第一篇：千秋礦掘進一隊開出感恩之花

掘進一隊開出感恩之花

——千秋礦踐行感恩文化建設(shè)顯成效

近來，千秋礦在弘揚感恩文化，構(gòu)建和諧礦區(qū)，筑牢“真誠、同心、感恩你我他”義煤精神的宣傳貫徹上取得了進一步發(fā)展。

“五一”前夕，千秋礦礦屬各單位開展了各種不同形式的感恩文化建設(shè)活動，使感恩文化下基層、暖人心。通過集團公司、礦上的感恩文化的大力宣傳，掘進一隊認識到感恩文化對于保障安全生產(chǎn)，提高職工思想素質(zhì)，構(gòu)建和諧區(qū)隊的重大意義，掘進一隊根據(jù)自身實際，開展了以“感恩文化進區(qū)隊”為主題的一系列活動，通過對全勤，工作認真，關(guān)愛同事的7名職工發(fā)放愛心棉被，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)給職工過生日、送蛋糕等活動深化了職工對企業(yè)、對區(qū)隊的認識，使區(qū)隊職工在企業(yè)感恩文化的引領(lǐng)下常懷感恩之心，常思奮起之志，以一種積極的心態(tài)去孝敬自己的父母，疼愛妻兒，關(guān)愛同事與朋友，幫助那些需要幫助的人，用自己的辛勤工作回報企業(yè)、區(qū)隊，為企業(yè)、區(qū)隊的發(fā)展貢獻自己的力量和才智，踐行中華民族的傳統(tǒng)美德，從思想上受到一次感恩文化的精神洗禮。掘進一隊支部書記劉步一還表示在今后的工作中也要對那些在工作中取得巨大進步的職工給予獎勵，堅持月月安排感恩活動，從而在區(qū)隊營造出濃厚的員工感恩企業(yè)、企業(yè)感恩職工的“雙向感恩”氛圍，激勵職工更好地保障安全，提高質(zhì)量，推進進尺，推動各項工作順利開展。通過感恩活動的開展，提高了職工的歸屬感和忠誠度，凝聚了企業(yè)力量。其中掘進一隊職工周留

青表示“感恩文化進入礦山可以說是深入人心，現(xiàn)在進到了我們區(qū)隊，使我真切的感受到了感恩的力量，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)能為我過生日，還給我發(fā)棉被獎勵，心里十分高興，在今后的工作中，我要懷著一顆感恩之心，把自己的工作扎扎實實做好，更努力地工作，回報區(qū)隊，回報礦山！”

感恩文化對于提升企業(yè)文化，凝聚企業(yè)力量有著重要意義，長期以來，千秋礦在管理工作中始終堅持以人為本，讓“感恩文化”下基層、進區(qū)隊，使職工懂得感恩、學會感恩，讓全體職工真正從思想上理解義煤精神、從心理上認同義煤精神，并將之作為工作的方向、生活的指南。

第二篇：開出自信之花作文

開出自信之花作文(2篇)

在日復(fù)一日的學習、工作或生活中，大家都不可避免地要接觸到作文吧，作文是一種言語活動，具有高度的綜合性和創(chuàng)造性。你所見過的作文是什么樣的呢？下面是小編整理的開出自信之花作文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人們常常以謙卑的態(tài)度去發(fā)現(xiàn)自己的缺點，但善于發(fā)現(xiàn)自己的美也是生活的亮點。人不是完美的，但他肯定自己，發(fā)現(xiàn)自己是美的化身。何不嘗嘗人生的百味，用光彩綻放自信之花。

善于發(fā)現(xiàn)自我，是喚醒沉睡數(shù)千年的科學世界的明燈。

孟德爾，一位著名的生物學家。許多科學家正在研究豌豆實驗，但都不成功。孟德爾在前人的基礎(chǔ)上進行了探索，但他善于運用自己的長處，運用數(shù)理統(tǒng)計方法成功地計算出豌豆的比例，并最終進行推理和驗證，分離的規(guī)律響徹了生活的世界。如果孟德爾只停留在研究樣本中，沒有正確運用數(shù)學知識，那么著名的分離定律又如何讓生物科學家去研究呢？正是孟德爾善于發(fā)現(xiàn)自己的長處，充分肯定自己，才能使他在生物學領(lǐng)域成名，用智慧之水填滿自信之花。

善于發(fā)現(xiàn)自我是照亮朦朧思想社會的火炬。

達芬奇是歐洲文藝復(fù)興時期的著名畫家。達芬奇年輕時對繪畫有濃厚的興趣。老師布置了畫雞蛋的作業(yè)后，他在雞蛋上畫了幾十篇作文網(wǎng)址他對自己的畫很感興趣。最后，他成功地成為了一代畫家，留下了《最后的晚餐》等不朽的佳作，如果達芬奇不擅長繪畫，他的作品就不會轟動當時的黑暗社會。用興趣之心培育自信之花。

然而，那些只看重自己的長處而輕視自己的短處的人，會給自己的生活增添許多渾濁。

這就是三國的馬蘇所做的。他對自己的知識過于自信。他只是自用，最后卻失去了亭子。諸葛亮命馬蘇掌管亭子的咽喉。司馬出兵包圍了山頂上的樹寨，使馬蘇在敵人面前沒有戰(zhàn)斗力。王平曾經(jīng)勸過馬蘇，但他只能根據(jù)自己的知識，在紙上談軍事。最后，他失去了蜀國的街亭，成了幾千年的罪人。如果馬蘇能找到自己的過錯，并建立合理的辯護，還會是這樣嗎？如果你只是夸大自己的優(yōu)點而不正確地認識自己，那么這么豐富的知識又有什么用呢？

適度的利益是可取的，但我們也應(yīng)該正確地肯定自己，正確地認識自己。在人生的路上用心去滋養(yǎng)灌溉，最后開出自信的花朵。

人往往找出不足作為謙卑之態(tài)，可是善于發(fā)現(xiàn)自身美也是人生的絢爛點。人無十全十美，但肯定自己，發(fā)現(xiàn)自己也是美的體現(xiàn)，浮華一夢，何不品人生百味，用璀璨開出自信之花。

善于發(fā)現(xiàn)自己是喚醒沉睡千年科學世界的光芒。

孟德爾，著名的生物學家。在許多科學家在研究豌豆的實驗，可卻都沒有成功。孟德爾在前人的基礎(chǔ)上進行探索，但他善于利用自己的長處，運用數(shù)學統(tǒng)計學的方法成功地運算出豌豆的比例，最終推理并加以驗證，響徹生界的分離定律問世了。若孟德爾只停留在所考察的研究樣本，沒有正確地運用數(shù)學知識，那么哪有著名的分離定律讓生物界的科學家研究呢？正是孟德爾善于發(fā)現(xiàn)自己的長處，對自己有充分的肯定，才能在生物學界名聲大噪，用智慧之水，灌概自信之花。

善于發(fā)現(xiàn)自己是點燃黯淡思想社會的'火炬。

達芬奇，歐洲文藝復(fù)興時期的著名畫家。達芬奇從小對畫畫產(chǎn)生濃厚的興趣，在一次老師布置畫蛋的作業(yè)后，達芬奇對雞蛋畫出幾十種的形狀，可是沒有一種令人滿意的，但他對自己的畫畫非常興趣，最后他成功地成為一代畫家，便留下神釆十分的《最后的晚餐》等流芳百世的佳作，若達芬奇沒有擅長于畫畫，那么他的作品便不會在那時期產(chǎn)生轟動，對當時黑暗社會進行抨擊。用興趣之心，養(yǎng)育自信之花。

然而，只看重自己的長處，輕視短處的人，卻會在人生道路上添上重重的渾濁的一筆。

三國的馬謖便是如此，對自己的學問見識過份自負，剛復(fù)自用，可最后失街亭了，諸葛亮吩咐馬謖掌管街亭之咽喉。在司馬派兵圍住建在山頭的蜀寨，使馬謖在敵人面前手無博雞之力，王平曾勸馬謖，可他仗著學識，只會紙上談兵，最后使蜀國失了街亭，而他便成了千古罪人。若馬謖能發(fā)現(xiàn)自己的過錯，合理地布防，那結(jié)局還會如此嗎？只是一味地夸大優(yōu)點，沒有正確地認識自己，那這樣如此擁有豐富的學識又有何用？

謙裨可取，但也要適當?shù)乜隙ㄗ约?，正確地認識自己。在人生途中用心去養(yǎng)育灌慨，最后開出自信之花。

第三篇：云岡礦掘進一隊黨支部在(稿件)

云岡礦掘進一隊黨支部在“雙評”工作中

以“四自兩加強” 促使轉(zhuǎn)作風 樹形象 提效能

云岡礦掘進一隊黨支部在“雙評”工作中，以改進工作作風，樹立良好形象，提升工作效能為目標，通過群眾測評、個人自評、領(lǐng)導(dǎo)點評的形式，尋差距，找不足，抓整改，在黨員干部中開展“四自兩加強”活動，打響了一場轉(zhuǎn)變作風樹形象，提高效能促發(fā)展的攻堅戰(zhàn)，使全隊黨員干部呈現(xiàn)出“快速、高效、熱情、細致”的工作景象，為促進全隊安全生產(chǎn)提供了有力保證?！八淖浴笔侵福赫覝首约旱奈恢茫幻靼鬃约旱呢熑?；干好自己的工作；樹好自己的形象。

“找準自己的位置”。要求全隊黨員干部牢記宗旨意識，找準自己的位置，做自己該做的事情。單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)明確自己第一責任人的位置，顧全大局，銳意進取，科學決策。單位副職充分發(fā)揮助手和參謀的作用，認真負責做好分管工作。黨員干部要找準自己先行者、排頭兵的位置，認真履職盡責，不斷提高自己工作水平和工作效率，在安全生產(chǎn)和其他各項工作中發(fā)揮模范作用。

“明白自己的責任”。責任彰顯使命，責任催生動力，責任鑄就和諧。要求每一位黨員干部要明白自己的責任所在，珍惜崗位，珍惜工作，本著對上對下認真負責的態(tài)度，將責任落實到具體工作中，組織和帶領(lǐng)全隊員工，認真學習崗位職責和標準，使每一位員工都清晰地知道自己的職責，人人牢記職責，履行職責，踐行職責。做到“對上負責讓領(lǐng)導(dǎo)放心，對下負責讓群眾滿意，對自己負責終身無悔”。

“干好自己的工作”。要求黨員干部要把干好自己的工作當成自己的使命，最大限度地提高工作質(zhì)量和工作效率。自覺養(yǎng)成積極向上的工作作風，增強工作積極性、主動性，認真鉆研本職崗位需要的知識和技能，積極參加崗位競賽、技能比武活動，做到業(yè)務(wù)講規(guī)范，執(zhí)行重效率，工作爭一流。

“樹好自己的形象”。要求黨員干部要樹立勤奮學習、敬業(yè)愛崗的形象；樹立真抓實干、團結(jié)和諧的形象；樹立積極肯干、樂于奉獻的形象；樹立奉公守法、廉潔自律的形象，用心想事、用心謀事、用心干事，說老實話、辦老實事，做實在人，以良好的形象取得組織的信任，得到群眾的贊譽，形成“人人轉(zhuǎn)作風、事事提效能，處處促發(fā)展”的濃厚氛圍。

“兩加強”：是指“加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強職工隊伍建設(shè)”。團結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子有戰(zhàn)斗力、發(fā)揮核心作用的關(guān)鍵。黨支部以“爭四強、創(chuàng)四優(yōu)”為目標，將班子團結(jié)建設(shè)作為工作的重點，做到講政治、顧大局，講程序、重溝通，講覺悟、寬胸懷，相互尊重，相互支持，營造健康、向上的工作氛圍。同時積極規(guī)范工作標準，全面加強員工崗位業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，積極培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、作風優(yōu)、素質(zhì)硬的職工隊伍，確保安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化上水平、上檔次?！八淖詢杉訌姟被顒拥拈_展，黨支部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強，執(zhí)行能力顯著提高，使全隊營造出了“思想統(tǒng)一、行動一致、團結(jié)一心、爭創(chuàng)佳績”的工作氛圍。

昝愛軍

第四篇：學習四礦掘進一隊心得體會發(fā)言材料(第二版)

學習四礦掘進一隊心得體會發(fā)言材料

開掘戰(zhàn)線黨總支 2014年1月

各們領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在得知創(chuàng)造55年安全生產(chǎn)零死亡紀錄的集團四礦掘進一隊成為2013“感動中原” 唯一獲獎集體這一新聞后，同樣是開掘戰(zhàn)線，為他們的獲獎也感同深受。55年來，他們秉承著“安全為天、生命至上”、“干煤礦可以不死人，保證礦工生命”核心安全理念，保留著“寧讓汗水流成河，不讓鮮血滴一滴”的寶貴的優(yōu)良傳統(tǒng)。掘進一隊的歷任管理者都深深牢記，并不斷傳承，使之成為抓好安全生產(chǎn)的永恒理念。

面對煤礦這種高危企業(yè)，四礦掘進一隊用他們55年安全生產(chǎn)的“神話”，證明了安全事故是完全可防、可預(yù)、可控的。安全是各項工作的重中之重，各級領(lǐng)導(dǎo)都把安全生產(chǎn)放在首位，但是，還是難以避免發(fā)生各類安全事故。發(fā)生事故后進行反思，召開事故分析會，撰寫事故分析材料，這已經(jīng)形成了一種抓安全的慣有模式。不可否認，事后的反思對總結(jié)事故教訓、預(yù)防事故的再次發(fā)生有著積極的作用，但在反思事故的同時，還需要正思。

結(jié)合戰(zhàn)線以往的事故教訓，戰(zhàn)線黨總支對煤礦安全理念在正思和反思中有了更理性的認識。正思是從各類事故中吸取教訓，亡羊補牢;而正思是在日常工作中居安思危，提前做好預(yù)想、預(yù)防，做好預(yù)案的演練，從演練及平時的危險辨識著手，以科學的態(tài)度和方法進行安全管理，從源頭上編織好安全網(wǎng)。因此，在抓安全工作時，要改變過去那種出了事故才抓安全反思的傳統(tǒng)做法，積極倡導(dǎo)“事故需要反思，安全更需要正思”的理念，將更多的時間與精力投入到事故前的控制與管理中。做好安全生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)的預(yù)防工作，積極落實各項安全技術(shù)措施，讓安全管理成為生產(chǎn)過程中一項長期而重要的內(nèi)容，把反思當作安全正思的一部分，全面、科學、及時謀劃安全正思，正思多了，反思肯定就少。

當讀到”當敬一丹請該隊10名領(lǐng)獎代表各用一句話說出對安全的理解時，他們用洪亮的聲音一一答道：安全就是我們最大的福利，安全就是老婆兒子熱炕頭……發(fā)自肺腑的安全語錄博得了觀眾的陣陣掌聲?！边@句話時，做為戰(zhàn)線黨總支書記，此時竟有一種針芒在背的危機感，十礦開掘戰(zhàn)線做為一個1500余名干部職工的大集體，井下每月施工近20個開掘工作面，不同程度面臨動壓、瓦斯、防治水等地質(zhì)災(zāi)害危脅，工作地點分散，職工隊伍年齡結(jié)構(gòu)青黃不接，個別施工隊伍職工素質(zhì)偏低，戰(zhàn)斗力低下，安全薄弱環(huán)節(jié)多，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，特別是過去的2013年，我們戰(zhàn)線在安全上交了昂貴的學費，甚至付出的血的代價。同樣是開掘戰(zhàn)線，井下條件近似，同樣以保接替為天職，同樣是秉承“安全第一，預(yù)計為主，綜合治理”的煤礦安全方針，我們與先進單位相比，差距是全方位的，核心理念至少落后10年以上，若不奮起直追，何談搞好安全生產(chǎn)，何談采掘正常接替，何談十礦未來？必須要“樹立一種正確的安全理念、建立一套科學的管理體系、培育一支精良的職工隊伍、建設(shè)一個穩(wěn)定的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)為核心理念”，打破事故安全周期，向四礦掘進一隊全方位看齊，我們制定了以下措施確保戰(zhàn)線和諧穩(wěn)定發(fā)展：

舉措一：以“抓作風、抓管理、抓落實、促發(fā)展 ”為抓手，確保安全生產(chǎn)

抓好干部作風轉(zhuǎn)變，促干群和諧。面對當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，戰(zhàn)線要求干部認清形勢，各單位切實加強“春節(jié)期間”的安全管理工作，加強干部作風整頓，為各項工作的落實提供一個良好的環(huán)境。要求科級以上干部在元月底前輪流吃住在礦，嚴格按照有關(guān)規(guī)定和要求，盯住重點區(qū)域、盯住重點部位、盯住薄弱環(huán)節(jié)，確保安全萬無一失。明確各級干部管理責任，對礦黨政決定了的事情，安排下來的工作，層層都要去抓，一抓到底，直至落實和完成。其次，加強對日常工作的檢查和監(jiān)督，嚴格實施工作責任追究，促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風有一個新的轉(zhuǎn)變，保證各項工作的順利進行。目前，有此干部忘記了自己由工人到干部的成長過程，同職工溝通不講方式，語言粗魯，管理上以罰代教，對職工反映的問題漠然視之，職工意見非常大。這種現(xiàn)象的后果勢必影響到干群關(guān)系，影響到職工的工作積極性，影響到全礦的工作大局。各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立以人為本的管理理念，自身作風扎實，重視和搞好干群關(guān)系。通過對職工的尊重、關(guān)懷、理解、信任，在感情上貼近職工，在工作上依靠職工，在生活上關(guān)心職工，努力為職工安心舒暢工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，促進干群之間和諧融洽，推動礦井和諧健康發(fā)展。

舉措二：抓好新型安全生產(chǎn)管理模式，選樹區(qū)隊領(lǐng)軍人物典型。把安全生產(chǎn)擺到重中之重的位臵，作為一項重要的政治任務(wù)狠抓落實、常抓不懈。一是做到夯實基礎(chǔ)，完善各類管理制度，建立安全生產(chǎn)長效機制；二是突出重點領(lǐng)域，高突工作面嚴格按正規(guī)循環(huán)作業(yè)施工，重視打鉆消突工作。非正常狀態(tài)下安全管理（巷道開口、貫通、過老巷、過斷層、揭煤、探煤、維修、安裝運輸?shù)龋┮壮鰡栴}，職工不熟悉現(xiàn)場環(huán)境，安全把握性差，各單位要高度重視并加強教育管理工作。三是要扎實抓好重點接替工程的安全生產(chǎn)工作。四是經(jīng)常性開展頂板管理、小絞車、局部通風等專項治理活動。五是加強培訓，以理論和實際有機結(jié)合，著力提高職工崗位技能和綜合素質(zhì)，打造一支高素質(zhì)安全隊伍。“火車跑得快，全靠車頭帶”，一個開掘隊伍必須有一個“好當家人”，他是一支隊伍的領(lǐng)頭雁和靈魂，是井下安全生產(chǎn)的多面手。戰(zhàn)線今后按照以下標準選樹區(qū)隊領(lǐng)軍人物典型，首先制定嚴格的規(guī)章制度，隊管人員帶頭執(zhí)行，獎罰分明；其次是分派任務(wù)時，一視同仁；能夠狠抓隊級班子建設(shè)，互幫互信，相互支持與配合，以身作則，以實際行動做給職工看，提高隊伍的核心戰(zhàn)斗力。能夠堅持不懈地抓建章立制工作，集思廣益，充分利用二.五學習、班前會多種形式，認真組織職工學習“三大規(guī)程”和各項規(guī)章制度，共同攻克技術(shù)上的難關(guān)，并隨著作業(yè)現(xiàn)場的變化不斷修正完善各項管理制度，給隊級各項管理給予了有力的保障。典型樹立后，年底戰(zhàn)線在評先、晉升優(yōu)先考慮，并擇優(yōu)向礦、集團推薦。

舉措三：抓好制度落實，強力推行執(zhí)行力建設(shè)。在煤礦，安全的規(guī)章管理制度足可以擺放好幾摞，這些規(guī)章制度對人員、機器、設(shè)備以及環(huán)境等進行全員、全方位、全過程的管理。但是如果沒有執(zhí)行力，即便再剛性的制度也只能在文件夾里睡大覺。提升執(zhí)行力，讓制度從墻上走下來。戰(zhàn)線按照“令必行、行必快、快必果、果必優(yōu)”的執(zhí)行力建設(shè)理念。從加強區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，做到執(zhí)行力不折不扣，政令暢通；加強戰(zhàn)線各級管理人員執(zhí)行力建設(shè)，做到管理規(guī)范，落實有力；加強現(xiàn)場管理的執(zhí)行力建設(shè)，消除工作上“拖、拉、疲、遢”，解決問題不徹底等不良現(xiàn)象；加強職工隊伍的執(zhí)行力建建設(shè)，調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，消除職工不良情緒。

舉措四：重視新技術(shù)、新設(shè)備的投入，發(fā)揮新設(shè)備的作用，以管理型質(zhì)量標準化促進安全生產(chǎn)。“技術(shù)是提升生產(chǎn)力的保證。”戰(zhàn)線高度重視新技術(shù)、新裝備在生產(chǎn)中的應(yīng)用，在配套裝備上采取規(guī)范化、模式化管理。在高突工作面，推行鐵福來鉆機打鉆與裝煤機出碴作業(yè)線實現(xiàn)安全高效掘進，在重點區(qū)域瓦斯治理工程上，采用平煤最先進的己18下解放層瓦斯治理新技術(shù)，推行新型巖石掘進機+皮帶作業(yè)線實現(xiàn)快速掘進，問機器要接替，打破制約十礦發(fā)展的瓶頸，為十礦今后幾十年鋪出一條康莊大道。根據(jù)礦形勢要求，加快質(zhì)量達標工作進度，強化環(huán)境治理整頓，通過管理型質(zhì)量標準化全面加強質(zhì)量管理，制定出臺“安全質(zhì)量綜合考核辦法”，形成完整的安全質(zhì)量標準化檢查、評比、考核、獎懲體系，為質(zhì)量標準化建設(shè)提供制度保證。推進質(zhì)量標準化工作向精細化達標轉(zhuǎn)變。

舉措五：戰(zhàn)線黨總支扎實開展黨建活動，發(fā)動支部戰(zhàn)斗堡壘作用。⑴扎實開展“黨代表巡視”活動，根據(jù)每月工作特點和形勢需要戰(zhàn)線集中進行2-3次，黨總支統(tǒng)一安排行動，現(xiàn)場排查安全隱患、走訪職工等，升井后到開拓區(qū)填寫記錄；

⑵每月進行黨建工作考評，每個基層支部評出1個模范“黨員安全責任區(qū)”、1個優(yōu)勝班組、1名黨員之星，經(jīng)黨總支審查合格后給予獎勵；

⑶開展“黨員安全警示”行動，做到黨員身邊無三違。號召每名黨員發(fā)揮好模范帶頭作用，自覺遵章守紀，發(fā)現(xiàn)身邊職工有違章行為及時警示提醒，排查到隱患及時示警、排除，黨員多說一句話、多一個勸阻違章的行為，都可能避免一起事故的發(fā)生。

⑷在全戰(zhàn)線積極開展“比學習賽素質(zhì)、比技能賽本領(lǐng)、比作用賽奉獻”為主題的“三比三賽”主題實踐活動。制定出具體實施方案，有專人負責，每月考核評比，確保起到效果。

利用“三個一”培訓載體，與技術(shù)比武相結(jié)合，抓好職工培訓，提高職工素質(zhì)，今年的目標：讓職工“精一會二懂三”，即精通一項技能，會熟練掌握兩項技能或設(shè)備操作，弄懂三種及以上技術(shù)知識。重點抓好機電工培訓。把抓職工個人素質(zhì)提高作為新一年工作重點，地面學習與現(xiàn)場培訓相結(jié)合，要著重職工安全意識的培養(yǎng)，創(chuàng)新培訓方式，提高學習興趣。

開展“一個支部帶動一個隊，一名黨員帶動一個班組，一名積極分子帶動一名職工”為主題的“三個帶動”實踐活動；發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員（入黨積極分子）的模范帶頭作用，制定具體實施方案，每月有考核評比，真正落到實處。

重視宣傳報道工作，發(fā)掘日常工作中的閃光點，及時利用十礦宣傳、電視站、礦工報等載體報道開掘隊先進事跡。

每月評定“安全星級班組”，會議室懸掛考核牌版，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的班組每月1顆紅星，每月獎罰兌現(xiàn)，全年累計，與年終評先掛鉤。在今后的工作中，戰(zhàn)線要認真貫徹執(zhí)行上級一系列安全文件精神，緊盯安全目標不放松，繼續(xù)總結(jié)推廣四礦掘進一隊先進經(jīng)驗。從思想、紀律、作風、管理等方面入手開展行動，要求廣大干部職工牢固掌握各項安全管理文件及安全生產(chǎn)知識，切實實現(xiàn)“我要安全、我會安全”的目標，為保障我礦安全生產(chǎn)工作做出最大的努力。

目前，我廠正以英明決策開展“危險辯識”活動，全方位，全員，全過程，每一個角落查找事故的隱患，從而減少事故的發(fā)生，在以下4點強化安全管理工作: 一是，深刻吸取今天以來的事故教訓，細致開展以“七防”為重點的隱患排查活動。

二是，延伸“危險辯識”范圍，達到橫向到邊，縱向到底，消滅死角死面效果，使員自覺做到自主保安。

三是，認真開展安全各項活動，嚴格按照集團公司和廠實際特點，“從來科學”抓安全管理，實現(xiàn)各類事故為零。

四是，嚴細抓好、抓實質(zhì)量標準化，準軍事化管理工作，樹立內(nèi)、外在形象，以優(yōu)異成績回報集團公司和國家。總之，事故怕仔細，安全可預(yù)防。只要安全制度定完善，安全措施落實到位，員工行為和安全意識就能得到增強。同時，勤于預(yù)想，在反思中不忘正思、在正思中經(jīng)常反思，居安思危，警鐘長鳴，就一定能保證安全管理工作穩(wěn)步推進。

如針芒在背，夜里多夢起來，醒來繼續(xù)研究，繼續(xù)承受著一份失落與無奈

作為十礦開掘戰(zhàn)線來講，我們也經(jīng)歷了49年的歷練，創(chuàng)造了自己特有的安全核心理念，將兩者相結(jié)合，形成新的有特色的安全核心理念，是目前當務(wù)之急。

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第五篇：感恩之花常在

感恩之花常在——致同學們的一封公開信

各位親愛的同學們：

大家好！

有人心儀草長鶯飛的春，有人鐘情熱情激蕩的夏，有人向往天高云淡的秋，有人醉心漫天飄雪的冬，是因為它們皆懂感恩。

春為回報鳥兒的歌聲，把萬物復(fù)蘇的快樂帶給大地；夏為回報烈日下雨露的滋潤，把稻香陣陣帶到田間；秋為回報涼爽的風驅(qū)盡燥熱的空氣，把豐收的喜悅帶給勞作的人們；冬為回報孩子們的歡笑，把銀裝素裹的童話天地帶給每一個生命。自然尚且如此，更何況萬靈之首的人類呢。

記得那是一個漫天飄雪的日子。放眼望去，仿佛沒有一絲暖意，一點顏色，灰蒙蒙的天空下，一切都顯得那么靜。

上完一天的課，我拖著疲憊的身體擠上公交車，一如既往找不到一席“立錐之地”，被擠在車門上，悶得透不過氣來。窗外一片白色，只有紅綠燈在十字路口閃著寂寞的光，沒有絲毫生機。

“門口小心！”司機的一句話打破了車廂沉寂，我回過神來，忙離開車門，往車廂里擠了擠，恍然間心里一股暖意。看看周圍，發(fā)現(xiàn)原來也不是那么無趣，有人拿著手機拍攝窗外的雪景，有人掛著耳機怡然自樂……

懷著一顆感激的心，我下了車，街道上行路的人們已將單調(diào)的白

色世界裝點得五顏六色。走入地道，看到一位年老的乞者，耳邊一時響起了“門口小心”四個字，他人投我以桃，我本應(yīng)報之以李，可我也許再也無法與那位司機相見，便把這涌泉之報給更多需要幫助的人豈不更好？想到這里，我將身上僅有的一元錢給了他，頓時覺得渾身暖暖的。

同學們，烏鴉尚知反哺，羔羊亦能跪乳，面對養(yǎng)育我們的父母，以及一切給予我們溫暖的人們，我們是否該知恩圖報呢？

感恩，并非僅僅“感”，還要“報”，即便我們不能報答他們本人，也應(yīng)向這個社會回報，向他人傳遞一顆感恩的心，才能發(fā)現(xiàn)美，感受美，更何況贈人玫瑰，手留余香。

讓我們做那潺潺溪水，用拼搏回報源泉；讓我們做那陣陣鳥鳴，用歌聲回報自然；讓我們做那祖國的旭日，用光芒回報大地和母親！

此致

敬禮

一名普通的初三學生

二O一二年四月十六日