第一篇:制約XX民營經(jīng)濟發(fā)展的非經(jīng)濟因素的調(diào)查與思考
一、現(xiàn)狀和存在問題
XX區(qū)成立以來,作為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的最亮點,民營經(jīng)濟發(fā)展迅猛,2005年全區(qū)累計有民營企業(yè) 戶,個體工商戶 戶,注冊資本 億元,在2002年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)三年翻兩番,其中2006年上半年新發(fā)展民營企業(yè) 戶,個體工商戶 戶,注冊資本 億元。民營經(jīng)濟總量已占全區(qū)經(jīng)濟總量的 %以上。然而,冷靜分析我區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展情況,可以看到目前我區(qū)民營經(jīng)濟的發(fā)展與我區(qū)作為XX新市區(qū)的功能定位相比還很不相稱:
從外部氛圍看,存在著“三個不一樣”:
1、“三個不一樣”,即外資與內(nèi)資不一樣,本地企業(yè)與外地企業(yè)不一樣,大企業(yè)與小企業(yè)不一樣。民營企業(yè)還沒有完全享受到與國有企業(yè)、外資企業(yè)平等的國民待遇,“厚外薄內(nèi)”、“厚公薄私”的現(xiàn)象依然存在。具體地說,對外來資本比較重視,注重在招商引資上下大力氣,花大功夫,在用地、稅收等方面實行政策傾斜,相比之下,對本地民企的重視程度不如外地資本,扶持力度也相對較弱,用企業(yè)話說:在本地干不如在外地干,在外地干不如在國外干。市區(qū)對“龍頭”企業(yè)、規(guī)模企業(yè)出臺了一系列扶持政策,中小企業(yè)希望也能有相關(guān)扶持政策,有的企業(yè)認為政府對中小企業(yè)的扶持停留在面上講得多,實質(zhì)性扶持政策少。
從企業(yè)的自身情況看,存在著五個方面問題:
一是規(guī)模小。全區(qū)近戶民營企業(yè)中,注冊資本過億元的僅 家,產(chǎn)值銷售過億元的僅 家,其余都是中小企業(yè)。二是品牌少。全區(qū)民營企業(yè)擁有著名商標的 件(其中國家級1件,省級9件,市級21件),擁有名牌產(chǎn)品的 件(其中省級 件,市級 件)。三是科技含量低。全區(qū)民營科技型企業(yè)只占民營企業(yè)總數(shù)的2%不到,其中高新技術(shù)企業(yè)只有9家,全區(qū)通過ISO9001質(zhì)量體系認證的不到10家,科技含量極低。四是結(jié)構(gòu)不合理。我區(qū)民營經(jīng)濟中,從事服務(wù)業(yè)的占60%以上,從事生產(chǎn)制造以及相關(guān)配套的比重為30%,從事農(nóng)業(yè)的不到10%。而在服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中,從事以勞務(wù)性質(zhì)為主的攤點零售和餐飲服務(wù)占45%,從事商業(yè)批發(fā)、房地產(chǎn)、科研開發(fā)的比例很低,結(jié)構(gòu)明顯不合理。五是資源依賴性強。普遍對土地、用電等資源的依賴性較強,尤其是在當前國家不斷加大宏觀調(diào)控的新形勢下,矛盾更加突出。
有差距并不可怕,關(guān)鍵是要正視這些差距,并采取正確對策來努力縮小這些差距,這是需要我們深入思考和研究解決的重大課題。
二、非經(jīng)濟因素影響分析
我區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展水平,與浙江、蘇南等發(fā)達地區(qū)相比之所以存在明顯差距,除經(jīng)濟因素影響外,主要基于以下四個方面非經(jīng)濟因素影響:
1、歷史條件上的差異。江蘇一直是傳統(tǒng)公有制和計劃經(jīng)濟的強勢地區(qū),國有、集體經(jīng)濟一直比較發(fā)達,在大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),形成自身特色的基礎(chǔ)上產(chǎn)生“蘇南模式”,私營經(jīng)濟一直沒有得到充分發(fā)展。就XX而言,與全省一樣,大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成為自然而必然的選擇,直到上世紀90年代中期,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展在XX仍然是如火如荼,而民營經(jīng)濟只能是路邊小草,自我生長,發(fā)展緩慢。而浙江尤其是溫州、臺州,乃至浙南地區(qū),由于地處山區(qū),人多地少的矛盾較為突出,歷史上浙江人一直有經(jīng)商謀生的傳統(tǒng),同時由于地處海防前線,不象江蘇尤其是蘇南地區(qū)可以接受大中城市的強烈輻射,不少人被逼外出闖蕩謀生,大量農(nóng)民外出經(jīng)商務(wù)工,經(jīng)過“離土離鄉(xiāng)”闖市場和“自產(chǎn)自銷”方式完成了資本和信息的原始積聚,年復(fù)一年,浙江的民營經(jīng)濟發(fā)展水平、發(fā)達程度終于成為全國之最。
2、地域文化的差異。歷史上,江蘇人精巧而守序,一直有一種“小富即安”、戀土戀家的慣性思維與傳統(tǒng),即使在蘇北等經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)人們還是普遍存在溫飽即安、戀家守攤的思維定式。概括起來主要有三個特點:一是在擇業(yè)上,習慣于進工廠當工人,到月拿工資圖個穩(wěn)定,而不愿意下海經(jīng)商辦企業(yè);二是在創(chuàng)業(yè)上,不太愿意吃辛苦,即使積累了一點原始資本,也不敢冒風險大膽闖、大膽試,而是守土守成;三是創(chuàng)新意識差,習慣于隨大流。就我區(qū)而言,原XX區(qū)內(nèi)大企業(yè)較多,盡管也培養(yǎng)了一批人才,但大多數(shù)是技術(shù)工人,企業(yè)管理人員,工程技術(shù)人員寧愿在家鄉(xiāng)安分守已務(wù)工或當白領(lǐng),也不愿艱苦創(chuàng)業(yè)當老板或到外地發(fā)展,甚至有錢也不敢投資辦實業(yè),創(chuàng)業(yè)氛圍始終不如浙江那樣濃厚。即使是近幾年通過改革改制,一批人才被推到了創(chuàng)業(yè)前沿,但就全區(qū)而言,XX人的傳統(tǒng)思維模式還未得到根本改變,冒一定風險創(chuàng)業(yè)做老板的勇氣和膽量不如浙江。原江浦縣作為農(nóng)業(yè)大縣,民營經(jīng)濟發(fā)展一直較為緩慢。而歷史上,浙江人就主張從耕地上走出來經(jīng)商務(wù)工,“白天當老板,晚上睡鋪板”千百年來,浙江人頭腦中有根深蒂固的經(jīng)商意識,相比而言浙江人精明而無忌,哪里有商機哪里就有浙江人。
3、資本積累上的差異。就XX而言,由于多年來國有集體經(jīng)濟比重較大,資本積累主要集中國家和集體,民間資本相對較少,大多數(shù)人的收入只能滿足日常生活需要,沒有更多的剩余資金用于個人創(chuàng)業(yè)和生產(chǎn)投資。上世紀90年代后期,正當民營經(jīng)濟大力發(fā)展的時候,又遇到國家金融政策調(diào)整、銀行防范風險措施越來越嚴格的政策瓶頸制約,因此在民營經(jīng)濟發(fā)展上無形中就慢了一拍。而浙江由于已經(jīng)有一個較長的時期私營經(jīng)濟唱主角,所以民間蘊藏的資本實力和投資潛力遠比江蘇強,加上很多企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的示范效應(yīng),更加激發(fā)了民間的投資欲望和創(chuàng)業(yè)欲望。同時,改革開放以來,浙江一直都能充分運用和把握金融政策機遇,也促進了浙江私營經(jīng)濟的長足發(fā)展。近年來,到江蘇、南京乃至XX來投資的大企業(yè)很多來自于浙江,南京幾家大的餐飲企業(yè)投資者也都是浙江人。
4、政府作用上的差異。我區(qū)一直致力于發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),上項目,擴規(guī)模,搞集資,這在一定程度上推動了全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,但也背上了一定的包袱,同時客觀上也壓抑了私營經(jīng)濟發(fā)展勢頭,直到黨的十五大以后,才開始進行產(chǎn)權(quán)制度改革,但改革又不徹底、不規(guī)范,到2000年,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中的原鄉(xiāng)村集體資本仍占較大比例,政企不分的弊端仍未能從根本上改變。只是在新區(qū)成立以后,區(qū)委、區(qū)政府傾全力之力大力發(fā)展民營經(jīng)濟,才使我區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)了前所未有的良好勢頭。而浙江各級政府很早就默認、允許、支持個體私營經(jīng)濟在當?shù)氐拇嬖诤桶l(fā)展。1993年、1998年,浙江省委、省政府先后兩次出臺了促進和扶持私營經(jīng)濟發(fā)展的政策文件,消除了各類偏見和政策歧視,對所有企業(yè)一視同仁、平等對待,為私營企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了公平競爭的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境??梢哉f,是政府解除了浙江私營經(jīng)濟發(fā)展的后顧之憂。
三、XX現(xiàn)實的非經(jīng)濟因素優(yōu)勢對加快發(fā)展民營經(jīng)濟帶來的新機遇
主要體現(xiàn)在以下三個方面:
1、良好的發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢。新區(qū)成立后,我區(qū)十分注重營造經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境,區(qū)委、區(qū)政府治理經(jīng)濟環(huán)境、營造良好發(fā)展氛圍的決心從未動搖過,我區(qū)的政策環(huán)境也并不比其他先進區(qū)縣差,在財政扶持、貸款擔保、政府服務(wù)等都形成了特色,比其他區(qū)縣更為寬松。我區(qū)在積極開展招商引資工作的同時,政府服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效率更是在全市處于領(lǐng)先地位,同時,由于我區(qū)親商氛圍濃厚,發(fā)展?jié)摿薮?,許多投資者普遍看好新XX的投資環(huán)境。
2、豐富的人力資源優(yōu)勢。上世紀90年代初期,我區(qū)相繼引進了一批駐區(qū)大企業(yè)、高等院校及科研院所落戶XX,為我區(qū)培養(yǎng)了一大批懂經(jīng)營、會管理的中高級專業(yè)技術(shù)人才和有一定生產(chǎn)技術(shù)、有豐富實踐經(jīng)驗的勞動力,同時,隨著近年來我區(qū)企業(yè)改革改制的強力推進,不少企業(yè)管理人員利用自己掌握的一技之長或一定的客戶資源,辭職下海經(jīng)商辦企業(yè),加之,XX老城區(qū)原來就是溝通長江南北的貨物集散地,商埠經(jīng)濟較為發(fā)達,小商小販較多,經(jīng)商有一定的社會基礎(chǔ),這些都為我區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展壯大注入了新的活力。
3、得天獨厚的地緣優(yōu)勢。我區(qū)背山面江,生態(tài)環(huán)境優(yōu)越,經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好,這些為民營企業(yè)家在XX創(chuàng)業(yè)興業(yè),安居樂業(yè)提供了良好條件,同時,由于我區(qū)為長江進入江蘇的第一門戶,地理位置十分特殊,在省市沿江大開發(fā)戰(zhàn)略中,眾多企業(yè)都將目光聚焦XX,希望在XX掘一桶金。同時,由于成本因素,外資企業(yè)迫切需要一大批本土企業(yè)為其配套生產(chǎn),國際化產(chǎn)品必將逐步本土化,這就為我區(qū)企業(yè)發(fā)展壯大提供了一定的機遇。
四、對策建議
1、解放思想,開拓創(chuàng)新,樹立和落實科學發(fā)展觀
解放思想是做好一切工作的出發(fā)點和前提,科學的發(fā)展觀就是要有全新的理念,全新的思路,全新的舉措。
一是充分認清民營經(jīng)濟的地位和作用。民營經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟中的重要組成部分,是民本經(jīng)濟,富民經(jīng)濟,創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟,是各類經(jīng)濟成分中最活躍、最有生命力的經(jīng)濟;發(fā)展民營經(jīng)濟,已成為各地謀求新一輪發(fā)展主動權(quán)的重要途徑,是富民、安民最直接、最現(xiàn)實的選擇,是增強地區(qū)綜合競爭力的重要增長極。我們要堅定不移地貫徹十六屆三中全會精神,堅持“三個有利于”標準,從再造經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢,構(gòu)建經(jīng)濟增長極,加快實現(xiàn)富民強區(qū)進程的高度,充分認識發(fā)展民營經(jīng)濟的戰(zhàn)略意義。
二是努力營造民營經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)貫徹省市提出的“六放”方針,加大對民營經(jīng)濟的宣傳力度,真正重視、正視民營經(jīng)濟的發(fā)展,徹底清險對民營經(jīng)濟的輕視、歧視的觀念,沖破思想上的障礙、體制上的束縛,做到“四個一切”:一切遵守法律法規(guī)的投資、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新活動,都應(yīng)當給予鼓勵和支持;一切有益于富民強區(qū)的勞動,都應(yīng)當?shù)玫匠姓J和尊重;一切所有制經(jīng)濟類型,都應(yīng)當享受公平競爭的待遇和環(huán)境;一切合法勞動收入和合法非勞動收入都應(yīng)當?shù)玫奖Wo。
2、努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。在建設(shè)服務(wù)型政府過程中,我區(qū)要把服務(wù)作為管理的出發(fā)點和歸宿,將現(xiàn)代政府為全社會和全體人民服務(wù)的核心理念貫穿滲透到政府經(jīng)濟管理的完整系統(tǒng)之中,最終落實和體現(xiàn)在政府管理經(jīng)濟的各部門、各層次、各環(huán)節(jié)的具體實踐與行動上。就區(qū)政府各部門來講,要圍繞建設(shè)服務(wù)型機關(guān),在進一步提高為民營經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)水平上下功夫,針對個體私營經(jīng)濟發(fā)展中的難點、熱點問題,辦實事、求實效。要全力保護私營業(yè)主的合法權(quán)益,幫助私營企業(yè)排除各種干擾,嚴格制止“三亂”現(xiàn)象,減輕企業(yè)負擔,保護他們創(chuàng)業(yè)的積極性。要幫助解決私營企業(yè)在發(fā)展中的國民待遇問題,使其在土地使用、人才管理、項目扶持、貸款貼息、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向等方面與國有企業(yè)享有同等待遇。要創(chuàng)造有利于私營業(yè)主創(chuàng)業(yè)的執(zhí)法環(huán)境,只要未對社會形成危害和違法情節(jié)較輕的都應(yīng)以教育引導(dǎo)為主,執(zhí)法部門一般不予處罰。要大力推進企業(yè)信用預(yù)警機制,強化誠信建設(shè)。我區(qū)區(qū)位交通條件優(yōu)越,經(jīng)濟發(fā)展強勁,完全可以進入全省乃至長江三角洲的產(chǎn)業(yè)分工體系,并形成自己的特色。因此,我們要繼續(xù)加大招商力度,進一步營造近者悅、遠者來的濃厚氛圍,大力吸引國內(nèi)外企業(yè)和自然人來XX投資創(chuàng)業(yè)、興業(yè)、安居樂業(yè)。
3、政府補位,加強引導(dǎo),培養(yǎng)大批CEO式人才。政府在促進民營經(jīng)濟發(fā)展方面的作用一般是通過營造發(fā)展環(huán)境來體現(xiàn)的,政府往往通過培育企業(yè)發(fā)展的外部條件來扶持和促進企業(yè)的發(fā)展。當前,面臨民營經(jīng)濟發(fā)展的新一輪高潮,政府要及時補位,發(fā)揮作用,加強引導(dǎo)。從市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律來看,從新XX新發(fā)展來看,我區(qū)還急需培養(yǎng)出一批能聚集資本并運作資本的實業(yè)家人才。當前的重點工作,是要在全區(qū)范圍內(nèi)進一步營造大批優(yōu)秀人才闖市場、創(chuàng)大業(yè)的濃厚氛圍。要以有力措施激發(fā)出有能力創(chuàng)業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)欲望,更要培養(yǎng)這批人才的冒險精神,讓大批CEO式的人才在XX的人才隊伍中脫穎而出。
4、加大對政策落實的督查力度。在歷年發(fā)展民營經(jīng)濟優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,2004年,我區(qū)又按照省委省政府發(fā)展民營經(jīng)濟若干意見精神,結(jié)合XX實際,制定了關(guān)于進一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展的20條具體貫徹實施意見,這一實施意見可以說是我區(qū)發(fā)展民營經(jīng)濟最優(yōu)惠的政策,政策的優(yōu)惠程度已經(jīng)見底。一個好的政策出臺后關(guān)鍵靠貫徹落實,因此我們要進一步加強宣傳和引導(dǎo),進一步加強督促和檢查,進一步加大政策的貫徹落實力度,使政策真正落到實處,從而使之成為我區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展的助推器、加速器,促進民營經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。
可以相信,經(jīng)過一段時間的努力,XX的民營經(jīng)濟極有可能成為南京民營經(jīng)濟發(fā)展的最亮點,從而將XX打造成全市民營經(jīng)濟發(fā)展第一區(qū),政策優(yōu)惠最佳區(qū),政府服務(wù)、投資環(huán)境最佳的首善之區(qū)。
第二篇:市民營經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)查與思考
黨的xx大提出:“必須毫不動搖地鼓勵,支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟的發(fā)展”。xx屆三中全會又進一步把大力發(fā)展和積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟作為完善社會主義市場經(jīng)濟體制的重要方面。近幾年來,xx市私營個體經(jīng)濟已成為國民經(jīng)濟最活躍的經(jīng)濟增長點,以高于其他所有制經(jīng)濟的增長速度,為xx市改革開放和經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了重要貢獻。大力發(fā)展私營個體經(jīng)濟已成為關(guān)系雙遼市全局發(fā)展的重中之重,是調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)、增強城鄉(xiāng)經(jīng)濟活力,實現(xiàn)雙遼縣域經(jīng)濟突破的戰(zhàn)略之舉。為此,在赴長江三角洲考察學習期間,圍繞如何優(yōu)化政策環(huán)境,促進私營個體經(jīng)濟更快更好發(fā)展這一課題,開展了一系列調(diào)研活動,認真解讀和吸納了長江三角洲部分地市的政策意見精華內(nèi)容,結(jié)合xx市私營個體經(jīng)濟發(fā)展的實際,特提出以下幾點思
考意見:
一.放開政策,放開手腳。
可以說,哪里重視民營經(jīng)濟的發(fā)展,哪里的經(jīng)濟總量增長就比較快,社會就比較安定,人民生活水平也會顯著提高。因此,加快發(fā)展民營經(jīng)濟,是實現(xiàn)縣域突破、富民強市和全面建設(shè)小康社會的必由之路。全民創(chuàng)業(yè)是掀起我市民營經(jīng)濟發(fā)展高潮的基矗發(fā)展的關(guān)鍵是觀念和行動。我市在發(fā)展民營經(jīng)濟上的硬件條件(資源、氣候等)不差,差的就是外部環(huán)境(社會~、人們的觀念等),在號召全民創(chuàng)業(yè)的同時,各級政府要率先行動起來,堅決沖破一切束縛民營經(jīng)濟發(fā)展的思想觀念;堅決改變一切束縛民營經(jīng)濟發(fā)展的做法、規(guī)定;堅決革除一切影響民營經(jīng)濟發(fā)展的體制弊端。要使各級領(lǐng)導(dǎo)從允許民營經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)變到全力促進民營經(jīng)濟發(fā)展上來;使各相關(guān)職能部門從消極的“管”轉(zhuǎn)變到積極主動服務(wù)上來;使廣大群眾從“小富即安”轉(zhuǎn)變到積極創(chuàng)業(yè)上來。進而,使我市的資本、勞動、技術(shù)、管理等一切活力競相迸發(fā),使一切創(chuàng)造財富的源泉充分涌流。
二.加大對民營經(jīng)濟的扶持力度。
要通過制定城市基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營實施辦法,鼓勵和引導(dǎo)民間資本參與市政公用設(shè)施建設(shè)。要允許私營個體經(jīng)濟按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,投資創(chuàng)辦營利性醫(yī)療機構(gòu)。鼓勵民間資本投資幼兒教育、職業(yè)技術(shù)教育、義務(wù)教育以及學生公寓、食堂等教育后勤設(shè)施;投資文化、體育產(chǎn)業(yè)化項目和科普、旅游、民政社會福利設(shè)施。建議安排中小企業(yè)發(fā)展專項資金,支持民營經(jīng)濟發(fā)展。按照《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》的規(guī)定,市財政應(yīng)在每年的財政預(yù)算中安排一部分中小企業(yè)發(fā)展資金,主要用于提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和服務(wù)、提供同大專院校、科研機構(gòu)對接服務(wù)、提供教育培訓(xùn)及信息咨詢服務(wù)、提供標準與檢測服務(wù)、提供融資擔保服務(wù)等。加快形成全市中小企業(yè)信用擔保體系。市可安排部分財政性資金,同時募集社會資金,建立雙遼市中小企業(yè)信用擔保公司。并對其他由政府出資的擔保機構(gòu)進行資源整合,打破現(xiàn)有歸屬原投資部門管理的界限。鼓勵法人資本,民間個人資本和外商資本設(shè)立商業(yè)性信用擔保機構(gòu)和企業(yè)間互助擔保機構(gòu)。切實解決擔保機構(gòu)的風險分但問題,貫徹銀行、擔保公司、地方政府(財政)三方合理分擔辦法。
三.加強對私營個體企業(yè)的人才引進和培訓(xùn)提高。
要積極開展面向私營個體企業(yè)員工的培訓(xùn)工作。要把私營個體企業(yè)家培養(yǎng)納入到全市企業(yè)干部培養(yǎng)計劃,鼓勵私營企業(yè)家參加有針對性的理論培訓(xùn),管理培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)。私營個體企業(yè)與其他類型企業(yè)在調(diào)干、調(diào)工立戶方面享受同等待遇。對流向私營企業(yè)的人員,原單位要按規(guī)定辦理工作調(diào)動和有關(guān)保險結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù),不得以任何理由設(shè)置障礙。
四.加強對私營個體企業(yè)的引導(dǎo)和規(guī)范。
引導(dǎo)私營個體企業(yè)規(guī)范發(fā)展。私營個體企業(yè)要注意維護自身形象,自覺做到守法經(jīng)營。依法建帳,確保會計資料完整、真實,定期進行財務(wù)預(yù)(決)算,不做假帳。不斷強化質(zhì)量監(jiān)督和計量標準化認證認可工作,嚴格按照相關(guān)標準組織生產(chǎn)和提供服務(wù),確保產(chǎn)品合格,服務(wù)到位。對私營個體企業(yè)要加強消防、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、勞動關(guān)系、工資支付、勞動保護、社會保險等方面的監(jiān)察,依法保護勞動者的合法權(quán)益。建立企業(yè)信用記錄檔案。以工商行政管理部門檔案數(shù)據(jù)庫為主,建立健全企業(yè)信用檔案資料庫,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營信用、資本信用、質(zhì)量信用、納稅信用和法人行為信用等情況,實行企業(yè)信用記錄備案查詢制度。建立經(jīng)營者信用管理制度。實行企業(yè)信用評級制度。幫助企業(yè)提高信用透明度和知名度,要由資信評估機構(gòu)對私營個體企業(yè)進行信用等級評級,對信用度高的,可優(yōu)先獲得貸款支持。
第三篇:制約民營企業(yè)發(fā)展因素調(diào)查報告
制約民營企業(yè)發(fā)展因素調(diào)查報告
經(jīng)管中心 賈自祥
通過解放思想大討論學習活動,我到企業(yè)進行調(diào)查,抓住影響和制約民營企業(yè)發(fā)展的因素,深入開展調(diào)查研究,廣泛聽取群眾意見,研究解決問題的對策,切實解決下一步加快發(fā)展的思想障礙和工作阻力,努力創(chuàng)造民營經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境,進一步理清思路,明確發(fā)展方向,尋求新的更大的突破,找準實現(xiàn)六街鎮(zhèn)民營經(jīng)濟又好又快的發(fā)展路子。調(diào)研結(jié)果如下:
一、全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀
到目前止,全鎮(zhèn)共有民營企業(yè)21 家,完成工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值29980萬元,實現(xiàn)利潤850萬元。完成稅收1130萬元。民營經(jīng)濟作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟肌體中最具活力抓住影響本地科學發(fā)展的突出矛盾和問題,深入開展調(diào)查研究,廣泛聽取群眾意見,研究解決問題的對策,切實解決下一步加快發(fā)展的思想障礙和工作阻力,努力創(chuàng)造使經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)入科學發(fā)展軌道的良好環(huán)境,進一步理清思路,明確發(fā)展方向,尋求新的更大的突破,找準發(fā)展民營經(jīng)濟的新路子,已成為支撐和推動經(jīng)濟快速增長的重要力量,是實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟跨越發(fā)展的希望之路。但同時也要看到,由于民營企業(yè)在其發(fā)展過程中存在的某些具體問題,不可避免的制約了民營經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。
二、民營經(jīng)濟發(fā)展中的主要問題
(一)企業(yè)的家族式管理嚴重影響了企業(yè)素質(zhì)的提高民營企業(yè)普遍采用家族式的經(jīng)營管理體制,這種管理體制把選人、用人限制在了家庭、近親這個小圈子里,因而往往會出現(xiàn)人力資源短缺、兵多將少無帥才的現(xiàn)象,在解決問題時,也就難免因孤陋寡聞而導(dǎo)致決策質(zhì)量低下。所以當企業(yè)需要上檔次、上規(guī)模、上水平,產(chǎn)品向“精、特、優(yōu)”方向發(fā)展時,就明顯暴露出家族式管理的弊端。家族式管理與建立真正的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度還有很大差距。
(二)融資難是民營企業(yè)迅速發(fā)展壯大的瓶頸。雖然民營經(jīng)濟這些年得到了快速發(fā)展,其產(chǎn)出也已占到經(jīng)濟總量的60%左右,但與其對應(yīng)的金融服務(wù)卻嚴重滯后,民營經(jīng)濟從銀行得到的貸款不到其發(fā)展資金的15%,在發(fā)展過程中一直被經(jīng)營資金不足、融資渠道不暢所困擾。甚至出現(xiàn)了一方面民營經(jīng)濟擴大投資、進行設(shè)備、產(chǎn)品更新?lián)Q代、技術(shù)升級的資金需求得不到滿足,另一方面國有銀行資金或者貸不出去,或者貸給某些有問題的國企后難以收回的現(xiàn)象,造成資金整體使用效率低下,金融資源嚴重浪費。傳統(tǒng)體制的不利影響、民營企業(yè)的自身缺陷和金融體系的外在制約是民營企業(yè)融資難的三大主要原因。如我鎮(zhèn)的生態(tài)旅游業(yè)、茶葉公司等,都是因資金瓶徑制約,而沒有按期達產(chǎn)達效。
(三)不公平的政策環(huán)境是民營企業(yè)擴容提質(zhì)的主要制約因素之一。我國《憲法》修正案中,雖然將個體經(jīng)濟、私營經(jīng)濟由“社會主義公有制經(jīng)濟的補充”修改為“社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分”,黨的十六大明確提出“必須毫不動搖地鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展”,“公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展”,黨的十七大又明確要求“推出公平準入,改善融資條件,破出體制障礙,促進個體、私營經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展”,但是一些效益好、有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)例如銀行、鐵路、通訊、批發(fā)網(wǎng)、高速公路等30個行業(yè)卻禁止、限制民營企業(yè)的進入。另外在貸款、融資、市場準入、征地、進出口等諸多方面,民營企業(yè)相對于國有企業(yè)也要困難得多。
(四)大多數(shù)企業(yè)制度的形同虛設(shè)是民營企業(yè)的又一大弊端。在眾多的民營企業(yè)中,由于沒有規(guī)范的管理制度加以約束,或者有了管理制度也形同虛設(shè),造成處理問題的時候總是“人治”化成分居多,使得該承擔的責任沒有人承擔,該負責的事情沒有人負責,有了成績沒有適當?shù)莫剟畲胧?,有了問題無法找到責任人進行處罰,企業(yè)里的管理完全處于一種隨意、松散的狀態(tài)。可以說,企業(yè)本身的制度化管理層次,將決定團隊文化與價值取向,并將影響到企業(yè)長期的發(fā)展戰(zhàn)略。據(jù)統(tǒng)計,我鎮(zhèn)除金匯電子等少數(shù)企業(yè)有相關(guān)制度外,其他有80%以上的民企沒有任何文字章程。就是金匯電子廠,有規(guī)章制度,執(zhí)行起來也是困難重重,規(guī)章制度流于形式。
三、促進民營經(jīng)濟發(fā)展的對策
(一)打破家族式管理模式,努力實現(xiàn)民企的社會化管理。首先要求企業(yè)業(yè)主,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,打破家族式管理模式,走出任人唯親的圈子。要逐步推廣所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的經(jīng)營模式,充分發(fā)揮經(jīng)營者與生產(chǎn)員工的積極性,把企業(yè)經(jīng)營目標轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺行動和努力方向,從而增強企業(yè)活力,促進經(jīng)濟目標的早日實現(xiàn)。其次,要引進競爭機制,大膽聘用能人,把實行“能人戰(zhàn)略”作為振興企業(yè)的重要措施。因此,確立全新的用人標準,用全新的理念認識和發(fā)掘人才,用全新的方式招攬人才,用全新的管理模式配置和激勵人才,從而極大地調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率,促進企業(yè)快速發(fā)展。
(二)提高民營企業(yè)決策者的素質(zhì),使企業(yè)的市場決策更科學、更合理。決策者,處在人力資源管理中的最高層,可以是一個群體,也可以是一個個體,還可以分出高中低很多層次。對于企業(yè)決策者來說,不管他處于哪個層次,都掌握著這個企業(yè)的發(fā)展方向,控制著這個企業(yè)的經(jīng)濟命脈,操縱著這個企業(yè)所有人的經(jīng)濟利益和前途,在企業(yè)管理中起著決定性作用。因此,民企的決策者要以與時俱進、開拓創(chuàng)新的科學發(fā)展觀為指導(dǎo),積極學習黨的基本路線和國家的法律、法規(guī),及時調(diào)整知識結(jié)構(gòu),努力學習科技文化知識、專業(yè)技術(shù)知識,提高自己在錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境中的決策能力,使企業(yè)在市場的激烈競爭中立于不敗之地。
(三)廣開融資渠道,加大金融財稅扶持力度。首先要大力發(fā)展非國家控股的股份制商業(yè)銀行,發(fā)展城鄉(xiāng)信用合作社。其次要建立和規(guī)范民營企業(yè)基本信用制度,完善信用評價體系,積極組建民營企業(yè)投資擔保公司。三是要努力激活民間資本投資。據(jù)統(tǒng)計,目前我國民間儲蓄已超過11萬億元人民幣,但大部分都沒有進入投資領(lǐng)域。如何激活這筆巨額的民間資本,并最終轉(zhuǎn)化為內(nèi)需,正成為擴大內(nèi)需政策能否順利實施的關(guān)鍵。
(四)加強政策修訂和環(huán)境優(yōu)化,給予民營企業(yè)和其他企業(yè)平等地創(chuàng)業(yè)生存和發(fā)展的權(quán)利。凡法律沒有明令禁止的,都要允許民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;凡允許外商經(jīng)營的,都向民營開放;凡有審批權(quán)的部門,都要為民營經(jīng)濟創(chuàng)造條件。要打破行業(yè)壟斷,打破所有制界限,引入市場機制,鼓勵和保障本部門、本系統(tǒng)、本地區(qū)之外的各類投資主體,平等參與投資經(jīng)營。要盡快取消對民營企業(yè)發(fā)展的限制性、歧視性規(guī)定;降低民間投資的產(chǎn)業(yè)門檻,簡化工商登記手續(xù),制止亂攤派、亂收費、亂集資;在稅收、土地使用、企業(yè)開辦、進出口等方面,取消一切不利于民營經(jīng)濟發(fā)展的限制。
(五)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,使民營企業(yè)管理制度化、規(guī)范化。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,就是要按照《公司法》建立科學的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理制度,建立善于經(jīng)營、敢于決策的領(lǐng)導(dǎo)班子,使企業(yè)的權(quán)力機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)和執(zhí)行機構(gòu)之間職責明確,確立所有
者、經(jīng)營者和勞動者之間規(guī)范的權(quán)利、責任和義務(wù),建立獎勵和約束相結(jié)合的經(jīng)營機制,提高企業(yè)的整體素質(zhì)和水平。通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度,促進企業(yè)治理機構(gòu)創(chuàng)新,使民營企業(yè)管理走向社會、走向成熟,走向科學。從而改變困擾企業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)的、保守的、封閉的管理模式,推動管理上臺階、上檔次,加速民企的技術(shù)創(chuàng)新力度,推動民企由“勞動密集型”向“高科技含量型”,從“粗放型”向“集約型”,從“傳統(tǒng)工業(yè)”向“現(xiàn)代工業(yè)”轉(zhuǎn)換,把民企發(fā)展從整體上推向一個更新的檔次。
2008年9月
第四篇:6大因素制約我國中小企業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展(小編推薦)
國家發(fā)改委中小企業(yè)司司長蘇波在昨日召開的北京首創(chuàng)投資擔保有限責任公司揭牌儀式上說,促進中小企業(yè)和民營經(jīng)濟的健康發(fā)展,對于吸納新增就業(yè)人口,確保國民經(jīng)濟穩(wěn)定增長,進一步完善社會主義初級階段基本經(jīng)濟制度,具有十分重要的現(xiàn)實意義,但目前仍有以下幾方面制約我國中小企業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展。
一、觀念和認識仍然滯后。目前有部分同志認為,大企業(yè)才是先進生產(chǎn)力的代表,中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中僅僅起到拾遺補缺的作用。長期以來“姓資姓社”的傳統(tǒng)觀念和計劃經(jīng)濟體制的影響還根深蒂固,仍將民營經(jīng)濟視為社會主義市場經(jīng)濟的“補充”。不少同志對中小企業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略意義認識還不足。
二、政府管理方式和手段還不適應(yīng)形勢的需要。目前,政府對社會經(jīng)濟的管理仍然主要面向國有經(jīng)濟,沒有完全做到覆蓋各類所有制企業(yè),對中小企業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展的支持力度不夠,服務(wù)也很不到位。
三、對中小企業(yè)和民營經(jīng)濟的歧視性政策仍然存在。受計劃經(jīng)濟體制的影響,現(xiàn)行的中小企業(yè)和民營經(jīng)濟政策缺乏系統(tǒng)性和整體性。一是國家對私有財產(chǎn)權(quán)的法律保護力度不夠。二是行業(yè)準入方面還存在諸多限制。三是非公有制企業(yè)在土地征用、人才引進、信息的獲取、戶籍管理等仍存在不公平待遇。
四、企業(yè)信用狀況差,融資環(huán)境急待改善?!百Y金不足,融資困難”是當前影響和制約中小企業(yè)和民營企業(yè)的最大障礙。股票、公司債券等直接融資方式門檻過高,中小企業(yè)難以利用資本市場籌集發(fā)展資金。擔保機構(gòu)少,品種單一,企業(yè)尋保難。
五、面向中小企業(yè)和民營經(jīng)濟的服務(wù)體系還不健全。中小企業(yè)和民營經(jīng)濟社會化服務(wù)體系發(fā)展滯后,服務(wù)功能不健全,成為制約其發(fā)展的最主要因素。面向中小企業(yè)和民營經(jīng)濟的培訓(xùn)、信息、咨詢、技術(shù)服務(wù)、融資服務(wù)、稅務(wù)代理、記賬代理等社會化服務(wù)體系尚未形成。中小企業(yè)和民營經(jīng)濟普遍感到獲取技術(shù)支持困難,政策信息渠道不暢。
六、中小企業(yè)和民營經(jīng)濟自身素質(zhì)有待提高。雖然在非公有制企業(yè)中出現(xiàn)了一批頗具規(guī)模和實力的企業(yè),但絕大多數(shù)民營企業(yè)的整體素質(zhì)還不高。技術(shù)裝備普遍落后,相當數(shù)量還是家族式管理體制,職工文化水平低,技術(shù)人員更是缺乏。生態(tài)保護、安全生產(chǎn)、職工合法權(quán)益保護以及依法納稅等方面問題也比較突出。
同時,蘇波在北京首創(chuàng)投資擔保有限責任公司揭牌儀式上認為,由北京首都創(chuàng)業(yè)集團牽頭,聯(lián)合中國經(jīng)濟技術(shù)投資擔保公司、北京市西城區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心、北京市平信擔保中心、北京市崇信擔保中心、北京鑫昌國有資產(chǎn)投資經(jīng)營公司等5家實力強大的股東出資2.2億元組建而成的北京首創(chuàng)投資擔保有限責任公司對解決中小企業(yè)融資難的問題將會起到積極作用。
據(jù)了解,從1999年起,首創(chuàng)投資擔保公司已累計為830多家企業(yè)提供了30億元的融資擔保支持。受托管理包括北京市中小企業(yè)擔保金、北京市出口旅游企業(yè)擔保金、北京市下崗再就業(yè)擔保金,擔保金總額達到5.8億元。目前已在北京市18個區(qū)縣中建立了11家擔保合作機構(gòu),并經(jīng)國家批準為全國首批擔保試點機構(gòu)
第五篇:對我縣民營經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)查與思考
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一、金融對民營經(jīng)濟的支持情況
2002年以來,縣金融機構(gòu)順應(yīng)縣域經(jīng)濟民營化趨向,采取大力吸收存款,積極拓展貸款營銷,開辦票據(jù)融資,完善金融服務(wù),爭取上級金融支持等措施,不斷加大對民營經(jīng)濟的支持力度??h人民銀行通過實施窗口指導(dǎo),引導(dǎo)信貸投向,協(xié)調(diào)銀企關(guān)系,發(fā)放支農(nóng)再貸款等手段靈活運用貨幣政策,制定全縣金融支持民營經(jīng)濟發(fā)展的十條意見,要求各行社摒棄信貸投向上的所有制偏見,增加對縣域民營企業(yè)的信貸投入,并適時向太原中心支行申請支農(nóng)再貸款2.22億元,有效緩解了各農(nóng)村信用社因加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)信貸支持出現(xiàn)的信貸資金短缺問題。同時積極協(xié)調(diào)銀企關(guān)系,為省市金融機構(gòu)和縣域民營企業(yè)搭建協(xié)商對話的經(jīng)濟平臺,堅持每年舉辦1—2次銀企座談會,構(gòu)筑銀企雙贏的橋梁,目前光大、民生、交通三行向縣內(nèi)15個民營企業(yè)貸款額6.1億元。各商業(yè)銀行針對全縣煤焦行業(yè)受國際市場能源、原材料需求旺盛的拉動,市場銷售良好,產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升的大好機遇,在滿足煤焦行業(yè)流動資金貸款的同時,加大了固定資產(chǎn)和技改貸款的投放力度,新增固定資產(chǎn)和技術(shù)改造貸款2.8億元,重點對列入山西省“1311”工程和太原市“2151”調(diào)產(chǎn)工程的4個民營焦化企業(yè)進行支持,促進企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平。使全縣焦化行業(yè)初步形成了以美錦等六大機焦企業(yè)為主體的新型焦化工業(yè)格局,并超越暖氣片行業(yè)成為全縣產(chǎn)業(yè)的主體。
2002年至2004年,全縣金融機構(gòu)對民營企業(yè)的新增貸款達到23.6億元,占同期全縣新增貸款的80以上,在金融的鼎力支持下,民營經(jīng)濟得到了長足的發(fā)展,2004年末全縣民營企業(yè)發(fā)展到3096個,其中產(chǎn)值在10億元以上的1個,億元以上的18個,千萬元以上的82個。全年實現(xiàn)總產(chǎn)值101億元,營業(yè)收入92億元,利潤總額8.5億元,上交稅金7.1億元,擁有固定資產(chǎn)總值46.9億元。2002年以來連續(xù)三年榮獲全省民營經(jīng)濟十強縣稱號,民營經(jīng)濟由2001年的半壁江山發(fā)展到十分天下有其九的規(guī)模,成為推動縣經(jīng)濟競爭力躋身全省第七名的基礎(chǔ)動源。
二、民營經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題
(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,一業(yè)興衰決定全縣經(jīng)濟興衰的格局客觀存在。2004年全縣營業(yè)收入超過2億元的6家民營企業(yè)中,有5家均為民營焦化企業(yè),年營業(yè)收入額49.4億元,占全縣民營經(jīng)濟營業(yè)收入額的58.6。目前全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值和財政收入的70以上均是民營煤焦化企業(yè)提供的。上世紀九十年代我縣經(jīng)濟發(fā)展長期受制于暖氣片產(chǎn)業(yè),暖氣片興興,暖氣片衰衰的局面長期得不到扭轉(zhuǎn),現(xiàn)在又形成了焦化產(chǎn)業(yè)興衰決定全縣經(jīng)濟命運的格局。這種過度依賴于某一產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟格局不利于全縣民營經(jīng)濟的穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展,極易受到國家經(jīng)濟政策調(diào)控的沖擊。去年受國家出口退稅政策調(diào)整和整頓鋼鐵生產(chǎn)的影響,再加上全國公路限載超運,鐵路重點解決電煤運輸?shù)确矫嬉蛩兀?月初全縣焦炭積壓超過100萬噸,約占全縣年產(chǎn)量的1/3,各焦化企業(yè)不得不采取限產(chǎn)的措施。
(二)家族化經(jīng)營嚴重,管理和技術(shù)人才普遍缺乏。我縣民營企業(yè)大部分是通過民營企業(yè)家從個體戶起家,逐漸積累發(fā)展起來的,家族化經(jīng)營是普遍的形式。這種經(jīng)營方式在創(chuàng)業(yè)初期有利于家族成員形成很強的凝聚力來同舟共濟、共謀發(fā)展。但隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,市場經(jīng)濟的發(fā)展,家族化經(jīng)營又面臨著許多不適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展方面的問題,特別是家族親屬情結(jié)過于濃烈,使企業(yè)管理制度無法在執(zhí)行層很好地實施,短期投機行為嚴重,缺乏來自內(nèi)外有效的監(jiān)控、反饋和制約,容易導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策失誤,為民營經(jīng)濟的進一步發(fā)展設(shè)置了體制障礙。
(三)民營經(jīng)濟出現(xiàn)和縣域經(jīng)濟全面發(fā)展相超脫的傾向,對農(nóng)民和城鎮(zhèn)居民經(jīng)濟收入增長的推動作用越來越弱化。近三年來,全縣民營經(jīng)濟營業(yè)收入,實現(xiàn)利潤和上交稅金的增長幅度均超過30以上,但全縣農(nóng)民和城鎮(zhèn)居民收入的年均增長僅為10左右。全縣民營企業(yè)數(shù)由2001年的2397個增加到3092個,從業(yè)人員由5.6萬人增加到6.9萬人,從業(yè)人員的勞動報酬從5.5億元增加到7.1億元。但由于我縣民營經(jīng)濟的主體產(chǎn)業(yè)是煤焦化、暖氣片和金屬鎂,從業(yè)人員的70是外地農(nóng)民工,公司 基地 農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)較少,城鎮(zhèn)職工失業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力狀況日益嚴重。這就是說民營經(jīng)濟的快速發(fā)展主要體現(xiàn)在稅收增加和私營企業(yè)主豐厚的利潤,在鍛造出眾多億元富翁的同時農(nóng)民的收入并沒有相應(yīng)增加。
(四)信貸資金在民營企業(yè)分布極不平衡,中小民營企業(yè)貸款難的問題十分突出。2002年—2004年年是縣金融機構(gòu)信貸
業(yè)務(wù)快速發(fā)展的3年,3年間全縣金融機構(gòu)新增各項貸款23.6億元,略超過1949年—2001年全縣金融機構(gòu)52年貸款投放的總額。但調(diào)查結(jié)果顯示,3年間全縣新增貸款的70約16億元貸款全部投放到產(chǎn)值億元以上的12個民營企業(yè)集團。而占全縣民營規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)(488戶)96的中小型民營企業(yè)和4.2萬農(nóng)戶只取得30約6億元的貸款,形成貸款
發(fā)放過程中多個金融機構(gòu)圍繞一個大客戶轉(zhuǎn)的“眾星捧月”現(xiàn)象。
三、加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策建議
(一)深化民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極培植新的經(jīng)濟增長點。一是要按照全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的原則,促進民營企業(yè)走新型工業(yè)化道路,淘汰限制高耗能、高污染的企業(yè),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),走集約化發(fā)展道路,重點抓好焦化行業(yè)的化產(chǎn)深加工,提高資源的綜合利用率。二是積極推進接替產(chǎn)業(yè)和新型產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,努力提高其在整個產(chǎn)業(yè)中的比重,全面提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品效益。三是發(fā)展一批具有自主知識產(chǎn)權(quán),市場前景和規(guī)模效益看好的高新技術(shù)項目,促進產(chǎn)業(yè)的調(diào)高調(diào)優(yōu)。
(二)大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭民營企業(yè),充分發(fā)揮民營經(jīng)濟促進農(nóng)民增收的帶動作用。要依托我縣全國四大葡萄產(chǎn)地和山西正宗老陳醋發(fā)源地的獨特優(yōu)勢,重點發(fā)展一批公司 基地 農(nóng)戶的葡萄汁酒加工和食用醋生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭民營企業(yè)。要加大政策傾斜扶持力度,培育和壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體,增強農(nóng)字號龍頭企業(yè)對農(nóng)民增收的帶動作用,不斷完善龍頭企業(yè)和農(nóng)戶“風險共擔、利益共享”的機制,在擴大內(nèi)銷的同時,不斷開拓國際市場,盡快使老陳醋、葡萄汁等特色農(nóng)副產(chǎn)品打入國際市場。
(三)實現(xiàn)民營企業(yè)由家族化管理向現(xiàn)代企業(yè)制度管理轉(zhuǎn)變,全面提升民營經(jīng)濟的整體經(jīng)營管理水平。目前我縣相當一部分民營企業(yè)已發(fā)展到一定規(guī)模,資產(chǎn)超過億元的達12戶,已初步完成了原始資本積累階段,家族制的管理方式已不能滿足企業(yè)管理的需要,民營經(jīng)濟管理應(yīng)由“人治”逐步向“法制”轉(zhuǎn)變。有關(guān)部門應(yīng)積極引導(dǎo),鼓勵民營經(jīng)濟根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點不斷對體制進行創(chuàng)新,實現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,建立健全董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)理制度和產(chǎn)權(quán)清晰、責權(quán)分明、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度。采取多種方式引進和培養(yǎng)各類管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,以推動民營經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。
(四)金融部門要進一步加大對民營企業(yè)的支持,特別是要加大對中小型民營企業(yè)的信貸投放力度。國有商業(yè)銀行要重視民營企業(yè)客戶及其融資需求市場的拓展,在落實信貸管理責任制的同時,適度放寬縣級支行對民營企業(yè)貸款和審批權(quán)限,消除對中小民營企業(yè)的惜貸、懼貸心理,同時有針對性地為民營企業(yè)提供多品種,全方位的金融服務(wù)。農(nóng)村信用社要加大對農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、蔬菜儲運業(yè)和規(guī)?;B(yǎng)殖業(yè)的民營企業(yè)的信貸支持力度,充分發(fā)揮其支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,引導(dǎo)農(nóng)民進入市場和促進農(nóng)民增收的帶動和輻射作用。
(五)塑造誠信新形象,為民營企業(yè)融資提供寬松的外部環(huán)境。一是要以創(chuàng)建縣域金融安全區(qū)活動為契機,對民營企業(yè)進行誠實守信的教育,提高其金融意識和信用觀念,促進全縣精神文明和誠信環(huán)境的建立。二是加強對民營企業(yè)財會制度的管理監(jiān)督,嚴格按照《會計法》規(guī)范民營企業(yè)財務(wù)行為,不斷提高中小民營企業(yè)財務(wù)管理水平和財務(wù)賬表的資信程度。三是建立民營企業(yè)貸款擔保機制,為中小民營企業(yè)荻得更多的融資擔供信用保障。