第一篇：2011年度先進(jìn)集體材料(太白梁交油班)

平凡崗位展英姿

——太白梁采油作業(yè)區(qū)交油班先進(jìn)事跡材料

2011年以來，太白梁采油作業(yè)區(qū)交油班認(rèn)真貫徹落實公司廠部及作業(yè)區(qū)工作會議精神，圍繞原油交接任務(wù)目標(biāo)，堅持“精細(xì)、務(wù)實、規(guī)范、創(chuàng)新”的理念，用過硬的技術(shù)作保障，用溫情的力量凝聚團(tuán)隊，團(tuán)結(jié)一心、扎實工作，實現(xiàn)了“零縫隙”原油交接，圓滿完成了全年原油交接任務(wù)。

一、概況簡介

超低滲第四項目部太白梁采油作業(yè)區(qū)交油班是個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、愛崗敬業(yè)的巾幗集體，5名成員全部為女性，黨員1名，平均年齡31歲，主要負(fù)責(zé)太白梁采油作業(yè)區(qū)向鎮(zhèn)一聯(lián)合站原油輸送、化驗、計量、交接工作。五姐妹在工作中相互促進(jìn)，相互完善，在生活中相互關(guān)心，相互扶持，立足崗位，開拓進(jìn)取，銳意拼搏，在平凡的工作中取得了不平凡的成績，她們恰似最美的石油花，在平凡的崗位上用每一天的盡心堅守，綻放著她們獨(dú)有的美麗。

二、所作工作

（一）埋頭奉獻(xiàn)，巾幗不讓須眉。太白梁采油作業(yè)區(qū)是2011年初成立的新作業(yè)區(qū)，成立初期面臨著各種困難，作為這個作業(yè)區(qū)一個最普通的班組—交油班也經(jīng)歷和克服了許多實際困難。由于交油班是由清一色的“娘子軍”組成的，在家里所有的事都要她們操心。但因工作的忙碌，她們在家里的“人際關(guān)系”總是不

能“過關(guān)”，也難免被人誤解。比如，逢年過節(jié)沒能走親串戚，親戚們埋怨她們；平時不能參加朋友同學(xué)聚會，遭受朋友們的冷眼；和親人相聚的太少，引來他們的抱怨，“就你們自己干油田的工作啊” 等等，而她們背后的艱辛和酸楚只有自己知道。新成立的作業(yè)區(qū)車輛緊缺，交油班的女工們每天以步行3公里從惠家廟住地走到鎮(zhèn)一聯(lián)站上班，風(fēng)雨無阻，至今如此；人員緊缺，尤其是從10月份接收超低滲第三項目彭陽作業(yè)區(qū)向鎮(zhèn)二聯(lián)合站交油后，任務(wù)更重了，在沒有增加人員的情況下，保證了兩項目部原油交接的順暢進(jìn)行。與此同時，交油班五名女工以高度的責(zé)任心要求自己，堅持每小時巡回監(jiān)控檢查制，每月清網(wǎng)制，從不作假，從不偷懶。同時通過鎮(zhèn)一聯(lián)合站長輸管線壓力監(jiān)測系統(tǒng)重點(diǎn)監(jiān)控輸油管線運(yùn)行的流量、壓力及輸差變化動態(tài)，及時對比與鎮(zhèn)二聯(lián)的外輸輸差以及含水，通過該平臺的運(yùn)用，大幅度提高了工作效率。此外，五名女工實施“人人當(dāng)老師、人人上講臺、人人有一手”互動培訓(xùn)。員工既是學(xué)員又是老師，通過教與學(xué)的有效互動，大大激發(fā)員工學(xué)技術(shù)的積極性，針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隨時講解、隨時解決，使技能培訓(xùn)與生產(chǎn)管理得到有效互動，不同程度的提高了員工現(xiàn)場操作技能水平。

（二）愛崗敬業(yè)，誰說女子不如男。交油班這個班組成員全部是女性，在生活中的自尊自信，在競爭中的自立自強(qiáng)，讓她們在工作中沒有輸給男員工一分。而作為石油女工，要想和男職工一樣建功立業(yè)，實現(xiàn)自身價值，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，就必須有過硬的

技術(shù)作保障。自尊，就要擁有一技之長。在工作中，她們以高水平、高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終以大局為重，從每一個細(xì)節(jié)做起。作業(yè)區(qū)成立初期，她們認(rèn)真熟悉工作流程，積極掌握崗位常識，不斷的完善業(yè)務(wù)技能，為原油含水化驗和原油交接工作不辭辛苦、任勞任怨，付出了自己的心血，工作一天下來渾身酸痛，而這樣的經(jīng)歷又不是一天兩天，也不是一兩個月，長年累月的工作，她們?nèi)蝿谌卧?，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，圓滿的完成了2011年太白梁作業(yè)區(qū)鎮(zhèn)二聯(lián)向桐川作業(yè)區(qū)鎮(zhèn)一聯(lián)30.64萬噸純油的交油任務(wù)，彭陽作業(yè)區(qū)向鎮(zhèn)二聯(lián)1.9421萬噸的接油任務(wù)，為項目部實現(xiàn)65萬噸原油生產(chǎn)目標(biāo)做出了她們的一份貢獻(xiàn)。確保了原油交接工作的順暢運(yùn)行，她們顧大家舍小家的精神和一絲不茍的工作態(tài)度，也得到了作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和員工支持與認(rèn)可。

（三）相親相愛，攜手并肩前進(jìn)。在班組中年齡最大是班長何芳，她是大家信賴的“大姐”。不善言談的她卻用特有的細(xì)心和耐心，認(rèn)認(rèn)真真的做好每一件事，每一項工作；用她春風(fēng)化雨般的柔情帶領(lǐng)著班組姐妹并肩前行。為了杜絕原油交接工作過程中存在的漏洞,她和大家一起認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、原油交接協(xié)議及采油區(qū)相關(guān)的制度, 并不斷與同行業(yè)的師傅們探討，認(rèn)清了肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)，熟悉每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),在實踐中按標(biāo)準(zhǔn)完成原油交接，在這個平凡的崗位上做著不平凡的貢獻(xiàn)。今年6月，這個班組進(jìn)入一名叫胡婷婷的女員工，剛休完產(chǎn)假的她，也成了交油班最年輕的組員。剛剛來到新環(huán)境，工作上的壓力，加上思念

年幼的孩子，她常常偷偷流眼淚。細(xì)心的大姐發(fā)現(xiàn)了這個問題，在閑暇時，和其他姐姐們一起輪番用自己年長些的經(jīng)歷來勸慰她，告訴她石油行業(yè)就是這個性質(zhì)，告訴她要堅強(qiáng)樂觀。在工作上，更是熱心的幫她提建議，“手把手”毫無保留的傳授知識，如今這個最年輕的妹妹早已找到了家庭和工作的平衡點(diǎn)，成為一朵燦爛、堅韌的姐妹花。

“春日花葳蕤，嬌艷綻芳菲”。時代的發(fā)展解放了女性，讓女性能夠在社會的各個方面發(fā)揮其卓越才能。油田工作的特殊性質(zhì)，使得她們離開家中老小，常年跟男職工一樣奮戰(zhàn)在油田前線，辛苦和不便可想而知。但他們深知，項目部的大發(fā)展，人生的追求，自我價值的實現(xiàn)，都離不開奉獻(xiàn)。“立足崗位、巾幗建功”，這就是太白梁作業(yè)區(qū)交油班這個集體的真實寫照，她們正在以此為起點(diǎn)，向更高的目標(biāo)奮進(jìn)！

第二篇：太白梁作業(yè)區(qū)先進(jìn)事跡材料(集團(tuán)公司)

太白梁作業(yè)區(qū)先進(jìn)事跡材料

太白梁采油作業(yè)區(qū)成立于2011年1月6日，作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)設(shè)“兩室一中心”；直屬班組設(shè)生產(chǎn)保障隊1個、應(yīng)急班1個、生產(chǎn)管理單元4個?，F(xiàn)有正式員工193人，其中黨員38名，團(tuán)員45名，男員工125，女員工68，平均年齡30歲。在公司“創(chuàng)和諧典范，建西部大慶”勞動競賽活動中，太白梁采油作業(yè)區(qū)全體干部員工積極響應(yīng)，結(jié)合長慶油田建設(shè)“西部大慶”的宏偉目標(biāo)，以提高職工技能素質(zhì)為目標(biāo)，在原油上產(chǎn)的黃金季節(jié)打響了“勇當(dāng)主力軍、爭創(chuàng)先鋒號”勞動競賽上產(chǎn)戰(zhàn)役，號召廣大干部員工緊緊圍繞油田生產(chǎn)、安全管理、班組建設(shè)等重點(diǎn)工作，抓管理、抓基礎(chǔ)、解難題、勇創(chuàng)新、促上產(chǎn)，爭當(dāng)勞動競賽中的主力軍和排頭兵，為項目部建設(shè)百萬噸超低滲油田貢獻(xiàn)力量。

以強(qiáng)化生產(chǎn)組織為依托，不斷加快油田開發(fā)步伐。堅持開好每天的生產(chǎn)碰頭會和周度生產(chǎn)例會，及時解決生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和急點(diǎn)問題，安排部署重點(diǎn)工作，努力構(gòu)建以過程控制確保目標(biāo)實現(xiàn)的生產(chǎn)管理體系；嚴(yán)格落實產(chǎn)量和重點(diǎn)工作考核，凸現(xiàn)了原油生產(chǎn)的重要位置，加大了生產(chǎn)運(yùn)行中的過程管理，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，調(diào)動了廣大干部、員工的工作積極性和主動性，確保了原油生產(chǎn)的順暢運(yùn)行。

該區(qū)通過強(qiáng)化三個方面的工作，實現(xiàn)了油田的良性開發(fā)。一是強(qiáng)化油藏研究，挖掘油藏潛力。定期組織技術(shù)人員開展油藏潛力分析，摸排進(jìn)攻性上產(chǎn)措施，措施累計增油2505噸。二是強(qiáng)化注水管理，夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。以注水專項治理為契機(jī)，加強(qiáng)欠注井、分注井及注入水水質(zhì)的管理。通過環(huán)節(jié)控制，抓好水質(zhì)化驗、水井洗井、精細(xì)過濾器管理，有效提升注水能力。三是強(qiáng)化井筒治理，提高機(jī)采效率。以“延長檢泵周期，提高采收率”為目的，針對井筒結(jié)蠟、腐蝕現(xiàn)狀，持續(xù)開展井筒配套技術(shù)應(yīng)用，狠抓“六小”措施落實，降低作業(yè)頻次，確保老井穩(wěn)產(chǎn)。

以“完善三種機(jī)制”為切入點(diǎn)，全面推進(jìn)“三基”建設(shè)管理水平。完善層級檢查考評機(jī)制。繼續(xù)推行作業(yè)區(qū)季檢、井區(qū)月檢、班站周檢、崗位日檢的層級檢查方式。作業(yè)區(qū)實行月度抽查、季度檢查考核講評 的運(yùn)行方式；月度抽查由機(jī)關(guān)各崗位進(jìn)行現(xiàn)場督查，查出問題督促整改，季度檢查由企管崗組織統(tǒng)一檢查，進(jìn)行匯總排名，效果分析，制定下步改進(jìn)措施；完善員工培訓(xùn)考核機(jī)制。通過改變作業(yè)區(qū)一線員工輪休模式，開展輪休期間集中培訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)借鑒員工“星級培訓(xùn)法”，探索適應(yīng)我區(qū)管理實際的員工培訓(xùn)管理機(jī)制；完善社服隊伍考評機(jī)制。規(guī)范層級監(jiān)督考核程序，強(qiáng)化過程管控，靠實市場服務(wù)責(zé)任，提高服務(wù)質(zhì)量；搭建市場化用工管理網(wǎng)絡(luò)平臺，加強(qiáng)市場化人員動態(tài)監(jiān)管，明確用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，規(guī)避勞動用工風(fēng)險，確保市場化隊伍相對穩(wěn)定。

以技能培訓(xùn)為基礎(chǔ)，為作業(yè)區(qū)提供人才保障。該區(qū)始終堅持“讓每名員工的特長得到發(fā)揮和提升”的人才理念，采取理論培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合的立體培訓(xùn)方式，營造積極向上、和諧健康的學(xué)習(xí)氛圍，培育外美內(nèi)實、素質(zhì)過硬的崗位員工。為了不斷提高崗位員工的綜合技能素質(zhì)，確保原油上產(chǎn)工作安全、平穩(wěn)、規(guī)范運(yùn)行，該區(qū)以深入開展“強(qiáng)化崗位技能、爭做上產(chǎn)先鋒”活動為載體，按照“一井一站一套餐，量體裁衣提素質(zhì)”的培訓(xùn)原則，用什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、需要什么培訓(xùn)什么，針對各崗位不同的流程設(shè)備、崗位員工的技術(shù)素質(zhì)分類別、分層次的制定培訓(xùn)計劃、制作培訓(xùn)課件，采取崗位練兵、現(xiàn)場教學(xué)、實踐演練等教學(xué)模式，進(jìn)行“強(qiáng)筋壯骨”，全力打造學(xué)習(xí)型、技術(shù)型、全能型員工隊伍，為推動原油上產(chǎn)工作高效開展提供了強(qiáng)有力的人才保障。同時以“冬季崗位員工素質(zhì)提升活動”為載體，加大基層生產(chǎn)單元培訓(xùn)力度，組織為每個單元提供專門培訓(xùn)，結(jié)合實際總結(jié)提煉并實施了《冬季安全生產(chǎn)特別管理措施》，從日常安全操作抓起，增強(qiáng)員工及干部的風(fēng)險辨別意識，督促全體人員切實執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作，達(dá)到了強(qiáng)化技能提升素質(zhì)的作用，保障了作業(yè)區(qū)冬季生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

以文化育人為手段，推崇文化管理，構(gòu)建溫暖和諧家園。該區(qū)堅持做到文化建設(shè)與生產(chǎn)建設(shè)齊頭并進(jìn)的良好局面，開展文化征文、文化建站等活動；積極開展“黨在我心中”主題事跡演講比賽，舉辦“慶五一，促上產(chǎn)”“歡度元旦”等文體活動，增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力；通過對各基層單元的特點(diǎn)培育，打造出了鎮(zhèn)四轉(zhuǎn)生產(chǎn)單元以“綠色 和諧”為主題的安全文化，鎮(zhèn)二聯(lián)合站以“6S” 管理為主題的團(tuán)隊文化，形成了具有太白梁特色的企業(yè)文化。

該區(qū)結(jié)合自身生產(chǎn)實際，以提升后勤服務(wù)水平、最大限度地滿足員工需求為目標(biāo)，努力克服外部荒涼的環(huán)境，以大力開展家園文化建設(shè)為載體，通過文化引領(lǐng)、環(huán)境塑造、標(biāo)準(zhǔn)建家、情感聚人等途徑形成了獨(dú)具特色的后勤管理新模式，營造了溫馨、舒適的家園式生活環(huán)境，不僅為員工提供了更加舒適的生活工作環(huán)境，解決了員工的后顧之憂，讓員工真正感受到了比家還要溫馨的氛圍，將“以人為本”的管理理念真正落到了實處。與此同時，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的后勤管理工作使員工更加具體、更加深刻的感受到了企業(yè)大發(fā)展的成果，既增強(qiáng)了員工對企業(yè)的歸屬感，也激發(fā)了員工的工作積極性和主動性，為穩(wěn)定員工隊伍，推動作業(yè)區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了有力的后勤保障。

第三篇：油岜小學(xué)2014先進(jìn)集體事跡材料

平塘縣油岜小學(xué)申報“先進(jìn)集體”事跡材料

平塘縣油岜小學(xué)是一所村級完小?，F(xiàn)有9個教學(xué)班，學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)生515人，教職工19人，其中小學(xué)高級教師6人，小學(xué)一級教師9人，小學(xué)二級教師4人。其中縣級學(xué)科帶頭人1人，鄉(xiāng)骨干教師3人。

近年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子抓住新課改這一有利契機(jī)，率領(lǐng)全校教職員工超前想，超前學(xué)，超前實踐，堅持以學(xué)生和教師的發(fā)展為本，逐步形成“以人為本、彰顯個性”的辦學(xué)理念。我們由校情、教情、學(xué)情形成了新的辦學(xué)目標(biāo)：以和諧求穩(wěn)定，以創(chuàng)新求發(fā)展，以特色求生存，以管理求質(zhì)量，以科研求提升。實現(xiàn)目標(biāo)靠的是認(rèn)認(rèn)真真地思考，腳踏實地的工作，我們對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的要求是：教育要有新理念，管理要有新思路，工作要有新舉措，教研要有新方法。

一、德育為首，狠抓精神文明建設(shè)。

“德育為首，教學(xué)為主”是我校一貫堅持的辦學(xué)思想。近些年來，我們始終堅持把德育工作貫穿到了精神文明建設(shè)活動之中，其德育教育愛國主義教育為核心，以養(yǎng)成教育為主線。圍繞這個核心，學(xué)校多次開展諸如校園“獻(xiàn)愛心”、“文明禮貌”月等活動，利用各種手段，教育學(xué)生愛黨、愛人民、愛社會主義，努力塑造學(xué)生高尚的靈魂，收到了顯著的效果。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善各項管理制度。

開展教育科研，促進(jìn)每個教師的專業(yè)成長，旨在促進(jìn)每個學(xué)生的發(fā)展，從而促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的全面發(fā)展。在開展教育科研過程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視，全校上下團(tuán)結(jié)一心，不斷建立和完善學(xué)校教

科研制度，探索教育科研的新途徑。學(xué)校認(rèn)真研討，制訂了教科研工作計劃，建立了由校長任組長，副校長、教導(dǎo)主任任副組長，教研組長和骨干教師為成員的教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并要求全體教師共同學(xué)習(xí)，共同參與，共同奮斗，創(chuàng)造條件，利用學(xué)?？衫玫囊磺匈Y源，積極開展教育科研活動。學(xué)校先后完善和出臺了各項制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行。

三、營造健康優(yōu)美的校園文化環(huán)境：

1、從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌，逐步完善學(xué)校的硬化、綠化，使校園環(huán)境達(dá)到花園式學(xué)校的要求，從 2007年開始，學(xué)校的綠化建設(shè)工作要以縣教育局制定的《校園環(huán)境工程實施意見》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。

2、在資金允許的情況下對學(xué)校教學(xué)樓進(jìn)行內(nèi)部改造，形成學(xué)校和諧的建筑環(huán)境。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，2014年4月竣工的學(xué)生食堂和宿舍于2014年9月投入使用。

3、創(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施，進(jìn)一步規(guī)范宣傳欄、黑板報、圖書室、等思想、文化教育陣地。

4、開展學(xué)生書畫作品，創(chuàng)辦校內(nèi)“萌芽”優(yōu)秀作文期刊等，使學(xué)生隨時隨地受到感染和熏陶。

5、逐步建成學(xué)校完善的校園廣播系統(tǒng)，使學(xué)校廣播站特色化，及時播放校園新聞和優(yōu)秀稿件。

6、“讓每一面墻壁都說話”，在學(xué)校主要部位懸掛名人字畫，展示學(xué)校的校訓(xùn)和教書育人理念，提升校園文化層次。在圍墻上張貼各種有教育意義的噴繪圖畫。

7、成立器樂隊，堅持常年活動，充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性想象力，揮學(xué)生創(chuàng)造性的想象力，發(fā)揮學(xué)生藝術(shù)才能，提高藝術(shù)素養(yǎng)，學(xué)?，F(xiàn)有爵士架子鼓、電子琴、小號等器樂。

8、建立一種新型的師生關(guān)系：民主平等、尊師愛生。教師在教學(xué)過程中，要追求形式美、內(nèi)容美、結(jié)果美。

四、加強(qiáng)教研活動，提高教學(xué)質(zhì)量。

1、學(xué)校提倡教師相互聽課，共同探討教育思想和教學(xué)規(guī)律，研究改進(jìn)教學(xué)方法，努力提高課堂教學(xué)效果。每學(xué)期每位新教師上一節(jié)匯報課，老教師要上一節(jié)示范課。教師相互聽課每學(xué)期不少于20節(jié)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期不少于30節(jié)，聽課要作記錄，聽后要及時商討、交流，形成書面的記錄。繼續(xù)開展每周一次的教研活動，并要求每次活動要有專題、有記錄、有實效。并且每學(xué)期都到所在轄區(qū)的民校送課。

3、學(xué)校堅持以教研工作為重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會課標(biāo)精神，深入鉆研教材，明確教材編寫意圖，備課，做到“功在課前，利在課上。

五、注重安全和穩(wěn)定工作

安全工作常抓不懈，成績顯著。安全無小事，責(zé)任重于泰山。學(xué)校注重社會治安綜合治理和對學(xué)生的安全教育，要求教師時時處處想著學(xué)生安全，教育學(xué)生注意安全，并及時對學(xué)校的安全問題進(jìn)行安全檢查，對教師、學(xué)生到校，在校，放學(xué)回家，生活，交通，用電等安

全問題進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理，近幾年學(xué)校從未發(fā)生過安全事故。

六、體、藝、衛(wèi)工作，面向全體學(xué)生。

通過有目的、有計劃、有組織的活動內(nèi)容，靈活多變的活動方式，開展以學(xué)生為主體，以實踐性、自主性、創(chuàng)造性、趣味性以及非學(xué)科性為特征的多種文體活動，讓學(xué)生的身心得到健康和諧的發(fā)展。體育方面，該校在開足體育課，上好每一節(jié)體育課和堅持每天做廣播體操的基礎(chǔ)。每年都要舉辦一次盛大的慶“六一”活動。藝術(shù)方面，該校除了上好音樂課和美術(shù)課外，每學(xué)期開展詩歌朗誦和歌詠比賽，另外，還積極組織學(xué)生參加各種藝術(shù)比賽活動。衛(wèi)生方面，該校在保證每天的眼保健操的基礎(chǔ)上。經(jīng)常組織學(xué)生學(xué)習(xí)“傳染病防治法”和衛(wèi)生方面的知識。

七、學(xué)校主要成績

學(xué)校2013年9月獲縣教育局頒發(fā)的“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。2011年、2012年、2013年獲鄉(xiāng)政府頒發(fā)的“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。

總之，幾年來我校在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照教育局的要求，充分發(fā)揮了工作的積極性和主動性，心往一處想，勁往一處使，好的校風(fēng)、校紀(jì)己基本形成，教學(xué)質(zhì)量不斷突破，逐步實現(xiàn)“從平凡走向優(yōu)秀”的辦學(xué)目標(biāo)。

六一活動“踩高蹺”

六一活動“運(yùn)氣球”

游戲“蒙眼擊鼓”

學(xué)校教學(xué)樓

活動“羽毛球”比賽 活動“跳遠(yuǎn)”比賽

游戲“搶板凳” 活動“廣播操”比賽

六一活動獲獎選手

六一活動集合游行

2014年六一活動游行

老師查夜

六一新隊員入隊儀式

慰問老黨員

2014年5月綜治知識競賽

主題班會

第四篇：高三班先進(jìn)集體材料

相信我們會創(chuàng)造奇跡

------2013屆高三（3）班

2013屆高三（3）班是一個民主的班集體，因為我們擁有良好的班風(fēng)——支持寬容，團(tuán)結(jié)而凝聚，博觀約取,厚積而薄發(fā)；我們是一個求知型的集體，因為我們擁有濃厚的學(xué)風(fēng)——博學(xué)之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之；我們是一個團(tuán)結(jié)的集體，因為我們擁有溫馨的舍風(fēng)——心靈因情感和真摯而美麗，寢室因和諧和包容而溫馨。在和諧健康的舍風(fēng)依托下的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，我們共同營造出了一個不斷進(jìn)取、完善、超越的班集體。我們的集體是一個有著不同個性的個體組成的，我們的展現(xiàn)方式各不相同，但我們有一個共同的特點(diǎn)——志存高遠(yuǎn)，我們是勇攀高峰的踐者，懷揣著征服科學(xué)高峰的夢想；我們是勇歷揚(yáng)帆的舵手，要在知識的海洋中自在遨游；我們是駿馬要在知識的草原上馳騁；我們是雄鷹要在知識的天空中翱翔；我們是勇士要在知識的歷史中留下永不磨滅努力求索的印跡！

2013屆高三（3）班，是一個由54人組成的集體。男生25人，女生29人，少數(shù)民族學(xué)生2人；經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生40人。

每個人都積極向上，意氣風(fēng)發(fā)，懷著對知識的渴望，懷著對夢想的向往，懷著對生活的熱愛，懷著對生命的關(guān)愛，朝著共同的目標(biāo)努力奮斗。雖然54個孩子來自不同的地方，有過不同的生活環(huán)境和經(jīng)歷，有著不同的性格和特征，但一年多的時間里，彼此建立了深厚的友誼，成為了一個團(tuán)結(jié)奮發(fā)的集體，每個人都最大限度的釋放著自己的能量，每個人都為班集體的榮譽(yù)不斷地增添光彩。在共建優(yōu)秀班集體的過程中，我們留下了一串串引以自豪的足跡。就在今天，在此刻，我依然記得每一個讓人感動的瞬間！

我們高三（3）班正式組建已經(jīng)接近兩年了，兩年來的跋涉留下了太多的回味，驀然回首，有些許欣慰！兩年來我們堅持民主管理的模式，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、合作型、自律型班級體，培養(yǎng)學(xué)生的信心、孝心、愛心、責(zé)任心，樹立班級主人翁觀念，增強(qiáng)了上進(jìn)心與競爭意識、協(xié)作意識和責(zé)任意識。在平凡的日子里，我們在學(xué)習(xí)中提升，在實踐中鞏固，在創(chuàng)新中享受。攀登求索的路途，我們揮灑的汗珠在陽光下閃爍?；仨^去，一幕幕感人至深的畫面歷歷在目：在學(xué)習(xí)過程中，同學(xué)們互相學(xué)習(xí)，互幫互助；在綠茵場上，運(yùn)動健兒們奮力拼搏，場外的拉拉隊員的吶喊聲震耳欲聾；在聯(lián)歡會上，同學(xué)們積極參與，盡情展示自己多才多藝的一面54顆晶瑩的心，54張美麗的笑臉構(gòu)筑成太中高三（3）班溫暖的家?；叵脒^去，我們?nèi)〉玫某煽冏屓诵牢俊?/p>

一、堅持德育為首的原則

孔子云：德之不修，吾之憂也。十年樹木，百年樹人，學(xué)校的教育不僅僅是智育、體育、美育、心理健康教育，還有德育，而這些內(nèi)容中最根本的恰恰是德育。學(xué)校的教育首先要為學(xué)生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)?？v觀現(xiàn)今社會、當(dāng)今世界，物質(zhì)財富不斷豐富，物欲橫流，各種誘惑不斷豐富，如何讓學(xué)生學(xué)會自律，增強(qiáng)自修、自制、自勵的能力，對學(xué)生的終身發(fā)展將是具有決定意義的，正是基于以上認(rèn)識，我們班從成立之初就堅持班級工作德育為首的原則，采取多種形式加強(qiáng)對學(xué)生思想品德的教育，為學(xué)生的發(fā)展和班級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)提供了有力的保障。

兩年來，我們采取多種形式進(jìn)行了一系列的思想道德教育，先后進(jìn)行了愛父母、愛同學(xué)、愛老師、愛集體、愛人民、愛祖國、愛自己的教育，提出了把忠心獻(xiàn)給祖國、把孝心獻(xiàn)給父母、把愛心獻(xiàn)給社會、把熱心獻(xiàn)給同學(xué)、把決心獻(xiàn)給學(xué)習(xí)、把信心留給自己的六心教育目標(biāo)，通過德育教育主題班會、演講會、小組討論會、觀看有關(guān)視頻、個人對照自查、小組討論互查等形式，同時結(jié)合《弟子規(guī)》進(jìn)校園活動,讓學(xué)生在自省互查中不斷反省提高，使學(xué)生的思想道德素質(zhì)和情商有了大幅度的提升，為學(xué)生的發(fā)展和班級建設(shè)提供了思想道德和非智力因素的保障，班級風(fēng)氣和同學(xué)感情得到了升華，兩年來，班級沒有發(fā)生同學(xué)之間的打架事件，同學(xué)之間互幫互學(xué)、體貼關(guān)心蔚然成見，同學(xué)關(guān)系、師生關(guān)系、學(xué)生與家長的關(guān)系融洽和諧，班級凝聚力和向心力不斷提高。

二、加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)

班風(fēng)是一個班級的靈魂，只有有了良好的班風(fēng)，才能保證一個班級積極向上的發(fā)展。為了營造這樣一個適合學(xué)習(xí)，適合生活的良好班風(fēng)，我們班委會和團(tuán)支部在班主任的帶領(lǐng)下，在兩年中組織了一系列活動。使同學(xué)們從中獲益匪淺。

堅持靈活有序地開好主題班會。

在班級剛剛組建之時，為了使同學(xué)們在今后的高中生活中有更加明確的方向，我班召開了青春的宣誓主題班會。在此次班會中，同學(xué)們暢談自己的理想和抱負(fù)，并承諾在今后的學(xué)習(xí)過程中將為了自己的理想而努力奮斗。這次莊嚴(yán)的宣誓，極大地鼓舞了同學(xué)們的士氣。在理想的指引下，班級里形成了一個你追我趕，拼搏向上的良好學(xué)風(fēng)。在這之后，我們在自愿的原則之下，把班級54名同學(xué)分成了九個小組，每個小組確定小組名稱，小組奮斗目標(biāo)、小組左右銘、小組標(biāo)識，加強(qiáng)了小組文化建設(shè)，使班級形成了班、組、個人三級競賽模式，有效地調(diào)動了學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性。

面對高三更加繁忙的學(xué)習(xí)和高考的壓力，同學(xué)們需要的不僅僅是學(xué)習(xí)方面的指導(dǎo)，更需要心靈上的啟迪和鼓勵。在這個關(guān)鍵時刻，我班借家長會的大好機(jī)會開展了感恩之心，與愛同行主題班會，邀請了所有同學(xué)和他們的家長及部分校領(lǐng)導(dǎo)和老師。期間，同學(xué)們積極參與，有的以生動活潑的小品反映了家庭生活中的喜怒哀樂，有的以飽含神情的詩歌頌揚(yáng)了父母和老師對我們的愛，有的以稚嫩卻真摯的歌喉唱出了子女對父母的感激。班會過后，通過反饋調(diào)查，同學(xué)和家長普遍對本次班會贊譽(yù)有加，并從中體會到了感恩之情的重要性，同學(xué)們在今后的學(xué)習(xí)和生活中也更加用一顆感恩的心對待身邊的人和事。

三、建章立制民主管理

民主科學(xué)是現(xiàn)代管理的靈魂，在班級管理中我們堅持民主決策、科學(xué)布置、全員參與、制度優(yōu)先、責(zé)任到人，不斷完善班級的各項規(guī)章制度，以制度管人，以制度管事，保證了班級各項工作的有序高效開展。在管理中我們堅持全員參與，實行了班級干部值周制度和值日班長制度，讓全體同學(xué)參與到班級的日常管理中來，有效地培養(yǎng)了學(xué)生的參與意識和主人翁精神。也涌現(xiàn)出諸如高雄、李昊、馬世海、李偉等一批工作責(zé)任心強(qiáng)、能力給力、同學(xué)認(rèn)可的優(yōu)秀班團(tuán)干部。

四、加強(qiáng)班級學(xué)風(fēng)建設(shè)

對知識的渴望，流淌出的是快樂。知之者不如好之者，好之者不如樂之者生活中不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)，同樣學(xué)習(xí)中不是缺少快樂，而是缺少發(fā)現(xiàn)基于這樣的認(rèn)識，在班級剛組建之時，我們系統(tǒng)地進(jìn)行了在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)快樂活動，引導(dǎo)學(xué)生感受和發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中的樂人樂事，學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和積極性有了很大改善，在此基礎(chǔ)上我們開展了班級、小組、個人三級學(xué)習(xí)競賽，和一幫一，一對紅互幫互學(xué)活動，定期舉行學(xué)法研討和交流活動，并及時總結(jié)表揚(yáng)和獎勵在各項活動中涌現(xiàn)出的個人和小組，從而極大的激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，學(xué)風(fēng)日漸濃厚，班級形成了你追我趕、奮勇爭先的良好學(xué)習(xí)氛圍，得到了任課教師和學(xué)校家長的一致好評，在各級考試和競賽中取得了喜人的成績。

四、強(qiáng)化文體建設(shè)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展

高中的學(xué)生生活是緊張而繁重的，為了緩解學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力，豐富學(xué)生的課余生活，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，我們除了積極參加學(xué)校組織的各種活動外，還利用班會課和團(tuán)隊課開展演講比賽讓學(xué)生明白了做人的許多道理；開展了學(xué)生才藝大展示，小組才藝大競賽，學(xué)習(xí)《學(xué)生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī)，增強(qiáng)了學(xué)生的法制觀念；開展學(xué)習(xí)交流和閱讀比賽、英語手抄報比賽，既鞏固了學(xué)生的學(xué)習(xí)成果，又提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性。組織學(xué)生觀看《柯瑞健康工程講座》等視頻，普及健康保健知識，以小組為單位，開展豐富多彩的體育活動，既提升了學(xué)生的身體素質(zhì)，陶冶了學(xué)生的情操，也培養(yǎng)了學(xué)生的協(xié)作意識和團(tuán)隊精神。在學(xué)校舉行的校運(yùn)動會上，在總體實力不占優(yōu)勢的情況下，同學(xué)們奮勇爭先，團(tuán)結(jié)協(xié)作，取得了女子接力冠軍的優(yōu)異成績。

認(rèn)真扎實的德育教育，切實有效的兩風(fēng)建設(shè)，豐富多彩的文體活動，生動濃厚的文化氛圍，使我們班級學(xué)風(fēng)濃、班風(fēng)正，充滿生機(jī)與活力，讓我們的身心更加健康和愉悅，讓我們前進(jìn)的步子更加堅實和自信。我們堅信，在領(lǐng)導(dǎo)和老師關(guān)心下，通過努力，我們的班級用蛇年六月的驕人的答卷，來報答所有關(guān)心我們、支持我們、愛護(hù)我們的人，高三（3）班的每一個同學(xué)，你們都是最優(yōu)秀的！

高三（3）班

于2013年7月

第五篇：西一卸油站先進(jìn)集體事跡材料

一、西一卸油站先進(jìn)集體事跡材料：

2006年以來，我隊始終堅持圍繞“確保油品計量交接安全，確保站庫生產(chǎn)運(yùn)行安全，確保能級管理和各項制度有效落實，確保隊伍穩(wěn)定、人員各項素質(zhì)不斷提升，確保站庫現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)不斷提高”五條主線開展工作，突出布置、落實、檢查、考核四項專題，因人而宜，利用員工長處，用人所長，完善隊伍發(fā)展和建設(shè)，逐步形成了一個自上而下，職能健全，指揮有效，落實得力的集體。隊伍穩(wěn)定，向心力、凝聚力已形成，執(zhí)行力明顯提高，各項工作正在合理，規(guī)范運(yùn)行。

目前，西一卸油站框架已形成并能發(fā)揮作用，隊伍穩(wěn)定，正氣濃厚，內(nèi)斂力、凝聚力已形成，隊伍整體能吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，發(fā)展形勢良好，在大隊月度檢查中七次榮獲第一，體現(xiàn)出這支隊伍蓬勃向上，迅猛發(fā)展的頑強(qiáng)生命力。針對安全管理薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查，徹底整改，時刻提高警惕，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決深入落實自查自改，隱患排查上報，監(jiān)督整改等措施的執(zhí)行。認(rèn)真執(zhí)行“一人一崗一手冊”，落實標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，并針對出現(xiàn)的各類問題，及時制定措施，并監(jiān)督規(guī)范運(yùn)行。先后配合大隊制定了《卸油作業(yè)規(guī)范指導(dǎo)意見》、《停車場管理措施》、《卸油作業(yè)指導(dǎo)卡》并監(jiān)督正常運(yùn)行。2006年西一卸油站克服卸油車輛多、人員繁雜、卸油輸油任務(wù)緊等諸多困難，帶領(lǐng)全體員工順利完成了大隊各項業(yè)績目標(biāo)，保證了全年了安全生產(chǎn)。

二、先進(jìn)班組事跡材料：

計量化驗班：

計量化驗班是西峰集輸大隊西一卸的一個班組，主要擔(dān)負(fù)著西峰油田六大作業(yè)區(qū)單車的來油車輛的過磅、錄取數(shù)據(jù)、單車取樣、大罐檢尺單車的含鹽、含水監(jiān)測和大罐交接工作等工作任務(wù)。一年來，該班組以“只要用心，就能做好的”采二精神為宗旨，以一人一崗一手冊為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序》進(jìn)行操作，以求真務(wù)實的的態(tài)度對待每一項工作，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出了不平凡的工作成績。

英雄不獨(dú)燭火出，閃光盡在細(xì)微處。西一卸油站日卸油車輛平均達(dá)到了70多車次，該班組計量崗在進(jìn)行車輛過磅的同時，進(jìn)行鉛封掃描錄取數(shù)據(jù)，年均錄取數(shù)據(jù)達(dá)15萬組，從未出現(xiàn)過差錯。特別是在午飯和晚飯時間，只要有卸油車輛進(jìn)站，他們從未因吃飯問題而影響正常的卸油工作。正是有這樣一支過硬的班組隊伍，使西一卸油站的工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行。

該班組在抓現(xiàn)場精細(xì)化管理、抓員工思想的同時，首先把安全放在第一位。卸油工作是一個高危的工作，稍有不慎，就會釀成事故。該班組在班長及站干部的大力支持指導(dǎo)下，每個班員編寫了《崗位安全手冊》，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序》進(jìn)行操作，降低了作業(yè)風(fēng)險。

每一臺進(jìn)站卸油車輛都要經(jīng)過化驗工的手。面對繁重的工作任務(wù)，他們不論炎炎夏日，還是嚴(yán)寒九天，風(fēng)雨無阻，從未間斷。有時候一次取樣多達(dá)十五六輛車，衣服全部被汗水打濕，可是她們從來沒有叫過苦和累。對每一輛單車取樣監(jiān)測。冬季面對嚴(yán)寒，滴水成冰，取樣時，扶梯和車頂都很滑，我們時刻按照取樣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，安全防護(hù)到位，克服一切困難，保證了西一卸油站全年計量交接的順暢運(yùn)行。

2、維修大班：

回念過去，有太多的人和事情值得我們?nèi)セ貞洝?/p>

維修大班承擔(dān)著西一卸油站大小設(shè)備的維修以及站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)等。記得有一次深夜，正值大家進(jìn)入甜蜜睡夢中時，站上打來電話說：“外輸泵不上量”。由于庫存非常緊張，隊領(lǐng)導(dǎo)再三考慮才提起電話，通知大班上站連夜修泵。班長帶領(lǐng)了兩名班員奔赴到了現(xiàn)場，一起分析原因，經(jīng)過分析找出故障原因，大家就開始了維修，時間一分一秒的過去了，大家也很配合，相互連接也很默契。停輸了兩個小時外輸泵就投運(yùn)正常了，聽到有節(jié)律機(jī)器轟鳴聲，大家都欣慰的笑了，臉上沒有絲毫的倦意。

作為新一代的石油人，我們滿懷信心肩負(fù)起振新采油二廠的使命，在新的一年里，用辛勞的汗水和無私奉獻(xiàn)的精神，沿著英雄走過的路走下去。

三、模范崗位（化驗崗）

“立足崗位、務(wù)實創(chuàng)新、努力創(chuàng)造一流崗位”是我們西一卸油站化驗崗2006年工作的目標(biāo)，西一卸油站化驗崗擔(dān)負(fù)著西峰油田六大作業(yè)區(qū)單車的含鹽、含水監(jiān)測和大罐交接工作，現(xiàn)有員工四名，一年來該崗位始終貫徹公平、公正、廉政交接這一準(zhǔn)則，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，兢兢業(yè)業(yè)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)，圓滿完成了原油卸放的計量交接工作。

西一卸油站化驗崗每天卸油量1200立方米，日60多車次，夏天員工們頂著烈日在卸油車輛上取樣，有時候一次取樣多達(dá)十五六輛車，衣服全部被汗水打濕，可是她們從來沒有叫過苦和累，風(fēng)雨無阻，從不間斷，對每一輛單車取樣監(jiān)測。冬季面對嚴(yán)寒，滴水成冰，取樣時，扶梯和車頂都很滑，我們時刻按照取樣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，安全防護(hù)到位，克服一切困難，確保全年高效、平穩(wěn)計量交接，得到各作業(yè)區(qū)的一致好評。

優(yōu)秀管理者：（尚騫）

做為一個站庫的管理者，本人能愛崗敬業(yè)，服從上級在站庫的管理過程中，始終嚴(yán)格要求自己。關(guān)愛部署，重視站庫管理中人的因素?？朔щy，帶領(lǐng)西一卸員工圓滿完成上級年初下達(dá)的各項業(yè)績指標(biāo)。

今年，建站之初，人員緊，任務(wù)重，面臨更多的困難臨危不懼，頑強(qiáng)奮戰(zhàn)。做為站庫的第一責(zé)任人，我?guī)ьI(lǐng)大家，迎難而上，積極準(zhǔn)備發(fā)揮每位員工的潛能與智慧，用人所長。使隊伍的士氣戰(zhàn)斗力有明顯提升，執(zhí)行力得以凸現(xiàn)，確保了對領(lǐng)導(dǎo)以負(fù)責(zé)得精神開展工作。記得上產(chǎn)最緊張的日子，日卸量平均達(dá)到了70多車，液量達(dá)到1200m3左右，面對如此繁重的工作任務(wù)。本人始終堅持盯在一線，同廣大員工并肩奮斗。確保了全西峰油田的上產(chǎn)需求，卸油工作是一個高危的工作。我今年以來，始終堅持安全第一的原則，對卸油過程的每一個環(huán)節(jié)，我們一起共同推敲、商討，先后開發(fā)出了《卸油安全管理制度》、《卸油作業(yè)確認(rèn)卡》、從而使卸油安全工作得到了有力的保障。

做為計量交接單位的管理者，管理的風(fēng)險難度都比較大，因此我們對交接人員嚴(yán)格要求，認(rèn)真培訓(xùn)，遵守公平公正的廉政交接。得到了較好的信譽(yù)，也確保了油品的安全。

總之，工作成績的取得，是得益于領(lǐng)導(dǎo)得關(guān)心，信任，支持，也得益于廣大員工得鼎立幫助。在今后得工作中，我一定總結(jié)經(jīng)驗，彌補(bǔ)不足，以更好得姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

四、優(yōu)秀黨員

柴建軍，男，現(xiàn)年54歲，中共黨員。現(xiàn)在西一卸工作。多年來，該同志以黨性為后盾，以政治責(zé)任感為動力，以“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色”為具體要求，從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè)，恪盡職守、竭誠奉獻(xiàn)、辛勤工作，出色地完成各項工作，在事業(yè)上作出了積極貢獻(xiàn)和優(yōu)異成績。因成績突出，被評為“優(yōu)秀黨員”稱號，并且曾多次評為廠先進(jìn)工作者、“技術(shù)能手、優(yōu)秀黨員等光榮稱號。

柴將軍同志時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，在平時的工作中，事事、處處、時時都以黨員的條件來嚴(yán)格要求自己，以一名老黨員、老干部來約束自己，對事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度政治責(zé)任感，為工廠其他工作者樹立了榜樣。

默默奉獻(xiàn)，辛勤工作。柴將軍同志幾年如一日，將自己的責(zé)任、熱情、智慧和心血全部奉獻(xiàn)于石油工作這一偉大事業(yè)。他的感人事跡確實很多。幾乎每天早晨都是他第一個來到單位，進(jìn)站后，搞衛(wèi)生成了他必做的第一項工作。下班后，他總是最后一個離開，因為他還要檢查一下站內(nèi)有無沒干完的工作、電源插頭是否拔掉、門窗是否關(guān)好。工作上，任勞任怨，一人承擔(dān)多人的工作量，也從無怨言。工作量大，涉及面廣，但他總是不厭其煩、有條不紊地搞好自己的工作。今年建站以來，工作量大，頭緒較多，任務(wù)繁重，經(jīng)常晚上還要加班加點(diǎn)。功夫不負(fù)有心人，一分耕耘就會有一分收獲，使的西一卸的整個站容站貌在西峰油田名列前矛。

五、優(yōu)秀員工

1、董玉紅

自調(diào)入西一卸油站以來，本來是鍋爐工的我，由于工作的需要被安排在計量兼外輸崗工作，在新的崗位上，虛心學(xué)習(xí)，不恥下問，在工作中團(tuán)結(jié)同事、兢兢業(yè)業(yè)，吃苦在先、享受在后，很快工作的能力得到隊上領(lǐng)導(dǎo)和 員工的認(rèn)可，先后兩個季度被評為優(yōu)秀員工，并擔(dān)任運(yùn)行二班班長，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我立足崗位，勤勤懇懇帶領(lǐng)全班，注重生產(chǎn)細(xì)節(jié)的管理，要求班員認(rèn)真履行工作職責(zé)，尤其在保證卸油順暢的情況下，加大卸油監(jiān)護(hù)力度，為站庫的安全運(yùn)行起到了 保駕護(hù)航的作用。

今年八月份由于本站化驗工先后被調(diào)往西一聯(lián)、西二聯(lián)工作，化驗崗人員緊缺，我又主動要求調(diào)到化驗崗工作，并且利用工作時間跟當(dāng)班員工學(xué)習(xí)單車取樣、大罐交接，在化驗工作中嚴(yán)格要求自己，公平、公正、廉政交接，對每個樣品都認(rèn)真對待，一遍一遍的化驗含鹽、含水，為廠原油拉運(yùn)系統(tǒng)提供第一手的信息，準(zhǔn)確率100％。還記得今年七月份大隊組織的首屆技術(shù)比武，全站只留了三人上班，為了讓去技術(shù)比武的員工安心比武，我連續(xù)頂班兩天兩夜，沒有一句怨言，也沒有要求休息。

作為一名老師傅，在工作中時刻想著單位的利益，想著大多數(shù)員工的利益，不講享受，不攀比，強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握操作技能，給每一位員工作出榜樣，做到問心無愧，這就是我一名普通員工的原則。

2、張琰

張琰在西一卸擔(dān)任資料員以來，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽潑辣，刻苦學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，資料管理、材料組織發(fā)放、經(jīng)管工作都處理的有條不紊，取得了較好的成績，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。

她在工作中努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在生產(chǎn)資料的管理中，她及時核對每一個生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做到心中有數(shù)，每5天的盤庫工作她更是謹(jǐn)慎小心，從而保證了西一卸資料管理的規(guī)范化，也為保證了西一卸全隊的生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行作出了自己的貢獻(xiàn)。在材料管理上，認(rèn)真核發(fā)各種材料的入庫量、發(fā)出量和庫存量，由于控制措施得當(dāng)，西一卸全年成本沒有超支。

作為一名女工，她積極參加單位組織的各項活動，也不斷提高自身素質(zhì)，實現(xiàn)了自我發(fā)展。作為一名員工，她熱愛自己崗位，以企業(yè)的發(fā)展為己任。為了查清一個生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)指揮提供第一手可靠資料和數(shù)據(jù)，她放棄節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)，直到取得數(shù)據(jù)為止，對此她從不計得失更無任何怨言。她給自己定下的最大目標(biāo)就是加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，用完美的人格魅力去感染人、帶動人。在工作中，她從不滿足于已經(jīng)取得的成績，她也在不斷設(shè)定新的目標(biāo)，在追求目標(biāo)中不斷前進(jìn)。

六、QHSE先進(jìn)：（徐燕）

新的崗位、新的責(zé)任2006年對我來說有著重要的意義，面對西一卸油站工作頭緒多、卸油單位多協(xié)調(diào)難度大，生產(chǎn)運(yùn)行一直處于高庫存運(yùn)行等諸多困難，本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，以“強(qiáng)三基、反三違、夯基礎(chǔ)”為安全生產(chǎn)活動主題，扎實工作，集中合力，各項工作開展的有聲有色。

作為西一卸班子的一員，精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)配合，凝聚合力把一個站庫生產(chǎn)程序組織有序，是擺在我們面前最大的問題，作為一名QHSE監(jiān)督員，怎么當(dāng)好參謀出謀劃策，深感責(zé)任的重大，我一面主抓QHSE工作，同時配合班子成員步調(diào)一致，每天召開碰頭會和周生產(chǎn)會統(tǒng)一了全體干部員工的思想和認(rèn)識，加強(qiáng)了責(zé)任心，重點(diǎn)工作落實到位，信息反饋及時準(zhǔn)確，使員工工作熱情積極向上，主觀能動性逐步提升。

2006年以來根據(jù)廠、大隊有關(guān)QHSE方針、政策及指示，著重從QHSE體系的建設(shè)和運(yùn)行上大下功夫，歸檔和完善各項QHSE各項資料，確保了QHSE體系在本站的運(yùn)行順暢，從一點(diǎn)一滴入手狠抓習(xí)慣性違章，使站內(nèi)各項操作走向規(guī)范化、程序化。并積極拓展思路為風(fēng)險源削減獻(xiàn)計獻(xiàn)策，制作了鶴管防護(hù)帽，有效防止和控制了可能造成原油外卸和飛濺物進(jìn)入發(fā)生火災(zāi)或爆炸，真正把風(fēng)險源控制和削減到最低限度。協(xié)助大隊相繼出臺了《規(guī)范卸油作業(yè)指導(dǎo)意見》、《車輛停放特別管理規(guī)定》、《卸油作業(yè)安全確認(rèn)卡》，一年來從體系建設(shè)、制度、管理和行為上位確保西一卸油站安全平穩(wěn)運(yùn)行貢獻(xiàn)了自己的力量。