第一篇：PPT演示-交通物流業(yè)信息化應(yīng)用推廣案例--題材原稿1

PPT演示：交通物流業(yè)信息化應(yīng)用推廣案例

讓客戶(hù)接受解決方案

交通物流業(yè)是復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè)，涉及到運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、倉(cāng)代等管理。我國(guó)物流企業(yè)成本偏高，嚴(yán)重制約物流企業(yè)的發(fā)展和壯大，但隨著信息技術(shù)的成熟發(fā)展，如何有效利用信息化管理手段，確保運(yùn)輸安全監(jiān)控和物流信息及時(shí)反饋，有效降低物流管理成本，強(qiáng)化客戶(hù)關(guān)系管理和提升客戶(hù)滿意度，是交通物流業(yè)十分重視的關(guān)鍵問(wèn)題。廣東順安物流有限公司，總部設(shè)在廣州，在深圳、珠海，以及南方的重要城市都設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，從事第三方物流管理業(yè)務(wù)。擁有100多部運(yùn)輸車(chē)輛和三萬(wàn)多平方米倉(cāng)庫(kù)，營(yíng)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)以廣東為中心遍布南方各省，并與其它物流機(jī)構(gòu)形成聯(lián)運(yùn)模式，年貨物吞吐量150多萬(wàn)噸。

順安物流管理，雖然采用了倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和貨物調(diào)撥管理系統(tǒng)，但總體還停留在人工管理階段，信息化管理程度較低。隨著物流業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，該公司物流管理問(wèn)題變得日益突出，管理成本不斷攀升，造成業(yè)務(wù)贏利率下降，并呈現(xiàn)進(jìn)一步下降趨勢(shì)。

對(duì)此，公司年初舉辦“爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)企業(yè)”高峰會(huì)議，定下本年度改善方向，著手從安全監(jiān)控、合理調(diào)度、電子倉(cāng)庫(kù)，提高客戶(hù)滿意度等方面進(jìn)行優(yōu)化和變革，并專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)“睿智”顧問(wèn)公司協(xié)助改善?！邦Ｖ恰惫芾眍檰?wèn)著手調(diào)研，歸結(jié)出需要解決的關(guān)鍵性問(wèn)題有：

第一、機(jī)構(gòu)、部門(mén)、人員間工作溝通不順。電話、傳真、郵件、紙質(zhì)文件、會(huì)議等溝通方式，滿足不了日常經(jīng)營(yíng)管理的需要。

第二、存在安全隱患。不能實(shí)時(shí)掌握車(chē)輛的具體位置和途中狀態(tài)，出現(xiàn)緊急情況無(wú)法快速報(bào)警,不能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程車(chē)輛控制，對(duì)突發(fā)問(wèn)題無(wú)法及時(shí)支持與處理，造成貨物途中損失很大。

第三、車(chē)輛調(diào)度不合理。無(wú)法實(shí)現(xiàn)調(diào)度人員與車(chē)輛的同步交互,無(wú)法做到快速調(diào)度，對(duì)車(chē)輛行駛路線、區(qū)域、速度等，無(wú)法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和決策。因此造成運(yùn)力調(diào)配不合理，空載率較高。

第四、倉(cāng)庫(kù)管理落后。采取人工識(shí)別和賬務(wù)輸入方式，造成貨物錯(cuò)發(fā)率高，賬務(wù)準(zhǔn)確率低。

第五、客戶(hù)滿意度不高。接貨、儲(chǔ)貨、出貨、中轉(zhuǎn)、到貨、交貨等信息，不同步、實(shí)時(shí)性差，無(wú)法及時(shí)回復(fù)客戶(hù)的貨物運(yùn)輸行蹤信息，是造成客戶(hù)不滿的主要問(wèn)題。

另外，還存在業(yè)務(wù)推廣難、收款不方便等問(wèn)題。

當(dāng)我們的客戶(hù)經(jīng)理小張得知這些消息，就及時(shí)拜訪了該公司辦公室林主任和營(yíng)運(yùn)中心羅經(jīng)理，雙方通過(guò)有效溝通，確認(rèn)需要解決以上問(wèn)題，并認(rèn)同我們移動(dòng)有能力解決相關(guān)問(wèn)題，雙方確定方案出臺(tái)后再約定溝通時(shí)間。

客戶(hù)經(jīng)理返回后，及時(shí)準(zhǔn)備好解決方案，并通過(guò)電話與林主任約定了方案演示時(shí)間。那么，在方案呈現(xiàn)和演示中，客戶(hù)經(jīng)理將要設(shè)法讓客戶(hù)理解和接受我們的解決方案，以及有效應(yīng)對(duì)呈現(xiàn)中可能出現(xiàn)各種困難情形，并推動(dòng)客戶(hù)方合作愿望的建立。

第二篇：物流業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用案例分析報(bào)告

淘寶物流寶分析 物流行業(yè)分析報(bào)告

目 錄

前言.....................................................3

一、淘寶物流寶簡(jiǎn)介.....................................3

二、現(xiàn)狀分析...........................................4(一)淘寶物流寶現(xiàn)狀....................................4(二)淘寶物流寶內(nèi)容....................................5(三)主要功能.........................................5(四)淘寶物流寶服務(wù)....................................6(五)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析......................................9 1.GELS............................................9 2.京東商城的圓邁..................................9 3.其他市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況...............................10 4.存在問(wèn)題.......................................11

三、案例分析..........................................12

前言

據(jù)了解，通過(guò)線上平臺(tái)與線下物流配送體系、前端平臺(tái)展示與后端物流管理能力的全面對(duì)接，淘寶欲通過(guò)大物流計(jì)劃全面打通淘寶內(nèi)外部商家的數(shù)據(jù)信息通道和物流倉(cāng)儲(chǔ)配送渠道，提供整體物流解決方案，全面降低商家在物流方面投入的社會(huì)成本。

有業(yè)內(nèi)人士表示，按照淘寶大物流計(jì)劃的狀況看，其節(jié)省的整體物流成本大約能達(dá)到20%-30%，同時(shí)這種以管理信息化為基礎(chǔ)，貨品集中化為表現(xiàn)的模 式也非常值得物流渠道的其他企業(yè)借鑒，雖然在貨品集中化方面存在一些差異和執(zhí)行難度，但是信息化的管理卻是現(xiàn)在這些物流渠道所欠缺的，如果能在全行業(yè)推廣 信息化管理，將可能是物流行業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折的一個(gè)契機(jī)。

一、淘寶物流寶簡(jiǎn)介

物流寶是網(wǎng)達(dá)物流創(chuàng)建的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的物流行業(yè)第三方支付平臺(tái)，他致力于為物流行業(yè)提供簡(jiǎn)單、安全、快捷的網(wǎng)上支付服務(wù)。

亞洲最大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈淘寶網(wǎng)宣布正式推出淘寶大物流計(jì)劃，該計(jì)劃的核心包含了淘寶物流寶平臺(tái)（http://e56.taobao.com）、物流合作伙伴體系以及物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系等三大塊內(nèi)容。由淘寶合作的物流公司幫商家管貨發(fā)貨。商家把貨放到淘寶合作倉(cāng)庫(kù)，有客人下單時(shí)訂單會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)到倉(cāng)庫(kù)，由專(zhuān)業(yè)物流公司撿貨、包裝和發(fā)貨。通過(guò)線上平臺(tái)與線下物流配送體系、前端平臺(tái)展示與后端物流管理能力的全面對(duì)接，淘寶將通過(guò)大物流計(jì)劃全面打通淘寶內(nèi)外部商家的數(shù)據(jù)信息通道和物流倉(cāng)儲(chǔ)配送渠道，提供整體物流解決方案，全面降低商家在物流方面投入的社會(huì)成本。

據(jù)可靠數(shù)據(jù)顯示，淘寶大物流計(jì)劃不止包括大家傳統(tǒng)想象里的遞送環(huán)節(jié)，而是囊括了整個(gè)物流體系的所有上下游產(chǎn)業(yè)鏈。物流園區(qū)建設(shè)、管理的基礎(chǔ)設(shè)置投資者；提供流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 的服務(wù)提供商；提供運(yùn)輸、配送服務(wù)的運(yùn)輸、配送服務(wù)商；提供技術(shù)支持和數(shù)據(jù)接口的ISV管理軟件服務(wù)商；提供各種包材、包裝設(shè)計(jì)方案的包裝材料供應(yīng)商；提 供加工、售后服務(wù)的流通加工服務(wù)提供商；

以及提供流通融資服務(wù)的流通融資服務(wù)提供商都是淘寶大物流計(jì)劃的潛在合作方。如圖一所示：

圖一：淘寶物流寶主頁(yè)

二、現(xiàn)狀分析

(一)淘寶物流寶現(xiàn)狀

淘寶大物流計(jì)劃不止包括大家傳統(tǒng)想象里的遞送環(huán)節(jié)，而是囊括了整個(gè)物流體系的所有上下游產(chǎn)業(yè)鏈。物流園區(qū)建設(shè)、管理的基礎(chǔ)設(shè)置投資者；提供流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 的服務(wù)提供商；提供運(yùn)輸、配送服務(wù)的運(yùn)輸、配送服務(wù)商；提供技術(shù)支持和數(shù)據(jù)接口的ISV管理軟件服務(wù)商；提供各種包材、包裝設(shè)計(jì)方案的包裝材料供應(yīng)商；提 供加工、售后服務(wù)的流通加工服務(wù)提供商；以及提供流通融資服務(wù)的流通融資服務(wù)提供商都是淘寶大物流計(jì)劃的潛在合作方。

目前，淘寶通過(guò)對(duì)社會(huì)物流資源的全面整合，已經(jīng)能夠達(dá)到干線運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、包裝材料、發(fā)貨管理和終端配送等各個(gè)物流配送環(huán)節(jié)的服 務(wù)。這些服務(wù)將帶給商家極強(qiáng)的伸縮性，滿足不同商家多樣化的需求。同時(shí)，也將對(duì)拉動(dòng)物流、軟件等電子商務(wù)相關(guān)行業(yè)的整合發(fā)展起到重要作用，同時(shí)還為中國(guó)電 子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

(二)淘寶物流寶內(nèi)容

基于物流信息

通過(guò)“物流寶”平臺(tái)，“商家不再需要人工把數(shù)據(jù)信息導(dǎo)入導(dǎo)出，一切都將實(shí)現(xiàn)電子化操作”，淘寶后端物流管理系統(tǒng)和線下物流配送體系也將因此得以無(wú)縫對(duì)接。

此外，由于淘寶大物流計(jì)劃是一個(gè)全信息化的系統(tǒng)，中間采用人工處理信息的地方基本沒(méi)有，所以也把信息出錯(cuò)的概率降到了最低，也把由于出錯(cuò)造成的物流成本完全節(jié)省掉。

交易消息和商家ERP系統(tǒng)全面打通的淘寶物流寶平臺(tái)

淘寶網(wǎng)在物流領(lǐng)域的布局一直是業(yè)界關(guān)注焦點(diǎn)。2009年底，韻達(dá)、圓通、申通、中通四家“淘寶御用”快遞公司集體結(jié)盟提價(jià)，是快遞行業(yè)對(duì)淘寶的一次沖擊。但之后阿里巴巴集團(tuán)宣布戰(zhàn)略投資星晨急便，淘寶在幾個(gè)網(wǎng)購(gòu)主要城市構(gòu)建了一批“淘寶大倉(cāng)”，同一城市的所有貨品均由該城市大倉(cāng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)貨，幫助買(mǎi)家實(shí)現(xiàn)“一站式購(gòu)物”。

淘寶物流合作伙伴體系和物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

淘寶網(wǎng)自2009年以來(lái)便開(kāi)始嘗試集結(jié)一些物流企業(yè)，在京、滬、深等地與第三方共建物流基地和配送中心，欲“完成從淘寶網(wǎng)訂單流轉(zhuǎn)到實(shí)物包裹遞送的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一”

(三)主要功能

網(wǎng)上配貨

查找、發(fā)布全國(guó)車(chē)、貨源信息。業(yè)務(wù)管理

多樣式表單，財(cái)務(wù)管理，操作簡(jiǎn)單支持打印。短信平臺(tái)

發(fā)送短信推廣企業(yè)提供上萬(wàn)貨主名錄。物流商圈

結(jié)識(shí)貨主與同行，線上交流做生意。安全保障

貨物跟蹤，掌控運(yùn)輸過(guò)程，司機(jī)身份核查，預(yù)防騙貨風(fēng)險(xiǎn)，物流保險(xiǎn)，確保貨物安全。

(四)淘寶物流寶服務(wù)

省時(shí)省力，幫您管貨發(fā)貨

淘寶合作配送中心是由淘寶網(wǎng)通過(guò)整合、優(yōu)化社會(huì)物流資源，與合作伙伴強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同搭建電子商務(wù)供應(yīng)鏈，在北京、上海、廣州、成都等核心區(qū)域建立主要配送中心，與周邊城市配送中心通過(guò)統(tǒng)一物流平臺(tái)協(xié)調(diào)管理，形成全國(guó)物流配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

倉(cāng)儲(chǔ)：賣(mài)家將貨物運(yùn)到配送中心倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行集中管理，大大減少了原本賣(mài)家自己運(yùn)作所需要的投入成本（場(chǎng)地,HR,設(shè)備,系統(tǒng),耗材等各種倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)及營(yíng)運(yùn)成本）。賣(mài)家只需要支付很少一部分的理貨費(fèi)和包裝材料費(fèi)，可以完成原本需要更多成本完成的工作。尤 其是對(duì)那部分經(jīng)營(yíng)季節(jié)性需求差異較大的商品的賣(mài)家，他們?cè)拘枰A(yù)估銷(xiāo)量情況，根據(jù)銷(xiāo)售額的峰值和谷值調(diào)配人員，往往需要支付大量外包人員的費(fèi)用。但現(xiàn)在 他們只需要把貨物集中運(yùn)送到配送中心，所有的煩惱就輕松解決了。這不僅大大降低了這些中小型賣(mài)家的日常運(yùn)營(yíng)成本，也極大的降低了商家的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，可謂一舉 多得。

配送：配送中心還與EMS、E郵寶、申通等物流快遞公司合作，向入駐商家提供最優(yōu)惠的快遞價(jià)格。中小商家往往因?yàn)橛唵瘟可偾也患性斐蓪?duì)物流公司沒(méi)有議價(jià)能力，物流公司則因?yàn)槿〖^(qū)域過(guò)于分散、取件成本過(guò)高而不愿意去接受這類(lèi)訂單的配送業(yè)務(wù)，淘寶合作配送中心將賣(mài)家的商品集中管理、集中發(fā)貨，很好的解決了這兩方面的難題。見(jiàn)圖二：

圖二：淘寶物流寶各地分倉(cāng)

按需付費(fèi)，幫您降低成本

在物流寶平臺(tái)上可自有選擇各種物流服務(wù)，省去您自建倉(cāng)儲(chǔ)的場(chǎng)地、硬件、軟件、人力和管理等固定成本，按需付費(fèi)，您的成本您做主。

安全賠付，幫您降低風(fēng)險(xiǎn)

商品入倉(cāng)即獲保險(xiǎn)，安全充分保證。因物流出現(xiàn)的丟貨、漏貨、損貨等問(wèn)題均可獲得快速賠付，享受誠(chéng)信安全的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)物流服務(wù)。

增值服務(wù)，幫您提升銷(xiāo)量

限時(shí)達(dá)、促銷(xiāo)組合、第三方質(zhì)量認(rèn)證等物流寶特殊服務(wù)，讓您的商品脫穎而出；更有倉(cāng)儲(chǔ)頻道推廣專(zhuān)區(qū)，入倉(cāng)即可提升銷(xiāo)量。見(jiàn)圖三：

圖三：淘寶物流寶主要服務(wù)

新功能之庫(kù)存同步 庫(kù)存同步概念

庫(kù)存同步是指此商品在倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與寶貝在淘寶前臺(tái)頁(yè)面顯示的

庫(kù)存數(shù)量一致。系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)更新庫(kù)存。這樣可以避免商家掛空貨的情況出現(xiàn)。如圖四：

圖四：庫(kù)存數(shù)量顯示

庫(kù)存同步條件

A、有入庫(kù)、盤(pán)盈時(shí)，同步增加相應(yīng)庫(kù)存； B、有出庫(kù)、盤(pán)虧時(shí)，同步減少相應(yīng)庫(kù)存； C、外部訂單導(dǎo)入時(shí)，同步減少相應(yīng)庫(kù)存； D、訂單取消時(shí)，同步增加相應(yīng)庫(kù)存；

E、淘寶上的正常訂單銷(xiāo)售，因?qū)氊惻南赂犊顣r(shí)已經(jīng)減了相應(yīng)庫(kù)存，不會(huì)再次發(fā)起庫(kù)存同步；

F、如果有多個(gè)寶貝下面都有同一個(gè)商家編碼，在某個(gè)寶貝頁(yè)面最先填的商家編碼會(huì)優(yōu)先建立關(guān)聯(lián)，物流部會(huì)以這個(gè)關(guān)聯(lián)關(guān)系去同步該寶貝庫(kù)存；而后面再在其他寶貝下填相同的SKU，則不會(huì)建立關(guān)聯(lián)關(guān)系，也不會(huì)同步庫(kù)存。

(五)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

1.GELS GELS由號(hào)稱(chēng)“全球華人快遞第一品牌的”AAE（Always Arrival Earlier,美亞快遞，字面意思為“總是能早到”）投資，注冊(cè)地在美國(guó)加利佛尼亞。據(jù)了解，AAE公司創(chuàng)立于1998年，創(chuàng)始人是一位華裔美國(guó)商人，自感中美之間商品運(yùn)送成為做生意一大障礙，于是創(chuàng)立了AEE品牌主營(yíng)中美跨國(guó)運(yùn)輸，曾經(jīng)在2000年左右?guī)缀跻?00萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)申通快遞作為終端配 送。而2009年剛創(chuàng)立的GELS則主要服務(wù)對(duì)象是電子商務(wù)賣(mài)家和買(mǎi)家，主要仍經(jīng)營(yíng)中美線路。

目前GELS在美國(guó)、中國(guó)、澳大利亞和日本總共有6個(gè)倉(cāng)庫(kù)，每天的國(guó)際包裹量在5000-8000票之間。對(duì)于國(guó)內(nèi)買(mǎi)家來(lái)講，在美國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站上訂購(gòu)商品，可以填寫(xiě)GELS就近的倉(cāng)庫(kù)為寄送地址，如果訂購(gòu)不同賣(mài)家產(chǎn)品還可以由GELS統(tǒng)一打包一起運(yùn)輸至國(guó)內(nèi)節(jié)省郵費(fèi)。對(duì)于針對(duì)美 國(guó)買(mǎi)家的國(guó)內(nèi)賣(mài)家來(lái)講，可以將貨物一次性發(fā)往美國(guó)GELS倉(cāng)庫(kù)，GELS會(huì)根據(jù)訂單幫賣(mài)家整理、包裝、發(fā)貨，賣(mài)家可以在線查看庫(kù)存、發(fā)貨等信息。目前淘寶 上很多賣(mài)家的美國(guó)代購(gòu)產(chǎn)品都是由GELS公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)摹?/p>

據(jù)某倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)高層分析，GELS的這種模式幾乎就是淘寶6月份推出的“物流寶”要達(dá)到的最終效果。

2.京東商城的圓邁

分析發(fā)現(xiàn)，淘寶與京東商城兩者在物流上的布局存在明顯的差異，京東是明顯的通吃整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)鏈的方式，不僅做倉(cāng)儲(chǔ)，快遞部分也大部分自行解決。而淘寶目前的選擇是只抓住物流產(chǎn)業(yè)鏈中的倉(cāng)儲(chǔ)部分，并且涉足的方法是采用合資共同建設(shè)，而在快遞部分則幾乎全部通過(guò)第三方完成。

億邦動(dòng)力研究中心數(shù)據(jù)顯示：從淘寶物流目前的規(guī)模來(lái)看，其規(guī)模相對(duì)較小。目前具體營(yíng)運(yùn)單位包括旗下的星辰倉(cāng)、百世倉(cāng)、安得倉(cāng)、五洲倉(cāng)、華強(qiáng)倉(cāng)等，日發(fā)貨能力峰值總計(jì)在 24000件左右，按此數(shù)據(jù)年發(fā)貨量峰值在876萬(wàn)件左右。另外，淘寶提供的數(shù)據(jù)顯示，2009年淘寶網(wǎng)上快遞包裹數(shù)已超過(guò)6億件，預(yù)計(jì)

2010年這個(gè)數(shù) 字可以達(dá)到12億件左右。

通過(guò)以上數(shù)據(jù)可以算出，若按淘寶現(xiàn)有的物流倉(cāng)儲(chǔ)能力，峰值僅能覆蓋淘寶0.73%(0.0876/12)左右 的訂單量，訂單金額在30億人民幣左右，而實(shí)際訂單量將遠(yuǎn)低于這一數(shù)字，可能僅為此數(shù)字的三分之一。與此對(duì)應(yīng)的是，B2C企業(yè)典型代表，京東商城2010 年?duì)I業(yè)額預(yù)計(jì)能超過(guò)100億人民幣。若按此數(shù)據(jù)計(jì)算，淘寶的物流倉(cāng)儲(chǔ)能力在現(xiàn)有狀態(tài)下僅為京東商城的10%左右。

3.其他市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

由于快遞公司無(wú)法提供令用戶(hù)滿意的配送服務(wù)，因此有實(shí)力的購(gòu)物網(wǎng)站皆選擇自建物流配送體系。艾瑞的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，幾大電商企業(yè)自有物流的覆蓋區(qū)域從4個(gè)城市到24個(gè)城市不等，與全國(guó)龐大的城市規(guī)模相比，還有巨大差距。（見(jiàn)圖五）因此即使是自建物流的電商企業(yè)，也需要在更大的范圍內(nèi)與3PL快遞公司展開(kāi)合作。

圖五：截止2009年底電商企業(yè)自建物流覆蓋區(qū)域

09年開(kāi)展較大規(guī)模免運(yùn)費(fèi)活動(dòng)的電子商務(wù)網(wǎng)站是凡客誠(chéng)品和卓越亞馬遜，通過(guò)免運(yùn)費(fèi)活動(dòng)開(kāi)展前后網(wǎng)站日均覆蓋人數(shù)和周訪問(wèn)次數(shù)的變化情況來(lái)衡量免運(yùn)費(fèi)活動(dòng)的效果。為進(jìn)一步衡量免運(yùn)費(fèi)活動(dòng)帶來(lái)的效果，艾瑞咨詢(xún)結(jié)合艾瑞新推出的數(shù)據(jù)產(chǎn)品ECPLUS的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，兩家電子商務(wù)廠商免運(yùn)費(fèi)活動(dòng)開(kāi)始的當(dāng)月，下單量及下單的轉(zhuǎn)化率相對(duì)前一個(gè)月都出現(xiàn)增長(zhǎng)。見(jiàn)圖六：

圖六：電子商務(wù)免運(yùn)費(fèi)效果評(píng)估

目前主流的電子商務(wù)企業(yè)如京東商城、新蛋網(wǎng)、卓越等都在逐步發(fā)展自己的物流體系，最近阿里巴巴也在大力發(fā)展物流，并表示不排除自建倉(cāng)儲(chǔ)。

4.存在問(wèn)題

1、淘寶強(qiáng)化在倉(cāng)儲(chǔ)物流方面的投資可以更好的完善整個(gè)網(wǎng)上零售產(chǎn)業(yè)鏈，在成熟的情況下，對(duì)于賣(mài)家、消費(fèi)者均可帶來(lái)極大便利，可顯著提高商業(yè)流通效率。

2、長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)將很可能將成為淘寶核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，這一點(diǎn)，與亞馬遜Fulfilled by Amazon服務(wù)類(lèi)似。

3、淘寶的物流體系目前存在明顯不足，參與方過(guò)多，淘寶對(duì)各方的掌控能力較弱，在與京東商城等B2C企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，物流是其中最大短板之一。

三、案例分析

可以看到，目前國(guó)內(nèi)B2C企業(yè)在物流模式上有兩種選擇。

一種是委托第三方物流公司配送貨物，如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，因?yàn)槭腔臼俏械谌轿锪鞴?，于是服?wù)質(zhì)量也都掌握在別人手里，參差不齊，時(shí)好時(shí)壞。另一種就是自建物流體系，如京東商城、凡客誠(chéng)品等，其優(yōu)點(diǎn)是服務(wù)質(zhì)量可控，但是自建物流隊(duì)伍所帶來(lái)的投資 周期越來(lái)越長(zhǎng)、投資金額越來(lái)越大的壓力較高。

淘寶大物流計(jì)劃可以認(rèn)為是一種折中的方法，想避開(kāi)以上兩種方式的缺點(diǎn)。該計(jì)劃的核心包含了API接口全面開(kāi)放的淘寶物流寶平臺(tái)(http://e56.taobao.com)、物流合作伙伴體系以及物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系等三大塊內(nèi)容。

此外，艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2009年全國(guó)個(gè)人網(wǎng)上購(gòu)物銷(xiāo)售額達(dá)到2483.5億元，約占社會(huì)商品零售額的1.98%。根據(jù)中國(guó)快遞協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2009年全國(guó)發(fā)送包裹約20億件，其中約10億件來(lái)自淘寶網(wǎng)。目前最新的數(shù)據(jù)顯示，淘寶網(wǎng)每天帶來(lái)的實(shí)物包裹約500萬(wàn)件。

單純數(shù)量的增長(zhǎng)并不代表服務(wù)質(zhì)量的同步提升。中國(guó)電子商務(wù)高級(jí)專(zhuān)家表示，淘寶網(wǎng)原來(lái)商品豐富、價(jià)格低的優(yōu)勢(shì)慢慢地被獨(dú)立B2C取代，而假貨、誠(chéng)信缺失、政策監(jiān)管導(dǎo)致的賣(mài)家成本上升等問(wèn)題卻逐步暴露出來(lái)，其電子商務(wù)老大的地位受到嚴(yán)重的威脅。

此時(shí)推出大物流計(jì)劃，淘寶抓住物流產(chǎn)業(yè)鏈中的倉(cāng)儲(chǔ)部分，采用合資共同建設(shè)的方法，而快遞部分則幾乎全部通過(guò)第三方完成，試圖以一種折中的方式來(lái)解決商家成本快速增加的難題。

在國(guó)內(nèi)物流體系極不完善的情況下，對(duì)于淘寶而言，總體看來(lái)，應(yīng)該加大在物流行業(yè)的布局，策略上可采用初期試探，中期布局全產(chǎn)業(yè)鏈，后期只保留核心部 分的做法。具體操作方式上，在初期，可采用合資等手段對(duì)物流市場(chǎng)進(jìn)行試探，這正是淘寶目前的做法；中期，可轉(zhuǎn)而采取諸如收購(gòu)等方式盡可能多的打通整個(gè)物流 產(chǎn)業(yè)鏈；而后期，在整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)足夠成熟的情況下再把利潤(rùn)較低的非核心部分分拆外包，只保留核心部分。

另外，因布局全產(chǎn)業(yè)鏈投資金額較大，周期較長(zhǎng)，故在具體的操作層面可根

據(jù)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如京東商城的發(fā)展態(tài)勢(shì)而定。

第三篇：教育信息化應(yīng)用優(yōu)秀案例-

教育信息化應(yīng)用創(chuàng)新案例

完善教育信息化建設(shè)，打造良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

崇信縣城區(qū)第二小學(xué)

章海龍

一、實(shí)施背景

崇信縣城區(qū)第二小學(xué)現(xiàn)有23個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生1200多名，教職工56名。學(xué)校信息化建設(shè)在城區(qū)學(xué)校是比較好的，教師平時(shí)上課使用多媒體設(shè)備已經(jīng)成為習(xí)慣，這激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，增加了課堂容量，提高了效率。學(xué)校還建立了QQ群、微信群，實(shí)現(xiàn)了及時(shí)、快捷聯(lián)絡(luò)，為工作提供便利；各班級(jí)也建立了QQ群、微信群，教師及時(shí)把信息發(fā)布到平臺(tái)上，讓家長(zhǎng)及時(shí)了解學(xué)校和學(xué)生的情況。

為加快學(xué)校信息化，提升教學(xué)現(xiàn)代化、信息化，我校將教育信息化作為學(xué)校工作的一個(gè)重點(diǎn)，其主要思路來(lái)源以下兩方面：

（一）政策推動(dòng)

為深入貫徹教育部《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃（2011-2020年）》精神，切實(shí)提高學(xué)校信息化建設(shè)、管理與應(yīng)用水平，努力以現(xiàn)代教育思想和理論為指導(dǎo)，以教育教學(xué)模式的改革為關(guān)鍵，以網(wǎng)絡(luò)和其他信息化基礎(chǔ)設(shè)施為基礎(chǔ)，以信息技術(shù)與課程整合的形式和方法的研究為突破口，密切結(jié)合我校的教育教學(xué)實(shí)際，不斷提高現(xiàn)代信息技術(shù)在教學(xué)活動(dòng)和教育管理過(guò)程中的應(yīng)用水平，促進(jìn)我校的素質(zhì)教育，促進(jìn)教育教學(xué)的改革和發(fā)展，以信息化帶動(dòng)教育的現(xiàn)代化。這是政策上的推動(dòng)。

（二）現(xiàn)實(shí)需要

崇信縣城區(qū)第二小學(xué)經(jīng)過(guò)多年的努力，學(xué)校辦學(xué)條件已初具規(guī)模，特別是近年來(lái)，為了推進(jìn)教育的均衡發(fā)展，學(xué)校辦學(xué)踏上了更高的平臺(tái)。學(xué)校要發(fā)展，教育信息化是提升學(xué)校綜合實(shí)力的必要條件，信息化是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的必經(jīng)之路，因此學(xué)校非常重視校園信息化的建設(shè)。

二、主要目標(biāo)

全面推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)校園信息化，扎實(shí)實(shí)施學(xué)校教育現(xiàn)代化，促進(jìn)學(xué)校教育觀念、教育管理、教育模式的現(xiàn)代化。

三、預(yù)期成果

（一）資源網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)

1.在校園內(nèi)部實(shí)現(xiàn)教育資源的高度共享，為教學(xué)、教研提供服務(wù)和各類(lèi)信息。

2.提高教育技術(shù)的現(xiàn)代化水平和教育信息化進(jìn)程，為學(xué)校教師備課、輔助教學(xué)等活動(dòng)提供網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。3.為學(xué)生提供一個(gè)學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代資訊科技的環(huán)境，提高學(xué)生獲取、篩選和處理信息的能力、分析和解決問(wèn)題的能力、語(yǔ)言文字表達(dá)能力以及團(tuán)結(jié)協(xié)作和社會(huì)活動(dòng)的能力，為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造相應(yīng)的條件。

（二）教師信息技術(shù)培養(yǎng)目標(biāo)

1.逐步實(shí)現(xiàn)教師自動(dòng)化辦公。以熟練運(yùn)用校園網(wǎng)管理平臺(tái)、學(xué)校資源網(wǎng)進(jìn)行教學(xué)工作與開(kāi)展教研活動(dòng)。

2.以學(xué)校為基地，在教師制作課件的實(shí)踐中、在運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助課堂教學(xué)的實(shí)踐中提高教師的信息素養(yǎng)及能力。促進(jìn)教師理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐應(yīng)用的結(jié)合，大面積地提高教師的能力，為深入開(kāi)展信息技術(shù)教育奠定基礎(chǔ)。

3.尋求教育信息化新的突破口。開(kāi)展探索網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下互動(dòng)教學(xué)新模式的實(shí)驗(yàn)，在已積累的相當(dāng)數(shù)量教育資源的基礎(chǔ)上，根據(jù)“整體規(guī)劃、校本建設(shè)、統(tǒng)一管理、資源共享”的思路，通過(guò)“自創(chuàng)課件、網(wǎng)上下載與市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)相結(jié)合”等措施，系列性地、專(zhuān)題性地集中建設(shè)學(xué)校教育教學(xué)資源庫(kù)。

4.在教育信息化實(shí)施的過(guò)程中，廣大教師要形成積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育思想和現(xiàn)代教育理論的氛圍，培養(yǎng)一支掌握現(xiàn)代信息技術(shù)和教育理論的新型師資隊(duì)伍，形成覆蓋各科、自覺(jué)應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)開(kāi)展教改的骨干教師群體。

（三）學(xué)生信息技術(shù)培養(yǎng)目標(biāo) 1.全面提高學(xué)生的信息素養(yǎng)。

2.具備收集、篩選、整理、處理、傳輸、表達(dá)等知識(shí)技能和能力，具有利用信息技術(shù)發(fā)展思維，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、自主探索和合作交流的能力。

3.通過(guò)開(kāi)展興趣小組，積極參加一些競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高學(xué)生的信息素養(yǎng)。

四、工作過(guò)程

（一）條件保障

1.加強(qiáng)信息化工作組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，為教育信息化建設(shè)第一責(zé)任人，教育信息化工作是每年學(xué)校工作的重點(diǎn)之一。學(xué)校教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)學(xué)校教育信息化建設(shè)中的各項(xiàng)工作。

2.完善信息化工作考核辦法、管理制度和激勵(lì)機(jī)制

學(xué)校建立激勵(lì)和促進(jìn)機(jī)制，通過(guò)以評(píng)促“建”，以評(píng)促“管”，以評(píng)促“用”，以評(píng)促“優(yōu)”，促進(jìn)學(xué)校信息化工作穩(wěn)步發(fā)展。

（二）實(shí)際成果、成效及推廣情況

1.加強(qiáng)師資培訓(xùn)力度,提高教師信息技術(shù)素質(zhì)

建設(shè)一支技術(shù)精湛、教學(xué)能力強(qiáng)，又有一定實(shí)踐能力的教師隊(duì)伍，是順利推進(jìn)教育信息化的關(guān)鍵。為此，學(xué)校堅(jiān)持骨干培訓(xùn)、普遍提高相結(jié)合和學(xué)用結(jié)合的原則，深入開(kāi)展不同層次、不同形式的培訓(xùn)，打造一支適應(yīng)信息化的教師隊(duì)伍。

學(xué)校經(jīng)常派教師外出培訓(xùn)，主要是更新教育觀念、教學(xué)思想和管理理念，培訓(xùn)結(jié)束回學(xué)校后組織教師參加進(jìn)行信息技術(shù)普及性培訓(xùn)，如課件制作培訓(xùn)、班班通設(shè)備使用與維護(hù)等。通過(guò)整體規(guī)劃、全員參與、分層遞進(jìn)的培訓(xùn)，教師隊(duì)伍的信息化素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。

2.揚(yáng)信息技術(shù)之帆，造就學(xué)校教育能手

教育信息化，是對(duì)傳統(tǒng)教育方式的一次革命，是素質(zhì)教育的必然要求，也是促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量全面提高的重要途徑。

五、體會(huì)與思考

在數(shù)字化校園建設(shè)上還有很長(zhǎng)的路要走，“沒(méi)有最好，只有更好”。為了適應(yīng)新形勢(shì)的要求，黑泉鎮(zhèn)中心小學(xué)將繼續(xù)完善教育信息化建設(shè)，努力創(chuàng)建出更好的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，全方位、高水平實(shí)現(xiàn)數(shù)字化學(xué)習(xí)、教學(xué)和管理，實(shí)現(xiàn)教育的信息化和現(xiàn)代化。

第四篇：電子商務(wù)二維碼+信息化應(yīng)用案例材料

2008中國(guó)信息化應(yīng)用案例推薦

--長(zhǎng)沙移動(dòng)公司VIP客戶(hù)關(guān)懷二維碼電影券發(fā)送

一、關(guān)鍵詞

二維碼、VIP客戶(hù)關(guān)懷、電影券

二、實(shí)施時(shí)間 2008.05--2008.11

三、系統(tǒng)特點(diǎn) 系統(tǒng)特點(diǎn)

1．應(yīng)用二維編碼技術(shù)，保證防偽效果。2．實(shí)時(shí)查詢(xún)數(shù)據(jù)，快速準(zhǔn)確。

3．采用多重?cái)?shù)據(jù)安全技術(shù)，系統(tǒng)安全可靠。4．廣泛適用性。5．經(jīng)濟(jì)可靠

四、實(shí)施方

長(zhǎng)沙移動(dòng)公司：二維碼 中影國(guó)際影院：電影觀賞方單位 新大陸公司：技術(shù)支持、維護(hù)

五、案例描述（文章的主體部分，描述該案例實(shí)施前需求狀況，實(shí)施過(guò)程及實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題、困難和解決辦法，實(shí)施完成后的經(jīng)驗(yàn)、不足和系統(tǒng)下一步的規(guī)劃，字?jǐn)?shù)不少于4500字）

手機(jī)二維碼作為一種新興技術(shù)在國(guó)外已經(jīng)得到比較廣泛和成熟的應(yīng)用。07年，省公司電子商務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新基地專(zhuān)門(mén)針對(duì)手機(jī)條碼憑證應(yīng)用實(shí)行了針對(duì)VIP客戶(hù)發(fā)放VIP電子卡的試點(diǎn)項(xiàng)目，得到客戶(hù)的廣泛好評(píng)。為了在長(zhǎng)沙全面推廣手機(jī)條碼憑證業(yè)務(wù)，進(jìn)一步的培養(yǎng)用戶(hù)的使用習(xí)慣及對(duì)該業(yè)務(wù)的感知度。長(zhǎng)沙移動(dòng)公司對(duì)部分VIP客戶(hù)邀請(qǐng)參與手機(jī)二維碼憑證業(yè)務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)，為二維碼業(yè)務(wù)的推廣奠定基礎(chǔ)。為體現(xiàn)移動(dòng)公司對(duì)VIP客戶(hù)的重視，滿足客戶(hù)對(duì)精神生活的渴望。長(zhǎng)沙移動(dòng)在今年5月決定開(kāi)展一次旨在針對(duì)VIP客戶(hù)的關(guān)懷和回饋活動(dòng)，通過(guò)二維碼技術(shù)對(duì)VIP客戶(hù)下發(fā)一條在給定時(shí)限內(nèi)具備換特定場(chǎng)次的影城電子觀影券。湖南移動(dòng)電子商務(wù)條碼憑證業(yè)務(wù)在長(zhǎng)沙試點(diǎn)，作為新業(yè)務(wù)的試點(diǎn)城市，長(zhǎng)沙移動(dòng)在條碼憑證業(yè)務(wù)方面的成敗直接關(guān)系著整個(gè)業(yè)務(wù)在湖南的推廣。這次活動(dòng)運(yùn)用電子二維憑證碼技術(shù)，并聯(lián)合長(zhǎng)沙部分電影院線場(chǎng)所開(kāi)展活動(dòng)。

這次活動(dòng)主要是移動(dòng)公司對(duì)VIP客戶(hù)的一種關(guān)懷回饋，滿足VIP客戶(hù)日益增長(zhǎng)的精神生活需求?；顒?dòng)采取以電子兌換的方式進(jìn)行，VIP客戶(hù)在活動(dòng)開(kāi)始的時(shí)候收到由移動(dòng)公司下發(fā)的一條二維碼彩信，憑借該二維碼信息可到公司指定的消費(fèi)場(chǎng)所，享受免費(fèi)的觀影優(yōu)惠。這次活動(dòng)的對(duì)象及金額由移動(dòng)公司提供，數(shù)據(jù)中心將提交的手機(jī)號(hào)碼發(fā)給新大陸廠家，然后廠家在一定時(shí)間內(nèi)，將觀影活動(dòng)的二維碼發(fā)至VIP客戶(hù)的手機(jī)上。考慮到VIP客戶(hù)中還有部分不了解條碼憑證，在活動(dòng)開(kāi)始的前期，我們還通過(guò)短信或其他方式告知其觀影福利將采取什么樣的方式進(jìn)行，以及如何使用等。

在活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中，也遇到了部分問(wèn)題和困難，我們長(zhǎng)沙移動(dòng)在嘗試的過(guò)程中也在不斷探索和完善：

1、客戶(hù)誤刪除二維碼電子券：如誤刪除二維碼電子券,可通過(guò)撥打新大陸的客服電話進(jìn)行補(bǔ)發(fā)（也可報(bào)給數(shù)據(jù)中心活動(dòng)支撐人員），補(bǔ)發(fā)信息將根據(jù)客服部門(mén)提交的活動(dòng)客戶(hù)對(duì)應(yīng)表，將信息補(bǔ)發(fā)至丟失人對(duì)應(yīng)的手機(jī)號(hào)碼中。不得由申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)人隨意指定號(hào)碼。

2、活動(dòng)過(guò)程中客戶(hù)的手機(jī)號(hào)碼進(jìn)行了更換且二維碼電子消費(fèi)卡誤刪除，客戶(hù)可通過(guò)號(hào)碼的更換申請(qǐng)，由客服部門(mén)將更換后的號(hào)碼提交數(shù)據(jù)中心，再通過(guò)數(shù)據(jù)中心聯(lián)合廠家對(duì)原有的活動(dòng)號(hào)碼表進(jìn)行更改，更改后客戶(hù)通過(guò)補(bǔ)發(fā)申請(qǐng)，新的二維碼電子消費(fèi)卡將發(fā)至客戶(hù)新的手機(jī)號(hào)碼中。

3、客戶(hù)的手機(jī)丟失時(shí)，為防止別人盜用該信息進(jìn)行消費(fèi)，客戶(hù)可通過(guò)撥打新大陸的客服電話進(jìn)行掛失（也可報(bào)給數(shù)據(jù)中心活動(dòng)支撐人員），通過(guò)后臺(tái)將原有的二維碼電子券信息作廢。作廢后客戶(hù)可再申請(qǐng)新的二維碼電子券。

4、客戶(hù)到達(dá)影院后，把手機(jī)放置在識(shí)別終端讀取條碼信息驗(yàn)證，進(jìn)行相應(yīng)場(chǎng)次影票的換取，然后即可進(jìn)行觀影。

5、識(shí)別終端將出具的紙質(zhì)憑證作為客戶(hù)的消費(fèi)憑證，同時(shí)也是電子二維憑證與影院數(shù)據(jù)核對(duì)的基礎(chǔ)。長(zhǎng)沙移動(dòng)與影院數(shù)據(jù)核對(duì)工作將在活動(dòng)開(kāi)始后每月進(jìn)行一次，以保證后臺(tái)數(shù)據(jù)也前臺(tái)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一。

通過(guò)對(duì)此次活動(dòng)長(zhǎng)沙移動(dòng)在實(shí)踐中獲得了運(yùn)營(yíng)二維碼的經(jīng)驗(yàn)，為以后二維碼的大范圍的逐步推廣奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，針對(duì)在活動(dòng)中系統(tǒng)出現(xiàn)的部分問(wèn)題，將會(huì)按照實(shí)際情況的發(fā)展和需要逐步完善。

六、用戶(hù)體會(huì)

大部分VIP客戶(hù)在使用過(guò)手機(jī)二維碼后，均認(rèn)為其應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛，除了常見(jiàn)的電子票據(jù)、商品識(shí)別、防偽認(rèn)證等，在手機(jī)購(gòu)物、物流、政務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，二維碼均能大顯身手。在當(dāng)前環(huán)境下，推廣應(yīng)用手機(jī)二維碼票據(jù)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。

相比于二維碼電子票，傳統(tǒng)紙質(zhì)票據(jù)的弊病顯而易見(jiàn):售票、驗(yàn)票、退票等過(guò)程多由人工完成，造成效率低下，用戶(hù)要排長(zhǎng)隊(duì);為推廣票務(wù)銷(xiāo)售而增加銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，造成成本增加;退票手續(xù)繁瑣，票據(jù)攜帶不便，且丟失后無(wú)法補(bǔ)辦;票緊俏時(shí)，將遭遇非法哄抬票價(jià)等問(wèn)題，另外還存在票據(jù)被仿冒的現(xiàn)象。

而通過(guò)用戶(hù)端手機(jī)二維碼和商家端識(shí)讀器的結(jié)合應(yīng)用，則可消除傳統(tǒng)票據(jù)的弊端，電影票、文體演出票、機(jī)票、車(chē)票等，都可以通過(guò)手機(jī)二維碼來(lái)實(shí)現(xiàn)。手機(jī)二維碼可以存儲(chǔ)傳統(tǒng)“門(mén)票”的所有信息，拿電影票來(lái)說(shuō)，可包含電影名、放映時(shí)間、座位和購(gòu)票人姓名、聯(lián)系方式等信息，并能保證唯一性和安全性。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)帶來(lái)了便利，對(duì)商家來(lái)說(shuō)，也能降低票據(jù)制作、配送、現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)票成本，提高售票、驗(yàn)票效率，避免被仿冒的損失。

部分用戶(hù)還表示，手機(jī)二維碼應(yīng)用于餐飲、旅游、文體、展覽、零售等各行各業(yè)的票務(wù)領(lǐng)域，將會(huì)顯著提升票務(wù)銷(xiāo)售管理的效率，降低成本，提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，安全上也能得到保障。

二維碼對(duì)商家的促銷(xiāo)也很有幫助，以往商家在淡季或某類(lèi)產(chǎn)品清貨時(shí)，可發(fā)送相關(guān)短信到顧客手機(jī)上，現(xiàn)在就可以直接發(fā)送二維碼格式的優(yōu)惠券、折扣券了。顧客憑手機(jī)內(nèi)的二維碼前往店面消費(fèi)便可享受優(yōu)惠。通過(guò)手機(jī)二維碼的形式，企業(yè)甚至可以向客戶(hù)發(fā)送禮品券、免費(fèi)停車(chē)券等，不一而足。

七、系統(tǒng)構(gòu)架及業(yè)務(wù)流程 系統(tǒng)拓?fù)鋱D如下：

電子影票驗(yàn)票流程：

1、示手機(jī)上的二維條碼；

2、在專(zhuān)用識(shí)讀機(jī)具上進(jìn)行識(shí)讀（如無(wú)法識(shí)讀，輸入輔助碼）；

3、識(shí)讀設(shè)備將電子票信息發(fā)送到上海翼碼公司通用業(yè)務(wù)觸發(fā)系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)證；

4、驗(yàn)證成功后識(shí)讀機(jī)具打印出電子票憑條；

5、客戶(hù)憑打印憑條既可兌換當(dāng)天的任何一場(chǎng)電影的電影票；

6、移動(dòng)公司憑打印憑條與電影院進(jìn)行結(jié)算。

第五篇：小學(xué)教育信息化應(yīng)用案例

小學(xué)教育信息化應(yīng)用案例

我校近幾年來(lái)以教育科研為引領(lǐng)，致力于教育信息化建設(shè)并取得了顯著進(jìn)展，信息技術(shù)已真正融入了教師的日常學(xué)習(xí)、工作中，并成為學(xué)校課堂改革和辦學(xué)水平提升的重要推手。

網(wǎng)絡(luò)信息點(diǎn)：遍布校園教育、教學(xué)、管理的各個(gè)領(lǐng)域，具百兆到桌機(jī)的交換能力，教學(xué)區(qū)還實(shí)現(xiàn)高密度寬帶無(wú)線網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋，滿足教育、教學(xué)、管理和科研的需求。云課堂網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、數(shù)碼鋼琴教室、數(shù)字校園移動(dòng)終端等一系列數(shù)字化設(shè)施為全面開(kāi)展數(shù)字化校園應(yīng)用實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本著解決實(shí)際問(wèn)題，方便教育教學(xué)與管理的出發(fā)點(diǎn)，積極開(kāi)展多網(wǎng)融合應(yīng)用實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為核心的智能廣播網(wǎng)、閉路電視網(wǎng)、電話通訊網(wǎng)和安全監(jiān)控網(wǎng)應(yīng)用整合，取得了一系列校園數(shù)字化應(yīng)用成果。

當(dāng)前，隨著信息化的不斷普及與應(yīng)用，校區(qū)間的教研問(wèn)題迎刃而解，兩校區(qū)教研員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)論壇、網(wǎng)絡(luò)信息交流等方式開(kāi)展教研活動(dòng)，促進(jìn)教育教學(xué)水平不斷提升。

交互式電子白板教學(xué)：在強(qiáng)化信息技術(shù)教育教學(xué)應(yīng)用融合研究的同時(shí)，學(xué)校鑒于當(dāng)前電子白板技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中較強(qiáng)的互動(dòng)性和操作性的特點(diǎn)，年在全縣率先開(kāi)展以電子白板為主的教育教學(xué)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的變革；學(xué)校于今年為每個(gè)教室采購(gòu)了以電子白板+短焦投影為主體設(shè)備的“班班通”，覆蓋率達(dá)100%，教室多媒體裝備邁入了交互式技術(shù)時(shí)代。學(xué)校每年利用校本課程加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn)，通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)、專(zhuān)家引領(lǐng)，為白板的課堂教學(xué)應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。