容錯糾錯重在落實

建立健全容錯糾錯機制要準確把握原則，劃清因亂作為而犯錯與因敢作為而失誤的界限；要解決實際問題，著力解決干部干事創(chuàng)業(yè)放不開手腳的問題；要堅持系統(tǒng)思維，完善及時發(fā)現(xiàn)錯誤、糾正錯誤機制；要處理好問責和容錯的關系，切實提高容錯糾錯機制的科學性、針對性，真正把導向樹起來、把氛圍營造好。這是落實容錯糾錯工作機制的指導原則，組織部門組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，要帶頭貫徹執(zhí)行容錯糾錯機制。

1、“關心干部”的“菩薩心”。組織部是“干部之家”，絕大多數(shù)干部是值得肯定的，是可教、可愛的，組織部應該關心他們、成全他們，內(nèi)心要懷“渡己渡人”的“菩薩心”，在成全、成就別人中成全、成就自己，在容錯糾錯的具體工作中，首先要擺在這個“心”。

2、“容人過失”的“金剛相”。對小錯小誤，及時提醒，促其注意改正、及時糾偏，多用提醒、溝通，少用處分。換屆之后，潯陽區(qū)就建立了談心談話制度，通過平時預約主動談、發(fā)現(xiàn)問題提醒談、特定事項專題談、職務變動引導談等方式，及時幫助干部化解不良情緒、調(diào)優(yōu)心理狀態(tài)。例：修水醫(yī)院醫(yī)鬧問題。

3、“為擔當者擔當”的“霹靂手”。目前，存在一些不好的現(xiàn)象：干部一有問題，組織上馬上切割、處理。對干部有信訪反映而說不清的時候，要及時澄清，消除負面影響，不要曖昧。