“減耗降本、創(chuàng)新增效”機(jī)電安裝項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資管理及創(chuàng)新

摘要：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，精益化管控對(duì)于公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力已成為了必要措施，機(jī)電安裝項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資管理作為一項(xiàng)基礎(chǔ)管理內(nèi)容，其受控情況將對(duì)公司的效益產(chǎn)生直接的影響，本文將從四個(gè)部分，論述項(xiàng)目實(shí)施的四大精益化管控措施及一項(xiàng)材料的優(yōu)化選型，旨在強(qiáng)化精益化管控意識(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)一步降本增效。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝

現(xiàn)場(chǎng)物資管理

精益化管控

創(chuàng)新

一

前言概況

本文以浦東民樂(lè)大型居住社區(qū)為載體，浦東民樂(lè)作為上海市保障性住房基地，其物資管理難點(diǎn)有項(xiàng)目面積大、周期長(zhǎng)，物資總采購(gòu)量大及地塊分散等。為響應(yīng)公司“有品質(zhì)，有地位”的管理觀，加強(qiáng)物資精益化管控并進(jìn)一步完成項(xiàng)目降本增效，項(xiàng)目總結(jié)實(shí)施了四大精益化管控措施，并完成了一項(xiàng)材料的優(yōu)化選型。

二

精益化管控

1.標(biāo)準(zhǔn)層耗材實(shí)測(cè)實(shí)量

開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目組織人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工圖預(yù)算工作（即測(cè)材料需求總量），然后在標(biāo)準(zhǔn)層預(yù)留預(yù)埋及穿線過(guò)程則進(jìn)行耗材實(shí)測(cè)實(shí)量。例如：土建專業(yè)混凝土澆筑前，由現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師組織合約人員、班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)埋管進(jìn)行卷尺測(cè)量，并形成書(shū)面文件，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后，上報(bào)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理歸檔。

圖1~2

措施一標(biāo)準(zhǔn)層物料實(shí)測(cè)實(shí)量現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施圖

實(shí)施此項(xiàng)措施的目的及意義有以下三點(diǎn)：

（1）將材料總量管控分解到過(guò)程中，將超量采購(gòu)防范于未然，避免項(xiàng)目完工材料剩余。

（2）將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用量與預(yù)算量進(jìn)行列表對(duì)比，有效控制量差，從而強(qiáng)化項(xiàng)目成本管控。

（3）有效控制過(guò)程中分包領(lǐng)料，避免分包浪費(fèi)材料的現(xiàn)象發(fā)生。

圖3~6

措施一

現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量手稿、匯總簽字確認(rèn)、量差分析表

2.定制材料提高利用率

從之前的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)中，我們發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)物資的常規(guī)規(guī)格往往以材料生產(chǎn)及運(yùn)輸決定，而在使用過(guò)程中容易出現(xiàn)利用率不高的情況，因此機(jī)電安裝項(xiàng)目的許多材料均應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行規(guī)格定制，例如：電線、橋架及管材等，這里我們以排水管道為例進(jìn)行分析。

在排水立管施工階段，項(xiàng)目人員在廢料池內(nèi)發(fā)現(xiàn)大量的1.2m排水短管，經(jīng)了解，市場(chǎng)的常規(guī)尺寸為4m/根，而住宅的層高為2.8m，施工后的剩余短管其二次利用率較低，按常規(guī)尺寸生產(chǎn)，浪費(fèi)較為嚴(yán)重。

圖7

定制前廢料堆積浪費(fèi)嚴(yán)重

圖8

定制后管道通長(zhǎng)無(wú)浪費(fèi)

此項(xiàng)措施的經(jīng)濟(jì)效益如下表所示：

表一：浦東民樂(lè)機(jī)電安裝項(xiàng)目定制De110排水立管定制經(jīng)濟(jì)效益分析表

定制前

定制后

每根立管產(chǎn)生的廢料量

1.2米/根

0米/根

排水立管總量

6根/戶*6820戶=40920根

損耗量

40920*1.2=49104米

0米

排水管采購(gòu)單價(jià)

13.1元/米

降低成本

49104*13.1=64.3萬(wàn)元

注：經(jīng)統(tǒng)計(jì)定制前1.2米短管的利用率為25%至50%，則經(jīng)濟(jì)效益最少產(chǎn)生32.2萬(wàn)元

3.物料回收二次利用

1.每層頂板配管結(jié)束后，項(xiàng)目要求分包及時(shí)回收現(xiàn)場(chǎng)短管，并按長(zhǎng)度分類(lèi)堆放，以便下道工序用作二結(jié)構(gòu)墻體插座（標(biāo)高為距地30公分）配管。

圖9~11

短管回收堆放及現(xiàn)場(chǎng)二次利用

2.電線敷設(shè)前，項(xiàng)目對(duì)班組進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底，并嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目領(lǐng)料制度。在電線敷設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格控制領(lǐng)用量和點(diǎn)位末端預(yù)留長(zhǎng)度，對(duì)剩余短線及時(shí)回收，用作下道工序并線及接地跨接用，實(shí)現(xiàn)效益最大化，將損耗降至最低。

圖12~13

線頭回收整理及現(xiàn)場(chǎng)二次利用

此項(xiàng)措施的目的及意義，如下：

（1）短線及短管的二次利用提高材料的利用率，起降本增效；

（2）增強(qiáng)項(xiàng)目部物資精益管控意識(shí)，提高一線工人“工完場(chǎng)清、避免浪費(fèi)”意識(shí)；

（3）倡導(dǎo)綠色施工，提高項(xiàng)目管理水平。

其經(jīng)濟(jì)效益我們可以通過(guò)計(jì)算，得出下表：

表二：浦東民樂(lè)機(jī)電安裝項(xiàng)目物料二次利用效益分析表

序號(hào)

物料名稱

型號(hào)規(guī)格

物料單價(jià)（元）

每戶二次利用測(cè)量量（米）

總戶數(shù)

產(chǎn)生效益（元）

PVC線管

De20

0.94

6820

96162.00

PVC線管

De25

1.38

2.4

6820

22587.84

電線

BV-2.5

1.19

6820

40579.00

合計(jì)

159328.84

4.定型化貨架

結(jié)合項(xiàng)目周期長(zhǎng)、地塊分散的特點(diǎn)，加工場(chǎng)地材料堆放統(tǒng)籌規(guī)劃，采用預(yù)制定型化貨架，將材料分層分類(lèi)上架，并標(biāo)識(shí)清晰，注明材料類(lèi)型規(guī)格、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量及生產(chǎn)廠家，現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)搭設(shè)組合式貨架，貨架上設(shè)置小型儲(chǔ)物箱，分類(lèi)擺放各類(lèi)五金配件，方便領(lǐng)用。

此項(xiàng)措施的目的及意義，如下：

（1）便于定期開(kāi)展材料盤(pán)點(diǎn)工作；

（2）采用定型化貨架整體效果美觀，更提高了材料使用效率；

（3）預(yù)制定型化貨架可重復(fù)使用，周轉(zhuǎn)率高，對(duì)比常規(guī)貨架，雖一次投入大，但綜合效益高。

圖14~15

定型化貨架及倉(cāng)庫(kù)小型儲(chǔ)物箱

三

優(yōu)化選型案例

技術(shù)概況

結(jié)合項(xiàng)目大面積量高層住宅特點(diǎn)，項(xiàng)目采用新型排水預(yù)埋連接件替代傳統(tǒng)預(yù)制木盒及預(yù)制鋼套管，在一結(jié)構(gòu)施工時(shí)進(jìn)行排水點(diǎn)位預(yù)留預(yù)埋。選用預(yù)埋連接件具有以下三個(gè)特點(diǎn)：壓縮施工工序、提高結(jié)構(gòu)防水性能及定位精度要求較高。

圖16~19

預(yù)埋木盒、預(yù)埋連接件、預(yù)埋鋼制套管示意圖

技術(shù)特點(diǎn)一：壓縮施工工序

預(yù)埋件在應(yīng)用過(guò)程中，區(qū)別于傳統(tǒng)預(yù)留方式，第一，在前期減少了預(yù)制工序，預(yù)埋件僅需做防灌漿處理。第二，在后期減少了修補(bǔ)洞口工序，預(yù)埋木盒后期需要拆除木盒，預(yù)埋鋼制套管需要在混凝土強(qiáng)度適中時(shí)，取出鋼套管以提高周轉(zhuǎn)率，而預(yù)埋件一次預(yù)埋于混凝土內(nèi)，后期無(wú)需增加其他工序。

圖20~22

預(yù)埋木盒、預(yù)埋連接件、預(yù)埋鋼制套管現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施圖

技術(shù)特點(diǎn)二：提高結(jié)構(gòu)防水性能

預(yù)埋木盒或預(yù)埋鋼制套管，在管道施工完成后，都必須進(jìn)行吊模處理，一旦處理不善，反復(fù)的滿水試驗(yàn)及重新吊模將耗費(fèi)大量的人力物力。預(yù)埋連接件一次澆筑于混凝土內(nèi)，減少了吊模工序，避免了漏水滲水隱患，從而提高了結(jié)構(gòu)防水性能。

圖23~25

吊模處理不妥善的示意圖

圖26~27預(yù)埋件現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施后的效果圖

技術(shù)特點(diǎn)三：施工精度要求高

采用預(yù)埋排水連接件對(duì)比傳統(tǒng)工藝，由于無(wú)法進(jìn)行位置調(diào)整，因此對(duì)施工時(shí)點(diǎn)位精度的要求高。項(xiàng)目通過(guò)QC小組的方式，創(chuàng)新地制作預(yù)埋件專用定位模具，降低了預(yù)埋件偏位率，從而提高了施工合格率。此項(xiàng)QC成果多次獲得優(yōu)秀成果獎(jiǎng)項(xiàng)，預(yù)埋件定位模具也成功申請(qǐng)了實(shí)用新型專利。

圖28~29預(yù)埋件定位模板設(shè)計(jì)圖

圖30~31預(yù)埋件定位模板現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施圖

圖32~34

QC獲獎(jiǎng)情況及專利證書(shū)

此項(xiàng)材料選型優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)效益，如下：

表三：浦東民樂(lè)機(jī)電安裝項(xiàng)目排水預(yù)埋件效益分析表

材料選擇方案

提升式鋼制套管

預(yù)埋木盒

排水預(yù)埋件

單個(gè)安裝費(fèi)用

前期預(yù)留預(yù)埋

3+3

后期吊模

0

單個(gè)安裝綜合價(jià)

排水預(yù)留總量

6處/戶*6820=40920處

成本（萬(wàn)元）

18*40920=73.66

18*40920=73.66

6*40920=24.55

降低成本

49.1萬(wàn)元

49.1萬(wàn)元

同時(shí)排水預(yù)埋件的優(yōu)化應(yīng)用，減少了現(xiàn)場(chǎng)臨邊洞口及安全隱患。而過(guò)程中，混凝土一次成型效果美觀，有利于項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

四

展望及總結(jié)

展望：二維碼物資管理模式

模式背景：項(xiàng)目在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)物資管理的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)：“計(jì)劃、收料、驗(yàn)收、領(lǐng)料、結(jié)算”五大表單為整個(gè)管理過(guò)程的基礎(chǔ)及核心，但“五大表單”的編制參與的人員眾多，編制內(nèi)容重復(fù)性較大，進(jìn)行手工填寫(xiě)與基礎(chǔ)電腦操作的效率較低，數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、匯總及追溯工作更為費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

圖35

五大表單示意圖

模式概況：項(xiàng)目針對(duì)上述問(wèn)題，進(jìn)行了充分討論，提出了一種在結(jié)合二維碼掃描技術(shù)基礎(chǔ)上的現(xiàn)場(chǎng)物資管理模式。該模式利用鏈接各類(lèi)表單的二維碼按照”五大表單“的處理內(nèi)容和處理軌跡進(jìn)行流轉(zhuǎn)，并在流轉(zhuǎn)過(guò)程中生成“兩大數(shù)據(jù)庫(kù)”——“存儲(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)”及“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)”。

圖36~40

模式下二維碼表單的流轉(zhuǎn)過(guò)程示意圖

模式特點(diǎn)：

（1）

鏈接各類(lèi)表單的二維碼達(dá)到跨越距離即時(shí)審核審批的功能，這在很大程度上加快的表單流轉(zhuǎn)的速率，從而提高了工作效率。

（2）

通過(guò)二維碼進(jìn)行物資管理的表單傳遞，減少了紙張打印的麻煩，集中統(tǒng)一的月度導(dǎo)出避免了紙張的浪費(fèi)，起到了低碳環(huán)保的效果。

（3）

得益于數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器的作用，大量表單能進(jìn)行妥善存儲(chǔ)保管，減少了表單遺失、損壞等情況的發(fā)生，而在追溯某一表單時(shí)，在數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)搜索的效率明顯要高于紙質(zhì)表單的尋找效率。

（4）

得益于計(jì)算機(jī)的運(yùn)算量，一些匯總類(lèi)型的表單能夠自動(dòng)生成。減少了手動(dòng)輸入、反復(fù)驗(yàn)算、反復(fù)修改等，從而提高了工作效率，減少了失誤的產(chǎn)生。

模式現(xiàn)狀與前景：目前，項(xiàng)目經(jīng)過(guò)相應(yīng)總結(jié)，二維碼物資管理模式已完成了專利說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)工作，并已被專利局受理申請(qǐng)。我們相信此項(xiàng)成果進(jìn)行應(yīng)用推廣后，能有效提高項(xiàng)目物資部門(mén)的工作效率。

圖41~42

模式專利說(shuō)明書(shū)及受理通知書(shū)

總結(jié)

如同本次匯報(bào)的主題“減耗降本，創(chuàng)新增效”，機(jī)電安裝項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)物資管理應(yīng)該通過(guò)減少材料損耗率來(lái)降低項(xiàng)目成本，通過(guò)模式、技術(shù)創(chuàng)新來(lái)增加效益兩個(gè)方面開(kāi)展。而項(xiàng)目作為基礎(chǔ)管理，一定要掌握好“思路、主動(dòng)、細(xì)心、自我總結(jié)”的四種管理理念，為項(xiàng)目的材料管理雙贏增效。

瑣碎的工作通常容易被忽視，但往往細(xì)節(jié)才能決定成敗。下一步項(xiàng)目將在現(xiàn)場(chǎng)管理中更深入地去挖掘問(wèn)題，解決問(wèn)題并積極總結(jié)，將精益化管控真真正正地落實(shí)在每一天的工作中。