第一篇:獎勵申請的格式要求
申報材料的格式要求:
1、稱謂用“該生”,用第三人稱填寫主要事跡內(nèi)容。
2、表格內(nèi)填寫的字體一律仿宋,五號,正文段距固定值18磅。
3、獲獎情況要用序號排列:
例如:1.2013-2014學年,獲得國家獎學金。
2.2013-2014學年第一學期 獲得重慶文理學院優(yōu)秀學生特等獎學金 3.2013-2014學年第二學期 獲得重慶文理學院優(yōu)秀學生特等獎學金
注意:獎學金的獲獎內(nèi)容寫在前面,表彰、獲獎等情況寫在后面。
4、政治面貌:共青團員、中預備黨員、中共黨員;
5、年級、專業(yè):XXXX級,專業(yè)寫全稱
6、民族:XX族
7、只能使用今年的申報表格版本,不能更改原表格的任何內(nèi)容。不能調(diào)整頁間距離。
8、內(nèi)容要求從思想、學習、工作、生活四個方面描寫,嚴格按照以上順序,不能有錯別字和語句不通的情況。
注意:本次申報的填寫的獲獎情況,僅限上學年的。上學年以前的不要填寫!
第二篇:申請獎勵,獎勵申請
中秋、十一長假工務課部份員工留廠值班獎勵事宜 梁課長就中秋、十一長假的值班人員做出了安排,并傳達了上級之決定。對於上級之安排和決定,我全體工務課員工保證出色的完成公司領導安排之任務,保障公司能夠安全正常生產(chǎn)及留廠人員的日常生活用水、電、氣不受假期問題影響,堅決保障公司利益和大家的正常生活。
我部門員工平時對上級和各部門分配的工作任勞任怨從不挑肥揀瘦,在工作惡劣的環(huán)境下也能以公司利益為先導,努力完成公司交派給的任務保障公司生產(chǎn)、生活能正常進行。在工作期間工作勤勤懇懇有很高的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),並能很好的完成上級領導交辦的其他事務。
我部門員工是為月薪薪資,但由於工作之特殊性及責任之重要性,我員工在每星期公休日都有人員值班,對於公休日值班事宜我員工從未對公司有所要求,對於中秋、十一長假期間值班事宜尊重并同意上級領導之決定。不過爲了提高日後員工工作之積極性,激發(fā)員工個人熱情和對我公司之歸屬感及提高員工對公司的個人奉獻能力,最大化保障和提高公司利益。提議對中秋、十一假期期間留廠值班人員作出物質(zhì)或金錢上的獎勵。希望領導予以重視,并批準!
第三篇:獎勵申請
關于第一集季度對產(chǎn)品質(zhì)量控制有突出表現(xiàn)班組
獎勵的申請
尊敬的公司領導:
在開年來品管部緊緊圍繞公司的計劃及質(zhì)量目標開展質(zhì)量管理工作,雖說離全年質(zhì)量目標相差甚遠,但整體質(zhì)量較上年有所提升,為了能夠更好地開展工作,提升產(chǎn)品質(zhì)量,打造精品客車。品管部提倡質(zhì)量民主管理,全員參與,齊抓共管,并取得一定成效。為了能更好的發(fā)揮各單位之間齊抓共管,相互監(jiān)督,相互檢驗,為提升產(chǎn)品質(zhì)量獻計獻策。為了提高各班組工作的積極性,轉(zhuǎn)變員工工作的心態(tài)和提高員工對生產(chǎn)質(zhì)量現(xiàn)場的主觀能動性?,F(xiàn)特申請對第一季度在生產(chǎn)過程質(zhì)量控制上表現(xiàn)突出的班組進行獎勵。
建議:涂裝車間前處理班獎勵:500元
總裝車間吊裝班獎勵:400元
總裝車間內(nèi)飾一線獎勵:600元
總裝車間內(nèi)飾二線獎勵:600元
妥否請領導批示
品管部
年4月1日
第四篇:獎勵申請
客房部獎勵申請
為提高我酒店服務質(zhì)量、贏取酒店口碑、打造酒店品牌,有效提高員工工作積極性和自覺性,現(xiàn)特向董事會申請在以下方面給予員工實質(zhì)性獎勵,望董事會批準:
一、拾遺拾到客人貴重物品價值在3000元以上者獎勵50元;
500員以上者獎勵30元;200元以上者獎勵20元;拾到證
件(身份證、駕照、護照)者獎勵20元;200元以下者口頭獎勵及酒店飲料一支。
拾遺定義:酒店押金單及房卡不記拾遺,酒店物品不記拾
遺,續(xù)住房不記拾遺,首次查房所查到遺留物品不記拾遺。所拾物品先報前臺登記,再交經(jīng)理轉(zhuǎn)交財務部核實登記才
有效。
二、得到客人錦旗贊揚者獎勵100元。
三、以書面形式提重要建議被酒店采納者獎勵200元。
四、每月開展微笑服務,每月30日由全體員工以不記名形式投票選出2個“微笑大使”,獎勵50元/人及獎狀一份。其他部門同事也享有投票權,可在投票之日投下自己一票,票多的頭兩位為當月的“微笑大使”。領班級以上有投票權不參與評選。
“微笑大使”定義:“請”字當頭,“您好”不離口,無論見到誰,笑容常掛臉。
第五篇:員工獎勵申請
關于張鵬獎勵的申請報告
尊敬的學校領導:
在我校招生工作前期張鵬同志,其主動積極,表現(xiàn)突出,業(yè)績優(yōu)秀,保證了招生工作的順利開展。
為調(diào)動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向張鵬學習,現(xiàn)特向?qū)W校及學校領導申請2000元的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達到人盡其用的目的
2、目前,我們的招生團隊正在逐步的壯大。通過此項措施,讓更多想在魏榆這個平臺上實現(xiàn)自我價值的員工脫穎而出,助力魏榆一起走向輝煌!請學校領導予以批準!
王繼平
2015年08月14日