第一篇：立足“五好”不斷加強自身建設努力打造群眾滿意基層組織

立足“五好” 不斷加強自身建設 努力打造群眾滿意基層黨組織

——清鎮(zhèn)市百花湖鄉(xiāng)石操村黨支部事跡

石操村隸屬清鎮(zhèn)市百花湖鄉(xiāng)，位于省級風景區(qū)百花湖畔，與貴陽市烏當區(qū)朱昌鎮(zhèn)、金華鎮(zhèn)毗鄰，距離鄉(xiāng)人民政府所在地17公里，東環(huán)湖路（清鎮(zhèn)至朱昌道路）從村中橫穿而過。全村轄5個村民組，268戶1112人，全村設村級黨支部1個，支部書記1名，支委委員5名，支部擁有黨員14人。近年來，該村在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，抓住清鎮(zhèn)市“創(chuàng)建農(nóng)村黨建設示范點”機遇，以爭創(chuàng)農(nóng)村基層組織“五個好”支部建設為目標，圍繞服務于新農(nóng)村建設這個大局，全面加強村黨支部自身建設，成效顯著。

一、抓班子建設，形成堅強的領導核心

2007年3月，清鎮(zhèn)市委提出了“一統(tǒng)四建”爭創(chuàng)農(nóng)村黨建模范區(qū)實施意見，強調(diào)要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，加強農(nóng)村黨組織的執(zhí)政能力建設、先進性建設、黨員干部作風建設，提高農(nóng)村黨組織構建和諧新農(nóng)村建設的能力和水平。同年4月，百花湖鄉(xiāng)黨委將石操村立為該鄉(xiāng)首批黨建試點村之一，要求該村黨支部立足村情，全面加強農(nóng)村黨組織建設，出亮點，出經(jīng)驗。面對上級黨組織的工作部署和要求，該村黨支部以實施“素質(zhì)工程”為班子建設載體，大力加強班子自身的思想建設、組織建設和作風建設。一是強化理論武裝。注重鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，運用其觀點、方法認識問題、解決問題。班子成員在學習中堅 持集中學習和個人自學相結合，堅持做到學習有計劃、有針對性，密切聯(lián)系工作和個人思想實際問題，做到了學有所悟，學有所得。二是靠目標凝聚。過去，由于該村黨支部年度工作目標不明確，做什么事都是有是有始無終，黨員干部和群眾對此意見較大，該村被立為黨建創(chuàng)建試點村后，支委一班人認為沒有共同的目標，就坐不到一起，想不到一起，也干不到一起，要靠目標去振奮精神，要靠目標去凝聚力量。通過村“兩委”聯(lián)席會議，該村制定了年度工作目標，并將年度工作目標任務和責任落實到“兩委”班子成員頭上，統(tǒng)一了班子思想，形成了上下共同繪一張藍圖、共同奔一個目標，形成一股力量。三是貫徹民主集中制。班子成員間經(jīng)常開展談心活動，坦誠地交流思想。為達到相互交心，提高民主生活會質(zhì)量的目的，該支部每一次生活會都精心準備，不走過場，認真解決思想上的問題，誠懇地交流意見，勇于開展批評與自我批評。四是抓好自身形象建設，強調(diào)黨支部書記的表率作用，要求黨員做到的自己首先作到，要求其他人不做的自己堅決不做，增強了領導班子的感召力和向心力，班子成員間既各司其職、各負其責，又相互支持、相互補臺，分內(nèi)的工作認真干，分外的工作搶著干，形成強大的整體合力。農(nóng)村黨建試點工作開展以來，班子政策水平在原來的基礎上有了進一步提高，精神面貌發(fā)生新的飛躍。2007年12月，村“兩委”班子中原村委會主任和村黨支部書記再次以高票當選，經(jīng)民主測評，群眾對“兩委”負責人滿意率達98％以上。2008年3月，該村黨支部被清鎮(zhèn)市委評為二星級農(nóng)村黨建先進黨支部。

二、加強黨員隊伍管理，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用近年來，該村黨支部通過強化黨員教育管理，讓黨員始終走在時代前列，在貫徹落實科學發(fā)展觀中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

一是推進發(fā)展黨員工作細致化。認真貫徹“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，嚴把黨員發(fā)展“入口關”，完善工作制度，規(guī)范發(fā)展程序，堅持成熟一個、發(fā)展一個，嚴禁搞照顧、攀比和突擊發(fā)展黨員。把入黨積極分子的培養(yǎng)作為“源頭”工程來抓，把發(fā)展黨員的“關口”前移，變“坐等上門”為“主動出擊”，重點發(fā)展一批年紀輕、文化程度高、有一技之長的致富能人入黨，不斷優(yōu)化黨員隊伍結構。2006年以來，該村新發(fā)展黨員2名，均為 35歲以下、高中以上文化程度且有一技之長的能人，實現(xiàn)了每年發(fā)展1名黨員，將能人轉化為黨員的目標。

二是推進黨員管理標準和要求具體化。實施分類管理，對不同類型的黨員提出不同的標準和要求，推出了黨員設崗定責制、黨員承諾制和村主任、村支書坐班工作制，要求年輕黨員在環(huán)境衛(wèi)生整治、農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、新農(nóng)村建設等工作中發(fā)揮表率作用，使黨組織活動與經(jīng)濟社會發(fā)展、黨員本職工作緊密結合，使黨員通過多種載體發(fā)揮先進性；對于流動黨員，加強聯(lián)系和溝通，實行“跟蹤式”管理，引導他們?yōu)榱魅氲氐陌l(fā)展穩(wěn)定、為家鄉(xiāng)的富裕進步做貢獻；對于老黨員，發(fā)揮其工作經(jīng)驗豐富、德高望眾的優(yōu)勢，鼓勵他們在發(fā)展經(jīng)濟、構建和諧社會中奉獻自己的余熱。

三是推進黨員教育培訓剛性化。建立健全黨員學習教育培訓制度，把學習教育培訓列入黨建工作目標，大力實施“黨員素質(zhì)提升工程”，積極開展多形式、多層次的培訓，促進了廣大黨員思想觀 念的更新、專業(yè)技能的增強、個人素質(zhì)的提升。

三、健全和完善各項制度，落實創(chuàng)建工作各項指標

加強制度建設是做好黨支部工作的有力保障。該村黨支部在認真執(zhí)行“三會一課”制度和黨員聯(lián)系戶制度的基礎上，進一步完善了學習培訓制度、會議制度、請示報告制度、檔案管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度和黨風廉政建設責任制度；把堅持黨的民主集中制，發(fā)揚黨內(nèi)民主同完善村民自治制度有機結合，相互促進，建立健全黨組織和村委會議事規(guī)劃和決策程序、村務公開和黨務公開制度、村民代表評議黨員干部制度、村規(guī)民約。嚴格執(zhí)行村務公開和黨務公開制度，接受群眾監(jiān)督，使村民了解村政建設和經(jīng)濟發(fā)展的總體情況。為使各項管理制度落實到實處，該村強化日常管理和監(jiān)督。一是強化對班子決策行為的監(jiān)督。重大項目安排、集體資金使用等事項，一律以會議形式集體決策，并在一定范圍內(nèi)公開，接受村民監(jiān)督。二是強化對班子成員個人的監(jiān)督。堅持村務“零接待”制度、重大事項報告制度和領導班子述職述廉制度，做到有苗頭及時提醒，把問題解決在萌芽之中。三是強化班子成員間相互監(jiān)督。堅持民主生活會制度，本著與人為善、相互幫助、共同提高的原則，廣泛地開展批評與自我批評，及時找出工作中的不足，并提出解決的方法，以此加強領導班子的思想作風建設和廉政建設，提高領導班子解決自身問題的能力。通過制度建設，理順了工作機制和黨員管理機制。

結合黨建創(chuàng)建工作指標，該村對各項創(chuàng)建工作任務進行了任務分解，責任到人，確定了協(xié)調(diào)機制，保證了各項創(chuàng)建指標的落實。

四、傾力為民辦實事，努力構建和諧新農(nóng)村。

近年來，該村黨支部始終將解決村民“行路難”“飲水難”“就醫(yī)難”等民生問題作為重點工作來抓。一是加強基礎設施配套建設。新建了村“兩委”綜合辦公樓，將村計生室、醫(yī)務室設在村辦公樓內(nèi)，極大地方便了群眾；二是積極爭取上級支持，對全村邊遠散居貧困戶進行整體搬遷，消除了全村茅草房，改善了貧困戶生產(chǎn)和居住條件；三是認真貫徹落實“兩湖一庫”保護條例，關閉了村內(nèi)所有小煤窯，大力實施退耕還林和發(fā)展經(jīng)濟林，在美化居住環(huán)境的同時，還增加了農(nóng)民收入。四是通過實施“四改一氣”工程，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，促進無污染無公害生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，目前，該村90%以上的住戶加入了農(nóng)村合作醫(yī)療組織，家家用上了自來水，戶戶建起了沼氣池。五是認真做好計生服務。為做好計生服務工作，該村計生專職干部投入了大量的精力，無論是從孕檢，還是新婚夫婦走訪，還是對有困難需要幫助的婦女都提供了良好的服務，由于服務到位，該村2006年以來沒有在出現(xiàn)村內(nèi)計劃外出生人口。六是健全社會治安綜合治理長效機制，加強了責任制落實。建立了群防群治體系，護村隊加強夜間巡邏力度，確保了“兩會”等敏感時期、節(jié)假日期間和地區(qū)日常的社會治安穩(wěn)定。與此同時，配合派出所、鄉(xiāng)綜治辦加強治安、消防、交通宣傳教育和檢查，提高群眾防范意識。七是依托全程代理制，架起了溝通干群關系的橋梁。石操村是百花湖鄉(xiāng)較為邊遠的村，加上湖水阻隔，群眾往來辦事很不方便。為解決群眾“辦事難”問題，該村將為民辦事全程代理作為黨 員干部承諾辦實事的主要內(nèi)容之一，并由村支書、主任任全程代理員，嚴格堅持首問負責和承辦負責辦結制，健全督查考核制度，規(guī)范辦事程序，狠抓辦結率。今年1-4月，該村為民辦事200余件，為群眾節(jié)約辦事成本約2000余元，使群眾辦事真正實現(xiàn)了“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，不吸你一支煙，不要你一分錢，有事請找全程代理員”，群眾對村全程代理室工作人員的服務態(tài)度和辦事質(zhì)量非常滿意，評價很高。

一個少有所學、壯有所為、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、困有所濟的新農(nóng)村正在形成。

第二篇：加強自身建設,努力打造審計鐵軍

加強自身建設，努力打造審計鐵軍

黨的十八大以來，黨和國家高度重視審計工作。十八屆四中全會《決定》確定把審計監(jiān)督作為黨和國家“八大監(jiān)督”體系之一。省第十四次黨代會明確要求“完善審計制度，推進審計全覆蓋”。新時期履行好新使命，審計機關必須旗幟鮮明講政治，不斷提升政治站位，切實強化審計監(jiān)督，更好發(fā)揮審計在黨和國家監(jiān)督體系中的重要作用。

提升政治站位，就要更好履行審計監(jiān)督和保障職責

履行好審計監(jiān)督和保障職責，是審計機關提升政治站位的基本要義。黨委、政府的中心工作推進到哪里，審計工作就要跟進到哪里。近年來，我們積極探索構建政策跟蹤審計、財政審計大格局、經(jīng)濟責任審計全覆蓋“三個平臺”，更好服務全省改革發(fā)展大局。

以政策跟蹤審計推動政令暢通。以政策跟蹤審計統(tǒng)攬項目計劃，重點圍繞中央和我省重大決策部署開展審計，及時揭示有令不行、有禁不止等行為，查找政策漏洞，為政策措施調(diào)整和完善提供參考，確保各項政策措施發(fā)揮更好效用。近年來，相繼開展了浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、“五水共治”、特色小鎮(zhèn)建設、企業(yè)去產(chǎn)能等一系列跟蹤審計項目，確保各項政策措施落到實處。今年在全省開展“最多跑一次”改革情況專項審計調(diào)查，助推改革深化和目標實現(xiàn)。

以財政審計大格局促進提高資金績效。在審計范圍上，面向全部政府性資金，橫向到各部門各單位，縱向到各市縣；在審計組織方式上，統(tǒng)籌整合審計資源，融合各專業(yè)審計；在審計方法上，推進大數(shù)據(jù)技術在審計業(yè)務中的應用。今年在同級審中以“三個方案”（財政審計總體方案、同級審工作方案和實施方案）、“三張清單”（重點清單、任務清單、問題清單）創(chuàng)新審計模式，推動財政審計大格局取得實效。

以經(jīng)濟責任審計全覆蓋規(guī)范權力運行。制定經(jīng)濟責任審計計劃和中長期規(guī)劃，分類確定審計重點和頻次，確保黨政同責、同責同審；把黨章黨規(guī)黨紀作為領導干部經(jīng)濟責任審計的重要依據(jù)，體現(xiàn)紀在法前的要求。出臺《關于貫徹落實領導干部自然資源資產(chǎn)離任審計試點方案的實施意見》，在杭州市蕭山區(qū)和云和縣繼續(xù)開展自然資源資產(chǎn)離任審計試點，推動領導干部落實自然資源資產(chǎn)管理和環(huán)境保護職責。

提升政治站位，就要充分發(fā)揮審計懲治和預防作用

審計監(jiān)督本質(zhì)上是一種高層次的綜合經(jīng)濟監(jiān)督，既要有獨立、客觀、公正的職業(yè)精神，又要有專業(yè)性、全面性、經(jīng)常性的獨特優(yōu)勢，在推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化過程中發(fā)揮著不可替代的作用。

堅持敢于監(jiān)督，不怕得罪人。審計機關必須堅持原則、敢于擔當，不怕得罪人，同一切舞弊行為作堅決斗爭，做到“凡審必嚴、嚴肅問責”。審計中，要緊緊盯牢重大違法違紀問題、重大失職瀆職行為、重大決策失當和損失浪費、重大管理漏洞以及不作為、慢作為、亂作為等問題，及時將審計發(fā)現(xiàn)的問題線索移送紀檢監(jiān)察和司法機關進一步查處，發(fā)揮好審計的反腐敗“利劍”作用。比如，在2016年開展的全省醫(yī)?；饘徲嬛?，共向有關部門移送問題線索60起，有力震懾了醫(yī)保領域違法犯罪行為。

堅持善于監(jiān)督，把審計監(jiān)督挺在法紀監(jiān)督前面。審計機關在高度關注違法違紀問題的同時，更要注重風險預警防范，對審計中發(fā)現(xiàn)的大量違規(guī)問題，督促審計對象及時整改，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早整改，既避免國家和公共利益受到侵損，又防止小問題演變成大問題，發(fā)揮好審計“免疫系統(tǒng)”功能。今年，我們編制了省管領導干部履行經(jīng)濟責任風險清單，分類梳理問題類型、風險程度、主要表現(xiàn)形式和預防措施，并配相關案例，起到了良好的警示和防范效果。

堅持容錯免責，爭當改革促進派。以總書記“三個區(qū)分開來”要求為指導，深入貫徹落實中央和省委、省政府關于鼓勵創(chuàng)新、允許試錯、寬容失敗的系列要求，研究制定了《關于爭當改革促進派建立容錯免責機制的指導意見（試行）》。在實際工作中，對審計中發(fā)現(xiàn)的新情況新問題，堅持“四個看”，即看是否符合改革方向、看實際效果好不好、看有沒有經(jīng)過集體研究、看是否存在利益輸送，切實做到依法審計有力度、容錯免責有溫度，為敢于擔當?shù)母刹繐?，為敢于負責的干部負責?/p>

提升政治站位，就要加強自身建設，努力打造審計鐵軍

政治站位高不高，關鍵要看隊伍鐵不鐵。廳黨組始終牢記習近平同志2006年到省審計廳調(diào)研時提出的“以審計精神立身、以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)、以自身建設立信”要求，努力打造一支政治強、作風優(yōu)、紀律嚴、業(yè)務精的審計鐵軍。

抓黨建強肌體。堅持“靠黨建強身”，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，通過黨組中心組學習會、主題黨日、微型黨課、“一支部一特色”等形式，深入學習總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略。圍繞貫徹落實省第十四次黨代會精神，在全省審計機關開展“對標高水平，譜寫新篇章”專題大討論，梳理優(yōu)勢，查找短板，研究提出新思路、新舉措。

抓改革利長遠。增強政治自覺推進改革，扎實開展“深化審計體制改革年”活動，深入推進省以下審計機關人財物管理改革試點，確保改革舉措落地見效，為全國面上改革探路。以創(chuàng)新實干精神破解現(xiàn)實難題，針對管理改革試點中出現(xiàn)的人少事多、審計職業(yè)化、業(yè)務管理模式等問題，以點帶面，推動問題一個一個得到解決。注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強與黨委、政府和相關部門的溝通協(xié)調(diào)，審計機關內(nèi)部各司其職，形成合力抓好改革落地。

抓業(yè)務帶隊伍。堅持把實踐中形成的審計質(zhì)量提升、審計價值提升、審計整改落實“九項標準”牢牢抓在手上，不斷提升我省審計工作水平。近年來，我省審計機關在審計署表彰的優(yōu)秀地方審計項目中取得優(yōu)異成績，審計專報獲省領導批示率、審計整改率大幅度提升。在班子和隊伍建設上，堅持民主集中制原則，群策群力干事，形成團結干事的良好環(huán)境；堅持“憑實績論英雄”的用人導向，鼓勵更多的人干事創(chuàng)業(yè)，讓一批優(yōu)秀人才脫穎而出。

第三篇：努力加強工會自身建設 不斷增強企業(yè)工會活力

努力加強工會自身建設 不斷增強企業(yè)工會活力

近年來，電信工會在市總工會領導下，積極推進基層工會主席直選，建立“直選、培訓、述職、測評考核與獎勵補貼”五位一體的部門工會主席管理辦法，開展“一家一品”特色創(chuàng)建活動等措施，使各級工會組織切實

在“建起來”的基礎上“轉起來”、“活起來”。

一、積極推進工會主席直選，從源頭上增強工會活力

2002年8月，電信工會在帳務中心進行工會主席直選的試點，有12名會員經(jīng)個人自薦和會員推薦競選中心工會主席，經(jīng)嚴格篩選，7名符合條件的會員參加了競職演說。經(jīng)176名會員差額預選和差額直選，產(chǎn)生了工會主席，并作為同級副職，進入賬務中心領導班子。2003年、2004年，又先后在嘉定和崇明電信局、南區(qū)和北區(qū)電信局進行了直選試點。2005年，在認真總結試點經(jīng)驗的基礎上，電信工會制定出臺了《上

海電信工會直接選舉基層工會主席辦法》，在全公司大力推進工會主席直選。

基層工會主席直選工作在五個方面實現(xiàn)突破：一是引入會員自薦的方法，充分尊重每個會員的選舉權和被選舉權。二是引入公示制度，將經(jīng)資格審查后入選的第一輪候選人，參加競職演說后根據(jù)會員測評意見確定的第二輪侯選人名單，全部張榜公示，充分聽取廣大會員的意見，接受會員的監(jiān)督。三是采用競職演說的方法，這既是一次競選者才能的展示，更是對今后工作的承諾。四是采用差額選舉的辦法，在更廣范圍內(nèi)體現(xiàn)了廣大會員的意志，也更有利于工作的開展。五是打破原職級界限，凡直選當選的工會主席，無論其原來的崗位職級如何，全部進入本單位領導班子，按照同級副職管理。

七年來的實踐證明，電信基層工會主席直選帶動了工會各項工作的有效開展，解決了工會干部產(chǎn)生的機制問題，增強了工會干部的責任意識和服務意識，提升了企業(yè)工會的整體工作水平，激發(fā)了企業(yè)工會的活力。目前，電信工會下屬18家工會進行了直選，比例達60%，其中8家單位已連續(xù)兩屆實行直選。直選過程中，有2名原工會主席落選，1名主持工作的副主席退出競選，3名有相當群眾基礎、受員工歡迎的同

志走上工會領導崗位。

二、建立五位一體的管理辦法，將企業(yè)工會活力的重心下移

在總結二級基層工會主席直選工作經(jīng)驗的同時，我們又將活力重心下移，在基層382個三級部門工會中，提出了“直選、培訓、述職、測評考核與獎勵補貼”五位一體的《上海電信部門工會主席管理辦法》，從部門工會主席的產(chǎn)生機制、素質(zhì)提升、考核激勵等入手，進一步提高他們工作的積極性，不斷激發(fā)部門

工會的活力。

《上海電信部門工會主席管理辦法》實施以來，已有95%的部門工會主席通過培訓取得上崗證書。2009年2月，我們首次對三級部門工會主席進行述職考評，295名部門工會主席參加述職測評和考核，根據(jù)會員測評和考核，有34人被評為“優(yōu)秀部門工會主席”，79人評為“優(yōu)良部門工會主席”，181人評為“合格部門工會主席”，有1人評為“不合格部門工會主席”。在考核的基礎上，我們按每月100元、80元、60元的標準向部門工會主席發(fā)放了獎勵和補貼。

三、深入開展“一家一品”特色創(chuàng)建活動，進一步激發(fā)基層工會活力

為進一步增強基層工會活力，不斷提升基層工會的整體工作水平，2008年初，我們在基層工會中開展

了“一家一品”特色創(chuàng)建活動。活動要求基層工會創(chuàng)品牌、重特色、系員工、求實效。

兩年來，在上海電信各基層工會中形成了長途無線部的會前聽政、會后評估兩項職代會制度創(chuàng)新；寶山電信局的首席員工制；網(wǎng)絡運行部的“網(wǎng)上工會”；莘閔電信局工會的模塊式管理等一批特色工作，提升

了工會組織活力，充分發(fā)揮了企業(yè)工會在企業(yè)轉型過程中“促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權益”的作用。黨的十七屆四中全會和中國工會十五大對工會工作提出了學習型、創(chuàng)新型、服務型的要求，我們將在原有工作基礎上進一步拓展和創(chuàng)新，推動工會工作再上新的臺階。2010年，針對工會自身建設上重點抓好5項工作：一要努力建設學習型工會，積極推進工會干部培訓工作，對基層工會主席側重理論、政策知識培訓；對工會干事側重上崗、實務操作培訓，不斷提升工會干部服務大局、服務員工的能力。二要加大貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》的力度。在工會機構設置，專職人員配備等方面與相關部門商談，要求基層工會設置辦公室并配設專職工會干事。三要繼續(xù)推行基層工會主席直選和“五位一體”的部門主席管理辦法。要在任期屆滿的、有條件的基層單位繼續(xù)實行工會主席直選，將黨性強、辦事公道、群眾信賴的同志選配到工會主席崗位上。四要持續(xù)推進基層工會“一家一品”建設，深化模范職工之家創(chuàng)建。鼓勵基層工會創(chuàng)新，形成特色。努力把基層工會建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。五要圍繞企業(yè)所需、基層所盼、工會所能，對公司工會各部室工作實施有效工作整合。進一步改進作風，精簡高效、資源共享，降低管理成本，切實為基層減負。

第四篇：加強自身建設 打造一流團隊

加強自身建設

打造一流團隊

——第一工程公司第三項目部黨支部

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！今天我代表 “先進黨支部”發(fā)言，我感到無尚光榮與激動，同時也感到責任重大，我們只是做了自己應該做的事，上級黨組織卻給了我們?nèi)绱烁叩臉s譽，在此，請允許我代表先進支部向一直關心、支持我們工作，給予我們厚愛的各級黨組織，各位領導，表示最衷心的感謝，并致以崇高的敬意!東方路橋集團第一工程公司第三項目部黨支部在集團黨委和一公司黨總支的正確領導下，堅持以爭創(chuàng)“一流的基層黨組織”和打造“一流的施工團隊”為奮斗目標，帶領全體員工和民工不斷解放思想，不斷開拓創(chuàng)新，努力加強自身建設，扎實開展各項工作和活動，得到了各級領導的肯定。2010年支部被評為“東勝區(qū)先進基層黨組織”；項目部在沿黃線東線業(yè)主組織的兩次評比中都獲得了表彰獎勵，并被評為“標兵單位”；黨員中有9人（次）先后被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務工作者”、“先進工作者”。我們的主要做了以下幾方面工作：

一是抓好支部班子建設，增強支部凝聚力。俗話說：火車離不開車頭，帆船離不開舵手。一個黨支部如果沒有個好的班子，將會是一盤散沙，失去戰(zhàn)斗力。為此，我們把強化班子建設作為首要任務。支部成員無論思想上，還是行動上都要符合一個共產(chǎn)黨員的標準。從目前來看，支部每個成員都在踐行著一名共產(chǎn)黨員的承諾，在各自崗位上發(fā)揮著不可或缺的重要作用。支部成員的優(yōu)秀，從而使支部始終保持著較強的凝聚力。

二是做好群眾工作，樹立良好的支部形象。支部黨員經(jīng)常深入到一線工人中與他們面對面，心貼心地交流，了解他們的想法與困難，重視他們的意見。我支部成立了一個“東方溫暖基金”，基金主要來源于由支部全體黨員在施工期間，根據(jù)自身情況，自愿從月工資中拿出200~1000元不等的捐款，用于幫助家中有老弱病殘、上學的子女多但勞動力不足，收入?yún)T乏的等常年與我們合作的困難農(nóng)民工家庭，幫助的錢是有限的，但也許這點有限的幫助可以溫暖他們的心，能讓他們鼓起戰(zhàn)勝困難的勇氣，讓他們漂泊的心在我們東方這片熱土上找到歸宿。我們的坦誠與真愛，換來了農(nóng)民工的信任與擁護，于是，每遇到艱巨的施工任務時，只要支部一個號召就立刻能得到最廣泛的回應，這給我們干好工程提供了極大的保障。

三是發(fā)揮支部作用，抓好“一把手工程”建設，夯實“東方金字塔”基礎。農(nóng)民工是“東方金字塔”的基石，我們通過有效地開展黨建“一把手工程”建設工作，取得了良好的效果。例如在業(yè)主工程計量款不到位的情況下，別的一些施工標段出現(xiàn)了怠工、停工現(xiàn)象，而我們的施工標段始終熱火朝天。項目部與施工隊坦誠相對，始終團結如一人，和諧如一家。有困難大家一起扛！我們?nèi)缙谕瓿闪吮环Q為“試點”的沿黃線大溝大橋的施工任務，業(yè)主給予了我們很高的評價。但我覺得這份榮譽不應只屬于支部或者某個人，而更多地應屬于偉大的黨建“一把手工程”，屬于我們可愛的綠卡聯(lián)隊。我們要為“一把手工程”叫好!四是以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機，積極創(chuàng)造性開展各項活動，增強支部活力。工地的生活是艱苦的，很多人覺得也是乏味的。針對這些實際情況，我支部以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機，圍繞具體施工任務開展了 “沿黃線上黨旗紅”紅歌賽；“五比五不比”、“五星黨員、五星支部”評選活動；“關愛農(nóng)民工，從他們的健康開始”的農(nóng)民工義務體檢活動；為農(nóng)民工放映影片和宣傳片等一系列活動，通過這些活動的開展，不但提升了支部的形象，增強了支部的凝聚力，而且活躍了工地氣氛，讓工地上每個人都帶著一份愉悅的、健康的心情去工作，有力地保障了施工生產(chǎn)，充分發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。我們決心化榮譽為力量，將繼續(xù)以從我們這里喊出的“創(chuàng)先爭優(yōu)沒有終點”口號為行動導向，團結帶領全體員工和民工真抓實干、開拓創(chuàng)新、不懈努力，為構建百年東方，為建設更加繁榮富強的祖國做出積極的貢獻。

謝謝大家!

第五篇：不斷提升自身素質(zhì)立足崗位奏響和諧音符

不斷提升自身素質(zhì)立足崗位奏響和諧音符

我叫***，今年38歲，是特種裝備公司一中隊的一名普通吊車司機。1985年初中畢業(yè)招工到沈陽油田，21年矢志不渝，與吊車相伴，我將汗水灑在了沈陽油田，將青春奉獻給了沈陽油田，組織和同事也給了我很高的評價，曾多次被授予局先進職工、處最佳崗位能手、處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員示范崗、處叫得響的共產(chǎn)黨員等榮譽稱號，2005年代表處參加局第九屆職工技術比賽獲得了駕駛員第四名，代表局參加2005年中國石油職業(yè)技能大賽，取得了駕駛員比賽銀牌的好成績。

但成績只能代表過去，自今年全局上下開展?面向‘十一五’，實現(xiàn)‘三提一和諧’?主題教育以來，使我更加清醒認識到作為一名普通的油田工人，必須從自身做起，扎實崗位工作，不斷提高素質(zhì)，做到安全行車，管理好設備，提高車輛的出勤率，優(yōu)質(zhì)高效地服務于用戶，以確保勞務收入指標的完成，才是對組織多年培養(yǎng)最好的回報，才是響應主題教育最好的回答，才能實現(xiàn)自身與企業(yè)的共同和諧發(fā)展。

一、勤奮學習，刻苦鉆研，提高技術素質(zhì)，爭當一名“學習型職工”

當代產(chǎn)業(yè)工人的楷模許振超有句名言，一個人可以不進大學殿堂，但不可以不學習，不可以沒有知識。他這句話說到我們工 1

人心坎上了，一線的工人要立志成材，我覺得，崗位就是永不關門的大學，實踐就是最好的老師，同時，提高自身素質(zhì)也是踐行?三提一和諧?主題教育的最好內(nèi)容。自開始跟師傅學開車時，我就下定決心——學就要學好，干就要干出個樣。功夫不負苦心人，參加工作的第二年，年僅19歲的我被評為局?雙文明先進職工?。面對榮譽，我深知不能滿足，認識到只有?不斷學習才能增強能力，只有不斷進取才能體現(xiàn)價值?。為此，在處、公司開展了?爭當學習型職工、爭創(chuàng)學習型班組?活動中，我在積極參加公司舉辦的各項技術培訓的同時，還堅持自學，將駕駛員中、高級的技能鑒定書籍熟讀背牢，幾年來，我寫下兩百余頁、近7萬字的讀書筆記，這為在將來的技術比賽中獲獎打下了堅實的理論基礎。

老人常說，人生的機遇是可遇不可求的。但我卻要對在座的朋友講，機遇是可以自己創(chuàng)造的，只要你肯努力、肯付出，機遇就會垂青你。為考取技師資格，我抱定?勤能補拙?的信念，對課堂聽不懂的，就利用課余別人休息的閑暇時間苦讀課本，再弄不懂就找老師或同學求教，在教室自學到深夜，將每道計算題至少做了十幾遍。一份耕耘，一份收獲。我以總分168分的成績?nèi)〉昧思紟熧Y格，成為我處當年唯一一名通過駕駛員技師鑒定的司機，激動之情難以言表。

去年，我又憑借著自己勤學苦練、刻苦鉆研的精神，取得了

局技術比賽第四名、總公司技能大賽銀牌的成績，當我從總公司領導手中接過沉甸甸的獎牌，那一幕幕三伏酷暑與同事練車時的艱辛情景在眼前浮現(xiàn)，為了備戰(zhàn)技能大賽，整整2個多月時間，我們每天凌晨4時練車，晚10時還伏案學習理論；冒著駕駛室內(nèi)高達40幾度的高溫練習，身體就像是泡在水里似的；為了攻克S形路，雙手不知磨掉了多少層皮……

多年來，我堅信并實踐著?在工作中學習，在學習中工作?的人生信條，尤其是通過這次主題教育，我更加認識到企業(yè)發(fā)展需要員工的高素質(zhì)，員工高素質(zhì)需要不斷地學習，作為企業(yè)的主人，只有我們員工從自身做起，努力學習，提高自身素質(zhì)，企業(yè)的發(fā)展才會有源源的動力。

二、牢記安全，愛車護車，提高管理素質(zhì)，叫響“我是共產(chǎn)黨員”

作為手握著價值幾十萬甚至上百萬車輛的司機，我清楚只有不斷提高自身安全素質(zhì)，提高維護設備技能水平，才能為安全行車、經(jīng)營創(chuàng)效保駕護航。對此，我積極參加各類安全培訓，不斷提高自我的應急反應能力，促進安全素質(zhì)的提高，并將安全檢查與設備維護工作結合起來，堅持安全行車的?三檢?制：開車前重點部位看一遍，行車中兩耳注意聽異響，收車后及時報修排故障，決不開帶病車上路，杜絕了機械安全事故；吊裝設備嚴格執(zhí)行?十不吊?，實現(xiàn)了路面行車和現(xiàn)場吊裝雙安全。

而通過?三提一和諧?的主題教育，使我進一步明確了安全對于我們員工自身、對于企業(yè)發(fā)展的重要性，安全是企業(yè)高速發(fā)展的基礎，安全是企業(yè)和諧發(fā)展的核心。我在平時工作中，以?我是黨員，安全工作要干在前、做在先?要求自己，嚴格遵守交通法規(guī)，始終保持30—40公里/小時中速行駛。一次，我在去二區(qū)的大集線上時，行至溫查牛村時，對面駛來一輛滿載玉米稈的馬車，我觀察到馬車駕轅馬的耳朵豎起來，憑多年的駕車經(jīng)驗，判斷這是匹生馬，可能要驚，我立即采取制動，也就一、二秒鐘的時間，馬驚了，那輛馬車緊貼著吊桿頭駛入我的路面并掉到車右側溝內(nèi)。正是由于安全工作到位，20年來，我行車58萬公里無事故，安全快捷地完成了8000余項大型設備的吊裝任務。

安全是企業(yè)發(fā)展的基礎，良好的設備技術性能不僅是安全的保障，也是確保公司創(chuàng)效增收的關鍵。對此，我在駕好車的同時還堅持管理好設備，利用自己所掌握的技術理論，不斷提高維護、保養(yǎng)設備的水平，并以 ?我是黨員，不僅要點亮自己，還要照亮別人?來督促自己，叫響?我是共產(chǎn)黨員?，用自己的一舉一動來感染身邊的人。我堅持利用休息時間保養(yǎng)車輛，做到了勤查車、勤操車、勤護車，我的車也多次被評為紅旗設備。在我的帶動下，我們班組人員都認真落實一、二級維護規(guī)程要求，有了小毛病能自己修理的就不進廠修，大大提高了中隊車輛的出勤率。今年元月的一天，我剛從作業(yè)值班回來已經(jīng)是下午3時多了，同