第一篇：在干部作風(fēng)整頓活動工作總結(jié)大會上的講話

同志們：

剛才，吳縣長對我縣開展干部作風(fēng)整頓活動的情況進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)，報告很實在，我完全贊同?？h地稅局、縣林業(yè)局和蓮塘鎮(zhèn)三個單位作的經(jīng)驗介紹，各具特色。今天，我縣為期兩個多月的干部作風(fēng)集中整頓活動結(jié)束了，總體上看，這次全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動基本上達(dá)到了縣委、縣政府提出的目標(biāo)要求，取得了初步成效，全縣干部紀(jì)律觀念明顯加強(qiáng)、服務(wù)水平有所提高、工作效能進(jìn)一步增強(qiáng)。但是干部作風(fēng)整頓是一項長期的任務(wù)，需要長期堅持下去，如何將干部作風(fēng)整頓活動所帶來的新變化、新氣象，在今后的工作中不斷發(fā)揚和繼承？值得我們深思。在這里，我就建立健全干部作風(fēng)整頓活動長效機(jī)制、充分發(fā)揮干部作風(fēng)整頓活動的輻射帶動作用講三點意見：

一、用良好的作風(fēng)，樹立干部隊伍的良好形象

干部作風(fēng)，是干部在群眾面前的形象。全縣廣大干部的作風(fēng)怎么樣，干群關(guān)系怎么樣，直接影響著縣委、縣政府的形象。群眾看政府，有時候會以個體分析整體，“窺一斑而見全豹”，他們所接觸到的每一位國家干部，都不僅僅代表其個人,而是代表著黨委、政府的整體形象。干部業(yè)務(wù)能力有多強(qiáng)、服務(wù)水平有多好，黨委政府的形象就有多高。俗話說得好：“金杯銀杯不如百姓的口碑，金獎銀獎不如群眾的夸獎”。歷史證明，人民群眾在干部心中有多重，干部在人民群眾心中就會有多重；干部對人民群眾的感情有多深，人民群眾對干部的感情就有多深。我們?nèi)h的廣大干部要通過這次干部作風(fēng)整頓活動，形成共識，要在今后工作中堅持不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，自覺提高個人的修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，全心全意為人民服務(wù)，在群眾中樹立起良好的干部形象。

如何從嚴(yán)抓好教育監(jiān)管，樹立干部良好形象，打造一支永葆蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣的干事創(chuàng)業(yè)隊伍，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，群眾關(guān)心。毛澤東同志曾經(jīng)說過：“政治路線確定以后，干部就是決定的因素。”胡錦濤總書記也號召廣大黨員干部要牢記“兩個務(wù)必”，堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，必須把加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)當(dāng)成一項重要而緊迫的任務(wù)來抓，堅持弘揚黨在長期實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，尤其要大力弘揚解放思想、開拓創(chuàng)新的作風(fēng)，深入實際、聯(lián)系群眾的作風(fēng)，艱苦奮斗、清正廉潔的作風(fēng)，認(rèn)真解決當(dāng)前思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和干部生活作風(fēng)等方面存在的突出問題。堅持把加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)作為黨建的重要工作來抓，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)方法，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，努力形成開拓進(jìn)取，積極向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)氣。堅持正確的用人導(dǎo)向，大力選拔“有激情、干實事”的干部，把對待工作有激情、有信心，考慮工作有思路有辦法，推動工作有膽識有魄力，落實工作有耐力有韌勁的干部，大膽提拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。堅決克服形式主義、官僚主義，堅決克服無所用心，無所作為的現(xiàn)象，建設(shè)好一支黨和人民信賴的干部隊伍。

前段時間，我縣在干部作風(fēng)整頓活動中，針對查找到的干部隊伍中存在的十大突出問題，進(jìn)行了集中整頓，全縣干部隊伍的素質(zhì)得到了明顯提高，作風(fēng)也得到明顯好轉(zhuǎn)，取得了實實在在的效果，基本達(dá)到了“兩好、兩高、一滿意”目標(biāo)。但是，問題解決了并不代表永遠(yuǎn)都不會出現(xiàn)了，在一定的條件下還有可能死灰復(fù)燃，所以還需要我們將干部作風(fēng)問題當(dāng)作一項長遠(yuǎn)的任務(wù)來抓，長期不懈地堅持下去，建立健全一整套完善的長效機(jī)制，確保干部長期得到教育，提高干部隊伍的整體形象。古人云：欲求木之長者，必固其本；欲求流之遠(yuǎn)者，必浚其源。始終保持良好的干部作風(fēng)，既要靠個人自覺，又要靠嚴(yán)格管理；既要靠集中教育，又要靠長抓不懈；既要靠思想教育，又要靠制度保障。只有建立健全干部作風(fēng)整頓的長效機(jī)制，保證廣大干部堅定理想信念，堅持服務(wù)人民群眾的宗旨意識，勤政為民，廉潔奉公，才能切實提高黨的執(zhí)政能力，鞏固黨的執(zhí)政地位。

從總體上看，我縣廣大干部的總體素質(zhì)是好的，主流是好的，是一支為政清廉、干事創(chuàng)業(yè)的隊伍。那種“只見樹木、不見森林”“只看支流、不看主流”的片面認(rèn)識是不可取的，甚至對我縣今后的發(fā)展是非常有害的。我們必須堅持摒棄錯誤思想，著眼大局，著眼未來，端正態(tài)度，統(tǒng)一認(rèn)識。但是毋庸否認(rèn)，干部中的極少數(shù)人，也還存在著較嚴(yán)重的問題，突出表現(xiàn)在缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，形式主義和官僚主義等還比較嚴(yán)重，損害了我縣干部隊伍的整體形象。近年發(fā)生的個別典型事例就深刻地警示我們，對干部隊伍的教育、管理與監(jiān)督，任何時候都不能放松，只能加強(qiáng)。

面對當(dāng)前的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們的干部隊伍必須再振蓬勃朝氣，勇于干事創(chuàng)業(yè)，用實際行動樹立良好的干部形象。一要增強(qiáng)信心。我們要看

到，橫縣的未來有市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，有全體干部和廣大人民群眾的共同努力，一定能夠再創(chuàng)新的輝煌。只要我們善于抓住機(jī)遇，咬住發(fā)展這個主題，就一定能夠加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。二要勤奮工作。全縣廣大干部一定要在重大困難面前，發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，以堅不可摧的斗志，把思想和行動統(tǒng)一到當(dāng)前的重點工作上來，竭盡所能，傾情工作，以超常規(guī)的辦法，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新勢頭。三要勇于開拓。發(fā)展才是硬道理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要保持開拓創(chuàng)新的意識，以發(fā)展的辦法解決問題，善于破解發(fā)展中的難點問題和深層次問題，破解涉及群眾切身利益的熱點問題和突出問題，打造我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展新亮點。四要艱苦奮斗。盡管我們的工作、生活條件比較辛苦，但在難得的機(jī)遇面前，要大力倡導(dǎo)艱苦樸素和埋頭苦干精神，增強(qiáng)責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識，為縣域經(jīng)濟(jì)的崛起而努力奮斗。

同志們，縣第十二次黨代會和人大、政協(xié)“兩會”召開之后，我縣的發(fā)展思路更清了，目標(biāo)更明了，接下來的問題就是如何以善政之德、善政之才抓落實。善政的關(guān)鍵在于干部隊伍。全縣廣大干部都要把這次大會當(dāng)成一次心靈的再洗禮，精神的再振奮，按大會提出的要求，樹立形象，扎實工作，唯如此，我們的各項事業(yè)才真正有希望，我們制定的發(fā)展目標(biāo)才一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

二、用良好的作風(fēng)，營造良好投資環(huán)境

過去，各地打造投資環(huán)境，習(xí)慣于比拼基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)惠政策等硬指標(biāo)。隨著經(jīng)濟(jì)和城建發(fā)展，各地硬環(huán)境已相差無幾。此時，服務(wù)質(zhì)量、文明素養(yǎng)、道德水平、治安狀況等軟環(huán)境如何，已成為招商引資成效如何的決定性因素。一片叢林是否能夠吸引百鳥，在于這片叢林有無適宜百鳥生長、繁衍的生態(tài)條件。一個地區(qū)能否吸引投資者，要看這一地區(qū)有無有利于投資者興業(yè)生財?shù)纳鐣?jīng)濟(jì)環(huán)境。一個地區(qū)對資金投入所產(chǎn)生的效應(yīng)被稱為“洼地效應(yīng)”，而構(gòu)成能產(chǎn)生“洼地效應(yīng)”的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)鍵要素是構(gòu)筑一個讓投資者滿意的“服務(wù)高地”。我們要傾力構(gòu)筑這么一個“服務(wù)高地”，全面實現(xiàn)工業(yè)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣目標(biāo)。而“服務(wù)高地”的構(gòu)建，事關(guān)我們?nèi)h每個人，而其中最關(guān)鍵的還是我們的干部隊伍觀念轉(zhuǎn)變和作風(fēng)建設(shè)。

目前，來自群眾和企業(yè)反映最集中還是我們機(jī)關(guān)干部服務(wù)意識不強(qiáng)、辦事程序繁雜、工作效率不高等問題，這些問題仍然是我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一個突出阻礙。據(jù)群眾反映，極個別部門干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)沒有，阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能量倒不小?？h委、縣政府安排的招商引資任務(wù)，一年引不進(jìn)一個項目，人家費了九牛二虎之力招來一個老板，讓他一句話、一個罰款單就嚇跑了。有的對縣委、縣政府加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些政策措施不理解、不支持、不執(zhí)行、不落實。更有甚者，不服務(wù)，只收錢，以收費代服務(wù)，以罰款代管理，該管的管不好，不該管的亂插手，把部門利益、個人利益置于全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局之上。

以上這些現(xiàn)象，小的影響部門的形象，大的影響橫縣的投資環(huán)境，影響橫縣的長遠(yuǎn)發(fā)展。我希望從今天起，從參加會議的各位同志做起，要進(jìn)一步認(rèn)清三個關(guān)系、樹立三種理念，即認(rèn)清“誰是發(fā)展主體”的關(guān)系，樹立“親商”的理念；認(rèn)清“給與取”的關(guān)系，樹立“雙贏”的理念；認(rèn)清“管與放”的關(guān)系，樹立服務(wù)的理念。要按照優(yōu)惠的政策、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的“四優(yōu)”要求，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理，以鐵的手腕和鐵的紀(jì)律，切實解決好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境存在的問題，以環(huán)境的大改善，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

1、要進(jìn)一步強(qiáng)化中心意識和服務(wù)意識。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展是第一要務(wù)。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，全心全意為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心服務(wù)。牢固樹立“投資者是上帝，引薦者是功臣，干部是公仆，損壞投資環(huán)境是千古罪人”的觀念，加大招商引資力度，為招商引資營造良好的氛圍，努力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，切實增強(qiáng)干部加快發(fā)展的主體意識，樹立人人都是投資環(huán)境的觀念，更加自覺地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風(fēng)，說了算，定了干，特事特辦、急事急辦、馬上就辦，只要有利于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，該放權(quán)的放權(quán)，該立項的要立項，真正做到想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，解企業(yè)之所難，幫企業(yè)之所需，為企業(yè)和投資者提供全方位、全過程的“保姆式”服務(wù)。

2、要進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高服務(wù)質(zhì)量。行政執(zhí)法部門要依照《行政許可法》，嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法和文明執(zhí)法，克服行政行為的隨意性，切實做到“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)要賠償”，增強(qiáng)行政行為的公信力。認(rèn)真執(zhí)行市委、市政府和縣委、縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策和各項承諾制度，方便群眾、服務(wù)企業(yè)。進(jìn)一步更新服務(wù)理念，完善服務(wù)功能，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，想方設(shè)法為企業(yè)和群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，努力從源頭上治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。按制度辦事，可以做到難點不難，熱點不熱。各單位一定要把制度建設(shè)作為治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的一項重要措施來抓。加大行政審批制度效率，壓縮行政審批事項，減少審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率，建立健全全程委托代理、集中辦公審批、網(wǎng)上申報等服務(wù)體系，方便企業(yè)、群眾。大力推行政務(wù)公開，做到辦事程序和收費公開透明。繼續(xù)開展企業(yè)評議行政執(zhí)法部門，加強(qiáng)對評議的指導(dǎo)，通過媒體向社會公布，并將評議結(jié)果用于領(lǐng)導(dǎo)的獎懲使用，避免評議活動流于形式。

4、要進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查和案件查處，嚴(yán)厲懲處破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的行為。在軟環(huán)境治理工作中，一方面要加強(qiáng)對干部的正面引導(dǎo)，鼓勵干部自覺按照各項制度貫徹執(zhí)行。另一方面，對個別違反制度，要狠下決心，嚴(yán)厲處罰，以儆效尤。否則，軟環(huán)境總是永遠(yuǎn)也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣，毫不手軟地剎住邪氣，我們的軟環(huán)境才能得以長久的保持，真正發(fā)揮軟環(huán)境對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)和推動作用。

5、要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊伍管理工作，實行主要經(jīng)濟(jì)部門股長、科長跨部門交流制度。當(dāng)前，我們一些職能局，尤其一些有審批權(quán)的經(jīng)濟(jì)部門，出現(xiàn)一種很不正常的現(xiàn)象，縣委、縣政府、局班子定下的事，到了股長、科長就中梗阻，群眾說這叫做“股長主持下的局長負(fù)責(zé)制”，外來投資者、老百姓辦事最怕這類同志了，不給好處不辦事，好處少了緩辦事，給了好處亂辦事。這類同志雖然只是一小部分，但他對我們干部的形象影響是最直接的。對這些現(xiàn)象，縣委、縣政府已下定決心進(jìn)行大整治，下一步，要在全縣主要經(jīng)濟(jì)部門推行業(yè)務(wù)股長、科長跨部門交流制度，對那些在部門中群眾反映強(qiáng)烈的進(jìn)行通報處理，并調(diào)離原崗位；對那些在一個部門工作時間長，有“老油條”思想的業(yè)務(wù)股長、科長交流到其他部門，以促其作風(fēng)轉(zhuǎn)變，同時還起到煅練干部，培養(yǎng)綜合型人才的目的；對一些業(yè)務(wù)能力弱、工作不認(rèn)真，但求無功無過的業(yè)務(wù)股長，要堅決換下來，讓有能力，肯做事的同志上。一句話，“工作不力挪位子、影響發(fā)展摘帽子”。這項制度請縣人事局牽頭，擬出具體實施辦法和方案，報縣委、縣政府審批后施行。通過以抓中層干部的作風(fēng)建設(shè)為新突破點，進(jìn)一步推動全縣干部隊伍作風(fēng)建設(shè)走向深入，帶動全社會風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變，形成人人參加軟環(huán)境建設(shè)的新局面，推動我縣經(jīng)濟(jì)健康、快速的發(fā)展。

三、用良好的作風(fēng)，促進(jìn)全縣各項事業(yè)又快又好的發(fā)展

今年，是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，“十一五”是我縣發(fā)展的關(guān)鍵時期，全縣廣大干部以什么樣的精神面貌去應(yīng)對當(dāng)前的復(fù)雜形勢，揚長避短，趨利避害，將直接關(guān)系到我縣能否在未來五年爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新局面。

實現(xiàn)富民興縣新跨越，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，根本在于建設(shè)一支想干事、會干事、干成事、不壞事、不出事的高素質(zhì)干部隊伍。做官先做人，誠實乃為官。誠實是官德, 也是每個干部必須具備的基本素質(zhì)。要加快發(fā)展步伐，主要靠我們各級干部不圖虛名，清簡務(wù)本，行必責(zé)實，多為群眾辦一些實實在在的事情。我們一定要在各級干部中大力提倡真抓實干之風(fēng)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要真執(zhí)行、真落實，鼓實勁、出實招，辦實事、求實效。

一要講敬業(yè)。敬業(yè)，對于一個黨員干部來說就是要勤政。全縣黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，始終保持宵衣旰食、夙興夜寐的良好工作作風(fēng)，雷厲風(fēng)行，率先垂范，力戒飄浮作風(fēng)、懶散作風(fēng)、官僚主義、形式主義和自由主義，對看準(zhǔn)的事要一抓到底，抓出成效。

二要有作為。事在人為，業(yè)在人創(chuàng)；有為才有位，無為即讓位。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要想事，又要干事。要牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)，為發(fā)展而謀，為發(fā)展而干。要牢固樹立“無功即是過”、“一日不為、寢食難安”的思想，苦干、實干加巧干，勵精圖治，加快發(fā)展。要有“只為成功想辦法，不為失敗找借口”的思想，樹立“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的觀念，敢于負(fù)責(zé)，敢擔(dān)風(fēng)險，在創(chuàng)新中找出路，在實干中謀發(fā)展。

三要抓落實。當(dāng)前，干部作風(fēng)中存在的主要問題就是落實不夠。對縣委、縣政府的安排、部署，有個別部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)調(diào)客觀因素多，主觀努力少；強(qiáng)調(diào)困難多，主動尋求解決辦法少；討價還價多，一門心思抓落實少。我們要充分認(rèn)識到，作為一個單位、部門，落實黨的方針、政策和上級黨委、政府的決策是我們的天職，為人民辦實事、解難事是我們的義務(wù)，沒有任何條件可講。一個單位、部門，工作水平高不高，能力強(qiáng)不強(qiáng)，就是看對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的服務(wù)和支持的力度大小。因此，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要牢固樹立“全縣一盤棋”的思想，圍繞中心，服務(wù)大局，強(qiáng)化配合意識、全局觀念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計較，形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。特別是對今年縣委、縣政府部署的重點工作，要進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查，還沒有完成任務(wù)的要在最后的兩個月時間內(nèi)，要狠抓落實，進(jìn)一步量化、細(xì)化、時間化、具體化，橫到邊，縱到底，確保全縣各項重點工作任務(wù)如期實現(xiàn)。對干部作風(fēng)整頓活動中沒有完成的整改工作，要切實按照制定的時間和要求抓好整改，鞏固整頓活動成效，取信于民，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位還要根據(jù)自身實際出發(fā)，制定完善實施好干部作風(fēng)整頓的各項規(guī)章制度，把建立長效的機(jī)制與聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，與考核評估、獎懲激勵、監(jiān)督制約等關(guān)鍵環(huán)節(jié)結(jié)合起來，并分階段、分步驟抓好落實，最終形成結(jié)構(gòu)合理、關(guān)系協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密的干部作風(fēng)建設(shè)長效制度體系和工作機(jī)制。面對新形勢、新情況，各單位一定要解放思想，奮發(fā)有為，振奮精神，克難攻堅，確保全面完成今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。

同志們，干部作風(fēng)建設(shè)，不僅關(guān)系到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的形象，更關(guān)系到橫縣的發(fā)展和未來，橫縣要實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)，必需要有良好干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)。我們一定以大局為重，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實，與時俱進(jìn)，發(fā)揚良好的干部作風(fēng)，樹立機(jī)關(guān)新形象，努力把我縣機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推上一個新的臺階，為促進(jìn)橫縣經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展提供良好的作風(fēng)保證！努力把橫縣建設(shè)得更加美好，創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

第二篇：在干部作風(fēng)整頓活動工作總結(jié)大會上的講話

同志們：

剛才，吳縣長對我縣開展干部作風(fēng)整頓活動的情況進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)，報告很實在，我完全贊同?？h地稅局、縣林業(yè)局和蓮塘鎮(zhèn)三個單位作的經(jīng)驗介紹，各具特色。今天，我縣為期兩個多月的干部作風(fēng)集中整頓活動結(jié)束了，總體上看，這次全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動基本上達(dá)到了縣委、縣政府提出的目標(biāo)要求，取得了初步成效，全縣干部紀(jì)律觀念明顯加強(qiáng)、服務(wù)水平有所提高、工作效能進(jìn)一步增強(qiáng)。但是干部作風(fēng)整頓是一項長期的任務(wù)，需要長期堅持下去，如何將干部作風(fēng)整頓活動所帶來的新變化、新氣象，在今后的工作中不斷發(fā)揚和繼承?值得我們深思。在這里，我就建立健全干部作風(fēng)整頓活動長效機(jī)制、充分發(fā)揮干部作風(fēng)整頓活動的輻射帶動作用講三點意見：

一、用良好的作風(fēng)，樹立干部隊伍的良好形象

干部作風(fēng)，是干部在群眾面前的形象。全縣廣大干部的作風(fēng)怎么樣，干群關(guān)系怎么樣，直接影響著縣委、縣政府的形象。群眾看政府，有時候會以個體分析整體，“窺一斑而見全豹”，他們所接觸到的每一位國家干部，都不僅僅代表其個人,而是代表著黨委、政府的整體形象。干部業(yè)務(wù)能力有多強(qiáng)、服務(wù)水平有多好，黨委政府的形象就有多高。俗話說得好：“金杯銀杯不如百姓的口碑，金獎銀獎不如群眾的夸獎”。歷史證明，人民群眾在干部心中有多重，干部在人民群眾心中就會有多重;干部對人民群眾的感情有多深，人民群眾對干部的感情就有多深。我們?nèi)h的廣大干部要通過這次干部作風(fēng)整頓活動，形成共識，要在今后工作中堅持不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，自覺提高個人的修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，全心全意為人民服務(wù)，在群眾中樹立起良好的干部形象。

如何從嚴(yán)抓好教育監(jiān)管，樹立干部良好形象，打造一支永葆蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣的干事創(chuàng)業(yè)隊伍，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，群眾關(guān)心。毛澤東同志曾經(jīng)說過：“政治路線確定以后，干部就是決定的因素。”hjt總書記也號召廣大黨員干部要牢記“兩個務(wù)必”，堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，必須把加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)當(dāng)成一項重要而緊迫的任務(wù)來抓，堅持弘揚黨在長期實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，尤其要大力弘揚解放思想、開拓創(chuàng)新的作風(fēng)，深入實際、聯(lián)系群眾的作風(fēng)，艱苦奮斗、清正廉潔的作風(fēng)，認(rèn)真解決當(dāng)前思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和干部生活作風(fēng)等方面存在的突出問題。堅持把加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)作為黨建的重要工作來抓，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)方法，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，努力形成開拓進(jìn)取，積極向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)氣。堅持正確的用人導(dǎo)向，大力選拔“有激情、干實事”的干部，把對待工作有激情、有信心，考慮工作有思路有辦法，推動工作有膽識有魄力，落實工作有耐力有韌勁的干部，大膽提拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。堅決克服形式主義、官僚主義，堅決克服無所用心，無所作為的現(xiàn)象，建設(shè)好一支黨和人民信賴的干部隊伍。

前段時間，我縣在干部作風(fēng)整頓活動中，針對查找到的干部隊伍中存在的十大突出問題，進(jìn)行了集中整頓，全縣干部隊伍的素質(zhì)得到了明顯提高，作風(fēng)也得到明顯好轉(zhuǎn)，取得了實實在在的效果，基本達(dá)到了“兩好、兩高、一滿意”目標(biāo)。但是，問題解決了并不代表永遠(yuǎn)都不會出現(xiàn)了，在一定的條件下還有可能死灰復(fù)燃，所以還需要我們將干部作風(fēng)問題當(dāng)作一項長遠(yuǎn)的任務(wù)來抓，長期不懈地堅持下去，建立健全一整套完善的長效機(jī)制，確保干部長期得到教育，提高干部隊伍的整體形象。古人云：欲求木之長者，必固其本;欲求流之遠(yuǎn)者，必浚其源。始終保持良好的干部作風(fēng)，既要靠個人自覺，又要靠嚴(yán)格管理;既要靠集中教育，又要靠長抓不懈;既要靠思想教育，又要靠制度保障。只有建立健全干部作風(fēng)整頓的長效機(jī)制，保證廣大干部堅定理想信念，堅持服務(wù)人民群眾的宗旨意識，勤政為民，廉潔奉公，才能切實提高黨的執(zhí)政能力，鞏固黨的執(zhí)政地位。

從總體上看，我縣廣大干部的總體素質(zhì)是好的，主流是好的，是一支為政清廉、干事創(chuàng)業(yè)的隊伍。那種“只見樹木、不見森林”“只看支流、不看主流”的片面認(rèn)識是不可取的，甚至對我縣今后的發(fā)展是非常有害的。我們必須堅持摒棄錯誤思想，著眼大局，范

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第三篇：在全市干部作風(fēng)整頓活動動員大會上的講話

在全市“關(guān)鍵在于落實”干部作風(fēng)整頓活動動員大會上的講話

宋開慧

（2011年10月11日）

同志們：

今天，市委在這里召開全市干部作風(fēng)整頓活動動員大會，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹綿陽干部作風(fēng)整頓動員大會精神，安排部署我市作風(fēng)整頓工作，進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，治理“庸懶散冷”，查處“吃拿卡要”，動員全市上下以務(wù)實的作風(fēng)狠抓六項重點工作，奮力實現(xiàn)“六個確?！?，在全市營造自覺抓落實、敢于抓落實、善于抓落實的濃厚氛圍，把“關(guān)鍵在于落實、根本在于解決問題”鮮明地寫在干事創(chuàng)業(yè)的旗幟上。接下來，曉軍同志將對我市開展干部作風(fēng)整頓工作進(jìn)行全面安排部署，希望大家下來后立即行動，抓好落實。下面，結(jié)合傳達(dá)綿陽市干部作風(fēng)整頓活動動員大會精神，就做好我市干部作風(fēng)整頓工作，我講幾點意見。

一、綿陽市干部作風(fēng)整頓活動動員大會主要精神

10月8日，綿陽市委召開了以“關(guān)鍵在于落實、根本在于解決問題”為主題的干部作風(fēng)整頓活動動員大會，決定從今年10月至明年1月底在全市開展干部作風(fēng)整頓活動，綿陽市四套班子領(lǐng)導(dǎo)，各縣（市、區(qū)）、園區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)人，市級各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。會議由市長曾萬明主持，與會人員觀看了《干部作風(fēng)明查暗訪專題片》，錦明副書記對作風(fēng)整頓工作作了具體安排，靖平書記作了重要講話。會議的精神主要體現(xiàn)在靖平書記的重要講話中，靖平書記的重要講話分為三個部分：一是闡述了為什么此次作風(fēng)整頓活動要以“關(guān)鍵在于落實、根本在于解決問題”為主題，靖平書記指出，當(dāng)前干部隊伍中抓落實不夠有力、不夠有效甚至抓不落實，已經(jīng)成為綿陽干部作風(fēng)中最為突出的問題，主要表現(xiàn)為庸、懶、散、冷。靖平書記強(qiáng)調(diào)，在思路已經(jīng)明確、各地各部門負(fù)責(zé)同志陸續(xù)到位的情況下，整頓干部作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)抓落實，繞不開、等不起、拖不得、坐不住。因此，綿陽市委常委會決定開展此次活動，活動的主題就是“關(guān)鍵在于落實、根本在于解決問題”。二是提出了要緊密結(jié)合實際，認(rèn)真解決四個方面的問題。一要解決好思想認(rèn)識問題，增強(qiáng)抓落實的自覺性。要樹立綿陽干部忠誠、敬業(yè)、勤奮、實干的好形象，形成自覺抓落實、敢于抓落實、善于抓落實的好風(fēng)尚；二要解決好精神狀態(tài)問題，提高抓落實的主動性。要負(fù)責(zé)任、敢破難、講原則，對待事業(yè)要認(rèn)真負(fù)責(zé)、主動作為，面對困難要知難而進(jìn)、迎難而上，原則問題要無私無畏、敢抓敢管，把工作落實好、落實到位；三要解決好工作作風(fēng)問題，提升抓落實的執(zhí)行力。要發(fā)揚事無巨細(xì)、事必躬親、事必問責(zé)的“三事”精神，抓具體、抓深入、抓效率；四要解決好工作機(jī)制問題，強(qiáng)化抓落實的制度保障。要著力完善責(zé)任機(jī)制、督查機(jī)制、考評機(jī)制，構(gòu)建起真抓實干、狠抓落實的工作機(jī)制，用制度管權(quán)管事管人，用制度保障抓落實。三是對搞好作風(fēng)整頓活動從精心組織、接受監(jiān)督、解決突出問題三個方面提出了具體要求。靖平書記要求各級各部門要精心組織，層層落實責(zé)任，努力實現(xiàn)“干部更精神、工作更高效、環(huán)境更清新、群眾更滿意”目標(biāo)。靖平書記講話的全文刊登在10月9日的綿陽日報上，希望大家下來后認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、貫徹落實。

萬明市長對貫徹落實會議精神提出三點要求，一是抓落實必須解放思想、振奮精神；二是抓落實必須理清思路、突出重點；三是抓落實必須改進(jìn)作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任。

二、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識加強(qiáng)干部作風(fēng)整頓的重要性和必要性

此次干部作風(fēng)整頓活動的主題是“關(guān)鍵在于落實、根本在于解決問題”，通過此次干部作風(fēng)整頓，進(jìn)一步提高廣大干部抓落實的能力和水平，把口頭上講的、紙上寫的東西付諸行動，把黨和國家的路線方針政策、上級和自身工作部署及措施要求落實到實踐中去、落實到基層中去、落實到群眾中去，把好的思路、好的政策、好的措施落實好、執(zhí)行好。這些年，面對“5·12”特大地震、國際金融危機(jī)和洪澇災(zāi)害等多重考驗，我們大力弘揚偉大的抗震救災(zāi)

精神，進(jìn)一步加大抓落實的工作力度，取得了實實在在的成效。廣大黨員干部堅持“5+2”、“8+4”、“白加黑”，舍生忘死、戰(zhàn)天斗地、攻堅克難，披星戴月、苦干實干、揮灑熱汗，有力促進(jìn)了各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，創(chuàng)造了抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建和加快發(fā)展的奇跡，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生脫胎換骨的巨大變化，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實現(xiàn)從“起立”到“起跳”的整體性跨越。這些成就，都是在省委、省政府，綿陽市委、市政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，廣大黨員干部實實在在干出來的。實踐證明，江油的絕大部分干部經(jīng)得起摔打、經(jīng)得起考驗、打得贏硬仗，素質(zhì)總體是高的，作風(fēng)總體是好的。但是，我們必須清醒地看到，隨著災(zāi)后重建全面完成，干部隊伍中庸、懶、散、冷現(xiàn)象在某些地方、某些部門、某些單位逐漸抬頭。靖平書記總結(jié)的綿陽干部隊伍中存在的各種問題在我市也不同程度存在，主要表現(xiàn)為：一是思想消沉、精神萎靡、不思進(jìn)取。有的干部思想老化，固步自封、坐井觀天、夜郎自大；有的干部精神萎靡不振，暮氣沉沉，工作不在狀態(tài)；有的干部在其位不謀其政，在其崗不盡其責(zé)，自己不干事，還對干事的人評頭論足，指手劃腳。二是紀(jì)律松散、管理不嚴(yán)、效能低下。個別單位對干部監(jiān)督管理不嚴(yán)，對不良風(fēng)氣和現(xiàn)象不抓不管，放任自流。有的干部紀(jì)律松懈，自由散漫，上班時間脫崗溜號，上網(wǎng)聊天、打游戲、玩撲克、辦私事，遲到早退。有的衙門作風(fēng)較濃，門難進(jìn)、臉難看、事難辦；有的失職瀆職，門也好進(jìn)、臉也好看、話也好聽，但事久拖不辦，問題久拖不決；有的濫用職權(quán)，故意刁難服務(wù)對象，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，“開門歡迎你，關(guān)門收拾你”。極個別“害群之馬”假公濟(jì)私、損公肥私、以權(quán)謀私甚至公然“吃拿卡要”。三是作風(fēng)漂浮、責(zé)任不強(qiáng)、落實不力。有的部門之間，不協(xié)同、不配合，各吹各的號、各唱各的調(diào)，比如在固定資產(chǎn)投資上，部分部門認(rèn)為是發(fā)改、統(tǒng)計等職能部門的事，對投資實物量不關(guān)心、不過問、不統(tǒng)計、不上報，心中無數(shù)，到現(xiàn)在，仍有極個別部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資為零，而實際情況是，有的部門已經(jīng)投入上億元。在重大項目征地拆遷中，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位執(zhí)行政策不一致，亂開口子，不通氣、不協(xié)調(diào)，造成不穩(wěn)定因素，給市委、市政府工作帶來很大被動。又比如在招商引資上，我們大力提倡全員招商，要求全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要大力開展招商引資活動，但是仍有一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為招商引資是投資促進(jìn)局和工業(yè)園區(qū)的事，事不關(guān)己、高高掛起。此外，不抓落實、抓不落實、不解決問題，影響了江油發(fā)展環(huán)境的情況也仍然存在，比如個別垂直管理部門認(rèn)為人、財、物都?xì)w上級主管部門管理，對市委、市政府的安排部署推諉拖延、執(zhí)行不力。四是工作平庸、混天度日、被動應(yīng)付。有些單位工作起點低，只求過得去，不求過得硬，工作面貌長期得不到改變；一些干部能力和素質(zhì)不強(qiáng)，抓產(chǎn)業(yè)、搞工作、謀發(fā)展沒有思路，沒有章法，沒有舉措；少數(shù)干部不求工作有起色，專想職務(wù)有新安排，整天熱衷于找關(guān)系、跑門路、占位子、混日子。五是奢侈浪費、相互攀比、形象不佳。少數(shù)干部貪圖享受，鋪張浪費，辦事講排場、比闊氣，助長了奢靡之風(fēng)；個別干部無視黨紀(jì)法規(guī)，整天熱衷于吃吃喝喝，出沒于燈紅酒綠之地，工作日打牌、賭博等等。這些現(xiàn)象盡管表現(xiàn)在極少數(shù)干部身上，但造成的影響卻很壞，如果不切實加以解決，就會損害黨群干群關(guān)系，損害黨和政府的形象，影響全市發(fā)展大局。

當(dāng)前，我市經(jīng)濟(jì)社會正處在跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期。我們既擁有災(zāi)后重建打下的堅實基礎(chǔ)，又面臨調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高發(fā)展水平的艱巨任務(wù)；既迎來新一輪西部大開發(fā)、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)和綿陽科技城建設(shè)等重大戰(zhàn)略機(jī)遇，又面臨著一系列亟待破解的深層次矛盾和問題。兄弟縣市千帆競發(fā)、百舸爭流，江油的發(fā)展逆水行舟、不進(jìn)則退。要實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃制定的宏偉目標(biāo)，把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展大跨越，關(guān)鍵在各級黨組織，關(guān)鍵在廣大干部。同時，我市市級換屆工作已全面展開，月底我們還要召開黨代會，明年1月還將要召開人代會、政協(xié)會，選出新一屆市委、市人大、市政協(xié)、市政府領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)全市人民勇當(dāng)排頭兵、再創(chuàng)新輝煌，奮力推進(jìn)江油發(fā)展新跨越。為此，我們一定要充分認(rèn)識加強(qiáng)干部作風(fēng)整頓的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，戒驕戒躁、再接再厲、狠抓落實，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊伍作風(fēng)，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新跨越提供堅強(qiáng)保障。

三、明確導(dǎo)向，大力弘揚三種優(yōu)良作風(fēng)

當(dāng)前，全市上下要緊緊圍繞“關(guān)鍵在于落實、根本在于解決問題”這一主題，在全市大力弘揚新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣，以強(qiáng)有力的舉措推進(jìn)干部作風(fēng)整頓，真正把干部作風(fēng)整頓的成效體現(xiàn)在推動科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展上。

一是大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的作風(fēng)，提高抓落實的主動性?！叭耸且悬c精神的”。精神振奮的人，在順境中能乘勢而上、越干越好；在逆境中能排難而進(jìn)、愈挫愈奮。相反，精神不振的人，在順境中會不思進(jìn)取、得過且過；在逆境中會消極萎靡、一事無成。當(dāng)前，區(qū)域競爭日趨激烈、工作任務(wù)更為繁重，能不能在競爭中爭取主動、在發(fā)展中爭創(chuàng)優(yōu)勢，很重要的一點就是干部的精神狀態(tài)如何。全市廣大黨員干部要始終保持一種干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，積極投身到發(fā)展經(jīng)濟(jì)、項目建設(shè)、服務(wù)群眾等工作的推進(jìn)和實踐中，做到今日事今日結(jié)，白天不夠晚上補(bǔ)，平時不夠假日補(bǔ)，以積極主動的態(tài)度、信心百倍的勁頭，爭時間、搶速度，千方百計推進(jìn)工作開展。要始終保持一種敢做善成的勇氣，保持一種逆勢而上的豪氣，不怕矛盾交織、不怕困難復(fù)雜，敢于克難制勝，敢于奮勇爭先。對于一些難啃的“硬骨頭”，一定要以一種“咬定青山不放松、不達(dá)目的不罷休”的勁頭，敢于亮劍、永不言敗，鍥而不舍、百折不撓，持之以恒、堅持不懈，直至攻城拔寨、凱旋而歸。

二是大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)，提高抓落實的執(zhí)行力。抓落實，要求我們求真務(wù)實、真抓實干，抓得具體抓得細(xì)致抓得扎實，抓住關(guān)鍵、抓到一線，立說立行、雷厲風(fēng)行。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚靖平書記提出的事無巨細(xì)、事必躬親、事必問責(zé)的“三事”精神，堅持既要抓大事，又要抓細(xì)節(jié)、抓具體、抓落實，一步一個腳印去干，一環(huán)扣一環(huán)地去抓。對重大任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要時刻掛在心上、緊緊盯住不放、牢牢抓在手上，過細(xì)研究部署、親自解決問題，做到既當(dāng)指揮員、又當(dāng)戰(zhàn)斗員。要堅持深入實際、深入基層、深入群眾、深入一線。抓工業(yè)，工業(yè)戰(zhàn)線的同志就要到企業(yè)廠礦去；抓農(nóng)業(yè)，農(nóng)口的同志就要到田間地頭去；抓城建、抓交通，住建局、交通局的領(lǐng)導(dǎo)就要到工地上去；抓招商引資的同志就要走出去；抓社會建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該深入社區(qū)去；抓社會穩(wěn)定，管政法、管穩(wěn)定的同志就得站到矛盾糾紛的第一線去等等。總之大家一定要堅持“一線工作法”，努力做到“工作在一線落實、辦法在一線產(chǎn)生、問題在一線解決、成效在一線體現(xiàn)、干部在一線選拔、典型在一線樹立，經(jīng)驗在一線總結(jié)”。比如在舊城改造征地拆遷中，有的單位換了領(lǐng)導(dǎo)后成效就是不一樣，為什么會這樣，工作人員還是那些、面對的問題矛盾和對象也是那些，但是效果就不同，歸根到底，這仍然是作風(fēng)問題，好的作風(fēng)必然會產(chǎn)生好的效果。要嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項制度”，自上而下查規(guī)定程序，自下而上查辦事程序，加大效能問責(zé)力度。對拖拖拉拉的典型，要拉出來亮亮相，媒體上曝曝光。對“吃拿卡要”的，一經(jīng)查實，該調(diào)整的調(diào)整，該開除的開除，該法辦的法辦。

三是大力弘揚崇尚實干、務(wù)求實效的作風(fēng)，增強(qiáng)抓落實的自覺性。黨章明確規(guī)定，黨員要“對黨忠誠老實”，黨的干部要“堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，立志改革開放，獻(xiàn)身現(xiàn)代化事業(yè)，在社會主義建設(shè)中艱苦創(chuàng)業(yè)”，“卓有成效地開展工作，講實話，辦實事，求實效”。這些規(guī)定，就是要求黨員干部要忠誠黨的事業(yè)，為了黨的事業(yè)勤政務(wù)實、抓好落實。全市廣大黨員干部務(wù)必要堅持做到忠誠、敬業(yè)、勤奮、實干，把抓落實作為一種責(zé)任，抓落實作為一種追求，把能落實作為一個標(biāo)尺，定下來的事情擊鼓奮進(jìn)、一鼓作氣、一抓到底、抓出成效，對安排部署的任務(wù)不提條件、不講困難、排除萬難、堅決完成，努力形成干部就要干事、干事就要干好的好風(fēng)尚。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市級部門黨政“一把手”要充分發(fā)揮表率作用，敢于響亮提出“向我看齊”、“從我做起”，把所有心思凝聚到干事業(yè)上、把全部精力集中在抓落實上，始終保持一股闖勁、一股沖勁、一股韌勁，說了就算、定了就干、干就干出樣子來，真正做到帶著大家干、做給大家看，爭做實干家。要繼續(xù)鮮明崇尚實干的用人導(dǎo)向，風(fēng)清氣正地搞好換屆，重用那些人品正、干實事、真爬坡、敢破難的干部，真正讓自覺抓落實、敢于抓落實、善于抓落實在全市上下蔚然成風(fēng)。

四、強(qiáng)化措施，確保干部作風(fēng)整頓取得實效

作風(fēng)整頓是一項系統(tǒng)工程，是一項長期任務(wù)，必須按照“標(biāo)本兼治、整體推進(jìn)”的方針，著力在完善機(jī)制體制、狠抓長效管理上下功夫，真正使干部作風(fēng)整頓抓緊抓實、抓出成效。

一要抓開門開放，主動接受群眾監(jiān)督。要堅持開門整頓，把走群眾路線貫穿和體現(xiàn)到活動的全過程，把問題解決、群眾滿意作為衡量活動成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揚民主、認(rèn)真聽取民意、吸收群眾參與、接受群眾監(jiān)督，使干部作風(fēng)整頓活動與黨員干部的期待、人民群眾的需要相對接。學(xué)習(xí)動員階段，要層層部署、層層發(fā)動，加大宣傳報道力度，做到干部人人參與、社會普遍知曉；查找問題階段，既要搞好自查自糾，更要廣泛聽取群眾和服務(wù)對象的意見，找準(zhǔn)影響工作落實的突出問題，研究提出切實可行的整改措施辦法；全面整改階段，要把整改方案和整改情況向社會公布并狠抓落實，適時開展整改成效大評判，在群眾和服務(wù)對象中開展?jié)M意度測評，對多數(shù)群眾不滿意的要重新“補(bǔ)課”；小結(jié)提高階段，要認(rèn)真開展“回頭看”活動，建立完善干部作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，及時向社會公布一批制度成果，接受群眾監(jiān)督。

二要抓查處問責(zé)，嚴(yán)肅查處一批違法違紀(jì)的人和事。以前，我們年年都抓干部作風(fēng)，大會小會提，會上會下講，可是為什么干部作風(fēng)總是時好時壞，反反復(fù)復(fù)？說到底，是因為我們有時在違法違紀(jì)干部的處理上不到位，在問題查處和責(zé)任追究上不到位，失之于軟，失之于寬。因此，在此次整頓活動中，我們必須做到以下三點，一是嚴(yán)格問責(zé)。對違反工作紀(jì)律、工作執(zhí)行不力、作風(fēng)不實的單位和個人，紀(jì)檢監(jiān)察和組織人事部門要嚴(yán)格按照《江油市行政機(jī)關(guān)責(zé)任追究制度》等相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。特別是在作風(fēng)整頓期間有以下過錯行為的將從重從嚴(yán)追究責(zé)任，具體講就是“四個凡是，四個一律”，凡是對市委市政府重大決策、重點工作落實不力、消極應(yīng)對的；凡是被綿陽市作風(fēng)整頓辦公室曝光、通報的；凡是在工作時間打麻將、玩游戲、炒股票、斗地主、看電影等從事與公務(wù)活動無關(guān)的；凡是在工作中有“吃、拿、卡、要”行為被查實的，領(lǐng)導(dǎo)干部一律就地免職，一般干部考核評定為不稱職；單位一律取消當(dāng)評優(yōu)評先資格，并核減單位編制；單位負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)一律不得評為優(yōu)秀；聘用人員一律予以解聘。二是緊密結(jié)合實際。要把開展作風(fēng)整頓與解決實際問題緊密結(jié)合起來，當(dāng)前，特別要認(rèn)真排查梳理征地拆遷、影響加快發(fā)展、影響重點工程建設(shè)和干部作風(fēng)四個方面的突出問題，采取有力措施，切實加以解決。三是貴在堅持。要堅持對問題查處和責(zé)任追究時時抓，月月抓，年年抓，時時處處繃緊干部作風(fēng)整頓這根弦，徹底打破干部作風(fēng)一抓就靈驗，一松就反彈的“怪圈”。

三要抓制度建設(shè)，建立健全加強(qiáng)作風(fēng)整頓的長效機(jī)制。制度建設(shè)是作風(fēng)整頓的根本問題，“制度健全，則有規(guī)有矩，干事心齊勁足；制度缺失，則無章無法，隊伍思想渙散”。因此，要重點建立完善關(guān)于理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾、黨內(nèi)監(jiān)督、干部生活作風(fēng)等方面的制度，著力建立健全督查通報、考評考核、責(zé)任追究等工作機(jī)制，用制度管人管事，用制度保障作風(fēng)建設(shè)深入持久扎實地開展，形成作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。

四要抓逗硬考核，形成正確的選人用人導(dǎo)向。要創(chuàng)新干部業(yè)績評價機(jī)制，完善干部考核辦法，形成科學(xué)合理的業(yè)績評價機(jī)制，對干部干與不干、干好干壞、干多干少要有明確的區(qū)分，褒獎那些埋頭苦干、狠抓落實的干部，教育和調(diào)整那些紙上只尚空談、不干實事的干部，問責(zé)和懲處那些因弄虛作假、失職瀆職造成重大損失和嚴(yán)重后果的干部，努力營造崇尚實干、恪盡職守、勇于奉獻(xiàn)的工作氛圍。

五要抓組織領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的工作合力。加強(qiáng)作風(fēng)整頓，首先要從主要領(lǐng)導(dǎo)做起，從現(xiàn)在做起，科級干部向縣級領(lǐng)導(dǎo)看齊，一般干部向科級干部看齊，班子成員向“一把手”看齊。凡是要求大家做到的，自己首先做到；凡是要求下級做到的，上級首先做到；凡是要求基層做到的，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)首先做到，一級做給一級看，一級帶一級，一級抓一級。市委已成立了干部作風(fēng)整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)整風(fēng)整頓的組織、落實、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。紀(jì)檢監(jiān)察、組織等部門都要強(qiáng)化自身素質(zhì)、注重自身形象，切實履行職責(zé)，堅持原則、秉公執(zhí)紀(jì)，敢于硬起手腕，嚴(yán)肅查辦，動真碰硬。人大、政協(xié)要繼續(xù)發(fā)揮監(jiān)督作用，強(qiáng)化法制監(jiān)督、民主監(jiān)督。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門也要落實組織機(jī)構(gòu)，抽調(diào)精干力量，細(xì)化活動方案，精心組織實施，確?；顒娱_展落到實處、見到實效。要加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo)，市級領(lǐng)導(dǎo)要深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，幫助找準(zhǔn)差距，理清工作思路，解決實際問題。

同志們，干部作風(fēng)整頓既是長期而艱巨的歷史任務(wù)，也是重大而緊迫的現(xiàn)實工作。我們要繼續(xù)弘揚偉大抗震救災(zāi)精神，把“關(guān)鍵在于落實、根本在于解決問題”的要求貫徹到各項工作

中去，落實、落實、再落實，實干、實干、再實干，百尺竿頭、更進(jìn)一步，干在實處、走在前列，更加奮發(fā)有為地推進(jìn)江油科學(xué)發(fā)展新跨越！

第四篇：在全縣干部作風(fēng)整頓工作總結(jié)大會上的講話

在全縣干部作風(fēng)整頓工作總結(jié)大會上的講話

吳 煒

（2006年10月27日）

同志們:

為了轉(zhuǎn)變?nèi)h機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高干部隊伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會更快更好的發(fā)展，縣委、縣政府從2006年8月21日開始，在全縣機(jī)關(guān)干部隊伍中開展了為期兩個月的作風(fēng)整頓活動。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的共同努力，這項活動得以順利開展，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了良好的成績。等會，參加活動的有關(guān)單位代表還作經(jīng)驗介紹，縣委莫樹周書記也要作重要講話，希望大家認(rèn)真貫徹落實。下面我就全縣干部作風(fēng)整頓活動情況，講三個方面問題。

一、抓好干部作風(fēng)整頓活動的基本情況和主要做法

干部作風(fēng)整頓內(nèi)涵豐富，任務(wù)艱巨，事關(guān)黨委、政府形象的改善和執(zhí)政能力的提高。因此我們把作風(fēng)整頓活動當(dāng)作當(dāng)前的一件大事來抓，積極探索作風(fēng)整頓的新思路、新方法，大力開展以“強(qiáng)化管理、整頓作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作、服務(wù)群眾”為主要目的的作風(fēng)整頓活動。通過精心組織，周密部署，狠抓落實，邊整邊改，有力促進(jìn)了作風(fēng)整頓活動健康有序開展。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，是做好干部作風(fēng)整頓活動的前提。8月21日召開全縣干部作風(fēng)整頓活動會議后，調(diào)整充實了干部作風(fēng)整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，抽調(diào)12 名干部加強(qiáng)整頓辦工作力量，落實辦公經(jīng)費，保證活動的開展。及時制定下發(fā)了《全縣干部作風(fēng)整頓工作實施方案》，全面安排部署下一步整頓活動工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位也及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)，制訂干部作風(fēng)整頓活動方案，按時召開班子會議和干部職工動員大會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)指定篇目資料，按計劃開展作風(fēng)整頓活動。干部作風(fēng)整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別深入包聯(lián)的單位進(jìn)行檢查、調(diào)研、指導(dǎo)?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入各單位檢查指導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)分片召開座談會，研究部署和檢查指導(dǎo)整頓活動工作，其它縣級領(lǐng)導(dǎo)和各單位領(lǐng)導(dǎo)都能深入村、組、站、所、辦、股室和服務(wù)對象中調(diào)查研究、征求群眾意見、傾聽群眾呼聲，積極推進(jìn)整頓活動健康深入。

2、抓好宣傳，營造氛圍

為不斷推動整頓活動，縣委整頓辦及時做好宣傳報道工作。宣傳報道始終堅持以正面宣傳為主，并結(jié)合適度的反面曝光，努力營造積極向上的輿論氛圍。根據(jù)活動不同階段的特點和要求，突出重點，創(chuàng)新載體，圍繞中心目標(biāo)宣傳先進(jìn)典型，總結(jié)和推廣好經(jīng)驗好方法，堅持每周編發(fā)《工作簡報》兩期，通報活動最新動態(tài)；在橫縣電視臺和《橫縣時訊》開設(shè)“整頓作風(fēng)促進(jìn)發(fā)展”專欄，宣傳報道活動情況。經(jīng)統(tǒng)計，活動期間，編發(fā)《簡報》12期，設(shè)立欄目8個，52個鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位踴躍投稿共計120篇，采用稿件81篇。刷寫臨時標(biāo)語4000 余條，固定標(biāo)語100余幅；辦黑板報 85板，辦學(xué)習(xí)園地56期；寫心得體會16000余篇。通過多種形式、多種渠道的宣傳報道，加大了宣傳教育力度，增強(qiáng)了宣傳教育效果，有力促進(jìn)了整頓活動有聲有色、富有成效的開展。、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)

干部作風(fēng)的好壞是自身綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署要求，立足于提高干部素質(zhì)，堅持把學(xué)習(xí)放在首位，并貫穿始終。要求突出重點深入學(xué)，聯(lián)系實際用心學(xué)，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的辦法，使干部通讀和精讀完必讀篇目，并聯(lián)系個人思想和工作實際認(rèn)真思考，力求做到學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所獲，學(xué)以致用，以學(xué)習(xí)的不斷深化促進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，將其列為整改的重要措施和手段，為開展好作風(fēng)整頓奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)過程中，多數(shù)部門做到了“五有”：有學(xué)習(xí)材料，有學(xué)習(xí)筆記，有心得體會，有學(xué)習(xí)制度，有檢查考核的辦法和措施。通過學(xué)習(xí)，干部的政治理論素質(zhì)有新的提高，思想認(rèn)識不斷深化，極大推動了各項工作。

4、認(rèn)真查擺，找準(zhǔn)方向

查擺問題，是集中整頓的一個重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。問題查擺得準(zhǔn)不準(zhǔn)，決定著整改的方向?qū)Σ粚Γ瑳Q定著整個活動的成效明不明顯。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位結(jié)合自身情況，認(rèn)真做好“五個一”工作，即開通一個網(wǎng)站、搞好一次談心活動、開好一個座談會、制訂一份征求意見表、提交一份剖析材料。通過以上幾個關(guān)鍵動作，確保查擺問題到位，整改方向正確。

第一、廣泛征求意見，認(rèn)真查找突出問題。在活動開展過程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位積極召開座談會、走訪企業(yè)和群眾、設(shè)立意見箱和舉報電話、開展多種形式的自查自擺，堅持實事求是的原則，做到誠心誠意地征求意見，光明磊落地亮出問題，實事求是地認(rèn)識自己。全縣共發(fā)放征求意見表2580多份，召開座談會120多次，征求意見700多條，比較真實、全面地反映了我縣各個系統(tǒng)、各個黨政班子和干部隊伍中存在的問題，為有針對性地開展活動奠定了基礎(chǔ)。

第二、認(rèn)真歸納梳理，嚴(yán)把反饋意見關(guān)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)征求意見，召開班子會、干部職工討論會，對收集上來的意見進(jìn)行歸納梳理，區(qū)分班子意見、職工意見，共性問題、個別問題，分類歸納，形成材料交到縣整頓辦，并向社會公布查擺情況。此外，領(lǐng)導(dǎo)干部之間也通過多層次的交叉談心，進(jìn)行平等對話，切實解決領(lǐng)導(dǎo)干部之間的認(rèn)識誤區(qū)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部之間的相互信任，為整改創(chuàng)造了良好的人際條件。

第三、深刻剖析根源，確保整改措施對路。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門針對查找出來的突出問題，積極展開討論，進(jìn)行深刻剖析，并結(jié)合實際，制訂出一套切實可行的整改方案。活動期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按要求開展單位和職工自我剖析，深刻挖掘問題根源，按照“分門別類、時限清楚、責(zé)任明白”的原則制訂整改方案。同時，按照縣委要求，向社會公布整改方案，并將整改材料匯總后上交縣整頓辦，接受監(jiān)督?？傮w上，各黨政班子領(lǐng)導(dǎo)對這次活動有高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實承擔(dān)起整改的責(zé)任。

5、著力整改，務(wù)求實效

縣委、縣政府開展干部作風(fēng)整頓活動，就是要使全縣各級干部在思想上、行動上和縣委、縣政府保持高度一致，以新的面貌、新的姿態(tài)、新的作風(fēng)推動各項工作的開展。活動過程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位牢牢把握住整改提高這個核心環(huán)節(jié)，著力解決干部在思想、作風(fēng)和精神上存在的突出問題，從促進(jìn)工作的角度出發(fā)，認(rèn)真扎實地進(jìn)行整改，做到目標(biāo)明確、措施有力、責(zé)任到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都能按照縣委、縣政府要求，堅持邊查邊改、邊整邊改。對于熱點難點問題，按照“有什么問題，解決什么問題”、“哪個人有問題，就解決哪個人的問題”的原則，制定了切實可行的整改方案，分門別類逐個解決。對于一般性的問題，能夠馬上改的立即加以整改，需要一定時間的，明確整改時限并落實整改責(zé)任；對于長期遺留問題，明確責(zé)任，積極尋找解決的辦法，做到事事有著落，件件有回音。通過辦事流程的簡化、公開、便捷，通過服務(wù)態(tài)度的周到、熱情、細(xì)心，切實提高工作效率，樹立機(jī)關(guān)干部的良好形象。

6、加強(qiáng)督查，狠抓落實

整頓活動的有效推進(jìn)，關(guān)鍵是抓好督查這個環(huán)節(jié)，通過督促確保落實。這次活動，干部作風(fēng)整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真貫徹縣委、縣政府要求，堅持“加強(qiáng)督查，推動落實”和“六個敢于”的督查方針，嚴(yán)格把關(guān)，把工作的著力點放在抓落實、見實效上。采取實地督查、暗訪督查等形式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位進(jìn)行督促檢查，對群眾舉報、投訴的問題，及時轉(zhuǎn)交有關(guān)部門，跟蹤處理結(jié)果，真正做到有訴必查、有查必果。具體檢查中，督查人員堅持“客觀公正、一視同仁、不徇私情，不事先通知”的原則，先后共82人（次）深入228個（次）單位進(jìn)行督查，通過簡報和文件的形式，及時通報督查情況，樹立典型，介紹經(jīng)驗，反映問題，起到很好的指導(dǎo)和督促作用，促進(jìn)了作風(fēng)整頓的順利開展。

二、這次干部作風(fēng)整頓活動的主要成效

根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，全縣干部作風(fēng)整頓活動歷時兩個月，圓滿完成了各階段工作任務(wù)。本次活動不流于形式，不走過場，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位采取多種措施內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，對照查擺縣委指出的“十個突出問題”，從人民滿意的地方做起，從人民不滿的地方改起。真正落實了縣委、縣政府提出的“必須把注重實效作為干部作風(fēng)整頓的關(guān)鍵”，以及莫書記強(qiáng)調(diào)的整頓活動要做到“健全制度、嚴(yán)格落實、扎實推進(jìn)、收到實效”指示精神，扎扎實實做好每一個階段的工作，基本達(dá)到了政治思想好、組織紀(jì)律好、高效率辦事、高質(zhì)量服務(wù)、讓人民滿意的“兩好、兩高、一滿意”目標(biāo)，全縣干部作風(fēng)教育整頓活動達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了顯著成效。

1、增強(qiáng)大局意識，思想認(rèn)識取得明顯進(jìn)步

通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣大干部對“三個代表”重要思想和黨的方針政策有了更深的認(rèn)識，認(rèn)清了形勢，擺正了位置，更好地處理好上級與下級、個人與組織、局部與全局的關(guān)系，確保政令暢通，確保縣委、縣政府決策得到不折不扣地貫徹實施。干部職工堅持解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，政治意識、全局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識都得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)，組織紀(jì)律觀念普遍得到了提升。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結(jié)合實際進(jìn)行思想教育，成效顯著。如縣委組織部為繼續(xù)發(fā)揚黨員先進(jìn)性教育活動的優(yōu)良作風(fēng)，提出樹立公道正派的組工隊伍新形象，努力建設(shè)“黨員之家、干部之家、知識分子之家”，取得了良好效果。

2、完善約束機(jī)制，組織紀(jì)律觀念有所提升

在干部作風(fēng)整頓活動期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位針對存在的突出問題，結(jié)合各自的實際情況，做到從制度上分析原因，從工作機(jī)制上找缺陷，從監(jiān)督措施上找不足，建立健全了各項規(guī)章制度。在具體工作中，堅持以制度管人、以制度管事，進(jìn)一步提升了機(jī)關(guān)干部隊伍組織紀(jì)律觀念。如縣衛(wèi)生局針對九大方面的問題，制訂并下發(fā)了《橫縣衛(wèi)生局工作規(guī)則》；縣財政局針對7個突出問題提出不同的整改方案，建立每日登記、每月考評、定期交流、監(jiān)督巡查等制度；縣國稅局將政務(wù)公開、首問制等10多項制度匯編成《行政效能建設(shè)手冊》，人手一冊；石塘鎮(zhèn)等單位通過制度形式，將處罰結(jié)果與年終經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，極大地調(diào)動干部職工的積極性和自覺性，精神面貌有了很大的變化，干部作風(fēng)和部門行風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。

3、改變方式方法，工作作風(fēng)有了較大轉(zhuǎn)變

經(jīng)過多管齊下，全縣干部職工增強(qiáng)了為人民服務(wù)的意識，以群眾是否滿意衡量工作得失，切實改進(jìn)工作方式方法，扭轉(zhuǎn)工作被動局面。如巒城鎮(zhèn)以計生管理為重點，改進(jìn)工作作風(fēng)，做好思想溝通，貼心服務(wù)到家，以實際行為感染群眾，計生工作局面得到改觀；縣教育局全面轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，實行首問負(fù)責(zé)制，增強(qiáng)服務(wù)意識，當(dāng)好基層學(xué)校的服務(wù)員，推動教育系統(tǒng)行風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)再上新臺階。

4、規(guī)范干部言行，干部形象得到很大改觀 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門在依法行政、服務(wù)群眾上有了明顯改善，在制度化、規(guī)范化水平上有了進(jìn)一步提高，在履行崗位職責(zé)、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率上有新的改進(jìn)。改善服務(wù)態(tài)度，增設(shè)便民設(shè)施，規(guī)范服務(wù)用語，從而提高了群眾對干部工作的滿意度。例如通過加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理，亂用車、濫用車、亂停車的現(xiàn)象少了；通過實行崗位“黃牌警告”，冷面孔、冷板凳的現(xiàn)象少了。總體上，黨員干部的宗旨意識和紀(jì)律觀念都得到進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展環(huán)境得到一定改善，黨群干群關(guān)系隨著活動的深入開展，得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

5、通過整頓活動，各項工作得到不斷發(fā)展

整頓干部作風(fēng)，關(guān)鍵在找準(zhǔn)問題、根本在解決問題、目的是促進(jìn)發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位結(jié)合各自實際，有針對性地提出整改方案，使大家真正把心思用在工作上，把精力用在抓落實上，把本領(lǐng)用在完成全年的目標(biāo)任務(wù)上。活動期間，抓好了大中型水庫移民后期扶持政策的落實，開展好第三次群眾大接訪活動，開展好食品衛(wèi)生宣傳檢查，積極捐款捐物搶險賑災(zāi)，幫助群眾解決實際困難?？h勞動和社會保障局在活動中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極協(xié)調(diào)，為農(nóng)民工追回拖欠的工資60萬元，創(chuàng)造服務(wù)就業(yè)平臺，全力打造充分就業(yè)社區(qū)；縣地稅局、縣房管所、縣園林管理站等單位通過落實崗位制度、改進(jìn)工作方法、作出公開承諾等方式，工作效率得到很大提高，服務(wù)水平有了進(jìn)一步改進(jìn)。

促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是各項工作的核心，全縣各單位以這次干部作風(fēng)整頓為契機(jī)，進(jìn)一步理清思路，明確發(fā)展方向，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，做到了干部作風(fēng)整頓和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩結(jié)合、兩促進(jìn)。干部作風(fēng)整頓活動期間，全縣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中加快，保持在較高位的增長態(tài)勢，特別是地區(qū)生產(chǎn)總值增速再次實現(xiàn)新高, 工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展加速, 實際到位內(nèi)資較好，金融機(jī)構(gòu)存貸款增加，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，夏收糧食生產(chǎn)穩(wěn)定，消費市場穩(wěn)中有升，城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)定。據(jù)不完全統(tǒng)計，1－9月，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)38.80億元（未經(jīng)自治區(qū)、市統(tǒng)計局審核，因此只能作預(yù)計數(shù)，下同），完成全年任務(wù)的65.54%，同比增長15.39%；固定資產(chǎn)投資完成11.53億元，完成全年任務(wù)的52.39%，同比增長24.97%；財政收入完成2.66億元，完成全年任務(wù)的63.83%，同比增長9.44%；社會消費品零售總額完成15.47億元，完成全年任務(wù)的74.53%，同比增長13.84%；實際到位內(nèi)資6.80億元，完成全年任務(wù)的77.22%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6407元，同比增長14.76%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2720元，同比增長11.15%。

三、關(guān)于干部作風(fēng)整頓活動的經(jīng)驗和啟示

這次干部作風(fēng)整頓活動雖然結(jié)束了，但加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)還十分艱巨。我縣單位多、干部隊伍龐大，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)不可能一蹴而就。要認(rèn)真總結(jié)這次干部作風(fēng)整頓活動的經(jīng)驗，以這次干部作風(fēng)整頓活動為新的起點，繼續(xù)堅持行之有效的做法，努力促進(jìn)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。通過這次干部作風(fēng)整頓活動，有以下幾點值得我們在今后的干部作風(fēng)建設(shè)中繼續(xù)保持和發(fā)揚。

1、必須堅持不懈地抓好干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì)是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。干部作風(fēng)好壞歸根到底是干部素質(zhì)的高低。我們必須繼續(xù)抓好干部的經(jīng)常性學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不能因為干部作風(fēng)整頓活動結(jié)束了，干部學(xué)習(xí)就可以放松了。黨組織對干部的學(xué)習(xí)要嚴(yán)格督促，嚴(yán)格要求。要進(jìn)一步完善干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，把抓好干部的學(xué)習(xí)貫穿到對干部管理的整個過程之中，做到有計劃，每月有安排，不斷推動干部的學(xué)習(xí)。

2、必須持之以恒地抓好干部的經(jīng)常管理。加強(qiáng)對干部的管理是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的基本措施。從這次干部整頓活動情況來看，一些地方、一些部門、一些單位出現(xiàn)的酗酒風(fēng)、賭博風(fēng)、“走讀”風(fēng)、浮夸風(fēng)、懶散風(fēng)等“五風(fēng)”問題，一個重要原因就是沒有嚴(yán)格的管理制度，有的雖有制度但沒有很好的落實，制度形同虛設(shè)，對干部放松了要求，放松了管理。各級各部門要按照干部作風(fēng)整頓活動的要求，迅速建立健全干部管理制度，把對干部的學(xué)習(xí)、工作、生活等日常管理真正落到實處，以嚴(yán)格的管理，推動干部樹立好作風(fēng)、好形象。

3、必須切合實際地建立干部的工作機(jī)制。建立良好的工作激勵機(jī)制，是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要途徑。要在抓好縣委、縣政府目標(biāo)管理責(zé)任制考核的同時，各單位應(yīng)抓緊制定和完善對本單位干部的目標(biāo)管理責(zé)任制，明確崗位要求，強(qiáng)化責(zé)任考核，給干部壓擔(dān)子，創(chuàng)造競爭有為、奮發(fā)向上的良好氛圍，進(jìn)一步激發(fā)干部的工作熱情和積極性。

4、必須切實加強(qiáng)對干部作風(fēng)建設(shè)的督促檢查。加強(qiáng)督促檢查，是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要保證。也只有加強(qiáng)督促檢查，才能保證干部管理、約束、激勵等各項制度落到實處。從這次干部作風(fēng)整頓活動來看，一個比較成功的經(jīng)驗就是建立了督促檢查的機(jī)制，成立督查組進(jìn)行督查，組成檢查組進(jìn)行抽查，保證了干部作風(fēng)整頓活動取得了實實在在的效果。要繼續(xù)堅持這一有效的做法，要定期不定期的對一些部門、一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)上下班情況、服務(wù)態(tài)度、為民辦事、工作機(jī)制等進(jìn)行檢查和抽查，定期對干部的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查測試，進(jìn)一步鞏固干部作風(fēng)整頓成果。

5、必須不斷提高各級班子的民主生活會質(zhì)量。通過干部作風(fēng)整頓活動，發(fā)現(xiàn)不少單位就是因為沒有很好地堅持這一制度，民主生活會走過場，導(dǎo)致矛盾不斷積累，出現(xiàn)這樣那樣的問題。我們必須把提高民主生活會質(zhì)量作為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的一項重要措施來抓。民主生活會之前，要通過向本單位人員和服務(wù)對象發(fā)放征求意見表、開座談會、走訪調(diào)查等形式，廣泛征求廣大群眾對班子及班子成員的意見。民主生活會之中，班長要帶頭扎扎實實地開展批評與自我批評，班子成員要在自我批評的基礎(chǔ)上，在開展批評上下功夫，達(dá)到互相溝通、互相幫助、互相提高的目的。民主生活會之后，要對群眾提的意見和建議一件一件抓好落實。通過民主生活會，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，帶動干部作風(fēng)的不斷好轉(zhuǎn)。

6、必須夯實干部作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要帶頭搞好自身作風(fēng)建設(shè)，為干部樹立榜樣，而且要切實負(fù)起抓干部作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任，要經(jīng)常督促、檢查、指導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。廣大干部要做到自重、自省、自警、自勵，黨組織對干部要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格教育，建立加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。

同志們，干部作風(fēng)建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，具有關(guān)聯(lián)性和系統(tǒng)性的特點，需要方方面面的協(xié)作與配合，更需要廣大干部職工的積極參與。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部在新形勢、新任務(wù)下，要提高思想認(rèn)識，突出工作重點，把握方向，整合力量，一如既往地抓好本部門、本系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)工作，切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任。全體干部一定要站在講政治、講正氣、講大局的高度，以干部作風(fēng)整頓為契機(jī)，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立起“清簡務(wù)本，行必責(zé)實”的工作作風(fēng)，與時俱進(jìn)，艱苦奮斗，扎實工作，主動作為，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展而努力奮斗！

第五篇：在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓大會上的講話

在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓大會上的講話

縣委副書記、縣長 趙迎春

2007年2月27日

同志們：

今天是新年后上班第三天，我們就在這里召開全縣領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓大會。作風(fēng)整頓是全省、全市、全縣當(dāng)前的重要工作之一，市上高度重視，抓得很緊，縣上也在正月初二就召開常委會傳達(dá)貫徹省、市會議精神。正月初八，全市又召開了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓再布置的大會。大會上，譚力書記就作風(fēng)整頓提出了要在五個方面實現(xiàn)突破（包括“三用心”、開拓創(chuàng)新、服務(wù)群眾、求真務(wù)實、清正廉潔），每一方面的工作都由一個市級部門具體牽頭負(fù)責(zé)。各部門都在春節(jié)期間加班加點，按照上級要求，結(jié)合綿陽實際，提出了下一步作風(fēng)整頓工作的具體行動方案。為把我縣的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)工作落到實處，下面，我講幾點意見。

一、充分認(rèn)識作風(fēng)整頓的必要性

（一）作風(fēng)整頓是一個永恒的話題，也是一個永恒的問題 就全市而言，每一年的作風(fēng)整頓都有新的部署，包括三講教育、先進(jìn)性教育，每一年的作風(fēng)整頓都是一項重要工作，今年的作風(fēng)整頓又有新的部署，但這絕不是老生常談，因為每一階段的 作風(fēng)整頓都有新的含義、新的內(nèi)容，而且對于作風(fēng)來說，在我們工作中，有的不良作風(fēng)經(jīng)過整頓之后，過一段時間又會老問題重新抬頭，有的作風(fēng)隨著我們工作時間的向前推進(jìn)又會出現(xiàn)新的問題，所以說作風(fēng)整頓絕對是非常有必要。

（二）作風(fēng)整頓是換屆后加強(qiáng)干部管理的需要

去年年底以來，安縣干部的調(diào)整和交流力度比較大，而且有些干部屬于新提拔，所以還需要通過作風(fēng)整頓進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感;

（三）作風(fēng)整頓是促進(jìn)工作的需要

好的工作成績的取得與好的作風(fēng)息息相關(guān)，沒有干部隊伍的優(yōu)良作風(fēng)作保證，很難想象我們的各項工作目標(biāo)、任務(wù)能夠落到實處，所以每一次的作風(fēng)整頓與工作的落實、任務(wù)的完成、質(zhì)量的好壞都是密切相關(guān)的，我們絕不能為了作風(fēng)整頓而談作風(fēng)，而是必須圍繞工作的開展而加強(qiáng)作風(fēng)整頓建設(shè)，作風(fēng)整頓也是為了進(jìn)一步保證我們的工作落到實處，保證各項工作任務(wù)能夠圓滿完成。

二、保持清醒認(rèn)識，積極查找問題，確保作風(fēng)整頓落到實處

（一）認(rèn)清形勢，不進(jìn)則退，慢進(jìn)則退

2006年，通過全縣干部群眾的共同努力，取得了可喜的成績。財政收入穩(wěn)定增長，工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，新農(nóng)村建設(shè)順利開局，旅游業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長，構(gòu)建和諧社會取得實效。但進(jìn)入2007年，大家不能再陶醉于過去的成績。從全市來看，雖然經(jīng)濟(jì)工作取得了一定成績，但綜合評定卻名列倒數(shù)第一，與其它縣市區(qū)存在很大差距。我們不否認(rèn)大家的努力，雖然市上考核體系不盡合理，但對比其它的縣市區(qū)，我們就要反思，為什么別人能爭取到的東西我們不能，別人能拿到獎牌我們拿不到，而且安縣在經(jīng)費等工作條件保障方面并不比其它縣市區(qū)差，甚至有些方面還排在其它區(qū)市縣前面。所以在這方面我們自身還有很多東西值得總結(jié)，還有很多問題值得查找。更值得引起我們高度重視的是，從今年1-2月的反饋數(shù)據(jù)看，我們繼續(xù)位居全市倒數(shù)第一位。進(jìn)入2007年，各縣市區(qū)你追我趕、競相發(fā)展，我們與之相比存在很大差距。全市一月份的形勢非常良好，增勢非常強(qiáng)勁。規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值完成46.59億元，增長42%;增加值完成13.3億元，增長38.8%，增速位居全省六個工業(yè)主要城市第一位?？h域經(jīng)濟(jì)方面，工業(yè)總產(chǎn)值增幅都在30%以上，其中：農(nóng)科區(qū)1.9倍，科創(chuàng)園1.6倍，平武107.7%，涪城65%，游仙57.3%，梓潼56.1%，經(jīng)開區(qū)49％，鹽亭47.4%，江油46.5%，高新區(qū)41.2%，三臺38%，北川37.4%，安縣30.04%，盡管我們的增幅與歷年同期相比已經(jīng)很高，但與其它縣市區(qū)相比我們就可以看出其中的差距。就增加值增長速度而言，科創(chuàng)園105%，農(nóng)科區(qū)53%，涪城55.9%，平武46.6%，江油37.3%，三臺37%，游仙36.7%，梓潼35.4%，鹽亭31.2%，經(jīng)開區(qū)29.5％，北川23.8%，高新區(qū)23.7%，安縣22.5%。在這兩項指標(biāo)中安縣均位居倒數(shù)第一。而且不管是縣域經(jīng)濟(jì)還是百億企業(yè)的發(fā)展，今年的增幅都創(chuàng)歷史新高，勢頭強(qiáng)勁。百億企業(yè)中，長虹增速為36%，攀長鋼65%，全市一月份規(guī)模企業(yè)增加71戶，達(dá)到721戶，完成全年任務(wù)的48%，從全市范圍來看，不管是總量較大的涪城、江油，還是工業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱的三臺、平武、北川、鹽亭都保持了快速增長，形勢逼人，形勢催人，所以我用了慢進(jìn)則退這句話，盡管這兩項指標(biāo)在我們歷年來看已是成績顯著，但與全市相比，差距則顯而易見。而且在我們的規(guī)模企業(yè)中，去年有12戶處于下滑趨勢，今年1月份仍然是持續(xù)下滑，這種狀況并沒有得到扭轉(zhuǎn)，所以大家必須認(rèn)清這種形勢，保持高度警覺性。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高新形勢下的工作能力

現(xiàn)在要求依法行政、民主決策，而安縣在這方面的問題還在一定程度上存在。關(guān)于秭歸液化氣站和清泉配氣站的問題大家都知道，這其中存在的問題就很值得大家深思和總結(jié)。作為政府行政，大家不能再按照過去的傳統(tǒng)思維模式開展工作，而是必須依法行政，辦法要遵守法律法規(guī)，這就要求我們必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

（三）艱苦創(chuàng)業(yè)，努力干好各項工作 2006年，通過全縣干部群眾的共同努力，無論是元旦還是春節(jié)都算過得比較清靜，而且在鄉(xiāng)鎮(zhèn)化解債務(wù)、解決難題方面縣上都給予了大力支持。同時，去年的土地收入等都有較大增長，因此有些干部就認(rèn)為安縣的日子好過了，不用再過緊日子了，而且目前安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門都還存在著一定的浪費現(xiàn)象。年初上班以來，大家對工作的思考和思索還沒有緊張起來，還沒有及時全身心地投入工作。

三、當(dāng)前要做好的幾項工作

（一）瞄準(zhǔn)目標(biāo)，細(xì)化指標(biāo)安排，為全年各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)早謀劃、早安排、早明確、早落實

2007年全縣經(jīng)濟(jì)目標(biāo)幾個大的方面在前面幾次會上已經(jīng)明確，希望大家下來后認(rèn)真加以細(xì)化。盡管市上有些部門的目標(biāo)要到三月初或中旬才會下達(dá)，大家也不能坐等，一定要做好前期調(diào)查研究。今年目標(biāo)體系的制定必須科學(xué)、客觀、切合實際，總體原則是必須確保全縣經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定增長，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的確定必須建立在具體的項目支撐上。同時要做好調(diào)研，心中有數(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量，確保經(jīng)濟(jì)目標(biāo)能夠切實實現(xiàn)。各部門要及早就2007年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點項目早細(xì)化，請目標(biāo)督查辦、發(fā)改商務(wù)局匯總整理，報政府常務(wù)會討論通過后實施。

（二）盤活存量，引進(jìn)增量，努力發(fā)展壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢牢把握招商引資這條主線，重視招商引資工作

安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的困難能否解決，日子能否好過，稅收能否大幅增長，招商引資至關(guān)重要，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一把手一定要在這方面多投入精力。同時，要高度重視招商引資的質(zhì)量，著重加強(qiáng)對工業(yè)項目的引進(jìn)，要認(rèn)真履行項目報告制度，不能把污染、淘汰、落后的企業(yè)引到安縣。國土資源局要及早對土地指標(biāo)的爭取做好相關(guān)工作，解決招商引資項目能夠落地的問題。

2、認(rèn)真總結(jié)，保持對上政策的高度敏感，及早研究支持我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舉措

縣上為支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已出臺一些支持的政策，包括支持企業(yè)技術(shù)改造辦法和新增規(guī)模以上企業(yè)的獎勵辦法等。市上對企業(yè)技術(shù)改造也有一些支持辦法和舉措，對一季度完成技術(shù)改造的企業(yè)拿出1000萬元進(jìn)行貼息。大家要用好用活上面的政策，去年全市對工業(yè)技改貼息，共安排了2000萬元，但實際只用了1100萬元左右，還有一些沒有用出去。所以在這方面我們也值得總結(jié)，雖然去年年底我們拿出100萬元對企業(yè)進(jìn)行技改貼息，但是對資金使用方式和審批方式都還值得進(jìn)一步總結(jié)，對企業(yè)技改貼息也還存在不科學(xué)、不完善的地方，還需要我們加強(qiáng)研究。同時財政今年還要加大對工業(yè)的支持力度，確保企業(yè)技改貼息落到實處。另一方面要繼續(xù)加大對規(guī)模企業(yè)的關(guān)心、支持，去年有12戶規(guī)模企業(yè)呈下滑趨勢，今年1月份仍然有12戶下滑，還有2戶企業(yè)從規(guī)模企業(yè)掉隊，所以大家要及時研究、跟蹤、了解這些企業(yè)的具體情況，有問題要及時解決，防止規(guī)模企業(yè)掉隊，防止企業(yè)滑坡。

3、進(jìn)一步對2006年工業(yè)十大工程項目的落實進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、服務(wù)

包括去年招商引資已經(jīng)簽定協(xié)議的一些項目。對進(jìn)展緩慢、沒有按進(jìn)度進(jìn)行的，還要進(jìn)一步關(guān)心、關(guān)注、跟蹤、解決問題;要督促沒有開工的盡快開工、開工的盡快達(dá)產(chǎn)，同時也要盡快研究今年應(yīng)對哪些項目予以支持。

4、對改制企業(yè)要督促其盡快發(fā)展，履行承諾

一些改制企業(yè)應(yīng)繳的費用，通過審計發(fā)現(xiàn)還存在一些遺留問題。對此，必須明確該繳入財政的絕不能坐支;比如陽安紙業(yè)，轉(zhuǎn)讓的過程比較長，安縣地方政府對企業(yè)支持的措施也比較具體，作出了比較大的讓步，同時對企業(yè)也提出了明確的要求。當(dāng)時有三個確保：受讓方必須確保100%安置現(xiàn)有職工;確保5萬噸漿紙平衡項目按期建設(shè);確保780萬元的稅收基數(shù)。但實際上通過這幾年的運行，距離上述幾條標(biāo)準(zhǔn)的差距都還比較大。比如5萬噸漿紙平衡項目，涉及到造紙竹基地建設(shè)，竹子的成活率，企業(yè)對基地建設(shè)的關(guān)注程度都還有很多問題值得研究。一個很好的企業(yè)為什 么會出現(xiàn)這種情況，作為涉及工業(yè)經(jīng)濟(jì)的部門和相關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對此好好研究，認(rèn)真解決。

5、促進(jìn)和完善中小企業(yè)信用擔(dān)保工作，支持壯大中小企業(yè)發(fā)展 今年有一個好的現(xiàn)象：縣內(nèi)各金融單位對支持企業(yè)發(fā)展的觀念有了很可喜的變化，主動召開了銀企座談會，這對企業(yè)來說也是一個好的機(jī)遇。但目前全縣的存貸差還很大，發(fā)展空間也很大。再就是綿陽天力擔(dān)保有限公司，安縣注入了資金，簽訂了有關(guān)協(xié)議。對協(xié)議的履行、對擔(dān)保資金的使用我們也要加大力度，同時對資金的使用量、使用質(zhì)量要嚴(yán)格把好關(guān)，包括對企業(yè)擔(dān)保貸款相關(guān)資料的審查、對擔(dān)保抵押物的審定等方面都要切實履行職責(zé)。

（三）以新農(nóng)村建設(shè)為載體，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)各項工作穩(wěn)步推進(jìn)

一是總結(jié)經(jīng)驗，探索方式，尋找突破口，保持成果，推動新農(nóng)村建設(shè)又好又快發(fā)展。去年抓了7個試點村，今年要積極總結(jié)好的經(jīng)驗，好的做法，包括一事一議等，同時還不能放松這7個村的工作，否則它們很可能又會掉隊;二是壯大新農(nóng)村建設(shè)的試點規(guī)模，要新增新農(nóng)村建設(shè)的試點。今年新農(nóng)村建設(shè)得到了部隊和社會各屆有關(guān)方面的大力支持。比如春節(jié)前827基地慰問安縣時，王司令員就明確表示在安縣的4個所都要支持一個新農(nóng)村建設(shè)的試點村，所以我們的相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極主動做好相關(guān)工作，抓好落實。同時，我也在聯(lián)系市上一些企業(yè)支持安縣新農(nóng)村建設(shè)，大家必須及早做好基礎(chǔ)工作。三是提前做好抗旱工作，抓好提水、蓄水，加強(qiáng)水利設(shè)施建設(shè)，用好用活市上政策。今年到目前一直比較干旱，大家一定要對提水、蓄水工作高度重視。市上已經(jīng)安排了一定資金，而且已經(jīng)到位，縣上也要及早作好安排。四是加強(qiáng)森林防火。近段時間天干物燥，形勢比較嚴(yán)峻。春節(jié)前安縣已發(fā)生了幾起小的火災(zāi)，正月初七江油武都又發(fā)生了一起大的火災(zāi)，所以大家一定要高度警覺。五是對農(nóng)作物的防病要早準(zhǔn)備、早安排。現(xiàn)在病蟲害已經(jīng)在一定程度上出現(xiàn)，并且存在大勢蔓延的趨勢。六是預(yù)防疫病的發(fā)生。春暖花開時節(jié)，安縣每年總是在這個時候發(fā)生疫情，所以今年先打招呼，大家要以去年二號病爆發(fā)疫情為教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)，在加強(qiáng)防疫體系和制度運行上下功夫，積極提高農(nóng)村廚師衛(wèi)生知識程度和農(nóng)村群眾自我防范意識，同時對群體性聚餐、農(nóng)村廚師和鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理要做好工作。七是認(rèn)真抓好動物防疫工作。在這方面已經(jīng)制定了有關(guān)的長效機(jī)制，要大力抓好普防和免疫，按有關(guān)規(guī)定將動物普防的藥費列入財政預(yù)算，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)對獸醫(yī)站和動物的管理，嚴(yán)格按照一戶一冊、一豬一格，嚴(yán)防重大疫情出現(xiàn)。

（四）積極向上爭取，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

全縣所有部門要積極向上級部門爭取項目和資金。以交通建 設(shè)為例，要按照黨代會、人代會的工作思路提出今年的工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后分步實施。同時交通局要加大向上爭取的力度，向省上爭取公路建設(shè)的計劃也要提前作出相應(yīng)安排，對該爭取的經(jīng)費一定要全額爭取。

（五）努力做好增收節(jié)支，加強(qiáng)財稅工作

一是摸清家底，吃透政策，及時編制今年的財政預(yù)算；二是對土地收入要及時入庫。根據(jù)反饋的數(shù)據(jù)，截止2月25日，財政收入狀況很不理想，財政總收入完成3283萬元，同比減少18.71%，地方財政收入1532萬元，減少42.5%，稅收收入1035萬元，增長13%，非稅收入517萬，減少71%，而實際上去年我們還有土地收入沒有入庫，在土地收入上國土、財政要加大力度;三是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算外資金的管理，千方百計壓縮財政支出，確保預(yù)算的科學(xué)性。四是加大項目爭取力度，完善向上爭取資金的獎勵辦法。五是嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付和政府采購制度，嚴(yán)格按程序采購，嚴(yán)肅采購紀(jì)律，政府采購必須進(jìn)一步完善采購辦法。六是加強(qiáng)對礦產(chǎn)資源稅的征管、清理。去年制定了辦法，提出了“核定產(chǎn)量、據(jù)實征收、嚴(yán)處伸手、適當(dāng)獎勵”的原則，但工作還有待于進(jìn)一步落實。大家要進(jìn)一步理順關(guān)系，多聽取企業(yè)的意見、建議，積極完善辦法，要把支持企業(yè)、礦山資源管理、環(huán)境保護(hù)和治理超載等幾方面結(jié)合起來。相關(guān)部門必須統(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)監(jiān) 管，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。七是加強(qiáng)對財政資金使用的監(jiān)管。包括去年安排給鄉(xiāng)鎮(zhèn)化債資金的使用情況，財政局要盡早拿出檢查辦法。我們雖然早已明確嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增債務(wù)，但去年年底，國務(wù)院對四川省進(jìn)行清理的時候，我們又新增了債務(wù)，這究竟是什么原因，包括管理方面的一些漏洞，都需要我們?nèi)ヂ鋵?，同時對“三金”兌付第九期的兌付資金，沒有使用的必須全額追回。

（六）嚴(yán)肅紀(jì)律，確保行政事業(yè)單位人員管理的規(guī)范 今年全縣干部變動比較大，有些干部屬于新提拔使用，可能對這方面不太清楚，部門自行決定借用借調(diào)人員。同時對有些人員借調(diào)出去履行手續(xù)情況，對在職在編不在崗情況，在這些方面縣上2004年11月份就有明確規(guī)定，堅決杜絕在職在編不在崗情況，對出現(xiàn)這種情況提出的處理意見是免去單位一把手職務(wù)，同時追究具體經(jīng)辦人員的責(zé)任，有職免職，無職待崗一年。也提出要嚴(yán)肅人員的調(diào)動紀(jì)律，縣委縣政府從2004年11月26日起，凍結(jié)全縣行政事業(yè)單位人員編制，停止所有行政單位人員調(diào)入，包括干部和工人，由組織安排的必須按規(guī)定辦理。這項政策的執(zhí)行和落實情況不太理想，這段時間更是比較混亂，希望人事局盡快拿出相應(yīng)的管理辦法。

（七）重申國有資產(chǎn)清理處置紀(jì)律

去年對國有資產(chǎn)進(jìn)行了嚴(yán)格的清理，建立了臺帳，在管理方 面制定了措施。在這里我重申，對國有資產(chǎn)處置必須報政府常務(wù)會議審定，否則將嚴(yán)肅追究責(zé)任。此項工作由單位一把手負(fù)責(zé)，對各單位各部門經(jīng)營性資產(chǎn)經(jīng)營，必須由國資辦追繳經(jīng)營收入。

（八）高度重視安全工作

今年1-2月，安縣的安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻。正月初一，成青路桑棗段又發(fā)生一起重大交通事故，造成2人當(dāng)場死亡，1人送醫(yī)院搶救無效死亡。這是全市今年第一起重大事故，所以上班第一天市上就組織梓潼檢察院、市總工會等相關(guān)部門到安縣調(diào)查處理此事，對行政過錯、行政責(zé)任追究。所以大家一定要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，同時對安全生產(chǎn)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要及早研究。

抄送：縣委辦，縣人大辦，縣政協(xié)辦，縣法院，縣檢察院，縣人武部。

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