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      合同制消防員管理面臨的問題及對(duì)策

      時(shí)間:2019-05-13 12:32:57下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:合同制消防員管理面臨的問題及對(duì)策

      合同制消防員管理面臨的問題及對(duì)策

      摘要

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,消防安全保衛(wèi)任務(wù)日益繁重,公安現(xiàn)役消防部隊(duì)警力不足已成為制約消防工作發(fā)展的重要因素。為此合同制消防員隊(duì)伍應(yīng)運(yùn)而生,成為新時(shí)期多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分,是公安現(xiàn)役消防力量的有力補(bǔ)充。但如何加強(qiáng)對(duì)合同制消防員的管理,調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性,最大限度的提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力,成為現(xiàn)階段管理工作中亟需解決的問題。遵循“現(xiàn)役為主,多種力量,多策并舉,綜合治理”的建設(shè)發(fā)展思路,我省合同制消防員隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)過幾年“漸進(jìn)式”的發(fā)展,這支隊(duì)伍日益壯大穩(wěn)定。取得可喜成績(jī)同時(shí),我們必須清楚的認(rèn)識(shí)到:如何正確處理隊(duì)伍管理、工資待遇、社會(huì)保障、工作激勵(lì)措施等問題,才能確?,F(xiàn)役官兵和合同制消防員的和諧關(guān)系,保持部隊(duì)穩(wěn)定。其中,“名利”是解決問題的關(guān)鍵。

      【摘要】:合同制消防員的征召,有效解決了現(xiàn)役消防警力不足的問題;但是,他們的融入給部隊(duì)基層管理帶來了新的問題,增加了管理難度。如何管理好合同制消防員,調(diào)動(dòng)其工作的積極性,提高消防部隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力和凝聚力,值得我們每個(gè)消防工作者去思考?!娟P(guān)鍵詞】: 合同制消防員 問題 對(duì)策

      【正文快照】:

      在當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)和消防警力不足的情況下,合同制消防隊(duì)伍應(yīng)運(yùn)而生,經(jīng)過幾年“漸進(jìn)式”的發(fā)展,這支隊(duì)伍日益壯大穩(wěn)定。如何使這支具有雙重身份即既是戰(zhàn)斗員,更是“合同工”;既是兵,更是“合同兵”;既要實(shí)行“全軍事化”管理,更要實(shí)行“準(zhǔn)軍事化”管理的合同制消防隊(duì)伍迅速發(fā)揮。

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,消防部隊(duì)擔(dān)負(fù)的滅火救援任務(wù)日趨增多,加上城市高層建筑火災(zāi)及其他復(fù)雜火災(zāi)撲救難度增大、搶險(xiǎn)救援難度的增大,公安消防部門面臨的形勢(shì)日益嚴(yán)峻。自然形成了消防部門警力、編制嚴(yán)重不足與承擔(dān)的繁重的防火、滅火、搶險(xiǎn)救援工作任務(wù)之間的矛盾日益突出,現(xiàn)役基層大中隊(duì)官兵的力量已無法滿足形勢(shì)發(fā)展的需要。合同制消防員是新時(shí)期多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分,是公安現(xiàn)役消防力量的有力補(bǔ)充,一定程度上緩解了基層消防部隊(duì)執(zhí)勤滅火救援任務(wù)重的壓力,但是由于合同制消防員本身職業(yè)的特殊性,入伍前有的是學(xué)生,有的是退伍士兵,有的是商人,思想成分復(fù)雜,進(jìn)部隊(duì)目的不一,他們進(jìn)入部隊(duì),如何與現(xiàn)役士兵共同相處,如何盡快適應(yīng)部隊(duì)的正規(guī)化管理,如何在確保安全穩(wěn)定的情況下熟悉自身業(yè)務(wù),最大限度的提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力,成為我們現(xiàn)階段管理工作中急需解決的問題。

      一、合同制消防員管理存在的問題:

      一是招收渠道與用工形式存在一定缺陷。在招收的合同制消防員中,基本沒有固定的招收渠道,基本局限于本地區(qū)及支隊(duì)人員內(nèi)部推薦,這樣做雖然每次都能保證人員的數(shù)量,但由于招收的渠道比較窄,招收時(shí)只能是“矬子里拔大個(gè)”。另外從用工形式上,現(xiàn)在的合同制消防員都是采用勞務(wù)派遣的形式,這樣做雖然能夠在一定程度上規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),但這種用工形式既增加了企業(yè)的管理成本,也增加了管理的難度,而且隨著國(guó)家規(guī)范勞務(wù)派遣用工,目前這種用工形式對(duì)企業(yè)來說還有什么好處也存在著很大的不確定性。

      二是合同制消防員人員成分復(fù)雜,整體素質(zhì)層次不一。從目前遼陽石化征招的合同制隊(duì)員的成份來看,有退伍戰(zhàn)士,有待業(yè)青年,還有剛畢業(yè)的學(xué)生,來自不同的行業(yè),他們中既有來自城鎮(zhèn)的子弟,又有來自邊遠(yuǎn)山區(qū)的孩子,社會(huì)閱歷不一樣,對(duì)待生活的態(tài)度也存在很大差異,進(jìn)入企業(yè)的目的也不一樣,因此表現(xiàn)出來的工作態(tài)度也不一樣。另外文化水平程度有差異。按照招收條件要求,招收的合同制消防員要有初中以上文化程度,但實(shí)際上操作過程中,初中文化程度的條件下每個(gè)合同制隊(duì)員的實(shí)際文化素質(zhì)也不盡相同,個(gè)別隊(duì)員有大專以上學(xué)歷,部分有高中學(xué)歷,其余多是初中文化。

      三是條令意識(shí)與服從意識(shí)差、缺乏自覺性。招收的合同制消防隊(duì)員,雖然經(jīng)過了一個(gè)月的集中訓(xùn)練,但是與義務(wù)兵相比,他們無論在軍事素質(zhì)還是政治素質(zhì)方面都還存在一定的差距,特別是條令意識(shí)與服從服務(wù)意識(shí)差,缺乏雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng),工作中較多存在講條件、怕吃虧、缺乏自覺性的現(xiàn)象。

      由于長(zhǎng)期在地方上的工作、學(xué)習(xí)、生活,在應(yīng)聘前對(duì)消防工作的目的、消防隊(duì)的性質(zhì)、任務(wù)、消防隊(duì)的管理要求根本不了解,應(yīng)聘之后,發(fā)現(xiàn)消防工作與其個(gè)人的追求相差較大,尤其是與現(xiàn)役士兵同樣接受部隊(duì)正規(guī)的條令條例及規(guī)章的約束、一日生活秩序的落實(shí),思想上“接受”不了,不愿意接受軍事化管理,尤其到了過年、過節(jié)或重大活動(dòng)等重大保衛(wèi)的時(shí)候,任務(wù)更加繁重。部隊(duì)工作時(shí)間比較長(zhǎng),工作比較艱苦也比較繁忙。他們大多適應(yīng)了地方上無拘無束的生活,年輕氣盛,抱負(fù)遠(yuǎn)大,但現(xiàn)實(shí)與理想有差距,使一些合同制消防員感到茫然和消沉,加之從事消防工作的穩(wěn)定性不夠,收入與其超負(fù)荷的工作強(qiáng)度不成比例,不同程度地挫傷了他們的工作積極性,產(chǎn)生心理失衡。面對(duì)“嚴(yán)格、緊張、有序”的部隊(duì)生活,感覺與僅部隊(duì)前的環(huán)境差別甚大,不愿服從部隊(duì)管理,隊(duì)伍管理比困難。

      四是吃苦耐勞的能力普遍不高。現(xiàn)已征招的合同制消防隊(duì)員年齡都在18-30歲之間,獨(dú)生子女多,缺乏必要的鍛煉,獨(dú)自生存能力差,吃苦耐勞精神不強(qiáng)。

      五是責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)、應(yīng)聘動(dòng)機(jī)不純

      當(dāng)前,對(duì)于合同制消防員的征招工作僅僅依據(jù)《勞動(dòng)法》和《合同法》出臺(tái)了一些文件,且大多沒有明確合同制消防員的用工性質(zhì)。由于社會(huì)認(rèn)同度不高,工作性質(zhì)不確定,就業(yè)前景不明朗,政治、經(jīng)濟(jì)待遇相對(duì)偏低,打上了“臨時(shí)工”流動(dòng)性、臨時(shí)性的烙印。使得合同制消防員在消防大、中隊(duì)工作期間,只是把從事消防職業(yè)作為一種謀生的手段,當(dāng)成權(quán)宜之計(jì),缺乏長(zhǎng)期思想,缺乏從業(yè)光榮感和使命感,影響本職工作。大部分合同制隊(duì)員到期拿工資,對(duì)個(gè)人利益看得比較重。以小部分合同制消防員抱著對(duì)部隊(duì)的向往和來隊(duì)鍛煉的思想來到消防部隊(duì)。還有一部分的合同制消防員把部隊(duì)當(dāng)跳板、持有觀望的思想,先在消防部隊(duì)待著,一旦有更好的工作崗位就提出不干,自動(dòng)離職。

      六是與現(xiàn)役官兵相比享受的政治待遇的差距,一定程度上挫傷了合同制消防員的積極性?!断婪ā芬?guī)定,各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要,建立多種形式的消防組織,加強(qiáng)消防組織建設(shè),增強(qiáng)撲救火災(zāi)的能力。但該規(guī)定只是從法律層面上提出要加強(qiáng)消防組織建設(shè),沒有具體涉及到合同制消防員和文職雇員身份定位等問題?,F(xiàn)役士兵表現(xiàn)優(yōu)秀的可以立功受獎(jiǎng)、入黨、學(xué)技術(shù)等,而關(guān)于合同制消防隊(duì)員的獎(jiǎng)勵(lì)問題并不明確,或一些獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)遙不可及或得不到上級(jí)的重視;所以一定程度上挫傷了他們工作的積極性。

      二、存在問題的原因

      一是從主觀方面分析,合同制消防員大部分都是社會(huì)待業(yè)青年、農(nóng)家子弟,屬于家庭比較困難,文化程度偏低,較早輟學(xué)者。他們“打工掙錢”的思想非常牢固,“拜金主義”比較嚴(yán)重,容易受到外界環(huán)境的影響。一旦聽說在外地打工的同學(xué)、朋友的工資比自己高時(shí),就動(dòng)搖決心,提出解除合同或者偷偷跑掉。部分同志存在吃苦性較差,奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng),工作中紀(jì)律觀念淡薄、消極懶散現(xiàn)象。

      二是個(gè)人想法多??傮w來看,相對(duì)現(xiàn)役官兵而言,合同制消防員想法較多,在消防部隊(duì)的發(fā)展前途,能否學(xué)技術(shù),合同到期以后怎么辦,在消防部隊(duì)工作年齡大了怎么辦,這些都是影響中隊(duì)穩(wěn)定的主要因素。

      三是準(zhǔn)軍事化的嚴(yán)格管理使他們感到不適應(yīng)。從消防部隊(duì)工作環(huán)境對(duì)合同制消防隊(duì)員來講,長(zhǎng)期嚴(yán)格的正規(guī)化管理和艱苦的體能、技能訓(xùn)練、執(zhí)勤戰(zhàn)備工作容易使合同制隊(duì)員感到艱苦,容易產(chǎn)生枯燥、單調(diào)、無趣,慢慢的對(duì)消防部隊(duì)的新鮮感就消失了,逐漸放松了要求,造成在平時(shí)在工作中拈輕怕重,累活臟活不愿干、不主動(dòng)、不積極、講條件、私心較重。

      三、加強(qiáng)合同制消防員管理的對(duì)策:

      (一)、出臺(tái)相應(yīng)的法規(guī)政策,給其“身份定位”,使消防部隊(duì)在管理上有章可循?,F(xiàn)行《消防法》(修訂草案)中有“各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)消防組織建設(shè),根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要,建立多種形式的消防組織,增強(qiáng)火災(zāi)預(yù)防、撲救和應(yīng)急救援能力”的規(guī)定,但未直接明確合同制消防員的法律地位。這需要公安、勞動(dòng)、保障、財(cái)政等部門聯(lián)合制定部門規(guī)章,對(duì)合同制消防員建設(shè)作出專門規(guī)定,明確合同制消防員的法律地位,明確合同制消防員的職業(yè)定義、等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)功能、職業(yè)要求以及職業(yè)保障條件,將其納入消防正規(guī)化建設(shè)體系。然后由縣人民政府根據(jù)上位法的規(guī)定制定地方政府規(guī)章,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,對(duì)合同制消防員和文職雇員隊(duì)伍的建立、管理、使用、經(jīng)費(fèi)保障等問題作出具體規(guī)定,增強(qiáng)可操作性。

      (二)、堅(jiān)持“以情帶兵”,加強(qiáng)條令學(xué)習(xí)、打牢合同制消防員的條令意識(shí)和服從意識(shí)。為增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力和向心力,我們可以對(duì)合同制消防員實(shí)行人性化管理和服務(wù)。一是建立工作匯報(bào)制度。在重大節(jié)日,如元旦、春節(jié)、五一、八一、十一節(jié),消防員因執(zhí)勤不能與家人團(tuán)聚,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就可以把他們的親人邀請(qǐng)到中隊(duì),以茶話會(huì)、聯(lián)歡會(huì)、觀摩消防演練等形式,向合同制消防員的親人匯報(bào)合同制消防員在部隊(duì)的工作、訓(xùn)練、生活情況,與家長(zhǎng)交談合同制消防員入伍后的成長(zhǎng)進(jìn)步,并讓合同制消防員展示消防業(yè)務(wù)技能表演,讓家長(zhǎng)觀摩合同制消防員的內(nèi)務(wù)設(shè)置,參觀部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè),讓每一位消防員的親人潛移默化的關(guān)心消防事業(yè),收到了一舉兩得的效果。他們的年齡大小不一,入隊(duì)目的各不相同,入隊(duì)后“軍人”意識(shí)淡薄,把自己定位到一個(gè)“臨時(shí)工”,工作主動(dòng)性差,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)。因此,我們?cè)诠芾碇羞€應(yīng)體現(xiàn)“以人為本”的原則,既要堅(jiān)持用制度管理人、用紀(jì)律約束人,既要加強(qiáng)條令條例的學(xué)習(xí),打牢其條令意識(shí)和服從意識(shí),更要用環(huán)境造就人、用真情感化人。不責(zé)罵、不體罰,要堅(jiān)決杜絕采取與《條令條例》和各種規(guī)章制度不相符的政策,要本著“人性化”的出發(fā)點(diǎn),采取循循善誘的態(tài)度,與他們促膝談心,聽取他們對(duì)部隊(duì)管理的意見和建議,要積極幫助他們解決工作和生活中的困難,要多鼓勵(lì)、少批評(píng),要以實(shí)際行動(dòng)做到“以情帶兵”,要通過組織開展多種文體活動(dòng),讓合同制隊(duì)員和現(xiàn)役戰(zhàn)士經(jīng)常進(jìn)行思想交流,也有利于讓他們?cè)诰唧w的活動(dòng)中,使合同制隊(duì)員主動(dòng)消除心理隔閡,致力營(yíng)造 “和睦、和諧、合作”的氣氛,真正使現(xiàn)役官兵和合同制隊(duì)員心往一處想、勁往一處使,形成了人人參與管理,人人服從管理,積極營(yíng)造干部、戰(zhàn)士、合同制親如一家的和諧氛圍。

      (三)、理清管理理念的偏差,解決政治待遇、提高其工作積極性。為確保合同制消防員隊(duì)伍保持強(qiáng)大的生命力,我們領(lǐng)導(dǎo)干部可以協(xié)調(diào)地方公安局、政府組織部門將合同制消防員的黨(團(tuán))組織關(guān)系全部納入了地方黨(團(tuán))組織管理。部隊(duì)按照黨(團(tuán))章的規(guī)定,對(duì)新招收合同制消防員中的黨(團(tuán))員按時(shí)將其黨、團(tuán)組織關(guān)系介紹信,交于政治部門,及時(shí)辦理黨、團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),并隨所在中隊(duì)黨支部、團(tuán)支部參加組織生活。部隊(duì)黨(團(tuán))組織每年根據(jù)合同制消防員的申請(qǐng)和表現(xiàn),報(bào)地方公安局批準(zhǔn),吸收其為黨(團(tuán))員。對(duì)滅火救援表現(xiàn)突出的合同制消防員,部隊(duì)將報(bào)地方政府,為其請(qǐng)功受獎(jiǎng)。政治待遇上的平等,對(duì)合同制消防員的管理教育起到積極促進(jìn)作用。

      (四)、建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)合同制消防員的敬業(yè)精神

      合同制消防員補(bǔ)入部隊(duì)后,原有的規(guī)章制度已經(jīng)不能適應(yīng)管理的要求。我們可以依據(jù)《合同制消防員量化考評(píng)規(guī)定》,對(duì)合同制消防員的執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、學(xué)習(xí)、遵章守紀(jì)、滅火救援等方方面面加以規(guī)范,實(shí)行日考評(píng)、周總結(jié)、月結(jié)算,以量化分?jǐn)?shù)衡量工作,對(duì)考核結(jié)果上墻公布,讓事實(shí)說話,讓全體隊(duì)員心服口服。根據(jù)考評(píng)情況,確定獎(jiǎng)勵(lì)基金的發(fā)放額度。我們也可以充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、晚點(diǎn)名、軍人大會(huì)等場(chǎng)合和時(shí)機(jī),對(duì)工作積極、訓(xùn)練刻苦、紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)的優(yōu)秀隊(duì)員進(jìn)行大張旗鼓的表揚(yáng),鼓勵(lì)全體官兵向他們學(xué)習(xí),營(yíng)造了比學(xué)趕幫超的良好氛圍。在與現(xiàn)役士兵及合同制消防員深入談心交心的基礎(chǔ)上,根據(jù)隊(duì)員的個(gè)人愿望,結(jié)合實(shí)際條件,可以制定人才培養(yǎng)計(jì)劃。對(duì)于表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異的可以考慮聯(lián)系地方駕校讓其學(xué)習(xí)駕駛、相關(guān)技校學(xué)習(xí)廚師等,平等競(jìng)爭(zhēng),獎(jiǎng)罰分明的管理模式,促使合同制消防員嚴(yán)格自律,奮發(fā)進(jìn)取。獎(jiǎng)懲激勵(lì)制約機(jī)制的建立,有利于激發(fā)合同制消防員敢于爭(zhēng)先、奮發(fā)有為的敬業(yè)精神。

      總之,我們對(duì)于合同制消防員的管理教育還處于探索階段,按照現(xiàn)有模式即現(xiàn)役官兵進(jìn)行混編管理,我們相關(guān)部門要在工資待遇、社會(huì)保障、工作激勵(lì)措施等問題上要及時(shí)出臺(tái)合理的規(guī)定,提高合同制制消防員的待遇,使其安心工作、服從管理,對(duì)其定期開展談心溝通,隨時(shí)了解其思想脈搏,確?,F(xiàn)役官兵和合同制消防員的和諧關(guān)系,保持部隊(duì)穩(wěn)定,從而進(jìn)一步推動(dòng)我們消防部隊(duì)各項(xiàng)工作的開展。

      一是開展經(jīng)常性思想教育,牢固樹立宗旨意識(shí)。要充分發(fā)揮消防部隊(duì)思想政治工作的優(yōu)勢(shì),采取有力措施,加強(qiáng)對(duì)合同制消防隊(duì)員隊(duì)伍的思想教育。一是將合同制消防隊(duì)員的思想政治教育工作與現(xiàn)役消防部隊(duì)一致開展起來,同計(jì)劃、同安排、同教育、同學(xué)習(xí)、同檢查、同考核,做到時(shí)間不少、內(nèi)容不漏、標(biāo)準(zhǔn)不降,通過強(qiáng)有力的思想政治工作打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ)。二是開展經(jīng)常性談心活動(dòng)。帶兵干部要堅(jiān)持每周談心、思想骨干幫教談心、“個(gè)別人”定期談心,溝通思想感情,準(zhǔn)確把握他們?cè)谙胧裁?、需要什么,遇到什么困難和挫折,幫助他們解開思想“扣子”。三是要開展定期思想分析、思想?yún)R報(bào)、定期檢查總結(jié)制度,及時(shí)了解每一名合同制消防隊(duì)員的思想狀況,以及產(chǎn)生思想問題的根源,并及時(shí)建立合同制消防隊(duì)員思想檔案,做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決問題,提高經(jīng)常性思想工作的及時(shí)性和針對(duì)性。

      二是大力開展專題教育,宣傳灌輸軍人思想。可以緊密聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合合同制隊(duì)伍大部分人員未有部隊(duì)經(jīng)歷的實(shí)際情況,大力開展專題教育,積極引導(dǎo)他們適應(yīng)合同制消防隊(duì)伍的部隊(duì)管理體制。組織開展合同制消防隊(duì)員貼近實(shí)際、內(nèi)涵豐富的專題教育活動(dòng)。在教育活動(dòng)中,給隊(duì)員灌輸“自己是一名準(zhǔn)軍人”的思想以及組織學(xué)習(xí)消防部隊(duì)的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度等方式,使得廣大隊(duì)員 “在思想上參軍”,提高了廣大隊(duì)員作為一名消防隊(duì)員的自豪感,樹立自覺在日常生活和工作中以軍人標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的作風(fēng)意識(shí),達(dá)到政工帶動(dòng)管理的目的。

      三是深入挖掘合同制消防隊(duì)員在工作當(dāng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,在合同制隊(duì)員當(dāng)中開展典型性教育。一是在平時(shí)的工作中,中隊(duì)干部要深入到合同制隊(duì)員當(dāng)中,充分發(fā)覺在滅火救援中、英勇頑強(qiáng)和在日常工作中盡職盡責(zé)、思想積極上進(jìn)的隊(duì)員,利用隊(duì)務(wù)會(huì)、軍人大會(huì)等形式大力進(jìn)行表揚(yáng),宣傳他們的先進(jìn)事跡,同時(shí)可以適當(dāng)?shù)慕o予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于表現(xiàn)特別突出的合同制消防員可以報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)卣o與相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),如評(píng)選為“先進(jìn)工作者”等,將其樹立為廣大合同制隊(duì)員學(xué)習(xí)的典型,在合同制隊(duì)員之間形成一種比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍,營(yíng)建一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,通過競(jìng)爭(zhēng)不斷體改合同制隊(duì)員的素質(zhì)。

      四是要加強(qiáng)中隊(duì)內(nèi)部管理。嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)管理規(guī)定和規(guī)章制度,定期進(jìn)行隊(duì)伍分析,對(duì)違紀(jì)苗頭進(jìn)行定期的排查,及時(shí)消除在萌芽狀態(tài),對(duì)于違紀(jì)者要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行處理,讓其無空所鉆。

      五是要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和量化考評(píng)機(jī)制。對(duì)于合同制消防員管理,需要給他們一種工作的動(dòng)力,才能確保管理工作有效開展,要關(guān)心合同制消防員的切身利益,建立有效優(yōu)勝劣汰的機(jī)制。同時(shí)還要建立量化考評(píng)機(jī)制,通過考評(píng)來激勵(lì)合同制消防員工作的積極性和主動(dòng)性。把每名消防員日常表現(xiàn)直接與個(gè)人利益相掛鉤,建立個(gè)人的檔案,使量化考評(píng)機(jī)制真正發(fā)揮到應(yīng)有的作用。

      六是要優(yōu)化工作環(huán)境,創(chuàng)造拴心留人條件。一是優(yōu)化文化生活環(huán)境,充分利用俱樂部建設(shè),定時(shí)組織他們開展諸如收聽收看新聞,每周學(xué)唱革命歌曲、開展讀書演講、體育競(jìng)賽、卡拉OK比賽和科學(xué)文化學(xué)習(xí)等活動(dòng),不斷豐富合同制消防員的業(yè)余文化生活,激發(fā)合同制消防隊(duì)員的工作和學(xué)習(xí)干勁;二是優(yōu)化物質(zhì)生活環(huán)境,多方爭(zhēng)取資金加大經(jīng)費(fèi)投入,綠化美化營(yíng)區(qū)環(huán)境,規(guī)范庫室場(chǎng)點(diǎn),配備必要的生活設(shè)施和電腦等辦公設(shè)施,改善合同制消防隊(duì)員的生活設(shè)施,為他們創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境;三是優(yōu)化人際關(guān)系環(huán)境,可以結(jié)合現(xiàn)役和合同制消防隊(duì)員的生日時(shí)間,為合同制消防隊(duì)員開生日晚會(huì),使他們充分感受到大家庭的溫暖。同時(shí)開展現(xiàn)役官兵與合同制消防消防員幫扶活動(dòng),對(duì)工作熱情不高、身體素質(zhì)差的隊(duì)員進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力,從而提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

      第二篇:合同制消防員管理規(guī)定

      合同制消防員管理辦法

      第一章總 則

      第一條 為加強(qiáng)合同制消防員隊(duì)伍日常規(guī)范管理,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,制定本辦法。

      第二條 本辦法適用于東昌路消防中隊(duì)的合同制消防員。

      第三條 合同制消防員的日常管理貫徹依法管理、嚴(yán)格管理的方針,按照消防部隊(duì)正規(guī)化、規(guī)范化的建設(shè)要求,堅(jiān)持高效務(wù)實(shí)、加強(qiáng)監(jiān)督、著眼服務(wù)的原則,培養(yǎng)英勇頑強(qiáng)、勤奮踏實(shí)、公正廉潔、雷厲風(fēng)行的優(yōu)良作風(fēng)。

      第四條 合同制消防員日常管理的基本任務(wù),是通過建立規(guī)范的訓(xùn)練、工作、學(xué)習(xí)、生活秩序和責(zé)任追究機(jī)制,培養(yǎng)消防員嚴(yán)明的組織紀(jì)律和優(yōu)良的工作作風(fēng),樹立良好的消防形象,提高職業(yè)道德水準(zhǔn)和工作效率。

      第五條 合同制消防員之間、消防員與參謀、民警之間,政治上一律平等,應(yīng)當(dāng)互相關(guān)心、互相幫助。

      第六條 合同制消防員的日常管理由各用人單位負(fù)責(zé),支隊(duì)司令部指導(dǎo)科負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查。

      第二章 組織生活

      第七條合同制消防員中的中共黨員、共青團(tuán)員按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)參加黨團(tuán)組織活動(dòng)。

      第八條合同制消防員參加組織生活的時(shí)間視為正常工作時(shí)間,中隊(duì)?wèi)?yīng)提供便利。消防員中擔(dān)任有關(guān)組織領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,中隊(duì)?wèi)?yīng)為其履行職務(wù)提供必要支持。

      第九條合同制消防員建立定期學(xué)習(xí)制度。中隊(duì)定期組織消防員學(xué)習(xí),對(duì)其開展經(jīng)常性思想政治教育,促使其樹立正確的職業(yè)觀、責(zé)任觀、權(quán)利觀,培養(yǎng)積極向上的思想作風(fēng)和道德情操,樹立自身良好形象。

      第三章組織紀(jì)律

      第十條合同制消防員在日常工作中應(yīng)當(dāng)做到:

      (一)政治堅(jiān)定、忠于國(guó)家;

      (二)愛崗敬業(yè)、恪盡職守;

      (三)團(tuán)結(jié)協(xié)作、服從大局;

      (四)遵紀(jì)守法、嚴(yán)守秘密;

      (五)舉止文明、行為規(guī)范。

      第十一條合同制消防員應(yīng)當(dāng)自覺維護(hù)消防部隊(duì)的聲譽(yù)和形象,聽從指揮,服從管理,保持良好的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì),樹立集體榮譽(yù)感。

      第十二條合同制消防員對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行投訴舉報(bào)的,應(yīng)采用實(shí)名制,并逐級(jí)投訴舉報(bào)。未采用實(shí)名的一律不予受理。逐級(jí)投訴舉報(bào)是指向本人的直接領(lǐng)導(dǎo)部門投訴舉

      報(bào),如投訴舉報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)的可向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門反映。接到投訴舉報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)認(rèn)真組織調(diào)查,并在七個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù),如在規(guī)定期限內(nèi)未予答復(fù)的,投訴舉報(bào)人可向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門繼續(xù)投訴舉報(bào)。

      第四章儀容舉止

      第十三條合同制消防員在工作期間應(yīng)當(dāng)儀表莊重,著裝整齊,舉止得體。

      第十四條儀表要求:

      (一)保持頭發(fā)、面容整潔,發(fā)型文雅大方。不得染鮮艷彩發(fā)、男性不得留長(zhǎng)發(fā)、大鬢角、剃光頭或蓄胡須;

      第十五條著裝要求:

      (一)工作時(shí)間內(nèi)按統(tǒng)一著制式服裝,標(biāo)志佩戴齊全;

      (二)辦公區(qū)域內(nèi)不得敞懷,不得佩戴夸張的首飾飾物。第十六條言行舉止要求:

      (一)語言文明,態(tài)度和藹,在工作中應(yīng)使用普通話;

      (二)工作場(chǎng)所不得大聲喧嘩、嬉笑打鬧;

      (三)工作時(shí)間(含中午休息時(shí)間)內(nèi)不得飲酒,非吸煙區(qū)域內(nèi)不得吸煙;

      (四)坐立行走應(yīng)精神飽滿,姿態(tài)端正,不準(zhǔn)搭肩挽臂;

      (五)禁止有損消防形象和聲譽(yù)的言語和行為。

      第十七條對(duì)于不符合儀容舉止規(guī)定的,中隊(duì)?wèi)?yīng)要求其立即糾正。對(duì)于多次違反儀容舉止規(guī)定,造成不良影響的,按考核不稱職處理。

      第五章工作制度

      第十八條嚴(yán)格遵守工作作息時(shí)間,由于個(gè)人原因或特殊情況需要請(qǐng)假的,應(yīng)事先向中隊(duì)報(bào)告,得到允許后方可使用假期。由于緊急情況無法事先請(qǐng)假的,事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

      第十九條對(duì)因工作需要接觸的任何秘密,必須嚴(yán)格遵守保密法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,履行保密責(zé)任。

      第二十條發(fā)生或發(fā)現(xiàn)泄密事故、“一機(jī)兩用”事故,必須立即采取果斷措施避免事態(tài)擴(kuò)大,盡力挽回?fù)p失,同時(shí)必須立即向所在單位報(bào)告。

      第二十一條工作期間必須堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),不得從事與工作無關(guān)的活動(dòng)。

      第二十二條嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度,確保信息渠道暢通。工作中遇到或發(fā)現(xiàn)重大情況應(yīng)及時(shí)上報(bào),不得以任何理由隱瞞或者拖延不報(bào)。

      第二十三條使用器材裝備、辦公設(shè)備應(yīng)遵守說明和規(guī)定,愛護(hù)公物,并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),不得擅自拆卸器材裝備或改變辦公設(shè)備的硬件、軟件配置。

      第二十四條嚴(yán)格遵守公安信息網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定,嚴(yán)格按授權(quán)范圍使用公安機(jī)關(guān)信息系統(tǒng)。不得利用公安網(wǎng)從事與工作無關(guān)的事務(wù),禁止瀏覽、運(yùn)行、復(fù)制工作范圍以外的各種網(wǎng)頁和程序。

      第二十五條自覺維護(hù)營(yíng)區(qū)和辦公區(qū)域的工作、學(xué)習(xí)、生活秩序。內(nèi)務(wù)設(shè)置應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一、規(guī)范,辦公用具的擺放、圖像標(biāo)語懸掛張貼應(yīng)當(dāng)整齊,保持營(yíng)區(qū)和辦公環(huán)境整潔美觀,秩序井然。

      第二十六條在休假、工作崗位變動(dòng)、辭職或被辭退時(shí),必須將本人負(fù)責(zé)的工作、掌管的文件、材料、物品、設(shè)備等進(jìn)行移交。離開消防部門的,必須交回相關(guān)工作證件。移交工作應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)并有領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)指定人員在場(chǎng)時(shí)進(jìn)行。

      第六章輪班加班

      第二十七條根據(jù)勞動(dòng)法有關(guān)條款及消防工作的性質(zhì)和崗位要求,戰(zhàn)斗員崗位實(shí)行二十四小時(shí)工作制,并采取輪休制度,即上班二十四小時(shí)后休息二十四小時(shí)。

      第二十八條合同制消防員工作期間必須堅(jiān)守崗位,切實(shí)履行職責(zé)。工作期間經(jīng)批準(zhǔn)離開崗位時(shí),應(yīng)當(dāng)安排人員代班。換班時(shí),交班人員應(yīng)當(dāng)將工作情況向接班人員交待清楚。

      第七章考勤和請(qǐng)假程序

      第二十九條考勤登記項(xiàng)目為遲到、早退、病假、事假、曠工、產(chǎn)假、婚假、休(探)假等。

      第三十條合同制消防員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在規(guī)定的上班時(shí)間后到達(dá)工作崗位的為遲到;未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在規(guī)定的下班時(shí)間之前離開工作崗位的為早退。

      第三十一條合同制消防員使用各類假期,必須按規(guī)定程序事先辦妥請(qǐng)假手續(xù),請(qǐng)假應(yīng)逐級(jí)申請(qǐng)。

      第三十二條日常請(qǐng)假

      1、家在駐地的合同制戰(zhàn)斗員,可輪休,通常為工作日交接班前歸隊(duì)。

      3、請(qǐng)假一日以內(nèi)且不遠(yuǎn)離駐地的,由中隊(duì)執(zhí)勤隊(duì)長(zhǎng)(直接領(lǐng)導(dǎo))批準(zhǔn)。

      第八章 崗位職責(zé)

      第三十三條

      (一)熟悉轄區(qū)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位固定消防設(shè)施的使用方法和常見災(zāi)害事故處置的行動(dòng)要求;

      (二)熟練使用個(gè)人的裝備器材,明確自己的職責(zé)和任務(wù);

      (三)保證個(gè)人裝備和負(fù)責(zé)保養(yǎng)的器材裝備完整好用;

      (四)服從命令,聽從指揮,做好安全防護(hù),堅(jiān)決完成任務(wù)。

      第三篇:合同制消防員管理規(guī)定

      某某中隊(duì)合同制消防員管理規(guī)定

      一、合同消防員的職責(zé):

      1、服從命令,聽從指揮,勇敢頑強(qiáng),堅(jiān)決完成任務(wù);

      2、刻苦訓(xùn)練,熟練掌握各種業(yè)務(wù)技能,熟悉各種技術(shù)裝備;

      3、努力學(xué)習(xí)政治,自覺接受教育,不斷提高思想覺悟;

      4、嚴(yán)守部隊(duì)紀(jì)律,嚴(yán)守勞動(dòng)法規(guī)及國(guó)家法律,服從管理,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,愛護(hù)集體榮譽(yù);

      5、艱苦奮斗,厲行節(jié)儉,愛護(hù)車輛、器材裝備和公物;

      6、積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化,提高文化素質(zhì);

      7、積極參加體育訓(xùn)練,煅煉身體,增強(qiáng)體質(zhì);

      8、遵守安全規(guī)定,保守軍事秘密;

      9、維護(hù)部隊(duì)形象,維護(hù)警民關(guān)系,做到有禮有節(jié)。

      二、管理細(xì)則:

      (一)、一日生活管理:

      1、起床:聽到起床號(hào)后應(yīng)立即起床,并按規(guī)定著裝,做好出操準(zhǔn)備。

      2、早操:除擔(dān)任公差、勤務(wù)的人員和全休傷病號(hào)外,都要參加早操。早操過程中必須精神振奮,番號(hào)、歌聲嘹亮。

      3、洗漱:早操后進(jìn)行洗漱,并整理內(nèi)務(wù),打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,時(shí)間通常不超過半小時(shí)。

      4、早檢查:進(jìn)行著裝,儀容和個(gè)人衛(wèi)生的檢查。

      5、開飯(早、中、晚):按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開飯,聽到開飯?zhí)柡?,中?duì)?wèi)?yīng)集合唱歌,依次進(jìn)入食堂。就餐時(shí)要保持肅靜,餐畢自行離開。

      6、操課:操課前應(yīng)根據(jù)課目?jī)?nèi)容做好準(zhǔn)備,聽到操課號(hào)后,值班 員迅速集合隊(duì)伍,清點(diǎn)人數(shù)、著裝、應(yīng)攜帶的裝備和器材。操課中,要嚴(yán)格遵守課堂(操場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng))紀(jì)律,認(rèn)真聽講,精心操作,嚴(yán)防 事故。操課結(jié)束后,要檢查車輛和裝備器材,進(jìn)行講評(píng);缺課人員要 補(bǔ)課。

      7、午休(午睡):午休時(shí)間通常由個(gè)人支配,但不能影響他人休息,午睡時(shí)間全體人員必須臥床休息。

      8、就寢:聽到熄燈信號(hào)后立即就寢,保持肅靜。

      (二)、內(nèi)務(wù)秩序管理:

      1、隊(duì)員必須按照現(xiàn)役部隊(duì)條令條例的要求或中隊(duì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定的時(shí)間整理好個(gè)人內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。

      2、對(duì)個(gè)人分工負(fù)責(zé)的環(huán)境衛(wèi)生,應(yīng)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)完成,做到不留死角,干凈整潔。

      (三)、執(zhí)勤滅火及業(yè)務(wù)訓(xùn)練管理:

      1、各類值班、執(zhí)勤人員要熟記各自的職責(zé),并在執(zhí)勤、值班中認(rèn)真履行職責(zé);

      2、合同制人員應(yīng)熟記轄區(qū)水源道路及轄區(qū)基本情況,維護(hù)保養(yǎng)好個(gè)人防護(hù)裝備器材及分工保養(yǎng)的器材,保持個(gè)人裝備和負(fù)責(zé)保養(yǎng)的器材完整好用。

      3、自覺加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)技能,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年?duì)列作風(fēng)和戰(zhàn)斗作風(fēng),維護(hù)隊(duì)列紀(jì)律,自覺展現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌,樹立部隊(duì)威武之師,文明之師的良好形象。

      4、合同制人員應(yīng)自覺遵守和執(zhí)行隊(duì)列條令,加強(qiáng)隊(duì)列訓(xùn)練,培養(yǎng)良好的警姿,嚴(yán)整的警容,過硬的作風(fēng),嚴(yán)格的紀(jì)律性和協(xié)調(diào)一致的動(dòng)作,促進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè),鞏固和提高戰(zhàn)斗力。

      5、值班、站崗過程中必須警容嚴(yán)整,認(rèn)真負(fù)責(zé),不得做與值班、站崗等無關(guān)的事情,發(fā)現(xiàn)不法分子的侵害,必須果斷采取措施、及時(shí)報(bào)告,英勇斗爭(zhēng)。

      6、在執(zhí)勤、訓(xùn)練及滅火戰(zhàn)斗行動(dòng)中,必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)的命令和指示,聽從指揮,各司其職,做到英勇頑強(qiáng)、機(jī)智靈活,敢于為保護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)戰(zhàn)友的生命挑起重?fù)?dān),無視生死。

      7、在執(zhí)勤滅火、業(yè)務(wù)訓(xùn)練中,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,防止各種事故的發(fā)生。

      8、滅火戰(zhàn)斗過程中,不得趁火打劫,盜取受災(zāi)戶錢、物及貴重物品等。

      9、主動(dòng)出謀獻(xiàn)策,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)干部、班長(zhǎng)骨干圓滿完成各項(xiàng)工作。

      (四)、日常行政管理:

      1、合同消防隊(duì)員在合同期間,應(yīng)嚴(yán)格遵守公安部“五條禁令”,嚴(yán)禁賭博、酗酒、嚴(yán)禁到地方發(fā)廊、按摩院、歌舞廳、夜總會(huì)等場(chǎng)所消費(fèi)。

      2、合同消防員在合同聘用期間,嚴(yán)禁私自與地方女青年談戀愛,亂搞男女關(guān)系;確因自身需要需與地方女青年確定戀愛關(guān)系,須報(bào)上級(jí)并說明有關(guān)事宜。

      3、請(qǐng)假銷假:合同期間,必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,做到按級(jí)請(qǐng)假,按時(shí)歸隊(duì)銷假,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自外出,無特殊情況夜間不予請(qǐng)假。

      4、合同期間,隊(duì)員應(yīng)自覺勸說親友不到部隊(duì)探親訪友,以免影響部隊(duì)日常工作的開展,確因特殊情況家屬親友需要來隊(duì)的,需提前向中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并經(jīng)允許。

      5、合同期間,隊(duì)員不得亂交“筆友、網(wǎng)友”,至影響部隊(duì)日常工作的開展。

      6、合同期間,隊(duì)員配有的手機(jī)、傳呼機(jī)等通信工具,必須在指定的時(shí)間、范圍內(nèi)使用。

      7、嚴(yán)禁隊(duì)員在部隊(duì)中搞小團(tuán)體,鬧不團(tuán)結(jié)或散布不良言論或造謠是非。

      8、全隊(duì)隊(duì)員應(yīng)做到思想健康,作風(fēng)正派,嚴(yán)禁傳播、收藏反共、低級(jí)、庸俗物品及散布黃色書刊、圖片、歪理邪說等。

      9、合同消防員休假或因私事請(qǐng)假外出,一律著便服。

      第四篇:合同制消防員后勤管理規(guī)定

      合同制消防員后勤管理規(guī)定

      第一章 裝備器材管理

      1、器材管理執(zhí)行“誰使用,誰負(fù)責(zé);誰保管,誰負(fù)責(zé)”的原則。

      2、各班隨車器材由各班長(zhǎng)負(fù)責(zé),隨車器材分配到各號(hào)戰(zhàn)斗員、駕駛員保管。各班長(zhǎng)、戰(zhàn)斗員、駕駛員分工保管的器材裝備必須與中隊(duì)簽訂管理承諾書。

      3、對(duì)分工保管的器材裝備每日在早操后要檢查一次,擦拭灰塵,保持清潔,擺放整齊。每周車場(chǎng)日必須對(duì)分工保管的器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),檢查器材的狀況,測(cè)試器材的技術(shù)性能,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。嚴(yán)禁將臟、亂、濕器材放置器材箱內(nèi)。

      4、在訓(xùn)練中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,愛護(hù)裝備器材,嚴(yán)禁亂丟亂拋,嚴(yán)禁坐在消防頭盔上,訓(xùn)練結(jié)束后及時(shí)將器材整理還原。

      6、嚴(yán)禁將裝備器材外借、變賣。

      7、在參加滅火救援戰(zhàn)斗中,各戰(zhàn)斗人員必須嚴(yán)格履行職責(zé),按操作規(guī)程熟練運(yùn)用器材裝備,嚴(yán)禁隨意使用器材,違規(guī)操作器材。

      8、滅火救援行動(dòng)中要防止器材遺失,被盜。

      9、撤離現(xiàn)場(chǎng)前要清點(diǎn)器材,檢查器材有無遺漏。

      10、滅火救援結(jié)束歸隊(duì)后,要及時(shí)對(duì)車輛器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

      11、解除合同時(shí),必須按規(guī)定履行器材管理交接手續(xù)。對(duì)所分管的器材因管理不善,造成數(shù)量短缺、損壞的,必須按價(jià)賠償。

      第二章 被裝管理

      1、個(gè)人被裝不得私自拆改、變賣、送人或捐贈(zèng),未經(jīng)中隊(duì)批準(zhǔn),不得私自郵寄。

      2、凡屬滅火救援和執(zhí)行任務(wù)中因不可抗拒的原因造成丟失和損壞的被裝,通過逐級(jí)上報(bào),經(jīng)支隊(duì)核實(shí)后予以補(bǔ)換發(fā)。

      3、中隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按“三分四定”要求進(jìn)行管理。

      4、解除合同時(shí),帽徽、領(lǐng)花、肩章、胸牌、個(gè)人領(lǐng)用的公用被裝必須交回。

      第三章 伙食管理

      1、嚴(yán)禁截留、克扣、挪用和變相支出伙食費(fèi),保證合同制消防員吃到規(guī)定的食物定量和供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

      2、親屬、朋友一般不得在中隊(duì)就餐,確需在中隊(duì)就餐時(shí),必須按標(biāo)準(zhǔn)交納伙食費(fèi)。

      3、司務(wù)長(zhǎng)要科學(xué)管理伙食費(fèi),開支合理,在保證合同制消防員吃飽、吃好的前提下略有結(jié)余。

      4、中隊(duì)干部、士官必須按標(biāo)準(zhǔn)每月交納伙食費(fèi)。

      5、合同制消防員休假不退伙食費(fèi)。

      6、食物采購實(shí)行采取雙人采購制。

      7、伙食開支做到日清月潔。

      第四章 廚房管理

      1、廚房?jī)?nèi)外應(yīng)保持清潔,廚餐具類要定期消毒,不吃腐爛變質(zhì)食物,嚴(yán)防食物中毒。

      2、愛護(hù)廚房設(shè)施和餐廚具,做到無損壞,無丟失。

      3、厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),發(fā)揚(yáng)節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥的精神。

      4、就餐完畢后,要及時(shí)清潔衛(wèi)生,保證水池?zé)o雜物,餐桌無油質(zhì),地面無水質(zhì)的三無現(xiàn)象。

      5、餐具及廚房用品要擺放統(tǒng)一并整齊,要養(yǎng)成哪里拿哪里放的好習(xí)慣!

      6、每周要定期進(jìn)行食堂及廚房大掃除,保證油煙機(jī),蒸飯 機(jī)等設(shè)備的衛(wèi)生清潔和性能完整好用。

      7、炊事員在就餐完畢后,要對(duì)門窗及刀具嚴(yán)格管理,保證安全。

      8、無特殊原因未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得私自在廚房開小灶,聚餐。

      第五章 就診制度

      1、合同制消防員患病,受傷經(jīng)執(zhí)勤隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后,到就近的醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院就診,醫(yī)療費(fèi)從醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)中支出,不足部份自行解決。

      2、就診必須填寫請(qǐng)假報(bào)告,注明出診時(shí)間及歸隊(duì)時(shí)間,經(jīng)執(zhí)勤隊(duì)長(zhǎng)簽字同意后方可外出就診。

      第六章 營(yíng)區(qū)營(yíng)房管理

      1、中隊(duì)營(yíng)區(qū)營(yíng)房管理應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,營(yíng)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生按劃定的責(zé)任區(qū)堅(jiān)持每天打掃,始終保持干凈整潔,不留衛(wèi)生死角。

      2、營(yíng)區(qū)營(yíng)房?jī)?nèi)未經(jīng)大隊(duì)批準(zhǔn),不得隨意設(shè)置、懸掛各種宣傳標(biāo)語、板排等。

      3、嚴(yán)禁任何人在營(yíng)房墻壁、門窗等處隨意亂涂亂畫,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責(zé)令其恢復(fù)原狀,情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的處理。

      4、不得故意破營(yíng)區(qū)營(yíng)房設(shè)施,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),照價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重者給予相應(yīng)的處理。

      第七章 營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具管理

      1、中隊(duì)的營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具實(shí)行定人、定崗、定位、定責(zé)管理,始終保持完整、干凈,未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),不得隨意變動(dòng)位置或外借。

      2、個(gè)人領(lǐng)取使用的營(yíng)具必須進(jìn)行登記、計(jì)價(jià),如因管理不善,造成損壞或丟失的照價(jià)賠償。

      3、落實(shí)到各責(zé)任人管理的營(yíng)具要精心愛護(hù),做到輕拿輕放,不能亂扔、亂摔、亂砸,不得在營(yíng)具上亂刻亂畫,不得用營(yíng)具支撐重物,對(duì)故意損壞的對(duì)當(dāng)事人在照價(jià)賠償同時(shí),給予相應(yīng)的處理。

      4、公用場(chǎng)所的營(yíng)具未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自挪用、外借或改變結(jié)構(gòu)、造型。

      5、公用場(chǎng)所的營(yíng)具計(jì)價(jià)后,由中隊(duì)指定人員負(fù)責(zé)保養(yǎng)和管理,如有損壞應(yīng)及時(shí)查明原因,并由當(dāng)事人照價(jià)賠償,如無法查明原因的應(yīng)由管理責(zé)任人賠償。

      6、解除合同時(shí),應(yīng)及時(shí)同司務(wù)長(zhǎng)辦理營(yíng)具交接手續(xù)。

      第八章 水電管理

      1、所有人員都應(yīng)節(jié)約用水用電,做到人走燈滅、水關(guān),杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象,保證營(yíng)區(qū)用水用電不超過消耗定額。

      2、未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得亂拉亂接電線,嚴(yán)禁使用電爐,電暖器等高耗能電器設(shè)備,如發(fā)現(xiàn)違反者,造成的損失全部由個(gè)人承擔(dān)。

      3、嚴(yán)格控制空調(diào)的使用,炎熱季節(jié)氣溫高于35℃,嚴(yán)寒季節(jié)氣溫低于0℃,或正常操課時(shí)間經(jīng)中隊(duì)主官批準(zhǔn)后方可使用,并控制好使用時(shí)間。

      4、各室責(zé)任人在規(guī)定的開放時(shí)間結(jié)束后,應(yīng)立即關(guān)閉所有電器設(shè)備。

      第五篇:淺析合同制消防員現(xiàn)狀與對(duì)策

      淺析合同制消防員現(xiàn)狀與對(duì)策

      合同制消防員隊(duì)伍是消防部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的新型組成部分,是公安現(xiàn)役消防力量的補(bǔ)充,是一支鏗鏘有力的新生力軍。思想穩(wěn)定、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的合同制消防員充實(shí)到基層一線,和現(xiàn)役官兵一起合作完成艱巨的滅火搶險(xiǎn)救援工作,緩解了現(xiàn)行公安消防警力不足的矛盾。但這種新力量的出現(xiàn),給基層消防大、中隊(duì)的管理教育帶來了新的挑戰(zhàn),怎樣合理調(diào)配他們,充分調(diào)動(dòng)兩者工作的積極性,促進(jìn)兩者之間的有效配合,共同提高部隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力和凝聚力,已成為基層干部亟需解決的課題。

      一、某一中隊(duì)人員基本情況

      中隊(duì)是正連級(jí)混編合同制中隊(duì),現(xiàn)有官兵25人,主要以合同制隊(duì)員為主,現(xiàn)有干部2人、現(xiàn)役士官2人(一名四級(jí)警士長(zhǎng),一名下士)、合同制隊(duì)員17人?,F(xiàn)役兵源地:江蘇1人,云南1人;合同制來源地:浙江籍10人,占合同制隊(duì)員總數(shù)的58.8%;福建籍4人,占合同制隊(duì)員總數(shù)的23.5%;江西、云南、貴州籍共3人,占合同制隊(duì)員總數(shù)的17.6%。

      二、當(dāng)前合同制消防員隊(duì)伍的情況

      (一)“兵源”情況復(fù)雜。從征招的合同制隊(duì)員的來源來看,主要有以下幾個(gè)途徑:

      1、統(tǒng)一從中專、職業(yè)技術(shù)學(xué)校招聘學(xué)生,經(jīng)過培訓(xùn)變成合同制隊(duì)員(有14人);

      2、部分部隊(duì)退伍的戰(zhàn)士主動(dòng)應(yīng)聘到消防部隊(duì)當(dāng)合同制隊(duì)員;

      3、有在家待業(yè)或正從事的工作不理想的,經(jīng)熟人介紹來到部隊(duì)(有3人)。這些同志來自不同的行業(yè),起點(diǎn)不一樣,社會(huì)閱歷不一樣,對(duì)待工作、生活的態(tài)度也存在很大差異,因此表現(xiàn)出來的工作態(tài)度也不一樣。

      (二)能力素質(zhì)參差不齊。人員來部隊(duì)前接受教育的程度、身體素質(zhì)、個(gè)人品質(zhì)都有很大的差別。有的隊(duì)員有一技之長(zhǎng),比如駕駛、修理等,甚至有消防員退伍的,對(duì)消防業(yè)務(wù)很熟悉,身體素質(zhì)也很好,但有的同志是剛出校門的或從事過其它崗位有工作經(jīng)驗(yàn)的,對(duì)消防業(yè)務(wù)不熟練,年齡較輕且文化程度一般,因此要縮減隊(duì)員之間能力、素質(zhì)的差異,很好地凝聚他們的向心力也面臨一定的困難。

      (三)文化水平一般。在征招合同制消防員時(shí),由于征召對(duì)象和條件所限,合同制隊(duì)員文化程度基本處在中專文化,只有2名合同制隊(duì)員文化程度是大專文化,這些隊(duì)員中只有個(gè)別同志會(huì)簡(jiǎn)單操作計(jì)算機(jī),其他均無特長(zhǎng)。

      (四)年齡低、入隊(duì)時(shí)間短。合同制隊(duì)員都為“90”后戰(zhàn)士,其中又以“95后”為主(13名合同制隊(duì)員為“95后”),其中最大的為92年1月出生,最小的為98年10月出生。簽約時(shí)間最早的為10年12月,只有1人,最遲的為14年5月,有7人。

      三、合同制隊(duì)員的工作心態(tài)

      合同制消防員對(duì)待自身工作的態(tài)度有很大的差異,具體可以歸納為以下幾種類型:

      (一)就業(yè)型。就目前而言,合同制消防員大多數(shù)熱愛本職工作,珍惜現(xiàn)有的工作崗位。下隊(duì)以后,許多合同制隊(duì)員能夠安心本職工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),兢兢業(yè)業(yè)地工作,希望在本職崗位上能有所發(fā)展。因此,在平時(shí)能夠認(rèn)真遵守部隊(duì)的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,為部隊(duì)的建設(shè)出謀劃策,服從意識(shí)強(qiáng),自我要求嚴(yán),刻苦訓(xùn)練,努力學(xué)習(xí)。這一類的合同制消防員在隊(duì)伍中能夠安心部隊(duì),工作積極性也很高,能夠帶好頭,做好榜樣,促進(jìn)部隊(duì)的管理與發(fā)展,不需要管理者操心,即使偶爾犯點(diǎn)錯(cuò)誤,略加說服教育就達(dá)到管理的目的,他們也會(huì)虛心接受,積極改正。

      (二)夢(mèng)想型。部分合同制消防員來部隊(duì)前對(duì)部隊(duì)充滿了好奇感,也充滿了努力干工作的激情,但由于對(duì)消防部隊(duì)缺乏正確的認(rèn)識(shí),到消防部隊(duì)后又發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與想象有很大的差距,自身各方面的素質(zhì)也不及其他同志,這種激情逐漸消退,加之自身的意志力不強(qiáng),對(duì)工作前景缺乏信心,時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)失去耐心,就會(huì)表現(xiàn)出做一天和尚撞一天鐘的工作狀態(tài)。但這類合同制消防員有可塑性,在平時(shí)的工作中加以積極地引導(dǎo),讓他們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值,幫助他們樹立信心,他們都能很快地表現(xiàn)出工作熱情。

      (三)打工型。有個(gè)別合同制消防員把現(xiàn)有的工作作為過渡和跳板,他們大都是由于在社會(huì)上還沒有找到工作或以前從事的工作不理想,部分同志存在吃苦性較差,奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng),工作中紀(jì)律觀念淡薄、作風(fēng)消極懶散,也不能安心在部隊(duì)工作,他們“打工掙錢”的思想非常牢固,“拜金主義”比較嚴(yán)重,容易受到外界環(huán)境的影響。一旦聽說在外地打工的同學(xué)、朋友的工資比自己高時(shí),就動(dòng)搖決心,提前解除合同或者偷偷跑掉。因而,這些人的動(dòng)機(jī)很簡(jiǎn)單,目的就是報(bào)酬,對(duì)部隊(duì)的管理、生活、工作秩序等興趣不大,平時(shí)不思進(jìn)取,工作圖于應(yīng)付,一旦外面有好的發(fā)展機(jī)會(huì)就會(huì)立即辭去現(xiàn)在的工作。

      (四)“逼迫”型。個(gè)別合同制隊(duì)員年紀(jì)較輕,家庭條件也相對(duì)寬裕,這些合同制隊(duì)員的家長(zhǎng)因?yàn)槠綍r(shí)忙于工作,疏于對(duì)孩子的管教,這些家長(zhǎng)為了讓孩子接受教育,磨練意志通過關(guān)系,將其送到部隊(duì),這些同志雖然對(duì)報(bào)酬不過分計(jì)較,但是自身的心理承受能力低,吃苦耐勞精神不夠,一旦遇到挫折或者困難就會(huì)產(chǎn)生自暴自棄、心煩氣躁,就會(huì)有一走了之的思想。

      四、加強(qiáng)對(duì)合同制隊(duì)員管理的對(duì)策

      (一)加強(qiáng)教育引導(dǎo),確保思想穩(wěn)定。合同制消防員隊(duì)伍的性質(zhì)和制度也決定了他們不可能像現(xiàn)役官兵那樣安心部隊(duì)的生活。大部分合同制隊(duì)員把自己區(qū)分于現(xiàn)役官兵,認(rèn)為自己只是一個(gè)“打工者”、“臨時(shí)工”。管理者在管理當(dāng)中更多的是采用現(xiàn)役的管理模式,管理的方法相對(duì)簡(jiǎn)單,甚至采用“一刀切”的辦法,把合同制與現(xiàn)役官兵簡(jiǎn)單的一起管理,不能很好的區(qū)別對(duì)待,管理他們的制度相對(duì)“死板”。這種想法就導(dǎo)致他們?cè)谑艿较啦筷?duì)嚴(yán)格管理的同時(shí),就產(chǎn)生了逆反心理,從而不能安心部隊(duì)的生活。這時(shí),作為管理者就要進(jìn)行耐心細(xì)致的思想教育,積極做好教育引導(dǎo)工作,把合同消防隊(duì)員“打工掙錢”的思想引導(dǎo)到部隊(duì)“鍛煉人生”的思想認(rèn)識(shí)上來,堅(jiān)定“成長(zhǎng)進(jìn)步不靠投機(jī)取巧而靠腳踏實(shí)地”的信念,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,激勵(lì)他們的斗志,其次,闡明他們的工作價(jià)值和他們所從事工作的特殊性,使他們認(rèn)識(shí)到自己雖然同現(xiàn)役官兵有所不同,但從事著同樣光榮的工作,同樣得到人們的肯定,同樣實(shí)現(xiàn)著人生價(jià)值,從而安心部隊(duì)的生活,與現(xiàn)役官兵打成一片。

      (二)抓好點(diǎn)滴管理,規(guī)范日常養(yǎng)成。對(duì)于合同制的管理,首先應(yīng)堅(jiān)持“硬件”不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持部隊(duì)條令條例、合同制隊(duì)員管理規(guī)定和各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),更要堅(jiān)持“便于執(zhí)勤,便于管理,便于生活,便于統(tǒng)一”的原則,注重實(shí)效,狠抓官兵日常養(yǎng)成,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“四個(gè)秩序”正規(guī)化,將從嚴(yán)治警、精細(xì)管理與以人為本、和諧警營(yíng)有機(jī)結(jié)合;其次對(duì)照部隊(duì)下發(fā)的各類管理細(xì)則,結(jié)合中隊(duì)實(shí)際科學(xué)推進(jìn)落實(shí),區(qū)分對(duì)待,不搞“一刀切”。在手機(jī)使用、探親休假、駐地交友、戀愛結(jié)婚等較為敏感的問題上,管理者要結(jié)合實(shí)際、堅(jiān)持原則、把握主動(dòng)、區(qū)別對(duì)待,堅(jiān)持“以人為本”;三是抓好合同制隊(duì)員的言行舉止,不但是樹立消防部隊(duì)的形象,而且也是幫助他們樹立信心,自覺遵守部隊(duì)的管理,積極投身工作。同時(shí)要制定了一系列關(guān)于合同制消防員管理的制度,為合同制消防員力量的成長(zhǎng)提供方向性意見,并將在實(shí)踐中進(jìn)一步完善。

      (三)掌握思想動(dòng)態(tài),解決實(shí)際困難。大部分合同制隊(duì)員離家都比較遠(yuǎn),家庭生活條件相對(duì)落后,個(gè)別同志的收入是家庭生活的主要經(jīng)濟(jì)來源,受家庭、社會(huì)、個(gè)人事務(wù)的影響,他們常會(huì)出現(xiàn)思想波動(dòng),影響工作熱情,比如:家庭瑣事、親人患病、個(gè)人婚戀等等。因此,我們要及時(shí)了解掌握他們的思想動(dòng)態(tài),幫助解決切身問題。一要深入了解,分析原因。平時(shí)要主動(dòng)與他們加強(qiáng)溝通,了解他們的實(shí)際想法,知道他們?cè)谙胧裁?、需要什么、遇到了什么困難,并分析導(dǎo)致這些困難的原因,做到心中有數(shù),有的放矢。二要以兄長(zhǎng)的身份,以真誠的態(tài)度幫助他們解決問題,幫助他們從困難中走出來,這樣也是我們管理者樹立威信的好途徑,從而得到他們的信任和支持。

      (四)完善培訓(xùn)與訓(xùn)練機(jī)制。合同制消防員職業(yè)化建設(shè)的根本目的是從制度上確保消防員隊(duì)伍具備較高的職業(yè)素質(zhì)。而加強(qiáng)對(duì)合同制消防員的職業(yè)培訓(xùn),則是提升合同制消防員職業(yè)化建設(shè)的有效手段和重要內(nèi)容。在現(xiàn)有合同制消防員學(xué)歷水平和專業(yè)知識(shí)尚不盡人意、社會(huì)成分復(fù)雜的情況下,加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前合同制消防員的培訓(xùn)尤為重要。因此,應(yīng)針對(duì)合同制消防員的實(shí)際情況,制定相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)制,例如在當(dāng)前消防部隊(duì)中戰(zhàn)士崗位有中隊(duì)長(zhǎng)助理、班長(zhǎng)、裝備技師、駕駛員、戰(zhàn)斗員、通訊員、文書七個(gè)崗位和“一、二、三級(jí)消防員(戰(zhàn)斗員)”定級(jí)定檔標(biāo)準(zhǔn),部隊(duì)可以選擇表現(xiàn)好、業(yè)務(wù)精,愿意為部隊(duì)做貢獻(xiàn)的合同制隊(duì)員擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)。同時(shí),建立健全崗前培訓(xùn)、晉級(jí)培訓(xùn)、特殊專業(yè)培訓(xùn)、合成訓(xùn)練等職業(yè)培訓(xùn)制度,提高消防員的職業(yè)素質(zhì),并根據(jù)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)進(jìn)行定期考核,在此基礎(chǔ)上及時(shí)調(diào)整合同制消防員的等級(jí)和待遇,形成一個(gè)良性循環(huán)的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。

      (五)拓展渠道,解決出路問題。大部分合同制隊(duì)員都有一種“危機(jī)感”,認(rèn)為自己不可能一輩子在消防部隊(duì)工作,在部隊(duì)又受各種條件限制,部隊(duì)中所學(xué)技術(shù)有限,即使在部隊(duì)有學(xué)到的也未必能用于社會(huì)當(dāng)中,因此大部分合同制隊(duì)員有未雨綢繆的心態(tài),想趁著自己現(xiàn)在還年輕,離開部隊(duì),到地方上去學(xué)一門技術(shù),為自己以后的生活找好出路。由此,我們部隊(duì)也可以結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況,可以開展合同制消防員隊(duì)伍職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作,培養(yǎng)警地兩用人才,依托社會(huì)師資力量、教學(xué)設(shè)施等資源廣泛開展計(jì)算機(jī)、烹飪等警地通用技術(shù)培訓(xùn),幫助隊(duì)員在消防隊(duì)工作期間儲(chǔ)備技術(shù)和本領(lǐng),為今后二次就業(yè)拓寬渠道等等。

      五、總結(jié)

      消防部隊(duì)經(jīng)過幾十年的壯大發(fā)展,能有今天的成就,離不開全體現(xiàn)役官兵血與汗的付出,更離不開無數(shù)合同制隊(duì)員的默默奉獻(xiàn)。他們沒有條令條例的嚴(yán)格束縛,沒有中國(guó)軍人的錚錚誓言,他們不是軍人,卻勝似軍人,他們雖然只有一紙勞動(dòng)契約,但他們卻無怨無悔地將自己的青春、熱血,自己的生活,揮灑在中國(guó)消防這方熱土上。

      對(duì)合同制隊(duì)員的管理,作為管理者要善于用活“制度”,基層帶兵干部更要堅(jiān)持“以人為本”,抓好經(jīng)常性思想教育和經(jīng)常性的管理工作。講究工作藝術(shù),拓寬思想工作領(lǐng)域,在方法上求提高,在措施上求創(chuàng)新,在質(zhì)量上求突破,引導(dǎo)合同制隊(duì)員將個(gè)人想法同部隊(duì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,使他們?cè)诓筷?duì)安心工作,愛崗敬業(yè),樹立“以隊(duì)為家”的主人翁思想。這樣,才能更好的引導(dǎo)合同制隊(duì)員發(fā)揮部隊(duì)建設(shè)的主力軍作用,才能更好的為消防部隊(duì)的事業(yè)建設(shè)貼磚加瓦、建功立業(yè)。

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