第一篇：雅安4.20蘆山大地震對采供血應(yīng)急工作的幾點啟示（范文模版）

四川“4.20”蘆山大地震 對采供血應(yīng)急工作的幾點啟示

關(guān)鍵詞：地震，應(yīng)急，采供血，啟示

2013年4月20日8時2分，四川省雅安市蘆山縣發(fā)生7.0級大地震，造成大量的人員傷亡和巨大的經(jīng)濟財產(chǎn)損失。截至4月24日統(tǒng)計，受災(zāi)人口152萬，受災(zāi)面積12500平方公里，地震共計造成196人死亡，失蹤21人，11470人受[1]傷。面對嚴峻的現(xiàn)實，作為重災(zāi)區(qū)唯一的采供血機構(gòu)，雅安市中心血站在四川省衛(wèi)生廳和雅安市衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊急啟動應(yīng)急預(yù)案，采供血工作立即進入應(yīng)急狀態(tài)，創(chuàng)新工作方法和工作機制，靈活應(yīng)對，有效地保證了蘆山地震災(zāi)區(qū)各救治點的醫(yī)療急救用血，對此我們進行了總結(jié)，以便為今后地震血液應(yīng)急保障工作提供一定的參考。

地震災(zāi)區(qū)血液調(diào)劑的啟示

當?shù)卣馂?zāi)害發(fā)生后，由于震區(qū)通訊暫時中斷，第一時間誰也不可能準確掌握災(zāi)區(qū)用血需求。我們的策略是做好兩手準備，首先由于雅安市中心血站未遭受明顯損害，可以立足于自力更生，通過自己的采供血盡量不從外地調(diào)劑血液；第二從最嚴重情況考慮，為防萬一，地震當天從成都市血液中心調(diào)入350U的紅懸作為備用，在血庫單獨建一個區(qū)域進行存放，以便該批血液未使用時再調(diào)劑回成都市血液中心。對于省內(nèi)外其他兄弟血站提出支援血液的，我們都及時謝絕，事后證明以上決策非常正確，否則將造成血液庫存壓力和不必要的血液報廢。2013年 4月份我站累計出庫紅懸1815U，如果扣除地震造成各醫(yī)療機構(gòu)自身增加血液儲備導(dǎo)致出庫增加的因素，與3月份出庫紅懸1623U相比，實際上地震造成的用血量并無明顯增加?！?.20”蘆山大地震的醫(yī)療救援，從一開始就采取了災(zāi)難現(xiàn)場—中間樞紐—后方救治的模式。災(zāi)難現(xiàn)場醫(yī)療隊救援傷員，然后快速運送到中間樞紐醫(yī)院（雅安市醫(yī)院），進行病情評估，病情一般的就地治療，病情較重的轉(zhuǎn)醫(yī)療條件更好的上級醫(yī)院救治，傷員絕大部分轉(zhuǎn)運到了四川省醫(yī)院、華西醫(yī)院等，所以地震傷員在本地用血并不多。世界衛(wèi)生組織在地震不適當?shù)膽?yīng)對措施中專門提出血液和血液制劑：“請不要發(fā)送！盡管會有很多受傷者，但對血液的需求常常比公眾所料想的要少的多。受影響國家的本地獻血者可滿足傷員的需求。這種類型的捐助并不是很適合，因為對質(zhì)量和安全性的監(jiān)控即費時又費力”[2]。我國在汶川特大地震救援中面臨過由于部分地區(qū)過量采血、調(diào)血以及血液偏型等原因造成的血液報廢壓力，部分血站的血液過期報廢率甚至比平時高出數(shù)十倍[3]。2008年汶川地震，衛(wèi)生部5月13日一次性向成都血液中心、綿陽等血站調(diào)入10000U紅懸，后期雖采取多項措施仍出現(xiàn)部分血液過期報廢[4]。

因此，我們總結(jié)認為，地震發(fā)生后災(zāi)區(qū)所在地采供血機構(gòu)應(yīng)第一時間開展自我評估，衡量采供血工作是否受到影響，如果地震對采供血工作影響不嚴重，則不必驚慌急于從外地調(diào)劑血液，更不要一開始就大批量調(diào)劑血液。即使要調(diào)劑，血液應(yīng)從盡量少的血站調(diào)劑，以保證血液安全并方便災(zāi)區(qū)一線工作[5]。轉(zhuǎn)變地震應(yīng)急血源采集招募思路的啟示

“4.20”蘆山大地震發(fā)生1小時后，雅安市中心血站迅速派出2輛流動采血車進行采血，地震6小時后市民的獻血熱情逐步高漲，獻血人數(shù)劇增。地震頭兩天共有622人參加獻血，采集血液累計達到923.5U，是平時日采集量的10倍。2008年5.12汶川地震后，成都市血液中心頭3天的采血量相當于平時20天的采血量，2011年7.23甬溫線特別重大鐵路交通事故后溫州血站的采血量是平時的14倍[6]。以上都證明每當?shù)卣鸬戎卮鬄?zāi)害發(fā)生之后，人群獻血熱情高漲，血液采集是呈暴發(fā)增長，采供血機構(gòu)反而都面臨庫存壓力，不的不采取限量和預(yù)約的方式來應(yīng)對如此豐富的血源。

地震災(zāi)害發(fā)生后，獻血成為賑災(zāi)活動中的重要方式之一[7]。由于災(zāi)害發(fā)生后血源一般都比較充足，因此，血源招募采集工作的主要任務(wù)已經(jīng)不是單純?yōu)榫戎蝹麊T而采集血液，更主要的作用是為廣大民眾提供一個參與災(zāi)害救援的渠道，彰顯社會力量。因此，在這個時候宣傳工作比直接采血顯的更為重要，采供血機構(gòu)應(yīng)迅速及時的將工作重心由采血轉(zhuǎn)移到擴大宣傳和影響上，要利用抗震救災(zāi)這種時機樹立正面形象，招募潛在的獻血者，強化應(yīng)急獻血隊伍。借助“外力”，變危機為機遇，為今后的采供血工作打下良好的基礎(chǔ)，否則地震災(zāi)害之后，又將回到原來血液緊張的狀況。

地震應(yīng)急預(yù)案編寫的啟示

我國衛(wèi)生部于2006年頒布的《血站管理辦法》第四十條規(guī)定：“血站應(yīng)當制定緊急災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，并從血源、管理制度、技術(shù)能力和設(shè)備條件等方面保證預(yù)案的實施”,這個規(guī)定從制度上確保了災(zāi)害應(yīng)急中血液的采供及安全。自2007年中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法頒布以來，各級衛(wèi)生部門和采供血機構(gòu)都很重視應(yīng)急預(yù)案的編寫。但采供血機構(gòu)以往在編寫應(yīng)急應(yīng)急預(yù)案的過程中，都是按照人員、房屋、設(shè)備等沒有受到重創(chuàng)的情況下編寫的，制定的預(yù)案都是在人員完好的情況下組織實施的。我們認為，應(yīng)急預(yù)案的所有要素中最重要的是人員，因為預(yù)案的具體實施、設(shè)備的維護使用、制度的執(zhí)行都要靠工作人員來落實，否則預(yù)案就形同虛設(shè)?！堆竟芾磙k法》第四十條恰好沒有把最重要的人員明確寫進去，僅強調(diào)了技術(shù)能力，而技術(shù)能力與人員是有很大區(qū)別的，技術(shù)能力只是人員的一個方面。今后采供血機構(gòu)在制定地震應(yīng)急預(yù)案時，更多的要考慮一旦有工作人員傷亡之后的應(yīng)對措施，例如：單位指揮體系被破壞后的備用指揮體系恢復(fù)，人員不足時如何從當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)、外地采供血機構(gòu)調(diào)專業(yè)人員支援等。

地震應(yīng)急預(yù)案制定中還必須要考慮建備用血庫的問題（含備用電源），因為地震即使造成災(zāi)區(qū)采供血機構(gòu)不能采血、制備和檢驗，也可以從鄰近地區(qū)很快調(diào)劑足夠的血液到達災(zāi)區(qū)，只要有備用血庫能夠發(fā)血，災(zāi)區(qū)采供血機構(gòu)的基本功能就將存在，而如果沒有備用血庫這是致命的，災(zāi)區(qū)采供血機構(gòu)的功能將完全喪失。2008年5.12汶川大地震之后，廣元市中心血站就提出研究制作血液保存車[8]，2010年青海省4.14玉樹地震后，玉樹州中心血站業(yè)務(wù)綜合樓頃刻間變成危樓,采供血工作面臨癱瘓[9]，就將血液儲存在州血站唯一一輛采血車上。所以，地震應(yīng)急預(yù)案可以考慮利用流動采血車或房車建備用血庫，同時要有血液信息管理系統(tǒng)，方便血液的入庫和出庫。流動采血車做備用血庫的優(yōu)勢是配置有發(fā)電機，可以保障冷鏈設(shè)備運行，車內(nèi)環(huán)境相比帳篷等臨時場所清潔安全等。一個好的應(yīng)急預(yù)案其實是有組織、計劃、人員、能力、設(shè)施、設(shè)備等綜合性力量組成的和諧統(tǒng)一體，任何一方都不可獲缺，只有這樣才能保證預(yù)案的順利實施。地震災(zāi)害應(yīng)急授權(quán)的啟示

“4.20”蘆山大地震發(fā)生后，我們在開展抗震救災(zāi)工作中發(fā)現(xiàn)，各級衛(wèi)生部

門沒有對采供血機構(gòu)在應(yīng)急狀態(tài)下能否臨時授權(quán)進行規(guī)定或者說明，即出現(xiàn)了可否應(yīng)急授權(quán)的問題。例如：震區(qū)當?shù)夭晒┭獧C構(gòu)的發(fā)血科人員一部分傷亡、一部分道路受損不能趕回，而災(zāi)區(qū)又急需血液發(fā)出，其他沒有發(fā)血權(quán)限的人員能否臨時授權(quán)發(fā)血？血站檢驗人員不足時其他醫(yī)療機構(gòu)的檢驗人員（無采供血機構(gòu)從業(yè)人員崗位考核合格證）能否臨時支援等。采供血機構(gòu)的人員總數(shù)一般并不少，但具體到每個專業(yè)崗位有授權(quán)能依法開展工作的人員就不足。由于平時普遍對員工的授權(quán)比較單一，在應(yīng)對地震等應(yīng)急事件時給單位人員的集中調(diào)配使用造成很大的困難，導(dǎo)致應(yīng)急狀態(tài)下每個專業(yè)崗位有授權(quán)能依法開展工作的人員嚴重不足。地震等應(yīng)急狀態(tài)下短期內(nèi)增加工作強度尚可，倘若緊急狀態(tài)持續(xù)教長時間或保障任務(wù)不斷加大，人員的問題就會暴露出來。

對于應(yīng)急授權(quán)，建議衛(wèi)生行政部門研究賦予采供血機構(gòu)在處置突發(fā)事件時一定的權(quán)力，保證其有必要的、足夠的應(yīng)急授權(quán)措施。這個可以借鑒《中華人民共和國侵權(quán)責(zé)任法》在緊急情況下對醫(yī)療機構(gòu)的授權(quán)，該法第五十六條規(guī)定：“因搶救生命垂危的患者等緊急情況，不能取得患者或者其近親屬意見的，經(jīng)醫(yī)療機構(gòu)負責(zé)人或者授權(quán)的負責(zé)人批準，可以立即實施相應(yīng)的醫(yī)療措施[10]”。采供血機構(gòu)還可以采用制定應(yīng)急工作預(yù)案的方式，在地震等應(yīng)急狀態(tài)下對工作人員經(jīng)單位最高負責(zé)人批準后進行應(yīng)急授權(quán)處理。但在授權(quán)應(yīng)急處理過程中，各種報告、批復(fù)和指令均要有書面記載。為防止地震等突發(fā)事件下采供血專業(yè)人員的短缺，采供血機構(gòu)平時要積極做好人力儲備，培訓(xùn)和培養(yǎng)采供血工作的技術(shù)后備力量，對工作人員經(jīng)常開展多崗鍛煉和輪崗培訓(xùn)，增加對工作人員的多崗位授權(quán)以備急用。小結(jié)

近年來，我國的血液保障體系日趨完善，采供血機構(gòu)從軟、硬件建設(shè)以及人員素質(zhì)的提高為應(yīng)對災(zāi)害突發(fā)事件打下了良好的基礎(chǔ)。此次“4.20”蘆山大地震，實際上是對我國地震災(zāi)害血液保障應(yīng)急預(yù)案的一次實戰(zhàn)性演練，“4.20”蘆山大地震血液保障工作的順利完成，為今后做好地震應(yīng)急血液保障提供了一些啟示和經(jīng)驗。中國是多地震災(zāi)害的國家，地震等災(zāi)害將會頻繁發(fā)生，各地采供血機構(gòu)要進一步加強針對地震等災(zāi)害的應(yīng)急準備工作，警鐘長鳴。

參考文獻

[1] http://baike.baidu.com/view/10481163.htm.[2] 世界衛(wèi)生組織網(wǎng)站，人道主義衛(wèi)生行動—地震http://www.who.int/hac/techguidance/ems/earthquakes/zh/index.html.[3] 蹇志偉，潭金旭，唐沖.地震災(zāi)害應(yīng)急血液保障措施及體會[C].西南輸血學(xué)術(shù)交流大會論文集，2009：229-231.[4] 朱國標，甘新宇.汶川地震血液保障缺陷分析.西南軍醫(yī)，2008，9（10）：120.[5] 王乃紅，楊群身，傅雪梅等.災(zāi)害應(yīng)急血液保障.成都：四川大學(xué)出版社，2011：119 [6] 陳李，陳筱華，王成維，等.甬溫線動車交通事故采供血應(yīng)急工作的時間與探討.中國輸血雜志，2012，1（25）：9-10.[7] 王乃紅.成都市地震災(zāi)害應(yīng)急采供血措施及效果.中國輸血雜志，2008，8（21），574-575.[8] 馬曉軍.地震災(zāi)區(qū)的血液應(yīng)急保障模式.中國輸血雜志，2008，8（21）：636.3

[9] 雷登平，劉軍，張香蘭.玉樹地震后應(yīng)急跨地域血液聯(lián)動的回顧.中國輸血雜志，2012，1（25）：5-6.[10]王勝明，姚紅，賈東明.中華人民共和國侵權(quán)責(zé)任法釋義.北京：法律出版社，2010：451.4

第二篇：蘆山抗震救災(zāi)對拓展國防動員應(yīng)急功能的啟示

蘆山抗震救災(zāi)對拓展國防動員應(yīng)急功能的啟

示

學(xué)習(xí)時報 2013-05-20 第07版

?2013-05-24 06:11:00來源：袁愷君 張洪瑞

如果說5年前的汶川抗震救災(zāi)讓國防動員的應(yīng)急功能首次集中呈現(xiàn)的話，那么尚在深入推進的蘆山抗震救災(zāi)進一步折射出國防動員應(yīng)急效能的顯著提升和與日俱增的巨大潛能。如何科學(xué)發(fā)揮國防動員的應(yīng)急功能？從汶川到蘆山，在變與不變的救援模式和行動歷程中，有許多值得深刻總結(jié)的經(jīng)驗與啟示。啟示一：要有快速高效、應(yīng)變有力的動員響應(yīng)

震后10分鐘，成都軍區(qū)和四川省委省政府迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，成立軍地聯(lián)合指揮部和前進指揮所，啟動地震應(yīng)急Ⅰ級響應(yīng)。30分鐘后，軍地主要領(lǐng)導(dǎo)奔赴震中組織指揮救災(zāi)。2小時后，成都軍區(qū)、四川省軍區(qū)和四川武警的前指在蘆山開設(shè)。與此同時，軍地各級通過各種渠道收集匯總災(zāi)情，第一時間組織雅安當?shù)孛癖A(yù)備役人員和行業(yè)系統(tǒng)救援人員展開自救，并迅速收攏集結(jié)鄰近市（州）的救援力量，快速多路馳援災(zāi)區(qū)。相對于5年前的“5 12”抗震救災(zāi)，此次蘆山地震后的應(yīng)急響應(yīng)顯得更加有條不紊，一系列震后初期的行動，在短時間內(nèi)同步完成了成立指揮機構(gòu)、了解判明災(zāi)情、作出應(yīng)急部署、出動救援力量等初始響應(yīng)，實現(xiàn)了由平時狀態(tài)向應(yīng)急狀態(tài)的快速轉(zhuǎn)換，為整個抗震救災(zāi)行動有序展開奠定了堅實基礎(chǔ)。近年來，重大自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等突發(fā)事件日益呈現(xiàn)出驟然性、隨機性特征，對國防動員系統(tǒng)應(yīng)急處置提出了很高要求。應(yīng)進一步發(fā)揚此次救災(zāi)的基本經(jīng)驗，著力完善各級各類應(yīng)急預(yù)案體系，加強針對性動員準備，遇有情況后實施“任務(wù)觸發(fā)式”和“條件發(fā)射式”的快速動員響應(yīng)，高效完成應(yīng)急轉(zhuǎn)換，確保第一時間達成對緊急情況的科學(xué)有效處置。

啟示二：要有軍地聯(lián)合、權(quán)威統(tǒng)一的組織指揮

此次蘆山地震后，四川省政府與成都軍區(qū)、四川省軍區(qū)第一時間實行信息通報、情況會商，軍地救災(zāi)工作始終在地方黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有序進行。這種以地方政府應(yīng)急系統(tǒng)為主、國防動員系統(tǒng)為輔的聯(lián)合指揮機制，較好地適應(yīng)了重大

應(yīng)急行動中“政府提需求、軍隊抓落實”的逆向協(xié)調(diào)模式，進一步探索了軍地聯(lián)合、融合互通、集中統(tǒng)一的指揮決策機制，收到了較好效果。這一實踐再次啟示我們，要充分發(fā)揮國防動員的應(yīng)急功能，必須按照“大動員”、“大應(yīng)急”的思路，在國家危機管理的總體框架下，逐步建立完善中國特色的軍地聯(lián)合應(yīng)急體制，推進國防動員體系與政府應(yīng)急管理體系的有序銜接和漸進融合。在應(yīng)對各種重大突發(fā)事件過程中，應(yīng)依據(jù)突發(fā)事件的規(guī)模和類別，組建軍地合一、分工協(xié)作、權(quán)威高效的屬地化應(yīng)急指揮機構(gòu)，積極主動發(fā)揮國防動員系統(tǒng)在組織指揮、力量使用、資源調(diào)配上的優(yōu)勢，形成統(tǒng)一指揮、有序協(xié)調(diào)、高效運轉(zhuǎn)的行動合力。啟示三：要有供需對接、精確動員的協(xié)調(diào)機制

蘆山地震后，“5 12”抗震救災(zāi)中軍民萬眾一心、社會整體聯(lián)動、舉國關(guān)注支援的場景再次上演，顯示出軍地應(yīng)急體系、社會專業(yè)團體和廣大人民群眾的巨大凝聚力戰(zhàn)斗力。但與此同時，在救援過程中也一度出現(xiàn)了部分地區(qū)災(zāi)情研判不準、救援力量部署失衡、救援通道持續(xù)擁堵、物資調(diào)運發(fā)放滯后等問題，引起軍地各級廣泛反思?？拐鹁葹?zāi)應(yīng)急行動是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及軍地各級各部門，需要多方密切配合、高效協(xié)同，需要科學(xué)統(tǒng)籌救災(zāi)力量配置和資源調(diào)配。對國防動員系統(tǒng)而言，既要發(fā)揮優(yōu)勢、主動作為，又要順應(yīng)時代發(fā)展和應(yīng)急任務(wù)的實際需要，確立“供需對接、精確動員”的理念，不能因動員需求不明造成動員力量過剩、浪費社會資源，也不能因協(xié)調(diào)對接不力而遲滯救援進程、影響應(yīng)急效率。要進一步完善重大應(yīng)急行動協(xié)調(diào)機制，健全軍地之間應(yīng)急需求集中統(tǒng)報、實時通報、無縫銜接的工作平臺，確保動員需求準確、動員規(guī)模適度。要推動建立“屬地為先、全域支援”的應(yīng)急聯(lián)動模式，在第一時間就地就近組織力量首發(fā)控局的基礎(chǔ)上，根據(jù)災(zāi)情實際漸進擴大動員規(guī)模，及時組織異地動員和跨區(qū)支援，并同步展開針對性裝備和物資的定向動員，確保按需動員、作用明顯。啟示四：要有公開透明、理性引導(dǎo)的信息動員

此次地震后，軍地媒體及時跟進，社會輿情廣泛關(guān)注，再一次將救災(zāi)過程全景式“直播”，信息的開放性、透明化較之5年前的汶川大地震更加突出。而與汶川震后不同的是，由于此次受災(zāi)范圍相對較小、道路交通受限，廣大媒體還積極呼吁“理性救災(zāi)”、“讓出生命通道”、“不給災(zāi)區(qū)添堵”，確保了救援行動有序推進。但與此同時，隨著“人人都有麥克風(fēng)、個個都是通訊社”的網(wǎng)絡(luò)時代到來，此次救災(zāi)中新媒體雖然傳播了很多正能量，但也難免推送了蕪雜信息、制

造了不實傳言、造成了消極影響，需要引起高度重視。必須看到，信息動員作為國防動員眾多領(lǐng)域的基本支點和動員效能的“倍增器”，其地位作用越來越突出。要充分發(fā)揮國防動員的應(yīng)急功能，必須高度重視社會信息動員，注重對各類媒體平臺的整合利用，推動重大突發(fā)事件中的信息公開透明，大力傳播主流聲音，及時回應(yīng)社會關(guān)切，樹立正確輿論導(dǎo)向，形成與媒體和公眾及時直接的信息交換，實現(xiàn)動員主體與客體的雙向互動，充分激發(fā)民眾理性參與的熱情，更好地凝聚社會資源合力，為完成應(yīng)急任務(wù)創(chuàng)造有利條件。

第三篇：《共產(chǎn)黨宣言》對高校共青團工作啟示

《共產(chǎn)黨宣言》對高校共青團工作的啟示

進入省委黨校第 X 期青年干部理論培訓(xùn)班學(xué)習(xí)已經(jīng)一周了，在這里我快速完成了“三個轉(zhuǎn)變”，全身心投入到這機會難得的黨校學(xué)習(xí)生活。在本期培訓(xùn)班第一講，陳蔚教授主講的“《共產(chǎn)黨宣言》”導(dǎo)讀課程深深吸引了我，無論是陳教授生動的授課方式或是精彩的授課內(nèi)容都讓我深受啟發(fā)。在第一周周五下午，熱情的服務(wù)員把《共產(chǎn)黨宣言》（簡本）送至房間，我利用一個周末的時間完成了閱讀，并結(jié)合自身高?；鶎訄F委書記的職務(wù)，談?wù)剛€人的一些想法。

《共產(chǎn)黨宣言》1872 年德文版序言中寫道：“不管最近25 年來 的情況發(fā)生了多大變化，這個《宣言》中闡述的一般原理整個來說 直到現(xiàn)在還是完全正確的。某些地方本來可以做一些修改。這些原理的實際運用，正如《宣言》中所說的，隨時隨地都要以當時的歷史條件為轉(zhuǎn)移……”?？梢?，《共產(chǎn)黨宣言》是常讀常新的，如今我們所處的時代距離 《共產(chǎn)黨宣言》發(fā)表已經(jīng)有 160 多年，但是正是《共產(chǎn)黨宣言》的現(xiàn)實性、發(fā)展性、整體性，啟示我們在新時代下依據(jù)實際情況，堅持實事求是的精神；與時俱進，正確把握時代旋律；要有整體意識，開放的思維。

在資本主義社會，只有資本是“自由”的，工人是依附于生產(chǎn)資料的機器，完全喪失了自由與個性。只有在共產(chǎn)主義社會里，生產(chǎn)資料得到解放，工人才能得到全面的、個性化的發(fā)展。這是《共產(chǎn)黨宣言》的理論。馬克思、恩格斯在《共產(chǎn)黨宣言》中指出，在和諧社會里，每個人的自由發(fā)展是一切人的自由發(fā)展的條件。因此，高校共青團工作只有兼顧到每一個團員青年的個性自由，才能真正的培養(yǎng)大學(xué)生全面的發(fā)展。

《共產(chǎn)黨宣言》中提到“教育同物質(zhì)生產(chǎn)結(jié)合起來”。這里的“物質(zhì)生產(chǎn)勞動”比起以前提過的“工廠勞動”，顯然是一個更為廣泛的概念。它在某種意義上把一些手工勞動、家庭勞動和自我服務(wù)勞動等也包含在內(nèi)。高校共青團工作不能脫離開生產(chǎn)勞動的實踐，在團學(xué)工作中也要注重引導(dǎo)廣大團員青年能將書本知識與現(xiàn)實應(yīng)用聯(lián)系起來。高校共青團工作只有多與社會實踐相結(jié)合，運用經(jīng)典理論，激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的同時，才能不斷貼近學(xué)生實際，應(yīng)用于當今社會不同領(lǐng)域，發(fā)揮實效性，使廣大團員青年的思想意志不斷得到磨練和提高，成為中國特色社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和接班人，共圓中國夢！

第四篇：*集團文化建設(shè)對監(jiān)獄文化建設(shè)工作的啟示

[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一站在手，寫作無憂!]2006年11月6——11日，___分局黨委副書記、紀委書記王學(xué)榮，黨委委員、工會主席__等領(lǐng)導(dǎo)率政治

處及基層監(jiān)區(qū)有關(guān)同志，分別對河北___監(jiān)獄和__海爾集團文化建設(shè)情況進行學(xué)習(xí)考察，筆者隨行參加考察。通過細致深入的考察調(diào)研，筆者認為，___監(jiān)獄、海爾集團文化建設(shè)理念鮮明、制度健全、體系完整、經(jīng)驗成熟，對我局監(jiān)獄文化建設(shè)具有非常明顯的借鑒意義。

一、考察對象基本情況：

（一）___監(jiān)獄:___監(jiān)獄始建于__年，位于__市境內(nèi)，地處偏遠的__之濱，占地面積320平方公里，也是全國特大型監(jiān)獄之一，__省最大的罪犯改造基地。___監(jiān)獄為副廳級建制，下屬23個機關(guān)處室，8個支隊，其中押犯支隊5個，監(jiān)獄布局分散。建監(jiān)50年來，累計改造罪犯10萬余名，監(jiān)獄經(jīng)濟主要以產(chǎn)鹽為主，兼營海水養(yǎng)殖業(yè)。擁有世界第三、亞洲最大的鹽廠，年產(chǎn)鹽188萬噸以上，建監(jiān)以來，累計產(chǎn)鹽5000余萬噸，創(chuàng)工業(yè)總產(chǎn)值近80個億，上繳國家利稅近30個億，是河北省監(jiān)獄經(jīng)濟支柱單位。先后被司法部榮記一等功2次，九次本河北省委、省政府授予精神文明建設(shè)工作先進集體。

（二）海爾集團：海爾集團創(chuàng)業(yè)于1984年，是世界第四大白色家電制造商，也是中國電子信息百強企業(yè)之首，旗下?lián)碛?40多家法人單位，在全球30多個國家建立本土化的設(shè)計中心、制造基地和貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)超過50000人，重點發(fā)展科技、工業(yè)、貿(mào)易、金融等四大支柱產(chǎn)業(yè)，海爾的品牌價值702億元，連續(xù)4年蟬聯(lián)中國最有價值品牌榜首，是中國十大世界級品牌之首，其銷售收入平均每年以80％的速度增長。2005年，海爾實現(xiàn)全球營業(yè)額1039億元，企業(yè)擁有固定資產(chǎn)160億。

二、考察方式

調(diào)閱資料：對反映單位文化建設(shè)的圖片、書籍、影像資料、文件等進行調(diào)閱；座談交流：與單位決策層人員舉行文化建設(shè)交流座談會。實地參觀：在單位有關(guān)人員的陪同下，對單位的實物館、榮譽室、科研樣品室、文化中心、工廠環(huán)境、廣場等文化設(shè)施和機構(gòu)實地參觀考察。現(xiàn)場咨詢：就考察項目和有關(guān)問題向單位決策層或單位中層領(lǐng)導(dǎo)及其他有關(guān)人員開展問詢調(diào)查。

三、___監(jiān)獄、海爾集團文化建設(shè)的主要特點及經(jīng)驗

（一）理念提煉深——抓住文化建設(shè)工作核心

理念引導(dǎo)是文化建設(shè)的核心。沒有了核心價值觀，文化建設(shè)只會在低層次徘徊，只會建成經(jīng)不起競爭磨礪的短視文化，也不可能體現(xiàn)出單位文化建設(shè)工作的特色。___監(jiān)獄有著50年的建設(shè)史，經(jīng)過一代一代的南鹽人的艱苦奮斗，形成了___監(jiān)獄核心理念。在監(jiān)獄成立30周年慶典之際，___監(jiān)獄在總結(jié)、提升創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提煉出“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、團結(jié)戰(zhàn)斗、開拓進取”的“南鹽精神”。“南鹽精神”立即被河北省司法廳在全省司法行政系統(tǒng)推廣。近年來，___監(jiān)獄緊跟時代步伐，積極發(fā)展和深入實踐南鹽精神，使廣大民警職工始終保持了與時俱進的思想作風(fēng)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，為不斷豐富南鹽精神的內(nèi)涵，先后把“改革創(chuàng)新、明禮誠信、知榮明恥”等新思想、新要求充實其中，制定了南鹽人工作、生活、學(xué)習(xí)準則及其他道德行為規(guī)范，使南鹽精神更加充實、鮮活、具體，從而確立了以“南鹽精神”為核心的文化體系，這一文化體系特別是文化理念的確立，凝聚了監(jiān)獄改革的人文特質(zhì)，濃縮了監(jiān)獄發(fā)展的文化軌跡。

海爾的企業(yè)文化建設(shè)由集團黨委宣傳部和“企業(yè)文化中心”負責(zé)，這個部門其實是一套班子，2個牌子，2個職能，企業(yè)文化中心在企業(yè)文化建設(shè)過程中起到主導(dǎo)作用和核心作用，主要圍繞企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略來指定不同時期的文化建設(shè)發(fā)展目標。海爾認為，企業(yè)理念應(yīng)該隨著不同的發(fā)展環(huán)境和時機的變化而變化，關(guān)鍵是把人的思想集中并統(tǒng)一起來。海爾的核心理念是創(chuàng)新，在這個理念的引導(dǎo)和函蓋下，海爾又在不同的發(fā)展時期提出了不同的企業(yè)精神，分別在“實施名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略”

等三個企業(yè)發(fā)展階段先后在80年代后期提出了“無私奉獻、追求卓越”的企業(yè)精神；90年代末期提出了“敬業(yè)報國、追求卓越”的企業(yè)精神；在01年又提出了

“創(chuàng)造資源、美譽全球”新的企業(yè)精神和“人單合一、速戰(zhàn)速勝”的企業(yè)作風(fēng)。

（二）建設(shè)起點高——搭建文化建設(shè)工作平臺

___監(jiān)獄多年如一日，深入持久開展監(jiān)獄文化建設(shè)，尤其在文化實施硬件建設(shè)和投資上，堅持高標準、高投入。今年該監(jiān)獄在已有一座“南鹽文化公園”的基礎(chǔ)上，再投資5000余萬元正在建設(shè)一座多功能館及一座大型的群眾文化廣場，在設(shè)計上集現(xiàn)代性和實用性為一體，把多功能性作為建設(shè)的首選指標。據(jù)介紹，該多功能館僅音響設(shè)施就達到400萬

元。___監(jiān)獄投資200多萬元購進一套由北京科研機構(gòu)設(shè)計研發(fā)的民警心理咨詢、診治及恢復(fù)系統(tǒng)，該系統(tǒng)含室內(nèi)電腦心理測試系統(tǒng)和室外器械測試系統(tǒng)兩個部分，通過問題解答，器械作業(yè)可以準確地對民警心理問題進行分析，并提出診治和恢復(fù)方案，監(jiān)獄建立民警心理編號（不記錄真實姓名）檔案。目前這套心理診治恢復(fù)系統(tǒng)在全國監(jiān)獄系統(tǒng)屬于領(lǐng)先水平。

說

起海爾的文化建設(shè)起點高，確實是名副其實。海爾有一整套科學(xué)完備的ci（企業(yè)形象識別）設(shè)計系統(tǒng)，對ci設(shè)計的三個部分mi（理念識別）、bi（行為識別）、vi（視覺識別）提出系統(tǒng)的方案并付諸實施。ci設(shè)計系統(tǒng)就是通過企業(yè)理念的確定、企業(yè)形象的設(shè)計，各類文化載體的標識等組成了企業(yè)文化共同體。海爾的企業(yè)識別系統(tǒng)是由韓國一家一流的廣告媒體公司設(shè)計，海爾擁有永久注冊使用權(quán)，ci設(shè)計一旦確定后就固定下來并投入使用。例如海爾主樓的“海爾文化廣場”設(shè)計精心，引人注目，在設(shè)計理念上，采用中國傳統(tǒng)儒家和道家文化為依托。廣場上有1座五龍鐘塔、2個水池、3對噴泉，3進共9個臺階，寓意道家的“一生二，二生三，三生萬物”，9個臺階象征著步步高升。廣場東邊有一個五龍鐘塔，這是海爾的標志性雕塑，由中國藝術(shù)大師韓美林為1996年亞特蘭大奧運會而創(chuàng)作的奧運紀念作品，其原作就收藏在海爾文化園里面。五龍鐘塔依照原作放大比例制作，高9米6高，預(yù)示96年的亞特蘭大奧運會。鐘塔是長方體，從任何一個面看，都是一個中國的“中”字，海爾也借此表達海爾的報國理念。鐘塔底部有四條龍，東西南北方向都有一條，呈見龍在中國之勢，塔的最高處有條龍，呈飛龍在天之勢。美國紐約自由女神之像面向大西洋，海爾的五龍鐘塔矗立黃海之濱，從這里到黃海只有六公里，象征著中華民族騰飛之龍將跨越太平洋，飛向世界。

（三）文化定位準——凸顯文化建設(shè)工作主旨

___監(jiān)獄把監(jiān)獄文化建設(shè)工作不僅僅是單純地豐富民警職工業(yè)余文化生活，而是與貫徹落實國家《公民道德建設(shè)實施綱要》相結(jié)合，把監(jiān)獄文化建設(shè)工作定位在提高全員道德素質(zhì)上，并以此作為開展文化建設(shè)工作的著眼點和出發(fā)點，多層次、多角度全方位開展社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，認真組織落實《國家公務(wù)員行為規(guī)范》和《民警行為準則》，并結(jié)合實際分別制定推行了針對民警、工人、學(xué)生、居民家屬的四類《基本行為規(guī)范》。近10年來，民警職工見義勇為、舍己救人、拾金不昧等感人事跡不斷涌現(xiàn)，從一個側(cè)面反映了文化建設(shè)工作對民警思想素質(zhì)的教育作用。

海爾在企業(yè)文化建設(shè)過程中，把社會文化、企業(yè)文化、個人價值觀高度整合，既有對傳統(tǒng)儒家文化的繼承和發(fā)揚，又有社會轉(zhuǎn)型帶來的“人本主義”價值觀的制度創(chuàng)新，從而避免了“制度與文化兩張皮”的現(xiàn)象，將社會主流文化、企業(yè)文化和員工個人的價值觀結(jié)合在一起，找準了海爾文化的民族性定位，有針對性地把儒家文化價值觀改造成敬業(yè)報國的企業(yè)精神，為企業(yè)文化的成功實施奠定了良好的文化基礎(chǔ)。例如海爾在發(fā)展的不同階段，必將對企業(yè)文化理念進行及時調(diào)整和重新定位是海爾的一貫做法。海爾創(chuàng)業(yè)初期抓質(zhì)量管理，提出一個價值觀：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。在海爾集團20周年之際，把抓產(chǎn)品質(zhì)量延升到服務(wù)，在全國第一家提出了銷售“星級服務(wù)”。當其他企業(yè)也感到應(yīng)重視服務(wù)并采取海爾式的具體服務(wù)做法時，海爾又開始了新的提升：提出永遠要滿足用戶的需求，永遠使用戶滿意，“只有淡季的思想，沒有淡季的市場”。

（四）行業(yè)特色強——號準文化建設(shè)工作脈搏

___監(jiān)獄文化建設(shè)緊緊抓住監(jiān)獄工作特點，積極體現(xiàn)監(jiān)獄工作特色，___監(jiān)獄文化建設(shè)緊緊抓住監(jiān)獄工作特點，積極體現(xiàn)監(jiān)獄工作特色，一是抓好典型引路。1994年以來，該監(jiān)獄堅持開展“南鹽文明人”評選活動，在評選中突出典型性、激勵性和教育性，樹立了一大批先進典型，有力地促進了精神文明建設(shè)蓬勃發(fā)展。二是廣泛開展行風(fēng)建設(shè)活動。例如，通過抓好警容風(fēng)紀督察來培育民警的警察意識，通過開展警示教育和讀書思廉等系列活動不斷促進反腐倡廉工作的開展，通過落實獄務(wù)公開，推行罪犯減刑聽證會制度等促進依法辦案，始終把監(jiān)獄文化建設(shè)與開展監(jiān)獄行風(fēng)建設(shè)和監(jiān)獄執(zhí)法活動緊密結(jié)合，從而始終體現(xiàn)了監(jiān)獄的執(zhí)法特色，確保了文化建設(shè)工作與監(jiān)獄執(zhí)法工作同脈搏，同發(fā)展。2004，___監(jiān)獄被評選為河北省司法行政系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作先進單位。

在與海爾集團領(lǐng)導(dǎo)座談交流時，他們一致提到，企業(yè)文化只有從本單位的實際出發(fā)，建設(shè)有本單位特色的文化體系，才能充分發(fā)揮其對單位發(fā)展的推動和促進作用。海爾集團將本單位文化分為三個層次，最外層是物質(zhì)文化，中間是制度行為文化，最核心的是精神文化即價值觀。海爾價值觀的核心就是創(chuàng)新兩個字。他們提出創(chuàng)新的目標、創(chuàng)新的本質(zhì)、創(chuàng)新的途徑三個原則和“戰(zhàn)略創(chuàng)新是方向，觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)，技術(shù)創(chuàng)新是手段，組織創(chuàng)新是保證，流程創(chuàng)新是活力，市場創(chuàng)新是目標”的六個方面的創(chuàng)新體系。通過塑造科學(xué)的價值觀和創(chuàng)新精神，海爾用了14年的時間，初步建立、形成了規(guī)范化的具有鮮明特色的科學(xué)管理制度和價值體系，奠定了海爾文化在同行業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)先地位。

（五）輻射范圍廣——鞏固文化建設(shè)工作成果

自1988年至今，___監(jiān)獄已經(jīng)舉辦了16屆文化藝術(shù)節(jié)，組建了乒乓球、太極拳、書畫、足球等22個文體協(xié)會。為弘揚先進文化、陶冶高尚情操構(gòu)建了更為廣闊的平臺，形成了濃厚的文化氛圍。2005年藝術(shù)節(jié)期間，___監(jiān)獄組織文藝匯演，體育比賽等群眾性文化活動43場次，活動項目達68個，參加人員5980人次，在渤海之濱興起了弘揚先進文化的熱潮。在此基礎(chǔ)上，___監(jiān)獄組織廣大文化工作者深入挖掘鮮活素材，創(chuàng)作了一批反映監(jiān)獄工作和南鹽民警職工工作生活的優(yōu)秀節(jié)目，其中少兒舞蹈《明亮的眼睛》在中央電視臺演出，群口快板《16大精神頌》、歌伴舞《大墻情深》等節(jié)目在河北電視臺演出，受到省委、省委政法委的表彰，展現(xiàn)了___監(jiān)獄先進文化的勃勃生機。

海爾尤為注重企業(yè)文化的輻射效果，強調(diào)海爾文化是海爾人的文化，人人都要參與文化創(chuàng)建，增強每一個員工對單位文化建設(shè)的認同感和支持度。他們通過利用《海爾人》和《海爾新聞》、建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊等多種形式，堅持不懈地向員工灌輸海爾文化。例如海爾還有一個海爾大學(xué)，是海爾員工內(nèi)部培訓(xùn)基地，在所有的培訓(xùn)科目中，對海爾員工的企業(yè)理念培訓(xùn)列在首位。在增強內(nèi)部輻射的基礎(chǔ)上，海爾還利用以大眾傳媒和特色活動為載體，充分運用宣傳手段和社會資源，使海爾文化不斷向社會領(lǐng)域增強文化輻射力和影響力，增強社會認同和接受度。他們通過有意識的運作把文化的力量輻射到企業(yè)發(fā)展的方方面面，使企業(yè)文化成為強式文化。海爾在巴基斯坦建有一個海爾工業(yè)園，在建園儀式上，奏響了中華人民共和國國歌。海爾集團總部所在地青島市有一條路名字叫海爾路，美國也有以海爾命名的“海爾路”，在命名儀式上升起了中華人民共和國國旗。這既可以擴大企業(yè)的廣告效應(yīng)，更可以說是企業(yè)文化對社會地域文化的滲透和影響，海爾文化讓世界聽到了中華民族工業(yè)崛起和復(fù)興的腳步聲。

（六）發(fā)展態(tài)勢強——構(gòu)建文化建設(shè)長效機制

___監(jiān)獄通過監(jiān)獄文化建設(shè)唱想監(jiān)獄工作主旋律，打好文化建設(shè)主動仗，不僅構(gòu)建了長效的工作機制，還蓄積了強勁的發(fā)展態(tài)勢。一是建立文化建設(shè)隊伍，健全工作網(wǎng)絡(luò)。___監(jiān)獄擁有2000多人的文化建設(shè)業(yè)余愛好者隊伍，構(gòu)建了覆蓋全監(jiān)的文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。二是鞏固文化陣地，完善工作格局。___監(jiān)獄文化建設(shè)陣地投入隨監(jiān)獄經(jīng)濟發(fā)展水平逐年加大，形成了集廣播、電視、報紙、局域網(wǎng)為一體的文化建設(shè)宣傳工作格局，在此基礎(chǔ)上，突出監(jiān)獄媒體特色，精心組織自辦節(jié)目，使廣播、電視、報紙充分發(fā)揮了用聲音激勵人，用畫面感染人，用文字教育人的引導(dǎo)作用。三是創(chuàng)新工作機制，謳歌文明碩果。___監(jiān)獄注重文化建設(shè)工作的外宣工作，不斷拓展宣傳渠道，與《河北法制報》合作，開辟了《___監(jiān)獄之窗》專欄。在2003年，___監(jiān)獄撰寫出該監(jiān)獄抗擊非典的長篇紀實文學(xué)《誓言與忠誠》在省內(nèi)外媒體發(fā)表，產(chǎn)生了巨大的社會反響。近年來，該監(jiān)獄每年對外發(fā)表宣傳稿件1600余篇，省級以上報刊220余篇以上，為文化建設(shè)工作的鼓與呼起到了良好的宣傳作用。

海爾按照廣義文化觀的要求，以觀念創(chuàng)新為引導(dǎo)，以制度創(chuàng)新為手段，在文化發(fā)展中始終深刻把握社會主流文化和民族文化發(fā)展脈搏，做到與世界同步，與時代同行，不斷改造、運用傳統(tǒng)文化理念和既有的企業(yè)文化成果，實行“動態(tài)文化”管理模式，使海爾文化始終具備可持續(xù)發(fā)展的空間和條件，正是基于這樣的文化建設(shè)工作理念，海爾文化充滿了強勁的發(fā)展態(tài)勢。據(jù)海爾文化中心介紹，海爾文化建設(shè)堅持不懈地對員工進行目標教育，就是以目標激勵員工，因為目標就是最強的凝聚力。海爾文化就是在這樣的一種理念，一種精神，一種目標的支撐下，使之體現(xiàn)出每一名海爾員工的創(chuàng)新思維和實踐行為，并通過把文化提煉與企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，從而構(gòu)建了海爾文化建設(shè)始終與企業(yè)目標的穩(wěn)定性相一致的長效工作機制。

四、___監(jiān)獄及海爾文化建設(shè)對___分局監(jiān)獄文化建設(shè)工作的啟示

對于監(jiān)獄機關(guān)來說，監(jiān)獄文化是在監(jiān)獄實踐中形成的具有時代特征、體現(xiàn)監(jiān)獄特色、反映監(jiān)獄執(zhí)法特點的價值觀體系。監(jiān)獄文化建設(shè)是社會主義先進文化建設(shè)的重要組成部分，是建設(shè)法治監(jiān)獄、文明監(jiān)獄，打造具有文化特質(zhì)和人文特色監(jiān)獄形象的重要內(nèi)容。___分局半個多世紀的監(jiān)獄建設(shè)發(fā)展歷程不僅是一部艱苦奮斗的改革創(chuàng)業(yè)史，更是一部與時俱進的文化發(fā)展史。幾代勤勞、智慧、勇敢的___人前仆后繼，在將監(jiān)獄事業(yè)不斷推向前進的同時，也創(chuàng)造了內(nèi)涵豐富、特色鮮明的監(jiān)獄文化。但由于歷史原因，___分局文化建設(shè)工作仍停留在經(jīng)驗管理階段，受歷史與傳統(tǒng)因素影響較大，沒有經(jīng)過科學(xué)充分發(fā)展階段，在文化體系的形成、基礎(chǔ)建設(shè)、文化建設(shè)管理機制等方面，與上述兩個單位存在較大差距，因此，分局文化建設(shè)工作必須做到，既要依靠傳統(tǒng)文化價值觀要素抓緊吸收、改造建監(jiān)50多年來積累的寶貴經(jīng)驗，又要順應(yīng)社會價值觀念的變化，結(jié)合實際，積極學(xué)習(xí)、引進、吸收其他單位成功文化建設(shè)經(jīng)驗的同時，進一步鞏固并創(chuàng)新具有___特色的監(jiān)獄文化。

筆者認為___特色的監(jiān)獄文化是在50多年的建設(shè)發(fā)展過程中，在特定的社會歷史和時代背景條件下，由監(jiān)獄內(nèi)在理念與外在形象有機結(jié)合、___歷史文化與時代精神自然融合而形成的文化體系，是司法行政工作發(fā)展共性與___監(jiān)獄執(zhí)法特性的精神統(tǒng)一體。___特色的監(jiān)獄文化應(yīng)該秉承“立警為公、執(zhí)法為民”理念，其核心是“___精神”，其目的是建設(shè)“法治、文明、和諧、特色”___。

（一）必須深刻認識建設(shè)___特色的監(jiān)獄文化的現(xiàn)實意義

作為全國知名監(jiān)獄和全省最大的罪犯改造基地，建設(shè)獨具特色的監(jiān)獄文化能夠充分反映___分局監(jiān)獄事業(yè)的人文特質(zhì)和文化內(nèi)涵，能夠充分發(fā)揮文化建設(shè)在監(jiān)獄執(zhí)法工作中的特定優(yōu)勢。傳承、發(fā)展并創(chuàng)新___特色的監(jiān)獄文化，是監(jiān)獄事業(yè)賦予新一代___人義不容辭的時代要求和歷史責(zé)任。加強___特色的監(jiān)獄文化建設(shè)，是分局實踐“三個代表”重要思想，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實中央關(guān)于進一步加強基層文化建設(shè)意見，實現(xiàn)監(jiān)獄工作“法制化、科學(xué)化、社會化”目標的客觀要求；是分局堅持黨的監(jiān)獄工作方針，完成時代使命、歷史任務(wù)和法律職責(zé)的基本保證；是建設(shè)“法治、文明、和諧、特色”___，提高監(jiān)獄管理水平、增強凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，確保民警公正、文明、科學(xué)執(zhí)法的戰(zhàn)略舉措；是加強新時期思想道德教育，塑造民警職工良好社會形象和文化形象，滿足全體___人文化利益的迫切需要。

（二）必須準確把握建設(shè)___特色監(jiān)獄文化的指導(dǎo)思想、基本原則和目標任務(wù)

在新形勢下，建設(shè)___特色的監(jiān)獄文化應(yīng)該以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹十六屆五中、六中全會精神，按照“夯實基礎(chǔ)，全面發(fā)展、改革創(chuàng)新”的總體要求，對應(yīng)劃分若干建設(shè)發(fā)展階段，堅持面向基層、服務(wù)干工，以監(jiān)區(qū)文化建設(shè)為重點，不斷豐富建設(shè)內(nèi)涵，創(chuàng)新建設(shè)形式，最大程度地滿足全體___人日益增長的精神文化需求，全面提高民警職工綜合素質(zhì)，牢固樹立分局嶄新的監(jiān)獄執(zhí)法形象、社會形象和文化形象，確立___分局在全省乃至全國監(jiān)獄系統(tǒng)文化建設(shè)中的領(lǐng)先地位，為實現(xiàn)監(jiān)管改造秩序長期穩(wěn)定和監(jiān)獄經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)，為推進分局實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標，把___建設(shè)成為“全國先進、安徽一流”的現(xiàn)代化文明監(jiān)獄提供堅實的精神保障和文化支持。

結(jié)合文化建設(shè)工作實際，___特色的監(jiān)獄文化建設(shè)應(yīng)該堅持科學(xué)求實、以人為本，立足實際、面向時代，突出特色、不斷創(chuàng)新。具體做到“四結(jié)合”，即：創(chuàng)新觀念與繼承傳統(tǒng)相結(jié)合，把握共性與突出個性相結(jié)合，與時俱進與務(wù)求實效相結(jié)合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)發(fā)展相結(jié)合。

在目標任務(wù)的制定上，應(yīng)該長計劃、短安排，可以確定今后5年、10年甚至更長時間的文化建設(shè)目標任務(wù)。筆者認為___特色監(jiān)獄文化建設(shè)的目標任務(wù)可以做如下設(shè)想，即實現(xiàn)“五個一”：建立一個設(shè)施完善、功能齊全、服務(wù)配套、體系完整，機關(guān)、監(jiān)區(qū)、分監(jiān)區(qū)、社區(qū)“四點一面”的監(jiān)獄文化網(wǎng)絡(luò)；形成一個分局黨委主導(dǎo)、部門合作、監(jiān)區(qū)共建、民警職工廣泛參與的監(jiān)獄文化體系；建設(shè)一支專兼結(jié)合、素質(zhì)良好的監(jiān)獄文化建設(shè)骨干隊伍；培育一批具有濃郁___特色和監(jiān)獄特色的大眾文化活動品牌；構(gòu)建一個多層次、多門類、規(guī)范有序、健康繁榮的監(jiān)獄文化建設(shè)格局。

（三）必須科學(xué)落實建設(shè)___特色監(jiān)獄文化的基本內(nèi)容

如果把分局文化建設(shè)按照“基礎(chǔ)建設(shè)、推進發(fā)展、改革創(chuàng)新”三個階段來劃分的話，在各階段的建設(shè)內(nèi)容可以如下界定：

1、基礎(chǔ)建設(shè)階段：一是強化理念引導(dǎo)，確定監(jiān)獄價值觀。對53年來___監(jiān)獄文化建設(shè)歷程進行回顧和總結(jié)，提煉出具有實際意義和指導(dǎo)價值的核心價值觀，進一步豐富、提煉、升華并拓展“___精神”內(nèi)涵、總結(jié)并提煉出具有___監(jiān)獄特色的監(jiān)獄作風(fēng)。二是重點加強監(jiān)區(qū)文化建設(shè)。___特色的監(jiān)獄文化建設(shè)的重點是監(jiān)區(qū)文化建設(shè)，監(jiān)區(qū)文化建設(shè)以打造平安監(jiān)獄為核心，以法制化、社會化、科學(xué)化為方向，以提高罪犯教育改造質(zhì)量為目的，著力建設(shè)有___特色的監(jiān)區(qū)文化。重視對罪犯的法制教育、倫理道德教育、文化知識教育和習(xí)藝教育，同時開展形式多樣的監(jiān)區(qū)文化活動。三是全力塑造___特色的監(jiān)獄形象。完成分局ci（監(jiān)獄形象識別系統(tǒng)）設(shè)計，對ci設(shè)計的三個部分mi（理念識別）、bi（行為識別）、vi（視覺識別）提出系統(tǒng)的方案并付諸實施。主要圍繞建設(shè)“法治___、文明___、和諧___、特色___”工程，著力打造___特色的監(jiān)獄文化名片。通過有意識的形象宣傳，增加社會各界以及廣大民警職工對___特色監(jiān)獄文化的了解，擴大___的社會影響力，提升___的社會形象。四是加強文化組織建設(shè)。全面加強文化陣地、文化隊伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新文化活動內(nèi)容和方式，完善公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開展各類文化活動，打造一批具有鮮明___特色的文化藝術(shù)精品?？梢猿闪ⅰ拔幕囆g(shù)聯(lián)合會”，下設(shè)書畫、花卉盆景、文學(xué)、攝影、體育、健身、棋類、集郵、文工團、老年聯(lián)誼等分會。制定“文化藝術(shù)聯(lián)合會工作章程”，對協(xié)會活動的組織協(xié)調(diào)、經(jīng)費保障、激勵推動等進行規(guī)制。五是積極開展企業(yè)文化、校園文化、社區(qū)文化建設(shè)。___企業(yè)文化、校園文化、社區(qū)文化是___特色的監(jiān)獄文化的重要組成部分。要在三產(chǎn)單位及服務(wù)部門深入開展企業(yè)文化建設(shè)，為監(jiān)獄經(jīng)濟的長足發(fā)展提供文化保障，進一步樹立分局企業(yè)市場營銷形象，提高企業(yè)市場競爭力及服務(wù)水平；積極開展校園文化節(jié)、體育競賽、學(xué)術(shù)交流、才藝展、理論研討等文化活動，豐富校園文化的活動形式；以家庭文化建設(shè)為基礎(chǔ)，在居民相對集中的區(qū)域設(shè)立社區(qū)文化活動中心，社區(qū)文化建設(shè)活動開展中，注意將職工家屬、暫住人員、無業(yè)人員等吸收進來，擴大文化建設(shè)的覆蓋面，讓更多的群體享受到分局文化建設(shè)工作成果。

2、推進發(fā)展階段：一是建立并實施具有___特色、與監(jiān)獄執(zhí)法工作緊密結(jié)合的道德規(guī)范體系。二是堅持制度建設(shè)、行為導(dǎo)向、自我約束“三結(jié)合”，進一步完善制度管理，建立一套科學(xué)、完整的分局民警職工行為規(guī)范體系和內(nèi)部管理體系。三是構(gòu)建文化建設(shè)工作載體和評估考核體系。在總結(jié)基礎(chǔ)建設(shè)階段經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步整合分局各類文化建設(shè)資源，搭建好工作平臺，豐富構(gòu)建文化建設(shè)工作載體和評估考核體系。如建立分局文化活動館，圖書館，場史陳列館，建立文化活動室、分監(jiān)區(qū)圖書室等；全分局所有監(jiān)區(qū)開通局域網(wǎng)、所有押犯分監(jiān)區(qū)開通有線電視。

3、改革創(chuàng)新階段：主要在“推進文化下監(jiān)區(qū)活動、打造群眾文化活動品牌、建立文化建設(shè)工作長效機制”上下功夫，使___特色的監(jiān)獄文化建設(shè)與社會先進文化接軌并融合，吸取社會先進文化的精髓，不斷提高和升華我局監(jiān)獄文化內(nèi)涵。

以上三個階段的文化建設(shè)內(nèi)容不受時限約束，視具體條件成熟情況可以相互交叉或提前完成。

（四）必須切實加強建設(shè)___特色監(jiān)獄文化的保障力度

一是保障資金投入分局及各基層單位要足額保障并逐年加大監(jiān)獄文化建設(shè)資金投入，從監(jiān)獄經(jīng)費、教育經(jīng)費等列支，確保文化建設(shè)經(jīng)費的增長不低于當年監(jiān)獄財政收入增長幅度。此外，可以建立文化資金社會募捐組織，接受本局和社會公眾以及社會組織的捐贈。文化建設(shè)經(jīng)費使用堅持向基層文化建設(shè)項目和公共文化設(shè)施上傾斜，對一些文化特色鮮明、群眾文化基礎(chǔ)較好、開展活動正常的基層單位給予重點扶持，保證對重大群眾文化活動經(jīng)費投入和主體文化設(shè)施的資金落實，允許部分公共文化設(shè)施收取適當合理的成本費用。

二是加強隊伍建設(shè)各類協(xié)會等文化團體負責(zé)人實行公開招聘，競爭上崗，把懂業(yè)務(wù)、有能力、會管理、熱心文化建設(shè)工作的綜合性人才選拔上來，并享受相應(yīng)待遇。分局建立監(jiān)獄文化建設(shè)骨干培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和人才庫，有計劃地對各類文化社團負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干進行培訓(xùn)，加強對監(jiān)獄文化專、兼職人員的考核，實行管理人員持證上崗制度。

三是完善工作機制

監(jiān)獄文化建設(shè)工作是一項系統(tǒng)工程、長期工程和綜合工程，牽涉面廣、任務(wù)重，意義重大、影響深遠，除了爭取得到分局黨委的高度重視外，應(yīng)該實行“業(yè)務(wù)部門主管、其它部門聯(lián)動”的文化建設(shè)工作機制，分局機關(guān)各科室積極參與并鼎力支持文化職能部門開展工作，在文化建設(shè)工作具體落實過程中應(yīng)該根據(jù)實際需要積極發(fā)揮職能作用，形成合力，確保取得工作實效。

四是加強組織保障

建議分局成立文化建設(shè)工作專門管理機構(gòu)并落實編制，和“文化藝術(shù)聯(lián)合會”，可以合署辦公，但“文化中心”應(yīng)該獨立行使職責(zé)，發(fā)揮管理職能作用，具體負責(zé)對分局監(jiān)獄文化建設(shè)工作及各類文化藝術(shù)活動的日常管理、組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督考核等工作。分局屬各基層單位也應(yīng)該成立文化建設(shè)工作辦公室，負責(zé)本單位文化建設(shè)工作的具體落實。此外，各基層單位黨委（總支、支部）要高度重視、切實加強監(jiān)獄文化建設(shè)，把監(jiān)獄文化建設(shè)納入本單位建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。分局可以實行監(jiān)獄文化建設(shè)的考核獎懲機制，把監(jiān)獄文化建設(shè)工作納入單位綜合目標、年終人事和現(xiàn)代化文明監(jiān)區(qū)創(chuàng)建等考核體系，做到同部署、同考核、同評比、同獎懲，確保監(jiān)獄文化建設(shè)各項目標任務(wù)的實現(xiàn)。

第五篇：淺談我對班主任工作的幾點啟示

淺談我對班主任工作的幾點啟示

作者:魯秉倉

我從88年工作以來，一直擔(dān)任小學(xué)語文教學(xué)工作兼班主任工作，這么多年擔(dān)任班主任讓我深深體會到班主任這個活確實不好干，大至教育教學(xué)工作，小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事兒，樣樣少不了班主任操心，既要管理好班級，又要在競爭日益激烈的今天為自已在教育教學(xué)崗位上謀得一席之地，是很不容易的。在班主任工作中，今年我所帶的這個班級。使我最大的感受就是不適應(yīng)，壓力大。學(xué)生家長對自己的孩子只知道嬌生慣養(yǎng)，好多家長常年在外打工，沒時間管孩子，孩子交給爺爺和奶奶慣養(yǎng)。所以學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣差是最令老師頭疼的；剛開始面對她們，說心里話，我有些不知所措。后來，在與學(xué)生和家長的接觸中，我感到只要班主任老師盡職盡責(zé)，多與學(xué)生多與家長溝通，這些困難是能夠解決的。于是，我調(diào)整自己的心態(tài)，盡快適應(yīng)了管理班級的工作，今年所帶的四（2）班也有了進步。

一、從細節(jié)開始，從點滴小事培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣

良好的習(xí)慣是進行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障。新學(xué)期開學(xué)，學(xué)生的思想處于游離、散漫的狀態(tài)，班主任就要從細節(jié)開始，抓點滴小事，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手，組織好學(xué)生的紀律。比如：上課前，提醒學(xué)生做好課前準備，注意靜息的姿勢。在我的語文課堂上，我還注意訓(xùn)練學(xué)生坐的姿勢，另外，課本文具擺放要有條理，教育學(xué)生發(fā)言先舉手，不能隨意打斷老師的話；回答問題時聲音要響亮、清楚；學(xué)生讀書的時候，注意拿書的姿勢等。我不但在自己的語文課堂上有意訓(xùn)練和培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，還利用早讀、班隊活動組織學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度，提醒學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，并且在課下注意觀察學(xué)生的行為，根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣。在日常學(xué)習(xí)中，時刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性，逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。

二、塑造自身形象，贏得學(xué)生信賴。

班主任的自身素質(zhì)，道德修養(yǎng)，一言一行，一舉一動，無形之中都會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此，在班級工作中我時刻注意自身形象，事事從我做起，以良好的形象做好表率，潛移默化地影響學(xué)生。我努力做到（1）教好書是育好人的前提。同時，班主任日常表現(xiàn)出來的事業(yè)心和忘我工作精神，也能給學(xué)生以極強的示范作用和影響，從而轉(zhuǎn)化為特殊的感召力。因此，我不斷地給自己充電，參加教學(xué)研究，認真鉆研教材，努力讓學(xué)生喜歡上我的課，喜歡學(xué)習(xí)。（2）俗話說：“嚴是愛，松是害，不教不管會變壞?！蔽遗ψ龅秸嫘膼圩o我的學(xué)生，在充分尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上嚴格要求她們。(3)平時，凡要求學(xué)生做到的，我首先做到。比如，為了給學(xué)生營造一個舒適、整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境，平時我們非常強調(diào)不能隨地亂扔紙屑?？蓪τ谟行┖⒆觼碚f，光說對她們來說起不了多大作用，一轉(zhuǎn)身就忘了。于是，每當看到地上有紙屑，我就輕輕地蹲下身子，撿起紙屑，故意走過孩子的身旁，再把它扔進垃圾桶。慢慢地，一部分學(xué)生不僅做到了不亂扔垃圾，而且，看到教室里有紙屑，也能主動撿起來。我們班的蒲斌倩、馮瑤、李欣蓮等幾個同學(xué)每天都堅持在教室里主動撿紙，這令我感到非常地欣慰。這就是榜樣的力量，這就是無聲的教育。雖然老師只是付出了一點勞動，但對學(xué)生心靈的影響，是多么地巨大。教師行為對學(xué)生的影響，使我看到：教師的人格魅力會帶給學(xué)生無窮的力量。因此我們必須時刻自律，用健康向上的心靈去凈化育人環(huán)境，用認真、模范的行為去影響學(xué)生的心靈。

三、為班級工作傾注自己的愛

作為一名教師，我們不但要愛班上的優(yōu)等生，更要對后進生傾注更多的關(guān)愛。在學(xué)習(xí)中，不讓一個學(xué)生掉隊。如我班方葉豪同學(xué)，因為她是一個單身家庭的孩子，可她腦子比較聰明，可學(xué)習(xí)習(xí)慣差，寫作業(yè)有時還偷懶。我沒有放棄她，而是手把手的教她寫字，抓住她的點滴進步，不斷鼓勵她，在學(xué)生面前夸獎她。漸漸的，她不但能很好完成作業(yè)，而且成績也有了進步。在生活上，我無微不至地關(guān)心她，幫她削鉛筆、買墨水、鋼筆等。生病了讓她按時吃藥、多喝開水等。

又如： 顏軍德是我班一名明顯的低情商男孩，表現(xiàn)為學(xué)習(xí)能力弱，上課時注意力不能集中，自理能力差，行為有時過于偏激，經(jīng)了解，他很難與她的父母交流。與同班學(xué)生相比，個子顯得異常矮小和二年級學(xué)生不相上下，但年齡卻比一般學(xué)生都大。一天到晚，數(shù)不完他的缺點。早上到校時，他不是沒有穿校服，就是忘戴紅領(lǐng)巾；上課時，他總是嘀嘀咕咕、自言自語，不但自己一刻不停地講廢話，坐在她前后桌的同學(xué)也糟了殃。有時，邊講邊玩一些小玩具被老師沒收后，一把尺子，一塊橡皮都成了他的玩具。一堂課下來，他沉浸在自己營造的圈子里，老師的語言成了他的耳旁風(fēng)。于是，雖然他的智商不低，但成績一塌糊涂，三、四門學(xué)科不合格。平時，課桌上堆滿了有用或沒用的一些本子，顯得雜亂無章。放學(xué)時，要排隊回家的，但經(jīng)常不見他的蹤影，早就逃跑了。平時作業(yè)不做，做起來也是一塌糊涂。有時，偶爾做一些讓人匪夷所思的事情：有一次，我讓她留下來背書，他很不情愿，竟然在書上寫著“狗”之類罵人的話。對于這樣的學(xué)生，我想了很多辦法去引導(dǎo)他，教育他，但效果卻不太顯著。有一陣子對他進行了賞識教育，找來找去，發(fā)現(xiàn)他有時對班級的衛(wèi)生工作比較積極，我就以此為契機，大加贊賞，希望他對自己的學(xué)習(xí)也這樣的熱心，但是，他就是對學(xué)習(xí)熱心不起來，平時還是自管自地講廢話，自管自的瘋玩，根本不把學(xué)習(xí)當成一回事。本學(xué)期開學(xué)初，我利用班隊課要求學(xué)生針對自己的缺點制定自己的學(xué)習(xí)目標。我對他進行一對一地指點確定了目標：上課不說廢話，并能認真聽講，按時完成作業(yè)等。經(jīng)過交流，我得知他也很愿意進步，就是管不住自己。我教他每星期改正一個缺點，實在改不了兩星期改正一個，他答應(yīng)試試。一個星期下來，我發(fā)現(xiàn)他的進步不太明顯。于是又把家長請到學(xué)校，和家長進行交流，我提醒家長平時對他言行進行正確地引導(dǎo)，如：每天，在他出門前要督促他戴好紅領(lǐng)巾、小黃帽。那么這一階段，他的二戴就比較整齊。家長沒空輔導(dǎo)他寫作業(yè)，我提議他們請家教。他們也做了，于是，他的作業(yè)基本上能完成。在學(xué)校里，我發(fā)現(xiàn)他經(jīng)常和一些行為習(xí)慣不是很規(guī)范的同學(xué)在玩鬧，這樣不利于他的進步，我得幫他找?guī)讉€小榜樣，讓他學(xué)有模范。于是，我就利用班隊課發(fā)動全班同學(xué)幫助他，還讓愿意當小老師的小朋友舉手，結(jié)果舉手的同學(xué)一大片，他發(fā)覺后頗感驚喜。我讓他自選兩個，他自選了兩名——一男一女小老師。讓這兩位小老師對他的行為和學(xué)習(xí)進行指導(dǎo)，自理方面的由小史老師負責(zé)，活動方面由小張老師帶領(lǐng)，要是學(xué)習(xí)上有困難，讓他隨便請教哪個。我見他欣喜異常。當他桌子上有雜亂現(xiàn)象的時候，我就提醒小老師幫助他，經(jīng)過六周的努力，情況發(fā)生了九十度的大轉(zhuǎn)彎:上課時，我再也沒有發(fā)現(xiàn)他自言自語了，只是有時管不住自己時就在紙上畫一些小汽車、小花、小動物等，當我提醒他時，她就會轉(zhuǎn)入到學(xué)習(xí)的軌道中來。平時，他還會經(jīng)常舉手回答問題呢！經(jīng)過一學(xué)期的師生共同的努力，他的改變，進步讓人欣慰，行為也變得慢慢規(guī)范了，學(xué)習(xí)成績由原來的二十多分變成六十多分了。同學(xué)們都感受到他明顯的進步，在每月一次的進步之星的評比上，他榮幸地被評上了，整張小臉紅撲撲的，異常興奮，此后，學(xué)習(xí)積極性更高了。

四、做好家校交流工作。

老師要教好學(xué)生，除了做好校內(nèi)的教育、管理外，還要做好校外的工作，要與家長聯(lián)系，取得家長協(xié)助，才能把學(xué)生教好。我們班級現(xiàn)在建立起了一個比較完整家校通交流平臺。在學(xué)校校園網(wǎng)上有方面大家交流的班級主頁、在和個別家長需要單獨交流的有班級QQ群落，在這里家長之間也可以針對教育孩子的相關(guān)問題進行相互討論和學(xué)習(xí)。為了讓家長更好更動態(tài)的了解孩子，我建立了一個博客，與大家交流，分享。對于孩子出現(xiàn)的問題，我們和家長直接面對面的交流。電話、短信、這些現(xiàn)代化的東西都是我們家校聯(lián)系的好幫手。平時我都注意做好這些工作，特別是那些頑皮的同學(xué)更要家長共同管教。以前有六、七個同學(xué)在校經(jīng)常損壞別人的東西，在校內(nèi)也時常與同學(xué)爭吵，經(jīng)過老師和家長的多次教育，現(xiàn)在改變很大，基本能遵守學(xué)校的學(xué)生規(guī)范了。

一年來，我在班級管理中雖沒有取得輝煌的成績，也遇到了各種挑戰(zhàn)，但也積累了一些經(jīng)驗，時勢在變，教育在變，學(xué)生也在變，作為班主任一定要學(xué)習(xí)新的有用的東西，永遠走在時代的前面。班主任工作是復(fù)雜而繁重的，只要我們捧著一顆真誠的“愛心”去澆灌他們，就無悔我們的人生。