第一篇：勞動(dòng)競賽活動(dòng)是提高職工素質(zhì)

發(fā)揮工會(huì)職能 抓好勞動(dòng)競賽活動(dòng)

勞動(dòng)競賽活動(dòng)是提高職工素質(zhì)，激發(fā)工作熱情，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作開展形之有效的途徑。當(dāng)前在中國加入 WTO、金融體制改革步伐加快的新形勢下，對(duì)員工的素質(zhì)提出了更高的要求，基層央行各級(jí)工會(huì)組織如何進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，探索抓好勞動(dòng)競賽活動(dòng)的新途徑，并以此來提高本單位各項(xiàng)工作水平，成為各級(jí)工會(huì)組織亟待解決的一項(xiàng)緊迫而堅(jiān)巨的工作任務(wù)。

一、當(dāng)前勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得的成效及存在的問題近年來，人行系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)組織能夠充分發(fā)揮工會(huì)職能，結(jié)合本單位工作實(shí)際，大力開展獨(dú)具央行行業(yè)特色的社會(huì)主義勞動(dòng)競賽活動(dòng)，有力地促進(jìn)了人民銀行改革發(fā)展及提高了廣大干部職工的兩大素質(zhì)。

1、員工的兩大素質(zhì)提高了。近年來，各級(jí)工會(huì)組織能夠結(jié)合本單位中心工作，從強(qiáng)化干部教育，提高干部素質(zhì)，規(guī)范干部行為，提高工作水平入手，組織開展了爭做“優(yōu)秀行員、優(yōu)秀員工”、爭當(dāng)“金融監(jiān)管先進(jìn)個(gè)人”、爭做“模范職工、模范丈夫、模范妻子”及爭創(chuàng)“文明家庭”等群眾性強(qiáng)、職工參與面廣的爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，在每一項(xiàng)競賽活動(dòng)都制定了非常明確的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，從政治素質(zhì)、道德品質(zhì)、行為規(guī)范等各方面制定了具體的創(chuàng)建條件，干部職工為了在創(chuàng)建過程中取得優(yōu)異成績，都能夠自覺按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和條件切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，從而使干部職工的政治素質(zhì)有了明顯提高。同時(shí)為了提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，各級(jí)工會(huì)組織能夠定期組織開展以考核業(yè)務(wù)操作為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，以賽代訓(xùn)，提高了干部職工特別是年輕員工鉆研業(yè)務(wù)技能的積極性，提高了干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、員工的敬業(yè)精神加強(qiáng)了。各級(jí)工會(huì)組織對(duì)在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的技術(shù)標(biāo)兵、學(xué)習(xí)標(biāo)兵、業(yè)務(wù)標(biāo)兵，大都采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及上宣傳欄、組織演講會(huì)等形式大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡。廣大干部職工通過學(xué)習(xí)受到深刻的教育和啟迪，在較長的一段時(shí)間內(nèi)在本系統(tǒng)、本單位形成了學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好風(fēng)氣及掀起學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的熱潮，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，創(chuàng)新工作思路，立足本職，敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)的熱情，工作的積極性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。

3、員工的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了。中央銀行除了履行金融監(jiān)管職能外，還承擔(dān)著執(zhí)行貨幣政策、代理國庫、支付結(jié)算及現(xiàn)金管理等項(xiàng)職責(zé)，各級(jí)行工會(huì)能夠緊密結(jié)合服務(wù)職責(zé)，緊緊圍繞“提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為”等內(nèi)容組織開展承諾服務(wù)、微笑服務(wù)等勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使職工尤其是營業(yè)部等一線“窗口”部門的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率進(jìn)一步提高。通過近幾年的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展，但在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中也存在一些問題，我們認(rèn)為主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1、業(yè)務(wù)操作性的競賽項(xiàng)目多，理論性的競賽項(xiàng)目少。銀行是個(gè)專業(yè)性強(qiáng)的行業(yè)，業(yè)務(wù)操作占各項(xiàng)工作的比例較高，在這種思想觀念的指導(dǎo)下，從近幾年來基層央行的業(yè)務(wù)競賽來看，純業(yè)務(wù)競賽在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中占的比重較高，涉及政治學(xué)習(xí)、理論研討等方面的勞動(dòng)競賽較少，盡管近年來各級(jí)行工會(huì)圍繞學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想組織開展了一些現(xiàn)場知識(shí)競賽活動(dòng)，但總體來說圍繞政治理論、政策理論等方面的勞動(dòng)競賽活動(dòng)少之又少，不利于干部職工整體素質(zhì)的提高。

2、傳統(tǒng)性的競賽項(xiàng)目多，創(chuàng)新性的競賽項(xiàng)目少。近年來，各級(jí)工會(huì)能夠緊緊圍繞提高員工素質(zhì)，強(qiáng)化精神文明建設(shè)開展了各種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，但是在勞動(dòng)競賽中存在著傳統(tǒng)項(xiàng)目較多，創(chuàng)新性的項(xiàng)目較少這一現(xiàn)象。不能根據(jù)當(dāng)前人民銀行的工作中心，創(chuàng)造性地開展一些與中心結(jié)合很緊密的競賽項(xiàng)目，大多的勞動(dòng)競賽項(xiàng)目多年不變，年復(fù)一年，沒有新意，致使員工參與的積極性不高，效果不太明顯。

二、抓好新形勢下勞動(dòng)競賽活動(dòng)的措施及建議

1、提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 當(dāng)前，我國金融事業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，金融改革與對(duì)外交流的步伐不斷加快，金融人才競爭日趨激烈。多年來，經(jīng)過各級(jí)黨組織和工會(huì)部門的共同努力，人民銀行系統(tǒng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得了積極成效，有力地提高了廣大員工的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。但也存在著干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)不適應(yīng)金融改革的新形勢，這在一定程序上影響了金融監(jiān)管等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。因此，各級(jí)工會(huì)組織要從適應(yīng)金融改革和發(fā)展大局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)開展及深化勞動(dòng)競賽活動(dòng)的必要性、重要性和緊迫性，把開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)列入重要議事日程，與本單位的黨組織密切配合，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，根據(jù)上級(jí)行的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，研究制定職工教育、崗位練兵及勞動(dòng)競賽活動(dòng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃及分年度的具體實(shí)施意見，切實(shí)把開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)作為完成金融工作任務(wù)的有效載體，下大力氣抓好勞動(dòng)競賽活動(dòng)，保證本單位勞動(dòng)競賽活動(dòng)的深入開展。

2、創(chuàng)新競賽內(nèi)容，提高競賽水平內(nèi)容是勞動(dòng)競賽活動(dòng)的心臟，只有明確了競賽內(nèi)容，競賽活動(dòng)才能抓出成效。因此，各級(jí)工會(huì)要牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以促進(jìn)人民銀行改革發(fā)展與提高職工兩大素質(zhì)為目的，把“激發(fā)工作熱情、履行央行職責(zé)、提高工作水平”作為競賽活動(dòng)的主要目標(biāo)，根據(jù)本單位的員工思想狀況、素質(zhì)狀況，結(jié)合年度央行的中心工作任務(wù)，積極探索新形勢下勞動(dòng)競賽活動(dòng)的內(nèi)容，在政策允許的范圍內(nèi)，只要能夠促進(jìn)工作、提高工作水平、提高工作效率、提高員工素質(zhì)，都可以作為勞動(dòng)競賽的內(nèi)容。同時(shí)要徹底轉(zhuǎn)變“賽業(yè)務(wù)技能”思想觀念，對(duì)原有的勞動(dòng)競賽活動(dòng)進(jìn)行充實(shí)、調(diào)整和完善，同時(shí)在突出抓好傳統(tǒng)競賽項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，要緊緊圍繞“提高員工兩大素質(zhì)、提高單位員工整體素質(zhì)、提高央行整體形象”這個(gè)重點(diǎn)，創(chuàng)新一些新的勞動(dòng)競賽項(xiàng)目，要做到員工參與面廣泛、與中心工作結(jié)合緊密；要充分體現(xiàn)時(shí)代特征，做到階段性勞動(dòng)競賽與年度性勞動(dòng)競賽活動(dòng)相結(jié)合，綜合競賽與單項(xiàng)競賽相結(jié)合，共同性與央行特色想結(jié)合。

3、探索方法途徑，提高競賽效果 一是要綜合利用多種形式，優(yōu)化組合，做到靈活多樣，搭配合理，要做到理論知識(shí)競賽與業(yè)務(wù)技能操作結(jié)合起來，注意提高綜合素質(zhì)；要做到傳統(tǒng)項(xiàng)目與創(chuàng)新項(xiàng)目結(jié)合起來，注重鞏固業(yè)務(wù)技能與培訓(xùn)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)。綜合競賽開展要與各種目標(biāo)責(zé)任制掛鉤，量化考核；單項(xiàng)競賽開展要在提高員工技能和工作效率的基礎(chǔ)上突出時(shí)代特征；專項(xiàng)比賽要突出為時(shí)間緊、任務(wù)重的階段性工作服務(wù)。二是要正確處理好勞動(dòng)競賽與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，防止勞動(dòng)競賽活動(dòng)流于形式。要堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，要始終不放松對(duì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、督促和檢查，發(fā)揮工會(huì)職能，切實(shí)抓好勞動(dòng)競賽活動(dòng)。同時(shí)注意處理好勞動(dòng)競賽與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，在做好各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，教育和引導(dǎo)廣大干部職工利用業(yè)務(wù)時(shí)間主動(dòng)學(xué)習(xí)金融新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技能；學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)、金融英語和計(jì)算機(jī)知識(shí)；學(xué)習(xí)國際上新的金融理論；鼓勵(lì)員工參加高一層次學(xué)歷的學(xué)習(xí)。力求通過學(xué)習(xí)，不斷提高員工的文化層次，改善學(xué)歷結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高適應(yīng)現(xiàn)代金融工作的能力。三是建立考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，提高競賽效果。考評(píng)激勵(lì)機(jī)制是確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得成效的有效途徑。因此在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中要建立起一套科學(xué)完善的量化考核體系和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，建立一套質(zhì)化、量化相結(jié)合的考核認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、辦法，努力營造有利于干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，創(chuàng)造條件鼓勵(lì)干部職工參加技術(shù)練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)在創(chuàng)建活動(dòng)中取得優(yōu)異成績的單位和個(gè)人要采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，要對(duì)他們的事跡進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和宣傳，用他們的模范行動(dòng)掀起本單位比學(xué)趕幫超的熱潮，通過抓點(diǎn)帶面促進(jìn)本系統(tǒng)、本單位勞動(dòng)競賽活動(dòng)的深入開展，更好地發(fā)揮工會(huì)職能作用。

開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)與思考

近年來，我公司大力開展項(xiàng)目勞動(dòng)競賽活動(dòng)，涌現(xiàn)出大批省市勞模、先進(jìn)個(gè)人和很多先進(jìn)事跡，公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值逐年遞增，職工收入穩(wěn)步提高。不僅出色地完成了荊沙長江大橋、潤揚(yáng)長江大橋、南京三橋、深圳鹽田港等一大批國家省市重點(diǎn)工程，而且經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模在同行中保持了全國領(lǐng)先。實(shí)踐使我們感到：這些成就的取得既是抓住機(jī)遇、深化改革的結(jié)果，又是與重視發(fā)揮職工群眾勞動(dòng)競賽，投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍作用分不開的。

在新形勢下，作為國有企業(yè)，如何在落實(shí)上級(jí)提出的國有企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針下，怎樣充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性？其中很重要的一條途徑，就是發(fā)揮工會(huì)組織的獨(dú)特優(yōu)勢，通過廣泛開展具有行業(yè)特點(diǎn)的勞動(dòng)競賽，促進(jìn)企業(yè)跨領(lǐng)域、跨地區(qū)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為維護(hù)廣大職工的利益奠定可靠的基礎(chǔ)，從而更好地體現(xiàn)維護(hù)企業(yè)總體利益與維護(hù)職工具體利益的統(tǒng)一。

一、確立四點(diǎn)共識(shí)，深化勞動(dòng)競賽內(nèi)涵

發(fā)展是硬道理。離開了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)廣大職工的利益就無從談起。因此，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是企業(yè)黨政工團(tuán)組織和廣大職工的共同任務(wù)，作為企業(yè)工會(huì)更應(yīng)當(dāng)根據(jù)國有企業(yè)的特點(diǎn)，善于運(yùn)用勞動(dòng)競賽這一企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的有效載體，充分調(diào)動(dòng)各方面的力量和積極因素，特別是發(fā)揮工會(huì)組織的獨(dú)特優(yōu)勢，把企業(yè)的中心任務(wù)化為職工群眾的自覺行動(dòng)。為使市場經(jīng)濟(jì)條件下的勞動(dòng)競賽更富實(shí)效，我們形成了四點(diǎn)共識(shí)，來不斷深化勞動(dòng)競賽內(nèi)涵。

1、勞動(dòng)競賽必須著眼于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。在建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的過程中，公司明確提出了“爭科技領(lǐng)先，創(chuàng)管理一流”的企業(yè)精神。目前在國內(nèi)路橋行業(yè)一級(jí)資質(zhì)企業(yè)各類建筑施工企業(yè)非常多，既有國有、集體、私營、外資等多種所有制企業(yè)，又有省屬、部屬、市屬等多種規(guī)模企業(yè)。要使我們的國有施工企業(yè)立于不敗之地，勞動(dòng)競賽就應(yīng)當(dāng)在塑造企業(yè)良好形象、樹立企業(yè)可靠信譽(yù)、促進(jìn)企業(yè)多承攬項(xiàng)目上、更快更好地建設(shè)項(xiàng)目等方面做好文章。

2、勞動(dòng)競賽必須致力于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?？平膛d國是黨的指明的我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路、強(qiáng)國之路。要加快國有企業(yè)的改革發(fā)展，就必須努力推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，這之中包括必須大力開展合理化建議、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。聯(lián)系多年項(xiàng)目施工的發(fā)展方向，勞動(dòng)競賽就必須由傳統(tǒng)的體力型轉(zhuǎn)為現(xiàn)代的智力型，促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新。

3、勞動(dòng)競賽必須立足于提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。隨著企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的變化和減員分流力度的加大，干部能上能下、職工能進(jìn)能出的競爭上崗機(jī)制已逐步形成。提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，不僅是企業(yè)增強(qiáng)市場競爭能力需要，而且是職工增強(qiáng)崗位競爭能力的需要。要把公司建成具有國際一流水平的大型路橋施工企業(yè)，更離不開人才高地和一流的職工隊(duì)伍。因此，勞動(dòng)競賽必須以“建一項(xiàng)工程、鍛煉一支隊(duì)伍”為宗旨，達(dá)到錘煉職工隊(duì)伍的目的。

4、勞動(dòng)競賽必須有利于加強(qiáng)精神文明建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)是黨組織的一項(xiàng)重要任務(wù)，更是我們工會(huì)工作的重中之中，在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下顯得尤為重要。隨著建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制的普遍推行，如果忽視精神文明建設(shè)，就很容易產(chǎn)生輕視思想政治工作，以包代管；片面追求個(gè)人經(jīng)濟(jì)收益，損害企業(yè)社會(huì)形象和職工合法權(quán)益等不良傾向。因此，我們重視把勞動(dòng)競賽與精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，通過加強(qiáng)對(duì)職工的形勢任務(wù)教育和職業(yè)道德教育，做深、做細(xì)、做實(shí)職工的思想政治工作。

二、發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢，增強(qiáng)勞動(dòng)競賽的吸引力 隨著建筑市場的逐步開放，特別是從今年國家宏觀調(diào)控，開始國家對(duì)投資結(jié)構(gòu)作了重大調(diào)整，國內(nèi)建設(shè)的重大項(xiàng)目明顯減少，整個(gè)建筑市場“僧多粥少”已成為不可回避的現(xiàn)實(shí)問題，任務(wù)難接、成本難保、資金難討可謂制約我們企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。對(duì)此，公司工會(huì)開展了“三保一創(chuàng)、五好”、“創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)高效益”、“五杯競賽”等主題活動(dòng)的號(hào)召，充分發(fā)揮工會(huì)組織的獨(dú)特優(yōu)勢，從而使勞動(dòng)競賽進(jìn)一步適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展的需要和職工群眾的愿望。

1、努力選準(zhǔn)勞動(dòng)競賽的視角。工會(huì)從企業(yè)面臨的諸多困難中，抓住關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)，動(dòng)員組織職工積極投身企業(yè)的科技攻關(guān)、強(qiáng)化管理、降本增效、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等活動(dòng)，在2002年，結(jié)合中港集團(tuán)效益管理年，安慶大橋項(xiàng)目部開展了雙增雙節(jié)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在施工中創(chuàng)造了三個(gè)第一，受省市領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)并喜上中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播節(jié)目，廬銅項(xiàng)目部以質(zhì)量好速度快而譽(yù)得業(yè)主的高度信任，而獲得2000多萬元的楓沙河主橋項(xiàng)目施工權(quán)。通過不斷深化這類競賽活動(dòng)，近年全公司群眾性合理化建議、技術(shù)攻關(guān)等管理型和科技型競賽活動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)出良好經(jīng)濟(jì)效益。

2、不斷擴(kuò)大勞動(dòng)競賽的效應(yīng)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)。我們工會(huì)通過組織各種勞動(dòng)競賽，不斷擴(kuò)大企業(yè)的知名度。以“一創(chuàng)、二化、三培養(yǎng)、四確保、五個(gè)上”、“五杯競賽”、“安康杯競賽”“重點(diǎn)工程對(duì)抗賽”等創(chuàng)建活動(dòng)為主要載體，精心設(shè)計(jì)方案，定期組織講評(píng)，取得了可喜的市場效應(yīng)。以廣西機(jī)場路為例，通過勞動(dòng)競賽立功活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了職工積極性，從而一炮打響，成為全路段所有施工隊(duì)伍標(biāo)桿和樣板，在當(dāng)?shù)孬@得筑路“鐵軍稱號(hào)”，《廣西日?qǐng)?bào)》以通版篇幅登載了他們的事跡，擴(kuò)大了企業(yè)的知名度。

3、積極開拓勞動(dòng)競賽的渠道。針對(duì)建筑市場激烈競爭的態(tài)勢，工會(huì)探索開拓市場的勞動(dòng)競賽的新路子，富有創(chuàng)意地組織機(jī)關(guān)“雙十佳”、“文明部室”；潤揚(yáng)大橋“一小時(shí)兌現(xiàn)制”，通過開拓勞動(dòng)競賽渠道，不斷創(chuàng)新，大大提高了工作效率，使整個(gè)標(biāo)段提前1年竣工，創(chuàng)中國建橋史“潤揚(yáng)奇跡”；尤其是“經(jīng)營工作兌現(xiàn)獎(jiǎng)，極大的提高了經(jīng)營效益和經(jīng)營水平的提高，從而在廣大職工中倡導(dǎo)了人人關(guān)心、投身企業(yè)經(jīng)營工作的良好氛圍，在“經(jīng)營工作兌現(xiàn)獎(jiǎng)”競賽的推動(dòng)下，2003年公司一舉中標(biāo)17億的驚人業(yè)績。同時(shí)，還引導(dǎo)職工打破“家鄉(xiāng)觀念”，確立“四海為家’’的精神。

三、重三個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)競賽健康發(fā)展

在企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定中，工會(huì)不僅要擔(dān)負(fù)著維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益，而且要圍繞企業(yè)中心任務(wù)，大力開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用等重大任務(wù)。為此，我們不僅要爭取黨政支持，將勞動(dòng)競賽納入公司黨委加強(qiáng)黨建的主要目標(biāo)和考核內(nèi)容之一，還把職工思想政治工作融進(jìn)勞動(dòng)競賽之中，以加強(qiáng)企業(yè)黨組織對(duì)勞動(dòng)競賽的思想政治領(lǐng)導(dǎo)，另外，還要協(xié)調(diào)好行政與工會(huì)在勞動(dòng)競賽中的關(guān)系，統(tǒng)一對(duì)勞動(dòng)競賽的認(rèn)識(shí)。工會(huì)在獨(dú)立自主地開展工作的基礎(chǔ)上，還要注重以下三個(gè)環(huán)節(jié)的配套工作，確保勞動(dòng)競賽健康發(fā)展。

1、健全勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)組織體系。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，勞動(dòng)競賽的內(nèi)涵和外延不斷得到豐富和拓展。在企業(yè)，它不僅包括各種形式的競賽、創(chuàng)建活動(dòng)，而且涉及達(dá)標(biāo)、共建、樹典型等諸多旨在調(diào)動(dòng)廣大職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的相關(guān)工作。從這個(gè)意義上講，它可謂是一個(gè)系統(tǒng)工程。近年來，我們?cè)跔幦↑h政工團(tuán)齊抓共管的前提下，逐步健全了“總分式”勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)組織體系。即公司建立一個(gè)由黨政工團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組成的勞動(dòng)競賽委員會(huì)，由工會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類競賽活動(dòng)；下設(shè)專項(xiàng)競賽工作小組，負(fù)責(zé)具體實(shí)施。這樣就避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)、相互扯皮、重復(fù)檢查、標(biāo)準(zhǔn)不一等容易出現(xiàn)的問題，促進(jìn)了勞動(dòng)競賽運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步完善。

2、增強(qiáng)工會(huì)干部服務(wù)大局意識(shí)。工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在教育引導(dǎo)廣大職工投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)、維護(hù)職工群眾合法權(quán)益方面有著不可替代的作用。工會(huì)干部只有十分明了企業(yè)的方針、目標(biāo)、任務(wù)和形勢，才能有效地教育引導(dǎo)職工群眾。為此，我們一方面定期聽取基層工會(huì)實(shí)施勞動(dòng)競賽工作的情況匯報(bào)，明確要求，加強(qiáng)指導(dǎo)；另一方面經(jīng)常性邀請(qǐng)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加工會(huì)組織的大型活動(dòng)，來擴(kuò)大影響力，拉近領(lǐng)導(dǎo)和職工距離，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)做一些認(rèn)清形勢的報(bào)告，從而為工會(huì)工作貼近改革、貼近經(jīng)濟(jì)、貼近群眾奠定了可靠的思想基礎(chǔ)。

3、發(fā)揮先進(jìn)標(biāo)兵典型引路作用。我們堅(jiān)持“勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流“的競賽宗旨，不斷完善勞動(dòng)競賽的激勵(lì)機(jī)制。近年來，公司共表彰了先進(jìn)集體33個(gè)，各類先進(jìn)人物260人次，先進(jìn)班組67個(gè)，并通過工會(huì)自辦的月刊《主人翁風(fēng)采》進(jìn)行大力宣傳?？傊ㄟ^勞動(dòng)競賽，創(chuàng)品牌樹精品的意識(shí)已深入人心；通過勞動(dòng)競賽，鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)已蔚然成風(fēng)；通過競賽，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍已漸成制度；通過競賽，使施工難度大、科技含量高、質(zhì)量要求嚴(yán)的領(lǐng)域得到了突破；通過競賽，使企業(yè)的綜合實(shí)力得到了提高，職工收入不斷增長。

當(dāng)然，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的勞動(dòng)競賽具有鮮明的時(shí)代性，我們將進(jìn)一步重視和發(fā)揮勞動(dòng)競賽在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中促進(jìn)作用，不斷力求實(shí)現(xiàn)認(rèn)識(shí)和實(shí)踐上的新的突破。

第二篇：淺談如何提高職工安全素質(zhì)

淺談如何提高職工安全素質(zhì)

蔡玉雄

【摘 要】提高職工安全素質(zhì)是以人為本的體現(xiàn)，也是搞好安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，更是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵。本文就談?wù)勂监l(xiāng)動(dòng)力廠運(yùn)行車間是如何提高職工安全素質(zhì)的方式、方法?！娟P(guān)鍵詞】提高 安全 教育 素質(zhì) 制度

一、實(shí)行切合實(shí)際、行之有效的管理制度

俗話說，“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要確保設(shè)備、人身的安全，只有用制度來規(guī)范員工的行為，才能最大限度地保障安全無事故。主要是：

1、建立、完善制度。制度是保證安全的前提，是做好一切工作的基礎(chǔ)。制度主要內(nèi)容包括：安全管理制度、綜合管理制度、設(shè)備管理制度、班組成本管理制度、崗位職責(zé)等四大篇，每一篇內(nèi)又最少有五項(xiàng)以上的制度，比如綜合管理制度就包括：交接班制度、當(dāng)班工作制度、請(qǐng)假制度、換班制度、工作匯報(bào)制度、出入登記制度、成本管理制度、“6S”管理制度、綜合考核制度等等。為支持這些制度共制作了160多條條款，40多種表格。使員工在工作中有章可循，使其成為員工安全工作這只船的指明燈。

2、為了確保員工在工作中的安全，認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行。制度定出來了，關(guān)鍵的是學(xué)習(xí)和執(zhí)行。每位員工通過學(xué)習(xí)后也深刻的領(lǐng)會(huì)到嚴(yán)要求是真正的對(duì)她們的人身安全負(fù)責(zé)，是為了她們好，也都樹立了端正的工作態(tài)度，進(jìn)一步明確自己在本崗位的職責(zé)和對(duì)整個(gè)生產(chǎn)的重要性，都自覺的按規(guī)范化來操作。然后，要求各個(gè)班組以《班組管理制度》為標(biāo)準(zhǔn)，要求各橫班值班長帶頭對(duì)現(xiàn)場實(shí)施控制，每天要確?，F(xiàn)場整潔、物流有序、設(shè)施完好，消除不安全因素；督促并嚴(yán)格要求她們按交接班制度、點(diǎn)檢制度、“6S”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施日常工作，并做好日常檢查，填寫好“每日班組安全管理自查整改表”等等，將責(zé)任落實(shí)到人，執(zhí)行的好的立即按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。目前，運(yùn)行車間《班組管理制度》正促使班組人員自主管理、自主創(chuàng)新，使班組管理日益走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，并在執(zhí)行過程中根據(jù)自身特點(diǎn)仍在不斷完善。

二、重視危害因素的排查

總的來說，影響安全生產(chǎn)的因素很多，主要概括為“物的不安全狀態(tài)”、“人的不安全行為” 和“管理上的缺陷”三大類。在改變“物的不安全狀態(tài)”上，除了提高設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全，為職工創(chuàng)造良好的安全條件外，主要是在管理中把人的因素放在了首位，體現(xiàn)了以人為本的指導(dǎo)思想，從而提高職工的安全素質(zhì)。大家都知道，企業(yè)工傷事故中有90%以上是由于人的“三違”所致。因此提高職工的安全素質(zhì)，包括領(lǐng)導(dǎo)干部的管理素質(zhì)，班組長在工作現(xiàn)場管理素質(zhì)，操作工人的安全意識(shí)和安全操作技能、事故防范能力運(yùn)行車間把它放在了首位。主要措施有：

1、加強(qiáng)安全宣傳教育

首先是提高職工安全生產(chǎn)責(zé)任感和自感性，每周三、周四組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識(shí)；其次是普及和增強(qiáng)職工的安全技術(shù)知識(shí)和安全操作技能，從而保護(hù)自己和他人的安全與健康。

運(yùn)行車間充分利用班組安全活動(dòng)、黑板報(bào)、班前班后會(huì)、每周一題、周三周四安全會(huì)議、在班組機(jī)房內(nèi)張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)識(shí)，每季度舉行安全文化知識(shí)競賽或演講比賽，宣傳學(xué)習(xí)安全知識(shí)，結(jié)合事故案例的學(xué)習(xí)，教育職工吸取教訓(xùn)。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章者進(jìn)行“三違”幫教教育，而不是一味地“執(zhí)其一端，抓住一點(diǎn)”的片面做法，使員工真正做到要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全。

2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)主要形式有公司級(jí)、廠級(jí)、班組級(jí)三級(jí)。培訓(xùn)對(duì)象有主要負(fù)責(zé)人、管理人員、特殊工種、其他職工和新員工的教育培訓(xùn)。

并且安全教育培訓(xùn)的方法多種多樣。比如采用講授法、實(shí)際操作演練法、案例研討法、讀書指導(dǎo)法、宣傳娛樂法等。在安全教育培訓(xùn)時(shí)，授課人員都會(huì)做好充分的準(zhǔn)備，結(jié)合事故案例講崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、施工程序、勞動(dòng)紀(jì)律、責(zé)任心、事故防范能力、安全技術(shù)、操作技能，安全經(jīng)驗(yàn)等等。對(duì)新工人和調(diào)換工種、崗位職工認(rèn)真進(jìn)行三級(jí)安全教育。并簽訂師徒合同，真正做到了具體崗位培訓(xùn)有老師傅傳、幫、帶。到六月份為止運(yùn)行車間多種手段的班組員工培訓(xùn)活動(dòng)已進(jìn)行了30多次，使員工的技術(shù)操作能力和安全意識(shí)得到了質(zhì)得飛躍，確保了上半年零安全事故。

3、抓好班組長的培訓(xùn)，提高他們的安全素質(zhì)

班組生產(chǎn)是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，班組長全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。他們和職工朝夕相處，作用是舉足輕重的，對(duì)提高職工素質(zhì)也是有很大影響的。抓好他們的培訓(xùn)，提高他們的思想和管理素質(zhì)，等于在安全生產(chǎn)方面，抓住了主要矛盾，對(duì)安全生產(chǎn)將會(huì)起到“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的效果。因此，車間2010年提出打造一支家長型的班組長隊(duì)伍。對(duì)班組長有以下要求：1.要明確安全生產(chǎn)是各項(xiàng)工作的綜合反映。2.充分掌握班組員工思想動(dòng)態(tài)。3.要合理進(jìn)行生產(chǎn)的組織。包括人員分配、物料擺放、操作程序、方法及文明生產(chǎn)等，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，全力以赴為用戶服務(wù)。4.身體力行、以身作則，要求別人做到的，自己首先要做到。5.技術(shù)素質(zhì)要過硬，帶頭專研技術(shù)，每月最少為班組員工進(jìn)行技術(shù)及“操檢合一”培訓(xùn)課2次以上，從而在班員中樹立良好的形象，讓班員學(xué)有榜樣。

三、提高職工整體素質(zhì)

職工隊(duì)伍的素質(zhì)，包括兩個(gè)方面，即思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在提高職工隊(duì)伍的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)方面采取了如下對(duì)策： １、首先抓好思想素質(zhì)提高。

加強(qiáng)對(duì)職工的理想教育和職業(yè)道德教育，使職工敬業(yè)愛崗。比如：每周利用安全會(huì)進(jìn)行企業(yè)文化學(xué)習(xí)和愛國主義教育，增強(qiáng)職工敬業(yè)愛崗、干好本職工作。其中也包括形勢教育，使每位員工認(rèn)清目前改革的趨勢，優(yōu)勝劣汰，適者生存的道理，讓每位員工自覺的努力提高自身思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的緊迫性，樹立危機(jī)感。２、抓好提高職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的強(qiáng)化工作。

針對(duì)職工隊(duì)伍目前業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的問題，為了根本上提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)，除以上談的兩點(diǎn)外，還在抓好提高職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)方面進(jìn)行強(qiáng)化工作。比如：在班組中開展“一帶一”活動(dòng)，廣泛開展群眾性的“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”及“崗位無小事”活動(dòng)。并在車間樹立各工種技術(shù)標(biāo)兵，提倡一職多能，全面提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)。為了將這項(xiàng)活動(dòng)抓實(shí)抓好，還每周一進(jìn)行相應(yīng)的抽查，落實(shí)達(dá)標(biāo)職工的數(shù)量并直接與崗位績效掛鉤，達(dá)到提高素質(zhì)的目的?？傊?，車間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為只有一支過硬的職工隊(duì)伍才能創(chuàng)造出一流的企業(yè)形象，才能創(chuàng)造出企業(yè)的品牌。目前也在從根源做起，從小處做起，從而磨礪出了一支技術(shù)過硬、政治立場堅(jiān)定的隊(duì)伍。

四、提高職工個(gè)人安全意識(shí)

1、重視心理素質(zhì)和思想素質(zhì)

車間每周五定為與職工談心、溝通日，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)有困難的及時(shí)幫其解決。大家知道，心理素質(zhì)是職工對(duì)安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)。在接受一項(xiàng)工作后，心理素質(zhì)高的人，往往要啟動(dòng)自己的思維運(yùn)作，聯(lián)想工作的全過程，考慮較多，如工作如何高效地去完成，達(dá)到怎樣的效果，工作安全性是否得到保證等。經(jīng)過較全面的考慮之后，就會(huì)產(chǎn)生出一套完整的工作思路，然后付諸實(shí)施。這樣，在工作過程中就能夠做到組織周密、有條不紊、井然有序，工作的質(zhì)量、工作中的安全就有保證。其結(jié)果自然是既保證了安全，又保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。而心理素質(zhì)較低的人，往往表現(xiàn)出工作考慮不全面，不是積極主動(dòng)地去思考如何安全的完成工作任務(wù)，而是在消極地等待命令，你安排了什么我就去干什么，你讓我怎么做我就怎么做。這種心理狀態(tài)的人，工作必然是被動(dòng)的，工作準(zhǔn)備不充分，甚至工作過程中會(huì)存在這樣那樣的漏洞。最終的結(jié)果是工作質(zhì)量沒有保證、工作標(biāo)準(zhǔn)低、工作組織混亂、工作安全性差，工作完畢之后還可能會(huì)留有這樣那樣的尾巴，給安全生產(chǎn)留下隱患。

思想素質(zhì)是職工工作責(zé)任心的集中體現(xiàn)，反映出職工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，在安全生產(chǎn)的全過程中起著至關(guān)重要的作用。現(xiàn)在，大多數(shù)職工對(duì)安全生產(chǎn)都有足夠的重視，對(duì)不安全的危害都有充分的認(rèn)識(shí)，從事每一項(xiàng)工作時(shí)，都能夠時(shí)刻把安全生產(chǎn)牢記在心，能夠自覺地遵守規(guī)章制度，自覺落實(shí)完善安全措施。但也有部分職工，工作存在僥幸心理，往往認(rèn)為工作中做這樣那樣的措施太麻煩，特別是有的工作，處理問題的時(shí)間不如布置安全措施的時(shí)間長，從而不履行必要的安全程序。有的職工 “看慣了，干慣了，習(xí)慣了”，對(duì)違章的危害雖有所認(rèn)識(shí)，但總認(rèn)為干過多次都沒出現(xiàn)過問題，何必再去找那個(gè)麻煩，從思想上就放松了警惕，工作中就出違章。在這一點(diǎn)上，運(yùn)行車間領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、身先士卒，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己，做遵章守紀(jì)的模范，用自己的實(shí)際行動(dòng)為周圍的職工群眾做出表率。因此，運(yùn)行車間這種定期與員工溝通的方法不但消除了員工的心里隱患，還增加了疑聚力，激發(fā)了員工的積極性，拉近了與員工之間的距離，對(duì)安全工作起到事半功倍的效果。

五、牢固確立五種安全觀念

一是預(yù)防觀。安全工作堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。為了使安全工作未雨綢繆、防患于未然，每周一車間主任率領(lǐng)安全員、技術(shù)員對(duì)各個(gè)班組進(jìn)行安全管理、安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)中。這樣做到超前預(yù)防，從而減少出事故，甚至是不出事故。

二是基礎(chǔ)觀。安全無小事，安全工作開展的好，離不開基礎(chǔ)工作，運(yùn)行車間安全的基礎(chǔ)工作包括：安全基礎(chǔ)設(shè)施、基本制度、基本規(guī)程、安全投入、教育培訓(xùn)等方面。到目前為止運(yùn)行車間各個(gè)班組安全警示牌、標(biāo)語平均更換或增加50多塊，安全警示牌、安全防護(hù)欄及安全網(wǎng)每月1日進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷立即整改，做到了牢固可靠并且一應(yīng)俱全，基本制度及規(guī)程也在執(zhí)行的過程中不斷的在完善。

三、是基層觀，也就是群眾觀?；鶎邮菍?shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，職工群眾是安全生產(chǎn)的主體。為防止安全制度落實(shí)和監(jiān)管中存在的層層衰減現(xiàn)象，車間將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人。就拿教育培訓(xùn)工作來說由上半年班組長授課已發(fā)展到由值班長負(fù)責(zé)授課。每周的安全會(huì)議也有原先值班長主持轉(zhuǎn)變到有值班員主持。員工安全素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。

四、是責(zé)任觀。安全責(zé)任重于泰山。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及安監(jiān)人員，要本著對(duì)職工群眾高度負(fù)責(zé)的精神，確實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。在安全管理中一定要避免“老好人”思想，發(fā)揚(yáng)“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”的“三鐵”精神，要真正做到“瞪起眼來”抓三違，“靜下心來”做工作。

五、是落實(shí)觀。為確保安全生產(chǎn)，車間在制定的規(guī)章制度上嚴(yán)格管理、狠落實(shí)上下功夫。雖然2010年運(yùn)行車間新投運(yùn)了TRT發(fā)電站、燃?xì)獍l(fā)電站、壓風(fēng)站，變電站、氣柜等大規(guī)模的技改工程，但規(guī)章制度執(zhí)行、落實(shí)得很到位，全年沒有發(fā)生過一起工傷、及操作事故。做到了從思想上到工作中的落實(shí)，特別是在安全隱患的整改上抓實(shí)，使安全基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的夯實(shí)。

六、想方設(shè)法，讓安全活動(dòng)取得實(shí)效

安全會(huì)即規(guī)范又活躍。在安全會(huì)上，車間要求員工通過事故案例、安全周報(bào)的集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)成自己的事故，深入剖析事故原因，同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際，舉一反三，為每個(gè)成員敲響安全警鐘，從而不斷提高安全意識(shí)，增強(qiáng)事故防范能力。因此班組安全活動(dòng)會(huì)對(duì)在平穩(wěn)環(huán)境下形成的放松、僥幸思想具有糾正和抑制作用，從而使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的第一道防線。

在安全會(huì)上，車間會(huì)要求員工找出影響安全的隱患，危害因素，提醒注意。大家會(huì)對(duì)工作中各自發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，在安全活動(dòng)會(huì)上開誠布公地談出來，使每個(gè)人都清楚設(shè)備上存在哪些隱患，工作中存有哪些違章現(xiàn)象，比如：打撈廢油時(shí)，小心火車，注意打滑；點(diǎn)檢時(shí)安全帽是否正確佩戴、工具是否帶齊；開、停機(jī)或給機(jī)組加油時(shí)，小心滑倒、注意灼傷等等；每次都要討論這些工作中細(xì)小的安全問題，以提醒大家注意觀察設(shè)備上的薄弱環(huán)節(jié)，并互相監(jiān)督日常工作中有無習(xí)慣性違章，從而在行為上構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的另一道防線。同時(shí)在安全會(huì)上，還要探討怎樣解決這些問題，以消除安全隱患。目前隨便你走到任何一個(gè)班組參加他們的安全會(huì)都會(huì)被她們活躍的安全討論會(huì)感染。他們都會(huì)充分利用這個(gè)平臺(tái)，跳出以往“出事故—開安全會(huì)—查隱患—整改—平穩(wěn)—放松—出事故”的安全管理怪圈，對(duì)存在的問題提出自己的看法，提出整改意見，研究解決隱患的最佳方案，使安全生產(chǎn)不僅僅停留在口號(hào)上，而是以實(shí)現(xiàn)“開安全會(huì)—查隱患—整改—平穩(wěn)”正常循環(huán)，從而做到了設(shè)備和人身零安全事故。

七、認(rèn)真執(zhí)行好半軍事化的交接班工作

運(yùn)行車間的員工所從事的工作是機(jī)械化工作，責(zé)任強(qiáng)度大，危險(xiǎn)系數(shù)高。多年來，他們就嚴(yán)格的執(zhí)行著動(dòng)力廠良好的交接班制度，即半軍事化的交接班制度。平日里交接班站隊(duì)，既是上下班工作內(nèi)容的交接，也是班前的安全會(huì)，因此，交接班內(nèi)容也比較多。比如：1.接班人員應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間提前15分鐘到；2.交班內(nèi)容有本班次設(shè)備運(yùn)行、缺陷、安全、日常事務(wù)（通知類）；接班內(nèi)容有設(shè)備運(yùn)行、缺陷、工具（包括維修工具和安全工具）、測溫槍、工作燈、學(xué)習(xí)書、衛(wèi)生情況；3.交接時(shí)按“上不清、下不接”原則，如有異議、物品遺失等情況均由接班方承擔(dān)責(zé)任；4.接班人員穿戴好勞保用品后，二人與交班值班長一同巡檢設(shè)備；5.在規(guī)定下班時(shí)間到，而接班人員未到齊時(shí)，交班值班長應(yīng)堅(jiān)守崗位，且不得少于兩人；6.各交班事項(xiàng)應(yīng)由交班值班長向接班值班長一一交清，有疑問時(shí)，雙方就事論事交流清楚；接班值班長應(yīng)主動(dòng)要求交班方按規(guī)定進(jìn)行交接，如有違反，屬接班值班長承擔(dān)責(zé)任（即檢查到未正規(guī)交接班，需考核時(shí)由接班值班長承擔(dān)；當(dāng)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等來班內(nèi)交待或指出班組的大小事宜，由當(dāng)班值班長負(fù)責(zé)匯報(bào)班長、實(shí)行各班橫向交接，然后各班內(nèi)再縱向交接等等都要一一交代清楚。最后大家齊聲高喊口號(hào)：我遵章，我安全！然后握手互道幸苦了！等禮貌用語。也許，大家會(huì)認(rèn)為這樣的交接班是不是太繁瑣了。但這半軍事化的交接班，卻是他們保證人員、設(shè)備安全無事故重要的法寶之一。結(jié)束語

以上是萍鄉(xiāng)動(dòng)力廠運(yùn)行車間對(duì)如何提高企業(yè)職工安全素質(zhì)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。人的生命是最寶貴的，讓我們善待生命、珍愛自我，不斷提高安全素質(zhì)，牢固樹立安全觀念，為企業(yè)、為集體、為家庭、為自己，遵章作業(yè)、杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，創(chuàng)造美好家園。

第三篇：淺談如何提高青年職工素質(zhì)

淺談如何提高青年職工素質(zhì)

黨的十七屆四中全會(huì)就如何培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的人才隊(duì)伍提出了明確的要求。我們公司是典型的管線施工企業(yè)，伴隨著上海的建設(shè)已走過了50年的風(fēng)雨歷程，為城市的發(fā)展付出了幾代人的青春與汗水。隨著2010上海世博會(huì)的舉行和改革開放步伐的加快，公司正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。然而，要迎接挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就需要一批具有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。2009年，公司開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，隨著學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的深入進(jìn)行，我們發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)的發(fā)展和變革的進(jìn)程中，人才培養(yǎng)，尤其是青年職工培養(yǎng)的重要性日益凸顯。所謂國以人興、政以才治才是現(xiàn)代企業(yè)謀求發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。如何提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)自身綜合競爭能力，是一個(gè)亟待解決的緊迫課題。

提高青年職工隊(duì)伍素質(zhì)的必要性

企業(yè)發(fā)展需要高素質(zhì)的青年職工隊(duì)伍。隨著國內(nèi)市政建設(shè)市場競爭的愈演愈烈，公司面臨的挑戰(zhàn)與沖擊也日益嚴(yán)峻?？v觀公司各個(gè)層面的人員組成，我們不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，就是經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的師傅輩老職工即將面臨退休，而青年員工的整體素質(zhì)離企業(yè)發(fā)最的內(nèi)在需要還存在不小的差距。這一現(xiàn)象引起了公司上下的普遍重視。然而，企業(yè)能否建立一支適應(yīng)時(shí)代需要的高素質(zhì)青年職工隊(duì)伍，不僅是職工自身發(fā)展的需求，更是企業(yè)構(gòu)建和諧、做大做強(qiáng)、持續(xù)發(fā)展的必然要求。

技術(shù)創(chuàng)新客觀上要求青年職工隊(duì)伍的高素質(zhì)。近年來，隨著工程建設(shè)新技術(shù)、新設(shè)備的廣泛應(yīng)用，新技規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)的全面實(shí)施，新科技與新知識(shí)的含量不斷加大，知識(shí)的半衰期 迅速縮短，知識(shí)的更新過程加快，而青年職工素質(zhì)與崗位不適應(yīng)的矛盾也日益尖銳突出。因此，重視學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)化職工素質(zhì)，則是緩解這一矛盾的有效途徑。

企業(yè)改革發(fā)展迫切要求青年職工素質(zhì)的同步提升。公司新一輪發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)期是確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是公司改革與發(fā)展的攻堅(jiān)階段。隨著公司由施工實(shí)體型向施工管理型轉(zhuǎn)變，由計(jì)劃向市場轉(zhuǎn)變、由塔型組織結(jié)構(gòu)向扁平型組織結(jié)構(gòu)的逐步推進(jìn)，以及積極拓展行業(yè)、地域市場業(yè)務(wù)目標(biāo)的提出，能否實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一個(gè)重要的因素取決于青年職工素質(zhì)的提高。

企業(yè)青年職工素質(zhì)存在的問題及原因

以我們二分公司為例，青年職工隊(duì)伍中存在學(xué)歷偏低、技能生疏的問題。雖然目前在分公司16名青年職工中，已有大專以上學(xué)歷9人（其中有部分學(xué)歷是通過夜大或自學(xué)考試所取得），包括管道中級(jí)工2人，安全員2人，質(zhì)量員2人，二級(jí)建造師、造價(jià)師2人等，但總體素質(zhì)除以上客觀條件外，還存在三個(gè)方面的問題。

思想觀念單純。一是憂患意識(shí)不強(qiáng)。部分青年職工對(duì)面臨的挑戰(zhàn)與沖擊的嚴(yán)峻形勢缺乏應(yīng)有認(rèn)識(shí)，缺少危機(jī)感。二是競爭意識(shí)淡薄。缺乏競爭意識(shí)，對(duì)崗位的撤并及人員調(diào)整不能 適應(yīng)。三是學(xué)習(xí)觀念落后，不能聯(lián)系實(shí)際，臨時(shí)突擊、應(yīng)付考試的學(xué)習(xí)態(tài)度仍然較為突出。業(yè)務(wù)素質(zhì)薄弱。一是缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。部分青年職工對(duì)各種施工技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)教條、孤立，無法達(dá)到前后聯(lián)系、融會(huì)貫通。二是動(dòng)手能力較差，日常的基本作業(yè)技能不過硬，與崗位技能標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，面對(duì)社會(huì)、應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。三是現(xiàn)代意識(shí)有待加強(qiáng)。在新規(guī)范、新技術(shù)面前表現(xiàn)出不適應(yīng)，在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化知識(shí)與技能高度一體化 的進(jìn)程中困難重重。

對(duì)技術(shù)進(jìn)步的利用能力不強(qiáng)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的崛起，科學(xué)技術(shù)在工程施工中的應(yīng)用越來越廣泛。特別是近年來，非開挖等先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用，以及推行辦公自動(dòng)化管理，對(duì)管理工作 要求越來越高。對(duì)于我們面對(duì)社會(huì)、市場的企業(yè)而言，對(duì)技術(shù)進(jìn)步的利用是我們立足市場的利器，而部分青年不注重知識(shí)的更新，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)意識(shí)不強(qiáng)，自身的學(xué)習(xí)意識(shí)淡 薄，學(xué)習(xí)能力不高，客觀上延緩了企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場拓展、管理決策、竣工結(jié)算等進(jìn)程。提高青年職工素質(zhì)的對(duì)策

2009年，由于分公司青年員工的不斷增加，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在分公司黨政的幫助支持下恢復(fù)成立了二分公司團(tuán)支部。黨支部對(duì)團(tuán)支部的工作給予了高度重視，以黨建帶團(tuán)建使共青團(tuán)工作逐步走上正規(guī)。新建立的團(tuán)支部緊密圍繞青年職工隊(duì)伍的實(shí)際，及時(shí)開展了青年員工思想調(diào)研活動(dòng)，全面了解和掌握分公司青年員工的思想動(dòng)態(tài)及素質(zhì)、技能培養(yǎng)上的不足，為制定青年職工的人才培養(yǎng)規(guī)劃提供了參考和依據(jù)，為青年員工的成長提供良好環(huán)境。為此，分公司黨政按照公司人才發(fā)展戰(zhàn)略的要求，步調(diào)一致，不斷完善四項(xiàng)工作機(jī)制，即：青年職工教育培訓(xùn)機(jī)制、青年職工展示才能機(jī)制、青年職工發(fā)展推優(yōu)機(jī)制和后備力量培養(yǎng)機(jī)制。

建立青年職工教育培訓(xùn)機(jī)制。分公司黨政工團(tuán)從不同側(cè)面齊抓共管，從提高職工素質(zhì)源頭人手，著力抓好職工教育和培訓(xùn)。第一是結(jié)合重要會(huì)議精神或重大節(jié)日，廣泛開展內(nèi)容豐 富、主題鮮明、形式多樣的教育活動(dòng)，并組織團(tuán)員青年開展理論學(xué)習(xí)，以提高思想認(rèn)識(shí)，更好地在工作中發(fā)揮團(tuán)貫青年生力軍作用。第二是積極配合上級(jí)公司開展各項(xiàng)專業(yè)技能培訓(xùn)工 作。至今，共有5名青年職工參加了PE管操作培訓(xùn)（全部合格）、3人參加了質(zhì)量員及測量員培訓(xùn)（全部合格）、2人參加了安全員培訓(xùn)（全部合格）、6人參加了管道初級(jí)工培訓(xùn)（全部合格）、5人參加了市政造價(jià)員培訓(xùn)（全部合格），還有2人參加了一級(jí)建造師、造價(jià)師培訓(xùn)（其中一名一級(jí)造價(jià)師合格）。項(xiàng)目三部青年職工盧費(fèi)十年前于公用中專畢業(yè)后到分公司就業(yè)，他身上沒有驕嬌二氣。十年來，他在腳踏實(shí)地做好本職工作的同時(shí)苦讀數(shù)年，終獲大專學(xué)歷和技術(shù)員職稱，他立足崗位于2009年通過管工技師的考試，獲取技師資格，成為青 年職工崗位成才的典型。以上事例，有力證明在青年人才培養(yǎng)過程中，應(yīng)始終把握德才兼?zhèn)?。以?chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為載體，積極宣傳“人人都能成才”的觀念，鼓勵(lì)廣大青年職工參加各類 職業(yè)證書、崗位資格、技術(shù)職稱、學(xué)歷學(xué)位等培訓(xùn)，營造開拓上進(jìn)的良好氛圍，激發(fā)青年職工的學(xué)習(xí)愿望，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，不斷增強(qiáng)青年職工的學(xué)習(xí)動(dòng)力和毅力。

建立青年職工展示才能機(jī)制。分公司在抓好職工教育培訓(xùn)基礎(chǔ)上，著重把成效體現(xiàn)在工作實(shí)踐中，積極為青年職工搭建展示自身才能、發(fā)揮自身作用的平臺(tái)。一是針對(duì)青年職工各 自實(shí)際和工作特點(diǎn)，結(jié)合導(dǎo)師帶教、論文征集等活動(dòng)，逐步開展技術(shù)練兵、技術(shù)評(píng)比活動(dòng)。二是結(jié)合重大市政配套工程（如軌交線）或者外埠市場工程（如常州、宜興等地工程）可以嘗試成立青年突擊隊(duì)，在工程中充分調(diào)動(dòng)青年職工的積極性，最大限度化地發(fā)揮青年職工的作用。與此同時(shí)，我們還積極地組織青年職工利用業(yè)余時(shí)間參加健康、向上的文體活動(dòng)，我分公司青年職工在去年城建集團(tuán)舉辦的運(yùn)勁會(huì)上賽龍舟、拔河等項(xiàng)目，在煤氣一公司舉辦國慶60周年歌詠大會(huì)上，都有出色表現(xiàn)，為集體爭得榮譽(yù)。我們認(rèn)為，職工的業(yè)余時(shí)間是一個(gè)常數(shù)，健康向上的活動(dòng)不去占領(lǐng)，社會(huì)上低級(jí)趣味的東西就會(huì)乘虛而入。

建立青年黨員發(fā)展推優(yōu)機(jī)制。最近幾年，分公司堅(jiān)持以生產(chǎn)、工作第一線和青年先進(jìn)分子為重點(diǎn)，著力挖掘入黨積極分子，不斷壯大黨的隊(duì)伍，其中數(shù)名先進(jìn)青年職工先后光榮 入黨。團(tuán)支部建立后，我們更應(yīng)本著堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的態(tài)度，把推進(jìn)青年入黨工作著力點(diǎn)放到提高質(zhì)量上來，并從健全制度、加強(qiáng)培養(yǎng)和提高工作透明度三個(gè)方面來把好發(fā)展質(zhì)量關(guān)。同時(shí)應(yīng)按照黨章要求，進(jìn)一步明確推優(yōu)工作的方針、原則、工作程序和具體要求，嘗試建立團(tuán)支部推優(yōu)目標(biāo)考核，定期檢查考核；建立黨章學(xué)習(xí)小組，組織積極分子定期學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識(shí)，以及參加一些黨內(nèi)活動(dòng)，對(duì)他們進(jìn)行黨的革命傳統(tǒng)教育。通過發(fā)展“黨團(tuán)結(jié)對(duì)”活動(dòng)，注重與團(tuán)員青年們?cè)谒枷肷辖涣?，感情上的溝通融洽，掌握他們的思想?dòng)態(tài)，不斷加以正面引導(dǎo)。

建立后備力量培育機(jī)制。要順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，探索并建立后備力量培育機(jī)制，以德才兼?zhèn)洹⒔Y(jié)構(gòu)合理、上下銜接為基本要求。在連 續(xù)數(shù)年為上級(jí)部門輸送了多名優(yōu)秀青年員工后，對(duì)青年人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和管理做出基本的規(guī)劃。分公司黨支部積極按照上級(jí)黨政的指示，為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年人才隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理，加快培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年干部創(chuàng)造條件，其中

一名在去年參加了集團(tuán)舉辦的青年后備干部的培訓(xùn)，已吸收入黨，現(xiàn)在以城建集團(tuán)世博志愿者的身份被暫時(shí)外派。此外，黨團(tuán)組織積極開展導(dǎo)師帶教活動(dòng)。目前，分公司共有7對(duì)結(jié)對(duì)師徒，以傳、幫、授、帶的形式使青年職工的業(yè)務(wù)技能水平和個(gè)人綜合素質(zhì)不斷提高。尤其是2009年新進(jìn)的大學(xué)生，雖然他們都有本科學(xué)歷，但是分公司儂然抽調(diào)了部分經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅對(duì)他們進(jìn)行幫帶，以此來提高新進(jìn)青年職工面對(duì)社會(huì)的能力和動(dòng)手能力，避免“眼高手低”。在活動(dòng)中，我們還注重抓好過程管理和動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)培養(yǎng)措施，并且讓青年積極參與企業(yè)重大建設(shè)項(xiàng)目和外地工程，努力搭建崗位成才的平臺(tái)，為企業(yè)持續(xù)和諧發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

青年興則企業(yè)興，青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，青年成才重在大家的關(guān)心與培養(yǎng)。在今后的工作中，我們公司將積極配合上級(jí)公司的人才培養(yǎng)工作，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，推優(yōu)薦才，凝聚青年，服務(wù)企業(yè)，進(jìn)一步探索提高青年職工素質(zhì)的創(chuàng)新之路，逐步引導(dǎo)青年職工自覺學(xué)習(xí)、實(shí)踐成才，使廣大的青年職工成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生力軍和排頭兵。

（作者系上海煤氣第一管線工程有限公司二分公司黨支部書記、工會(huì)主席）

第四篇：提高職工素質(zhì)是博物館可持續(xù)發(fā)展的根本

提高職工素質(zhì)是博物館可持續(xù)發(fā)展的根本

博物館是一個(gè)地域歷史和文化積累的總和，是繼承人類歷史文化遺產(chǎn)的重要載體，也是展示社會(huì)文明發(fā)展的重要窗口。了解一個(gè)地區(qū)的文明，最快捷的方式就是參觀當(dāng)?shù)氐牟┪镳^。中國博物館已走過了百年的里程，特別是改革開放以來，我國博物館事業(yè)得到迅速發(fā)展，建起了一大批新的博物館。這些博物館在傳播有益于社會(huì)進(jìn)步的思想、道德、科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，弘揚(yáng)優(yōu)秀文化和科學(xué)精神，豐富人民的精神文化生活，提高公眾素質(zhì)，促進(jìn)國際文化交流方面發(fā)揮著重要作用。隨著新世紀(jì)的到來，如何使博物館與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)無疑是博物館發(fā)展必須始終解決的主要矛盾，而這一矛盾的主要方面在于人才培養(yǎng)的質(zhì)量和科學(xué)研究的水平是否適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的需求，而解決這一問題的關(guān)鍵在于職工的隊(duì)伍建設(shè)。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心是知識(shí)創(chuàng)新，知識(shí)創(chuàng)新的關(guān)鍵是要有大批優(yōu)秀人才。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才的競爭是根本的競爭，人才的優(yōu)勢是真正的優(yōu)勢。對(duì)于文化積淀深厚的博物館來說，人才更是重中之重，而目前面臨的實(shí)際是，需要的人才進(jìn)不來，不需要的人才成大堆，嚴(yán)重制約著博物館各項(xiàng)工作的正常開展。因此，提高博物館職工的素質(zhì)，已成為各類博物館發(fā)展建設(shè)中應(yīng)首

先著重解決的根本問題。

筆者認(rèn)為，提高博物館職工的素質(zhì)，主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：

一、不斷提高職工的政治思想素質(zhì)

提高職工的政治思想素質(zhì)，首先要使職工真學(xué)、真信、真用鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀；學(xué)習(xí)黨和國家政策法規(guī)，大力宣傳黨領(lǐng)導(dǎo)下改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)所取得的巨大成就和人民生活發(fā)生地變化，使廣大職工更加真切地認(rèn)識(shí)到我們黨的先進(jìn)性，進(jìn)一步堅(jiān)定職工的共產(chǎn)主義理想和建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義信念，使其確定正確的政治觀點(diǎn)，把握正確的政治方向，保證在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度的一致。其次是，組織職工學(xué)習(xí)黨的歷史上和現(xiàn)階段社會(huì)各界涌現(xiàn)出來的英雄人物及先進(jìn)事跡，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳先進(jìn)典型，通過開展一系列的活動(dòng)，營造向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的良好氛圍，用職工看得見、信得過的先進(jìn)榜樣，校正他們的道德行為，鞭策職工學(xué)習(xí)先進(jìn)、向先進(jìn)看齊，進(jìn)一步培養(yǎng)職工艱苦奮斗的奉獻(xiàn)精神。此外還應(yīng)通過舉辦黨團(tuán)活動(dòng)與職工傾心交談，加深理解，增進(jìn)友誼，密切關(guān)系，進(jìn)行潛移默化的教育。第三是，嚴(yán)格遵循江澤民同志提出的“以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的情操塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人”和胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”的要求，以理想信念教育為核

心，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化和中華民族的優(yōu)秀文化，開展科學(xué)知識(shí)、科學(xué)思想、科學(xué)方法、科學(xué)精神的教育，弘揚(yáng)真、善、美，摒棄假、惡、丑，把為社會(huì)主義現(xiàn)代化培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的公民作為時(shí)代賦予自己的重要?dú)v史使命和社會(huì)責(zé)任。

二、不斷提高職工的職業(yè)道德素質(zhì)

搞好博物館的職業(yè)道德建設(shè)，既是博物館發(fā)展先進(jìn)文化，建設(shè)精神文明的重要內(nèi)容，又是博物館事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。加強(qiáng)博物館職工的職業(yè)道德素質(zhì)教育，一是要求職工要有堅(jiān)定的政治方向和高尚的道德情操；二是要求職工做到熱愛本職工作，專心于本職工作，愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取；三是要求職工加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，自覺踐行寬容、誠信、為善、助人等美德。

要寬容。寬容是一種涵養(yǎng)，是一種境界，是相互理解和信任的橋梁，是人與人溝通交往的潤滑劑，是團(tuán)結(jié)之本、和諧之源，是和煦的春風(fēng)，能促進(jìn)人與人之間的友好交往。不管是世界的多樣性、人們認(rèn)識(shí)的局限性、人性的多面性，還是市場需求的多元性，都需要我們?cè)谌伺c人關(guān)系上確立寬容意識(shí)，學(xué)會(huì)欣賞別人、容忍別人。

要誠信。待人以誠，授人以信，是社會(huì)和諧穩(wěn)定的深層基礎(chǔ)，是人與人交往的根本之道。因此建設(shè)和諧單位要

求每一個(gè)人都必修恪守誠信、仁義相交、坦誠相待。

要為善。為善是一種愛心的體現(xiàn)，也是一種人生的智慧，還是與人和睦相處的基礎(chǔ)。孟子曾說過，“君子莫大乎與人為善?！痹诋?dāng)今需要合作的時(shí)代中，人與人之間更是一種互動(dòng)的關(guān)系，善待他人就是善待自己。要“樂道人之善”，“無攻人之惡”，要多贊揚(yáng)、鼓勵(lì)別人發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，所取得的成功。人人都應(yīng)具有這種氣度、胸懷和君子風(fēng)范，并做為自覺的追求，為單位的平安穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

要助人。在工作中要互相幫助，生活上相互關(guān)心，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)互助、樂于助人、共同進(jìn)步的原則，不斷加深同志間的友誼，形成尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人的人際關(guān)系。只有人際關(guān)系搞好了，才能工作起來順勁、生活中有樂趣。

四是要求職工重視自身個(gè)體的道德修養(yǎng)。加強(qiáng)自我約束，深刻認(rèn)識(shí)自律的重要性，努力做到“吾日三省吾身”，“見賢思齊、見不賢而內(nèi)自省”、“改過遷善”并通過加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)的主要方式，自重、自省、自警、自勵(lì)。

自重，就是尊重自己的人格，珍惜自己的名譽(yù)，使自己的言行與共產(chǎn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的身份相符合，不做違背黨和人民利益、違背黨紀(jì)國法以及單位規(guī)章制度的事，不做有損黨的形象和單位形象的事情。

自省，就是自己反省，檢查自己，看看自己有沒有與黨的宗旨、紀(jì)律以及單位制度的要求不相符合的言行，就是進(jìn)

行嚴(yán)格的自我批評(píng)、自我解剖，找出自己的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤和不足，采取措施，克服缺點(diǎn)，糾正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)不足，向更高的目標(biāo)努力。堅(jiān)持自省，可以提高政治上、思想上、道德上的自律，提高完善自己的自覺性，能夠防微杜漸，防止小錯(cuò)不改發(fā)展成大錯(cuò)。

自警，就是經(jīng)常自己給自己敲警鐘。警告自己不要違背黨的政治原則、黨紀(jì)國法和思想道德；警告自己以自己過去的失誤、錯(cuò)誤為鑒，不重犯過去的錯(cuò)誤；警告自己以他人的錯(cuò)誤，包括那些反面典型為鏡子，不犯類似的錯(cuò)誤。

自勵(lì)，就是自己鼓勵(lì)、激勵(lì)自己前進(jìn)，自強(qiáng)不息，奮發(fā)向上。在工作順利時(shí)，要激勵(lì)自己不滿足現(xiàn)狀，不甘于平庸，不甘居中游，要更上一層樓，為人民做一流的工作，為單位 創(chuàng)一流的業(yè)績；在困難面前，要勉勵(lì)自己不退縮，不泄氣，開拓進(jìn)取，迎難而上；在逆境中，要鼓勵(lì)自己不氣餒，不喪失原則，自尊、自重，不向錯(cuò)誤的東西低頭，不隨波逐流；在挫折面前不灰心，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爬起來繼續(xù)干。在自勵(lì)中培養(yǎng)自己堅(jiān)忍不拔、百折不撓的品格。

“四自”精神實(shí)質(zhì)是“自覺”，只要我們自覺地按照黨和人民的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常進(jìn)行自我剖析，不斷學(xué)習(xí)道德榜樣，完善道德人格，構(gòu)筑牢固的道德防線，使自己盡快從一個(gè)不太成熟的革命者成長為一個(gè)成熟的革命者，由他律到自律，使自己的思想從一個(gè)高度攀上另一高度。

三、不斷提高職工的安全防范意識(shí)和安全保護(hù)技能

文物安全是博物館工作的重中之重。博物館工作人員不僅需要具備一定的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，而且要提高安全防范意識(shí)和安全保護(hù)技能。首先，應(yīng)熟悉國家的有關(guān)法律、法規(guī)，如《中華人民共和國文物保護(hù)法》、《消防法》、《博物館管理辦法》、《博物館安全保衛(wèi)工作規(guī)定》、《文物、博物館消防安全管理制度》等，提高對(duì)文物安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。其次，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于單位安全工作的指示、文件，博物館系統(tǒng)發(fā)生的文物被盜、被搶典型案例，了解社會(huì)治安現(xiàn)狀等，教育職工認(rèn)清文物安全保護(hù)工作面臨的嚴(yán)峻形勢，不斷增強(qiáng)職工的危機(jī)感、責(zé)任感，提高警惕性，防患于未然。第三，定期邀請(qǐng)公安、消防部門的同志到館，開展安全、消防知識(shí)講座，組織職工進(jìn)行安防、消防應(yīng)急預(yù)案演練，學(xué)習(xí)軍棍操、擒敵拳和防火、滅火基本知識(shí)，提高工作人員的實(shí)戰(zhàn)技能。

安全防范意識(shí)和安全保護(hù)技能的提高，貴在自覺、貴在堅(jiān)持、貴在實(shí)踐。安全有標(biāo)準(zhǔn)，防范有措施，處置有程序，在實(shí)際工作中，它主要不是依靠外力，而是通過調(diào)動(dòng)內(nèi)在的積極性來進(jìn)行自我完善。這項(xiàng)工作做的好壞，突出的反映到安全防范意識(shí)和安全保護(hù)技能的高低，這種自覺性除了表現(xiàn)為我們談到的自身素質(zhì)外，還突出地表現(xiàn)在“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，高標(biāo)準(zhǔn)就是一絲不茍，嚴(yán)要求就是嚴(yán)字當(dāng)頭，貴在自

覺。

安全防范意識(shí)和保護(hù)技能還體現(xiàn)在實(shí)際效果如何，取決于能否堅(jiān)持不懈地進(jìn)行完善和提高。一個(gè)人做點(diǎn)好事并不難，難的是一輩子做好事，不做壞事。安全工作搞一陣子并不難，難的是長期堅(jiān)持，也就是貴在堅(jiān)持。

安全防范工作的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)踐，制度在好，不留心記，形同虛設(shè)。器材再好，不會(huì)使用，只是擺設(shè)。這是最大的安全隱患，最可怕的危險(xiǎn)信號(hào)。因此，每月定期開展安全培訓(xùn)和每季度定期開展安全演練是提高安全防范實(shí)戰(zhàn)能力的有效途徑，貴在實(shí)踐。

四、不斷提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

博物館是從事智力勞動(dòng)和智力生產(chǎn)的，是向全社會(huì)傳播科學(xué)文化知識(shí)的使者。博物館工作人員若沒有廣博的文化知識(shí)和較深的專業(yè)知識(shí)，就不能勝任工作。因此，博物館事業(yè)要發(fā)展，博物館工作質(zhì)量要提高，就必須不斷提高職工的科學(xué)文化水平，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能使博物館在新形勢下適應(yīng)發(fā)展，跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。作為新世紀(jì)的博物館職工，還必須具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素質(zhì)，應(yīng)精通所從事業(yè)務(wù)的學(xué)科專業(yè)知識(shí)，熟悉國內(nèi)外本門學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識(shí)，如：歷史學(xué)知識(shí)、考古學(xué)知識(shí)、生物學(xué)知識(shí)、文物保護(hù)技術(shù)、公關(guān)知識(shí)、文字表達(dá)能力及講解藝術(shù)等。就拿講解員來說吧，博物館不僅有義務(wù)

為觀眾提供觀賞高雅的文物藏品，而且還有義務(wù)幫助觀眾理解和欣賞珍貴展品的內(nèi)涵。因此，在博物館的社會(huì)教育宣傳工作中，展覽講解是一項(xiàng)非常重要的業(yè)務(wù)工作。講解員必須具備較高的文化素養(yǎng)并掌握較豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)，講解員應(yīng)根據(jù)展覽內(nèi)容自己編寫輔助講解詞，這樣才能在對(duì)展品深入理解的基礎(chǔ)上，使用通俗易懂的語言對(duì)展品進(jìn)行正確講解。解說時(shí)，應(yīng)根據(jù)觀眾情況區(qū)別對(duì)待，對(duì)專業(yè)人員或具有較高文化層次的觀眾，如果沒有特殊疑問，一般盡量不做過多解說而是讓觀眾自己去多觀察、揣摩、體會(huì)、認(rèn)知；而對(duì)大、中、小不同學(xué)齡段的學(xué)生，則應(yīng)根據(jù)他們的理解能力，分別對(duì)象采取介紹型、交流型、輔導(dǎo)型或誘導(dǎo)的方式進(jìn)行，以期取得最佳的講解效果。對(duì)來訪者提出的疑難問題，都應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確地回答。若一時(shí)無力解答深?yuàn)W的專業(yè)問題，也不能敷衍了事，更不能胡編亂說，應(yīng)與本館專業(yè)研究人員進(jìn)行聯(lián)系咨詢后，做出較為準(zhǔn)確的回答。同時(shí)，隨著電腦、互聯(lián)網(wǎng)使用的普及和對(duì)外交流的增多，博物館工作人員還必須掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)，具有一定的外語閱讀、會(huì)話能力，才能更好更快的學(xué)習(xí)到世界各博物館先進(jìn)的保護(hù)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，了解其它博物館的信息和發(fā)展動(dòng)向，更好地促進(jìn)我國博物館事業(yè)的發(fā)展。

要提高博物館職工的科學(xué)文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，應(yīng)從以下幾個(gè)途徑去實(shí)現(xiàn)。

1．職工個(gè)人自學(xué)成才。職工可在工作之余，結(jié)合自身工作實(shí)際，參加高等院校業(yè)余函授學(xué)習(xí)、自學(xué)考試等多種形式進(jìn)行再教育，積極汲取知識(shí)，使自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)更加完善。

2．立足于自身人才的培養(yǎng)，實(shí)施人才“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”戰(zhàn)略，組織職工外出參觀學(xué)習(xí)和邀請(qǐng)專家舉辦講座等形式，并通過各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作鍛煉隊(duì)伍，給職工一個(gè)發(fā)揮特長的平臺(tái)。

3．與高等院校聯(lián)合成立培訓(xùn)基地，通過舉辦形式多樣的中、短期培訓(xùn)班，特別是對(duì)拔尖人才和有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部要進(jìn)行有計(jì)劃的重點(diǎn)培養(yǎng)，從而不斷改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì)。

4．采用專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、集中培訓(xùn)與個(gè)別輪訓(xùn)相結(jié)合的方法對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，保證他們的培訓(xùn)時(shí)間和業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)間，建立博物館工作人員考核、晉級(jí)和獎(jiǎng)懲制度，促使他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平不斷提高。

5．充分利用高?；蚩蒲袉挝坏膶I(yè)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，與學(xué)校、科研所建立業(yè)務(wù)合作和學(xué)術(shù)帶動(dòng)關(guān)系，在重大課題、重要學(xué)術(shù)上形成聯(lián)動(dòng)；借助專家力量，成立專家咨詢委員會(huì)，克服技術(shù)力量不足，專業(yè)受限制的困難。

總之，要辦好一個(gè)博物館，保持其科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，人是最重要的因素，只有牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，以人為本，不斷提高博物館職工的政治、思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷獲取新知識(shí)、擁有新技能，才能適應(yīng)時(shí)代和博物館事業(yè)發(fā)展的需要，才能不被飛速發(fā)展的時(shí)代所淘汰，才能與新世紀(jì)的博物館事業(yè)發(fā)展相同步，才能適應(yīng)免費(fèi)開放，服務(wù)人民的需要。

第五篇：創(chuàng)新創(chuàng)效職工勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案

為落實(shí)07年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)提出的“創(chuàng)新思維創(chuàng)造性地工作全力以赴實(shí)現(xiàn)主業(yè)做大做強(qiáng)”的主題要求，激發(fā)廣大職工工作熱情和創(chuàng)新活力，促進(jìn)技術(shù)和管理創(chuàng)新，經(jīng)請(qǐng)示局黨委，局工會(huì)決定在全局范圍內(nèi)開展以“創(chuàng)新思維，創(chuàng)造性的工作”為主題的職工勞動(dòng)競賽。具體事宜如下。

一、活動(dòng)內(nèi)容

以技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新為內(nèi)容，開展全員職工勞

動(dòng)競賽，其中技術(shù)創(chuàng)新包括：

1、應(yīng)用新技術(shù)：在地質(zhì)勘查、物探、測繪、地災(zāi)防治與評(píng)估、巖土工程勘察與施工、礦山恢復(fù)治理、地源空調(diào)等主要經(jīng)營領(lǐng)域，應(yīng)用新的技術(shù)手段方法，在某一方面有所突破，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

2、推廣新工藝：在生產(chǎn)施工中，突破我局傳統(tǒng)的施工手段方法，通過應(yīng)用新的施工工藝，促進(jìn)了安全，保障了質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，顯著提高生產(chǎn)效率和效益。

3、使用新設(shè)備：改進(jìn)或引進(jìn)、應(yīng)用較先進(jìn)的設(shè)備、儀器，能盡快掌握新裝備的使用技術(shù)，效率高，效益好。

4、拓展新領(lǐng)域：突破我局傳統(tǒng)的創(chuàng)收手段和經(jīng)營范圍，拓展了新的技術(shù)領(lǐng)域，培育了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

工作創(chuàng)新包括：

1、管理創(chuàng)新：在局各項(xiàng)管理工作中，在管理理念、管理方法、管理手段、管理機(jī)制等方面有創(chuàng)新，明顯提高了工作效率、管理水平或經(jīng)濟(jì)效益。

2、經(jīng)營創(chuàng)新：堅(jiān)持“大地質(zhì)、大市場”理念，在拓展市場領(lǐng)域方面有重大突破，在某一專業(yè)或區(qū)域的市場份額明顯擴(kuò)大，或通過努力，取得了單項(xiàng)合同金額500萬元以上的項(xiàng)目或合同金額100萬元以上且經(jīng)營利潤率10%以上的項(xiàng)目。

3、服務(wù)創(chuàng)新：緊緊圍繞局中心工作，在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式上有創(chuàng)新，受到經(jīng)營單位或基層干部職工廣泛好評(píng)。

4、成果創(chuàng)新：在礦權(quán)申報(bào)運(yùn)作、資質(zhì)升級(jí)、基地建設(shè)、項(xiàng)目立項(xiàng)等重要工作方面取得較大成果，對(duì)我局的生存發(fā)展可能產(chǎn)生較為重要的積極影響。

二、活動(dòng)時(shí)間

2008年開始，以后每年評(píng)比表彰一次。

三、評(píng)比方式

1、以項(xiàng)目為單元進(jìn)行評(píng)比。每年年未，各單位采取基層申報(bào)和單位推薦結(jié)合的方式，將項(xiàng)目的參與人員、項(xiàng)目的主要內(nèi)容、特點(diǎn)及取得的成果整理后，集中上報(bào)局工會(huì)。

2、局成立創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任組長，副局長、副書記任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審定。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局工會(huì)，工作人員由局工會(huì)、局安全生產(chǎn)部、地質(zhì)科技部負(fù)責(zé)人和各隊(duì)（基地）工會(huì)及局機(jī)關(guān)工會(huì)主席組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收集和初審。

3、創(chuàng)新項(xiàng)目以各單位、部門自愿申報(bào)為主，局創(chuàng)新評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)平時(shí)掌握的工作情況，對(duì)重要的創(chuàng)新項(xiàng)目也可直接給予表彰。

四、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)和工作創(chuàng)新獎(jiǎng)各設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)3-5名，局工作會(huì)上對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目所在單位、部門授牌表彰并給予項(xiàng)目相關(guān)人員一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，每一獲獎(jiǎng)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)2000-5000元。獎(jiǎng)勵(lì)基金由局行政和局工會(huì)共同籌集，其中局行政每年劃撥3萬元，工會(huì)籌集1萬元。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、全局各單位各部門都要對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)高度重視，把技術(shù)創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為強(qiáng)化管理、促進(jìn)工作、提高效益和增強(qiáng)單位核心競爭力的重要舉措，以活動(dòng)為契機(jī)，精心組織，抓出成效。

2、各單位和部門要組織職工學(xué)習(xí)本活動(dòng)方案，通過宣傳活動(dòng)的意義和內(nèi)容，動(dòng)員職工參與到創(chuàng)新創(chuàng)效的活動(dòng)中來。

3、宣傳部門要及時(shí)宣傳各單位和部門創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的落實(shí)方案，宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好的做法，報(bào)道創(chuàng)新創(chuàng)效的成果，在全局營造注重創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的良好氛圍。

創(chuàng)新活動(dòng)項(xiàng)目申報(bào)表

項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目主要參與人員

項(xiàng)目主要內(nèi)容

項(xiàng)目實(shí)施效果

初步評(píng)審意見

領(lǐng)導(dǎo)小組審定意見