第一篇：堅持與時俱進強化管理,創(chuàng)兩個文明建設新佳績1

宣化煤氣總公司

申報2004—2005年度區(qū)級文明單位

事 跡 材 料

宣化煤氣總公司是中型二類企業(yè)，1987年建成通氣，現(xiàn)有企業(yè)職工662人，固定資產(chǎn)5295萬元。目前發(fā)展煤氣用戶6.98萬余戶，公福戶141戶，工業(yè)用戶4戶，同時發(fā)展液化氣用戶近萬戶，城區(qū)綜合氣化率達83%以上。2004年以來，在上級領導的正確領導和大力支持下，公司堅持以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導，大力開展了“提升服務水平、展示文明形象，強化行風建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”等系列活動，促使兩個文明建設不斷躍上新臺階，創(chuàng)出新成績，企業(yè)榮獲“全國精神文明建設先進單位”、“河北省第八屆消費者信得過單位”、張家口市“城市燃氣安全管理先進單位”、張家口市“檔案工作先進集體”；宣化區(qū)“消費者權益保護工作先進集體”、宣化區(qū)“城市亮化工程先進單位”，市級“綜合治理工作先進單位”；公司黨總支和團總支連續(xù)被評為“宣化區(qū)先進基層黨組織”、“優(yōu)秀團總支”等榮譽稱號。

一、建設高效廉潔、勤政務實的領導班子是兩個文明建設的關鍵

宣化煤氣總公司現(xiàn)任領導班子是一個年富力強、充滿生機和活力的領導集體。一是強化經(jīng)營管理，激發(fā)企業(yè)活力。依靠民主管理、科學決策，精心謀劃、周密部署年度目標任務及總體工作要求，采取自下而上逐級簽定責任狀的形式，將企業(yè)目標管理、安全生產(chǎn)、綜合治理層層分解，落實到每個職工和崗位；二是工作講科學、講民主、講效率，凡在關系到企業(yè)發(fā)展、職工福利重

1大問題上都要經(jīng)黨政班子討論拿出方案，交職代會討論通過，以確保企業(yè)重大決策的科學性；三是領導班子清政廉潔、嚴于律己，以自身的信服力來凝聚和帶動職工。四是堅持與時俱進，勇于解放思想，具有現(xiàn)代創(chuàng)新意識。

二、精心打造素質高、作風硬的干部職工隊伍是兩個文明建設的基礎

宣化煤氣總公司現(xiàn)有黨員154名，團員68名，各類專業(yè)技術人員100名，中層干部70名，構成公司干部職工隊伍的主體。一是注重思想教育，經(jīng)常在干部、黨員和職工中進行“三個代表”、“責任重于泰山”、企業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)精神的教育，以增強干部職工責任感和敬業(yè)精神；二是加強行為規(guī)范，制定中層干部的行為守則，提出嚴格的要求和嚴格的獎懲；三是加強組織建設，全公司在建立生產(chǎn)指揮調度網(wǎng)絡的同時相應建立思想政治工作網(wǎng)絡，成立八個黨團支部，分布在公司各個重要工作崗位，形成全方位的思想政治工作體系，對中層干部實行年終考核制度，一年一聘制；四是培養(yǎng)全面發(fā)展的干部人才，輸送多名干部到北京建工學院、西安交大等有關單位進行學習培訓。實踐證明，宣化煤氣公司的干部隊伍是一支能夠拉得出、打得響，能打硬仗的隊伍。尤其在煤氣設施維護、搶修搶險等急、難、險、重的關鍵時刻，都充分顯示出干部職工良好素質和頑強作風。

三、嚴格管理、科學決策和富有人情味的領導藝術的結合是兩個文明建設的重要保證

在安全管理上他們堅持“嚴、細、恒、實”的工作作風，制定出一整套安全管理的措施，層層簽定目標責任狀，落實到每一個班組、每一個員工，進一步建立健全安全管理制度，并撥出資

金先后用于一些重要崗位的微機化管理，用于購置巡線的先進設備，更新?lián)屝迵岆U車輛。公司堅持24小時值班制度，遇有突發(fā)事件，迅速組織起一個全方位的搶險隊伍。為了保證財務安全，建立了財務核算中心，集中統(tǒng)一管理，避免漏洞。

四、蓬勃發(fā)展的企業(yè)文化是兩個文明建設的動力

（一）企業(yè)文化活動豐富多彩。公司創(chuàng)建了《煤氣信息》快報，及時反映公司的動態(tài)、好人好事、弘揚正氣，引導工作的主流。

（二）注重企業(yè)文化的物質和組織建設，公司投資配備了相應的文化設施，組建了煤氣公司演出隊、乒乓球隊、籃球隊、足球隊，以活躍職工生活。

（三）用企業(yè)文化建設凝聚人心，公司每年都要組織一些大型文體活動，宣化煤氣總公司自編自演的歌舞等節(jié)目，多次獲得區(qū)、市、省的調演一等獎。

五、強化綜合治理，創(chuàng)造良好環(huán)境是兩個文明建設根本保障

（一）公司建立健全了企業(yè)內部的綜合治理及保衛(wèi)工作的網(wǎng)絡，完善工作目標和逐級負責制，形成了上下貫通、縱橫連網(wǎng)的系統(tǒng)，確保綜合治理工作萬無一失。

（二）配合安全生產(chǎn)狠抓內部的安全防范，在一些重要崗位加大防范力度。

（三）近年重點對職工進行學習科學、反對邪教的全員教育活動，廣大職工愛崗敬業(yè)，無一人參加法輪功習練，保證了企業(yè)政治穩(wěn)定、政令暢通。

（四）在外部綜合治理上開展安全優(yōu)質服務，塑造良好企業(yè)形象，為離休干部、軍人、殘疾人、教師優(yōu)先服務，受到了用戶的普遍好評。

（五）積極參與社會110聯(lián)動行動，做了大量工作，為社會的穩(wěn)定作出了貢獻。

（六）黨政工團齊抓共管，全力抓好綜合治理工作，開展崗位勞動競賽、安全示范崗活動、十佳青年競賽活動，成立住宅小區(qū)居委會、勞動仲裁委員會、民主管理委員會、職工調解委員會等，各司其職，使職工遇困難能夠有人幫、遇問題有人解，心情舒暢，家庭和睦，安居樂業(yè)，2004年以來全員職工沒有發(fā)生一起違紀違法事件，企業(yè)綜合治理達標，計劃生育率達到100%。

二○○五年十二月十三日

第二篇：強化管理夯基礎 苦練內功創(chuàng)佳績

強化管理夯基礎 苦練內功創(chuàng)佳績

近日，從延長油田王家川采油廠傳來喜訊，2010年上半年，王家川采油廠生產(chǎn)原油12.56萬噸，順利實現(xiàn)了時間任務“雙過年”。王家川采油廠位于陜西省延長縣，地處延長油田東部油區(qū)，具有油藏地產(chǎn)特點，在受區(qū)塊限制，資源矛盾突出的條件下，是如何取得艱難的成績？日前，記者走進王家川采油廠，見到剛剛上任的廠長高安平。

“取得這樣成績是難得可貴的，這樣也從一個側面表明我們生產(chǎn)工作下了真功夫!”高安平說。

據(jù)了解，王家川采油廠新一屆領導班子上任后，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，從夯實基礎管理、強化作風紀律入手，形成團結實干、共謀發(fā)展的工作氛圍；以健全組織機構，配備中層干部為突破，解決了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題；以四級核算和降耗增效為重點，不斷提升經(jīng)濟效益；以老井管理、新建產(chǎn)能、技改挖潛3個項目組為基本，保障了生產(chǎn)任務的順利完成。

夯實基礎 強化管理 企業(yè)效益穩(wěn)步提升

談起王家川采油廠取得的新成績，從基層到機關管理部門。都反復強調著這樣一句話，那就是“基礎夯實了，管理強化了”。在王家川這200多平方公里油區(qū)迎來生機盎然、萬物蔥蘢的季節(jié)，一股強化管理之風吹遍了該廠安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作的各個方面，吹遍了油區(qū)的每一個角落。

企業(yè)管理科董科長告訴記者，王家川采油廠強化管理首先行實力基礎管理一直以來堅持目標責任制管理，與各單位層層簽訂了目標責任書。比如原油生產(chǎn)，為了夯實責任，讓大隊更準確的掌握所屬區(qū)隊的原油生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)揮調配作用，將月任務以大隊為單位進行下達，并要求大隊所屬各區(qū)隊在月計劃任務確定后于每月2日前保生產(chǎn)運行科；各大隊原油欠產(chǎn)200噸以上，大隊必須給生產(chǎn)運行科匯報欠產(chǎn)原因。

將井下作業(yè)、壓裂作業(yè)的績效與原油生產(chǎn)任務掛鉤，并進行費用和生產(chǎn)作業(yè)指標雙重考核。強化了制度的建設，根據(jù)油田公司出臺的《規(guī)章制度匯編》和《機關工作主要工作流程》，修訂完善管理制度。同時，開展作風紀律整頓活動，嚴紀律、硬作風，廣大職工精神面貌明顯改善。成立生產(chǎn)質量監(jiān)督領導小組，深入生產(chǎn)一線監(jiān)督檢查，重點解決作業(yè)質量、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等方面從在的問題。加強定額管理，實行四級核算。把維修、辦公等費用納入成本費用進行定額管理，成本費用與生產(chǎn)任務掛鉤，細化考核指標。實行工效掛鉤管理辦法，以工時、工量、工效定工資，嚴考核、硬兌現(xiàn)，提高工作效率。大力開展節(jié)支降耗活動，層層落實節(jié)支指標。

據(jù)了解，2010年，王家川采油廠全年計劃節(jié)支581萬元，上半年實際節(jié)支312.6萬元，完成計劃的53.8﹪.其中，修舊利費節(jié)支179.7萬元；電費節(jié)支40.5萬元。

同時，層層分解任務指標，采取得力措施，強化目標管理。

加強生產(chǎn)組織調度和現(xiàn)場管理，建立一盤棋的管理模式。加大對“三違”和類違規(guī)行為的懲處力度，保障正常生產(chǎn)秩序。堅持每一天召開一次生產(chǎn)調度會，切實解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的實際問題。

王家川采油廠將油井計量工作作為生產(chǎn)領域中的一場措施

革命來對待，成立了以廠主要領導為組長的領導機構，制定出臺了油井計量管理制度，加大了油井計量培訓，配齊了計量設備，健全了統(tǒng)計臺賬。嚴格計量標準，扎實開展工作。20個采油區(qū)隊、12個脫水點全部設立了油井計量室，配齊計量人員。98個班組全部配備化驗器具，800名采油工，人手一把計量尺。目前，王家川采油廠5150口生產(chǎn)井全部實現(xiàn)單井計量，計量符合率96.5%。

健全機構 配備中層 機制體制逐步理順

記者了解到，由于歷史方面，王家川采油廠機制體制一直不十分健全。新一屆領導班子組建后，理順機制體制成為頭等大事。

健全組織機構。設立18個職能科室，4個黨群科室，9個生產(chǎn)單位。聘用科級干部66名，協(xié)理15人，退休1人。經(jīng)過精心細致的開展工作，完成里機構設置、中層干部聘用工作，解決了事關企業(yè)改革發(fā)展的重大問題。

通過健全生產(chǎn)機構，明確管理職責，制定和落實生產(chǎn)作業(yè)程序與生產(chǎn)管理程序。良好的運行機制使王家川采油廠已經(jīng)基本形成了“一盤棋”的生產(chǎn)格局，建立起一級對一級負責，上下政令

暢通，左右協(xié)調順暢的生產(chǎn)模式。

在政令暢通的基礎上，王家川采油廠綜合治理，突出重點，積極創(chuàng)建平安油區(qū)。據(jù)統(tǒng)計，2010年上半年，加強教育培訓，召開安全培訓會9場次，培訓1086人次。深入開展隱患排查治理，開展安環(huán)檢查54次，整改隱患25起；重點開展交通、消防安全政治。組織路檢路查76次，整改隱患18項，處理違章16次，教育處罰駕駛員34名。開展消防安全演練2次；層層落實防汛責任，堅持做好防汛值班；加強油區(qū)治理。共破獲2起涉油違法案件，查扣車輛2輛，協(xié)助公安機關抓獲各類犯罪人員12人。解聘倒賣柴油職工3人。

科技興油挖潛增效勘探開發(fā)持續(xù)推進

據(jù)企管科董科長介紹，2010年，王家川采油廠通過新建產(chǎn)能、老井管理和技改挖潛3個項目組，科技興油，挖潛改造，保證勘探開發(fā)的持續(xù)推進。加快新井產(chǎn)能建設。提前完成新打井和新井投產(chǎn)任務，延長了采油月。新井產(chǎn)油10041噸，完成年計劃的43.7%。強化技改挖潛，落實專人負責。

2010年，全年實施轉向壓裂、事故井處理等8個技改項目增油5000噸。上半年技改措施33井次，增油273噸。夯實老井管理，加大措施攻關力度。年計劃產(chǎn)油22.7萬噸，上半年老井產(chǎn)油11.47萬噸，完成50.53%。油井利用率95.3%,采油率98%。并對135口單井平均日產(chǎn)0.03-0.05噸的油井實施了熱洗解堵作業(yè)，穩(wěn)產(chǎn)后單井平均日產(chǎn)0.46噸，累計增油3746噸，高效促進

了老井穩(wěn)產(chǎn)。

在項目建設的過程中有序實施，王家川采油廠加強監(jiān)管，落實責任。重視項目前期工作。計劃先行，杜絕無計劃、超計劃工程。嚴格設計和立項，切實做好經(jīng)濟效益分析。實行建設項目負責制。與項目負責人簽訂責任書，落實責任追究，確保工程質量、進度、投資全過程進行監(jiān)督。嚴格現(xiàn)場管理，加大“三違”處罰力度，堅持“四不放過”原則。

此外，今年以后，該廠深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策，全面落實安全責任，消防安全隱患。截至目前，該廠共張貼安全標語100幅，懸掛橫幅5幅，投放事故隱患舉報箱和安全生產(chǎn)意見箱2個，發(fā)放安全宣傳資料200份、安全知識書籍400套；召開安全環(huán)保專項檢查組54次。并成立了王家川采油廠技術監(jiān)督領導先祖，專門督察采油廠的生產(chǎn)運行情況、井下作業(yè)大隊工作流程、生產(chǎn)作業(yè)質量和其他涉及生產(chǎn)技術方面的工作，確保了施工安全和質量。

在上半年取得了良好成績后，目前，王家川采油廠又將全面開展“大干100天沖刺1000萬”的勞動競賽，投入到一場激烈的奪油攻堅戰(zhàn)。

“開展此次競賽活動，具有保增長、促發(fā)展的重要意義，能夠為我們順利完成全年任務起到積極的促進作用，全體職工是我們依靠的基礎，各級領導干部是我們的中堅力量，我們必須緊緊

依靠和發(fā)動全體職工，發(fā)展和調動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情，充分發(fā)揚主人翁精神，為增油而戰(zhàn)，凝心聚力、團結一心?！?/p>

“我們將動員全廠干部職工認真形勢、振奮精神，正視困難、迎難而上，集中全廠力量，凝聚全體職工的智慧，黨政工團齊手，打一場奪油會戰(zhàn)的攻堅戰(zhàn)，乘勢推進我廠原油生產(chǎn)的各項任務的完成，為圓滿完成全年各項任務指標奠定更加堅實的基礎，為延長油田公司今年提前突破1000萬噸原油生產(chǎn)大關貢獻力量?！备甙财綀远ǖ卣f。

潮平兩岸闊，風正一帆懸。成績面前，王家川采油廠人不驕不躁，正以嶄新的姿態(tài)、百倍的干勁，嚴管理、謀創(chuàng)新，為企業(yè)又好又快發(fā)展貢獻著力量。

第三篇：真抓實干創(chuàng)佳績 與時俱進謀發(fā)展1

地掌中學2007年上半年創(chuàng)選評 工

作

總

結

本學期以來，在上級主管部門及鄉(xiāng)黨委、政府的關懷指導下，我校教育教學工作始終以十六大精神為指針，以江澤民“三個代表”重要思想統(tǒng)攬學校全局工作，緊緊圍繞“師德奠基、質量興校、與時俱進、開拓進取”的工作思路，以實施素質教育，培養(yǎng)創(chuàng)新人才為目標，狠抓教學改革，大幅度、大面積提高教學質量，圓滿地完成本學期工作任務，現(xiàn)就本學期工作總結如下：

一、加強學習，全面提高師德修養(yǎng)，增強敬業(yè)意識，促進“三風”建設。

思想政治工作是學校工作的靈魂，是各項工作順利開展的思想基礎和保證。我們狠抓師德建設和學生德育工作，加強師德建設，培養(yǎng)高素質教師隊伍。

1、本學期，充分利用教職工例會、政治學習會、支部會等形式，在廣大教職工中，開展了學習孟二冬同志先進事跡活動，學習十六大文件，貫徹十六大精神，深入學習領會了黨“八榮八恥”要求精神，進一步提高了教職工的理論修養(yǎng)，端正教育思想。更新教育觀念，強化政治意識。在整個學習活動中，教師撰寫心得體會70余篇，每人記學習筆記5萬字以上。辦學習專欄兩期，召開各類學習會6次。

2、在教職工隊伍中廣泛開展“鑄師魂、修師德、練師能、樹師表”活動，全面啟動塑造教師新形象工程，促使教師教育行為向標準化，規(guī)范化，科學化，超前化邁進。為了使每個教師能適應新時期的要求，在認真完成本職工作的同時，我們鼓勵教師加強業(yè)務進修，不斷為自己“充電”，提高自己的業(yè)務能力和教學水平。組織教師學習《教師法》《教育法》《義務教育法》《中小學安全工作條例》《咸陽市中小學教育常規(guī)管理要求》《咸陽市中小學教學常規(guī)管理要求》《咸陽市中小學學習常規(guī)要求》等法律法規(guī)制度，學習先進模范人物優(yōu)秀事跡，以教研組為單位組織專題討論，撰寫德育論文30篇，評出優(yōu)秀論文8篇。

3、廣泛開展了“講文明 樹新風”活動，為了全面提高廣大師生文明素質，推動學校精神文明建設邁上新臺階，依據(jù)市 文明辦文件精神，制定下發(fā)了《地掌中學關于認真開展“講文明，樹新風”教育活動規(guī)劃》，引導廣大師生樹立中國特色社會主義共同理想，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀。認真學習貫徹公民道德建設實施綱要，弘揚愛國主義精神，以為人民服務為核心，以集體主義為原則，以誠實守信為重點，加強社會公德、職業(yè)道德和傳統(tǒng)美德教育，使廣大青少年成為社會主義事業(yè)建設者和接班人。這次活動學校重視，安排周密，準備充分，過程實在，評比客觀，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀教師，文明園丁，三好學生，“十佳干部”等先進模范人物，4、加強品德教育，提高學生思想素質。

1）常規(guī)工作重落實。學校管理及教育教學工作的在很大程度上取決于常規(guī)工作是否抓的緊，落得實，為此我們始終把常規(guī)教育作為重點，長抓不懈，注重效果，注重過程管理，一如既往地堅持“周一升國旗制”，“班主任，班團干部培訓制”“班級考勤制”，“學校愛國主義教育滲透制”，“崗位責任考核制”，“早操晨訓制”要求各個工作環(huán)節(jié)，從內容到形式，班班有記載，件件有落實，增強了常規(guī)教育的實效性，解決了班級學生中存在的問題，提高了學生思想素質。

2）階段活動講效果。開學利用一個月時間，集中精力，對初一學生進行入學教育，對初

二、初三學生進行紀律教育活動我們以《中學生守則》，《中學生日常行為規(guī)范》，《地掌中學違紀學生處理暫行規(guī)定》等為學習內容，以班會晨訓為主陣地，通過“學，講，評，思，改”，（學條例，講規(guī)范，評行為，思己過，改缺點）五個環(huán)節(jié)促使學生養(yǎng)成良好的學習，生活的習慣。六月份組織觀看遠程教育少年文華欄目中《為什么要終身學習》、《遠離迷信、嚴禁私藏槍枝》使廣大師生通過豐富生動的實例認識到養(yǎng)成終身學習的重要性和科學生活觀、文化觀。通過主題班會撰寫影評，堅持真理的新人。四月份進行心理健康教育，促使學生健康成長，初中階段學生生理，心理方面并未全面成熟，做起事來易沖動，易盲動，也易盲從，心理相當不穩(wěn)定，易情緒化。為了學生更好的控制自己情緒，學生調整良好心態(tài)，由政教處組織進行了“塑造成功的自我，學會學習”，“思維能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)”等專題講座，起到了很好的疏導和教育作用。

二、樹立質量意識，以智育為中心，強化過程管理

1、立足校情 面對學情 建章立制

在學校現(xiàn)有制度的基礎上，我們重新修訂了《地掌中學教職工請休假暫行規(guī)定》《地掌中學教師工作獎懲條例》《地掌中學教研組工作考評》《地掌中學班務工作考評方案》等規(guī)章制度，建立人員能進能出，待遇能高能底，職務能升能降的競爭激勵機制，制度上杜絕出勤不出力，事不關己，高高掛起等管理盲區(qū)，對各項工作進行量化考評，使管理工作有章可循，有法可依，違法必究，違章必罰。

2、強化管理，狠抓落實，注重效果

本學期我們樹立“質量第一”的意識，向管理要質量，立足常規(guī)，嚴抓細管，高質量地完成一切工作任務，重點落實“嚴，實，細”三字方針“嚴”嚴格執(zhí)行《新課程方案》開齊課程，開足課時，嚴格遵守“三常規(guī)”制度，嚴格落實我校各項規(guī)章制度，“實”對教學工作開展實實在在，過程實實在在，檢查實實在在，堅決杜絕作風漂浮，應付差事，走過程的做法。教學工作檢查堅持隨機抽查與階段檢查相結合，本期共抽查9次階段檢查3次，（開學、期中、期末）對教師上課，輔導，批改作業(yè)，學生的學習情況進行動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出，限 期改正，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，“細”領導深入第一線（彌致福：全校教學工作包九年級；劉曉勇包八年級，王恩發(fā)包七年級）及時檢查，深入整個管理過程，對每項活動力求全面深入，細致使每項活動開展有安排，有過程，有記載，有評比，有總結。

3、深化教研，教學相長，提高素養(yǎng)

教學工作始終以教學研究為先導，以常規(guī)工作為重點，以課堂教學為中心，以教有技巧，學有特色為科研專題，以全面貫徹各類教學常規(guī)，落實新課程方案，提高課堂教學效果，培養(yǎng)學生實踐活動為主進行教學研究工作。

群教共討，提高教學效果一是為了深入研究新課程標準，提高教學基本功，學校利用2個月時間在廣大教師中開展“學新課標，說新教材”活動。經(jīng)過個人自學，教研組集體學，人人談心得，個個說教法在教研組認真評選推薦下，10名優(yōu)勝者參加了全校決賽。

二是積極開展“幫教”活動，首先要求新任教師上好匯報課，專人教師上好公開課，骨干教師上好觀摩課，廣泛開展聽課、評課活動，要求本著主動，積極、適時的原則，同課頭，同內容輪換聽，提倡跨學科聽，相互學習，取長補短。經(jīng)檢查本期教師平時聽課20節(jié)以上，其次認真開展說課，評課活動，通過“備—上—聽—說—評”五個環(huán)節(jié)使每位教師取長補短，相互探討，發(fā)揚優(yōu)點，尋找差距，制定措施，共同提高，最后在教師中開展“幫教”活動，運用導師帶教的方式，由骨干教 師對青年教師進行“傳 幫 帶”，要求目標：一年稱職，二年骨干，三年科研：要求教師要做到“三帶”帶師魂—忠誠教育，無私奉獻，帶師德—敬業(yè)愛崗，為人師表，帶師道—育德之道，授業(yè)之道 帶班之道。青年教師要做到“十個一”：拜一個老師，定一個目標，管一個班級，每周聽導師一節(jié)課，每月請導師評一節(jié)課，每期上一節(jié)匯報課，吸取一條教訓，總結一條經(jīng)驗，談一個體會，寫一篇論文這樣大大提高了教師業(yè)務能力。

4、一是開展“扶優(yōu) 幫中 促差”活動，學困生“問題”學生 轉化成效顯著與否，直接制約學校教育質量是否突破性提高，我們建立了優(yōu)秀生提高檔案學困生轉化檔案，問題學生轉化檔案，科任老師——班主任——學校同時建檔，分類歸納，尋找原因，議定幫扶措施，確立轉化目標，以目標責任形式，把轉化指標下給科任教師。教導處各周檢查對照學困生轉化程度，以提高優(yōu)秀生數(shù)量，從而提高學校整體教學教學質量，期末檢查，學生轉化程度達30%。

5、提高素質，培養(yǎng)特長，鑄就人才。在第二課堂活動中，我們以提高素質，培養(yǎng)特長為宗旨，發(fā)揮學校，教導處，團委，工會，教研組，班級為主系列教育作用，如期開展多科富有特色教育活動。語文組織了詩文朗誦會；數(shù)學組進行初一新生學習方法講座，初

二、初三數(shù)學競賽；理化組舉行初

二、初三物理競賽，初三化學競賽，初

一、初二采集標本活動；英語組舉行初一英語書法競賽，初二英語知識競賽，初三英語聽力表演； 綜合組舉辦了青春期心理健康教育講座、優(yōu)秀影評活動。通過這些活動，提高學習興趣，培養(yǎng)了學生特長，開闊了學生視野，培養(yǎng)了學生創(chuàng)新意識和實踐能力，活躍校園文化生活，促進學生健康全面和諧發(fā)展。

三、改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境。

一是學校利用兩基達標驗收，投入3萬元，修繕教工宿舍及學校其他基礎設施。二是學校在去年投入0.6萬元新栽灑金柏等花木的基礎上，重新修剪了主干道路兩旁的冬青，垂柳和生活區(qū)中心的竹林，投入1萬余元園進行了重新綠化整理。優(yōu)化學校外圍環(huán)境，現(xiàn)在整個學校三季有花，四季常青，初顯一個良好的育人環(huán)境。三是后勤管理繼續(xù)健全制度，帳目清楚，帳物相符，杜絕了學校資產(chǎn)的流失。

總之，本學期在上級主管部門及鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府關懷指導下，經(jīng)過全體師生共同努力各項工作圓滿結束，出色完成了本學期教學計劃和縣局、教研室的各項工作任務，學校秩序井然，未發(fā)生任何不安全事故及違法事件。我校通過綜合評比，有3個先進集體，10名優(yōu)秀教師及模范班主任，5名校級教學能手，8篇優(yōu)秀論文，61名三好學生及優(yōu)秀學生干部，78名各類競賽學生獲得獎勵。我們在今后的工作中面對現(xiàn)實，真抓實干，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使學校各項工作有所提高，為開創(chuàng)地掌中學教育事業(yè)的新局面而努力奮斗！

第四篇：繼往開來創(chuàng)佳績 與時俱進謀新篇

繼往開來創(chuàng)佳績

與時俱進謀新篇

——在2009—2010學年第二學期全體教職工大會上的講話

黨委書記

徐金安

2010年2月25日

尊敬的王主任、陳秘書、張院長、各位領導、各位老師，大家上午好：

現(xiàn)在，我代表院黨委向大家報告黨委工作。我報告的題目是《繼往開來創(chuàng)佳績 與時俱進謀新篇》。報告分兩大部分：第一部分：上學期的工作簡要回顧；第二部分：本學期基本工作思路。請各位領導和老師多提意見和建議。

一、上學期工作簡要回顧

上學期，院黨委認真落實上級黨組織的指示要求，結合我院實際，認真履行崗位職責，黨委成員恪盡職守、務實勤政；黨政班子同心同德、共謀發(fā)展。當前，我院師生思想穩(wěn)定，教育教學質量穩(wěn)步提高，各項管理有序進行，學院健康快速發(fā)展。

（一）組織建設、黨員培養(yǎng)、發(fā)展工作穩(wěn)步推進

1、積極推動落實省委組織部、省委高校工委和省教育廳黨組關于加強民辦高校黨的建設工作實施意見（豫高發(fā)【2007】8號文件），逐步健全并完善了院系兩級黨組織。在規(guī)范黨組織關系轉接有關制度的基礎上健全和完善了院黨委和各系黨總支委員會，明確了黨組織的工作職責，健全完善了黨建工作制度，為學院建設和發(fā)展提供了堅強有力的政治保證。目前，我院共有黨總支六個，直屬黨支部一個。黨總支下設十七個黨支部。

2、抓基層，打基礎，進一步加強了黨總支和基層黨支部建設。根據(jù)學院人事管理的特點和學院的發(fā)展及內部機構變動的情況，及時調整黨總支、黨支部布局，充實了黨總支、黨支部成員，進一步完善了各基層黨組織建設，加強了支部書記、支部委員的培訓，引導和鼓勵大家努力探討新形勢下做好獨立學院黨建及思想政治工作的新思路，新方法。

3、本學期，經(jīng)各黨支部推薦，院黨委審批并報財院校黨委審查同意，發(fā)展新黨員386人（其中學生378人，教師8人）。現(xiàn)全院共有師生黨員1186名（其中教工黨員193名）。

4、舉辦了有202名新黨員參加的黨員宣誓大會。

5、第九期業(yè)余黨校入黨積極分子培訓班于10月19日開班。本期業(yè)余黨校共有學員1150人，全院實行統(tǒng)一計劃、分系組織和統(tǒng)一考試。

6、完善和健全了“河南高等學校黨務信息管理系統(tǒng)”規(guī)范和便于我院的黨員教育和管理，對我院的全部信息進行了核對，經(jīng)核對無誤后交予財院黨委組織部，受到財院組織部領導的好評。

（二）宣傳、思想政治工作務實開展

7、根據(jù)上級黨組織的要求，結合院實際情況，深入開展了“學習實踐科學發(fā)展觀”活動，通過學習實踐活動的開展，在全院形成了思想大解放、改革大深化、創(chuàng)新大弘揚、事業(yè)大發(fā)展的生動局面。特別是在“學習實踐活動”分析檢查階段，廣泛聽取了師生員工的意見、建議，查擺了影響學校改革、發(fā)展、建設和穩(wěn)定的突出矛盾和問題，共同為學院的改革和發(fā)展獻計獻策。經(jīng)匯總歸類為六個方面，院黨委已建議院行政進行了落實整改。

8、根據(jù)上級有關部門的通知精神，我院堅持了政治學習制度，每月前 三個周四為政治學習日，每月最后一個周四為黨團活動日。本學期，組織全院教職工學習了黨的十七屆四中全會精神、胡錦濤總書記在國慶六十周年大會上的講話精神、學習了《六個“為什么”》、中央經(jīng)濟工作會議等。組織全院教職工觀看了大型文獻記錄電影《脊梁》，舉辦了國慶六十周年大閱兵圖片展等紀念活動，以此激勵廣大師生的愛國熱情。通過觀看影片、舉辦慶?；顒舆M一步激勵了廣大教師堅定共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義信念。

學生的政治學習是利用每周五下午最后一小時進行，堅持每月一次形勢政策教育，學習統(tǒng)一下發(fā)的形勢與政策課統(tǒng)編教材，由各系部黨支部自行安排。開學至今，組織學生學習了科學發(fā)展觀、社會主義核心價值體系和新中國社會主義60年等內容。

9、加強了對學院師生愛國主義教育工作。在蘭考焦裕祿紀念館建立了成功學院德育教育基地，并組織師生代表參觀了焦裕祿烈士先進事跡展覽館。在學院掀起了向焦裕祿同志學習的新高潮。

10、加強校園網(wǎng)站的管理與監(jiān)督。開學至今，共審查網(wǎng)站信息312條，重視校報的審查，保證了網(wǎng)站和校報的正確輿論導向。

11、根據(jù)豫高發(fā)【2009】29號文件《關于對貫徹落實中發(fā)【2004】16號文件精神情況進行自查的通知》學院黨委十分重視，成立了學院貫徹落實中發(fā)【2004】16號文件精神自查領導小組，從自查的情況看，幾年來我院始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學方向和認真貫徹落實中發(fā)【2004】16號文件精神，堅持科學發(fā)展觀，求真務實、開拓創(chuàng)新，不斷完善思政工作的領導 體制、管理體制和運行機制；加強了思想政治教育工作的基礎設施、保障條件和隊伍建設，嚴格按文件要求加強和改進學院大學生思想政治工作，重視思政理論課教學，嚴格按上級要求配備政治輔導員，重視學院黨建工作，不斷完善學院各級黨組織，加快了學院在大學生中發(fā)展黨員的步伐。重視師德建設，堅持開展了德育主題教育和“三育人”活動，健全了大學生思想政治教育領導體系，初步形成了全員、全方位、全過程育人的格局。12、12月9日上午，財經(jīng)學院黨委書記郭新和到我院調研，聽取了我院的工作匯報，張院長簡要介紹了成功學院建院五年來的招生、就業(yè)、教學、科研等學校發(fā)展的基本情況。徐書記從黨建、宣傳思想教育、團學工作、安全穩(wěn)定等方面全面匯報了我院黨委履行工作職責的情況。當聽到成功學院開辦學生創(chuàng)業(yè)園、學生在全國性的技能競賽中取得好成績時，郭書記十分高興，贊許我院的技能培訓教育走到了民辦高校的前面。對我院黨委在成立時間短短三年的情況下黨建工作取得的成績感到高興、放心和滿意。

13、為了更好地推進馬克思主義中國化最新理論成果的宣傳,把握廣大師生對思想政治工作的新期待，提高廣大師生的政治理論水平，黨辦訂購了《科學發(fā)展觀學習輔助讀本》、《形勢與政策課統(tǒng)編教材》、《2009年理論熱點面對面》、《聚焦：大學生關注的思想理論問題》、《黨支部書記工作手冊》等學習材料下發(fā)各黨支部、團總支供大家學習，有力地推進了宣傳和思想政治工作的開展。

14、輔導員工作隊伍穩(wěn)定。院黨委和院行政形成共識，按照上級要求配足配齊了學生政治輔導員。目前學院共有輔導員56名，和學生的比例為 1：192，符合教育部1：200的要求。同時穩(wěn)步推進輔導員職級制的實施，保證了學生思想政治教育的有力開展和輔導員隊伍的穩(wěn)定。學院每年要分別召開院領導和教師、學生座談會，掌握師生思想動態(tài)，了解師生需求，解決現(xiàn)實問題。

（三）團學工作有聲有色

成功學院學生工作部、院團委是一個有朝氣、有活力、年輕的團隊。在院黨委領導下，健全了團委職能部門和系部團總支。院團委緊密圍繞學校中心工作，以“堅持學生的自我教育、自我服務與自我管理”為團委工作指導方針，充分履行團委職能，扎實做好各項團建工作，充分發(fā)揮學生社團積極作用，積極開展各種健康向上的學生活動，積極開展思想素質教育活動、社會實踐活動。結合校情有計劃、有重點地進行探索與創(chuàng)新，積極參加上級有關部門組織的活動并取得了明顯的成績。

15、在2009年全省大中專學生志愿者暑期文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動總結表彰工作會上，我院共15名師生和一個社會實踐分隊獲得表彰，其中藝術系赴林州宣傳教育小分隊榮獲河南省本社會實踐活動優(yōu)秀服務團隊稱號；

16、由中共河南省委高校工委、河南省教育廳聯(lián)合舉辦的“歡樂中原”—慶祝新中國成立60周年愛國歌曲大家唱活動。我院代表隊最終以良好的精神風貌在9月5日的比賽中取得鄭州第三賽區(qū)第十一名的成績，并獲得優(yōu)秀組織獎。

17、在今年的慶祝建國60周年的活動中，在院團委的統(tǒng)一部署下，各系團總支分別開展“慶祝建國六十周年”系列活動共10項，包括優(yōu)秀國產(chǎn) 電影展、“迎國慶，頌成功”合唱比賽、“我愛我的祖國”大型圖片展、“慶國慶”中華經(jīng)典詩歌朗誦比賽等，激發(fā)了同學們的愛國熱情，同時也向國慶60周年獻禮。

18、按照團省委相關文件要求，院團委結合共青團河南省委員會《關于在全省高校開展重點工作實地考核的通知》文件要求，精心準備匯報和支撐材料，并將院團委《2009工作考核自查報告》編輯成冊。于2009年12月23日上午在行政樓第一會議室向團省委學校部巡查考評工作組匯報工作。團省委巡查考評工作組通過聽取匯報、查驗材料、參觀校園和走訪青年學生等對我院2009共青團工作開展情況給予了充分肯定和高度評價。

（四）安全穩(wěn)定工作常抓不懈

19、堅持專題教育。我們根據(jù)上級統(tǒng)一部署，組織傳達、學習了全省教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定會議精神，并結合我院實際，檢查部署了我院安全衛(wèi)生和校園穩(wěn)定工作。會同院行政組織簽訂了安全穩(wěn)定責任書。全年全院沒有發(fā)生影響學院穩(wěn)定的事件。

20、積極做好安全穩(wěn)定工作，會同各級領導注重抓好大學生思想政治教育工作，密切掌握學生不同時期的思想情況，分析當前國家、學院的安全形勢，主動配合行政做好防甲流工作中的師生思想工作，要求廣大團員帶頭做好甲流防控工作。

二、2010年黨委工作要點

2010年，院黨委工作的指導思想是:認真學習貫徹黨的十七大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照《中共河 南省委組織部、中共河南省委高校工委、中共河南省教育廳黨組關于加強民辦高校黨的建設工作的實施意見》的文件要求，緊緊圍繞我院中心工作，堅持黨的教育方針，堅持正確的輿論導向，為學院建設發(fā)展提供輿論支持、思想引導和組織保障。求真務實、開拓創(chuàng)新,扎實推進黨的建設，促進學院持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

（一）認真學習貫徹黨的十七大精神，大力加強和改進大學生思想政治教育工作

1、深入學習宣傳貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神。把學習宣傳貫徹黨的十七大精神和踐行科學發(fā)展觀作為首要的政治任務，著眼于武裝頭腦、指導實踐、推動工作。把學習十七大精神和學習實踐科學發(fā)展觀活動成果落實到學院以教學為中心的各項工作上，促進學院又好又快發(fā)展。

2、進一步加強和改進思想政治教育工作，增強思想政治教育的針對性、有效性、吸引力。按照社會主義核心價值體系的基本要求，教育引導師生高舉中國特色社會主義偉大旗幟、牢固樹立中國特色社會主義的共同理想、大力弘揚民族精神和時代精神、積極踐行社會主義榮辱觀。深入推動黨的十七大精神、科學發(fā)展觀進教材、進課堂、進學生頭腦工作，堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝師生頭腦，確保培養(yǎng)合格人才。

3、堅持和完善政治學習制度，不斷提高政治教育的針對性、有效性和吸引力。堅持周四下午政治學習制度，黨辦要適時督導檢查，要確保學習人員、時間和內容三落實。

4、加強輔導員隊伍建設，積極推進輔導員隊伍職業(yè)化、專業(yè)化建設，進一步優(yōu)化學生工作的環(huán)境，學院黨委擬在六月份召開學生思想工作經(jīng)驗 交流會，以此推動思政工作開展。各黨總支要建立思想分析制度，每季度要向黨委提出本單位人員思想分析報告。

5、加強團學干部隊伍建設，不斷提升團學干部隊伍的思想政治素質和工作能力。院團委要在上半年舉辦一期團學干部培訓班，以提高廣大團學干部的自身素質和工作能力。

6、進一步鞏固德育評估工作成果，提升我院“三育人”工作水平。堅持正確的輿論導向，堅持主渠道，堅守主陣地，加強對大學生社會主義道德觀，責任感和感恩教育，培養(yǎng)“四有”社會主義建設的接班人。各單位要根據(jù)各自業(yè)務特點，有組織、有計劃地開展教書育人、管理育人、服務育人，培養(yǎng)思想素質好，業(yè)務素質精的接班人。

（二）大力加強黨建和黨的工作的開展。

7、認真學習第十八次黨建工作會議精神，進一步貫徹落實豫高發(fā)[2007]8號文件，進一步加強學院黨的基層組織建設，大力開展黨的工作，四月份舉辦黨總支書記和黨支部書記培訓班，學習十七屆四中全會精神和學院黨建工作制度，提高現(xiàn)任基層領導業(yè)務素質和工作能力。

8、進一步加強學院黨委班子自身建設，建立健全黨委中心組學習制度，學習黨的路線方針政策和有關文件，提高理論水平和領導干部綜合素質，對上級的精神要先學一步。

9、加強和充實各黨總支（直屬黨支部）建設。各黨總支（直屬黨支部）有計劃地做好基層黨務工作骨干的培養(yǎng)、培訓工作。

10、做好入黨積極分子的教育培訓工作，辦好院第十期業(yè)余黨校。

11、按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的原則，做好黨員發(fā)展工作。各支部要做好黨員發(fā)展對象的選拔、培養(yǎng)，做到成熟一個發(fā)展一個。各系教工黨支部和機關行政黨支部要加大教工黨員的發(fā)展力度，做好宣傳引導，成熟一個發(fā)展一個。

12、做好黨員日常教育和管理工作。加強黨建工作信息化建設，繼續(xù)完善黨員信息管理系統(tǒng)，使黨員隊伍日常管理工作制度化、規(guī)范化。

（三）堅持正確的輿論導向,切實抓好宣傳思想教育工作

13、進一步加強宣傳工作。以營造學習貫徹十七大精神良好輿論氛圍為重點，抓好“兩會”精神等中央、省委重大部署的宣傳工作，認真學習黨中央提出的《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》堅持黨領導社會主義人才的方針部署，堅持改革開放和社會主義辦學方向。

14、進一步加強宣傳輿論陣地建設，堅持黨的教育方針和社會主義辦學方向。堅持正確的輿論導向，堅守主陣地，充分利用校園現(xiàn)有的文化設施，組織開展健康向上的以陶冶情操、提高能力、增強素質為主要目的的文化體育活動。加強對學生網(wǎng)站的管理和引導，保證校報、校園網(wǎng)站的正確輿論導向。進一步拓寬宣傳工作渠道，充分利用校園網(wǎng)，加強對外宣傳工作力度，強化對宣傳工作的監(jiān)督與管理，不斷提升學校在社會上的知名度和影響力。

（四）以構建和諧校園為重點，進一步加強校園精神文明建設

15、深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。繼續(xù)開展“德育”主題教育。同時，進一步加強師德宣傳，推進師德建設。在全院教師中開展學高為師、行為世范的師德建設活動，通過多種方式組織學習宣傳創(chuàng)辦人教育 思想和師德先進人物，積極倡導解放思想、銳意改革、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的敬業(yè)精神。

16、加強道德法制教育，推進校園文明建設。舉辦“法制宣傳周”，加大法制宣傳的力度，增強師生員工的法制觀念和校紀觀念。

17、進一步加強校園文化建設。要堅持“環(huán)境育人”理念，進一步豐富校園文化內涵。院團委要有計劃地組織開展文化活動，要基本做到周周有安排，月月有活動，讓健康向上的文化活動占領校園思想陣地。

（五）加強對共青團工作的領導，充分發(fā)揮團組織在學院各項工作中的突擊隊作用

18、進一步落實中共中央《關于黨建帶團建的意見》，把共青團的發(fā)展建設納入黨建的總體格局，加強黨對共青團組織建設的領導和指導。

19、充分發(fā)揮共青團組織在我院各項工作中突擊隊作用。充分發(fā)揮各級團組織在大學生思想教育、成長成才、社團管理、校園文化建設等方面的作用。

（六）重視安全穩(wěn)定工作，努力打造安全、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境 20、統(tǒng)一思想、提高認識，打牢維護學院安全穩(wěn)定的思想基礎。對各單位的安全穩(wěn)定工作實行責任制和責任追究制。強化主管和書記安全穩(wěn)定的責任意識，會同院行政續(xù)簽安全穩(wěn)定責任書。

21、進一步完善應急預案體系，果斷處置突發(fā)事件。

22、建立健全信息通暢機制，確保信息暢通。

23、有針對性地做好畢業(yè)生的思想政治教育工作。

三、幾點要求

1、各黨總支（直屬黨支部）要更加重視自身的組織建設、思想建設和作風建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。重視業(yè)務學習和政治學習相結合，不斷提高個人素質和修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以實際行動影響和帶動全體師生，共同為學院的發(fā)展貢獻自己全部力量。在政治學習、宣傳、思想政治工作等方面，要結合實際、勤于思考，不斷總結、創(chuàng)新思維，講究實效。正確處理學生思想工作和教工思想工作的關系，進一步重視和落實教工思想政治工作。正確處理管理和教育的關系，充分認識教育也是管理，在教育上多下工夫。正確處理學校工作和以學生為主體的關系，圍繞學生成長成才多做思想引導工作。

2、各黨總支（直屬黨支部）、院團委在對學生教育過程中，要注意教育手段、教育載體的多樣化，要善于利用現(xiàn)代傳播工具和手段，創(chuàng)新工作方法，利用現(xiàn)代通訊手段和視聽技術，通過學生喜聞樂見的方式，開展貼近學生思想、貼近學生情感、貼近學生實際的教育和思想政治工作。努力建立學生社會實踐的長效機制，通過主題教育、時事政策宣傳、服務社會等形式，讓學生深入廣闊天地，了解國情，認識社會，增加知識，鍛煉才干，努力把我院學生培養(yǎng)成受社會認可，受用人單位歡迎的大學生。

3、各級黨組織應以營造和諧氛圍，打造一流團隊，夯實發(fā)展基礎，服務學生成才為出發(fā)點，全面、有序、創(chuàng)新地開展工作，要求全體共產(chǎn)黨員在各自不同的崗位上建功立業(yè)，共謀成功學院發(fā)展大計，成為大家想干事、能干事、會干事、干成事的優(yōu)秀集體。

4、全院教職工，要進一步增強政治意識和政策意識，進一步增強角色意識和崗位意識，進一步增強學習意識和進取意識。增強政治敏銳性和鑒 別力，堅持“學術無禁區(qū)，講臺有紀律”，用正確的輿論導向和科學的理論占領主陣地。強化角色意識，嚴格履行崗位職責，努力做好本職工作。樹立不斷學習、終身學習思想，努力拓展知識領域、改善知識結構、增加知識存量，高質量的做好教書育人、管理育人、服務育人工作。

5、全院各級領導和教職工，要充分認識安全穩(wěn)定對我院生存、建設和發(fā)展的極端重要性，安全穩(wěn)定意識一刻也不能松懈，安全穩(wěn)定工作一刻也不能放松。安全穩(wěn)定教育要經(jīng)?；踩€(wěn)定排查要制度化，不斷完善安全穩(wěn)定措施，確保我院穩(wěn)定和諧的校園環(huán)境。

同志們，新學期、新思路、新起點，讓我們以飽滿的熱情，創(chuàng)新的精神，務實的作風，圍繞學院“轉設”工作，同心同德，群策群力，創(chuàng)新思維，積極進取，創(chuàng)造性地開展我院黨建和思想政治工作，為進一步提高我院的教育教學水平，早日轉設為真正的民辦大學做出積極的貢獻。

最后，我們堅信，成功學院在黨的教育方針的領導，創(chuàng)辦人辦學精神的指引，全體教職工的辛勤工作下，成功學院的明天會更好。

謝謝大家！

第五篇：更新管理創(chuàng)佳績

更新管理創(chuàng)佳績

——記市級“優(yōu)秀信用社主任”趙行程

2002年元月，趙行程同志調任新寧縣馬頭橋信用社主任。三年來，他密切結合當?shù)貙嶋H，創(chuàng)新“以人為本，效益為先”的經(jīng)營理念，活化工作思路，真抓實干，率先垂范，腳踏實地，創(chuàng)下了可喜的業(yè)績。截至2004年底，該社各項存款余額為4959萬元，較2002年初凈增2098萬元；各項貸款余額為3265萬元，較2002年初增加1293萬元；不良貸款較2002年初下降了777萬元，壓縮55.6個百分點；共收回貸款利息626萬元，三年共盈余65萬元。2002年馬頭橋信用社被評為縣先進單位，他個人被評為優(yōu)秀信用社主任，2003年被評為縣先進個人，2004年榮獲市級“優(yōu)秀信用社主任”。

摸底子奠基礎起好步

上任伊始，為打開工作局面，他并沒有急于求成，而是因地制宜，明確“頭年打基礎，起好步，二年見成效，三年結碩果”這一指導思想，有的放矢。首先是深入調查，摸清實底，做好調查筆記，掌握第一手資料。他走村串戶，深入農(nóng)民群眾，開展家訪，摸清農(nóng)戶家情、產(chǎn)業(yè)結構、存貸客戶的分布情況。同時對全轄網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展基本情況進行調研。通過調查，與農(nóng)民群眾及內部職工進行零距離的溝通，融洽了鄉(xiāng)土民情，增進了班子與員工之間的友情，知曉了農(nóng)民朋友最需要的幫助，基層網(wǎng)點亟待解決的突出問題。爾后，對存在的問題他逐個地加以規(guī)范和解決，落實各項措施：一是以社主任為組長，副主任、主任會計為成員的清整小組，從內部入手對全轄所有賬據(jù)逐筆進行一次全面清理核對和整改；二是完善內控制度和員工崗位職責，規(guī)范各自崗位操作行為；三是考勤簽到、會議、政治學習制度，嚴肅勞動紀律，強化員工工作作風；四是完善財務管理辦法，費用從嚴緊控，節(jié)支增收；五是制訂盤活沉量措施，狠抓清非壓呆，提高資產(chǎn)質量；六是政治思想工作做到位，重點解決人員思想問題，激活工作原動力。

出重拳拓儲源壯實力

根據(jù)馬頭橋、豐田兩個鄉(xiāng)主要靠外出打工收入這一儲源優(yōu)勢，他把組織資金的側重點置于廣闊的外出務工市場上，就如何最大限度攬打工者存款召開專題會議，研究對策，采取措施。一是提前做好外出打工人員回歸故鄉(xiāng)的歡迎準備工作，在大街小巷及村組懸掛張貼歡迎標語，向回歸的打工者致以崇高的敬意；二是用一流的服務吸引人，用真誠的行動感動人。每年春節(jié)前的第一件事，他就是率全員向廣大打工人員送去慰問信致以新年最親切的問候，向其介紹信用社電子匯兌結算方法及信用社將要提供的服務措施和聯(lián)系方式；春節(jié)后又立即組織上門走訪即將外出打工者，以便及時掌握情況，對那些家里經(jīng)濟困難急需路費者提供小額信貸資助，力求做到分片分組人人有聯(lián)系戶，個個有幫助對象；同時他還邀請外出務工人員來信用社做客，召開座談會，共同暢談信用社的管理和業(yè)務發(fā)展。三年來，全社在他的帶領下，共發(fā)出宣傳資料2000余張，召開有關座談會20余次，發(fā)放小額貸款452萬元，支持外出打工者2000余人，攬回打工者存款1200萬元，占全社凈增總額的57.2%,人平聯(lián)系外出打工客戶160余人。

四字經(jīng)拓息源促增效

近三年，馬頭橋信用社收息一年一個新臺階，盈利一年一個新水平，成功的關鍵就在于趙主任念活“早、細、嚴、優(yōu)”四字經(jīng)。

（一）規(guī)范管理，落實清收突出一個“早”字。一是清收準備工作抓得早。每年決算工作剛一結束，他就立即部署來年的“三收”工作，明確全社總的收息目標，做出試算表，預測經(jīng)營前景，落實計劃和清收重點，將收息任務落實到人，按季按月定任務。同時他要求信貸員積極主動定期上門清收貸款利息。趙主任深深認識到，這樣做的好處是：既把年底緊張的收貸收息工作分散消化在平常工作中，保證常放常收；又可以培養(yǎng)貸戶的信用觀念，及時了解貸戶的經(jīng)濟動態(tài)，促進貸戶加強經(jīng)濟核算，避免了一次性還款數(shù)額較大的難度。二是規(guī)范信用社內部信貸管理。他上任的第一件事，就是抓中心社內部信貸管理規(guī)范，規(guī)定嚴禁中心社職工到下面營業(yè)網(wǎng)點審批、介紹發(fā)放貸款。為進一步抓整治工作，信用社組織專門力量對內部職工在下面網(wǎng)點所放貸款進行清收上劃，重新明確了清收責任，限期收回。這樣，既使得信用社內部人員主動承擔起責任，降低了信貸風險，又減輕了基層網(wǎng)點的負擔，促進工作開展。

（二）落實獎罰機制，班子親力親為，把握一個“細”字。年初他將全年的收息任務一次性分配到各營業(yè)網(wǎng)點，并把貸款逐戶、逐筆落實到每個信貸員，明確責任，按月考核計分，每季匯總講評，年終獎罰兌現(xiàn)，改變了往年只分配任務，沒有具體到人、到戶的做法，使得員工們思想上有壓力，工作上有動力，消除了出工不出力、自由散漫、工作效率低的被動局面。這三年里，他除負責全盤工作外，更是以身作則，勇挑重擔，一馬當先。每年他都和其他員工一樣，主動為自己分配收貸收息任務，把金額大、拖欠時間長的“賴債、釘子戶”老大難貸款讓給自己收。如：馬頭橋鄉(xiāng)雙江村的肖某是一個典型又野蠻的賴債戶，1995年開始先后在馬頭橋信用社共借款4筆金額13300元，逾期多年，信用社的人看到肖某的背也怕，無人敢問、敢收。趙主任上任后不久就了解這一情況，便果斷地作出決定，拔掉這顆“釘子”。于2002年初帶著外勤人員理直氣壯地找到肖某做工作，說一不二，制訂了還款計劃，然后用“軟磨”的辦法，不厭其煩地上門30余次，反復打電話聯(lián)系，磨了三年終于收回了本息。三年累計收回多年難收的兩呆貸款本金64萬元，利息21萬元，在社里起到了很好的表率作用。

（三）嚴格登記考核，抓住一個“嚴”字。如何采取有力措施，嚴格按照獎懲規(guī)定進行考核是至關重要的問題。為此，他要求按質按量抓好貸款本息清收臺帳建立工作，凡收回的貸款本息由收回人和內勤經(jīng)辦人員負責逐筆登記收回數(shù)額，雙方核對相符并簽章，不得弄虛作假，并按旬公布清收進度排行榜，以此鼓勵先進，鞭策后進。

（四）培植收息亮點，注重一個“優(yōu)”字。一是深挖市場潛力，培養(yǎng)優(yōu)良客戶。他在信貸投放過程中，加大貸款營銷力度，要求每個信貸員每年發(fā)展3-5戶信用觀念強、信譽高、品德好、支持信用社工作的優(yōu)秀信用戶，并幫助他們定項目、找市場，及時送款到戶，既要使貸戶經(jīng)營項目有效益，又保證了信用社信貸資產(chǎn)質量的整體提高，實現(xiàn)“雙贏”目標。以此為基點，帶動信用社信貸資產(chǎn)質量的整體提高，從而達到貸款放而不亂，管而不死，既穩(wěn)定和優(yōu)化了老的客戶群體，又培育了新的誠實守信的優(yōu)良客戶。截至2004年底，趙主任共培養(yǎng)優(yōu)良客戶43戶，累計發(fā)放此類貸款200萬元，僅此收回利息22萬元。二是結合貸款營銷，不誤農(nóng)時，合理安排支農(nóng)資金，積極支持當?shù)剞r(nóng)民發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和個體工商業(yè)，大力推廣小額農(nóng)貸和農(nóng)戶聯(lián)保貸款，在他的領導下，三年共累計投放支農(nóng)貸款3500萬元，為信用社提供了穩(wěn)定的收息來源。