第一篇：2013年永川老科協(xié)教育專委會(huì)課題調(diào)研匯報(bào)

永川區(qū)南郊小學(xué)2013年永川老科協(xié)教育專委會(huì)課題

調(diào)研匯報(bào)

南郊小學(xué) 曾國棟

根據(jù)《2013年永川老科協(xié)教育專委會(huì)課題調(diào)研方案》精神要求，現(xiàn)將我就我校教師隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、師資隊(duì)伍

1.學(xué)校在職教職工40人，平均年齡43歲。學(xué)生643人，師生比：1:16 2.職稱結(jié)構(gòu)：中級(jí)職稱15人，初級(jí)職稱25人。3.學(xué)歷結(jié)構(gòu)：大專以上學(xué)歷40人。

4.教師結(jié)構(gòu)：專任教師：38人。體育教師3人，英語2人，美術(shù)2人，信息技術(shù)1人，工人身份6人。其中重慶市骨干教師1人，永川區(qū)級(jí)骨干7人。

5.黨員22人。

6.績效工資分配情況，嚴(yán)格按上級(jí)文件精神執(zhí)行。

7.師培訓(xùn)進(jìn)修情況。積極參加區(qū)級(jí)、市級(jí)、國培，同時(shí)開展校級(jí)教研活動(dòng)。

二、教師隊(duì)伍建設(shè)，教師隊(duì)伍存在的問題。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)。

學(xué)校高度重視師德師風(fēng)建設(shè)，成立了以書記為組長，校長為副組長的師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好師德師風(fēng)建設(shè)年的責(zé)任感和緊迫感，結(jié)合我校實(shí)際，制訂了《師德師風(fēng)建設(shè)系列活動(dòng)方案》，對(duì)學(xué)校的師德師風(fēng)建設(shè)作了總體部署。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)。

1.學(xué)校有計(jì)劃地利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間，組織教師學(xué)習(xí)了《教師法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，提高了教師的法律意識(shí)，增強(qiáng)了依法治校，依法施教的能力和水平。

2.我們還利用各種途徑宣傳學(xué)習(xí)的先進(jìn)事跡。

（三）豐富載體，開展活動(dòng)。

1.學(xué)校以敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)為主題，開展了師德師風(fēng)征文活動(dòng)，共收到征文25篇并組織了教師進(jìn)行演講比賽。

2.在教師中開展了“四心、三愛、二嚴(yán)、一強(qiáng)”活動(dòng)。

四心：關(guān)愛學(xué)生誠心，了解學(xué)生細(xì)心，教育學(xué)生耐心，服務(wù)學(xué)生熱心。

三愛：愛事業(yè)，愛崗位，愛學(xué)生。

二嚴(yán)：嚴(yán)肅的自我修養(yǎng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度。

一強(qiáng)：強(qiáng)化為人師表意識(shí)。

（四）評(píng)價(jià)考核機(jī)制保障

學(xué)校將在年終對(duì)每位教師進(jìn)行師德師風(fēng)評(píng)議考核，把考核結(jié)果與績效工資掛鉤。

存在問題：

1.教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、學(xué)科分布不合理，教師的配備亟待優(yōu)化。2.個(gè)別教師職業(yè)卷怠,無事業(yè)心，責(zé)任心不強(qiáng)。

3.現(xiàn)有績效職稱職稱崗位機(jī)制下執(zhí)行力有失偏頗，影響了廣大老師的積極性。

三、社會(huì)、家庭對(duì)教師隊(duì)伍的評(píng)價(jià)。

我們通過家訪、家長會(huì)等形式了解，社會(huì)、家長對(duì)學(xué)校教師總體比較滿意，對(duì)個(gè)別教師在教學(xué)方面不滿意，我們已經(jīng)對(duì)這種教師的教學(xué)崗位進(jìn)行了調(diào)整。

四、學(xué)校困惑及建議。

體制看問題：一是教師準(zhǔn)入關(guān)；二是只進(jìn)不出。

1.加強(qiáng)教師職業(yè)修養(yǎng)，提高師德水平，用新教育觀念引領(lǐng)教師，改善教師的工作環(huán)境，提升教師的工作主動(dòng)性，使教師感到職業(yè)幸福。

2.加大力氣進(jìn)行人事制度改革，不斷優(yōu)化各層次學(xué)校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。樹立正確的教師職業(yè)觀，拓寬平臺(tái)讓優(yōu)秀的教師盡情施展。加大對(duì)農(nóng)村學(xué)校薄弱學(xué)科教師的補(bǔ)充和培訓(xùn)。

3.建立長效機(jī)制。在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行中小學(xué)干部、教師定期交流制度，促進(jìn)中小學(xué)干部、教師在城區(qū)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校、優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校之間定期交流，優(yōu)化義務(wù)教育階段的學(xué)校師資力量的均衡配置。

4．積極推行教職工全員聘任制。按照按需設(shè)崗、公開招聘、擇優(yōu)聘任、科學(xué)考核、合同管理的原則實(shí)施聘任，切實(shí)保證聘任工作的順利開展。

南郊小學(xué) 2013、4、25 2

第二篇：老科協(xié)調(diào)研報(bào)告

關(guān)于“減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)

全面推進(jìn)素質(zhì)教育”的

調(diào) 研 報(bào) 告

2014年5月22日，鳳凰鎮(zhèn)老科協(xié)教育工委一行3人，在工委主任的帶領(lǐng)下，到新洲區(qū)鳳凰鎮(zhèn)中學(xué)和中心小學(xué)，對(duì)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)、全面推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)行考察調(diào)研。區(qū)教育局對(duì)這次調(diào)研很重視，鳳凰中學(xué)校長雷于華、中心小學(xué)校長余其發(fā)帶領(lǐng)大家邊參觀邊介紹，給予了大力支持。通過介紹和參觀，使我們總體感覺到這兩所學(xué)校環(huán)境整潔優(yōu)美、建筑設(shè)計(jì)新穎、功能設(shè)施齊全、教學(xué)設(shè)備完善、師資力量較強(qiáng)、生源充足廣泛、教育教學(xué)創(chuàng)新、德智體美全面發(fā)展，不愧為我鎮(zhèn)教育精品園區(qū)。

基本做法：

兩所學(xué)校為了切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)行為，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，確保青少年學(xué)生健康和諧發(fā)展，都積極認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖北省教育廳關(guān)于切實(shí)減輕義務(wù)教育階段中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的通知》和《湖北省教育廳關(guān)于推進(jìn)實(shí)施素質(zhì)教育的意見》等文件精神，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，實(shí)行科學(xué)減負(fù)，做到“減負(fù)不減責(zé)任，減負(fù)不減質(zhì)量”。

一、主要做法是：

1、成立組織，制定制度，加強(qiáng)宣傳。

鳳凰中學(xué)為了從組織保障減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，成立了以校長為組長、分管教學(xué)副校長為副組長、學(xué)科教研組長和班主任為成員的減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的監(jiān)控，保證了“減負(fù)”工作的實(shí)效性和素質(zhì)教育的的有效開展。還制定了相關(guān)制度，以制度約束保證“減負(fù)”開展，例如：《鳳凰中學(xué)減負(fù)長效機(jī)制》、《鳳凰中學(xué)“減負(fù)高質(zhì)”實(shí)施意見》、《鳳凰中學(xué)作業(yè)量控制辦法》、《鳳凰中學(xué)素質(zhì)教育實(shí)施意見》等；還簽訂責(zé)任書，由校長與有關(guān)科室和教師簽訂《減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)工作責(zé)任書》，將“減負(fù)”和素質(zhì)教育落到每個(gè)教師身上。除組織和制度保證外，還大力做好宣傳工作。通過家長會(huì)、校訊通、宣傳板塊各種方式向社會(huì)和學(xué)生家長宣傳“減負(fù)”的重要意義，取得社會(huì)和家長的理解、支持和監(jiān)督，形成合力共同做好減負(fù)工作。

2、執(zhí)行“六嚴(yán)”，規(guī)范教學(xué)，認(rèn)真督查。

一是嚴(yán)格執(zhí)行國家義務(wù)教育課程計(jì)劃，不隨意增減課程和課時(shí)。開足開好體育、藝術(shù)、美術(shù)、習(xí)字、品德、社會(huì)實(shí)踐等課程，不讓文化課擠占這些課時(shí)。

二是嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生在?；顒?dòng)總量。開展大課時(shí)間活動(dòng)，保證學(xué)生每天在?；顒?dòng)時(shí)間在1小時(shí)以上。安排學(xué)生自由活動(dòng)時(shí)間，并適時(shí)開放圖書室、閱覽室、電腦室、實(shí)驗(yàn)室、體育場(chǎng)所等。利用學(xué)校和社會(huì)教育資源，積極開展科技、文體、藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，讓學(xué)生輕松愉快地學(xué)習(xí)，主動(dòng)和諧地發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。南屏中學(xué)在今年上學(xué)期以“大文化、小舞臺(tái)”活動(dòng)為契機(jī)，組織了學(xué)生大合唱、舞蹈表演、各種演講和參加市中學(xué)生乒乓球比賽等，文體活動(dòng)開展豐富多彩。

三是嚴(yán)格控制學(xué)生課外作業(yè)量。鳳凰中學(xué)要求老師每天布置作業(yè)單科書面作業(yè)時(shí)間不超過半小時(shí)，做到精選、先做、全批并及時(shí)反饋，嚴(yán)禁用增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生。還規(guī)定教師不準(zhǔn)向?qū)W生發(fā)放、訂購未經(jīng)上級(jí)審定和批準(zhǔn)的任何書籍、教輔材料，以減輕學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

四是嚴(yán)格控制考試次數(shù)和科目。除語文、數(shù)學(xué)、英語、理化、政史進(jìn)行期中期末考試外，其它課程以平時(shí)考查為主，從不以學(xué)科成績?yōu)槲ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)判定學(xué)生優(yōu)劣。每個(gè)學(xué)期都開展書畫作品大賽、讀書演講比賽、考試作文大寒、法律知識(shí)征文大寒、英語

書法比賽等活動(dòng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書，激發(fā)學(xué)生多動(dòng)手、多動(dòng)腦、多讀書，擴(kuò)大知識(shí)面，全面提高素質(zhì)。

五是嚴(yán)格優(yōu)化教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師綜合教學(xué)能力。為確保學(xué)生“減負(fù)”不減學(xué)業(yè)質(zhì)量，優(yōu)化教師隊(duì)伍建設(shè)、提高教師綜合教學(xué)能力很重要。為此，中心小學(xué)實(shí)行教師集體備課制度，既分工負(fù)責(zé)，又資源共享。發(fā)揮多媒體、班班通—電子白板輔助教學(xué)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)了教學(xué)的形象性、直觀性、生動(dòng)性、趣味性。還探索創(chuàng)新教育，培養(yǎng)學(xué)生的主體意識(shí)和創(chuàng)新精神，建立心理輔導(dǎo)室，開展心理健康教育，緩解學(xué)生學(xué)習(xí)心理壓力，疏通學(xué)生心理障礙。

六是嚴(yán)格督查減負(fù)工作的落實(shí)，確?！皽p負(fù)”工作落到實(shí)處。每天值日領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)靜校情況進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真地檢查，并作好記錄。如果發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，通過提醒、召開教師座談會(huì)形式，及時(shí)整改。并把“減負(fù)”工作作為教師考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)違反“減負(fù)”規(guī)定的教師，在評(píng)優(yōu)評(píng)先中實(shí)行一票否決制。

3、優(yōu)化體育課程，發(fā)展特色體育教育，促進(jìn)孩子健康成長。

中心小學(xué)為了減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷優(yōu)化校園體育課程，發(fā)展特色體育教育，不但建設(shè)了班班通工程和優(yōu)課系統(tǒng)，音樂室、美術(shù)室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、舞蹈室、信息教研室，還建設(shè)了塑膠跑道的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)美觀的籃球場(chǎng)及活動(dòng)場(chǎng)地。始終以學(xué)生的成長為生命線，以德智體美為目標(biāo)，培養(yǎng)健康、快樂、陽光、個(gè)性、有德、有為的合格學(xué)生。為此，他們認(rèn)真落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》和《學(xué)校體育工作條例》，成立了以校長為組長的體育課程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展陽光體育運(yùn)動(dòng)、豐富師生體育文化，打破課堂內(nèi)容和形式的封閉，把學(xué)生從“籠”中放出來，激發(fā)其學(xué)習(xí)熱情和興趣，讓每個(gè)小學(xué)生在陽光下快樂成長，促進(jìn)了小學(xué)生德智體美全面發(fā)展。

鳳凰中學(xué)校還根據(jù)實(shí)際制定了《校本課程實(shí)施方案》，其中開展特色教育、創(chuàng)建體育特色是一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，樹立“健康第一”的觀點(diǎn)，對(duì)每個(gè)學(xué)生都建立了健康檔案。結(jié)合“陽光體育運(yùn)動(dòng)”，積極開展大課間活動(dòng)，落實(shí)了“五化”目標(biāo)，即：號(hào)令音樂化、內(nèi)容校本化、動(dòng)作整齊化、隊(duì)形多彩化、管理自主化。舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)，激活大熱情。有計(jì)劃、有組織地在校園操場(chǎng)舉辦“我健康、我快樂”運(yùn)動(dòng)會(huì)，舉辦大型團(tuán)體操，演奏鼓號(hào)樂，讓每個(gè)師生精神振奮、激情澎湃，享受體育，快樂生活。每學(xué)期都開展一次教學(xué)基本功大賽，每一次都有一個(gè)主題，形式不同，方法多樣，從不搞閉門教研，一律以說課、聽課、評(píng)課的形式開展教研活動(dòng)。今年搞的多媒體與學(xué)科整合教學(xué)基本功大賽，體育組在課堂上根據(jù)自己的教學(xué)內(nèi)容，利用錄音機(jī)為學(xué)生播放一些適合于學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)的樂曲，來調(diào)節(jié)課堂氣氛。下雨天，體育老師就創(chuàng)新地改為利用班班通設(shè)備進(jìn)行室內(nèi)體育教學(xué)，極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生上體育課的熱情。

二、存在問題

一是家長對(duì)減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)認(rèn)識(shí)不夠明確，對(duì)孩子文化課學(xué)習(xí)的期望值較高，較普遍的認(rèn)為，只要考試指揮棒不變，孩子學(xué)習(xí)文化課的勁頭就不能放松。

二是從全鎮(zhèn)來講，有的學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到教師對(duì)減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)的認(rèn)識(shí)還是被動(dòng)接受。原因也很簡單。因?yàn)榻逃鞴懿块T時(shí)不時(shí)的通過對(duì)學(xué)生文化課的抽考、會(huì)考等形式來衡量學(xué)校的辦學(xué)成果，來檢查老師的教學(xué)質(zhì)量。作為老師總想通過加班加點(diǎn)，增加作業(yè)份量，多接觸課外輔導(dǎo)資料的形式來提高學(xué)生的文化課成績。所以，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，推行素質(zhì)教育難以全面推開。

三是師資力量不足，少數(shù)教師教學(xué)水平有待提高。還有部分教師也對(duì)減負(fù)認(rèn)識(shí)不高，減負(fù)的盡度、作業(yè)量控制在多少，把握的不夠準(zhǔn)確。學(xué)生的素質(zhì)也參差不齊，分層作業(yè)有困難，導(dǎo)致素質(zhì)教育難以全面開展。

四是社會(huì)認(rèn)識(shí)有偏見。人們的街談巷議，只要談到教育，說到學(xué)校，總是以某某學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量如何如何，作為評(píng)價(jià)學(xué)校的一把尺子，很少以學(xué)生的全面發(fā)展來衡量。這是減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，素質(zhì)教育不能全面發(fā)展的主要原因。

三、幾點(diǎn)建議

兩所學(xué)校如何保持目前良好態(tài)勢(shì)，影響和帶動(dòng)全鎮(zhèn)中小學(xué)校把減負(fù)落到實(shí)處，全面推進(jìn)綜合素質(zhì)教育，使之形成全社會(huì)的廣泛認(rèn)可，我們提出以下三點(diǎn)建議：

1、確保城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展，尤其在教師力量、教學(xué)設(shè)施的配備，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。否則，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)難以在全縣實(shí)現(xiàn)。

2、注意招收和加強(qiáng)培訓(xùn)適合素質(zhì)教育發(fā)展的教師隊(duì)伍，否則，素質(zhì)教育會(huì)流于形式，難以保證質(zhì)量。

3、教育主管部門要不斷完善相關(guān)制度，尤其在考核學(xué)校、考核教師方面，要有一套科學(xué)合理可操作的標(biāo)準(zhǔn)。否則，已經(jīng)出現(xiàn)的良好態(tài)勢(shì)，難以持之以恒。

鳳凰鎮(zhèn)老科協(xié) 2014、6、12 3

第三篇：老科協(xié)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)

縣老科協(xié)衛(wèi)生分會(huì)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議

桃花江中心醫(yī)院工作情況匯報(bào)

院長 王永貴 2017年7月28日

尊敬的XXX、XXX，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好！

感謝“桃江縣老科協(xié)衛(wèi)生分會(huì)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”在我院隆重召開，我們很榮幸的迎來了縣衛(wèi)計(jì)局、縣老科協(xié)及衛(wèi)生分會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩蒞臨我院指導(dǎo)工作。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表全院干職工對(duì)大家的到來表示最熱烈的歡迎和最崇高的敬意！

近年來，我院在上級(jí)黨委政府、縣衛(wèi)生計(jì)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心與支持下，特別是在老科協(xié)各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩們的關(guān)愛與幫助下，全院干職員工以黨和國家衛(wèi)生政策為指引，以人民群眾滿意為目標(biāo)，以解決群眾健康問題為著力點(diǎn)，凝心聚力、勤廉務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，為提升我縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展取得了一定的成就?，F(xiàn)就我院工作情況及發(fā)展思路向大家做個(gè)簡要匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、醫(yī)院的基本情況

我院創(chuàng)建于1951年，前身為城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。2001年實(shí)現(xiàn)整體搬遷（從原來的居士巷搬遷至現(xiàn)址）。2013年新建門診住院醫(yī)技綜合大樓，2014年完成舊樓整體提質(zhì)改造。醫(yī)院本部占地6.1畝，建筑面積16800m。于2012年成功晉級(jí)為

2二級(jí)醫(yī)院（我省第一個(gè)由建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院升級(jí)為縣級(jí)綜合醫(yī)院）后，實(shí)行“一個(gè)法人、兩個(gè)醫(yī)院、一套班子、統(tǒng)一管理”的運(yùn)行模式，領(lǐng)辦桃花江鎮(zhèn)衛(wèi)生院，承擔(dān)9個(gè)社區(qū)及29個(gè)行政村共18萬人民群眾的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)療業(yè)務(wù)輻射至全縣乃至周邊縣市區(qū)。

醫(yī)院現(xiàn)有干職工385人（其中專技人員占80%，有高級(jí)職稱36人），實(shí)有在編217人（核定編制331人、空缺114人），臨聘168人。開放床位320張（不含分院、衛(wèi)生院，編制床位280張）。已掛牌為“中國婦基會(huì)女性健康公益聯(lián)盟醫(yī)院”，“中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)盟協(xié)作醫(yī)院”，“長沙醫(yī)學(xué)院公衛(wèi)定點(diǎn)教學(xué)基地”，“益陽市中心醫(yī)院定點(diǎn)指導(dǎo)醫(yī)院”。

我院先后成立了孕婦營養(yǎng)檢測(cè)、ATP無創(chuàng)治療、產(chǎn)后康復(fù)、導(dǎo)樂分娩關(guān)愛服務(wù)、兒童保健、腔鏡微創(chuàng)治療、健康管理等特色診療中心。開設(shè)內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、兒科、新生兒科、眼耳鼻喉科、中醫(yī)科、急診科、皮膚科、麻醉科、檢驗(yàn)科、放射科、B超室、預(yù)防保健科等20多個(gè)臨床、醫(yī)技科室。配有GE16排螺旋CT、DR、C臂、彩超、胃腸鏡、電視腹腔鏡、膽道鏡、鈥激光、超聲乳化儀、樂蓓爾分娩鎮(zhèn)痛儀等先進(jìn)醫(yī)用儀器200多件，總資產(chǎn)9000萬元。

醫(yī)院年門診病人逾10萬人次，住院病人1.7萬人次，今年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入有望達(dá)到8000萬元。在醫(yī)療業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增加的同時(shí)，醫(yī)療糾紛發(fā)生率逐年下降，尤其是近幾年杜絕了醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生，保持了我院連續(xù)20多年無孕產(chǎn)婦死亡記錄。

近年來，醫(yī)院先后獲得“中國女性健康公益聯(lián)盟先進(jìn)單位”、“湖南省文明醫(yī)院”、“湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)先進(jìn)單位”、“湖南省首屆群眾最信賴的醫(yī)院”、“益陽市醫(yī)政工作先進(jìn)單位”、“桃江縣精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，得到社會(huì)各界和人民群眾的高度認(rèn)可和充分信任。

二、醫(yī)院發(fā)展的工作思路和措施

2013年5月，因原院長龔麗姣同志的推薦和全院干職員工的信任，經(jīng)組織考察與民主推選，我成為醫(yī)院法人。為不辜負(fù)組織與全體同仁的信任與期待，我倡導(dǎo)“厚德、博學(xué)、仁心、仁術(shù)”的辦院精神，與全體干職員工一道，共同努力，緊緊抓住“醫(yī)院管理、人才技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)”三根主線，實(shí)施“管理強(qiáng)院、科技興院、從嚴(yán)治院”的辦院方針，牢牢把握以質(zhì)量取勝，以群眾滿意為目標(biāo)，以解決問題為導(dǎo)向，加強(qiáng)各項(xiàng)工作：

1.在加強(qiáng)硬件建設(shè)，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境的同時(shí)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)及學(xué)科建設(shè)。我們一直堅(jiān)持“院有?？?、科有專人、人有專長”的發(fā)展思路，加大投入，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，每年用于培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)30多萬元。一是外聘專家強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全管理。先后聘請(qǐng)心腦血管、婦、兒、產(chǎn)科、影像、檢驗(yàn)等方面多名專家來院指導(dǎo)或常年坐診，建立完善的醫(yī)療質(zhì)量控制體系，醫(yī)療質(zhì)量與安全得到有效保障；二是引進(jìn)縣外優(yōu)秀人才。分別從張家界市人民醫(yī)院、成都軍區(qū)某空軍總醫(yī)院引進(jìn)兒科和骨科專家，率先在縣內(nèi)建立特色?？疲嵘t(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力，有效緩解了新生兒和骨病患者“看病難、看病貴”問題，降低老百姓醫(yī)療費(fèi)用，減輕群眾負(fù)擔(dān)；三是重才惜才愛才。對(duì)知名專家和學(xué)科帶頭人，醫(yī)院特事特辦，采取年薪制、安家費(fèi)等方式，想方設(shè)法留住人才；對(duì)業(yè)務(wù)骨干，分批次選送到省市醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)（每年約30人），鼓勵(lì)員工勤于學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)術(shù)氛圍。

目前，我院婦產(chǎn)科已經(jīng)成為益陽市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，婦幼保 健服務(wù)體系基本健全，在我縣處于領(lǐng)先地位。兒科及新生兒科建設(shè)已達(dá)到市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科申創(chuàng)條件，正在申報(bào)中。我院引進(jìn)高級(jí)專業(yè)人才賀躍光教授后，骨科于去年10月獨(dú)立分科，至今不到一年的時(shí)間已成功完成關(guān)節(jié)臵換、脊柱整復(fù)等三、四類骨科手術(shù)數(shù)百例，為“大病不出縣”做出了巨大貢獻(xiàn)。

去年，我院有3名專技人員通過高級(jí)職稱晉升考試，有4人獲得“桃江縣名中醫(yī)”稱號(hào)，有1人獲“湖南省最美接種醫(yī)生”稱號(hào)、1人獲“益陽市優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào)、3名醫(yī)護(hù)人員獲得“桃江縣2016年基層衛(wèi)生技能競賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)”、“全科醫(yī)學(xué)組一等獎(jiǎng)”、“公共衛(wèi)生組一等獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”，“全市基層衛(wèi)生技能競賽團(tuán)隊(duì)二等獎(jiǎng)”。

2.在提升整體醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的同時(shí)，不斷加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念的提升。我院早在10多年前就開始系統(tǒng)、全面的倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。這個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)得益于我們龔院長早年的高瞻遠(yuǎn)矚，2004年下半年全院全員參與，開啟“醫(yī)護(hù)人員轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念”系列活動(dòng)，并將2005年定為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，提倡“用心服務(wù)、創(chuàng)造感動(dòng)”，活動(dòng)一直延續(xù)至今。主要做法：一是努力完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。變身份管理為崗位管理，每月對(duì)醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行考核，以績定薪，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)積極性，增強(qiáng)全員凝聚力和向心力。確保政令暢通，干職員工團(tuán)結(jié)一致，形成了“你追我趕，互幫互助，院興我榮，院衰我恥”的良好工作氛圍。二是打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。始終堅(jiān)持以病人為中心，積極倡導(dǎo)“親人般的關(guān)懷、兒女般的照顧”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，堅(jiān)持“愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，追求卓越”的服務(wù)宗旨，對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、后勤等每一個(gè)崗位，制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程與言行規(guī)范。醫(yī)務(wù)人員視病人為親人，給予無微不至的關(guān)心，對(duì)每一位出院病人用電話或親自上門回訪3次以上，患者發(fā)自內(nèi)心的感激，優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為了醫(yī)院的一面旗臶，從而使患者滿意度和社會(huì)公信度不斷提升。

3.以“大?？?、小綜合”為方向，創(chuàng)新觀念求發(fā)展。2013年來，我們以全面提升婦幼健康服務(wù)能力等為發(fā)展思路，積極尋找縣域范圍內(nèi)的醫(yī)療短板以及其他醫(yī)院未列入重點(diǎn)發(fā)展或未開展的項(xiàng)目，千方百計(jì)引進(jìn)并認(rèn)真實(shí)施，打造“大?？菩【C合”特色。近兩年，在省市內(nèi)率先開展了ATP光無創(chuàng)治療、孕產(chǎn)婦營養(yǎng)檢測(cè)、導(dǎo)樂分娩等惠民特色項(xiàng)目，特別是導(dǎo)樂分娩服務(wù)項(xiàng)目的開展，明顯降低了醫(yī)院剖宮產(chǎn)率（從50.6%降至41.6%），使得我縣婦女健康服務(wù)能力獲得大幅提升。還先后增設(shè)眼科、新生兒科、骨科、兒童保健中心、體檢中心，成功創(chuàng)建婦產(chǎn)科市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。新生兒科是我縣第一個(gè)24小時(shí)無陪病室，兒保中心是縣內(nèi)規(guī)模最大、功能最全的兒童健康管理中心。去年10月份，投入1800多萬啟動(dòng)眼科項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)行良好，填補(bǔ)了我縣眼科領(lǐng)域多項(xiàng)診療空白。

三、醫(yī)院發(fā)展的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)

縱觀醫(yī)院的發(fā)展，經(jīng)歷了由小到大、由弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，它是一部醫(yī)院干部職工的奮斗史，更是一部改革、創(chuàng)新和發(fā)展的創(chuàng)業(yè)史。醫(yī)院的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展的新理念、新思想、新戰(zhàn)略，依靠創(chuàng)新贏得發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，闖出發(fā)展新天地，聚集發(fā)展新動(dòng)能，才能贏來醫(yī)院和事業(yè)發(fā)展的廣闊空間。大家知道，2001年整體搬遷前的桃花江鎮(zhèn)衛(wèi)生院，當(dāng)時(shí)還座落于原來的居士巷窄小街道，當(dāng)時(shí)衛(wèi)生院僅有醫(yī)務(wù)人員65人，開設(shè)病床25張。僅有X光機(jī)、心電圖機(jī)、黑白B超機(jī)等醫(yī)療設(shè)備。醫(yī)院占地0.9畝，計(jì)500平方米，醫(yī)療業(yè)務(wù)用房900平方米，年業(yè)務(wù)收入90萬元，醫(yī)院總資產(chǎn)600萬元。醫(yī)院地處偏僻，場(chǎng)地局限，醫(yī)院發(fā)展受到嚴(yán)重制約和挑戰(zhàn)。是當(dāng)時(shí)以龔麗姣同志為首的院務(wù)班子拿出驚人的氣魄，不斷創(chuàng)新的勇氣，大膽改革的擔(dān)當(dāng)，作出了醫(yī)院整體搬遷的決策。整體搬遷之路經(jīng)歷了重重的困難，克服了重重的阻力，才使我們醫(yī)院有了今天這塊醫(yī)院發(fā)展的平臺(tái)。這次搬遷，醫(yī)院累計(jì)投資600萬元，其中醫(yī)院自籌450

萬元，從銀行貸款150萬元。使醫(yī)院（僅指醫(yī)院本部）占地規(guī)模達(dá)到6.1畝，同時(shí)新建醫(yī)療業(yè)務(wù)用房3500平方米，開設(shè)病床120張，購臵設(shè)備100件，計(jì)150 萬元。這是醫(yī)院發(fā)展實(shí)現(xiàn)的第一次質(zhì)的飛躍。醫(yī)阮整體搬遷后，我們沒有就此止步，開始籌劃醫(yī)院第二個(gè)發(fā)展目標(biāo)，確保醫(yī)院做到不斷完善，不斷發(fā)展和壯大，即實(shí)現(xiàn)向綜合性二級(jí)醫(yī)院目標(biāo)邁進(jìn)的目標(biāo)。在此創(chuàng)建期間，醫(yī)院的人員得到不斷的充實(shí)，醫(yī)院的設(shè)備得到不斷的配備，醫(yī)院的功能得到不斷的健全，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院服務(wù)能力全面加強(qiáng)，醫(yī)療各項(xiàng)硬件和軟件指標(biāo)全面提升。2012年，經(jīng)市衛(wèi)生局綜合考評(píng)，醫(yī)院成功晉級(jí)為綜合性二級(jí)醫(yī)院，成為我省第一個(gè)由建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院升級(jí)為縣級(jí)綜合性醫(yī)院，這是我院發(fā)展史上實(shí)現(xiàn)的第二次質(zhì)的騰飛。

創(chuàng)新是立業(yè)之本，發(fā)展之要。當(dāng)前社會(huì)是一個(gè)充滿競爭的社會(huì)，醫(yī)院尚是如此，大浪行舟，不進(jìn)則退。近年來，醫(yī)院黨支部和院務(wù)會(huì)廣泛統(tǒng)一思想，全面樹立創(chuàng)新和發(fā)展意識(shí)，做到創(chuàng)新人才，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新文化，創(chuàng)新理念，創(chuàng)新思維，使醫(yī)院辦出了特色，做到了做大做強(qiáng)。創(chuàng)新文化就是醫(yī)院倡導(dǎo)的“厚德、博愛、仁心、仁術(shù)”辦院精神及“管理強(qiáng)院、科技興院、從嚴(yán)治院”的辦院方針、倡導(dǎo)對(duì)病人“親人般的關(guān)懷，兒女般的照顧”及“你追我趕，院興我榮，院衰我恥”的工作氛圍；創(chuàng)新管理就是全面推進(jìn)各項(xiàng)改革。包括變身份管理為崗位管理，全面實(shí)行績效考核，改變薪酬管理制度、獎(jiǎng)罰制度等等；創(chuàng)新人才就是重才惜才愛才；除廣泛加強(qiáng)人員培訓(xùn)進(jìn)修外，廣泛吸納各類人才，并采取一切措 施留住人才。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來醫(yī)院聘請(qǐng)知名專家和學(xué)科帶頭人7名；聘請(qǐng)副高級(jí)以上技術(shù)職稱6名；聘請(qǐng)中級(jí)技術(shù)職稱11名，聘請(qǐng)其它衛(wèi)生技術(shù)人員100余名；創(chuàng)新理念就是敢闖敢試，敢為人先。就是要不斷發(fā)現(xiàn)本地區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療短板，及其它醫(yī)院未列入重點(diǎn)或未升展的項(xiàng)目，千方百計(jì)引進(jìn)并認(rèn)真實(shí)施。幾年來，醫(yī)院先后開展了導(dǎo)樂分娩服務(wù)項(xiàng)目、新生兒無陪治療中心、兒童健康管理中心、ATP光天創(chuàng)治療、骨科治療中心等亮點(diǎn)與特色?？平ㄔO(shè)，其中一些項(xiàng)目為省、市內(nèi)率先開展，一些項(xiàng)目填補(bǔ)了縣內(nèi)空白，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院第三步跨越。

今天，縣老科協(xié)衛(wèi)生分會(huì)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我院召開，這是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的肯定，更是對(duì)我們的鞭策。我們知道，沒有最好，只有更好，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力提升服務(wù)能力，為讓群眾滿意，為衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展努力前行。

最后，祝各位身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝大家！

第四篇：自治區(qū)老科協(xié)一行來我旗調(diào)研

自治區(qū)老科協(xié)一行來我旗調(diào)研

（正文）：8月12日，自治區(qū)人大常委會(huì)副主任羅嘯天、自治區(qū)老科協(xié)會(huì)長劉珍、副會(huì)長王守璐，通遼市市委常委、宣傳部部長閆鵬，人大常委會(huì)副主任王玉偉及市老科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)高玉良、烏蘭在旗委副書記李壽江及旗老科協(xié)、舍伯吐鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人的陪同下，到我旗舍伯吐鎮(zhèn)玉米萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。（正文）：在百村千戶萬畝玉米高產(chǎn)示范小農(nóng)戶科技園，自治區(qū)老科協(xié)會(huì)長劉珍在聽取匯報(bào)后，對(duì)我旗老科協(xié)在小農(nóng)戶科技園建設(shè)工作方面取得的成績給予了充分肯定。他說：“小農(nóng)戶科技園”工程是新形勢(shì)下服務(wù)“三農(nóng)”的又一舉措，它通過資金扶持、市場(chǎng)引導(dǎo)、項(xiàng)目帶動(dòng)，建立科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的“三直接”長效機(jī)制，使科技成果快速轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。劉珍強(qiáng)調(diào)：這種小科技園的規(guī)模小、投入少，能利用小面積的種植方式影響全村，帶動(dòng)農(nóng)民自已種植，信服力強(qiáng)、好推廣。能起到引導(dǎo)農(nóng)民走上靠科技投入加快致富步伐，也必將為我旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五篇：在老科協(xié)會(huì)議上的匯報(bào)

加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

改善工作條件 充分發(fā)揮老科協(xié)組織的作用

（2013年

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

下午好，下面我將XXX區(qū)老科協(xié)工作作以簡要匯報(bào)。XXX區(qū)老科協(xié)成立于XXXX年XX月，有會(huì)員XX人，下設(shè)老科協(xié)組織XX個(gè)，其中民營企業(yè)老科協(xié)XX個(gè)，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)了區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)街）、村（社區(qū)）三級(jí)老科協(xié)組織的全覆蓋。自老科協(xié)成立以來，區(qū)委始終把老科協(xié)作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一支重要力量來抓。在市老科協(xié)的悉心指導(dǎo)下，區(qū)老科協(xié)堅(jiān)持圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，緊密結(jié)合區(qū)情實(shí)際，潛心研究，不辭辛苦，創(chuàng)新實(shí)干，充分發(fā)揮了智囊團(tuán)和思想庫的作用，為XXX區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。

一、營造氛圍，為老科協(xié)工作提供良好發(fā)展環(huán)境

廣大老科技工作者作為老一輩的精英和智力群體，是國家和社會(huì)的寶貴財(cái)富、重要資源。老科協(xié)把這些老同志、老專家組織起來，凝聚起來，充分發(fā)揮他們的技術(shù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這無疑是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一支難能可貴的力量。為此，區(qū)委、區(qū)政府高度重視并全力支持老科協(xié)工作。把老科協(xié)工作列入?yún)^(qū)委和各級(jí)黨委工作的重要議事日程，使全區(qū)老科協(xié)實(shí)現(xiàn)了

月

日）

政治上有待遇、經(jīng)濟(jì)上有保障、工作上有平臺(tái)、議事上有場(chǎng)所、社會(huì)上有聲望。同時(shí)，區(qū)委積極幫助區(qū)老科協(xié)解決遇到的困難和問題，并且要求全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老科協(xié)工作都要高看一眼、厚愛一層，在老科協(xié)的聯(lián)席會(huì)、理事會(huì)以及基層調(diào)研等一系列活動(dòng)和重點(diǎn)工作上，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都直接參與、親自推動(dòng)，從資金、出行、辦公條件等各個(gè)方面對(duì)老科協(xié)給予大力支持。區(qū)委常委會(huì)堅(jiān)持每年聽取一次老科協(xié)工作匯報(bào)，專題研究一次老科協(xié)工作，根據(jù)老科協(xié)反映的問題，及時(shí)研究解決，并針對(duì)全區(qū)民生工程及發(fā)展建設(shè)的實(shí)際情況不斷給老科協(xié)工作提出新的課題，共同幫助區(qū)委和政府分憂解難。

二、打造隊(duì)伍，不斷提高老科協(xié)工作的戰(zhàn)斗力

區(qū)委本著打造“銀發(fā)人才智庫，助推區(qū)域建設(shè)”的原則努力把區(qū)老科協(xié)打造成為一支可敬、可信、可用的隊(duì)伍。一是配齊了領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷提升組織凝聚力。區(qū)委積極利用區(qū)老科協(xié)換屆、人員離退等契機(jī)為老科協(xié)配齊配強(qiáng)干部隊(duì)伍，選配了德高望重的老領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)老科協(xié)主持工作，提高了區(qū)老科協(xié)聲望，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作合力。同時(shí)，不斷配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街老科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子，區(qū)委要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街黨委政府親自把關(guān)本地區(qū)老科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子人員選配，選拔任用那些經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉民情、樂于奉獻(xiàn)、在地方上有影響力的老科技工作者到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街老科協(xié)班子中來，使基層組織得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。二是充實(shí)了人才，不斷提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。我區(qū)積極組織、號(hào)召、聘請(qǐng)老科技工作者加入?yún)^(qū)老科協(xié)組 2 織。并在各個(gè)村、社區(qū)和有條件的企業(yè)組建老科協(xié)隊(duì)伍，形成了上線聯(lián)動(dòng)共謀發(fā)展的良好局面。民營企業(yè)老科協(xié)已經(jīng)成為了區(qū)老科協(xié)工作的重要一級(jí)，民營企業(yè)老科協(xié)組織不僅為企業(yè)提供技術(shù)支持，更為企業(yè)培養(yǎng)了人才，為企業(yè)發(fā)展提供了不竭動(dòng)力，得到了企業(yè)家的充分認(rèn)可。三是健全了制度，不斷提升工作的執(zhí)行力。區(qū)委完善了老科協(xié)工作聯(lián)席會(huì)議制度，嚴(yán)格落實(shí)了老科協(xié)“四個(gè)一”工作制度，其中，區(qū)委常委會(huì)XX年來堅(jiān)持每年聽取一次老科協(xié)工作匯報(bào)。區(qū)人社局作為老科協(xié)工作聯(lián)席會(huì)議牽頭單位積極履行職責(zé)與義務(wù)，確保了老科協(xié)工作有支撐、有聯(lián)系、有配合，各項(xiàng)工作得以順利開展。至今，區(qū)委已連續(xù)XX年組織召開了全區(qū)老科協(xié)工作會(huì)議和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，形成了區(qū)委帶領(lǐng)全區(qū)各級(jí)老科協(xié)組織共謀發(fā)展、共商大計(jì)的良好氛圍。

三、建言獻(xiàn)策，老科協(xié)為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn) 區(qū)老科協(xié)在趙榮貴會(huì)長的帶領(lǐng)下，深入基層、深入農(nóng)戶、深入企業(yè)開展調(diào)查研究，分析論證，積極建言獻(xiàn)策。XXXX年至今區(qū)老科協(xié)先后撰寫調(diào)查報(bào)告XX篇，涉及“三農(nóng)”、工業(yè)、服務(wù)業(yè)、精神文明建設(shè)、區(qū)域開發(fā)以及文化衛(wèi)生等多個(gè)領(lǐng)域，為區(qū)委的決策部署提供了重要依據(jù)和有價(jià)值的意見建議。一是大力推動(dòng)“三農(nóng)”工作。我區(qū)雖是城區(qū)，但農(nóng)業(yè)比重較大。幾年來，區(qū)老科協(xié)在區(qū)委的組織引領(lǐng)下，每年都開展一次調(diào)查研究活動(dòng)，召開一次農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上老科技工作者和有經(jīng)驗(yàn)的老農(nóng)民、老村干部、致富能手座談會(huì)，分析當(dāng)年的氣候條件、土壤墑情，3 提出備耕春耕生產(chǎn)的具體意見。撰寫了xxxxxx等多篇調(diào)研報(bào)告，這些報(bào)告得到了區(qū)委和政府高度重視，及時(shí)批轉(zhuǎn)給相關(guān)部門做為重要參考，幫助解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的一些難題。同時(shí)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，區(qū)老科協(xié)注重發(fā)揮典型的示范和引導(dǎo)作用，針對(duì)養(yǎng)狐和種花的經(jīng)濟(jì)效益很好的實(shí)際，及時(shí)撰寫了《xxxxxx》等多篇調(diào)查報(bào)告，其中兩篇關(guān)于花卉生產(chǎn)的建議被區(qū)“十二·五”發(fā)展規(guī)劃吸納。除此之外，區(qū)老科協(xié)經(jīng)常深入農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，共寫調(diào)查報(bào)告x篇，對(duì)全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。二是建立民營企業(yè)老科協(xié)，助推民營企業(yè)發(fā)展。工業(yè)經(jīng)濟(jì)是我區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，區(qū)老科協(xié)從xxxx年開始創(chuàng)新研究探索在民營企業(yè)中建立老科協(xié)組織。為了把這項(xiàng)工作引向深入，多次開展調(diào)研活動(dòng)，宣傳先進(jìn)典型，形成了高質(zhì)量的調(diào)查報(bào)告得到了區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?！秞xxxxxxxxx》這篇報(bào)告也得到了省、市老科協(xié)的充分認(rèn)可并在省里進(jìn)行了交流。今年xx月，xxxx等人還專程到我區(qū)就民營企業(yè)老科協(xié)工作進(jìn)行了考察調(diào)研。三是開發(fā)建設(shè)新城區(qū)。從xxxx年開始我區(qū)開展大規(guī)模的開發(fā)建設(shè)。全區(qū)四個(gè)班子和各級(jí)干部全員出動(dòng)，開展了房屋征收和土地臵換工作。為我市的城市開發(fā)建設(shè)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。為了助推征收工作，維護(hù)地區(qū)和諧穩(wěn)定，老科協(xié)的同志充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為這項(xiàng)工作提供了智力支撐，xxxx年來共撰寫了xxxx篇調(diào)查報(bào)告。

事實(shí)證明，老科技工作者們有發(fā)不完的光，發(fā)不完的熱，只要有平臺(tái)有支撐，老科協(xié)的作用就能夠無限的發(fā)揮。今后，我們還將繼續(xù)關(guān)心支持老科協(xié)工作，為老科協(xié)出題目、交任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)老科技工作者們的工作積極性。整合人才資源，壯大人才隊(duì)伍，以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)為載體，多層次、多角度的引導(dǎo)和幫助老科協(xié)開展工作，為老科協(xié)工作提供更大的發(fā)展平臺(tái)，更廣闊的發(fā)展空間。努力把XXX區(qū)老科協(xié)打造成為黨委、政府信任，人民群眾滿意的老科技工作者之家，努力把XXX區(qū)老科協(xié)工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。