；履行北京市財(cái)政局服務(wù)承諾情況；廉政勤政行為；

9.政務(wù)公開的其他內(nèi)容和要求。

二、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）局政務(wù)公開工作辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督考核工作，研究、指導(dǎo)、部署和組織具體考核事項(xiàng)；

（二）考核人員組成。由局政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位指派人員，同時(shí)根據(jù)實(shí)際需要聘請(qǐng)局內(nèi)其他相關(guān)處室人員參加，成立監(jiān)督考核小組。

三、監(jiān)督考核的形式

（一）聽：聽取具有政務(wù)公開內(nèi)容的處室工作匯報(bào)；召開座談會(huì)聽取服務(wù)對(duì)象對(duì)市財(cái)政局政務(wù)公開和服務(wù)大廳工作的批評(píng)意見；聽取北京市財(cái)政局服務(wù)大廳負(fù)責(zé)人對(duì)服務(wù)大廳工作人員的考評(píng)意見；

（二）看：查閱有關(guān)資料。如規(guī)范性文件自由索取、財(cái)政監(jiān)督檢查處理意見網(wǎng)上公開情況；財(cái)政服務(wù)大廳各項(xiàng)需要公開的事項(xiàng)宣傳材料攜帶領(lǐng)取是否方便服務(wù)對(duì)象等；各處室的政務(wù)公開事項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)材料；

（三）問(wèn)：詢問(wèn)工作人員熟知有關(guān)制度規(guī)定的內(nèi)容。根據(jù)業(yè)務(wù)處室職責(zé)不同，了解處室工作人員和服務(wù)大廳工作人員的業(yè)務(wù)熟悉程度、服務(wù)工作質(zhì)量；

（四）查：定期或不定期的抽查對(duì)外服務(wù)是否規(guī)范、政務(wù)公開其他工作是否按規(guī)定開展，同時(shí)在北京財(cái)政網(wǎng)站上設(shè)計(jì)問(wèn)卷調(diào)查，接受公眾對(duì)財(cái)政局各單位政務(wù)公開工作的意見；

（五）評(píng)：邀請(qǐng)市人大、政協(xié)、民主黨派部門的社會(huì)監(jiān)督員進(jìn)行評(píng)議。

四、考核方法及步驟

（一）考核方法

1.日常檢查。局內(nèi)各單位落實(shí)人員開展日常檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析政務(wù)公開的事項(xiàng)內(nèi)容、數(shù)量。局監(jiān)督考核小組，針對(duì)考核內(nèi)容開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查工作，并及時(shí)填寫考核情況記錄，作為年終考核的重要依據(jù)；對(duì)于服務(wù)大廳工作人員的工作情況，由服務(wù)大廳負(fù)責(zé)人制定具體的日常檢查措施，記錄檢查情況并簽署意見；

2.半年抽查。每年7－8月份，由監(jiān)督考核小組對(duì)市局內(nèi)承擔(dān)政務(wù)公開事項(xiàng)較多的部門進(jìn)行重點(diǎn)抽查；由監(jiān)督考核小組通過(guò)實(shí)地檢查、召開座談會(huì)及問(wèn)卷調(diào)查等形式，對(duì)服務(wù)大廳工作人員的工作情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)日?？己饲闆r對(duì)服務(wù)大廳工作人員做出評(píng)價(jià)；

3.年終考核。各處室對(duì)本部門內(nèi)政務(wù)公開工作情況自評(píng)打分。監(jiān)督考核小組綜合日常檢查、半年抽查、處室自查和社會(huì)評(píng)議的考評(píng)結(jié)果，匯總

檢查情況，提出對(duì)處室政務(wù)公開工作評(píng)定意見，向局政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；監(jiān)督考核小組根據(jù)日?？己?、半年考核結(jié)果，結(jié)合完成其他工作任務(wù)情況對(duì)服務(wù)大廳工作人員提出綜合考評(píng)意見。

（二）考核步驟

1.年初，政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)本制度制定對(duì)處室的日常檢查和半年抽查工作方案；服務(wù)大廳負(fù)責(zé)人制定對(duì)服務(wù)大廳工作人員的日常檢查和半年抽查的工作方案；

2.各處室根據(jù)本部門政務(wù)公開工作實(shí)際情況，制定具體措施并隨時(shí)搞好自查、自糾；服務(wù)大廳負(fù)責(zé)人將進(jìn)入服務(wù)大廳工作人員的日常表現(xiàn)，及時(shí)通報(bào)派出

單位，并作好檢查記錄，每月底向政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送當(dāng)月情況；

3.監(jiān)督考核小組按照考核方案進(jìn)行檢查和抽查，對(duì)各項(xiàng)考核內(nèi)容作出適當(dāng)評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見；

4.確定考核等級(jí)。監(jiān)督考核小組匯總民主測(cè)評(píng)和各種形式考核結(jié)果后，確定各處室和服務(wù)大廳工作人員考核等次。

五、考核結(jié)果的評(píng)定及獎(jiǎng)懲措施

（一）考核結(jié)果評(píng)定：對(duì)各處室各單位考核評(píng)定分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)檔次。

1.對(duì)按政務(wù)公開工作要求，高質(zhì)量、高效率完成工作任務(wù)，群眾滿意率較高，綜合成績(jī)?cè)?0分以上，或受到市里有關(guān)部門表彰的處室、單位，確定為優(yōu)秀；

2.對(duì)按政務(wù)公開工作要求，較高質(zhì)量完成工作任務(wù)，綜合成績(jī)?cè)?0分以上的處室、單位，確定為良好；

3.對(duì)基本上能按政務(wù)公開工作要求完成工作任務(wù)，綜合考核成績(jī)?cè)?0分以上的處室、單位，確定為一般；

4.對(duì)無(wú)故未按政務(wù)公開工作要求做，或在工作中出現(xiàn)重大失誤，工作質(zhì)量較差，綜合成績(jī)?cè)?60 分以下的處室、單位，確定為較差。

（二）獎(jiǎng)懲措施

1.政務(wù)公開工作的考核，結(jié)合年終公務(wù)員考核一并進(jìn)行。對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的處室或單位予以通報(bào)表彰，增加該處室或單位國(guó)家公務(wù)員考核中優(yōu)秀和受獎(jiǎng)人員指標(biāo)。對(duì)考核評(píng)定為較差的處室或單位，發(fā)出整改通知書，限期整改，并跟蹤檢查整改結(jié)果，拒不改正的，減少該處室或單位公務(wù)員考核中優(yōu)秀和獎(jiǎng)勵(lì)人員指標(biāo)；

對(duì)外服務(wù)相關(guān)處室評(píng)選優(yōu)秀公務(wù)員的比例高于其他處室5%。服務(wù)大廳工作人員未產(chǎn)生扣減分值以及行政復(fù)議或行政訴訟敗訴情況的，優(yōu)先考慮評(píng)選優(yōu)秀公務(wù)員；

2.考核評(píng)議過(guò)程中發(fā)現(xiàn)執(zhí)法處室和人員有違法行政和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)，依照《北京市國(guó)家公務(wù)員違法行政行為行政處分若干試行辦法》以及《北京市財(cái)政局行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法》的規(guī)定處理，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；

3.考核評(píng)議結(jié)果，納入各處室或單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，并作為公務(wù)員晉升、考核的重要參考依據(jù)之一。

六、申訴

被考核人對(duì)考核結(jié)果如有異議，可以向局政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)議，或向上級(jí)行政部門提出申訴。

七、本制度由北京市財(cái)政局人事處和紀(jì)檢監(jiān)察處負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)文之日起試行。

第四篇：幼兒園獎(jiǎng)罰考核制度制定參考

幼兒園獎(jiǎng)罰考核制度制定參考！

08-10 17:22快樂魚幼教園地

一、月教育教學(xué)獎(jiǎng)300分

（一）備課與課前準(zhǔn)備（每周檢查）：40分

1、集體備課。全段教師每次由各段長(zhǎng)制定教學(xué)月計(jì)劃，主題內(nèi)容，確定時(shí)間。由一個(gè)組員說(shuō)說(shuō)一個(gè)活動(dòng)的設(shè)計(jì)，組員間互相探討。

2、備課本檢查。周一上午10：00前交段長(zhǎng)，并張貼周計(jì)劃表。不得出現(xiàn)主配班備課本內(nèi)容一樣、與現(xiàn)實(shí)不符合的情況。

3、課前準(zhǔn)備。教具等要在主班前準(zhǔn)備好，不在帶班期間跑出去尋找教具等東西；必要時(shí)必須制作教育活動(dòng)所需的各種教具、學(xué)具。

（二）帶班上課（每天抽查）：70分

1、晨間活動(dòng)及接待。主班教師按時(shí)進(jìn)班，在教室門口站立接待幼兒及家長(zhǎng)，接待幼兒做到一摸、二看、三問(wèn)、四查（檢查指甲、是否帶異物、危險(xiǎn)品、零食等）。晨間活動(dòng)盡量開展小型多樣的游戲活動(dòng)，允許幼兒自由地選擇游戲活動(dòng)、玩具。

2、晨間談話。有計(jì)劃、有主題、有目標(biāo)，在備課本上體現(xiàn)。

3、早操。主班老師帶操，配班老師協(xié)助，精神飽滿。

4、上課。內(nèi)容符合周計(jì)劃與備課本；教態(tài)自然，富有情感，教學(xué)氣氛輕松愉快，幼兒有興趣，教具設(shè)計(jì)合理，形象生動(dòng)，使用恰到好處，不拖拉時(shí)間。

5、戶外活動(dòng)。有紀(jì)律、有計(jì)劃、有目的地組織室外活動(dòng)或游戲，提供安全、衛(wèi)生、無(wú)毒、的游戲材料，使幼兒在游戲中受到教育，不能讓幼兒游離在教師的視線之外。

6、交接班。及時(shí)、如實(shí)做好班級(jí)出勤、安全及其他情況記錄，兩位教師中午交接簽名核實(shí)。

7、中午帶班。兩位教師無(wú)特殊情況要在午睡室。下午主班教師不得睡覺、串班聊天吃零食，不讓幼兒帶物品進(jìn)午睡室，時(shí)刻注意幼兒午睡情況，發(fā)生特殊情況要及時(shí)處理上報(bào)。

8、注意幼兒放學(xué)時(shí)儀表整理。小朋友有秩序地在座位上等待，親手將幼兒交到家長(zhǎng)手中。

9、嚴(yán)格控制看電視時(shí)間。選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間（餐前餐后等待時(shí)間）合理安排給幼兒看電視，不得在上課時(shí)間看電視。

10、主班不接打電話聊天等；配班時(shí)間協(xié)助主班教師，不串班集眾聊天吃零食上網(wǎng)聊天游戲等。

10、教研組以推門聽課的形式對(duì)每級(jí)進(jìn)行2次班級(jí)常規(guī)管理抽查（幼兒生活、學(xué)習(xí)行為習(xí)慣等）。

（三）園本培訓(xùn)（每月考核）：80分

1、按時(shí)制定班務(wù)、家長(zhǎng)計(jì)劃，每個(gè)月段長(zhǎng)主持下確定月計(jì)劃，兩位老師共同制定周計(jì)劃。

2、每月撰寫幼兒觀察記錄1篇（新教師2篇）。確定一名幼兒為觀察對(duì)象，每周進(jìn)行至少一次行為表現(xiàn)記錄與分析，該幼兒觀察結(jié)束后總結(jié)或下個(gè)月繼續(xù)。

3、每月撰寫課后反思1篇。（新教師3篇、三年內(nèi)新教師2篇）。在詳案上反思教學(xué)行為或幼兒表現(xiàn)。

4、每月撰寫聽課分析1篇（新教師2篇）。與教學(xué)伙伴結(jié)對(duì)聽隨堂課、參與教科研活動(dòng)聽課全學(xué)期滿20篇，新教師25篇。

5、每月1次讀書交流會(huì)心得體會(huì)。全學(xué)期撰寫一篇教育理論讀后感。（新教師2篇）

6、博客開設(shè)。教研組與新教師開通博客。每月發(fā)表6篇日志，考核合格的每月加10分.7、后勤工作人員積極參加教師培訓(xùn)工作，及時(shí)完成崗位上的各項(xiàng)任務(wù)：計(jì)劃、總結(jié)、反饋、記錄等文本工作，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，并參與本項(xiàng)考核。

（四）教師個(gè)人形象（每天抽查）：20分

1、教師之間團(tuán)結(jié)友愛，不拉幫結(jié)派，不排擠同事，有良好的班級(jí)搭檔關(guān)系。

2、工作積極主動(dòng),，能與家長(zhǎng)建立積極有效的聯(lián)系，不得做出有損幼兒園形象的事情。

3、穿著大方得體，不坦肩露背，不穿奇裝怪服，不濃妝艷抹、披頭散發(fā)；不穿細(xì)高跟鞋、拖鞋進(jìn)班；不佩帶給幼兒帶來(lái)安全隱患的首飾等。星期一統(tǒng)一穿園服。4不在園用早餐，不串班、不集眾聊天吃零食，不上網(wǎng)聊天游戲，不說(shuō)臟話。

5、及時(shí)、按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不得拖延、無(wú)故缺席，拒絕工作任務(wù)。

6、關(guān)愛幼兒，飯前便后，戶外活動(dòng)后認(rèn)真按要求給幼兒洗手，餐后、午睡起床給洗臉等。正確使用批評(píng)教育，不體罰和變相體罰幼兒。

7、教師之間交流、上課時(shí)間與幼兒對(duì)話使用普通話。語(yǔ)言準(zhǔn)確，態(tài)度親切，舉止從容。8后勤工作人員更要注意個(gè)人形象，上班時(shí)間不得隨意離開工作崗位，負(fù)責(zé)保育工作的人員午睡時(shí)間要在班級(jí)幫助主班教師，配合教師大方得體接待家長(zhǎng)，參與本項(xiàng)所有考核條例。

（五）環(huán)境創(chuàng)設(shè)與班級(jí)幼兒活動(dòng)（抽查考核）：40分1活動(dòng)室內(nèi)舒適, 整潔, 有創(chuàng)意?；顒?dòng)角安排有序,美觀,操作性強(qiáng),與當(dāng)前教育內(nèi)容相配合.且讓幼兒熟記擺放規(guī)則

2、墻壁布置和諧,符合幼兒審美情趣；根據(jù)主題或課題實(shí)施更新主題墻。

3、根據(jù)行事例結(jié)合實(shí)際情況開展班級(jí)活動(dòng)、段活動(dòng)、全園活動(dòng)等。班級(jí)活動(dòng)須2位教師與1位教研組人員到場(chǎng)；大型活動(dòng)由段長(zhǎng)主持進(jìn)行?；顒?dòng)要有計(jì)劃、有反思、有過(guò)程記錄。

4、周一舉行升旗活動(dòng)，主持（一教師、一幼兒））與節(jié)目提前準(zhǔn)備好。由大班（1）（2）（3）、小中班（1）、（2）（3）依次輪流。

5、后勤工作人員參與本項(xiàng)所有條例考核，根據(jù)教學(xué)需要及時(shí)較好的協(xié)助教師完成各項(xiàng)活動(dòng)。

（六）家長(zhǎng)工作（每周抽查）：30分

1、堅(jiān)持與家長(zhǎng)電話交流。對(duì)幼兒出勤率、發(fā)病率與缺勤幼兒的跟蹤關(guān)懷。

2、迎接家長(zhǎng)工作熱情, 文明、禮貌、問(wèn)好。虛心采納家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的建議.，在家長(zhǎng)面前不以偏激的態(tài)度去評(píng)價(jià)孩子的行為!有家長(zhǎng)投訴經(jīng)證實(shí)的加倍處罰。

3、家園聯(lián)系欄：周計(jì)劃在周一晨間接待前張貼；保育知識(shí)一月至少更新兩次。

4、出宣傳刊。（大班，中班、小班教師依次輪流，各段組長(zhǎng)監(jiān)督指導(dǎo)完成）

5、后勤人員參與本項(xiàng)考核，熱情接待家長(zhǎng)，有良好的鎮(zhèn)幼教職員工形象。以上六大條考核內(nèi)容中如有一小項(xiàng)未合格扣10分，出現(xiàn)2次及以上小項(xiàng)不合格扣除該大項(xiàng)考核獎(jiǎng)；2大項(xiàng)考核不合格扣除全部教育教學(xué)獎(jiǎng)；后勤人員不享受備課與帶班上課獎(jiǎng)。

二、安全衛(wèi)生200分

（一）幼兒人身安全70分

1、認(rèn)真做好幼兒安全管理工作，幼兒一切活動(dòng)要在教師（保育員）視線范圍內(nèi)進(jìn)行，活動(dòng)和午睡前要做好各類安全檢查。

2、杜絕幼兒外逃事故。若發(fā)生立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)后與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，迅速找回避免意外事故發(fā)生，發(fā)生一次扣30分（主班20分，配班10分），情節(jié)嚴(yán)重追究?jī)晌唤處熦?zé)任，加倍扣分。

3、加強(qiáng)藥物管理，嚴(yán)防吃錯(cuò)藥的事故發(fā)生；保證開水放置安全，嚴(yán)防幼兒燙傷、燒傷事故發(fā)生，若發(fā)生視情節(jié)處理扣分。

4、一切意外事故責(zé)任由主配班教師七三開承擔(dān)，發(fā)生幼兒受傷視情節(jié)輕重扣10分和35分，縫針的另加扣5分/針，由此累計(jì)。隱瞞事情每人加扣10分（情節(jié)嚴(yán)重者另行處理）。

（二）財(cái)物保管安全：50元

1、各班教師、后勤人員要保管好本班、本辦公室的教參、圖書、資料、玩具等各類財(cái)物，發(fā)生破損及時(shí)處理上報(bào)。

2、丟失財(cái)物的按價(jià)賠償；使用打印等相關(guān)事務(wù)須上報(bào)。大型、貴重物品無(wú)故丟失扣發(fā)本項(xiàng)獎(jiǎng)金與期末考核獎(jiǎng)。

（三）衛(wèi)生80元

1、幼兒個(gè)人衛(wèi)生：教師與保育員培養(yǎng)幼兒衛(wèi)生習(xí)慣，保持衣著清潔，飯前便后洗手，餐后、起床給幼人手一條毛巾兒洗臉 ；放學(xué)整理幼兒儀表；為幼兒剪指甲，一幼兒指甲臟、長(zhǎng)、扣1分。

2、班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生：老師（保育員）每日及時(shí)清洗消毒茶杯、毛巾；消毒柜內(nèi)無(wú)其他物品；桌椅擺放整齊，餐前餐后進(jìn)行桌面清潔衛(wèi)生，無(wú)油垢、污垢；每日2次打掃，保持活動(dòng)室、午睡室的地面、窗戶、走廊清潔衛(wèi)生，注意通風(fēng)換氣；午睡后、電燈、電風(fēng)扇、放學(xué)后關(guān)門窗、電源、拔下插頭；午睡室內(nèi)幼兒被褥疊放整齊，每月暴曬消毒二次，地面干凈；幼兒玩具清潔整齊，每月清洗兩次，作好消毒紀(jì)記錄。以上三大考核中有一小項(xiàng)未執(zhí)行扣10分或執(zhí)行不完全酌情扣除，后勤人員參與本項(xiàng)所有條例考核。

三、出勤獎(jiǎng)220分

1、遲到早退：教師和后勤人員每日要按時(shí)上下班，凡一次遲到、早退1分鐘扣獎(jiǎng)金20分，以此類推累積；超過(guò)10分鐘、一周內(nèi)每天遲到者扣除當(dāng)月全部考核獎(jiǎng)；

2、事假：不得私自調(diào)班；請(qǐng)假提前一天填寫請(qǐng)假單，說(shuō)明原因做好工作交接經(jīng)批準(zhǔn)后方可；上班有事必須離開的，須跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明原因，做好交接工作，作事假處理。事假一天50分（主班半天30分，配班半天20分）。

3、病假：病假必須有醫(yī)生證明，須園方批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假（除特殊情況外）。其中短病假兩天內(nèi)均不扣獎(jiǎng)金，超過(guò)三天（包括3天）按實(shí)際天數(shù)扣分?jǐn)?shù)。

4、曠工：未經(jīng)批準(zhǔn)離崗的，視為曠工。曠工半天扣全部出勤獎(jiǎng)，1天起做自動(dòng)離職。情節(jié)嚴(yán)重者另行處理。

5、產(chǎn)假、婚假及喪假按上級(jí)文件精神執(zhí)行。長(zhǎng)假由園方上報(bào)上級(jí)主管部門經(jīng)批準(zhǔn)方可請(qǐng)假，工資和獎(jiǎng)金按上級(jí)文件精神嚴(yán)格執(zhí)行。

6、園內(nèi)集體活動(dòng)不得無(wú)故缺席，違者一次扣30分，遲到早退不享受活動(dòng)獎(jiǎng)金。

7、機(jī)動(dòng)每周半天。上午10：25來(lái)園，下午夏秋季節(jié)15：00，冬春14：45（配班事務(wù)必須已經(jīng)完成）離園。遲到早退1分鐘扣20分；每逢周一、請(qǐng)假后、當(dāng)周放假的，機(jī)動(dòng)取消。

四、獎(jiǎng)勵(lì)

1、教師參加比賽：市級(jí)一等獎(jiǎng)200分，二等獎(jiǎng)150分，三等獎(jiǎng)120分；縣級(jí)一等獎(jiǎng)150分、二等獎(jiǎng)120分、三等獎(jiǎng)90分；學(xué)區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)90分、二等獎(jiǎng)60分、三等獎(jiǎng)30分；園級(jí)一等獎(jiǎng)50分、二等獎(jiǎng)30分、三等獎(jiǎng)20分。教師合作獲獎(jiǎng)平分獎(jiǎng)金。

2、幼兒參加比賽（獎(jiǎng)給指導(dǎo)師）：縣一等獎(jiǎng)50元，二等獎(jiǎng)30元，三等獎(jiǎng)20元；學(xué)區(qū)一等獎(jiǎng)35元，二等獎(jiǎng)25元，三等獎(jiǎng)15元，園內(nèi)活動(dòng)根據(jù)結(jié)果發(fā)放活動(dòng)費(fèi)，不再按獎(jiǎng)次發(fā)放獎(jiǎng)金。

3、教師在各類正式教育雜志報(bào)刊發(fā)表刊登文章者獎(jiǎng)50分。

4、公開課：參加園內(nèi)一節(jié)，完成較好30分，學(xué)區(qū)公開60分縣級(jí)公開課獎(jiǎng)勵(lì)90分，市級(jí)公開課120分，省級(jí)公開課200分。

5、獲園級(jí)優(yōu)秀先進(jìn)教師或其他獎(jiǎng)60分。學(xué)區(qū)獎(jiǎng)90分。鎮(zhèn)府獎(jiǎng)100分?？h級(jí)獎(jiǎng)120分。市級(jí)獎(jiǎng)160分，省級(jí)獎(jiǎng)200元。補(bǔ)充說(shuō)明：

1、中午帶班費(fèi)每次10分。兩位教師與享受中午帶班費(fèi)的保育員無(wú)特殊情況都要在午睡室內(nèi)，不得串班午睡。無(wú)故缺席扣20分，因故缺席、串班午睡不發(fā)帶班費(fèi)，教師因事外出的需與值周教師做好記錄。

2、加班費(fèi)一天100分，晚上5：30后每小時(shí)20分；值班費(fèi)一天80分，國(guó)家規(guī)定節(jié)假日100分。

3、值日一天20分。不得私自調(diào)換，遲到早退一分鐘扣20分。

4、會(huì)議費(fèi)按會(huì)議記錄本上記錄的次數(shù)進(jìn)行發(fā)放，一次10分，遲到、無(wú)記錄不發(fā)放會(huì)議費(fèi)。

5、設(shè)教育教學(xué)期末獎(jiǎng)、安全衛(wèi)生獎(jiǎng)（財(cái)物保管）、出勤獎(jiǎng)各100元。根據(jù)全學(xué)期的表現(xiàn)考核。根據(jù)簽到冊(cè)統(tǒng)計(jì)，全學(xué)期無(wú)機(jī)動(dòng)、事假、早退遲到，累計(jì)病假不超過(guò)3天的期末另加300分。

6、園方安排代課半天另發(fā)代課金30元。私自調(diào)班一節(jié)雙方各扣20分

第五篇：食品安全監(jiān)督考核制度

食品安全監(jiān)督考核制度

修改狀態(tài)：C/0文件編號(hào)：CX/GC19-2011

為加強(qiáng)食品安全管理工作，提高管理水平，特制定本安全監(jiān)督考核制度

1、考核內(nèi)容

公司的廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境管理、原輔料管理、食品添加劑管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)管理、員工培訓(xùn)與教育、倉(cāng)儲(chǔ)管理、不安全食品召回的管理。

2、部門及職責(zé)

由食品安全管理小組負(fù)責(zé)考核：由食品安全小組組長(zhǎng)牽頭組織實(shí)施；其職責(zé)是：

（1）確保質(zhì)量、食品安全體系所需的過(guò)程得到建立；且有效實(shí)施保持。

（2）確保在企業(yè)內(nèi)提高產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)。

（3）確保產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和顧客要求。

（4）統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)公司的食品安全工作，貫徹落實(shí)國(guó)家和地方對(duì)食品安全工作的法律、法規(guī)和方針、政策，制訂公司食品安全工作規(guī)劃并組織實(shí)施。

（5）配合政府各職能部門食品安全檢查、督促和落實(shí)各部門食品安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)。

（6）開展重大食品安全事故的報(bào)告、調(diào)查處理及應(yīng)急救援工作

定期聽取原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)有關(guān)食品安全工作匯報(bào)，分析公司的食品安全形勢(shì)。

（7）開展食品安全信息（包括法律法規(guī)、食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等）的收集分析、預(yù)測(cè)和發(fā)布工作，建立和健全食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系。

3、考核程序

（1）每月例會(huì)，各部門將上月本部門負(fù)責(zé)食品安全工作進(jìn)行匯報(bào)，作為自我考核評(píng)價(jià)。

（2）食品安全小組長(zhǎng)每月組織部成員工對(duì)各部門食品安全工作進(jìn)行不定期抽查一次，作為例行監(jiān)督考核。

（3）每季度末，食品安全小組對(duì)各部門整個(gè)季度內(nèi)食品安全工作進(jìn)行匯總打分，確定最終考核結(jié)果。

4、考核標(biāo)準(zhǔn)

考核采用百分制，自我評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：

（1）部門內(nèi)部未出現(xiàn)食品安全事件。10分

（2）部門內(nèi)部未出現(xiàn)質(zhì)量事件。10分

（3）未接收相關(guān)部門的投訴。10分

（4）部門內(nèi)部質(zhì)量、食品安全文件落實(shí)到位，記錄填寫完整、有效。5分

（5）部門內(nèi)部未出現(xiàn)生產(chǎn)安全事件。5分。

（6）向相關(guān)部門提出投訴（質(zhì)量、食品安全方面）5分

（7）提出可提高食品質(zhì)量、食品安全工作改進(jìn)方案，5分

例行監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)：

（1）采用抽樣方式，檢查記錄填寫完整性與有效性10分

（2）采用現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式，檢查各部門是否存在影響食品質(zhì)量、食品安全的的不穩(wěn)定因素。20分

（3）采用現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)方式檢查員工食品安全相關(guān)知識(shí)的掌握情況10分 食品安全小組打分：10分

日常工作中是否出現(xiàn)重大食品質(zhì)量、食品安全事故實(shí)行一票否決，分?jǐn)?shù)為零。各部門考核分?jǐn)?shù)：自我評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)+例行監(jiān)督分?jǐn)?shù)+食品安全小組打分。

5、考核獎(jiǎng)勵(lì)

（1）對(duì)連續(xù)三次考核分?jǐn)?shù)為第一的的部門，給予200元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）對(duì)連續(xù)兩次考核不合格的部門，給予200元的處罰。