第一篇：“三全”安全管理理念

“三全”安全管理理念

“三全”安全管理來源于全面質(zhì)量管理TQC的思想，是指生產(chǎn)企業(yè)的安全管理實行“全員參與、全過程控制、全方位展開”。其基本特點是從過去的事后檢驗把關為主，變?yōu)轭A防、改進為主，從管結果變?yōu)楣芤蛩?，把影響安全問題的諸因素查出來，發(fā)動全員、全部門參加，依靠科學理論、程序、方法，使生產(chǎn)、經(jīng)營的全方位、全過程都處于受控狀態(tài)。

全員參加安全管理

所謂全員安全管理，是指全體員工參加安全管理。它強調(diào)工作質(zhì)量,同時強調(diào)發(fā)動群眾,全員、全部門參加管理。表現(xiàn)在一個“全”字，任何一個環(huán)節(jié)、一個工序、一個人的工作質(zhì)量，都會不同程度地直接或間接地影響安全生產(chǎn)。因此，必須把全體員工的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動起來，上自單位領導，下至全體員工，每個部門、科室、每個崗位每個人都要制定安全責任制，人人做好本職工作，大家關心安全生產(chǎn)，全員參加安全管理。

全過程安全管理

所謂全過程安全管理,是根據(jù)公路工程施工規(guī)律,從源頭抓起,全過程推進。強調(diào)以預防為主的觀點，同時強調(diào)安全管理的過程方法管理原則。著眼于一個“全”字，即對從施工準備、施工過程控制到交工驗收全過程中的每個工序、每個環(huán)節(jié)、每個階段，依靠科學理論、程序和方法進行預防和把關，實現(xiàn)全過程的安全控制管理。

全方位安全管理

所謂全方位安全管理,是指分散在各部門、各層面、各空間的安全職能充分發(fā)揮起來，都對公路安全施工負責。強調(diào)各層面目標安全管理，同時強調(diào)空間上安全管理。突出一個“全”字，要求各級職能部門在空間上做到安全管理。公路施工項目內(nèi)部各個層次都要參加安全管理，即上層項目管理者側重于安全管理決策，并統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)、各工序、各類人員的安全管理活動；中層骨干要實現(xiàn)領導層的安全決策，進行具體的業(yè)務管理；基層要求員工嚴格按照標準、制度進行生產(chǎn)，完成具體任務。安全管理既要求各專業(yè)相互協(xié)作，各施其職，各負其責，又要求相互關心，相互提醒。從而真正形成全方位安全管理。

第二篇：淺談安全管理理念

淺談安全管理理念、方法、和途徑

在煤礦安全管理的實踐中，我個人體會到安全管理，應該有以下幾個層次的要求：

一是工人要動腦筋想怎樣去干活才能保證安全；哪里可能出現(xiàn)什么危險；如何去按章操作，去干標準活、放心活、安全活，工作過程中如何去發(fā)現(xiàn)隱患，處理隱患，并保證按措施標準要求，高質(zhì)量地完成工作任務。二是管理人員要動腦筋想哪里是安全重點，是薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)督責任是否落實，職工操作是否規(guī)范，隱患是否及時處理，做到監(jiān)控到位，保證安全生產(chǎn)。三是礦級管理層要把責任、制度、規(guī)程、措施落實到現(xiàn)場，遇到問題要勤溝通，并有解決問題的方法和措施。要構建和諧安全生產(chǎn)管理體系，監(jiān)管者、經(jīng)營者、勞動者的安全思想和安全素質(zhì)都至關重要。在安全管理方面，我區(qū)隊還建立了各項規(guī)章制度，規(guī)章制度建立后，要切實強化安全責任，加大安全培訓力度，真正做到“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全”。區(qū)隊要通過學習傳達煤礦各種事故分析、學習煤礦安全知識并進行安全考試等靈活多樣的形式加大宣傳力度，使安全觀念深入人心，提高職工的安全防范能力。全面落實安全責任制。安全管理工作要做到位就必須實現(xiàn)全方位、全員、全過程管理。要按照“誰主管，誰負責”的原則，確保使安全責任“橫向到邊，縱向到底”的原則，把責任真正落實到現(xiàn)場、落實到崗位、落實到個人。

抓安全生產(chǎn)一定要注意細節(jié)、關注細節(jié)。每班前會利用5分鐘時間對班組成員進行安全教育，強調(diào)施工中各個環(huán)節(jié)的不安全因素，注意事項，操作中按章操作，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)這件大事是許多小事組成的，只有保證安全生產(chǎn)的每一件小事做好、做到位，才能成全安全生產(chǎn)這件大事。對于安全生產(chǎn)的所有

環(huán)節(jié)都要嚴上加嚴、細上加細，決不放過一個漏洞。只有這樣，我礦的安全生產(chǎn)才能真正得到保障。

我區(qū)隊施工的工程較為零散，作業(yè)場所條件復雜多變、工程較多、人員短缺等原因，每月保質(zhì)保量的完成每月下達的施工任務，雖然在工作上有點成績，但是在生產(chǎn)中安全管理還存在一些問題。作為區(qū)長要加大安全管理力度，在從整體上管理的同時，又要時常深入現(xiàn)場，第一時間掌握井下安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時安排落實處理，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，從沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓質(zhì)量標準化同時，嚴格法規(guī)和政策的落實。平時工作中，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針要求跟班班組長要嚴格按照措施施工。

2013年已過去了一半，在下半年里，我們會認真總結上半年工作的不足，對上半年里出現(xiàn)的問題加以解決。在工作上，重點加強對安全生產(chǎn)方面的實施，到年底實現(xiàn)零事故、零工傷。加強工作質(zhì)量的管理力度，實行獎罰制度，有功必獎，有過必罰。在生活上，繼續(xù)加大對職工衣食住行的關心力度，使職工開開心心上班來，快快樂樂下班去。下半年是我礦快速發(fā)展的半年，我區(qū)隊愿為我礦的發(fā)展貢獻我們最大的力量，為我礦輝煌的明天而努力。

第三篇：安全管理理念學習材料

安全管理理念學習材料

陳雪楓同志提出安全工作要“真較真兒、不糊弄、鐵制度、硬執(zhí)行”和 “三個零容忍”（安全事故零容忍、安全隱患零容忍、不安全行為零容忍）

安全生產(chǎn)“012345”管理模式：

實施理念對標：踐行安全核心理念開展“零理念”對標。

落實“一號工程”：把安全作為政治上、組織上、管理上、責任上、投入上和技術上的 “一號工程”落實。

深化“雙基”建設：規(guī)范組織建設、推進安全達標，抓基層、打基礎，夯實安全根基。健全“三項”機制：健全以安全 業(yè)績?yōu)閷虻挠萌藱C制、安全效果為導向的獎懲機制和動態(tài)達標為導向的考核機制。

完善 “四大”體系：完善科技支撐體系、職工培訓體系、安全評價體系和應急救援體系，提供強有力的安全保障。

推進“五自”管理：推進公司自主、系統(tǒng)自控、車間自治、班組自理、員工自律，構建長效機制，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

安全生產(chǎn)：“十個零”理念：安全工作零起點；執(zhí)行制度零距離；系統(tǒng)運行零隱患；設備狀態(tài)零缺陷；生產(chǎn)組織零違章；操作過程零失誤；隱患排查零盲區(qū)；隱患治理零擱置；安全生產(chǎn)零事故；發(fā)生事故零效益。

“5+3”安全考核體系：橫向形成公司--子公司--礦（廠）三級機關層面的安全考核體系；縱向形成公司--子公司--礦（廠）--區(qū)隊（車間）--班級組--個人五級安全考核體系?！皟蓚€”規(guī)范：規(guī)范干部安全管理行為，規(guī)范員工安全操作行為。

“五好”班組：安全效果好、質(zhì)理管理好、任務指標完成好、隱患治理好、文明和諧好。構建“六型”安全長效機制：即構建自主管理型、系統(tǒng)管理型、科技支撐型、預防預控型、學習創(chuàng)新型和重獎重罰型。

注重十個著力，力爭十個突破：著力提高民本意識，力爭在安全觀念轉變上取得突破；著力落實“一把手”責任，力爭在領導方式轉變上取得突破；著力安全理念落地，力爭在“零理念”踐行上取得突破；著力深化“雙基”建設，力爭在管理精細化和全面安全達標上取得突破；著力健全三項機制，力爭在激發(fā)安全內(nèi)生動力上取得突破；著力完善四大體系，力爭在提高防災、抗災、治災能力上取得突破；著力隱患排查治理，力爭在現(xiàn)場安全條件改善上取得突破；著力管住管好，力爭在整合礦井安全生產(chǎn)面貌改觀上取得突破；著力強化系統(tǒng)管理，力爭在過程控制和安全生產(chǎn)綜合能力提升上取得突破；著力安全自主管理，力爭在安全生產(chǎn)長效機制建設上取得突破；

安全責任 “三個零”：責任落實“零盲區(qū)”、責任邊界 “零錯位”、責任履行 “零缺位”。

第四篇：0安全管理理念

八大核心理念：企業(yè)哲學內(nèi)涵：科學發(fā)展善行成器企業(yè)哲學：人企合一順勢而行

企業(yè)愿景：行業(yè)領先國際一流

核心價值觀：用心做事追求卓越企業(yè)使命：報效國家惠及員工企業(yè)作風：先人一步持續(xù)創(chuàng)新

企業(yè)精神：自強不息堅忍不拔

主傳播語：勇?lián)厝纬删屠硐?八大單項理念：發(fā)展理念：立志高遠篤行求實管理理念：創(chuàng)新為先三化為本效益理念：發(fā)掘潛力提升價值成本理念：精打細算開源節(jié)流營銷理念：市場導向客戶至上安全理念：從零開始向零奮斗人才理念：人盡其才以德為先廉政理念：蕩濁揚清干凈健康

河南煤化“012345”安全管理理念

一、“0” 開展“零理念”對標

二、“1” 一號工程：把安全作為政治上、組織上、管理上、責

任上、投入上和技術上的“一號工程”落實。

三、“2” 雙基建設：基層建設；基礎建設

四、“3” 三項機制：用人機制，獎懲機制，考核機制

五、“4” 四大體系：安全保障體系，職工培訓體系，安全評價

體系，應急救援體系

六、“5” “五自”管理：礦井自主，系統(tǒng)自控，區(qū)隊自治，班

組自理，員工自律。

第五篇：現(xiàn)代安全管理理念

現(xiàn)代安全管理理念

消滅事故，減少損失是現(xiàn)代安全管理最根本的職責，但現(xiàn)代安全管理除了消滅事故減少損失這項最根本的職責之外，還有兩項重要的社會職能，即發(fā)展安全科學技術和直接為企業(yè)服務。因此，搞現(xiàn)代安全管理，不僅要有一個管理理念還有一個發(fā)展學科理念。在目前新形勢下，對于一個現(xiàn)代安全管理機構來說，最重要的是要具有發(fā)展現(xiàn)代安全科學理念，其核心就是“以人為本、注重學術、服務企業(yè)、改革創(chuàng)新”。

一、“以人為本”是現(xiàn)代安全管理的哲學觀

現(xiàn)代安全管理最根本的任務是消滅事故、減少損失，這個任務的實現(xiàn)要靠人，所以，現(xiàn)代安全管理的理念就是“以人為本”。

1．“以人為本”的科學內(nèi)涵

“以人為本”就是堅持人的自然屬性、社會屬性、精神屬性的辯證統(tǒng)一，是我們從事安全管理工作時應樹立的一種哲學觀。

以“以人為本”的科學內(nèi)涵為指導，是現(xiàn)代安全管理工作中堅持“以人為本”的基本要求，就是把消滅事故、減少損失的崇高責任放在一切安全管理活動的中心。所以，“以人為本”在現(xiàn)代安全管理中既是一種價值觀，也是一種方法論。它有以下幾層意思：安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)發(fā)展的需求，也是企業(yè)員工自身發(fā)展的需求，“企業(yè)”和“員工”都是需要安全的主體；安全管理的最終目的是推動企業(yè)的不斷延續(xù)和發(fā)展，但安全管理推動企業(yè)的不斷延續(xù)和發(fā)展是通過預防事故、減少損失來實現(xiàn)的；預防事故，減少損失要靠“人”來實現(xiàn)，“人”是一切安全管理的中心，培養(yǎng)安全生產(chǎn)所要求的人，必須全面提高人的綜合安全素質(zhì)，把企業(yè)員工培養(yǎng)成為富有主體安全精神和安全創(chuàng)造力的“人”。

2.確立以全面提高人的綜合安全素質(zhì)為宗旨的安全觀

全面提高人的綜合安全素質(zhì)的基本內(nèi)涵主要有以下幾個方面：一是品德，在人的綜合安全素質(zhì)中居于首要位置，主要包括自然觀、人生觀、道德觀和價值觀，其實質(zhì)是一種人文精神，能夠正確認識和處理人與自然、人與社會、人與他人、人與自己的基本關系，核心是健全的人格；二是學識，它是全面提高人的綜合安全素質(zhì)的根本，主要指學問和見識，學問是人們對于自然、社會和思維的知識體系的深刻理解，見識則是對事物本身的洞察力，獨到的見解和對未來的預見；三是才能，它是全面提高人的綜合安全素質(zhì)的核心，主要包括安全自學成才能力、安全方法選擇能力、安全思維辨別能力、安全研討設計能力、安全信息處理能力和安全管理表達能力等；四是體質(zhì)，在人的綜合安全素質(zhì)中屬于基礎的地位，其內(nèi)涵有兩個方面：一是健全的體魄。二是健康的心理。在全面提高人的綜合安全素質(zhì)的基本內(nèi)涵中，品德是方向，學識星根本，才能星核心，體質(zhì)是基礎。

3．堅持以人文、科技、創(chuàng)新的統(tǒng)一為核心的現(xiàn)代安全管理理念

安全管理理念是人們追求安全的理想。它是建立在對安全規(guī)律和時代特征深刻認識的基礎之上的。什么是現(xiàn)代安全管理應該追求的理想呢?有識人士認為，應該是適應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢，“以人為本”，以全面提高人的綜合安全素質(zhì)為宗旨的安全觀為指導，以人文、科技、創(chuàng)新的統(tǒng)一為核心，為迎接新世紀的嚴峻挑戰(zhàn)提供一種無法用金錢衡量的最佳管理，努力把企業(yè)員工培養(yǎng)成為人文精神、科技素質(zhì)、創(chuàng)新能力統(tǒng)一的一代新人。

二、“注重學術”是現(xiàn)代安全管理的生機和活力所在安全管理的本質(zhì)是預防事故、減少損失，而現(xiàn)代安全管理的本質(zhì)則是傳遞、應用、融合和創(chuàng)新安全科學技術的綜合反映。正因為如此，“往重學術”就成了現(xiàn)代安全管理的一個重要理念。

1.注重學術是現(xiàn)代安全管理存在的基礎

現(xiàn)代安全管理的本質(zhì)是傳遞、應用、融合和創(chuàng)新安全科學技術的綜合反映，所以，一個安全管理機構和組織必然要以安全科技作為它存在的前提。如果離開該安全科學技術的傳遞、應用、融合和創(chuàng)新，安全管理組織機構就失去了它存在的價值。為了不斷地追求客觀真理，現(xiàn)代安全管理必然要有一個良好的學術環(huán)境，這也是提高管理素質(zhì)和安全效益的重要保證。

2．管理與研究結合是一種有效機制

現(xiàn)代安全管理與傳統(tǒng)安全管理的主要區(qū)別就在于管理與研究的結合。在現(xiàn)代安全管理中，管理是中心，研究是先導。管理與研究結合已成為現(xiàn)代安全管理不斷向前發(fā)展的一種有效機制。

3．關鍵在于建設一支高素質(zhì)的安全管理隊伍

對于現(xiàn)代安全管理來說，其管理分支和各種專業(yè)是由掌握各分支和各種專業(yè)技術和安全管理者組成的，因此，在現(xiàn)代安全管理中，專業(yè)安全管理者起決定性作用。掌握各種安全專業(yè)學問的管理者，尤其是其中學術造詣深的專家，是現(xiàn)代安全管理綜合實力的主要標志。

三、“服務企業(yè)”是現(xiàn)代安全管理的方向

現(xiàn)代安全管理存在有兩個哲學基礎，一個是認識論的，另一個是政治論的，前者要求現(xiàn)代安全管理者要“注重學術”，后者則要求現(xiàn)代安全管理要“服務企業(yè)”。因此，與“注重學術”一樣，“服務企業(yè)”也是現(xiàn)代安全管理的一個重要理念。

1．現(xiàn)代安全管理必須面向企業(yè)

安全管理的基本矛盾是安全與危險之間的矛盾?，F(xiàn)代安全管理的社會價值就在于扼制各類事故的發(fā)生，消除各類事故隱患，用管理的、技術的、文化的手段和方法去為企業(yè)的安全生產(chǎn)服務。這是評價現(xiàn)代安全管理組織機構水平高低、對企業(yè)貢獻大小的主要標志。

2．堅持安全管理與經(jīng)濟、科技的結合現(xiàn)代安全管理與經(jīng)濟、科技相結合起來，使現(xiàn)代安全管理工作更好地為企業(yè)發(fā)展服務；在管理體制上，通過管理部門與企業(yè)生產(chǎn)部門、科研機構的聯(lián)系和合作，有利于安全管理出成果、出效益；在員工培養(yǎng)上，只有既堅持“安全第一、預防為主”的原則，又堅持安全與生產(chǎn)、科研相結合的方法，才能培養(yǎng)出高質(zhì)量的安全人才。

3．雙向參與、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展

安全生產(chǎn)與事故隱患是一對矛盾。解決矛盾的基本方法是安全管理機構必須同生產(chǎn)單位“雙向參與、優(yōu)勢互補，共同發(fā)展”。從根本上說，現(xiàn)代安全管理機構的主要優(yōu)勢是管理的方法手段和安全信息、安全科技研究；生產(chǎn)單位的主要優(yōu)勢是生產(chǎn)實踐和現(xiàn)場信息。“雙向參與、優(yōu)勢互補”指的是安全管理機構和生產(chǎn)單位雙方都要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，安全管理機構要主動面向生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)企業(yè)要積極參與安全活動，監(jiān)督安全管理措施的落實。只有雙方都能做到“雙向參與、優(yōu)勢互補”。安全管理機構和生產(chǎn)管理單位雙方就有可能共同發(fā)展。

四、“改革創(chuàng)新”是現(xiàn)代安全管理不斷前進的強大動力

21世紀將是知識經(jīng)濟的世紀，知識經(jīng)濟將推動安全管理創(chuàng)新，因此，“改革創(chuàng)新”也是現(xiàn)代安全管理迎接世紀挑戰(zhàn)的一個極其重要的理念。

1．從繼承到創(chuàng)新的關鍵和難點是改革

繼承、改革、創(chuàng)新是相互聯(lián)系的。創(chuàng)新是在繼承人類社會已有一切優(yōu)秀文明成果基礎上的創(chuàng)新，從繼承到創(chuàng)新的關鍵和難點是改革，人類社會是不斷地向前發(fā)展的，也不斷向安全科技、安全管理提出新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代安全管理只有堅持“改革創(chuàng)新”，才能與不斷發(fā)展、變化的社會相適應，逐步實現(xiàn)現(xiàn)代安全管理的理念。

2．21世紀將是安全管理創(chuàng)新的世紀

21世紀將是知識經(jīng)濟的世紀。企業(yè)在不斷升級、創(chuàng)新，與此同時，安全管理也將不斷創(chuàng)新，因為創(chuàng)新是現(xiàn)代安全管理的靈魂，知識經(jīng)濟時代將是現(xiàn)代安全管理創(chuàng)新的時代。

3．知識經(jīng)濟將推動現(xiàn)代安全管理創(chuàng)新

在知識經(jīng)濟社會里，安全管理的首要目標將是創(chuàng)新型人才的創(chuàng)新教育體系。現(xiàn)代安全教育、現(xiàn)代安全科技、現(xiàn)代安全生產(chǎn)的一體化將是安全管理創(chuàng)新的重點?，F(xiàn)代安全管理創(chuàng)新的難點和核心將是培養(yǎng)安全人才的創(chuàng)新。因此，既要注意人的個性發(fā)展，又要將安全活動超越企業(yè)的圍墻，而社會性與國際性的更加緊密結合也將成為現(xiàn)代安全管理創(chuàng)新的重要趨勢。