第一篇：不辱使命創(chuàng)佳績(陳維)

不辱使命創(chuàng)佳績

——記稀貴廠精煉車間電銀班班長陳維

他是貴金屬冶煉能手，他是“宋幸福工作室”成員，他把12年的火熱年華獻(xiàn)給了貴金屬冶煉，他見證了公司貴金屬冶煉從金銀工段提產(chǎn)擴(kuò)能到金銀車間，再擴(kuò)大規(guī)模到稀貴金屬廠。他2012、2013連續(xù)兩年被評為稀貴廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2013年被評為公司銅都明星。在艱苦的崗位上，他用責(zé)任、忠誠、學(xué)習(xí)、進(jìn)取展現(xiàn)黨員風(fēng)采，他就是現(xiàn)任稀貴廠精煉車間電銀班班長陳維。

刻苦鉆研強(qiáng)技能

1996年參軍入伍，2002年退伍分到冶煉廠一車間從事貴金屬冶煉工作，他積極學(xué)習(xí)貴金屬冶煉知識，踏實干事，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，執(zhí)行力強(qiáng)，2006年被提為澆鑄班副班長，兩次赴山東學(xué)習(xí)小金條制作工藝，2010年6月他們工藝小組成功研制出公司第一批6種保值金條合格樣品，為公司實現(xiàn)貴金屬產(chǎn)品效益最大化作出了貢獻(xiàn)。從事貴金屬冶煉工作12年，他一直刻苦鉆研冶煉技術(shù)，摸索工藝，2013年發(fā)表的《銀錠吹渣澆鑄法》獲得黃石市技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎。

2014年3月被任命為電銀班的班長，面對新的工作環(huán)境，新的生產(chǎn)工藝，他發(fā)揮刻苦鉆研的勁頭，跑遍電銀班廠房，了解每一道工序，每一臺設(shè)備，熟悉每一位員工。

今年8月份，受原料和系統(tǒng)難以穩(wěn)定運行等因素的影響，班組白銀生產(chǎn)出現(xiàn)波動，白銀產(chǎn)量出現(xiàn)局部下滑，系統(tǒng)物料占用增加，導(dǎo)致廠成本利潤壓力不斷加大，面對嚴(yán)峻生產(chǎn)形勢，他積極鉆研工藝，帶頭挑起重?fù)?dān)與班組職工一道攻克生產(chǎn)難題，使系統(tǒng)生產(chǎn)迅速恢復(fù)正常，白銀月產(chǎn)量極大提高，產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，日減少系統(tǒng)占用資金近2萬元。

強(qiáng)化管理促生產(chǎn)

班組認(rèn)真貫徹精益化管理理念，把績效考核作為推動管理、服務(wù)生產(chǎn)、激勵人心的有力抓手，培養(yǎng)思想領(lǐng)先、行動爭先、效果創(chuàng)先的責(zé)任感，助推班組精益化管理實現(xiàn)大提升。他邊試邊改，邊改邊試，理論與實踐相結(jié)合，形成方案層層醞釀，考核層層落實，激勵層層連接的體系，積極發(fā)揮薪酬的導(dǎo)向作用，走好五大步：

一、全面預(yù)算打基礎(chǔ)。按照廠的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，做好成本控制，特別是電量的控制，將電量的節(jié)約成本獎勵到職工績效工資里，讓全體職工形成節(jié)約意識，據(jù)統(tǒng)計9月份節(jié)約電量達(dá)5000度，10月份達(dá)10000度。

二、宣傳發(fā)動造氛圍。通過班組會議，專門講解新的績效考核，向員工講明、講清、講透全員績效管理的目的、意義、好處，打牢思想基礎(chǔ)。

三、注重完善體系建設(shè)。通過對指標(biāo)體系進(jìn)行全面完善和優(yōu)化，精確打分到具體事項，使職工責(zé)任明確，工作有條不紊。

四、集思廣益聚民智。班組會議反復(fù)組織討論，充分吸收班組員工的寶貴意見。

五、持續(xù)改進(jìn)保公平。針對實施過程中遇到的一些不合理的地方，他不斷進(jìn)行修正，盡量做到公平合理。

通過實施“5S”管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），形成以班組管理為活動平臺，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素，以安全、環(huán)保為目標(biāo)因素的生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)管理系統(tǒng)，切實達(dá)到以下六個目的：

1、改善和增加電銀班生產(chǎn)面積；

2、班組現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率；

3、減少磕碰的機(jī)會，保障安全，提高質(zhì)量；

4、消除管理上的混放、混料等差錯事故；

5、有利于減少庫存量，節(jié)約資金；

6、改變電銀班作風(fēng)，提高工作情緒。

通過績效考核和5S管理，電銀班發(fā)生了顯著改變，現(xiàn)在的電銀班，生產(chǎn)戰(zhàn)斗力強(qiáng)、工藝紀(jì)律好、勞動積極性高、班組凝聚力大，職工素養(yǎng)顯著提高，率先當(dāng)好排頭兵

在日常工作生活中，他時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用自己的行動去帶動身邊的職工。作為班長，他總是第一個到達(dá)班組，檢查交接班事項，安排生產(chǎn)任務(wù)，積極地投入生產(chǎn)。在電銀班生產(chǎn)任務(wù)重的時候，他曾連續(xù)工作36小時，一個月上了28天班，中秋、國慶全部在電銀班帶班生產(chǎn)。掏廢水槽的時候，槽子里面散發(fā)出難聞的酸味，他第一個下槽子，帶動其他員工，齊心協(xié)力完成沉積一年多的廢水槽掏洗工作。

在電銀班的廠房，總能看到一個忙綠的身影，在他和班組職工的共同努力下，電銀班銀粉產(chǎn)量和質(zhì)量都創(chuàng)下了歷史最好成績。

作為一名班長，他盡自己所能幫助遇到困難的員工，每當(dāng)員工生病，他都會去醫(yī)院探望，用自己的愛心讓員工感受到集體的溫暖。

歲月無言，前行有聲。在他擔(dān)任8個月的電銀班班長以來，電銀班發(fā)生了翻天覆地的變化，取得一系列的好成績。他憑借著刻苦鉆研的勁頭，任勞任怨的態(tài)度，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)帶著電銀班穩(wěn)步前行！

第二篇：信訪維穩(wěn)工作創(chuàng)佳績

“三個注重”見實效，信訪維穩(wěn)工作創(chuàng)佳績

街道辦事處地處市城南，東接市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，西連鄉(xiāng)，南與鎮(zhèn)毗鄰，北與辦事處相連，下轄8個社區(qū)居委會和7個行政村，總?cè)丝?4799人，轄區(qū)總面積26.7平方公里。潭邵高速連接線、新星南路、吉星路、甘桂路、湘中大道和扶青南路縱橫境內(nèi)，氣勢恢宏的市府大院、清秀典雅的孫水河公園、文化廣

場，第一所本科院校學(xué)院均坐落在轄區(qū)之中，是市政治經(jīng)濟(jì)文化中心所在地。

隨著市委市政府南擴(kuò)北移戰(zhàn)略的實施，城南新區(qū)、潭邵高速連接線、吉星路、市體育中心、珠山公園、一、二污水廠、電力科技園、煙草物流園、區(qū)經(jīng)濟(jì)園區(qū)等大型項目的建設(shè)都在我處境內(nèi)進(jìn)行，使我轄區(qū)內(nèi)的征地拆遷安置任務(wù)十分繁重！自起，因城區(qū)建設(shè)大規(guī)模推進(jìn)，平均每年征地達(dá)—3000畝，拆遷房屋200—300棟，失地農(nóng)民和移民安置人數(shù)每年達(dá)到1000多人?，F(xiàn)在我處范圍內(nèi)共有大小工地258處，其中上億的工程項目8個，綜治維穩(wěn)壓力相當(dāng)大。去年8月底市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我處黨政主要領(lǐng)導(dǎo)因維穩(wěn)工作不力進(jìn)行誡勉談話后，辦事處黨工委、行政高度重視，多次召開黨政聯(lián)席會專題研究信訪維穩(wěn)工作，從落實我處制定的重信重訪處理工作方案、工作機(jī)制入手，加大對信訪工作的處理、督辦力度，信訪維穩(wěn)被動局面得到了較大改觀，拖了多年的城南新區(qū)安置工作基本畫上了一個句號；信訪積案處理工作取得了重大突破，9個老大難信訪積案已有2個成功息訪，2個已基本息訪，其它幾個也進(jìn)展順利；特殊維穩(wěn)期做到了上訪為零。

（一）注重觀念轉(zhuǎn)變，城南新區(qū)安置工作畫上圓滿句號

市委、政府搬遷自開始進(jìn)行大規(guī)模征地拆遷，幾年中共征地4000余畝，拆遷房屋400多棟，安置移民696戶。這么規(guī)模龐大的征地拆遷工程，必須要有完善的配套安置工程及時跟上，否則就會出問題。但在城南新區(qū)征地拆遷安置中，安置基地拖了8年多才交付使用。在漫長等待安置的時間里，物價瘋長，幾年前的補(bǔ)償款到現(xiàn)在所剩無幾，根本無力建房，到目前為止，仍還有一些安置戶建不起房，存在較大不穩(wěn)定因素。同時因不同政策的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)差別較大也導(dǎo)致矛盾突出。自征地以來，城南新區(qū)先后使用了4個不同的補(bǔ)償政策，即39號文件、29號文件、29號+47號文件、重點工程土地征收決定等，由于這些不同的政策，造成了土地征收補(bǔ)償、房屋補(bǔ)償和安置標(biāo)準(zhǔn)不同。在同一村（居）、同一村（居）民小組，甚至在父子之間都存在不同的標(biāo)準(zhǔn)，前后補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和安置辦法差距較大，加上群眾的攀比心理和期望值較高，因此整個城南新區(qū)的安置矛盾非常突出。

辦事處黨政領(lǐng)導(dǎo)、干部和各村（居）干部為處理好城南新區(qū)建設(shè)所導(dǎo)致的矛盾和問題，花費了大量的人力、物力和財力。從注重改變觀念，以新穎理念促進(jìn)工作思路創(chuàng)新入手，攻堅克難，做好安置和穩(wěn)定工作。一是樹立“大信訪”觀念，跳出信訪抓信訪，通過做好同群眾息息相關(guān)的事情來穩(wěn)定群眾情緒，消化信訪苗頭。二是樹立“超前信訪”觀念，堅持防患于未然，力爭將信訪問題化解在萌芽狀態(tài)。三是制定嚴(yán)格的維穩(wěn)責(zé)任追究制。在不同階段，根據(jù)上級要求和不同情況，及時召開黨政聯(lián)席會，專題研究做出具體安排部署，采用橫向到邊，縱向到底的立體式防控措施。經(jīng)過我們一年的艱苦努力，現(xiàn)在90%多的移民安置戶正在建房，拖了近10年的城南新區(qū)安置工作終于基本畫上了一個句號。

（二）注重督辦落實，信訪積案處理取得重大突破

加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識。成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，行政主任曾郁生任第一副組長，主管政法副書記謝鵬翔任常務(wù)副組長。認(rèn)真落實“五個一”責(zé)任制，包案領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐案制定針定性措施，落實“三包”（包掌握情況、包教育穩(wěn)控、包解決處理）責(zé)任制，對穩(wěn)控有困難的，采取幾包

一、人盯人、法制學(xué)習(xí)班和截訪、追訪等多種手段。所有積案，包案領(lǐng)導(dǎo)重新安排接訪，重新調(diào)查研究，并認(rèn)真組織相關(guān)職能部門、單位及上訪人重新協(xié)調(diào)處理，各包案領(lǐng)導(dǎo)對所包案件的調(diào)查、談話，處理和結(jié)案、審核、上報嚴(yán)格把關(guān)，一抓到底，直到問題解決。

因案制定針對性措施。9個積案中有8個涉及征地拆遷，1個涉及利益分配，每個包案工作組分別根據(jù)各自積案的特點，分別制定有針對性措施，對涉及征地的積案，工作組把重點放在查清征地政策、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，征地涉及哪些單位等；對涉及利益分配的積案，工作組把重點放在查清集體共得到多少征地款，分配方案是否合理，每一筆分配款是否到位等。

嚴(yán)格獎懲，為積案處理增動力、加壓力。一是如在規(guī)定時間內(nèi)包案上訪人寫出息訪承諾書或者被省市定性為無理上訪的，辦事處將對包案處理的相關(guān)責(zé)任人員獎勵一萬元（包括積案處理過程中的相關(guān)費用），如到期未處理好積案，將對包案責(zé)任人員進(jìn)行處罰；二是及時向區(qū)委政府和組織人事部門如實報告積案處理情況；三是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，黨政領(lǐng)導(dǎo)每人罰款500元，其他每人罰款200元；四是實行市、區(qū)規(guī)定的責(zé)任追究。

狠抓工作落實，確保處理到位。為徹底扭轉(zhuǎn)信訪被動局面，辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視積案處理工作，堅持每10天一調(diào)度，每半個月一總結(jié)和通報，密切跟蹤積案處理進(jìn)度，對出現(xiàn)的新情況及時召開協(xié)調(diào)會進(jìn)行研究，制定解決辦法。如案，因為拖的時間長、涉及的單位多、矛盾大，一直沒

有得到解決，我主動包案，詳細(xì)查詢了各種文件及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，對涉及的單位進(jìn)行了多次協(xié)調(diào)，耐心細(xì)致地對李雪文做思想工作，講政策、講法律，消除她一些不切實際的想法，同時努力幫她爭取合法利益，幫助她解決一些實際困難，經(jīng)過一個月左右的堅攻戰(zhàn)，這一拖了多年的信訪積案得到圓滿解決。案，包案領(lǐng)導(dǎo)行政主任同志，針對反映的征地款分配及強(qiáng)制拆遷共計20多條問題，一一查對核實。共查閱原始資料200余份，查找證人30余人，與相關(guān)單位協(xié)調(diào)10余次。案，包案領(lǐng)導(dǎo)同志針對反映的組級財務(wù)及9畝地去向問題，先后10余次和周漢光本人一起，查閱組上財務(wù)明細(xì)帳務(wù)及每一次征地方案和記錄，召開協(xié)調(diào)會6次，通過大量細(xì)致和扎實的工作，徹底消除了心中的疑問，同時通過及時向村組公布調(diào)查情況，也打消部分群眾因?qū)M上財務(wù)和征地款存有疑問而準(zhǔn)備上訪的念頭，真正做了辦一案保一方穩(wěn)定的目的。案和案，包案領(lǐng)導(dǎo)同志和同志，不分晝夜，不分工作日與休息時間，一心撲在積案處理上耐心細(xì)致的做工作，多方協(xié)調(diào)，想盡一切辦法為當(dāng)事人爭取合法利益與補(bǔ)償，經(jīng)過一個多月的努力，和均同意息訪。

（三）注重排查，及時調(diào)處，特別維穩(wěn)期上訪為零

為確保特別維穩(wěn)期全處的和諧穩(wěn)定，一是每次特護(hù)期都在全處范圍內(nèi)開展地毯式的排查，對排查出的問題，專門召開黨政聯(lián)系會和信訪協(xié)調(diào)會進(jìn)行分析研究，同時一一落實包保責(zé)任并督辦處理。二是加強(qiáng)對重點人員的事前穩(wěn)控。在工作中，對無理纏訪人員、問題長期沒有解決的上訪人員、重信重訪重點人員都落實了長期的穩(wěn)控責(zé)任，隨時掌握信訪重點人員動向，并深入這些重點人員家中，做耐心細(xì)致的思想工作。三是堅持以人為本的工作理念。把做好思想工作與解決實際問題結(jié)合起來，從辦事處到各村（居）紛紛把關(guān)心上訪人疾苦，幫助上訪人解決生活困難作為拉近與上訪人距離的一個重要方法，通過與上訪人日積月累點滴小事的溝通，感動上訪人；把依法辦事與帶著感情做事結(jié)合起來，以實際行動取信于民，從而化解矛盾、解決問題。

回顧我們所做的工作，雖然取得了一定的成績，但同時也應(yīng)看到我們工作中仍存在一些不足，的信訪形勢依然很嚴(yán)峻。在今后的工作中，我們將繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)政治意識，大局意識，責(zé)任意識，憂患意識，努力探索新形勢下信訪工作的新思路、新舉措、新辦法，以為人民群眾解決實際問題為著眼點，以維護(hù)全處社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為群眾排憂解難的過程，變成黨和政府密切聯(lián)系群眾的過程，確保全處和諧穩(wěn)定，從而實現(xiàn)我處經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展新跨越！

區(qū)街道辦事處

2010年3月24日

第三篇：愛崗敬業(yè)創(chuàng)佳績

愛崗敬業(yè)創(chuàng)佳績----記安徽蕪湖惠豐省級糧食儲備庫技師、黨員 李學(xué)斌

李學(xué)斌，黨員，大專文化，安徽蕪湖惠豐省級糧食儲備庫國家糧油保管技師，為人厚道、樸實，不善言辭，笑起來一臉的謙和。但就是這樣一個看似平常的人，在自覺堅定理想

真踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)糧食現(xiàn)代科技和經(jīng)營管理知識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，成為了糧食行業(yè)工作中的行家里手。不僅在本職崗位上埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、勇挑重?fù)?dān)，還能帶領(lǐng)其他

為企業(yè)提高效益做出了顯著成績。不僅嚴(yán)以律己，處處創(chuàng)先爭優(yōu)，尤其注重發(fā)揮共產(chǎn)黨員表率作用，在我市組隊參加2010年3月安徽省糧食行業(yè)第二屆職業(yè)技能大賽上取得糧油保管

被授予“安徽省技術(shù)能手”、“安徽省糧食行業(yè)技術(shù)能手”榮譽稱號，并在2010年5月份全國糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽上獲得銀質(zhì)獎?wù)?，被國家糧食局授予“全國糧食行業(yè)技術(shù)能手”榮譽不畏艱辛源于熱愛工作

2005年9月，蕪湖市大橋糧站與另二家市屬企業(yè)合并組建安徽蕪湖大橋省級糧食儲備庫。2003年10月李學(xué)斌同志從大橋糧站改制與單位解除勞動關(guān)系后即幫妻子從事個體服裝

入十萬元以上。當(dāng)庫領(lǐng)導(dǎo)動員他重新返聘回大橋儲備庫負(fù)責(zé)質(zhì)檢、保管工作時，他懷著對糧食體制改革必然成功的堅定信念，毅然將服裝店交給妻子一人打理，又重新應(yīng)聘回到大橋

糧庫組建初期，百廢待興，由于經(jīng)費緊張，從清掃倉庫到糧食入庫，從糧面平整到密閉糧面，他帶領(lǐng)員工一起去干，倉內(nèi)一身汗、出倉一身灰，工作是又臟又累，為企業(yè)節(jié)約了三萬

這在財務(wù)狀況相當(dāng)困難的建庫初期是可以做許多事情的。在當(dāng)時工資還是很低的情況下，面對艱苦的環(huán)境，有些同志選擇了放棄，也有不少周圍人力勸他“何必去受這罪呢？”，他回的專業(yè)就是糧食，我熱愛”。他毅然決然地放棄賺大錢機(jī)會決定留了下來，為企業(yè)的生存發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。艱苦創(chuàng)業(yè)源于忠實崗位

在糧庫組建初期，由于儲糧條件差，他憑借著自己過硬的專業(yè)知識，善于鉆研的工作精神，任勞任怨的工作態(tài)度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室人員在科學(xué)保糧上下功夫，在糧食收購、儲存、服了許多困難，從無到有，終于探索出適合本企業(yè)的科學(xué)保糧方法；同時對糧食保管資料，檢驗資料，實行規(guī)范化管理，做到操作規(guī)范，為創(chuàng)建省級糧食示范庫奠定了堅實基礎(chǔ)。隨

況的逐漸好轉(zhuǎn)，他不斷創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部管理模式，不斷引入新的保糧新技術(shù)，如采用糧面密閉、壓蓋保溫新技術(shù)、采用膜下環(huán)流熏蒸新技術(shù)，減輕了保管員的勞動強(qiáng)度，提高了殺蟲效

糧品質(zhì)。2008年在4000噸省級儲備糧保管滿三年輪換出庫時，由于我?guī)旒Z食品質(zhì)好，深受廣大用糧客戶的青睞，在同批次競價銷售的糧食中，售價最高，出庫損耗最少，僅此兩項效益六十多萬元，不僅為企業(yè)增加了經(jīng)濟(jì)效益，而且取得了良好的社會效益，受到了省糧食局、省財政廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定和獎勵19萬元。愛庫如家源于踐行諾言

李學(xué)斌作為一名共產(chǎn)黨員，處處嚴(yán)格要求自己，始終保持高度的工作熱情和上進(jìn)心，克服家庭種種困難，以企業(yè)利益為重，忘我工作，不計名，不計利，充分發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨

用。他愛庫如家，以自身的行動感染著身邊每一位員工，使大家自覺地進(jìn)入到艱苦創(chuàng)業(yè)工作中去。身為質(zhì)檢科長，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，熱情為售糧群眾服務(wù)，每年到收購季節(jié)，他總

到糧庫取樣化驗，晚上帶領(lǐng)保管員要把所有售糧農(nóng)民的糧食收完才下班，他公正地對待每一位售糧群眾，從未收過一粒人情糧，使農(nóng)民兄弟真正感受到了國家惠農(nóng)政策的溫暖；200

糧食清倉查庫，他被抽調(diào)到全市糧食清倉查庫成為清查工作組成員，白天實地堪驗測量，黑夜認(rèn)真做好統(tǒng)計工作，圓滿完成所賦予的工作任務(wù)；他對待同事，工作上從嚴(yán)要求，生活增進(jìn)了員工對企業(yè)的滿意度和歸屬感，使員工充分感受到企業(yè)的溫暖。學(xué)用相長源于信念堅定

李學(xué)斌不僅自己努力學(xué)習(xí)，鉆研科學(xué)保糧知識，還充分發(fā)揮傳、幫、帶作用，使庫內(nèi)每一位員工都掌握了一項以上的儲糧技術(shù)，現(xiàn)在全庫所有員工均能進(jìn)倉進(jìn)行熏蒸作業(yè)，帶出

糧隊伍；他不僅在本單位嚴(yán)格要求自己，還在蕪湖市組隊參加安徽省職業(yè)大賽過程中，充分發(fā)揮骨干作用，在自己刻苦學(xué)習(xí)的同時，不忘幫助其他隊員，使蕪湖市代表隊在安徽省首

賽和全國糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽上取得了佳績（李學(xué)斌曾獲2006安徽省倉儲工作先進(jìn)個人，2007年10月在安徽省糧食行業(yè)首屆職業(yè)技能大賽上取得糧油保管員全省第五名，被

食行業(yè)技術(shù)能手”榮譽稱號；2009年11月在蕪湖市第二屆糧食職業(yè)大賽上取得糧油保管員全市第二名，被授予“蕪湖市技術(shù)能手”榮譽稱號；在2010年3月安徽省糧食行業(yè)第二屆職

得糧油保管員全省第一名，被授予“安徽省技術(shù)能手”、“安徽省糧食行業(yè)技術(shù)能手”榮譽稱號，按照大賽獎勵辦法，申報“安徽省?五一?勞動獎?wù)隆保?010年5月份全國糧食行業(yè)職

得銀質(zhì)獎?wù)?，被國家糧食局授予“全國糧食行業(yè)技術(shù)能手”榮譽稱號）。面對取得的成績，他從來是戒驕戒躁，總是將成績化為動力，為推動科學(xué)儲糧事業(yè)向前發(fā)展奮力拼搏。根據(jù)安的要求，蕪湖市糧食局將大橋儲備庫由蕪湖市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)整體搬遷到蕪湖市三山區(qū)，更名為蕪湖惠豐省級糧食儲備庫。在新庫區(qū)的建設(shè)過程中，他充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長，根據(jù)《規(guī)范》的要求，為新庫設(shè)計了機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、屋面噴淋降溫、電子測溫，為高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新庫區(qū)提供了技術(shù)保障。

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第四篇：愛崗敬業(yè)獻(xiàn)青春 營維合一創(chuàng)佳績

愛崗敬業(yè)獻(xiàn)青春

營維合一創(chuàng)佳績

-------聯(lián)通公司線務(wù)員韓占文同志先進(jìn)事跡 今年三十一歲的韓占文同志，是根河市聯(lián)通公司的一名普通外線兼營銷員，自1998年參加工作以來，一直從事外業(yè)工作，而且一干就是十二年，在這個普通而平凡的崗位上，他始終愛崗敬業(yè)，堅持做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行，以一種孜孜以求、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)的精神，實現(xiàn)著自己的人生價值。一分耕耘一分收獲，鑒于韓占文同志在工作中的突出表現(xiàn)，2001年被電信局評為先進(jìn)工作者，2005年還被黨組織吸收為中共黨員。

銳意拼搏

只為大局著想

剛參加工作的時候，韓占文同志只是一名普通的外線員，每天的主要工作就是架線和搶修線路。為了早日掌握基本功，他總是積極的向老同志和有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，遇到急難險重的任務(wù)，他總是搶著上，而且，從不言苦不叫累。因為他深深知道：越是在關(guān)鍵時刻就越能學(xué)到真本事！就因為本著這樣的信念，使他在較短的時期內(nèi)迅速的成長為業(yè)務(wù)骨干。特別是在電纜接續(xù)方面的“雙高”（高效率、高成功率）上，被同事們贊譽為“接續(xù)專家”。而更讓同行側(cè)目的是，韓占文還掌握了電纜割接技術(shù)，這也讓他在森工路模塊局和花園街模塊局電纜割接的時候，大展了一下身手，在同事們的贊嘆和欽佩聲中，進(jìn)一步堅定了他不斷進(jìn)取的信心！

在1999和2000年向滿歸和敖鄉(xiāng)架線的過程中，為了搶時間趕進(jìn)度，他帶領(lǐng)班組成員每天都起早貪黑的干活，經(jīng)常為給下一道工序提供方便，而錯過飯時，連口熱乎飯都吃不上。他還經(jīng)常會在高五、六米的鋼索上懸空作業(yè)十多個小時。不辭艱辛的工作保障了他們以每天不低于兩公里的速度向前推進(jìn)。

干外線的活不光有上天的本事，還要有入地的能耐。遇到搶修線路需要下井的時候，韓占文同志總是搶著下去，有的時候，井中會有齊腰深的水，井下作業(yè)的不便暫且不提，單單是那臟、那涼，還有那刺鼻的異味就讓一般人無法承受！

4500多用戶的日常維護(hù)、每年拓展六、七十個寬帶業(yè)務(wù)的安裝和近800各用戶的上門收費、催費，一竄竄數(shù)字背后是韓占文辛勤的付出和閃光的汗水！一竄竄數(shù)字背后或許還有些許的責(zé)難和委屈！？

苦練內(nèi)功

只為客戶滿意

由于工作性質(zhì)的需要，作為一名外業(yè)人員，不僅要有強(qiáng)健的體格，還要具備一定的專業(yè)技術(shù)知識，況且，負(fù)責(zé)全市聯(lián)通公司外線工作的只有十多個人，這就要求每一個外線人員必須具備多種專業(yè)技能。為此韓占文同志在暗地里給自己打壓充電，主動購買了社交禮儀、無線電技術(shù)維護(hù)、電腦維修、汽車修理等方面的書籍，經(jīng)過一段時間的自學(xué)苦學(xué)，他不僅學(xué)會了電腦編程等實用技術(shù)，在人際交往方面也有了顯

著的提高，與同事之間的關(guān)系進(jìn)一步融洽，與客戶之間的距離進(jìn)一步拉近。為使自身綜合素質(zhì)得到深層次的提高，他還在2008年開始函授北京郵電大學(xué)市場營銷專業(yè)。原本這一切的初衷只是為了在工作中、在為客戶服務(wù)時，能夠提高工作的質(zhì)量和效率，便于與客戶加強(qiáng)溝通，幫助他們解決一些具體困難和技術(shù)難題，保證客戶的滿意度，卻不曾想到無形中又提高了聯(lián)通公司員工在廣大客戶中的影響力，并為提升公司光輝形象打下了一定的基礎(chǔ)。

“小伙子！你是聯(lián)通的小韓吧？……”無論是工作中，還是在生活里，經(jīng)常有人這樣與他打招呼。事實證明了韓占文同志的努力得到了回報，并且取得了多贏的效果。良好的人際關(guān)系，讓他贏得了客戶的普遍認(rèn)可，當(dāng)一些人家里的電腦電話出現(xiàn)一些技術(shù)故障時，總會第一個想起給他打電話尋求咨詢和幫助，他也總是一心一意耐心作答，有時還主動提供上門服務(wù)。這樣不僅為公司避免了不必要的麻煩，還為他在營銷上提供了方便，許多老客戶不時的向他推薦新客戶，這樣一來他不僅學(xué)到了更多的知識與技巧，還保持了每年都超額完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，與此同時也為聯(lián)通公司在市場中所占份額的逐年加大做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

無私奉獻(xiàn)

只為價值體現(xiàn)

雖然，韓占文同志在日復(fù)一日、年復(fù)一年的平凡崗位中沒有贏得多少鮮花和掌聲，但他卻以默默無聞、甘于奉獻(xiàn)的

螺絲釘精神，體現(xiàn)了一名黨員處處以集體利益為重和全心全意服務(wù)于人民群眾的價值取向。參加工作的四千多個日日夜夜，他沒有幾天節(jié)假日，即使是元旦和春節(jié)，都不曾停歇。只要是工作上需要，只要是客戶有需求，他總會沖在最前面，無論是白天還是深夜；無論是烈日酷暑還是冰霜雨雪，都不能阻擋他勤勞的腳步……

記得2009年夏季的一天早上，由于連日的冒雨作業(yè)，使他胃腸痙攣，腸炎也發(fā)作了，一陣陣的絞痛讓他直不起腰來，妻子一次次關(guān)愛的勸阻，都沒有擋住客戶的一個需求電話，生性要強(qiáng)的他，硬是吃了一把藥片，走進(jìn)了風(fēng)雨中……，一天忙碌的工作下來，他幾近虛脫，不得不掛上了點滴，可是第二天他又準(zhǔn)時出現(xiàn)在工作崗位上。“工作有需要的時候，就是我人生價值得以體現(xiàn)的時刻!”說來簡單的一句話，卻體現(xiàn)了韓占文同志的職業(yè)操守和價值取向，可是為了這句話，他的付出也許只有自己和親人才最能體會。

十多年的歷練，已經(jīng)讓韓占文從一個毛手毛腳的小伙子成長為一個成熟干練的專業(yè)線務(wù)員，其嫻熟的工作技能日臻完美，其思想覺悟顯著提高。作為業(yè)務(wù)尖子的他不忘多年來黨的培養(yǎng)和組織的重托，不光在工作中發(fā)揮黨員的模范帶頭與骨干的克難攻艱作用，還充分發(fā)揮了傳幫帶的作用，為公司線務(wù)員整體素質(zhì)的提高作出了一定的貢獻(xiàn)。

“用戶至上，用心服務(wù)”韓占文同志始終遵循著聯(lián)通公

司服務(wù)的理念，用真心、真情、真功夫為用戶服務(wù)，為他們排憂解難。

“青春無悔，歲月如歌”韓占文同志將人生最為美好的一段時光奉獻(xiàn)給了他所摯愛的事業(yè)，在一個普通而平凡的崗位上創(chuàng)造了并不平凡的業(yè)績。用自己的言行體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。憑借對事業(yè)和工作的高度責(zé)任感和執(zhí)著熱愛，譜寫了一名聯(lián)通員工務(wù)實奉獻(xiàn)的華美篇章！

第五篇：農(nóng)機(jī)簡報2011創(chuàng)平維穩(wěn)考核創(chuàng)佳績

農(nóng) 機(jī) 簡 報

第一期

新年新氣象 2010創(chuàng)平維穩(wěn)工作創(chuàng)佳績

1月5日上午9時，綜治維穩(wěn)第二考核小組的領(lǐng)導(dǎo)來到我所開展綜治維穩(wěn)考核工作。本次考核一共分為三個階段，首先由我所社會穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組黃剛副組長向本次負(fù)責(zé)考核工作的小組領(lǐng)導(dǎo)簡單介紹我所2010創(chuàng)平維穩(wěn)工作開展的基本情況，同時將我所2010綜治維穩(wěn)自我評估報告作一些簡要解讀，在聽取黃剛副組長簡明扼要的匯報之后，考核小組領(lǐng)導(dǎo)們開始逐項解讀本次創(chuàng)平維穩(wěn)考核的基本內(nèi)容及量化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審閱工作計劃、工作總結(jié)、實施方案、會議記錄等相關(guān)材料，并根據(jù)2010創(chuàng)平維穩(wěn)考核辦法對我所2010的創(chuàng)平維穩(wěn)工作作出考評并逐一打分。

評分工作結(jié)束后，西山社區(qū)黨總支胡永明書記代表第二考

核小組對我所今年的創(chuàng)平維穩(wěn)工作給予了評價，他指出：我所今年的創(chuàng)平維穩(wěn)工作建設(shè)總體良好，計劃、方案、總結(jié)齊全，內(nèi)部構(gòu)建比較突出，特別是與保安公司簽訂合同以增強(qiáng)單位內(nèi)部治安聯(lián)防這一部分完成的比較好，但其中仍存在不少問題，諸如租憑戶資料不夠詳細(xì)，資料中缺乏照片等動態(tài)信息，個別實施方案沒有落到實處，開展的不夠徹底等，他要求我們馬上對不足之處進(jìn)行整改，完善資料內(nèi)容并好好整理保存，同時將2011的創(chuàng)平維穩(wěn)工作開展到位，爭取在2011年末創(chuàng)平維穩(wěn)考核中取得更好的成績。