第一篇：外資銀行招聘

外資銀行招聘

優(yōu)勢(shì)：

1、外資銀行的工作相對(duì)穩(wěn)定，福利待遇好, 一般員工的待遇一般超過(guò)中資銀行當(dāng)?shù)氐钠胀▎T工。不會(huì)輕易炒魷魚(yú)的，除非你重大違紀(jì).2、任務(wù)看似很艱巨，但銀行職員憑借單位提供的工作平臺(tái)，完成任務(wù)一般不成問(wèn)題。

用人單位：1.美國(guó)花旗銀行北京分行

2.英國(guó)渣打銀行北京分行

3荷蘭銀行北京分行

4香港恒生銀行北京分行

招聘崗位：根據(jù)個(gè)人情況定，“理財(cái)”類以及“風(fēng)險(xiǎn)管理”類崗位。

基本待遇：直簽 正式員工，工資大約在二千元左右

過(guò)了試用期工資在3000--5000元左右。

銀行的工資不高，但獎(jiǎng)金高，福利好，全險(xiǎn)！

基本要求：年齡28歲以內(nèi)，男女不限；

有較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力，五官端正,形象氣質(zhì)佳。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類、金融類和工商管理類專業(yè)。

其它類專業(yè)的也可以報(bào)過(guò)來(lái)，如果銀行資料審核過(guò)了也可以辦。

留學(xué)生優(yōu)先 有工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先 有客戶資源優(yōu)先!

應(yīng)聘流程:一般經(jīng)過(guò)兩輪面試：篩選簡(jiǎn)歷→HR初試→分行行長(zhǎng)復(fù)試→錄取

備注：收到簡(jiǎn)歷后一周內(nèi)通知合格者面試，面試結(jié)果也將在一周內(nèi)發(fā)布

操作流程：

1、報(bào)資料后審核

2、審核通過(guò)后繳費(fèi)

3、審核通過(guò)繳費(fèi)完畢后一個(gè)月內(nèi)安置上崗。

所需資料：中英文個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證、全身照片、畢業(yè)證、學(xué)位證、相關(guān)資格證書(shū)。

第二篇：外資銀行招聘須知(宏湃培訓(xùn))（本站推薦）

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外資銀行招聘須知

宏湃金融培訓(xùn)面對(duì)近年來(lái)外資銀行的招聘熱流為大家整理出的一些基本要點(diǎn)。進(jìn)入外資銀行,并成為他們的一員,一直是很多人的夢(mèng)想.最近,外資銀行招聘熱潮不斷升溫,渣打、匯豐、荷銀、星展、花旗等外資銀行都在招聘，工作地點(diǎn)覆蓋上海、深圳、廣州、北京、成都、廈門(mén)等，工作崗位則涵蓋從核心業(yè)務(wù)部門(mén)到行政部門(mén)。

招聘要求：

相比于國(guó)有銀行“上綱上線”的招聘風(fēng)格，外資銀行則“自由”得多。如:渣打銀行對(duì)應(yīng)聘者不限專業(yè)，不限地域戶籍，但看重個(gè)人的性格興趣和發(fā)展?jié)摿?，青睞那些樂(lè)于改變自己、鐘愛(ài)金融行業(yè)、熟悉金融行業(yè)相關(guān)知識(shí)、了解銀行的各主要部門(mén)職責(zé)且明確將要發(fā)展領(lǐng)域的學(xué)生。其次，看應(yīng)聘者是否有豐富的生活經(jīng)歷、研究課題或者社會(huì)活動(dòng)的經(jīng)歷等。最后，要求擁有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，不失進(jìn)取精神并勇于承擔(dān)責(zé)任。招聘職位：

外資銀行的招聘幾乎涵蓋所有業(yè)務(wù)部門(mén)，包括客服部、信用卡部、理財(cái)部、信貸部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等，其中需求量最大的職位是“理財(cái)”類以及“風(fēng)險(xiǎn)管理”類。

1、商業(yè)理財(cái)：近年來(lái)，個(gè)人金融需求呈現(xiàn)出多樣化、個(gè)性化趨勢(shì)，其中專業(yè)化的個(gè)人理財(cái)服務(wù)成為銀行繼信用卡業(yè)務(wù)之后的又一重點(diǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。外資銀行更以此為進(jìn)軍中國(guó)金融業(yè)的切入口，理財(cái)業(yè)務(wù)擴(kuò)張速度倍增，如荷蘭銀行計(jì)劃在兩年內(nèi)增加20個(gè)貴賓理財(cái)中心。在此背景下，荷蘭銀行有限公司梵高貴賓理財(cái)服務(wù)中心、香港上海匯豐銀行有限公司上海分行、新加坡華僑銀行有限公司上海分行、花旗銀行上海分行等，常年招聘?jìng)€(gè)人理財(cái)顧問(wèn)、經(jīng)理。

相對(duì)于個(gè)人理財(cái)，目前外資銀行“企業(yè)理財(cái)”的規(guī)模也逐步擴(kuò)大，“商業(yè)理財(cái)經(jīng)理”的需求日益顯現(xiàn)。拿荷蘭銀行“商業(yè)理財(cái)經(jīng)理”一職來(lái)說(shuō)，其職責(zé)是負(fù)責(zé)為中小企業(yè)客戶提供現(xiàn)金管理、貿(mào)易融資、資金服務(wù)和商業(yè)貸款，需要主動(dòng)地聯(lián)系中、小型企業(yè)客戶，為拓展荷蘭銀行的商業(yè)理財(cái)服務(wù)建立對(duì)外合作關(guān)系。要求本科以上學(xué)歷，國(guó)內(nèi)外MBA學(xué)歷優(yōu)先，2-3年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)的貿(mào)易、金融、銀行專業(yè)知識(shí)(有中小企業(yè)客戶理財(cái)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先)，良好的銷售、客戶服務(wù)技巧和英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力。

2、風(fēng)險(xiǎn)管理：隨著銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的深入開(kāi)展，風(fēng)險(xiǎn)逐步增加，風(fēng)險(xiǎn)管理人才也炙手可熱，特別是信貸、信用卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理人才。一般要求應(yīng)聘者能修改各類信貸品種的政策、制度與管理辦法，開(kāi)展各類信貸產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查，協(xié)調(diào)處理個(gè)人信貸業(yè)務(wù)重大風(fēng)險(xiǎn)個(gè)案，對(duì)突發(fā)案件開(kāi)展調(diào)查;組織信貸風(fēng)險(xiǎn)信息專題研究，如撰寫(xiě)《行業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》、《宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控信貸風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》等。跟蹤研究某些領(lǐng)域(如行業(yè))的發(fā)展運(yùn)行狀況及其信貸風(fēng)險(xiǎn)，撰寫(xiě)行業(yè)月度數(shù)據(jù)分析報(bào)告和行業(yè)季度跟蹤研究報(bào)告等。風(fēng)險(xiǎn)管理類職位的入行門(mén)檻較高，一般要求碩士學(xué)歷，有財(cái)務(wù)分析能力，有較強(qiáng)的課題設(shè)計(jì)及組織能力，善于建模和數(shù)據(jù)分析。

在中國(guó)業(yè)務(wù)比較活躍，而且每年固定會(huì)在應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘新員工的外資銀行一般有：匯豐銀行(HSB

C)﹑渣打銀行(StandardCharted)﹑香港恒生銀行(hangseng)，這三家銀行在畢業(yè)新鮮人中最有人氣——培訓(xùn)制度完善，福利待遇不錯(cuò)，發(fā)展前途也是最好的。

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一般外資銀行在畢業(yè)生中會(huì)招兩種職位：Banker Trainee和Management Trainee。前者比較注重銀行﹑金融﹑貿(mào)易﹑管理﹑銷售等多方面的知識(shí)，旨在培養(yǎng)出優(yōu)秀的有綜合實(shí)力的銀行家;后者是培養(yǎng)某個(gè)部門(mén)的管理人員，雖然都是兩年左右的綜合培訓(xùn)，但顯然Banker Trainee的含金量更高一些，也是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的職位之一。以最受大學(xué)生青睞的匯豐銀行(HSBC)為例，它的Banker Development Program每年只招不到10個(gè)人，而且是在全國(guó)范圍內(nèi)不限專業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)程度可想而知，如果你沒(méi)有3.7以上的基點(diǎn)和各種傲人的社會(huì)實(shí)習(xí)經(jīng)歷，想都不要想。Management Trainee因?yàn)槿藬?shù)相對(duì)較多，要求沒(méi)那么苛刻，所接受的培訓(xùn)也很完善，所以成為廣大同學(xué)向往的人生第一個(gè)職業(yè)選擇。

第三篇：外資銀行工作計(jì)劃

東亞銀行蘇州支行2011工作計(jì)劃

各股室：

為提升豐縣支行履職能力，在上級(jí)行績(jī)效考核工作中的再取佳績(jī)，支行結(jié)合實(shí)際情況，制定了2011工作目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)中心支行優(yōu)秀單位。2011年支行工作思路：夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、推進(jìn)創(chuàng)新、提升能力、促進(jìn)和諧、再上臺(tái)階?，F(xiàn)將2010工作計(jì)劃印發(fā)，請(qǐng)落實(shí)執(zhí)行，并根據(jù)上級(jí)部署及時(shí)調(diào)整。

一、財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估

（一）在分行業(yè)績(jī)考核的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)業(yè)務(wù)條線績(jī)效管理，僅從一家銀行或一家銀行的一個(gè)人的進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)顯然是不全面的。應(yīng)當(dāng)應(yīng)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或財(cái)務(wù)比率，對(duì)一家銀行進(jìn)行多角度的比較分析。如：趨勢(shì)分析、結(jié)構(gòu)分析、同業(yè)比較分析等

【趨勢(shì)分析】：主要將一家銀行若干年的財(cái)務(wù)報(bào)表按時(shí)間序列作比較

【結(jié)構(gòu)分析】：將某一項(xiàng)目，按照規(guī)定標(biāo)志分類，劃分成若干組成部分，計(jì)算出各個(gè)部分在整體中所占的比重，從部分與整體的比例關(guān)系看其對(duì)整體的影響

【同業(yè)比較分析】：將一家銀行的財(cái)務(wù)狀況與其他銀行、或同行業(yè)平均水平相比較

各種方法可以結(jié)合使用，如將我行不同的結(jié)構(gòu)百分比報(bào)表逐項(xiàng)比較，就是與趨勢(shì)分析相聯(lián)系的做法。

（二）如何完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的自動(dòng)化

【財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)以財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)?！恳虼耍绾卫米钚碌男畔⒓夹g(shù)，融入新的管理會(huì)計(jì)思想，加強(qiáng)預(yù)算管理、資金管理和財(cái)務(wù)分析等管理功能，成為財(cái)務(wù)管理信息化的主要目標(biāo)。

【財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的功能應(yīng)從事后的核算發(fā)展到實(shí)現(xiàn)全面管理、控制、評(píng)價(jià)和優(yōu)化?！咳婀芾硎且詢?yōu)化企業(yè)的整體資源為目標(biāo)，完整配置、計(jì)量、記錄銀行所有財(cái)務(wù)狀況相關(guān)的業(yè)務(wù)資源和業(yè)務(wù)活動(dòng)，并進(jìn)行詳盡的核算、統(tǒng)計(jì)、分析、考核，以實(shí)現(xiàn)資金流、信息流、增值流、工作流的統(tǒng)一管理。對(duì)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，能根據(jù)管理個(gè)控制的各種需要進(jìn)行多角度、多層次的查找、比較、分析，建立不用類型的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況的評(píng)價(jià)體系，提供對(duì)管理決策的支持，提高我行在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、成本控制

首先成本管理是銀行經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容，也是管理會(huì)計(jì)研究的核心領(lǐng)域。重視成本管理的主動(dòng)性引導(dǎo)，將成本管理延伸、融入到各運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，調(diào)動(dòng)各成本中心對(duì)于資源配置與產(chǎn)出分析的行為自覺(jué)，實(shí)現(xiàn)成本管理的自覺(jué)控制，在當(dāng)前強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理思維的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。傳統(tǒng)成本管理的目的可簡(jiǎn)單地歸納為減少支出、降低成本，這就是成本管理的狹義觀念。在這種觀念的指導(dǎo)下，銀行很容易陷入片面降低成本的誤區(qū)，不能為決策提供所需要的正確信息。在現(xiàn)代成本管理的觀點(diǎn)中，企業(yè)不能再將成本管理簡(jiǎn)單地等同于降低成本，而是基于成本效益觀念，實(shí)現(xiàn)由“減少、降低”向“一定投入、更多產(chǎn)出”的轉(zhuǎn)變。其次要?jiǎng)澐謫T工類群，使人力資源配置與崗位資源的結(jié)構(gòu)優(yōu)化相一致。在對(duì)員工情況進(jìn)行摸底評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，按照學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、操作技能、應(yīng)變能力、氣質(zhì)形象等，依據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)逐一對(duì)照，劃分管理、營(yíng)銷、服務(wù)等不同類型，擇機(jī)適時(shí)調(diào)整部分工作人員崗位，明晰發(fā)展定位和培養(yǎng)方向，使人力資源配置與崗位資源的結(jié)構(gòu)優(yōu)化相一致。如對(duì)于具有潛質(zhì)的人員列入班子后備人才，并安排在重要部門(mén)和崗位，在充分調(diào)動(dòng)其創(chuàng)新工作和大膽管理的積極性的基礎(chǔ)上，對(duì)其組織管理、指揮協(xié)調(diào)能力進(jìn)行磨煉。

三、優(yōu)化財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式及加強(qiáng)集中化管理

近年來(lái)，隨著我國(guó)金融改革的逐漸深化，內(nèi)部控制逐步成為商業(yè)銀經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容。在此過(guò)程中，政府部門(mén)和銀行經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)逐步趨于一致，為商業(yè)銀行內(nèi)部控制的改革發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，由于我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制起步較晚，與國(guó)際同相比，在很多方面還存在較大差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，使之真正符合商業(yè)銀行的實(shí)際發(fā)展需要。

在對(duì)商業(yè)銀行內(nèi)控管理的理解上，應(yīng)著重把握以下幾點(diǎn)：

(1)內(nèi)部控制是所有員工主動(dòng)參與的管理過(guò)程。任何制度的運(yùn)行狀和效果在很大程度上都取決于人的因素，再完善的制度也需要人來(lái)貫徹執(zhí)行．同樣道理，完善的內(nèi)部控制體系在制度設(shè)計(jì)上應(yīng)該覆蓋銀行全部機(jī)構(gòu)，部門(mén)，崗位和環(huán)節(jié)，需要全體員工共同參與。因此，內(nèi)部控制不單純是管理層或一部分人的事情，它是全體員工主

動(dòng)參與的管理過(guò)程。只有所有員工全部參與，才能從總體上體現(xiàn)內(nèi)控管理的要求，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理的效果．

(2)內(nèi)部控制是涵蓋經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)的全面管理過(guò)程。完善的內(nèi)部控制不能流于形式，更不能單純地停留在制度建設(shè)層面．內(nèi)部控制必須將制度體現(xiàn)到每個(gè)對(duì)象

上，體現(xiàn)在內(nèi)控過(guò)程中．從內(nèi)部控制的對(duì)象看，銀行在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所涉及的財(cái)務(wù)管理。公司治理、戰(zhàn)略決策、風(fēng)險(xiǎn)管理、組織文化、制度執(zhí)行和責(zé)任追究等環(huán)節(jié)都應(yīng)納入內(nèi)部控制體系。從內(nèi)部控制的內(nèi)容看，應(yīng)包括各類業(yè)務(wù)流程的合規(guī)性。資產(chǎn)管理的有效性等全方位的管理活動(dòng)。從內(nèi)部控制的時(shí)段看，它不僅包括事中規(guī)范和事后監(jiān)督，在事前更應(yīng)具有前瞻性的判斷和防范措施。

(3)內(nèi)部控制應(yīng)隨著銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化不斷調(diào)整。內(nèi)部控制通過(guò)定和實(shí)施一系列制度、程序和方法，形成一種動(dòng)態(tài)糾錯(cuò)過(guò)程和機(jī)制，是一個(gè)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、解決新問(wèn)題的不斷變化的過(guò)程。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境在不斷變化，商業(yè)銀行自身在發(fā)展，商業(yè)銀行的目標(biāo)定位、治理結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)品種都在發(fā)生變化，內(nèi)部控制制度應(yīng)不斷適應(yīng)這種變化而相機(jī)調(diào)整。

根據(jù)以上問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)建議：

1．進(jìn)一步完善董事會(huì)制度建設(shè)

董事會(huì)作為商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的核心，除了要履行公司法規(guī)定的常規(guī)職能以外，還要對(duì)商業(yè)銀行內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理以及合規(guī)經(jīng)營(yíng)負(fù)最終責(zé)任．因此，應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化董事會(huì)的管理職能。一是要優(yōu)化專門(mén)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，清晰界定其工作職責(zé)和工作流程；二是要充分發(fā)揮監(jiān)督類專門(mén)委員會(huì)的作用，理清監(jiān)督類委員會(huì)與監(jiān)事會(huì)的職能邊界：三是改善專門(mén)委員會(huì)信息不對(duì)稱問(wèn)題，建立非執(zhí)行董事與高管層良好的溝通平臺(tái)；四是在選擇獨(dú)立董事的過(guò)程中，應(yīng)更加重視專業(yè)背景和從業(yè)經(jīng)歷，不應(yīng)過(guò)于看重社會(huì)聲望，充分發(fā)揮獨(dú)立董事的作用。

2．強(qiáng)化內(nèi)部控制文化建設(shè)

通過(guò)內(nèi)控文化建設(shè)，將管理意識(shí)，合規(guī)意識(shí)、制度意識(shí)深深根植于員工的思想觀念之中，使全行員工對(duì)本行的內(nèi)控制度、風(fēng)險(xiǎn)觀念產(chǎn)生一致的理解和認(rèn)同，將員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理行為控制與約束在既定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。為此，商業(yè)銀行的決策和管理層必須通過(guò)內(nèi)部控制文化的建立和完善，促進(jìn)商業(yè)銀行內(nèi)部控制的有效運(yùn)行，達(dá)到有效調(diào)動(dòng)員工潛能．發(fā)揮每個(gè)員工積極性的作用．要在銀行內(nèi)部樹(shù)立全員內(nèi)部控制意識(shí)，進(jìn)一步提高管理人員和普通員工對(duì)于內(nèi)部控制建設(shè) 的重要性、迫切性的認(rèn)識(shí)，通過(guò)對(duì)員工定期進(jìn)行內(nèi)部控制培訓(xùn)，將內(nèi)部控制管理觀念、行為規(guī)范由管理層貫徹落實(shí)到基層，由此促進(jìn)商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度的完善。

3．建立全面科學(xué)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)在巴林銀行事件中，里森同時(shí)擁有簽發(fā)支票、核銷銀行對(duì)賬單等權(quán)利，違背了交易和結(jié)算業(yè)務(wù)分開(kāi)、相互制約的常規(guī)，喪失了有效的內(nèi)部監(jiān)管。因此，健全的內(nèi)部控制系統(tǒng)要求，一是要嚴(yán)格授權(quán)審批制度，根據(jù)銀行的經(jīng)營(yíng)管理水平、風(fēng)險(xiǎn)控制能力，制度執(zhí)行以及資產(chǎn)等狀況，實(shí)行差別化的授權(quán)制，并進(jìn)行連續(xù)有效的監(jiān)督：二是要嚴(yán)格高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理制度，加快建立信貸風(fēng)險(xiǎn)控制體系；三是建立風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范，將風(fēng)險(xiǎn)造成的損失控制在可接受范圍內(nèi)，在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)狀況的跟蹤檢測(cè)，及時(shí)提出防范措施。

4．充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和外部監(jiān)管的作用

內(nèi)部審計(jì)部門(mén)是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)綜合管理和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的職能部門(mén)，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)具有完全的獨(dú)立性和權(quán)威性，能夠獨(dú)立地按照法人要求，有選擇地對(duì)內(nèi)控的各方面行使其檢查職能，并能夠?qū)z查評(píng)價(jià)結(jié)果直接地反映到高級(jí)管理層，在這種機(jī)制下，內(nèi)部審計(jì)才能真正有效地發(fā)揮監(jiān)督作用。

四、稅務(wù)規(guī)劃

想要有效利用稅務(wù)規(guī)劃以提高對(duì)銀行的盈利貢獻(xiàn)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)熟練把握有關(guān)稅收制度和法律法規(guī)

—理解稅收制度和法律規(guī)定

—了解法律部門(mén)和主管部門(mén)對(duì)納稅活動(dòng)“合法和合理”的界定

—了解納稅人的基本情況：財(cái)務(wù)情況、投資意向、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度

—納稅人的具體要求

—簽訂委托合同

—指定規(guī)劃方案并實(shí)施

五、對(duì)業(yè)務(wù)及盈利即增值服務(wù)

對(duì)銀行來(lái)說(shuō)，在滿足客戶的需求上，基于客戶的回報(bào)與服務(wù)優(yōu)勢(shì)客戶關(guān)系管理的重心，增值服務(wù)是客戶關(guān)系管理的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)，相對(duì)于基礎(chǔ)服務(wù)，附加服務(wù)等針對(duì)產(chǎn)品功能的服務(wù)，增值服務(wù)則是針對(duì)客戶關(guān)系的服務(wù)，這意味著對(duì)外資銀行而言，學(xué)會(huì)打好“增值服務(wù)”牌才能不被客戶關(guān)系這個(gè)“主裁判”罰下賽場(chǎng)。為了保有并吸引更多的貴賓級(jí)客戶，我行應(yīng)不斷的增加增值服務(wù)的內(nèi)容，具體服務(wù)的種類，如航空意外保險(xiǎn)、國(guó)際組織優(yōu)質(zhì)服務(wù)、境外緊急救援服務(wù)、汽車現(xiàn)場(chǎng)緊急救援等。高級(jí)信用卡已經(jīng)是一種身份的象征了。銀行的增值服務(wù)重要性可想而知，涉及到的增值服務(wù)不再是單純性的采購(gòu)行為，而是集整體發(fā)展戰(zhàn)略、策劃設(shè)計(jì)、服務(wù)采購(gòu)、效果評(píng)估為一體的采購(gòu)管理模式，他必須具備以下幾個(gè)特點(diǎn)

1、需要專業(yè)化的增值服務(wù)設(shè)計(jì)

2、需要協(xié)調(diào)眾多的供應(yīng)商

3、需要完整的采購(gòu)設(shè)計(jì)體系

4、需要中立、公正的態(tài)度

六、提高人力資源素質(zhì)

通過(guò)員工培訓(xùn)和持續(xù)發(fā)展以提升人才技能及配置 設(shè)定員工目標(biāo)和考核制度

明晰責(zé)任權(quán)屬，建立逐級(jí)匯報(bào),逐級(jí)負(fù)責(zé)制

第四篇：揭秘外資銀行校園招聘選拔條件和錄用標(biāo)準(zhǔn)

揭秘外資銀行校園招聘選拔條件和錄用標(biāo)準(zhǔn) 編輯：德林 時(shí)間：2010-2-3 閱讀：527 次 揭秘外資銀行校園招聘選拔條件和錄用標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于 2010 年的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，能進(jìn)入外資銀行工作很體面并且是一個(gè)很好的職業(yè)生涯開(kāi) 始。但是，很多人認(rèn)為外資銀行的門(mén)檻頗高，且申請(qǐng)流程復(fù)雜，而放棄申請(qǐng)。其實(shí)，很多外 資銀行對(duì)求職者并無(wú)院校、專業(yè)、學(xué)歷等限制。本期，將為讀者揭開(kāi)外資銀行在校園招聘時(shí) 的選拔條件、錄用標(biāo)準(zhǔn)等。

最新連線 碩士和本科生出現(xiàn)同等待遇現(xiàn)象 讀者普遍認(rèn)為的“同時(shí)進(jìn)入一家公司的碩士生，肯定要比本科生薪酬待遇高”的觀點(diǎn)，有所瓦解。來(lái)自匯豐銀行的消息，該行“銀行家管理培訓(xùn)生項(xiàng)目”的校園招聘，對(duì)學(xué)歷的基本要求 是本科學(xué)歷或以上。對(duì)于碩士生和本科生，無(wú)論在招聘的流程中還是加入?yún)R豐之后的待遇和 發(fā)展都是一視同仁、平等對(duì)待的。張瑋表示，匯豐更看重的是學(xué)生個(gè)人的素質(zhì)，希望學(xué)生能 在面試過(guò)程中表現(xiàn)出最真實(shí)的自己，最主要的是放松心態(tài)。管理培訓(xùn)生多無(wú)學(xué)校、專業(yè)限制 目前，大多數(shù)外資銀行面向畢業(yè)生招聘的是管理培訓(xùn)生。記者采訪發(fā)現(xiàn)，大多銀行在招 聘管理培訓(xùn)生時(shí)，對(duì)學(xué)校和專業(yè)并無(wú)限制。如匯豐銀行對(duì)報(bào)考管理培訓(xùn)生的同學(xué)在專業(yè)上沒(méi) 有任何限制。渣打銀行此次的招聘計(jì)劃同樣如此，面向全國(guó)信貸審查助理招聘，且不限學(xué)校，不限專業(yè)。據(jù)匯豐銀行(中國(guó))有限公司人力資源部副總監(jiān)張瑋介紹，在匯豐的管理培訓(xùn)生項(xiàng)目中，學(xué)生可以選擇報(bào)考六個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)助理任何一個(gè)，包括企業(yè)銀行業(yè)務(wù)部、工商業(yè) 務(wù)部、個(gè)人金融業(yè)務(wù)部、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理部、營(yíng)運(yùn)部和環(huán)球交易銀行業(yè)務(wù)部。在招聘流程的最 后兩個(gè)環(huán)節(jié)，評(píng)估中心和業(yè)務(wù)經(jīng)理評(píng)價(jià)，會(huì)邀請(qǐng)各業(yè)務(wù)部門(mén)的高級(jí)經(jīng)理來(lái)作為考核人員，具 體觀察每個(gè)應(yīng)聘者所適合的部門(mén)。最終決定的部門(mén)去向也是應(yīng)聘者和銀行的雙向選擇結(jié)果。而一些銀行的的招聘崗位，對(duì)求職者的專業(yè)和背景還是有所要求的。如 IT 類職位，一 般要求計(jì)算機(jī)應(yīng)用、計(jì)算機(jī)軟件、通信工程、電子信息工程等專業(yè)畢業(yè)。而業(yè)務(wù)類職位，金 融經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、企業(yè)管理、數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專業(yè)就比較吃香。選拔條件 各大外資銀行選拔標(biāo)尺不一 對(duì)于應(yīng)聘者，各大銀行大多要求具備較強(qiáng)的綜合分析、判斷和邏輯思維能力，有團(tuán)隊(duì)合 作精神，較強(qiáng)的決策、管理潛質(zhì)。不過(guò)，各家外資銀行在選拔標(biāo)尺上，還是有所區(qū)別的。渣打銀行(中國(guó))有限公司的人力資源總監(jiān)柯黃秋梅表示，渣打首先看重的是他們是否符 合銀行價(jià)值觀，其次是看他們的工作態(tài)度是否積極主動(dòng)
、愿意不斷進(jìn)步、挑戰(zhàn)自己。第三是 看他們是否有發(fā)展?jié)摿?，是否與崗位有較高的匹配度。匯豐的“管理培訓(xùn)生”計(jì)劃，其錄用標(biāo)準(zhǔn)是招收對(duì)銀行業(yè)懷有濃厚興趣且具有成為管理 者潛質(zhì)的高素質(zhì)人才?；ㄆ煦y行則更看重其積極進(jìn)取、團(tuán)隊(duì)合作精神和快速適應(yīng)新環(huán)境的能力。專業(yè)的工作態(tài) 度也是花旗銀行對(duì)管理培訓(xùn)生的基本要求?；ㄆ煦y行還尤其看重他們對(duì)職業(yè)的長(zhǎng)期抱負(fù)和志

向，希望每一個(gè)大學(xué)生在申請(qǐng)工作的時(shí)候都應(yīng)該問(wèn)問(wèn)自己——自己的強(qiáng)項(xiàng)、興趣、個(gè)性究竟 是什么，有什么工作能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的職業(yè)目標(biāo)。CIMA 中國(guó)區(qū)總裁李穎表示，對(duì)于想從事財(cái)會(huì)金融行業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，穩(wěn)健踏實(shí)是做好 一個(gè)財(cái)務(wù)職業(yè)所必需的素養(yǎng)，在一個(gè)誠(chéng)信的社會(huì)中，品格是得到社會(huì)認(rèn)可的先決條件，技能 方面的東西都可以通過(guò)學(xué)校或者考取財(cái)會(huì)類的權(quán)威證書(shū)，唯一需要自己去領(lǐng)悟去錘煉的，就 是職業(yè)精神，建議學(xué)生要好好珍惜每一次對(duì)職業(yè)有幫助的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，樹(shù)立良好的職業(yè)觀。管理培訓(xùn)生入職后“集訓(xùn)”探秘 管理培訓(xùn)生，向來(lái)以其嚴(yán)密的培訓(xùn)計(jì)劃、廣闊的發(fā)展前景吸引著大學(xué)生。據(jù)悉，花旗銀 行會(huì)根據(jù)每個(gè)畢業(yè)生的特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，然后根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)將其分派到各個(gè)部門(mén)。在明年花旗 銀行即將錄用的 20 名應(yīng)屆畢業(yè)生將參與“管理培訓(xùn)生項(xiàng)目”，通過(guò)輪崗，接觸花旗銀行企業(yè) 銀行或花旗銀行個(gè)人消費(fèi)金融領(lǐng)域不同的工作及職責(zé)，接受挑戰(zhàn)并快速成長(zhǎng)。而匯豐將為每 個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)最終招聘的培訓(xùn)生制定各自為期 18 個(gè)月的培訓(xùn)和工作計(jì)劃。包括課堂學(xué)習(xí)、在 職培訓(xùn)、多個(gè)指定部門(mén)的短期工作等。HR 建議 學(xué)生大三便可提早“入場(chǎng)” 張瑋建議，在讀的大學(xué)生可利用寒暑期等機(jī)會(huì)深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，或者是參加各大銀行 舉辦的各種活動(dòng)，更早地接觸社會(huì)和實(shí)際的工作環(huán)境。提早了解銀行業(yè)從業(yè)人員必須具備的 基本技能。匯豐從今年開(kāi)始新增了暑期實(shí)習(xí)生項(xiàng)目，旨在為期望將來(lái)在匯豐中國(guó)開(kāi)展事業(yè)的 高素質(zhì)學(xué)生提供一個(gè)提早接觸匯豐和銀行業(yè)的機(jī)會(huì)。而渣打銀行則同一些重點(diǎn)院校合作開(kāi)辦 “銀行業(yè)入門(mén)選修”課程，在上海，渣打同復(fù)旦大學(xué)合作開(kāi)辦了“銀行家培育項(xiàng)目”，聯(lián)手 培養(yǎng)金融后備人才。該項(xiàng)目面向大三的在校學(xué)生

第五篇：想進(jìn)外資銀行？花旗、渣打or匯豐不是夢(mèng)!!【三大外資銀行招聘比較】

教你如何進(jìn)入外資銀行

進(jìn)入外資銀行,并成為他們的一員,一直是很多人的夢(mèng)想.最近,外資銀行招聘熱潮不斷升溫,渣打、匯豐、荷銀、星展、花旗等外資銀行都在招聘，工作地點(diǎn)覆蓋上海、深圳、廣州、北京、成都、廈門(mén)等，工作崗位則涵蓋從核心業(yè)務(wù)部門(mén)到行政部門(mén)。

本博多方資料搜集，對(duì)外資銀行招聘特點(diǎn)和用人需求做了一個(gè)“盤(pán)點(diǎn)”。希望對(duì)廣大想要進(jìn)入外資銀行的朋友能提供一些幫助(當(dāng)然也包括一些即將畢業(yè)的大學(xué)生).招聘要求：

相比于國(guó)有銀行“上綱上線”的招聘風(fēng)格，外資銀行則“自由”得多。如:渣打銀行對(duì)應(yīng)聘者不限專業(yè)，不限地域戶籍，但看重個(gè)人的性格興趣和發(fā)展?jié)摿?，青睞那些樂(lè)于改變自己、鐘愛(ài)金融行業(yè)、熟悉金融行業(yè)相關(guān)知識(shí)、了解銀行的各主要部門(mén)職責(zé)且明確將要發(fā)展領(lǐng)域的學(xué)生。其次，看應(yīng)聘者是否有豐富的生活經(jīng)歷、研究課題或者社會(huì)活動(dòng)的經(jīng)歷等。最后，要求擁有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，不失進(jìn)取精神并勇于承擔(dān)責(zé)任。

招聘職位：

外資銀行的招聘幾乎涵蓋所有業(yè)務(wù)部門(mén)，包括客服部、信用卡部、理財(cái)部、信貸部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等，其中需求量最大的職位是“理財(cái)”類以及“風(fēng)險(xiǎn)管理”類。

1、商業(yè)理財(cái)：近年來(lái)，個(gè)人金融需求呈現(xiàn)出多樣化、個(gè)性化趨勢(shì)，其中專業(yè)化的個(gè)人理財(cái)服務(wù)成為銀行繼信用卡業(yè)務(wù)之后的又一重點(diǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。外資銀行更以此為進(jìn)軍中國(guó)金融業(yè)的切入口，理財(cái)業(yè)務(wù)擴(kuò)張速度倍增，如荷蘭銀行計(jì)劃在兩年內(nèi)增加20個(gè)貴賓理財(cái)中心。在此背景下，荷蘭銀行有限公司梵高貴賓理財(cái)服務(wù)中心、香港上海匯豐銀行有限公司上海分行、新加坡華僑銀行有限公司上海分行、花旗銀行上海分行等，常年招聘?jìng)€(gè)人理財(cái)顧問(wèn)、經(jīng)理。

相對(duì)于個(gè)人理財(cái)，目前外資銀行“企業(yè)理財(cái)”的規(guī)模也逐步擴(kuò)大，“商業(yè)理財(cái)經(jīng)理”的需求日益顯現(xiàn)。拿荷蘭銀行“商業(yè)理財(cái)經(jīng)理”一職來(lái)說(shuō)，其職責(zé)是負(fù)責(zé)為中小企業(yè)客戶提供現(xiàn)金管理、貿(mào)易融資、資金服務(wù)和商業(yè)貸款，需要主動(dòng)地聯(lián)系中、小型企業(yè)客戶，為拓展荷蘭銀行的商業(yè)理財(cái)服務(wù)建立對(duì)外合作關(guān)系。要求本科以上學(xué)歷，國(guó)內(nèi)外MBA學(xué)歷優(yōu)先，2-3年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)的貿(mào)易、金融、銀行專業(yè)知識(shí)(有中小企業(yè)客戶理財(cái)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先)，良好的銷售、客戶服務(wù)技巧和英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力。

2、風(fēng)險(xiǎn)管理：隨著銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的深入開(kāi)展，風(fēng)險(xiǎn)逐步增加，風(fēng)險(xiǎn)管理人才也炙手可熱，特別是信貸、信用卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理人才。一般要求應(yīng)聘者能修改各類信貸品種的政策、制度與管理辦法，開(kāi)展各類信貸產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查，協(xié)調(diào)處理個(gè)人信貸業(yè)務(wù)重大風(fēng)險(xiǎn)個(gè)案，對(duì)突發(fā)案件開(kāi)展調(diào)查；組織信貸風(fēng)險(xiǎn)信息專題研究，如撰寫(xiě)《行業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》、《宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控信貸風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》等。跟蹤研究某些領(lǐng)域(如行業(yè))的發(fā)展運(yùn)行狀況及其信貸風(fēng)險(xiǎn)，撰寫(xiě)行業(yè)月度數(shù)據(jù)分析報(bào)告和行業(yè)季度跟蹤研究報(bào)告等。風(fēng)險(xiǎn)管理類職位的入行門(mén)檻較高，一般要求碩士學(xué)歷，有財(cái)務(wù)分析能力，有較強(qiáng)的課題設(shè)計(jì)及組織能力，善于建模和數(shù)據(jù)分析。

在中國(guó)業(yè)務(wù)比較活躍，而且每年固定會(huì)在應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘新員工的外資銀行一般有：匯豐銀行(HSBC)﹑渣打銀行(StandardCharted)﹑香港恒生銀行(hangseng)，這三家銀行在畢業(yè)新鮮人中最有人氣——培訓(xùn)制度完善，福利待遇不錯(cuò)，發(fā)展前途也是最好的。

一般外資銀行在畢業(yè)生中會(huì)招兩種職位：Banker Trainee和Management Trainee。前者比較注重銀行﹑金融﹑貿(mào)易﹑管理﹑銷售等多方面的知識(shí)，旨在培養(yǎng)出優(yōu)秀的有綜合實(shí)力的銀行家；后者是培養(yǎng)某個(gè)部門(mén)的管理人員，雖然都是兩年左右的綜合培訓(xùn)，但顯然Banker Trainee的含金量更高一些，也是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的職位之一。以最受大學(xué)生青睞的匯豐銀行(HSBC)為例，它的Banker Development Program每年只招不到10個(gè)人，而且是在全國(guó)范圍內(nèi)不限專業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)程度可想而知，如果你沒(méi)有3.7以上的基點(diǎn)和各種傲人的社會(huì)實(shí)習(xí)經(jīng)歷，想都不要想。Management Trainee因?yàn)槿藬?shù)相對(duì)較多，要求沒(méi)那么苛刻，所接受的培訓(xùn)也很完善，所以成為廣大同學(xué)向往的人生第一個(gè)職業(yè)選擇。

外資銀行之招聘流程——三大代表銀行各具特色

匯豐銀行(HSBC)——“優(yōu)秀為本”的人才戰(zhàn)略

香港上海匯豐銀行有限公司(簡(jiǎn)稱匯豐銀行)于1865年在香港和上海成立。匯豐銀行是香港特別行政區(qū)最大的本地注冊(cè)銀行及三大發(fā)鈔銀行之一。該行所屬的匯豐集團(tuán)是世界最大的銀行及金融服務(wù)機(jī)構(gòu)之一。在中國(guó)內(nèi)地共有9間分行，在國(guó)內(nèi)共有700多名員工，其中92％以上在當(dāng)?shù)卣衅浮Ｆ浔就粱咭恢笔切袃?nèi)的代表。2000年5月，匯豐在上海浦東正式成立了“匯豐駐中國(guó)總代表處”。

據(jù)說(shuō)匯豐銀行每年會(huì)收到數(shù)以萬(wàn)計(jì)的簡(jiǎn)歷。那么讓我們來(lái)看看HSBC的BDP(Banker Development

Programme)的用人要求。BDP的2-year training program無(wú)疑已經(jīng)很有吸引力，別說(shuō)如果你在兩年內(nèi)作得優(yōu)秀，還有機(jī)會(huì)到英國(guó)參加為期7個(gè)星期的培訓(xùn)。它的要求是：Master degree holders or Bachelor degree holders with 2-year working experience.For those high potential

undergraduates without any working experience, we offer a 3-year tailor-made program.You will join HSBC at a junior level.After 12 months, you can be promoted to Banker Trainee based on the good

performance in the 12 months and successful assessment results.這一段說(shuō) 明足以體現(xiàn)匯豐銀行“以優(yōu)秀為本”的人才戰(zhàn)略。

一些優(yōu)秀的本科畢業(yè)生會(huì)收到BDP的offer，但必須通過(guò)一年的assessment center，以后才能進(jìn)入2年的正式培訓(xùn)。HSBC的考核是十分殘酷的。有人做了4個(gè)月便被辭退，有人沒(méi)有可能去香港就自動(dòng)辭職的，也有人現(xiàn)在正在紐約作HSBC的Banker。

如果你有足夠的信心和學(xué)習(xí)能力，HSBC就是一個(gè)可以助你學(xué)習(xí)和飛上枝頭的地方。

HSBC Management Trainee 就是那個(gè)上海、廣州的data processing center的管理培訓(xùn)生。也是兩年的培訓(xùn)，但是要求沒(méi)那么苛刻，本科生也可以，而且不太限制專業(yè)。也是不錯(cuò)的選擇。

HSBC的面試——30分鐘，25分鐘英文，5分鐘中文：

面試官關(guān)心的是你的soft skill，看你怎么處理問(wèn)題，看你怎么組織語(yǔ)言等，問(wèn)題有：

1你組織過(guò)的活動(dòng)？

2你如何激發(fā)組員的動(dòng)力？

3碰到組員不愿意合作怎么辦？

4討論時(shí)意見(jiàn)不一怎么辦？

5對(duì)于不同背景的人你怎么與之交談？

6如果對(duì)方并不是一個(gè)善于cooperative的人你怎么辦？

7你認(rèn)為組織活動(dòng)中最大的困難是什么？

8有沒(méi)有同時(shí)處理過(guò)多項(xiàng)任務(wù)？

9如果處理的任務(wù)無(wú)法在deadline前完成怎么辦？

10你覺(jué)得你碰到過(guò)的最難相處的人是誰(shuí)？你怎么辦？

11碰到你沒(méi)有興趣的工作你怎么辦？

當(dāng)然還有一些常規(guī)問(wèn)題

1介紹一下你自己。

2為什么選banking？

3為什么選匯豐？

4如果匯豐不給你機(jī)會(huì)，你會(huì)選擇什么公司？

5你打算考研或出國(guó)么？你的學(xué)習(xí)計(jì)劃是什么？

6你的5年規(guī)劃是什么？

渣打銀行(StandardCharted)——過(guò)五關(guān)斬六將

渣打是全球?yàn)閿?shù)不多的優(yōu)秀銀行集團(tuán)，擁有500家分支機(jī)構(gòu)，遍布世界50多個(gè)國(guó)家，雇員多達(dá)28000人。渣打在香港有143年的悠久歷史，享負(fù)盛名。

渣打銀行對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生有一個(gè)Management Trainee Programme：兩年的培訓(xùn)，第一年不用做任何工作，首先是一周的International Orientation，接下來(lái)是六周的Class Training(在新加坡或者香港)，然后是六個(gè)月的Intern(在國(guó)外)，再進(jìn)行六周的Class Training(新加坡或香港)，最后是三個(gè)月的Intern(在國(guó)外)。培訓(xùn)一年后開(kāi)始分配工作，根據(jù)表現(xiàn)及個(gè)人興趣分派部門(mén)，如果表現(xiàn)出色的話，一年后會(huì)留在國(guó)外繼續(xù)接受培訓(xùn)或者在國(guó)外的分行工作。這么完整和綜合的培訓(xùn)計(jì)劃，難怪會(huì)吸引眾多的大學(xué)畢業(yè)生。

最有趣的是渣打的招聘方式，稱作過(guò)五關(guān)斬六將一點(diǎn)也不過(guò)分：

第一關(guān)不是簡(jiǎn)歷關(guān)。而是一個(gè)information form，只要求提供簡(jiǎn)單的聯(lián)絡(luò)方式﹑你想要工作的職務(wù)和國(guó)家﹑可以開(kāi)始工作的時(shí)間和學(xué)位或者非學(xué)位成績(jī)?？梢钥闯鲞@一關(guān)是否可以順利通過(guò)還是看你的在校成績(jī)。

第二關(guān)是一個(gè)Talent Indicator，算是一個(gè)職業(yè)傾向測(cè)試，看你的性格和優(yōu)勢(shì)是否符合渣打的文化和用人原則。這一測(cè)試并不難，只要照實(shí)回答就可，15-30分鐘時(shí)間。

第三關(guān)是20分鐘的數(shù)理能力測(cè)試(numeracy test)。一開(kāi)始有一個(gè)不限時(shí)間的樣題給你做，但正式的題目是

必須要在20分鐘內(nèi)完成的。不過(guò)這個(gè)測(cè)試對(duì)中國(guó)學(xué)生來(lái)說(shuō)不會(huì)比GRE上的數(shù)理邏輯題難。

通過(guò)了numeracy test，你就可以進(jìn)入下一關(guān)了——General questions，這個(gè)有點(diǎn)像各大公司要求提供的申請(qǐng)表上的開(kāi)放性題目。

第五關(guān)，是第一次面試，有些會(huì)是簡(jiǎn)單的電話面試，主要是看英文口語(yǔ)﹑應(yīng)變能力和表達(dá)能力。10-20分鐘，問(wèn)三四個(gè)問(wèn)題，關(guān)于你自己的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，實(shí)習(xí)經(jīng)歷等，最后面試官會(huì)要求你用一分鐘打動(dòng)他，你會(huì)怎么說(shuō)呢？

最后一關(guān)就是第二次和manager的面試了，到了這一關(guān)，雖然已經(jīng)有一大批人遭到淘汰，但淘汰率最高的還是這一關(guān)，不可輕視哦。

渣大銀行面試過(guò)程摘要：整個(gè)面試加起來(lái)三十分鐘左右，不需要做太多的準(zhǔn)備。

首先，用英文介紹一下自己的情況，以及優(yōu)勢(shì)和職業(yè)目標(biāo)。然后，談一談對(duì)Global Market的看法，global markets一般是對(duì)企業(yè)級(jí)客戶提供風(fēng)險(xiǎn)管理和債務(wù)融資服務(wù)的。但這個(gè)問(wèn)題并不是看你的金融知識(shí)，而是看你面對(duì)一個(gè)不會(huì)回答的問(wèn)題如何應(yīng)付。你可以講你憑global markets這個(gè)字面所理解的意思，或者與之相關(guān)的內(nèi)容，例如global，例如marketing。總之，最忌諱的是什么都不說(shuō)，愣在那里；最好的是你先說(shuō)一句：我對(duì)銀行具體的業(yè)務(wù)不太了解，但以我的理解，global markets是指……

manager還會(huì)提一些類似的問(wèn)題，然后按照慣例他會(huì)讓你提問(wèn)。這個(gè)就比較寬松，像什么發(fā)展策略﹑用人原則﹑同業(yè)地位等問(wèn)題。例如你可以問(wèn)：前兩年的培訓(xùn)和工作主要是什么？支不支持員工深造？這時(shí)一般不會(huì)影響你的面試成績(jī)了，除非你發(fā)愣或者問(wèn)太尖銳太不相關(guān)的問(wèn)題。

恒生銀行(hangseng)──過(guò)關(guān)斬將

恒生于一九三三年創(chuàng)立，資本雄厚，是一間以香港及內(nèi)地為業(yè)務(wù)重點(diǎn)的商業(yè)銀行。為匯豐集團(tuán)主要成員之一。

恒生銀行的Mainland Trainee Programme 包括12個(gè)月在香港的培訓(xùn)和2-3年的在職培訓(xùn)(香港或者大陸)。

招聘流程：簡(jiǎn)歷──筆試──一面──二面──offer。

面試也并無(wú)特殊之處：先是抽一個(gè)題目讓你做三分鐘的presentation.就這個(gè)presentation和你討論一會(huì)兒.然后問(wèn)問(wèn)題，關(guān)于你的簡(jiǎn)歷，沒(méi)有專業(yè)問(wèn)題，大概30分鐘左右。