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      中國(guó)寵物食品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析

      時(shí)間:2019-05-12 06:57:01下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《中國(guó)寵物食品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《中國(guó)寵物食品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析》。

      第一篇:中國(guó)寵物食品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析

      中國(guó)寵物食品的發(fā)展趨勢(shì)

      在中國(guó),自上世紀(jì)90年代寵物概念興起至今,已歷經(jīng)將近二十年的迅猛發(fā)展,如今,養(yǎng)寵隊(duì)伍正在我國(guó)的各個(gè)城市日益壯大,隨著城市化進(jìn)程的加速和國(guó)民生活觀念的巨變,人們的消費(fèi)觀和情感寄托方式也呈多元化發(fā)展。養(yǎng)寵已然成為一種平民化的時(shí)尚熱潮,再也不是有錢(qián)人的專(zhuān)利。

      大前景造就新產(chǎn)業(yè)

      據(jù)統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)僅寵物犬?dāng)?shù)量已達(dá)到1億只以上,并每年呈快速遞增趨勢(shì),調(diào)查顯示,僅北京一個(gè)城市,2010年有證犬的數(shù)量已超過(guò)90萬(wàn)只,無(wú)證犬的數(shù)量更是有證犬的4到5倍。寵物貓的數(shù)量也非常之大。中國(guó)的寵物數(shù)量在過(guò)去10年里已增長(zhǎng)了5倍,國(guó)內(nèi)寵物消費(fèi)市場(chǎng)額已于2010年突破400億元人民幣。由此可見(jiàn),寵物產(chǎn)業(yè)在中國(guó)正迅速成長(zhǎng)為城市經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

      不難看出,中國(guó)寵物食品市場(chǎng)潛力巨大。一些國(guó)際上著名的寵物食品品牌,如法國(guó)皇家、瑪氏、雀巢紛紛涌入中國(guó)市場(chǎng),進(jìn)駐中國(guó)發(fā)達(dá)的沿海城市,投資并與國(guó)內(nèi)的企業(yè)合資生產(chǎn)寵物食品。中國(guó)的寵物產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚,和世界上一些老牌的寵物食品產(chǎn)業(yè)相比,還處在萌芽階段。但由此帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景相當(dāng)廣闊,最主要的方面當(dāng)屬寵物食品的需求。

      寵物糧食主要是以谷物為主,中國(guó)作為農(nóng)業(yè)大國(guó),可以為寵物食品制造商提供低價(jià)、豐富的原材料,這些都是寵物食品加工的有力因素。另一方面,在北京、上海、廣州等大型城市,越來(lái)越多的寵物愛(ài)好者誕生,刺激了國(guó)內(nèi)一大批寵物食品企業(yè)的大規(guī)模發(fā)展。

      由于這種天時(shí)地利人和的廣闊前景,中國(guó)的寵物食品市場(chǎng)誕生了一批大大小小的寵物食品企業(yè),如跨國(guó)企業(yè)瑪氏、雀巢,于此同時(shí),國(guó)內(nèi)也陸續(xù)出現(xiàn)了幾家優(yōu)秀的企業(yè),如成都好主人、上海福貝等。

      寵物食品消費(fèi)觀升級(jí)促成企業(yè)新理念

      早在幾年前,寵物主人們就開(kāi)始不再滿足于寵物的“看家”的功能,而更加傾向于為了情感、心理上的需要。據(jù)調(diào)查,養(yǎng)寵人群不再是清一色的孤寡老人,生活在城市中夾在社會(huì)階層中間的白領(lǐng)們,已然成為了一支新的龐大的養(yǎng)寵隊(duì)伍,隨著人們生活水平的提高和生活節(jié)奏的加快,各種各樣的壓力接踵而來(lái),緩解壓力的方式也跟著變得不一樣,而寵物貓狗顯然受到了白領(lǐng)們的青睞,成為了為他們排憂解壓的好朋友。

      新型養(yǎng)寵人群的異軍突起,使傳統(tǒng)的養(yǎng)寵觀念慢慢被這群80后新興的觀念取代。尤其是在寵物食品的選擇上,更多地傾向于營(yíng)養(yǎng)搭配和食品的成分,價(jià)格不再是首要的考慮因素。越來(lái)越多的主人們開(kāi)始相信科學(xué)配方的寵物食品能使他們的寵物更健康。

      這種消費(fèi)觀的改變使得國(guó)內(nèi)的寵物食品企業(yè)必須尋求一條新的道路來(lái)適應(yīng)這種新的理念。因此,更多的寵物食品研究學(xué)者開(kāi)始把重心放在寵物食品的安全性和健康性的研究上面。為迎合市場(chǎng)的需求,國(guó)內(nèi)幾家優(yōu)秀的企業(yè)已將寵物食品安全等級(jí)與歐洲的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)接軌,打造“食品級(jí)”的安全等級(jí),對(duì)重金屬含量加以控制并停止使用轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品。引進(jìn)新型設(shè)備,采用烘干、高溫殺菌等加工工藝,加大對(duì)原材料和產(chǎn)品質(zhì)量的控制,以過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量贏得市場(chǎng)。

      競(jìng)爭(zhēng)加劇引發(fā)行業(yè)變革

      1、競(jìng)爭(zhēng)方式——走向正規(guī)

      當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上寵物食品的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,更多仍停留在價(jià)格層面上,這種簡(jiǎn)單幼稚的競(jìng)爭(zhēng)方式必定導(dǎo)致利潤(rùn)下滑,導(dǎo)致整個(gè)國(guó)內(nèi)行業(yè)進(jìn)入一種非正常運(yùn)營(yíng)狀態(tài),引發(fā)行業(yè)洗牌是必然。中國(guó)寵物食品企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)方式應(yīng)該是建立在一種比較合理的利潤(rùn)空間下的,企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)自有產(chǎn)品的核心內(nèi)涵,結(jié)合生產(chǎn)、品控、管理、營(yíng)銷(xiāo)等的一種健康的綜合性競(jìng)爭(zhēng)方式。

      這樣,才能帶動(dòng)中國(guó)寵物食品行業(yè)走向正規(guī)。這就是為何褔貝寵物可以在短時(shí)間內(nèi)成為國(guó)內(nèi)最大的寵物食品企業(yè),并且在行業(yè)內(nèi)很快樹(shù)立口碑的原因之一。

      2、企業(yè)文化——品牌塑造 如今,國(guó)內(nèi)的寵物食品企業(yè)如雨后春筍般冒出,越來(lái)越多的企業(yè)走上這個(gè)行業(yè),如何在即將面臨的行業(yè)洗牌中脫穎而出,就要看這個(gè)企業(yè)的品牌文化是否得到更多人的認(rèn)同。一個(gè)品牌在消費(fèi)者心中的價(jià)值是無(wú)形的,卻能在無(wú)形中創(chuàng)造出偉大的財(cái)富,如何讓品牌深入消費(fèi)者內(nèi)心,是當(dāng)今中國(guó)寵物食品企業(yè)面臨的最緊迫的問(wèn)題。

      食品品質(zhì)已經(jīng)不是中國(guó)寵物食品企業(yè)面臨的關(guān)鍵問(wèn)題,國(guó)內(nèi)的企業(yè)早已在技術(shù)方面有了全面的突破和提升,與很多國(guó)際企業(yè)并無(wú)多大差距。而今,國(guó)內(nèi)寵物食品企業(yè)首要的任務(wù),便是在品牌形象內(nèi)涵上努力與國(guó)外品牌的形象拉的更近。尤其在消費(fèi)群體的品牌認(rèn)知度越來(lái)越高的歷史背景下,一些國(guó)外的進(jìn)口產(chǎn)品,如法國(guó)皇家、瑪氏、普納瑞在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上仍舊占據(jù)著市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,雖然一些國(guó)內(nèi)的品牌近幾年取得了不錯(cuò)的成績(jī),目前還難以對(duì)這三家國(guó)際品牌形成真正的威脅。

      作為企業(yè)如果沒(méi)有自有品牌,就很難發(fā)展,品牌就像一個(gè)慢慢成長(zhǎng)起來(lái)的嬰兒,要通過(guò)不斷地迎合這個(gè)世界并融入這個(gè)世界,才能夠生存。因此,筆者認(rèn)為一個(gè)品牌的價(jià)值就在于消費(fèi)者心中對(duì)它的印象如何。舉個(gè)例子,一提到狗糧,大多數(shù)人的第一反應(yīng)就是法國(guó)皇家,消費(fèi)者對(duì)品牌的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度的累積匯集成一個(gè)品牌的價(jià)值。目前國(guó)內(nèi)有一部分寵物食品企業(yè)已經(jīng)考慮到了這一點(diǎn)。2011年8月,上海褔貝寵物用品有限公司率先踏出了這一步,為進(jìn)一步實(shí)施品牌化戰(zhàn)略,福貝將其標(biāo)語(yǔ)調(diào)整為“Full pet,Full life”,并重新設(shè)計(jì)企業(yè)Logo,褔貝創(chuàng)始人汪迎春先生表示,為適應(yīng)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的寵物市場(chǎng)格局,福貝堅(jiān)持走自有品牌之路。而此次企業(yè)換標(biāo)是籌劃已久,不僅僅是迎合市場(chǎng)的舉措,也是企業(yè)品牌重新塑造的機(jī)遇。

      3、電子商務(wù)——寵物行業(yè)的新機(jī)遇

      隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,網(wǎng)民數(shù)量呈直線上升趨勢(shì),網(wǎng)購(gòu)由于其及時(shí)性、便捷性和空間性的優(yōu)勢(shì),迅速成長(zhǎng)為最具潛力的營(yíng)銷(xiāo)渠道。網(wǎng)絡(luò)交易日益活躍,網(wǎng)上搜索商品信息和購(gòu)物已然成為了當(dāng)下人們最普遍的消費(fèi)習(xí)慣。電子商務(wù)前景無(wú)限。因此,越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)走上電子商務(wù)之路。

      為加速在電子商務(wù)上的轉(zhuǎn)型升級(jí),各大寵物食品企業(yè)可謂不遺余力,一方面通過(guò)加盟網(wǎng)上商城來(lái)拓寬銷(xiāo)售渠道,另外,通過(guò)建立企業(yè)官網(wǎng)、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、微博,甚至是視頻營(yíng)銷(xiāo),來(lái)全面?zhèn)鬟f品牌內(nèi)涵,真正實(shí)現(xiàn)一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo),以顧客的需求為中心。數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的到來(lái),對(duì)傳統(tǒng)的寵物食品企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)非常好的機(jī)遇,為提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,各大寵物食品企業(yè)都開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)這一市場(chǎng),在給消費(fèi)者帶來(lái)便捷的同時(shí),也給企業(yè)自身拓寬了市場(chǎng)。正是因?yàn)槿绱?,互?lián)網(wǎng)正逐漸成為各大寵物食品企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)走向。

      中國(guó)寵物食品的發(fā)展展望

      目前國(guó)內(nèi)寵物食品的行業(yè)體制還不完善,還有很長(zhǎng)一段路要走,中國(guó)的寵物食品企業(yè)既然已經(jīng)登上與國(guó)際著名品牌共同競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),在借鑒國(guó)際寵物產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)上,中國(guó)的寵物產(chǎn)業(yè)應(yīng)該有他自身本土化的發(fā)展特色。在這個(gè)有著無(wú)限前景的寵物市場(chǎng)里,商家應(yīng)抓住時(shí)機(jī),利用中國(guó)強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì),積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),建立自己的自有品牌。

      寵物食品是寵物生存的需要,是整個(gè)寵物行業(yè)的基礎(chǔ),在整個(gè)寵物產(chǎn)業(yè)鏈中,寵物食品消費(fèi)占整個(gè)寵物總消費(fèi)的75%以上,因此,外來(lái)品牌不斷涌入并不是一件壞事,反而有助于國(guó)產(chǎn)品牌不斷完善與創(chuàng)新,走向更加正規(guī)化的道路,從而促進(jìn)整個(gè)寵物行業(yè)的發(fā)展。

      第二篇:中國(guó)休閑食品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

      中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心

      中國(guó)休閑食品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

      1、口味創(chuàng)新必然趨勢(shì)

      口味創(chuàng)新是第一要素。如果一款產(chǎn)品口味不好,難以滿足消費(fèi)需求,企業(yè)再怎么推廣宣傳都難見(jiàn)效果。只有緊跟市場(chǎng)需求的發(fā)展步伐,適時(shí)開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品口味,才能使企業(yè)的產(chǎn)品立于不敗之地。

      中投顧問(wèn)在《2016-2020年中國(guó)休閑食品行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》中指出,休閑食品企業(yè)可以在以下幾個(gè)方面尋求突破:

      一是口味多樣化、系列化。消費(fèi)者的需求日益多元化和個(gè)性化,對(duì)食品的口味尤為挑剔,單一化口味的休閑食品將難以滿足廣大消費(fèi)者的需求。休閑食品企業(yè)在深入了解消費(fèi)者的消費(fèi)需求后,對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分,并根據(jù)消費(fèi)者的不同需求,大膽進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,拓展現(xiàn)有產(chǎn)品線,推出多樣化的口味和個(gè)性化的包裝。如休閑食品的一個(gè)代表品類(lèi)——薯片,就已經(jīng)成功開(kāi)發(fā)出燒烤味、番茄味、芝士味、原味等多個(gè)口味。

      二是區(qū)域性口味改良。區(qū)域“特色口味”具有一定的地域性,為了迎合不同地域消費(fèi)者的不同口感偏好,休閑食品企業(yè)可將風(fēng)靡一地區(qū)的具有特色口味的產(chǎn)品進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整和改良,然后推向全國(guó)市場(chǎng),適應(yīng)大眾人群的口味特性。如“重慶特色休閑食品”、“休閑豆干”等產(chǎn)品的風(fēng)行,都是對(duì)區(qū)域性口味進(jìn)行改良的結(jié)果。

      三是復(fù)合性口味增加。消費(fèi)者的口味消費(fèi)越來(lái)越傾向于復(fù)合化,越來(lái)越傾向于“一次性品嘗不同口味”,對(duì)口味的選擇也傾向于復(fù)合化,更多的休閑食品廠家將各種口味進(jìn)行多重融合,通過(guò)技術(shù)的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)口味的復(fù)合化,這一創(chuàng)新也大受消費(fèi)者歡迎。

      2、產(chǎn)品包裝的發(fā)展趨勢(shì)

      為了迎合消費(fèi)者不同場(chǎng)合的消費(fèi)需要,各個(gè)休閑食品廠家應(yīng)該對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行差異化細(xì)分,并以此設(shè)計(jì)出不同規(guī)格的產(chǎn)品包裝,如針對(duì)個(gè)人消費(fèi)的小包裝,可供多人分享的大包裝,贈(zèng)送他人的禮品裝等。

      其中表現(xiàn)最突出的莫過(guò)于獨(dú)立小包裝的出現(xiàn),它既迎合了消費(fèi)者對(duì)于休閑食品,健康方便的需求,也為企業(yè)提供了包裝散賣(mài)的營(yíng)銷(xiāo)契機(jī),使原本熱衷于散裝銷(xiāo)售的走量產(chǎn)品,通過(guò)小包裝進(jìn)行提升,既提升了企業(yè)利潤(rùn),又滿足了市場(chǎng)需求。

      如手撕牛肉就在行業(yè)內(nèi)率先推出牛皮紙袋和布袋包裝,外觀新穎、實(shí)用性強(qiáng),不僅獲得國(guó)家專(zhuān)利,而且環(huán)保、精美,受到了高端消費(fèi)者的認(rèn)可和青睞。

      3、營(yíng)銷(xiāo)模式的發(fā)展趨勢(shì)

      (1)品牌戰(zhàn)略

      一是明星代言策略,樹(shù)立品牌形象。休閑食品廠家大多注重明星代言推廣,期望借助明星的知名度和號(hào)召力來(lái)提升消費(fèi)者是關(guān)注度,吸聚行業(yè)目光,在“明星”影響力的帶動(dòng)下快速提升產(chǎn)品知名度,強(qiáng)化產(chǎn)

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      品的品牌影響力和形象力,成功引領(lǐng)休閑食品消費(fèi)的風(fēng)潮。如“可比克”啟用周杰倫代言,引發(fā)其歌迷大肆追捧。而“盼昐法式小面包”則請(qǐng)出蔣雯麗代言,將“法式小面包,還是盼盼好”進(jìn)行了成功演繹。

      二是文化代言策略,成功啟動(dòng)市場(chǎng)。目前中國(guó)休閑食品表現(xiàn)最突出的品牌有兩個(gè):一個(gè)是旺旺,一個(gè)是徐福記,兩者都是采用中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日及祝福文化進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo),抓住春節(jié)這個(gè)黃金銷(xiāo)售季做推廣。以旺旺為例,旺旺所有的廣告都圍繞中國(guó)人“圖旺”的心理,在新年期間進(jìn)行推廣,將老百姓送禮圖好兆頭的心理牢牢抓住,成功撬動(dòng)了春節(jié)禮品市場(chǎng),也開(kāi)啟了休閑食品文化營(yíng)銷(xiāo)的先河。

      (2)渠道模式創(chuàng)新

      為了抵抗產(chǎn)品同質(zhì)化,休閑食品可以通過(guò)品牌個(gè)性的差異化、產(chǎn)品核心訴求的差異化、分銷(xiāo)渠道的差異化等方式與其他競(jìng)品實(shí)現(xiàn)有效區(qū)隔。

      當(dāng)前,休閑食品的流通渠道依然還比較單一。休閑食品銷(xiāo)售的主要場(chǎng)所依然是超市及連鎖性休閑食品專(zhuān)賣(mài)店,其次是食品店、便利店等。目前來(lái)看,搭建強(qiáng)勢(shì)的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)、增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的品牌創(chuàng)建,成為休閑食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的需求。

      休閑食品企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品“休閑”這一特點(diǎn)開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售渠道,如烘焙類(lèi)食品可以開(kāi)發(fā)休閑餐廳、茶樓、咖啡廳等餐飲終端銷(xiāo)售,也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)以電子商務(wù)的平臺(tái)開(kāi)展產(chǎn)品銷(xiāo)售活動(dòng),或者是深入高檔社區(qū),提高目標(biāo)客戶的關(guān)注度。

      如杭州一家蜂蜜企業(yè),通過(guò)對(duì)“社區(qū)”這一渠道的深耕細(xì)作來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量突破。他們的做法是:給每個(gè)銷(xiāo)售員分配3個(gè)生活區(qū),每天早晨和傍晚每個(gè)周末全天候地在生活擺臺(tái)做社區(qū)銷(xiāo)售,由于產(chǎn)品新鮮、質(zhì)量好;價(jià)格比商店的便宜;服務(wù)態(tài)度好、時(shí)間久了人頭熟等優(yōu)勢(shì),很快就形成了穩(wěn)定的消費(fèi)群。

      (3)多方整合推廣策略

      現(xiàn)在的休閑食品傳播是“全方位”的,線上線下的整合傳播越來(lái)越多,多方面協(xié)同已成市場(chǎng)運(yùn)作趨勢(shì)。以電視產(chǎn)品廣告宣傳為主的平面媒體推廣,結(jié)合廣播媒介、終端POP設(shè)計(jì)張貼,更結(jié)合短信互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)游戲植入互動(dòng)等操作,整合式推廣呼之欲出,優(yōu)秀廠家大多擅長(zhǎng)多方面整合推廣,以求得市場(chǎng)快速突破。如2006年8月至2007年2月間,盼盼食品聯(lián)合騰訊QQ游戲,共同推出有獎(jiǎng)斗地主專(zhuān)區(qū),以“休閑游戲競(jìng)技俱樂(lè)部”聚集人氣,并與線下產(chǎn)品活動(dòng)相結(jié)合,創(chuàng)造了“經(jīng)典休閑食品整合推廣案例”。

      中小企業(yè)資金有限,不能采取大規(guī)模廣告+明星代言的模式,那么可以尋求新穎的推廣方式來(lái)促銷(xiāo)產(chǎn)品。除了終端促銷(xiāo)的手段,通過(guò)與媒體或網(wǎng)站合作,以現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)方式直接與目標(biāo)消費(fèi)者接觸也是一種較好的推廣方式。

      在品牌推廣中,休閑食品企業(yè)應(yīng)著重培養(yǎng)起自身獨(dú)特的品牌個(gè)性,這是搶占特定目標(biāo)消費(fèi)者心智資源的不二捷徑。目前,越來(lái)越多的企業(yè)傾向于開(kāi)發(fā)個(gè)性化產(chǎn)品、塑造個(gè)性化品牌形象,以滿足消費(fèi)者對(duì)“能表達(dá)自己個(gè)性的品牌”的需求。個(gè)性化品牌要采用多種手段塑造,可以用公關(guān)表現(xiàn)企業(yè)責(zé)任。

      4、競(jìng)爭(zhēng)策略的發(fā)展趨勢(shì)

      由于不健康的飲食習(xí)慣,過(guò)多攝取高熱量、高脂肪的食品以及運(yùn)動(dòng)不夠等原因造成的肥胖癥,特別是兒童肥胖癥問(wèn)題,在城市家庭中已成為關(guān)注的焦點(diǎn),而休閑食品與肥胖癥的關(guān)系也引起了越來(lái)越多的關(guān)注。

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      中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心

      因此,開(kāi)發(fā)健康和功能性食品將是休閑食品市場(chǎng)未來(lái)的主流趨勢(shì)。

      由于休閑食品進(jìn)入門(mén)檻比較低,很多企業(yè)在推廣時(shí),所采用的競(jìng)爭(zhēng)策略往往是跟隨策略,產(chǎn)品上跟隨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在廣告上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異。借助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手培養(yǎng)成熟的市場(chǎng),成功將自己的產(chǎn)品打入市場(chǎng)。比如說(shuō),蠟筆小新模仿、跟隨喜之郎,成功打造自己的市場(chǎng)。而艾比利則利用黃曉明代言,訴求“快樂(lè)我定義,薯片就是艾比利”,很好地跟進(jìn)了樂(lè)事和可比克,混淆了市場(chǎng)認(rèn)知。

      可以說(shuō),模仿已經(jīng)遍布整個(gè)行業(yè),有效地模仿為很多企業(yè)縮減了市場(chǎng)推廣成本和時(shí)間,同時(shí)幫助企業(yè)成功打入了市場(chǎng)。但這種跟隨和模仿短期內(nèi)奏效,長(zhǎng)期來(lái)看將失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      5、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)

      中投顧問(wèn)在《2016-2020年中國(guó)休閑食品行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》中指出,食品行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入完全競(jìng)爭(zhēng)階段,企業(yè)利潤(rùn)日趨平均化,行業(yè)整合、市場(chǎng)細(xì)分即將完成。因此,休閑食品企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇,揚(yáng)長(zhǎng)避短,通過(guò)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展,通過(guò)差異化戰(zhàn)略,走出一條快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。

      休閑食品行業(yè)的變化主要表現(xiàn)在消費(fèi)群體的細(xì)分延展、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的推陳出新、營(yíng)銷(xiāo)模式的與時(shí)俱進(jìn)。從競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō),中國(guó)休閑食品的競(jìng)爭(zhēng),隨著進(jìn)口食品及終端的日益增多,未來(lái)將面臨進(jìn)口與本土之爭(zhēng);而對(duì)于本土企業(yè)來(lái)說(shuō),地域版塊之間的隔閡與斗爭(zhēng),也是在所難免的。

      從人群上來(lái)看,未來(lái)休閑食品的人群將越來(lái)越細(xì)分,比如說(shuō)低齡化、白領(lǐng)化、人群特殊化等將越來(lái)越突出,針對(duì)兒童、白領(lǐng)、中老年人、孕婦等開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品會(huì)日益增多,消費(fèi)人群的跨度也將越來(lái)越大。

      從渠道結(jié)構(gòu)來(lái)看,過(guò)去傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)模式,將逐漸轉(zhuǎn)向現(xiàn)代銷(xiāo)售模式。以往依托傳統(tǒng)渠道為主的渠道結(jié)構(gòu),將逐漸變成傳統(tǒng)渠道與現(xiàn)代渠道并重的結(jié)構(gòu)。企業(yè)需要“兩條腿”走路:一方面要利用現(xiàn)代流通做好品牌及利潤(rùn)的管理,另一方面也要利用好傳統(tǒng)渠道做好銷(xiāo)售及產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的工作。

      從營(yíng)銷(xiāo)模式上來(lái)說(shuō),未來(lái)將誕生更多的OEM型模式,企業(yè)將利用自身的品牌及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)尋找代加工企業(yè),以彌補(bǔ)生產(chǎn)能力的不足,豐富自身現(xiàn)有的產(chǎn)品線,將越來(lái)越受到休閑食品企業(yè)的重視。

      中投顧問(wèn)·讓投資更安全 經(jīng)營(yíng)更穩(wěn)健

      第3頁(yè)

      第三篇:中國(guó)寵物食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      中國(guó)寵物食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      2010級(jí)動(dòng)物醫(yī)學(xué)系

      當(dāng)今中國(guó)社會(huì)的食品安全問(wèn)題是人們的關(guān)注熱點(diǎn)。隨著生活品質(zhì)的提高,寵物食品也成為人們口中的一個(gè)話題。本文就查詢材料與課堂知識(shí),簡(jiǎn)單分析一下中國(guó)寵物食品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

      1、世界寵物食品排行

      American pets welfare fund(簡(jiǎn)稱(chēng)APWF)2009年11月22日公布,十大全球?qū)櫸锸称放琶?。(此處引用前五名?/p>

      按照全球范圍內(nèi)寵物食品企業(yè)的品牌資產(chǎn)、市場(chǎng)份額、銷(xiāo)售總量、以及權(quán)威檢測(cè)結(jié)果的第三方調(diào)查報(bào)告。

      1、愛(ài)芬(寶路、偉嘉)

      愛(ài)芬,也就是瑪氏集團(tuán),創(chuàng)立于1935年,旗下的寶路、偉嘉經(jīng)常見(jiàn)到,威豪(Waltham)寵物營(yíng)養(yǎng)研究中心作為其研究后盾,在全球范圍內(nèi)市場(chǎng)份額巨大,1993年進(jìn)入中國(guó)。

      2、Purina普瑞納(冠能、喜悅、康多樂(lè))

      雀巢普瑞納目前好象是世界上最大的寵物食品公司,冠能、康多樂(lè)就是它家的,據(jù)說(shuō)美國(guó)銷(xiāo)量第一,冠能賽級(jí)是它最好的產(chǎn)品,長(zhǎng)期以來(lái)一直贊助各類(lèi)犬賽。

      3、Royal Canin法國(guó)皇家

      老品牌,由一位獸醫(yī)創(chuàng)立,一直做專(zhuān)業(yè)的形象,現(xiàn)在在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量領(lǐng)先。皇家由專(zhuān)門(mén)研究生產(chǎn)德牧狗糧誕生,所以生產(chǎn)大型犬狗糧非常適合種大中型犬種。中國(guó)犬友們首先知道的肯定就是皇家了。

      4、Hill’s(希爾思)

      美國(guó)老品牌,以預(yù)防改善疾病的處方糧著稱(chēng),創(chuàng)始人馬克莫理斯(Mark Morris)博士研發(fā)了希爾思處方食品(Prescription Diet)以協(xié)助患病寵物的營(yíng)養(yǎng)管理,進(jìn)而締造了希爾思科技中心。

      5、Navarch耐威克(Navarch、sanidiet)

      總部設(shè)在拉斯維加斯的Navarch,真正愛(ài)犬者的樂(lè)園,旗下?lián)碛蠳avarch、sanidiet等品牌,“生活因?qū)櫸锔省钡睦砟钕碜u(yù)世界,嗜口性很好。07年進(jìn)入中國(guó),09年冠名了亞洲寵物展中國(guó)犬賽,并獲得PAL最具投資價(jià)值品牌獎(jiǎng)。

      這是2009年11月公布的結(jié)果,可以部分反映中國(guó)市場(chǎng)情況。其中,以瑪氏公司,普瑞納公司和法國(guó)皇家公司的產(chǎn)品最有代表性,在中國(guó)市場(chǎng)占有大部分份額。

      2、中國(guó)寵物食品行業(yè)的相關(guān)資料

      2.1 狗糧貓糧的銷(xiāo)售

      狗糧幾乎占狗糧和貓糧總銷(xiāo)售量的70%。狗糧銷(xiāo)售量超過(guò)貓糧的主要原因是寵物主人日益趨向于使其所養(yǎng)的寵物狗更加人性化,特別是狗用零食和混配產(chǎn)品方面特別明顯比貓用同類(lèi)產(chǎn)品的發(fā)展快得多。主要原因在于狗比貓對(duì)零食更產(chǎn)生興趣。飼養(yǎng)寵物的家庭成員經(jīng)常只有一兩人,狗就成為家庭中的一員并得到相同的待遇。貓糧在銷(xiāo)售額上占有較大份額(38.9%),而銷(xiāo)售量為30.1%。且貓糧在銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)方面明顯超過(guò)狗糧的增長(zhǎng)原因是,長(zhǎng)期以來(lái)優(yōu)質(zhì)和頂級(jí)寵物食品功能性全面和方便,有更高的附加值,特別是新推出的貓糧有以下優(yōu)點(diǎn):可滿足某些在胃和皮膚方面過(guò)敏的貓的需求以及對(duì)口腔和尿道有保護(hù)作用。其他優(yōu)點(diǎn)還包括產(chǎn)品可防治毛團(tuán)牙石和牙斑的形成。另外貓糧的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)還得益于以下事實(shí)發(fā)達(dá)國(guó)家飼養(yǎng)寵物的人日益選擇貓作為方便和易養(yǎng)的寵物貓兒更適宜于城市

      (1)環(huán)境。

      2.2 中國(guó)寵物數(shù)量

      據(jù)“歐洲透視”調(diào)查,中國(guó)的寵物數(shù)量從1999 年的2.41 億只上升到2004 年的2.91 億只。以北京為例,北京養(yǎng)犬人數(shù)登記在冊(cè)的超過(guò)42 萬(wàn)人(2004 年),(2)估計(jì)北京犬的數(shù)量超過(guò)100 萬(wàn)。中國(guó)的寵物食品有巨大的市場(chǎng)潛力。

      2.3 中國(guó)寵物食品市場(chǎng)現(xiàn)狀

      目前在中國(guó)寵物食品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,在狗糧、貓糧的生產(chǎn)企業(yè)里,瑪氏(愛(ài)芬)的寶路和偉嘉,寶潔的愛(ài)慕斯,高露潔的希爾斯,法國(guó)皇家以及雀巢旗下的系列品牌幾乎占據(jù)了國(guó)內(nèi)高、中、低各檔市場(chǎng)。但就進(jìn)口產(chǎn)品而言美國(guó)冠能、澳洲貴族、法國(guó)皇家以及美國(guó)愛(ài)慕斯和希而斯占有較大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)寵物食品企業(yè)趨向于采取經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品來(lái)競(jìng)爭(zhēng)并占領(lǐng)市場(chǎng),市場(chǎng)上銷(xiāo)售的很多寵物食品都是干性。

      在中國(guó)市場(chǎng),主要國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有雀巢、亨氏(Natural Recipe 和9 Live 品牌)和愛(ài)芬(Mars)等,其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于超市。那些有很強(qiáng)大專(zhuān)業(yè)渠道的高端產(chǎn)品所面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有:皇家、愛(ài)慕斯、希爾斯、貴族、美國(guó)冠能、Total 等,產(chǎn)品依賴(lài)進(jìn)口。國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要靠經(jīng)濟(jì)性產(chǎn)品取勝,在超市和專(zhuān)業(yè)性渠道都有

      (3)市場(chǎng)。

      3、中國(guó)寵物食品存在問(wèn)題

      3.1寵物食品在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售

      寵物食品在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道主要有兩個(gè):其一為專(zhuān)性市場(chǎng),多數(shù)有獨(dú)立的銷(xiāo)售渠道,包括寵物商店、寵物美容店和寵物醫(yī)院。通過(guò)上述渠道所銷(xiāo)售的寵物食品的數(shù)量相對(duì)來(lái)說(shuō)不太大,但利潤(rùn)大。

      其二為超市,主要為連鎖超市,量大,但利潤(rùn)很小。中國(guó)約60%-70%的寵物食品是通過(guò)超市銷(xiāo)售的。中國(guó)的進(jìn)口商、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商和消費(fèi)者最看重的是價(jià)格,這種情形很可能持續(xù)下去,至少在不遠(yuǎn)的將來(lái)仍然如此,而高端寵物食品的市場(chǎng)相對(duì)非常小。

      3.2寵物食品消費(fèi)現(xiàn)狀

      在選擇寵物食品方面,被調(diào)查的養(yǎng)寵物的人群中,僅有 20% 的主人會(huì)經(jīng)常在超市或商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)寵物食品,而從未買(mǎi)過(guò)寵物食品的比例占 67%。除去購(gòu)買(mǎi)寵物食品的家庭外,選擇給寵物吃自家剩飯的則占63%,還有 25%的人會(huì)選擇自己買(mǎi)

      (4)材料給寵物特別制作。

      在本人的生活中,許多朋友家庭養(yǎng)寵物都有從未飼喂寵物專(zhuān)用糧食的問(wèn)題存在。其原因有一是不了解寵物食品,在他們的生活觀念內(nèi),貓和犬就應(yīng)該食用人類(lèi)吃剩下的食物;其二是錯(cuò)誤的認(rèn)為寵物食品價(jià)格昂貴,而寵物不需要享受高額的食物;其三是沒(méi)有意識(shí)到,寵物食品是經(jīng)過(guò)配比的,比較適合寵物食用,而是

      覺(jué)得人類(lèi)的食物更加干凈營(yíng)養(yǎng)故更加適合寵物。這些都是寵物食品宣傳力度不夠?qū)е碌摹?/p>

      3.3 寵物食品的衛(wèi)生

      當(dāng)今社會(huì),食品安全問(wèn)題成為一個(gè)熱門(mén)話題。人們從追求吃得飽,到追求吃得好。同樣,寵物食品的安全衛(wèi)生也受到大家的關(guān)注。今年來(lái),處方糧的出現(xiàn),讓寵物食品變的越來(lái)越全面。但同樣,作為養(yǎng)寵物家庭的一員,我在選購(gòu)保存寵物糧食的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)即使放置長(zhǎng)時(shí)間,寵物食品也未發(fā)生霉變情況。這種情況唯一能解釋的就是寵物食品的防腐物質(zhì)添加可能較多,而這些防腐物質(zhì)是否對(duì)寵物健康影響,目前不得而知。

      4、中國(guó)寵物食品市場(chǎng)的展望

      中國(guó)有龐大和具有無(wú)限潛力的寵物食品市場(chǎng),在已經(jīng)“入世”的條件下,中國(guó)的寵物食品產(chǎn)業(yè)不得不在世界舞臺(tái)上同國(guó)際知名品牌競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)的寵物食品產(chǎn)業(yè)可以依托勞動(dòng)力低成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上求得展,而且還可以進(jìn)軍世界市場(chǎng)。另外,相關(guān)部門(mén)需要給予一定的重視,并積極引導(dǎo)人們對(duì)寵物的消費(fèi)觀念,加強(qiáng)寵物食品生產(chǎn)過(guò)程和品質(zhì)控制力度,也是生產(chǎn)出高質(zhì)量的寵物食品的重要保障。

      參考文獻(xiàn)

      (1)《世界寵物食品企業(yè)排名及全球?qū)櫸锸称肥袌?chǎng)現(xiàn)狀》李 玫 高俊嶺 喻述武 《飼料廣角》 2005年第10 期

      (2)、(3)《世界寵物食品的概況及中國(guó)寵物食品發(fā)展的思考》馬保臣 于濤 薛廷伍 路復(fù)員《養(yǎng)犬》2008 年第1 期(總第69 期)

      (4)《寵物食品市場(chǎng)和質(zhì)量調(diào)查與思考》江南大學(xué)食品學(xué)院 / 鄭琴琴寧 佳李 橙聞 蒂謝正軍

      第四篇:2013-2017年中國(guó)寵物食品行業(yè)現(xiàn)狀、前景、發(fā)展趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

      2013-2017年中國(guó)寵物食品行業(yè)現(xiàn)狀、前景、發(fā)展趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

      正文目錄

      第一章 中國(guó)寵物食品行業(yè)的分類(lèi)與特性1

      一、寵物食品的分類(lèi)1

      三、寵物食品行業(yè)的特征3

      第二節(jié) 中國(guó)寵物食品行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀5

      一、寵物食品行業(yè)發(fā)展的歷程5

      二、寵物食品行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀7

      三、寵物食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀8

      四、寵物食品行業(yè)規(guī)模和地位10

      第二章 2011-2013年世界寵物食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展透析16

      第一節(jié) 2011-2013年世界寵物食品產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析17

      一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境17

      二、世界寵物食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀19

      第二節(jié) 2011-2013年世界寵物食品行業(yè)發(fā)展總況21

      一、產(chǎn)品差異化分析21

      二、主流廠商技術(shù)領(lǐng)先23

      三、市場(chǎng)品牌調(diào)查24

      第三節(jié) 2011-2013年世界寵物食品重點(diǎn)國(guó)家及地區(qū)市場(chǎng)分析27

      一、歐美27

      二、日本28

      三、其他30

      第三章 2011-2013年中國(guó)寵物食品行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析36

      第一節(jié) 2011-2013年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析37

      一、中國(guó)GDP分析37

      二、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析39

      三、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析40

      四、城鄉(xiāng)居民收入分析42

      五、社會(huì)消費(fèi)品零售總額45

      六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析47

      第二節(jié) 2011-2013年中國(guó)寵物食品行業(yè)政策環(huán)境分析49

      一、寵物食品行業(yè)監(jiān)管管理體制49

      二、寵物食品行業(yè)相關(guān)政策及法律法規(guī)分析51

      三、寵物食品進(jìn)出口相關(guān)政策分析52

      第三節(jié) 2011-2013年中國(guó)寵物食品行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析55

      一、人口環(huán)境分析55

      二、文化環(huán)境分析56

      三、生態(tài)環(huán)境分析58

      第四章 2011-2013年中國(guó)寵物食品市場(chǎng)供需調(diào)查分析64

      第一節(jié) 2011-2013年中國(guó)寵物食品市場(chǎng)供給分析65

      一、產(chǎn)品市場(chǎng)供給65

      二、影響供給的因素分析67

      第二節(jié) 2011-2013年中國(guó)寵物食品市場(chǎng)需求分析69

      一、產(chǎn)品市場(chǎng)需求69

      二、影響需求的因素分析71

      第三節(jié) 2011-2013年中國(guó)寵物食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題分析73

      第五章 2011-2013年中國(guó)寵物食品產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析76

      第一節(jié) 2011-2013年中國(guó)寵物食品產(chǎn)品出口統(tǒng)計(jì)77

      第二節(jié) 2011-2013年中國(guó)寵物食品產(chǎn)品進(jìn)口統(tǒng)計(jì)78

      第三節(jié) 2011-2013年中國(guó)寵物食品產(chǎn)品進(jìn)出口價(jià)格對(duì)比79

      第四節(jié) 中國(guó)寵物食品產(chǎn)品進(jìn)口主要來(lái)源地及出口目的地80

      第六章 2011-2013年中國(guó)寵物食品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析83

      第一節(jié) 2011-2013年全國(guó)寵物食品產(chǎn)量分析84

      第二節(jié) 2013年全國(guó)及主要省份寵物食品產(chǎn)量分析85

      第三節(jié) 2013年寵物食品產(chǎn)量集中度分析86

      第七章 2011-2013年中國(guó)寵物食品產(chǎn)業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析89

      第一節(jié) 2011-2013年中國(guó)寵物食品行業(yè)規(guī)模分析90

      一、企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)分析90

      二、從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)分析93

      三、資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)分析95

      第二節(jié) 2013年中國(guó)寵物食品行業(yè)結(jié)構(gòu)分析97

      一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析97

      二、銷(xiāo)售收入結(jié)構(gòu)分析99

      第三節(jié) 2011-2013年中國(guó)寵物食品行業(yè)產(chǎn)值分析101

      一、產(chǎn)成品增長(zhǎng)分析101

      二、工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值分析103

      第四節(jié) 2011-2013年中國(guó)寵物食品行業(yè)成本費(fèi)用分析105

      一、銷(xiāo)售成本分析105

      二、費(fèi)用分析107

      第五節(jié) 2011-2013年中國(guó)寵物食品行業(yè)盈利能力分析109

      一、主要盈利指標(biāo)分析109

      二、主要盈利能力指標(biāo)分析111

      第八章 2011-2013年世界寵物食品重點(diǎn)廠商分析115

      第一節(jié) A116

      一、企業(yè)概況116

      二、寵物食品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析118

      三、在華發(fā)展戰(zhàn)略121

      第二節(jié) B124

      一、企業(yè)概況124

      二、寵物食品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析126

      三、在華發(fā)展戰(zhàn)略129

      第三節(jié) C132

      一、企業(yè)概況132

      二、寵物食品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析13

      4三、在華發(fā)展戰(zhàn)略137

      第九章 中國(guó)寵物食品產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析142

      第一節(jié) A143

      一、企業(yè)概況143

      二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析144

      三、企業(yè)盈利能力分析146

      四、企業(yè)償債能力分析149

      五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析151

      六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析152

      第二節(jié) B155

      一、企業(yè)概況155

      二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析156

      三、企業(yè)盈利能力分析158

      四、企業(yè)償債能力分析161

      五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析163

      六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析164

      第三節(jié) C167

      一、企業(yè)概況167

      二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析168

      三、企業(yè)盈利能力分析170

      四、企業(yè)償債能力分析173

      五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析175

      六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析176

      第四節(jié) D179

      一、企業(yè)概況179

      二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析180

      三、企業(yè)盈利能力分析182

      四、企業(yè)償債能力分析185

      五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析187

      六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析188

      第五節(jié) E191

      一、企業(yè)概況191

      二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析192

      三、企業(yè)盈利能力分析194

      四、企業(yè)償債能力分析197

      五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析199

      六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析200

      第十章 2013-2017年中國(guó)寵物食品市場(chǎng)投資潛力及前景預(yù)測(cè)

      第一節(jié) 2013-2017年中國(guó)寵物食品市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)206

      一、中國(guó)寵物食品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)206

      二、寵物食品產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展走向209

      三、寵物食品行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向211

      第二節(jié) 2013-2017年中國(guó)寵物食品市場(chǎng)前景展望213 20

      5一、中國(guó)寵物食品市場(chǎng)發(fā)展前景213

      二、未來(lái)國(guó)家政策規(guī)劃215

      三、2013-2017年中國(guó)寵物食品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)216

      第十一章 2013-2017年中國(guó)寵物食品市場(chǎng)投資潛力分析221

      第一節(jié) 2011-2013年中國(guó)寵物食品投資概況222

      一、中國(guó)寵物食品投資環(huán)境222

      二、寵物食品行業(yè)上游投資決定的產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模225

      三、寵物食品產(chǎn)品市場(chǎng)投資熱情227

      第二節(jié) 中國(guó)寵物食品產(chǎn)業(yè)投資模式分析229

      一、自行投資建設(shè)229

      二、合作投資231

      三、收購(gòu)模式232

      四、參股現(xiàn)有企業(yè)234

      第三節(jié) 2013-2017年中國(guó)寵物食品投資機(jī)會(huì)分析238

      一、中國(guó)寵物食品投資吸引力分析238

      二、中國(guó)寵物食品產(chǎn)業(yè)投資潛力分析241

      第四節(jié) 2013-2017年中國(guó)寵物食品投資風(fēng)險(xiǎn)分析244

      一、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)244

      二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)246

      三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)249

      四、進(jìn)退入壁壘風(fēng)險(xiǎn)251

      第十二章 結(jié)論及建議255

      ------------------------------

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      第五篇:中國(guó)寵物市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)分析

      中國(guó)寵物市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)分析

      [摘要]國(guó)民生活水平的提高和生活方式的改變,人們的休閑、消費(fèi)和情感寄托方式也隨之發(fā)生了重大變革,伴隨著社會(huì)中主流消費(fèi)群體中“丁克族”、“單身貴族”的出現(xiàn),又進(jìn)一步拉動(dòng)了整個(gè)寵物市場(chǎng)的發(fā)展,寵物產(chǎn)業(yè)也隨之迅速興起。寵物市場(chǎng)的巨大潛力,吸引了不少投資者與就業(yè)者,而對(duì)于日漸龐大的“養(yǎng)寵大軍”來(lái)說(shuō),更多的商品更周到的服務(wù),才能贏得寵物愛(ài)好者的青睞,相應(yīng)的,如果商家想做強(qiáng)做大,了解整個(gè)寵物市場(chǎng),準(zhǔn)備好一份優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)戰(zhàn)略模式,是很有作用的。本文對(duì)如何有效地占領(lǐng)寵物市場(chǎng)的問(wèn)題,用調(diào)查的方法研究了中國(guó)寵物市場(chǎng)企業(yè)發(fā)展策略,得到了如果要在寵物市場(chǎng)占領(lǐng)一席之地,有效利用如今最為流行的網(wǎng)絡(luò)渠道和滿足各方面的消費(fèi)者需要,是至關(guān)重要的結(jié)論,解決了如何在中國(guó)寵物市場(chǎng)發(fā)展企業(yè)的問(wèn)題。

      [關(guān)鍵詞]寵物市場(chǎng) 寵物經(jīng)濟(jì) 消費(fèi) 策略

      一、中國(guó)寵物市場(chǎng)現(xiàn)狀

      人類(lèi)講究名牌,如今,寵物犬也講究品種和名牌。一條成年的小型犬,每月必要的開(kāi)支包括狗糧200元左右;零食200左右;洗澡美容400左右,七算八算的,也要超過(guò)千元了,這還是不包括生病吃藥、郊外旅游、損耗等費(fèi)用。

      國(guó)外有眼光的商家早就將目標(biāo)指向了中國(guó)寵物和商品市場(chǎng)。國(guó)際巨頭已經(jīng)加大了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投資和廣告?zhèn)髅降男麄髁Χ取?/p>

      二、中國(guó)寵物市場(chǎng)消費(fèi)者的心理分析

      其一,引發(fā)人類(lèi)愿望和行為的最根本因素——文化。當(dāng)周?chē)呐笥?0%都成為了養(yǎng)寵人士,當(dāng)這80%在興致勃勃地談?wù)f家里的愛(ài)寵時(shí),自己卻沒(méi)有辦法完全融入到群眾中,于是,為了讓自己得到明確的認(rèn)同感和集體感,自己也成為了養(yǎng)寵人士。其二,社會(huì)當(dāng)中以家庭起到的作用是最大的,舉例來(lái)說(shuō),現(xiàn)在很多年輕人一時(shí)沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)寵物,結(jié)果,真的要日日相處,就知道原來(lái)照顧一個(gè)小生命不是那么容易的,于是就丟給退了休在家里閑來(lái)無(wú)事的父母。其三,個(gè)人因素,大都女性會(huì)為寵物添置四季的衣褲飾品,讓其享受SPA的待遇。其四,心理因素影響行為的選擇,這個(gè)就與我們個(gè)人的閱歷、信念和態(tài)度、直覺(jué)、動(dòng)機(jī)有關(guān)。

      三、中國(guó)寵物市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

      (一)寵物派對(duì)。如今,在寵物群上鬧得最火熱的無(wú)疑是寵物派對(duì)了。承辦寵物派對(duì)的公司提供可供主人和愛(ài)寵一起搭乘的大巴,入住的酒店,吃飯的餐廳,郊游的公園場(chǎng)地等等。派對(duì)種類(lèi)名目繁多,大家利用強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行組織和溝通,除了節(jié)假日的例行聚會(huì)、婚禮到交友會(huì),只有你想不到的,絕沒(méi)有辦不到的。許多寵物的主人也因此結(jié)為良友、知己,這無(wú)疑也是人與人之間交友的一種有效有趣的媒介。

      (二)寵物SPA。利用網(wǎng)絡(luò)我查到,美國(guó)“狗Spa有限公司”就提供一系列寵物狗水療服務(wù)。針對(duì)不同情況的狗,該公司推出了標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目:“有治療功效”的項(xiàng)目、“正對(duì)老年狗”項(xiàng)目和正對(duì)肥胖狗狗的“減肥”項(xiàng)目。

      (三)寵物瑜伽。在美國(guó)、澳大利亞、加拿大、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的大城市中,寵物狗瑜伽館已風(fēng)靡一時(shí)。在瑜伽館里,主人可以學(xué)會(huì)如何為狗做放松性的抻拉以及按摩,以此與愛(ài)寵配合,同心協(xié)力,完成一組瑜伽動(dòng)作。這種活動(dòng)可以增進(jìn)主人和寵物間的交流,而在主人做運(yùn)動(dòng)的同時(shí),狗狗也能通過(guò)特定的瑜伽動(dòng)作舒緩壓力和緊張情緒。

      (四)“另類(lèi)”寵物。大部分消費(fèi)群體就是趕時(shí)髦的年輕人,追求刺激,勇于打破世俗的框框條條,飼養(yǎng)“另類(lèi)寵物”不再是養(yǎng)寵物,而是一種對(duì)生活態(tài)度的追求和向往。高瞻遠(yuǎn)矚的商家,早早就瞄準(zhǔn)了這個(gè)消費(fèi)群體。

      四、中國(guó)寵物市場(chǎng)企業(yè)的發(fā)展策略

      某寵物公司要想發(fā)展實(shí)施市場(chǎng)推廣,其成功的關(guān)鍵在于產(chǎn)品策略、市場(chǎng)選擇的機(jī)制、市場(chǎng)準(zhǔn)入、市場(chǎng)通信和定價(jià)政策。這些關(guān)鍵的決定,具體如下:1.產(chǎn)品策略。目標(biāo)市場(chǎng)選擇的研究發(fā)現(xiàn)中國(guó)是一個(gè)天時(shí)地利人和的產(chǎn)業(yè)基地,因此,為了達(dá)到成功,在國(guó)際市場(chǎng)上也有必要開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品提供量身定制的主要產(chǎn)品以增加利潤(rùn),避免直接競(jìng)爭(zhēng)?!皩櫸锝?jīng)濟(jì)”日益被看好,寵物寄養(yǎng)成為一個(gè)新興起的行業(yè),是“寵物經(jīng)濟(jì)”中市場(chǎng)前景最大的一類(lèi)。2.市場(chǎng)定位。根據(jù)目前寵物的市場(chǎng)定位,瞄準(zhǔn)擁有寵物善待寵物且有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的目標(biāo)人群。根據(jù)之前舉出的眾多例子,我們可以看出,一位熱愛(ài)寵物的人,愿意花費(fèi)“巨資”在寵物身上,讓它們光彩照人。3.市場(chǎng)的進(jìn)入。要更好更有效地進(jìn)入這個(gè)寵物市場(chǎng),必須以更優(yōu)惠的價(jià)格、更營(yíng)養(yǎng)的食物、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)吸引廣大消費(fèi)者。4.市場(chǎng)的交流。選定目標(biāo)消費(fèi)者,市場(chǎng)會(huì)通過(guò)寵物貿(mào)易博覽會(huì)、零售商或是分銷(xiāo)商及建立電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)。寵物貿(mào)易博覽會(huì)將是一個(gè)很好的互相學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),可以歸納出時(shí)下最流行的時(shí)尚趨勢(shì)是什么,自己公司的定位方向是否準(zhǔn)確;零售商或是分銷(xiāo)商的建立,將成為自己公司的左膀右臂,幫助公司拓寬銷(xiāo)售渠道;電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)降低運(yùn)營(yíng)成本,能獲得更直觀便捷的銷(xiāo)售渠道。

      五、結(jié)束語(yǔ)

      消費(fèi)者是驅(qū)動(dòng)型的,了解和把握這些消費(fèi)者行為的特點(diǎn),對(duì)處于新寵物市場(chǎng)環(huán)境中的企業(yè)如何制定有效的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,并直接決定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成敗。借助先進(jìn)的信息和技術(shù)系統(tǒng),消費(fèi)者也能夠接觸到更為全面的信息,辨認(rèn)產(chǎn)品和服務(wù)。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]菲利普?科特勒,凱文?萊恩?凱勒.營(yíng)銷(xiāo)管理.上海人民出版社,2009(13).[2]所羅門(mén),盧泰宏,楊曉燕.消費(fèi)者行為學(xué).上海人民出版社,2009(13).[3]雷麗娜.淺析本土化營(yíng)銷(xiāo)策略.中國(guó)教育與社會(huì)科學(xué),2009(7).[4]Bamford,Charles E.Strategic Management:Concepts and Cases, Division of Thomson Learning,South-Western,2009.

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