第一篇：XX供電公司機構(gòu)改革實施方案
供電公司機構(gòu)編制改革
推薦方案
二OO五年五月
前 言
根據(jù)《**市政府關(guān)于電力體制改革的意見》（*府發(fā)[2003]40號）的要求，重組后的供電企業(yè)要注重轉(zhuǎn)變機制，深化改革，建立起符合社會主義市場經(jīng)濟要求的勞動、人事和分配制度，建立健全企業(yè)內(nèi)部激勵和約束機制。而現(xiàn)有控股供電有限責任公司在勞動組織管理和分配激勵制度上與**電力公司現(xiàn)有管理水平相距甚遠，非常有必要對供電公司機構(gòu)編制管理及薪酬方案進行改革，以利于供電公司的管理節(jié)奏與市電力公司合拍，促進供電公司的全面發(fā)展。為此，根據(jù)工作安排，經(jīng)報市電力公司審批同意，我們選定**供電公司作為突破口，全面剖析供電公司機構(gòu)編制及薪酬分配的現(xiàn)狀，找出存在的問題，協(xié)助制定機構(gòu)編制改革實施方案及配套辦法，并指導(dǎo)幫助其具體實施?，F(xiàn)根據(jù)**供電公司的實施情況，特編制了《供電公司機構(gòu)編制改革推薦方案》，以供各供電公司在機構(gòu)編制改革中參考。
供電公司機構(gòu)編制改革推薦方案
為了進一步規(guī)范公司機構(gòu)編制和勞動定崗定員管理，改善勞動組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人力資源配置，全面提升人力資源管理水平，以保證公司快速健康發(fā)展，根據(jù)《**市電力公司控股供電有限責任公司機構(gòu)編制及勞動定員管理指導(dǎo)辦法》的規(guī)定，結(jié)合公司的實際，特制定本實施方案。
一、機構(gòu)編制改革的目標和任務(wù)
（一）規(guī)范機構(gòu)和崗位名稱，進一步明確各部門和崗位職責，明晰工作流程，合理配置人力資源，實現(xiàn)個人績效和組織績效的提高。
（二）嚴格控制機關(guān)職能部門的職數(shù)、中層干部職數(shù)和機關(guān)管理專業(yè)技術(shù)人員職數(shù)，真正體現(xiàn)精簡、統(tǒng)一和效能的原則。
（三）建立崗位動態(tài)管理和公開招聘、競爭上崗機制，全面推行持證上崗制度，完善下崗、待崗和試崗管理，形成“崗位靠競爭，收入憑奉獻”的良好氛圍。
（四）制定和完善勞動人事管理制度，規(guī)范人力資源管理，實現(xiàn)勞動人事制度的系統(tǒng)整合，不斷提高核心崗位的競爭力，確保公司快速健康發(fā)展。
（五）通過改革，進一步規(guī)范員工的薪酬管理制度，建立成套的薪酬管理體系。
二、機構(gòu)編制的基本原則
（一）機構(gòu)編制堅持精簡、統(tǒng)一、效能的原則，嚴格按照工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、安全生產(chǎn)的要求，合理設(shè)置職能部門和生產(chǎn)單位，建立職責明確，管理科學，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機制。
（二）堅持“一崗多能、一崗多責 ”的原則，合理設(shè)置崗位和配置人員，對工作性質(zhì)相近的工種、工序和不規(guī)范的崗位進行調(diào)整或合并。達到勞動組織配置合理，專業(yè)技術(shù)崗位人員搭配恰當，分工明確，管理高效的目的。
三、機構(gòu)編制改革的依據(jù)
（一）《**市電力公司控股供電有限責任公司機構(gòu)編制及 勞動定員管理指導(dǎo)辦法》;
（二）《**市電力公司控股供電有限責任公司職能部門個數(shù)、中層干部及專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)控制一覽表》;
（三）《**市電力公司控股供電有限責任公司職能部門設(shè)置表》;
（四）《**市電力公司控股供電有限責任公司管理及專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置推薦模式表》。
四、要制定的相關(guān)管理辦法
（一）人力資源管理方面的辦法制度
1．《XXXX公司機構(gòu)編制改革實施方案》；
2．《XXXX公司管理專業(yè)技術(shù)人員公開招聘實施辦法》； 3．《XXXX公司中層干部選拔任用管理辦法》； 4．《XXXX公司技能型專家評選考核實施辦法》； 5．《XXXX公司專業(yè)技術(shù)帶頭人評選考核實施辦法》；
6．《XXXX公司中層干部年度績效考核實施辦法》； 7．《XXXX公司崗位動態(tài)管理實施辦法》； 8．《XXXX公司專業(yè)技術(shù)人員管理辦法》； 9．《XXXX公司生產(chǎn)崗位人員持證上崗管理辦法》； 10．《XXXX公司聘用人員管理辦法》； 11．《XXXX公司中層干部任前公示管理辦法》； 12．《XXXX公司后備中層干部管理辦法》； 13．《XXXX公司領(lǐng)導(dǎo)干部三項談話制度實施辦法》； 14．《XXXX公司員工獎懲辦法》；
15．《XXXX公司離崗人員管理辦法》（包括內(nèi)部退養(yǎng)、內(nèi)部待崗、內(nèi)部下崗、內(nèi)部試崗管理）；
16．《XXXX公司關(guān)于職工在勞動合同期內(nèi)協(xié)議保留勞動關(guān)系的管理辦法》； 17．《XXXX公司關(guān)于員工自愿辭職自謀職業(yè)的管理辦法》。
（二）考核及激勵制度
1．《XXXX公司績效管理實施細則》； 2．《XXXX公司各類假別管理辦法》； 3．《XXXX公司員工加班管理辦法》； 4．《XXXX公司綜合獎考核實施細則》；
5．《XXXX公司精神文明建設(shè)獎勵考核實施辦法》；
（三）教育培訓管理辦法
1．《XXXX公司生產(chǎn)人員教育培訓管理辦法》；
2．《XXXX公司專業(yè)技術(shù)人員教育培訓管理辦法》； 3．《XXXX公司教育培訓經(jīng)費管理辦法》； 4．《XXXX公司學歷教育管理辦法》； 5．《XXXX公司員工培訓考核登記辦法》；
6．《XXXX公司新進人員和轉(zhuǎn)崗人員上崗前教育培訓管理辦法》； 7．《XXXX公司安全教育培訓管理辦法》。
五、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及工作機構(gòu)
為了保證公司機構(gòu)編制及勞動定員工作的順利進行，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組。負責宣傳、動員工作，制定實施方案和相關(guān)的管理制度，研究解決工作中存在的問題。
六、機構(gòu)設(shè)置
（一）機關(guān)職能部門設(shè)置：
1．公司設(shè)機關(guān)職能部門9個，分別是：總經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部、生產(chǎn)技術(shù)部、市場營銷部、安全保衛(wèi)部、物資后勤部、思想政治工作部、工會辦公室。
2．機關(guān)職能部門工作范圍描述見附表1：《XXXX公司職能部門主要職責描述》。
（二）生產(chǎn)車間設(shè)置
1．公司生產(chǎn)車間設(shè)置6個，分別是：調(diào)度所、變電所、線路所、客戶服務(wù)中心、農(nóng)電中心、后勤服務(wù)中心。
2．生產(chǎn)車間工作范圍描述見附表2：《XXXX公司生產(chǎn)車間主要職責描述》。
（三）生產(chǎn)班組設(shè)置：
1．調(diào)度所下設(shè)2個班，即：調(diào)度班、通訊自動化班。
2．變電所下設(shè)繼電保護班、高壓試驗班、檢修班，各有人值班變電站按照變電站的個數(shù)設(shè)置相應(yīng)的建制班組。
3．線路所下設(shè)4個班，即：線路巡視班、線路檢修班、事故搶修班、配網(wǎng)運行班。4．客戶服務(wù)中心下設(shè)7個班，即：用電營業(yè)班、電能修校班、用電檢查班、裝表接電班、線路維護班、抄表計費班、電費審校班（室）。
5．農(nóng)電中心下設(shè)用電營業(yè)班、用電檢查班；各供電營業(yè)所按照個數(shù)設(shè)置相應(yīng)的建制班組。
6、后勤服務(wù)中心下設(shè)5 個班（所），即：汽車班、庫管班、門衛(wèi)守護班、綜合班、招待所（食堂）。
（四）機構(gòu)設(shè)置應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范名稱，各機構(gòu)名稱前冠以“**市XXXX供電有限責任公司”前綴，統(tǒng)一為“**市XXXX供電有限責任公司×××（部、室、所、中心）”。
七、中層干部崗位設(shè)置
（一）中層干部崗位設(shè)置的基本原則
1、機關(guān)職能部門中層管理干部一般設(shè)一職，少數(shù)管理幅度大、任務(wù)重的職能部門增設(shè)一名副職，中層干部的總職數(shù)控制在16人以內(nèi)。
2、生產(chǎn)車間一般設(shè)一正一副，100人以下的車間不設(shè)專職
黨支部書記和分工會主席，原則上黨支部書記由車間正職兼任，分工會主席由車間副職兼任;100人以上的車間可設(shè)專職黨支部書記兼分工會主席。生產(chǎn)車間中層干部職數(shù)控制在15人以內(nèi)（含專職黨支部書記兼分工會主席3人）。
（二）職能部門中層干部崗位設(shè)置
1．人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部、工會辦公室設(shè)中層干部1人。其中工會辦公室主任兼退管中心書記。
2．總經(jīng)理工作部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全保衛(wèi)部、市場營銷部、物資后勤部、思想政治工作部設(shè)中層干部2人。其中總經(jīng)理工作部主任兼董事會秘書，思想政治工作部副主任兼團委書記。
3．公司機關(guān)9部（室）和調(diào)度所合并設(shè)立黨支部和分工會，設(shè)專職書記兼分工會主席1人。
（三）生產(chǎn)車間中層干部崗位設(shè)置
1．調(diào)度所、變電所、線路所、客戶服務(wù)中心、農(nóng)電中心、后勤服務(wù)中心分別設(shè)中層干部2人。
2．變電所、客戶服務(wù)中心、農(nóng)電中心分別設(shè)專職黨支部書記兼工會主席1人。3．線路所、后勤服務(wù)中心黨支部書記由正職兼任，分工會主席由副職兼任。
（四）公司職能部門及生產(chǎn)車間中層干部具體設(shè)置見附表3:《XXXX供電公司崗位設(shè)置表》。
八、專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置
（一）職能部門專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)按照**市電力公司的要求，控制在40人以內(nèi)。生產(chǎn)車間的專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)可根據(jù)生產(chǎn)工作需要的具體情況進行掌握，必須從嚴控制使用。
（二）公司專業(yè)技術(shù)設(shè)置見附表3。
九、實施步驟
（一）方案制定階段
1．按照市公司的相關(guān)辦法，結(jié)合我公司的實際情況，制定《XXXX公司機構(gòu)編制改革實施方案》，經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過后報市公司審批。
2．建立健全相關(guān)配套制度，為機構(gòu)編制改革提供制度保證。
3．成立****供電公司機構(gòu)編制改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，為機構(gòu)編制改革提供組織保證。
4．完成公司所有崗位的設(shè)置工作。
（二）組織發(fā)動和競爭上崗階段
1．以各種形式加強對《實施方案》及配套制度進行宣貫，同時公布機構(gòu)和崗位設(shè)置。2．組織完成中層干部的選拔任用工作。
3．黨支部書記和分工會主席按規(guī)定程序選舉產(chǎn)生。
（三）工作標準制定階段
根據(jù)機構(gòu)和崗位設(shè)置，完成部門及崗位工作標準的制定和發(fā)布。各部門按照所提供的標準模塊，在人力資源部的統(tǒng)一安排和組織下進行工作標準的制定。
（四）全面競爭上崗、勞動組合階段
1．按照先機關(guān)、后車間的順序開展專業(yè)技術(shù)崗位的競爭上崗工作。2．因年齡原因退出職位的中層干部，其工作由公司統(tǒng)一安排。
3．公司職能部門專業(yè)技術(shù)人員的競爭上崗由公司工作組組織進行，生產(chǎn)車間專業(yè)技術(shù)人員和班組長的競爭上崗由各車間在相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)下組織進行。4．對不通過競爭上崗的崗位完成合理勞動組合工作。
（五）總結(jié)階段
1．對機構(gòu)編制改革的全過程進行總結(jié)，并對存在的問題進行分析和處理。2．按照崗位工資標準，調(diào)整所有上崗人員的崗位工資。
十、幾點要求
1．公司各單位、部門要認真組織學習和貫徹上級和公司有關(guān)改革文件，加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，統(tǒng)一思想，明確改革的目的。各級領(lǐng)導(dǎo)要深入群眾，了解情況，反映問題，化解矛盾，及時做好職工的思想政治工作。
2．全體干部和職工要顧全大局，堅守崗位，履行好職責;在整個改革過程中，必須嚴格執(zhí)行各項組織、人事紀律和辦事程序，堅決杜絕在改革中的各種不正之風，如有違反紀律者，將視其情節(jié)輕重，嚴肅處理。
3．改革工作必須堅持德才兼?zhèn)?，公開、公正、公平的原則選拔任用各級人員，在競爭上崗、雙向選擇、優(yōu)化組合過程中，堅持任人唯賢，反對任人為親，堅持因事設(shè)崗，反對因人設(shè)崗;做到秉公辦事，不循私情。各級管理人員及職工要嚴格執(zhí)行各項組織、人事紀律和辦事程序，堅持工作原則，反對各種不良風氣。
4．公司全體黨員和各級管理人員，在改革中要認真做好“保安全生產(chǎn)、保任務(wù)完成、保職工隊伍穩(wěn)定”工作。
5．本次機構(gòu)編制改革的重點在職能部門、中層干部和職能部門管理專業(yè)技術(shù)人員，但各基層車間必須按照有關(guān)辦法的規(guī)定，加強部門內(nèi)部機構(gòu)編制管理，加強生產(chǎn)崗位人員的組合和調(diào)配，全面實現(xiàn)整體推進的目標。
6．各單位、部門在機構(gòu)改革中要科學合理安排各項工作，做到改革、生產(chǎn)工作兩不誤。加強對重點部門和崗位的值班，杜絕各類事故的發(fā)生，如發(fā)生事故首先追究該單位負責人的責任。
十一、部門工作標準
（一）總經(jīng)理工作部工作標準
1．總經(jīng)理工作部是公司行政工作的綜合職能部門，其主要職責是：參與政務(wù)、辦理事務(wù)、搞好服務(wù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)全面開展工作當好參謀服務(wù)，加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益服務(wù)。
2．負責公司文秘、檔案、信息、督查、保密、信訪、政策研究、法律事務(wù)、會議管理、工作計劃、總結(jié)、內(nèi)部審計、計劃統(tǒng)計、績效指標與考核、計算機管理、行政日常事務(wù)等管理工作。
3．負責組織制定、修訂公司行政管理的有關(guān)制度。4．工作內(nèi)容與要求：
（1）負責公司公文工作。組織撰寫公司計劃、總結(jié)和報告，行政管理制度的制定和修訂，綜合性材料的制作，指導(dǎo)和檢查公司公文處理工作。
（2）負責公司信息采集工作，深入調(diào)查研究，廣泛收集和整理各方信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策獻計獻策。
（3）負責公司督查工作，對上級部門和公司交辦有時限的文件、通知和具體急需辦的事項進行督辦和檢查。
（4）負責公司會議管理，公司各類行政工作會議的籌備安排，會議材料準備、紀要的制作，檢查會議精神的落實情況。
（5）負責公司文書工作，公司來文來函收發(fā)、傳遞，公司發(fā)文的送簽、印發(fā)，文件資料的管理和歸檔，公司印章的管理和使用等。
（6）負責公司公共關(guān)系工作，加強同上級主管部門和地方各部門的聯(lián)系與交流，協(xié)調(diào)公司各單位、部門的工作關(guān)系。
（7）負責公司信訪工作，做好群眾來信來訪登記、轉(zhuǎn)辦和催辦，能夠當面答復(fù)的要及時給予正確答復(fù)，妥善處理群眾的來信來訪。
（8）負責公司接待工作，做好公司來人來客的接待、會務(wù)接待、群眾來訪接待。（9）負責公司檔案歸口管理工作，制定檔案管理制度，公司文書、科技、財務(wù)、聲像等檔案的建立、保管、查閱和開發(fā)利用等工作，指導(dǎo)基層單位檔案的管理工作。
（10）負責編制績效指標，下達計劃，并實施監(jiān)督執(zhí)行和考核。
（11）負責編制公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃，綜合統(tǒng)計及上報工作，并做到及時、準確。（12）負責公司審計工作，建立健全內(nèi)部審計制度，編制審計工作計劃、審計報告等資料。
（13）負責公司的保密工作，制定保密制度，防止經(jīng)營活動中的泄密。（14）負責地方人大代表、政協(xié)委員提案的辦理和回復(fù)。
（15）負責公司機關(guān)用車的管理和調(diào)度，會務(wù)用車和接待用車的安排。
（16）負責公司節(jié)假日和防洪、搶險、救災(zāi)及特殊時間的值班統(tǒng)籌安排、檢查督促。（17）負責公司計算機管理和維護工作，保證運行正常，信息暢通。（18）負責公司報刊、雜志的訂閱和收發(fā)工作。（19）完成公司領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的其他工作。
（二）人力資源部工作標準
1．正確貫徹執(zhí)行國家的勞動政策、法律法規(guī)和上級的有關(guān)規(guī)定。
2．負責公司人力資源規(guī)劃、勞動組織、勞動調(diào)配、干部的管理、薪酬福利、社會保險、職工培訓、職業(yè)技能鑒定、技術(shù)職稱、勞動用工、職工獎懲、勞動紀律、人力資源開發(fā)和績效管理等工作。
3．工作內(nèi)容與要求：
（1）負責編制公司勞動組織、勞動工資、勞動定員、勞動保護、勞動保險方案。（2）負責公司中層及以上干部的考核、獎懲，專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審管理，提出干部配備方案，后備干部的選拔。
（3）負責公司定編、定員、機構(gòu)及崗位設(shè)置和勞動定額管理工作，測算和審核車間、班組的定員方案。
（4）負責編制職工培訓管理辦法、培訓計劃，并組織實施、檢查及考核。（5）負責編制公司勞動工資計劃和工資分配方案，工資基金的管理，嚴格控制工資總額的發(fā)放，建立健全工資總額臺帳。
（6）負責公司職工和大中專學生、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人的接收，工資待遇的確定，見習期、試用期的管理工作。
（7）負責公司職工離休、退休、退養(yǎng)、退職、離職和職工調(diào)動手續(xù)的審核。呈報。（8）負責職工基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、住房公積金日常管理工作。
（9）負責公司職工檔案的管理，確保檔案的準確性和真實性。
(10)負責《勞動法》、《企業(yè)職工獎懲條例》在公司的貫徹執(zhí)行，制定勞動紀律管理辦法。勞動紀律的管理、檢查督促各部門、單位完善相應(yīng)的獎懲制度。
（11）負責公司職工工資晉升、晉級和審批、呈報工作。
（12）負責公司獎金分配方案和考核工作，檢查監(jiān)督各部門、各單位獎金的發(fā)放、使用情況。
（13）負責公司勞動用工的管理，歸口管理臨時用工，工資的編制和發(fā)放。（14）負責公司職工職業(yè)鑒定的組織管理工作。（15）配合公司工會組織開展職工勞動競賽。（16）協(xié)助有關(guān)部門處理勞動爭議和勞動糾紛工作。
（17）負責做好職工有關(guān)勞動工資、勞動保護、勞動保險、教育培訓等方面的來信來訪工作。
（18）負責勞動人事、勞動工資、社會保險、職工培訓等統(tǒng)計報表工作。（19）完成公司領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的其他工作。
（三）財務(wù)資產(chǎn)部工作標準
1．認真貫徹執(zhí)行《會計法》和 《企業(yè)會計制度》等法律法規(guī)，嚴格履行財經(jīng)制度和財務(wù)監(jiān)督，遵守財經(jīng)紀律，忠于職守，把好財權(quán)關(guān)。
2．負責公司現(xiàn)金及存款管理、預(yù)算管理、成本核算、項目融資及存貸、電費總帳核算、福利、稅管、固定資產(chǎn)核算及管理、經(jīng)濟活動分析、無形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)、利潤核算等。
3．工作內(nèi)容與要求：
（1）負責建立健全公司財務(wù)管理制度，為企業(yè)經(jīng)營活動提供正確的核算依據(jù)，并監(jiān)督執(zhí)行。
（2）負責編制公司財務(wù)預(yù)算，下達資金計劃，嚴格控制資金使用。
（3）負責公司財務(wù)報表、財務(wù)報告、財務(wù)決算工作，做到真實性和合法性。（4）負責公司固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、長期投資的核算和管理及時清理債權(quán)債務(wù)，確保財產(chǎn)的安全和完整。
（5）負責資金的合理使用，使公司資產(chǎn)保值增值。
（6）負責公司項目投資、融資計劃的編制，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃，保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。
（7）負責公司成本核算工作，對成本指標實施有效的控制，定期開展經(jīng)濟活動分析，提出改進意見及措施。
（8）負責向公司領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)經(jīng)營管理、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的會計信息。（9）負責公司財稅策劃、稅收核算工作，加強與財稅部門的聯(lián)系與溝通，協(xié)調(diào)與交流。
（10）負責電費總帳核算，執(zhí)行國家電價政策及收費標準，監(jiān)督電價及各項收費標準的執(zhí)行情況，配合做好電費回收工作。
（11）負責公司資金計劃、資金保管、組織資金的調(diào)度和使用。（12）負責指導(dǎo)和監(jiān)督供應(yīng)部門做好物資材料帳務(wù)管理工作。（13）負責公司基建項目、電網(wǎng)大修、改造等工程項目的核算工作。（14）負責公司員工工資、獎金、津（補）貼的發(fā)放工作。（15）負責做好公司人身、財產(chǎn)保險的投保和理賠工作。
（16）負責公司各種發(fā)票、證券、會計檔案的整理、歸檔、鑒定、銷毀工作。（17）參與公司物資、基建技改、電網(wǎng)建設(shè)等工程的招標工作。
（18）負責控股企業(yè)財會人員的業(yè)務(wù)培訓、財務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。（19）完成公司領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的其他工作。
（四）生產(chǎn)技術(shù)部工作標準
1．認真貫徹執(zhí)行國家電力生產(chǎn)方面的方針、政策、法律、法規(guī)，電力行業(yè)規(guī)定的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。
2．負責公司科技信息、電壓質(zhì)量、可靠性管理、規(guī)程制度、技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)標準、固定資產(chǎn)、生產(chǎn)計劃、電網(wǎng)規(guī)劃、發(fā)送變電設(shè)備、運行和檢修管理、配網(wǎng)規(guī)劃、工程概算、工程建設(shè)、業(yè)擴技改、基本建設(shè)、供電方案審批、生產(chǎn)統(tǒng)計等。
3．工作內(nèi)容與要求：
（1）負責編制公司中、長期電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，組織重大項目可行性論證。
（2）負責公司年度大修、技改、業(yè)擴工程計劃的編制，工程項目的立項報批，下達生產(chǎn)計劃，組織項目的實施，并進行指導(dǎo)、檢查和考核。
（3）負責抓好公司發(fā)、輸、變、配電運行、檢修、改造工作。
（4）負責監(jiān)督、指導(dǎo)各單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及導(dǎo)則。完成年度“技術(shù)措施計劃”、“檢修”、“反事故措施”計劃各項生產(chǎn)計劃及技術(shù)指標。
（5）負責公司工程項目的預(yù)算和決算管理，審查技術(shù)方案和審核施工圖紙，組織參加新建、改建、擴建和大修后的驗收。
（6）負責編寫或?qū)徍松a(chǎn)管理制度，發(fā)、輸、變、配、調(diào)運行規(guī)程、檢修規(guī)程、操作規(guī)程和工藝規(guī)程等。
（7）負責組織、參加重大缺陷處理和重大事故的調(diào)查分析，制定整改措施方案，提出處理意見。
（8）負責公司降損節(jié)能、電壓無功、配網(wǎng)可靠性的管理工作，制定落實三率計劃指標的完成措施和考核管理。
（9）負責審批公司用電客戶的供電方案和無功補償方案。
（10）負責公司新建、改建、擴建基本建設(shè)項目的報批、施工圖紙的審核，工程預(yù)、決算，工程招投標，土建施工的質(zhì)量監(jiān)督，竣工驗收及質(zhì)量評定工作。
（11）負責公司房地產(chǎn)資源的管理，基本建設(shè)工程資料的收集、整理、歸檔工作。（12）負責公司生產(chǎn)部份資產(chǎn)的實物管理，固定資產(chǎn)的調(diào)整、變動及增減，建立完善固定資產(chǎn)管理臺帳。
（13）負責公司電力生產(chǎn)過程中的技術(shù)指導(dǎo)和管理，及時研究和解決生產(chǎn)技術(shù)問題。（14）負責編制公司生產(chǎn)設(shè)備、物資材料及備品備件的編制，協(xié)同供應(yīng)部門做好儲備定額工作。
（15）負責公司絕緣、電測儀器、油務(wù)化驗、電能質(zhì)量的技術(shù)監(jiān)督管理工作。（16）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)電力技術(shù)標準，積極開展電力生產(chǎn)標準化工作。（17）負責推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新成果，做好技術(shù)更新和技術(shù)攻關(guān)工作，合理化建設(shè)的QC小組革新成果的審評簽定和發(fā)布，做好職工各項技術(shù)培訓工作，積極配合有關(guān)部門開展崗位培訓和技術(shù)競賽工作。
（18）負責科技管理工作，收集科技信息及技術(shù)資料、整理、存放和借閱，負責科技成果的評審、鑒定和申報。
（19）負責公司設(shè)備評級工作。
（20）掌握公司設(shè)備運行健康狀況，提出重要設(shè)備、儀器的更新購置和報廢意見。（21）負責組織電力設(shè)備、重要儀器的選型，參與公司設(shè)備、物資招投標工作。（22）負責公司生產(chǎn)和報表工作。
（23）完成公司領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的其他工作。
（五）安全保衛(wèi)部工作標準
1．貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級下達的安全生產(chǎn)指令、制度和規(guī)定。
2．負責公司安全生產(chǎn)監(jiān)察、安全培訓、電網(wǎng)安全性評價、勞動保護、事故調(diào)查處理、事故分析統(tǒng)計考核、安全技術(shù)措施、反措計劃、電力設(shè)施保護、反竊電、治安、保衛(wèi)、人武管理、消防管理。
3．工作內(nèi)容與要求：
（1）負責編制公司安全生產(chǎn)工作計劃，安全總結(jié)報告，制定安全管理制度，安全考核、獎懲等辦法。
（2）負責編制公司各級人員安全生產(chǎn)責任書，組織責任書的簽訂和責任制的落實，并監(jiān)督執(zhí)行。
（3）負責公司安全生產(chǎn)監(jiān)察工作，安全培訓、考試考核的組織工作，認真履行安全監(jiān)督、安全考核職能。
（4）負責編制安全勞動保護、安全技術(shù)措施計劃和反事故措施計劃，經(jīng)批準后監(jiān)督 執(zhí)行。
（5）負責事故調(diào)查、處理及上報，及時做好事故及安全性評價的統(tǒng)計分析，找出安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性問題，并按規(guī)定上報。
（6）負責組織召開安全工作會、事故分析會、安全評估會，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出整改措施及對策。
（7）負責人身傷亡事故善后處理工作。
（8）負責公司治安保衛(wèi)工作，落實防范措施，協(xié)助公安機關(guān)偵破治安、刑事案件以及破壞電力設(shè)施案件等，保護職工人身安全、財產(chǎn)安全、維護企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。
（9）配合相關(guān)部門積極開展反竊電工作，嚴厲打擊盜竊電能的違法犯罪活動。（10）負責公司消防工作，建立消防網(wǎng)絡(luò)，定期進行消防檢查。編制消防設(shè)施的添置、更換計劃，建立消防設(shè)施臺帳。
（11）負責做好群眾性防火、防盜、防破壞等群防工作，負責對幫教對象的教育。（12）負責公司人武管理，配合地方人武部門做好民兵訓練、演習及搶險救災(zāi)等工作。
（13）負責開展定期和不定期的安全檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改計劃及通知，督促限期整改，監(jiān)督執(zhí)行情況。
（14）參加公司新建、改建、擴建、大修工程項目的設(shè)計審查、竣工驗收和試驗工作，對是否做到“三同時”和是否達到安全運行的基本條件進行監(jiān)察。
（15）負責建立公司三級安全網(wǎng)絡(luò)體系，開展三級安全網(wǎng)活動，負責安全規(guī)程的學習考試、考核，做好新進人員的三級安全教育工作。
（16）參加外包施工隊伍的資質(zhì)審查，施工安全措施審查，監(jiān)督施工隊伍的安全培訓、安規(guī)考試、考核，對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)察。
（17）負責監(jiān)督對各類工器具、絕緣器具、試驗器具等定期試驗工作，檢查落實執(zhí)行情況。
（18）負責公司安全生產(chǎn)情況歸口統(tǒng)計及上報工作。
（19）負責制定安全保護用品發(fā)放標準及范圍，監(jiān)督勞動保護用品的采購、發(fā)放及使用狀況。
（20）完成公司領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的其他工作。
（六）市場營銷部工作標準
1．貫徹執(zhí)行國家電力法律法規(guī)、電價政策、電力營銷工作的各項規(guī)定及制度。2．負責公司電力需求測算、電價管理、電費信息、電費回收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電價統(tǒng)計分析、營業(yè)管理、市場開發(fā)、營銷指標、電能計量、線損、售電量、營業(yè)普查、供用電合同等。
3．工作內(nèi)容與要求：
（1）負責公司電力營業(yè)管理工作，開展供區(qū)內(nèi)電力市場調(diào)查研究和電力需求預(yù)測，拓展電力市場，制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織實施。
（2）負責制定用電管理、電力營銷、線損管理、電能計量裝置和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作的相關(guān)制度。
（3）負責歸口管理公司售電量、售電單價、線損率、電費回收率，并分解下達售電量、售電單價、線損率、電費回收率等經(jīng)營指標，實施監(jiān)督、檢查和考核。
（4）負責公司電價管理，監(jiān)督電價政策的執(zhí)行，協(xié)助基層單位抓好電費回收工作，加強客戶基本電費、力率調(diào)整電費的管理。
（5）負責公司購、售電業(yè)務(wù)，電費結(jié)算和解交工作，組織簽訂購、售電合同、協(xié)議。（6）負責組織開展用電普查工作，搞好安全用電宣傳，查處竊電和違章用電，規(guī)范用電秩序。
（7）負責公司營銷策劃工作，組織開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搞好窗口建設(shè)和社會服務(wù)承諾，樹立公司形象。
（8）參加公司改造項目的預(yù)決算審核，工程招投標，施工資質(zhì)審查，工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，工程竣工驗收工作。
（9）負責各級關(guān)口表、計費電能表的管理工作。
（10）負責審批大宗客戶新裝、改裝、增容、變更供電方案等業(yè)務(wù)，簽訂供用電合同。
（11）負責用電監(jiān)督管理工作，按照國家頒布的供用電規(guī)章，檢查、督促客戶執(zhí)行電氣設(shè)備安裝、檢修、運行、試驗等各項安全技術(shù)規(guī)定。參與客戶重大電氣設(shè)備事故的調(diào)查、分析。
（12）負責掌握和了解大宗客戶的用電規(guī)律、生產(chǎn)工藝流程，積極推行新設(shè)備、新技術(shù)和節(jié)能經(jīng)驗。
（13）負責營銷人員的技術(shù)培訓和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，提高營銷人員綜合素質(zhì)。
（14）負責組織開展經(jīng)營活動分析。（15）負責公司綜合統(tǒng)計及報表工作。
（16）建立營銷計劃、營銷技術(shù)和用電客戶檔案。（17）完成公司領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的其他工作。
（七）物質(zhì)后勤部工作標準
1．貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和上級的各項規(guī)章制度。
2．負責公司物資材料招（投）標、物資計劃、物資采購、車輛交通、物業(yè)后勤等管理工作。
3．工作內(nèi)容及要求：
（1）負責編制公司物資招投標辦法、物資管理、車輛交通管理、物業(yè)管理等方面的管理制度。
（2）負責物資招投標、采購、加工、催貨、提貨和入庫手續(xù)的辦理。（3）負責公司辦公用品、辦公家具等設(shè)備、設(shè)施的采購。
（4）負責收集和了解物資市場信息，掌握市場變化動態(tài)，提供市場信息。（5）負責編制物資采購計劃，嚴格控制物資儲備量，做到供需平衡，減少庫存積壓，提高資金周轉(zhuǎn)率。
（6）負責組織、督促庫存物資定期盤點、對帳工作，做到實物與帳務(wù)相符。物資按照：“分區(qū)、分庫、按品種、規(guī)格型號擺放有秩，整齊美觀”，并實施監(jiān)督檢查。
（7）負責監(jiān)督工程剩余物資退料、保管和廢舊物資的回收、保管。負責廢舊物資處理招投標工作。
（8）負責做好物資收、支、庫存的報表工作。
（9）負責公司車輛歸口管理，制定駕駛員的考核辦法，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營、生活保障等運輸任務(wù)的圓滿完成。
（10）負責編制公司車輛費用計劃，核定修理、油耗等費用的使用，并實施監(jiān)督檢查、考核和獎懲。
（11）負責交通安全的管理，加強對駕駛員安全學習、安全教育、技能培訓，提高駕駛員的技能水平，杜絕交通事故發(fā)生。
（12）負責車輛保險、入戶和報廢、相關(guān)證照的辦理，監(jiān)督檢查月檢、路檢和抽檢的執(zhí)行情況，負責交通事故的處理。
（13）負責公司車輛的維護、大修、管理工作，確保車輛“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗”的完成運輸任務(wù)。
（14）負責車輛技術(shù)檔案資料的收集、整理和歸檔。負責新購車輛入戶、報廢車輛手續(xù)的辦理。
（15）負責車輛運行費用的審核報銷和統(tǒng)計報表工作。
（16）負責核定物業(yè)管理費用，并實施檢查、監(jiān)督物管費用的合理使用。（17）負責公司物業(yè)管理工作，制定物業(yè)管理的相關(guān)制度。（18）完成公司領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的其他工作。
（八）思想政治工作部工作標準
1．思想政治工作部是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的綜合性工作機構(gòu)，負責黨委、紀委、團委日常事務(wù)工作和紀檢監(jiān)察工作。
2．貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，負責制訂黨委、紀委、團委和紀檢監(jiān)察等方面的管理制度。
3．負責公司黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、組織建設(shè)、宣傳教育、企業(yè)文化、新聞工作、廉政建設(shè)、紀檢監(jiān)察、行風建設(shè)、青年工作和共青團工作等。
4．工作內(nèi)容與要求：
（1）負責管理黨內(nèi)機要文件，指導(dǎo)全公司的保密工作。
（2）負責籌備黨委、紀委、團委、紀檢監(jiān)察工作會議安排，會議材料準備，紀要制作，檢查會議精神的貫徹落實。
（3）根據(jù)黨委的安排和工作需要，做好調(diào)研和信息處理工作。（4）負責撰寫黨委、紀委、團委季度、年度工作計劃和工作總結(jié)。
（5）指導(dǎo)和督促檢查各黨支部貫徹執(zhí)行黨委決議、黨支部黨員教育管理情況。（6）負責審查、考察入黨積極分子和預(yù)備黨員，承辦新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的審批手續(xù)。
（7）負責黨費、團費的收繳和管理，接轉(zhuǎn)組織關(guān)系。（8）負責職工及子女升學、參軍、出國等方面的政審工作。
（9）負責黨課教育的組織、標準化黨支部建設(shè)及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的檢查、考核、評比。
（10）負責黨群干部的管理和考核，承辦任免手續(xù)。
（11）負責辦理統(tǒng)戰(zhàn)工作有關(guān)事宜。
（12）負責督促檢查黨風和廉政建設(shè)，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)和干部執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和遵守規(guī)章制度的情況。
（13）負責受理黨員的申訴和群眾的控告，調(diào)查、審查、核實違紀案件。（14）負責組織、指導(dǎo)全公司的宣傳工作和干部的理論教育及法制宣傳工作。（15）負責組織文明單位的創(chuàng)建、考核、檢查評比工作。（16）負責對外宣傳的組稿及審查工作。
（17）負責宣傳黨和國家的方針政策，負責企業(yè)文化、企業(yè)精神文明建設(shè)工作。（18）負責對違紀職工和違紀黨員的調(diào)查核實，提出處理意見。（19）負責公司行業(yè)作風建設(shè)工作。
（20）負責承辦黨委中心學習組學習有關(guān)事宜。（21）負責組織、指導(dǎo)青年和團員的思想教育工作。（22）負責黨務(wù)系統(tǒng)印章管理和使用。（23）完成黨委和上級交辦的其它工作。
（九）工會辦公室工作標準
1．工會辦公室是職工代表大會的工作機構(gòu)。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹《工會法》，按照《中國工會章程》，貫徹全總新時期工會工作的路線、方針、政策，執(zhí)行會員大會和會員代表大會的決議和上級工會的決定，負責工會委員會的日常工作。
2．貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及公司黨委和上級工會的工作部署和要求，獨立地開展工會工作。
3．負責公司民主管理、女職工工作、司務(wù)公開、企業(yè)文化、勞動競賽、班組建設(shè)、福利監(jiān)督、勞動保護、退休職工管理、計劃生育等工作。
4．工作內(nèi)容與要求：
（1）負責編制公司工會年度工作計劃、工作總結(jié)。制訂工會工作制度、合理化建議制度、勞動競賽等方案。
（2）負責組織和教育職工依法行使民主管理權(quán)利。組織公司職工代表大會的召開和日常工作管理；指導(dǎo)車間班組（站）的民主管理工作；組織干部的民主評議工作；公司廠務(wù)公開辦公室的日常工作；參與涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度、勞動工資分配制度、住房制度及社會保險制度等改革方案的制定和修改工作；參與管理考核工作。
（3）負責貫徹實施《勞動法》，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，與行政建立集體協(xié)商制度，訂立和簽訂集體合同，監(jiān)督和保證合同質(zhì)量與合同兌現(xiàn)，使企業(yè)行政與全體職工建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系。
（4）在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，配合做好職工思想政治工作。履行工會的教育職能，組織開展業(yè)余文化技術(shù)學習和公司的文藝體育活動。指導(dǎo)基層工會辦好閱覽室。組織開展職工業(yè)余文化活動，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀律的電力職工隊伍。
（5）負責組織、發(fā)動職工開展社會主義勞動競賽。開展群眾性的雙增雙節(jié)、合理化建議、技術(shù)革新和技術(shù)協(xié)作活動，配合行政指導(dǎo)有關(guān)部門開展技術(shù)比武、技術(shù)練兵等單項生產(chǎn)競賽，動員和組織職工提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，完成和超額完成企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)計劃和各項技術(shù)經(jīng)濟指標。
（6）協(xié)助行政貫徹國家勞動保護、安全生產(chǎn)條例。參與措施、計劃的制定以及人身傷亡事故的分析處理工作；監(jiān)督檢查本單位勞動保護措施、計劃的執(zhí)行情況，負責基層工會對勞動保護監(jiān)督檢查、培訓和管理。
（7）負責組織勞動模范、先進個人、先進集體的評選、表彰和宣傳工作。加強對先進人物的培養(yǎng)、管理，發(fā)揮先進人物的骨干、帶頭作用。
（8）圍繞各個時期的中心工作和生產(chǎn)任務(wù)，宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，開展調(diào)查研究，向黨組織和上級工會反映職工的思想、勞動、生活情況。
（9）負責公司班組建設(shè)工作和工會組織建設(shè)工作。督促、檢查，指導(dǎo)基層車間、班組建設(shè)職工之家工作，加強工會創(chuàng)建“一流職工之家”和“職工小家”工作，協(xié)助黨委對車間（公司）工會主席的管理和考核，提出任免意見；定期舉行換屆選舉；接收新會員，對會員進行工會基本知識教育。
（10）負責離退休職工管理工作。做好職工生活福利和職工死亡的善后處理工作。做好公司“雙擁”工作、復(fù)轉(zhuǎn)軍人和烈軍屬的優(yōu)撫工作。協(xié)助相關(guān)部門做好勞動保險工作。
（11）監(jiān)督勞動法的實施。建立勞動爭議調(diào)解委員會，健全和完善工作制度和工作程序，對車間單位勞動爭議調(diào)解工作給予幫助、指導(dǎo)，維護職工的合法權(quán)利。
（12）負責公司計劃生育工作。貫徹《婦女權(quán)益保障法》、履行女職工委員會的職責，組織和指導(dǎo)全公司的女工工作，組織職工和家屬開展“五好”家庭活動，調(diào)動女職工的工作積極性。
（13）負責工會的信息、統(tǒng)計、理論政策研究工作，及時向上級反映工會工作信息。（14）負責專、兼工會干部、工會積極分子和職工代表的培訓工作。（15）負責對職工申訴進行調(diào)查了解，并負責反映和認真處理。
（16）負責管理工會經(jīng)費。建立并執(zhí)行工會經(jīng)費預(yù)算、決算制度；收好、管好、用好工會經(jīng)費；管理好工會財產(chǎn)。
（17）負責對困難職工的調(diào)查工作，辦理職工困難補助工作。（18）完成黨委和上級交辦的其它工作。
（十）調(diào)度所工作標準
1．貫徹執(zhí)行《電力法》、《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》等法律法規(guī)和上級調(diào)度機關(guān)發(fā)布的調(diào)度指令和有關(guān)規(guī)定；按照統(tǒng)一調(diào)度，分級管理原則，做好公司電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟調(diào)度工作。
2．負責公司電網(wǎng)運行、負荷管理，運行方式、調(diào)度停電檢修計劃，繼電保護，通訊自動化設(shè)備維護，系統(tǒng)信息數(shù)字統(tǒng)計等。
3．工作內(nèi)容與要求：
（1）負責制訂公司電網(wǎng)調(diào)度、繼電保護、通信和自動化方面的管理制度。（2）負責公司電網(wǎng)運行方式管理。編制和執(zhí)行本網(wǎng)的運行方式，管轄范圍內(nèi)設(shè)備的檢修停電計劃。
（3）負責電網(wǎng)調(diào)度管理。指揮電網(wǎng)及所轄設(shè)備的運行操作，指揮事故處理，參與系統(tǒng)事故分析會，研究和制定系統(tǒng)安全穩(wěn)定性措施。
（4）參加新建、擴建、改建工程的設(shè)計審查、竣工驗收；負責批復(fù)管轄范圍內(nèi)新建、擴建、改建工程新設(shè)備投運申請；負責設(shè)備統(tǒng)一調(diào)度命名和編號；制定啟運調(diào)試方案，組織指揮啟動。
（5）負責公司電網(wǎng)繼電保護、安全自動裝置管理。公司電網(wǎng)繼電保護、安全自動裝置運行管理，繼電保護整定值整定計算。
（6）負責與客戶簽訂調(diào)度協(xié)議；配合有關(guān)部門制定電網(wǎng)“事故緊急拉閘限電”順序表和“低頻減載方案”。
（7）負責公司負控系統(tǒng)主站端設(shè)備的日常運行維護工作。
（8）負責公司電網(wǎng)負荷預(yù)測工作。做好年、月、日負荷預(yù)測及統(tǒng)計，制定電網(wǎng)運行技術(shù)經(jīng)濟指標預(yù)測，優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，做好電網(wǎng)經(jīng)濟運行工作。
（9）協(xié)助和配合有關(guān)部門搞好供電可靠性、電壓、無功、網(wǎng)絡(luò)線損管理工作。（10）負責公司通信管理工作。負責公司通信規(guī)劃，年度大修、改造計劃的編制，設(shè)備運行維護、檢修、消缺等工作。
（11）負責公司電網(wǎng)自動化管理工作。負責公司電網(wǎng)自動化規(guī)劃，年度大修、改造計劃的編制，電網(wǎng)自動化設(shè)備運行維護、檢修、消缺等工作。
（12）負責公司信息系統(tǒng)運行維護、檢修、消缺等工作。（13）負責建立健全各類設(shè)備臺帳。
（14）負責抓好運行值班人員的業(yè)務(wù)培訓工作。（15）負責做好各項基礎(chǔ)工作。
（16）負責職工思想政治工作，精神文明建設(shè)工作。（17）負責按時報送各種統(tǒng)計報表，做到及時、準確。（18）完成公司領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的其它任務(wù)。
（十一）變電所工作標準：
1．貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國家的法律法規(guī)，執(zhí)行上級和公司的各種規(guī)章制度。
2．嚴格執(zhí)行各種運行規(guī)程、操作規(guī)程，編制本所的各項管理、考核、獎懲辦法及各種規(guī)章制度，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全運行。
3．負責變電運行、發(fā)電運行、設(shè)備維護檢修、高壓試驗、繼電保護、油務(wù)化驗、故障消缺、事故搶修、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作。
4．工作內(nèi)容與要求：
（1）負責變電站和發(fā)電站運行維護、檢修、試驗、缺陷處理和事故處理工作。（2）嚴格執(zhí)行調(diào)度命令和指令，防止誤操作。
（3）負責組織完成公司下達的年、季、月生產(chǎn)工作任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。（4）負責變電站負荷、電量的抄收工作。
（5）負責編制變電站現(xiàn)場運行規(guī)程并嚴格貫徹執(zhí)行。
（6）負責做好變電（發(fā)電）站設(shè)備的日常運行維護工作。及時做好設(shè)備消缺、更新改造，保證設(shè)備健康運行。
（7）負責辦理變電（發(fā)電）設(shè)備檢修停電申請、新設(shè)備投運申請、變電設(shè)備停運申請。
（8）負責辦理變電（發(fā)電）設(shè)備異動、報廢手續(xù)。
（9）負責做好防“五誤”工作，作好設(shè)備缺陷的管理工作，配合有關(guān)部門做好全所設(shè)備評級工作。
（10）負責定期開展安全、防火大檢查工作。對發(fā)生的事故及時上報，按“三不放過的”原則分析查找事故原因，制定整改措施并及時整改。
（11）負責編制設(shè)備年度大修、改造計劃，經(jīng)批準后組織實施。
（12）負責建立健全崗位責任制和約束激勵機制，職工現(xiàn)場培訓和崗位培訓工作。（13）負責建立健全變電（發(fā)電）運行、檢修、試驗圖紙資料臺帳及各種技術(shù)管理的基礎(chǔ)資料的收集及檔案工作。
（14）負責搞好變電（發(fā)電）設(shè)備大修、更改驗收及投運工作。參與新擴建變電設(shè)備的驗收投運工作。
（15）負責變電（發(fā)電）站治安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化等工作。（16）負責按時報送各種報表。
（17）負責做好本所固定資產(chǎn)、物資材料、工器具的管理工作，建立健全各類臺帳。（18）負責做好職工思想政治工作、精神文明建設(shè)工作。（19）完成公司領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的其它工作。
（十二）線路所工作標準
1．貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行電力行業(yè)的規(guī)程、規(guī)范和公司的規(guī)章制度。
2．負責線路巡視，線路維護、檢修，技術(shù)管理，安全文明生產(chǎn)、事故搶修等工作。3．工作內(nèi)容與要求：
（1）負責制訂單位的管理制度、考核、獎懲辦法。
（2）負責公司35KV及以上線路和城區(qū)10KV及以下線路配變設(shè)備的巡視、維護檢修、消缺和事故處理工作。
（3）負責10KV開閉所和城區(qū)配網(wǎng)運行管理，電源倒閘操作和事故搶修。（4）負責完成公司下達的年、季、月生產(chǎn)工作任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。（5）嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。
（6）負責線路的日常運行維護工作。定期、不定期進行線路巡視，及時清理線路上的各種障礙、缺陷和事故隱患。
（7）負責辦理管轄區(qū)內(nèi)檢修停電申請、新設(shè)備投運申請。（8）負責辦理管轄區(qū)內(nèi)線路、配電設(shè)備停運、報廢手續(xù)。
（9）負責定期開展安全、防火、防盜檢查工作。全面的查找事故隱患，分析事故原因，提出整改方案措施并及時整改。
（10）負責編制公司35KV及以上和城區(qū)10KV及以下線路及變壓器年度大修、改造計劃。
（11）負責建立健全崗位負責制和約束、激勵機制，職工現(xiàn)場培訓和崗位培訓工作。（12）負責做好線路大修、更改工作。（13）負責做好電力線路設(shè)備的保護工作。
（14）負責建立健全35KV及以上和城區(qū)配網(wǎng)線路、變壓器等設(shè)備圖紙、資料、臺帳。
（15）負責按時報送各類報表。
（16）負責做好固定資產(chǎn)、物資材料、工器具的管理工作。（17）負責做好職工思想政治工作、精神文明建設(shè)工作。（18）完成公司領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的其它工作。
（十三）客戶服務(wù)中心工作標準
1．貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法律、法規(guī)，**市電力公司和公司的各項規(guī)章制度； 2．嚴格執(zhí)行《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《供電營業(yè)規(guī)則》，以及物價部門的規(guī)定。
3．負責公司業(yè)擴報裝、用電營業(yè)、線損管理、電能計量、用電監(jiān)察、電費管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抄收等工作。
4、工作內(nèi)容與要求：
（1）負責制訂本中心的管理制度、考核、獎懲辦法、組織完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)和經(jīng)濟指標計劃；
（2）負責城區(qū)內(nèi)供電管理，做好對客戶的抄表、收工作。
（3）負責受理公司客戶用電業(yè)務(wù)手續(xù)辦理，實行營業(yè)窗口“一口對外”；（4）負責審批公司客戶新裝、增容、遷移等供電方案；
（5）組織或參與供區(qū)內(nèi)客戶供電方案查勘、中間驗收、竣工驗收。負責裝表接電、搭伙等工作；
（6）負責城區(qū)內(nèi)下線后的運行維護及管理工作；（7）負責城區(qū)用電客戶的管理工作；
（8）負責公司所有電能表、互感器修理、檢定、校檢工作；歸口管理公司的計量器具；
（9）負責公司關(guān)口計量裝置、內(nèi)部關(guān)口計量裝置（各發(fā)電廠、站上網(wǎng)關(guān)口表計，變壓出口表計、線路出口表計）的安裝、現(xiàn)場校檢、定期能換工作；
（10）負責公司大客戶計量裝置的安裝、現(xiàn)場校檢、定期能換工作；（11）負責客戶委托的電能表修理、檢定、校檢工作。（12）負責標準計量器具的量值傳遞工作；
（13）負責做好供區(qū)內(nèi)用戶產(chǎn)權(quán)線路、設(shè)備的安全檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和安全知識宣傳工作；
（14）負責公司用電監(jiān)察工作。加強用電管理，大力查處違章用電和竊電，做好降損節(jié)能工作；
（15）負責接待公司客戶來訪；認真負責地解答客戶咨詢，做到準確、熱情、耐心、守信；
（16）負責做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。端正行業(yè)作風，樹立行業(yè)形象，努力搞好窗口建設(shè)，做到文明服務(wù)。
（17）負責公司大客戶用電的抄收工作，負責公司電費審核工作。（18）負責供區(qū)內(nèi)負控裝置的安裝、檢修、運行維護工作；（19）負責本中心各種設(shè)備、工器具管理和日常維護工作；（20）參與供區(qū)內(nèi)客戶電力事故調(diào)查、處理工作。
（21）負責本中心營銷技術(shù)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資料的收集整理、保存工作。（22）負責本中心職工技術(shù)，業(yè)務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓工作。（23）負責做好本中心職工思想政治工作、精神文明建設(shè)工作。（24）負責按時報送各類報表。
（25）完成公司領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的其它工作。
（十四）農(nóng)電中心工作標準
1．貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法律、法規(guī)，**市電力公司和公司的各項規(guī)章制度； 2．嚴格執(zhí)行《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《供電營業(yè)規(guī)則》，以及物價部門 的規(guī)定。
3．負責公司農(nóng)電管理，用電檢查，線損管理，配網(wǎng)維護、檢修管理，抄收工作。
4、工作內(nèi)容與要求：
（1）負責制訂本中心的管理制度、考核、獎懲辦法、組織完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)和經(jīng)濟指標計劃；
（2）負責對各區(qū)鄉(xiāng)各供電營業(yè)所供電管理，受理供區(qū)內(nèi)用電業(yè)務(wù)的辦理，做好對客戶的抄表、收費工作。
（3）負責供區(qū)內(nèi)客戶的搭火、裝表接電工作。
（4）負責供區(qū)內(nèi)的10KV及以下線路及配變的運行維護管理工作。（5）負責管轄區(qū)用電客戶的管理工作。
（6）負責審批供區(qū)內(nèi)客戶新裝、增容、遷移等供電方案；
（7）組織或參與供區(qū)內(nèi)客戶供電方案查勘、中間驗收、竣工驗收。負責裝表接電、搭伙等工作；
（8）負責做好供區(qū)內(nèi)用戶產(chǎn)權(quán)線路、設(shè)備的安全檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和安全知識宣傳工作；
（9）負責供區(qū)內(nèi)客戶用電檢查工作。加強用電管理，大力查處違章用電和竊電，做好降損節(jié)能工作；
（10）負責接待供區(qū)內(nèi)客戶來訪；認真負責地解答客戶咨詢，做到準確、熱情、耐心、守信；
（11）負責做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。端正行業(yè)作風，樹立行業(yè)良好形象，努力搞好窗口建設(shè)，做到文明服務(wù)。
（12）負責供區(qū)內(nèi)負控裝置的安裝、檢修、運行維護工作；（13）負責本中心各種設(shè)備、工器具管理和日常維護工作；（14）參與供區(qū)內(nèi)客戶電力事故調(diào)查、處理工作。
（15）負責本中心營銷技術(shù)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資料的收集整理、保存工作。（16）負責本中心的治安保衛(wèi)、消防、安全、環(huán)境衛(wèi)生工作。（17）負責本中心職工技術(shù)業(yè)務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓工作。（18）負責做好本中心職工思想政治工作、精神文明建設(shè)工作。（19）負責按時報送各類報表。
（20）完成公司領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的其它工作。
（十五）后勤服務(wù)中心工作標準
1．后勤服務(wù)中心是公司后勤服務(wù)的綜合單位，為公司生產(chǎn)、職工生活提供服務(wù)保障。2．負責公司車輛管理、物質(zhì)供應(yīng)、房屋維修、水電氣設(shè)施的維護和抄收、環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化、門衛(wèi)守護、職工食堂、招待所、會議服務(wù)等工作。
3．工作內(nèi)容與要求：
（1）負責制定車輛管理、車輛調(diào)度、汽車修理、油料管理、物資管理、物業(yè)管理等方面的制度和細則。
（2）學習貫徹《中華人民共和國道路交通安全法》，執(zhí)行交通安全規(guī)則，反對違章行為。
（3）負責車輛的日常維護保養(yǎng)，排除故障，消除安全隱患，隨時保持車況健康良好。（4）負責公司生產(chǎn)經(jīng)營、生活保障等運輸用車的派遣和調(diào)度，保證運輸任務(wù)的完成。（5）負責駕駛員的管理，組織安全學習和交通法規(guī)的考試考核，查處違章違規(guī)的行為。
（6）負責對車輛經(jīng)費、油料指示的控制使用，實施監(jiān)督考核，落實獎懲辦法。（7）負責交通安全管理，堅持月檢、路檢和抽查，對安全設(shè)施不全或無效、安全技術(shù)指標不合格要及時采取補救措施。負責交通事故現(xiàn)場的勘查和調(diào)查，按規(guī)定及時上報和處理。
（8）負責車輛所發(fā)生的各種費用報銷和統(tǒng)計工作。
（9）負責物資的入庫驗收、保管、發(fā)放等工作，做好物資的記帳、原始憑證、帳冊的保管。
（10）負責辦公用品、用具的管理及發(fā)放工作。
（11）負責編制物資收、支、庫存的結(jié)算報表，定期開展盤點工作，做到帳、卡、物相符。
（12）負責物資儲備的定額管理，做到供需平衡，避免積壓和供求脫節(jié)，確保生產(chǎn)、事故搶修的需要和供應(yīng)任務(wù)的完成。
（13）負責工程剩余物資的退料和廢舊物資回收保管工作。（14）負責物資的安全管理，做好防火、防盜、防損壞和丟失工作。（15）負責物資材料的統(tǒng)計報表工作，做到真實、準備。
（16）負責公司房屋和職工住房的維修工作。
（17）負責水電氣設(shè)施的維護，職工用水、用電、用氣的抄收。（18）負責公司環(huán)境衛(wèi)生、綠化工作。
（19）負責公司招待所、職工食堂的管理，做好服務(wù)工作。（20）負責公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、職工生活區(qū)的門衛(wèi)守護工作。（21）負責公司各種會議及其他活動服務(wù)工作。（22）完成領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的其他工作。
附表1：《XXXX公司職能部門主要職責描述》 附表2：《XXXX公司生產(chǎn)車間主要職責描述》 附表3：《XXXX公司崗位設(shè)置表》
第二篇：公司機構(gòu)改革實施方案(共6篇)
篇一：水礦集團公司機構(gòu)改革方案 水礦集團公司機構(gòu)改革方案
為進一步轉(zhuǎn)變職能、提高效率，建立和完善結(jié)構(gòu)合理、責權(quán)明確、精干高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的企業(yè)管理體系，不斷增強企業(yè)活力和競爭力，集團公司決定進一步深化公司機構(gòu)改革。
一、機構(gòu)改革的目標和原則
按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進一步轉(zhuǎn)變管理職能，整合人力資源，提高管理效率，改善公司治理；按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，圍繞理順職責關(guān)系，探索實行職能有機統(tǒng)一的大部門體制，進一步規(guī)范機構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)；按照保持動態(tài)原則，進一步適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求，不斷改進調(diào)整優(yōu)化組織機構(gòu)，完善企業(yè)運行機制，增強企業(yè)發(fā)展動力。
二、機構(gòu)改革的主要任務(wù)
（一）不再保留的有4個部門機構(gòu)
1、發(fā)展策劃部
2、計劃投資部
3、煤質(zhì)管理部
4、精細化管理辦公室
（二）新組建的有1個部門機構(gòu)
成立公司環(huán)保與綜合利用部。負責公司環(huán)境保護、節(jié)能減排宏觀管理、選煤業(yè)務(wù)管理、公司煤質(zhì)化驗中心的管理等工作。
（三）調(diào)整管理職能及業(yè)務(wù)的部門和單位
1、加強董事會辦公室職能作用。承擔原發(fā)展策劃部承擔的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理、國家產(chǎn)業(yè)政策研究、企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃編制等職能。負責企業(yè)對外參股公司推薦、委派的股東代表、董事、監(jiān)事人員的管理工作。
2、將公司督查辦職能由公司辦公室劃轉(zhuǎn)到公司紀委、監(jiān)察審計部，增強督查辦職能作用。
3、增加企業(yè)管理部管理職能。增加原計劃投資部承擔的工程項目的決算審批工作，負責國債等專項工程的計劃統(tǒng)計工作，負責企業(yè)短期計劃編制、統(tǒng)計、工程造價管理、消耗定額管理等計劃管理職能。增加原精細化辦公室承擔的企業(yè)精細化管理等有關(guān)工作。將工資核算業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)到人力資源部。
4、將資產(chǎn)管理部職能劃入財務(wù)部。履行企業(yè)資產(chǎn)管理、資本運作、企業(yè)上市等職能。增加原計劃投資部項目立項、投資管理、投資分析等管理職能。
5、增加生產(chǎn)管理部管理職能。增加原計劃投資部生產(chǎn)計劃、維簡計劃的管理職能，主持礦建等工程項目預(yù)算審批等工作。增加礦井煤質(zhì)管理職能。
6、增加安全管理部管理職能。增加對職業(yè)危害防治的管理職能。
7、增加人力資源部管理職能。增加原由企管部負責的工資核算職能。
8、將生產(chǎn)調(diào)度、電力調(diào)度、運銷調(diào)度合并，統(tǒng)稱公司調(diào)度室，由生產(chǎn)管理部統(tǒng)一負責管理，機電管理部負責電力調(diào)度業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，運銷公司負責運銷調(diào)度的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
9、進一步完善運銷公司統(tǒng)一收購制度，由運銷公司負責集團公司所有煤炭外銷業(yè)務(wù)。將原煤質(zhì)管理部商品煤煤質(zhì)管理及各驗收站的管理劃歸運銷公司。
10、由公司技術(shù)中心負責礦井技術(shù)改造工程、新礦區(qū)礦建工程及土建工程的施工管理，并負責主持土建工程預(yù)算的審核工作。
三、有關(guān)二級單位機構(gòu)改革任務(wù)
（一）不再保留的有2個二級單位
1、不再保留天信公司二級單位建制。將天信公司華強建筑公司和籌建磚場劃到建業(yè)公司；將天信公司煤焦公司、商貿(mào)公司劃歸運銷公司管理；將天信公司大修廠、印刷廠、勞保廠、陽光假日旅行社等業(yè)務(wù)由群聯(lián)公司承包經(jīng)營；由建安綜合管理處接收物管公司、離退休職工管理等業(yè)務(wù)。
2、不再保留設(shè)備租賃中心二級單位建制。將設(shè)備租賃中心業(yè)務(wù)重組到物資供應(yīng)分公司，物資公司設(shè)置下屬的租賃站，承擔設(shè)備租賃業(yè)務(wù)。
（二）改革內(nèi)部管理體制的有1個二級單位
撤消運銷公司下屬的分公司機構(gòu)。
四、認真抓好機構(gòu)改革的組織實施
這次機構(gòu)改革，是為了適應(yīng)企業(yè)改革、發(fā)展的要求，涉及部門職責和權(quán)力的調(diào)整，直接關(guān)系到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，抓好落實。改革涉及到的各級干部都要增強黨性，增強紀律性和組織觀念，要模范遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，在機構(gòu)改革中做到思想不散、工作不斷、秩序不亂、財產(chǎn)不流失，確保機構(gòu)改革的順利進行。
篇二：機構(gòu)改革實施方案
**鄉(xiāng)機構(gòu)改革擴大試點工作實施方案
根據(jù)《**縣人民政府農(nóng)村綜合改革試點工作的實施指導(dǎo)意見》（互政[2007]15號）及《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革擴大試點工作實施方案》（互綜改[2007]3號）精神，現(xiàn)就我鄉(xiāng)機構(gòu)改革試點工作制定如下實施方案：
一、總體要求
堅持因地制宜、精簡效能、權(quán)責一致的原則，轉(zhuǎn)變政府職能，精簡機構(gòu)人員，提高行政效率，建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)運行機制。．
二、改革的指導(dǎo)思想和原則
指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆五中、六中全會和省委十屆八次全體會議及縣委十三屆二次擴大會議精神，全面落實科學發(fā)展觀，牢固樹立正確政績觀，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，著力實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革擴大試點工作，為構(gòu)建和諧 社會創(chuàng)造條件。
堅持原則：堅持加強領(lǐng)導(dǎo)、配套推進的原則；堅持因地制宜、分類實施的原則；堅持積極探索、逐步完善的原則；堅持規(guī)范操作、狠抓落實的原則；堅持政事職能分開和精簡、效能、分類管理的原則；堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則；堅持能上能下、合理流動的原則。
三、改革的主要目標和任務(wù)
（一）改革的主要目標：
這次改革擴大試點工作按照精簡、效能和以人為本的
原則，主要以轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能、整合站所、改善人員結(jié)構(gòu)為主，尤其要把轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能作為重點，著重解決“服務(wù)不了”、“不能服務(wù)”的問題。在事業(yè)單位全面建立和推行聘用制度，按編制和職數(shù)科學合理設(shè)臵崗位，實行全員競爭上崗，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，同時明確崗位職責、權(quán)利和義務(wù)，依法簽訂聘用合同，完善考核制度，建立符合事業(yè)單位性質(zhì)、工作特點的崗位管理制度和單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法監(jiān)管、配套措施完善的管理體制，激勵職工的積極性、創(chuàng)造性，提高人員素質(zhì)與工作效率，增強事業(yè)單位活力，推進社會效益和經(jīng)濟效益，使鄉(xiāng)機關(guān)及事業(yè)單位人事制度更加適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和新農(nóng)村建設(shè)的需要。(二)鄉(xiāng)機關(guān)設(shè)臵
根據(jù)縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組文件精神，我鄉(xiāng)劃分為二類鄉(xiāng)。機關(guān)行政編制核定為16人。其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名，一般工作人員職數(shù)11名。
1、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和崗位設(shè)臵
（1）、黨委書記 1人
（2）、黨委副書記2名（含鄉(xiāng)長1人）
（3）、人大主席1人（4）、鄉(xiāng)長 1人
（5）、副鄉(xiāng)長1人
2、鄉(xiāng)機關(guān)工作人員崗位設(shè)臵
（1）、武裝1人
（2）、黨委秘書1名
（3）、政府秘書1名
（4）、宣傳、組織1名（5）、團委1名
（6）、婦聯(lián)1名
（7）、社會救助保障、老齡、工會1名
（8）、土地管理崗位1名
（9）、民族宗教崗位1名
（10）、普法及社會治安綜合治理崗位1名
（11）、新農(nóng)村建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)1名
鄉(xiāng)機關(guān)不核定工勤人員編制，鄉(xiāng)政府小汽車司機1名及炊事員1名實行聘用制。(四)改革事業(yè)站所管理體制
根據(jù)縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組文件精神，全鄉(xiāng)共核定事業(yè)站所編制22名，其中農(nóng)村社會經(jīng)濟服務(wù)中心編制15人，人口與計劃生育服務(wù)站編制3名，畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心編制4人。鄉(xiāng)站所管理體制實行“條塊結(jié)合，以塊為主”的管理模式。除中小學、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)外，打破部門和行業(yè)界限，按照精簡機構(gòu)、完善綜合服務(wù)功能的要求，鄉(xiāng)農(nóng)科、農(nóng)機、農(nóng)經(jīng)、林業(yè)、水保、水管、勞務(wù)、統(tǒng)計等8個站合并設(shè)臵為“農(nóng)村社會經(jīng)濟服務(wù)中心”，由鄉(xiāng)政府管理。鄉(xiāng)“人口與計劃生育服務(wù)站”人員及編制整體劃歸鄉(xiāng)衛(wèi)生院，專搞人口與計劃生育服務(wù)工作，以確保人口與計劃生育服務(wù)工作不受影響。在管理上仍由鄉(xiāng)政府管理，業(yè)務(wù)上受縣計生局指導(dǎo)，工作人員工資、服務(wù)站經(jīng)費由鄉(xiāng)政府管理。“人口與計劃生育服務(wù)站”設(shè)站長1名，站長、站員的競聘程序、時間及有關(guān)事項與“服務(wù)中心”主任、工作人員的競聘程序、時間及有關(guān)事項一致。鄉(xiāng)“畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心”實行“條條管理”，崗位設(shè)臵和人員編制由縣畜牧局負責，鄉(xiāng)政府積極做好協(xié)調(diào)與配合工作。
“服務(wù)中心”和“服務(wù)站”的崗位具體設(shè)臵為：
1、農(nóng)村社會經(jīng)濟服務(wù)中心編制15人。（1）中心主任1人
（2）中心副主任1人
（3）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣1人
（4）農(nóng)資經(jīng)營管理1人
（5）農(nóng)業(yè)機械推廣與農(nóng)機安全監(jiān)理1人
（6）農(nóng)作物病蟲害防治1人
（7）農(nóng)村集體資產(chǎn)審計管理及農(nóng)村合作醫(yī)療金收繳和報銷1人
（8）荒山荒坡治理及退耕還林（草）管理1人
（9）林業(yè)科學技術(shù)推廣1人
（10）森林防火和病蟲害防治1人
（11）林業(yè)行政執(zhí)法管理1人
（12）水利工程管理及人畜飲水工程管理1人
（13）勞務(wù)保障服務(wù)1人
（14）農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計 1人
（15）文化宣傳和其他信息服務(wù)1人
2、人口與計劃生育服務(wù)站編制3名
（1）站長 1人
（2）育齡人群生殖健康技術(shù)服務(wù)1人
（3）信息服務(wù)、統(tǒng)計、藥具管理及使用和臺帳管理1人
3、畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心編制4人，具體崗位設(shè)臵由縣畜牧局負責。對“服務(wù)中心”的管理，縣主管部門負責對有關(guān)崗位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，鄉(xiāng)上將逐步完善對“服務(wù)中心”的考核辦法，充分發(fā)揮鄉(xiāng)政府和農(nóng)民對“服務(wù)中心”人員業(yè)績評價的主體作用。
合理區(qū)分鄉(xiāng)“服務(wù)中心”所承擔的公益性事業(yè)和經(jīng)營性事業(yè)。引導(dǎo)公益性的加強服務(wù)功能，經(jīng)費主要由財政
保障；引導(dǎo)經(jīng)營性的逐步強化自我發(fā)展能力，逐步走向市場。積極探索和改進政府對公益事業(yè)的投入方式，引導(dǎo)事業(yè)單位實行機制轉(zhuǎn)換和制度創(chuàng)新，逐步推行“以錢養(yǎng)事”體制。
（五）“服務(wù)中心”和“服務(wù)站”競爭上崗及聘用辦法 按照《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員競爭上崗實施辦法》（互人勞社[2007]30號的有關(guān)規(guī)定施行。(六)著力理順相關(guān)關(guān)系
鄉(xiāng)政府做好對上級部門派出機構(gòu)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，參與對“條條管理”的“服務(wù)中心”及人員的考核，努力改變“看得見、管不著”和“管得著、看不見”的現(xiàn)象。
鄉(xiāng)“服務(wù)中心”的行政管理由鄉(xiāng)政府負責，行政執(zhí)法職能移交縣政府相關(guān)部門。鄉(xiāng)政府及縣業(yè)務(wù)主管部門賦予“服務(wù)中心”必要的自主管理權(quán)限，使其真正成為提供公益服務(wù)的主體；增強“服務(wù)中心”的服務(wù)功能，完善服務(wù)體系，提高為“三農(nóng)”服務(wù)的水平；確立鄉(xiāng)“服務(wù)中心”的獨立法人資格，增強自我管理、自我約束、自我發(fā)展、自我決策、獨立承擔民事責任的能力。
嚴格執(zhí)行《村民委員會組織法》，尊重村社自治組織的法律地位和自治權(quán)益，轉(zhuǎn)變工作方式方法，幫助提高村級組織的自治能力。
(七)深化鄉(xiāng)事業(yè)單位人事制度和分配制度改革 鄉(xiāng)事業(yè)單位人事制度按照“因事設(shè)崗、以崗定人、競爭上崗、擇優(yōu)選用”的原則，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，科學設(shè)臵崗位，制定崗位說明書，明確崗位職責、任職條件和相關(guān)要求；實行全員競爭上崗，允許不同身份、不同職務(wù)的在職在編人員按照競爭
上崗程序平等參與競爭，保證競爭上崗工作順利、健康進行。(八)妥善安臵分流人員
堅持內(nèi)部消化和社會吸納相結(jié)合，以內(nèi)部消化為主；強化學習培訓，提高綜合素質(zhì)，鼓勵競爭擇業(yè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)；與現(xiàn)行社會保障制度相銜接，切實保障未聘人員的基本生活；著眼人力資源開發(fā)，充分發(fā)揮未聘人員的潛能和優(yōu)勢的基本原則，對事業(yè)單位中的國家正式職工，在事業(yè)機構(gòu)改革和推行聘用制過程中進行分流安臵。(1)管理人員。管理人員是指事業(yè)單位管理崗位上工作的人員。鄉(xiāng)事業(yè)單位聘任管理人員打破干部、工人界限(原身份作為檔案記載保管)，并鼓勵專業(yè)技術(shù)人員兼任，在編制范圍 內(nèi)按所批準的人員結(jié)構(gòu)設(shè)臵崗位，競爭上崗，按崗聘用，聘用期為每屆3年。(2)專業(yè)技術(shù)人員。按照縣人事勞動和社會保障局核定的結(jié)構(gòu)比例限額及最高職務(wù)設(shè)臵原則，對事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位的數(shù)量、級別、職責進行合理配臵，科學合理設(shè)臵專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位。按照“按需設(shè)崗，按崗聘用，簽訂聘約，優(yōu)勝劣汰”的原則，實行擇優(yōu)聘用，實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任與崗位聘用的統(tǒng)一；破除專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制，實行評聘分開，實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)與待遇同步升降；在不突破人員編制和規(guī)定的人員結(jié)構(gòu)比例前提下，根據(jù)實際需要，設(shè)臵崗位，競爭上崗，自主聘用。專業(yè)技術(shù)人員比例不低于80％，聘用期限一般為1年。
2、做好人員分流安臵。
按照互綜改（2007）3號文的有關(guān)規(guī)定施行。
4、強化工作人員的培訓工作
為全面提高工作人員的整體素質(zhì)，適應(yīng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要，進一步增強為“三農(nóng)”服務(wù)的能力和水平，進一步加強鄉(xiāng)機關(guān)工作人員的培訓工作。結(jié)合本鄉(xiāng)實際，制定工作人員培訓規(guī)劃和培訓計劃，落實培訓經(jīng)費，按需分類進行培訓。對機關(guān)工作人員從提高崗位工作能力和素質(zhì)入手，側(cè)重管理能力、創(chuàng)新能力、依法行政能力的培訓；對“服務(wù)中心”專業(yè)技術(shù)人員突出開闊視野、更新知識、實用技術(shù)的培訓；對未聘人員主要采取系統(tǒng)的理論知識和專業(yè)知識的學習，提高綜合素質(zhì)，為再次上崗創(chuàng)造條件。
5、建立健全適應(yīng)新形勢鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的考核體系 對鄉(xiāng)機關(guān)和“服務(wù)中心”管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的考核，鄉(xiāng)政府和縣相關(guān)部門配合，建立健全規(guī)范的考核約
束機制，制定符合管理人員和專業(yè)技術(shù)人員不同特點的評價體系，努力實現(xiàn)事業(yè)單位人員考核的規(guī)范化、法制化。以崗位職責和工作任務(wù)為依據(jù)，堅持客觀、公正、公開的原則，注重實績，認真進行平時考核、考核和任期考核，考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉升以及解聘、調(diào)整崗位的依據(jù)，并與晉職晉級掛鉤。
6、改革分配制度
堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，擴大事業(yè)單位分配自主權(quán)，逐步建立以崗位績效工資為主體的多種分配方式。(九)建立公開辦事大廳
公開辦事大廳主要為群眾提供辦證、蓋章、司法援助、政策宣傳、信息發(fā)布、報銷合作醫(yī)療金等方便、快捷的服務(wù)，同時，要經(jīng)常組織人員深入村社、農(nóng)戶主動為農(nóng)民上門服務(wù)，切實把服務(wù)作為聯(lián)系群眾的一條重要紐帶，為農(nóng)民提供高質(zhì)量、高效率、低成本的服務(wù)，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。
(十)逐步推行“以錢養(yǎng)事”的新體制
在確保公益性事業(yè)發(fā)展和服務(wù)的同時，減少“以錢養(yǎng)人”，逐步推行“以錢養(yǎng)事”的新體制。積極創(chuàng)造條件，探索和建立“以錢養(yǎng)事”的新機制，逐步使事業(yè)單位走向市場。探索將新技術(shù)推廣、種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、植樹造林和林木管護、畜禽防疫、組織勞務(wù)外出等設(shè)臵為“以錢養(yǎng)事”項目。同時逐步推行自收自支、差額撥款等形式來促進事業(yè)單位人員的工作主動性和積極性。逐步探索和推動通過公開招標的方式向服務(wù)中心、社會、企業(yè)和個人購買服務(wù)的新體制，逐步實行“以錢養(yǎng)事”，從而不斷提高為“三農(nóng)”服務(wù)的水平。在逐步推行“以錢養(yǎng)事”的同時，要堅決防止“三
亂”問題反彈和變相增加農(nóng)民負擔的問題。
四、嚴格程序，分階段實施
我鄉(xiāng)機構(gòu)改革擴大試點工作分四個階段實施：
第一階段：2007年4月15日前完成機構(gòu)改革方案的上報和審批工作。
第二階段：2007年4月16日至2007年4月30日全面實施機構(gòu)改革工作階段。具體在4月16日至18日期間完成“服務(wù)中心”主任、副主任和“服務(wù)站”站長競爭上崗工作；4月27日至30日完成“服務(wù)中心”和“服務(wù)站”工作人員競爭上崗工作。在這一階段主要完成機構(gòu)設(shè)臵、職能轉(zhuǎn)變、事業(yè)單位整合，人員編制調(diào)整、人員分流安臵工作。
第三階段：2007年5月8日至5月15日完成機構(gòu)改革自查和回頭看工作，對改革中出現(xiàn)的問題進行梳理并做好整改工作。
第四階段：2007年5月16日至2007年5月24日，進一步抓好制度的建設(shè)與完善，鞏固改革成果，進行全面總結(jié)，以書面形式向縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作小組上報總結(jié)，同時接受上級檢查驗收。
五、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保擴大試點改革工作順利教育。
（一）為做好改革擴大試點工作，鄉(xiāng)上成立由黨委書記薛文鑫同志為組長，政府鄉(xiāng)長李占文同志為副組長，黨委副書記呂有銀、政府副鄉(xiāng)長楊全鵬、人大副主席楊永紅同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保改革擴大試點工作的順利進行。
(二)及時研究和妥善處理好改革擴大試點工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并及時做到上下溝通，及時解決，確保改 革擴大試點工作穩(wěn)步實施。
(四)加強人、財、物和債務(wù)管理工作。制定具體措施，切實做好人、財、物和債務(wù)的核查清點，加強管理，搞好移交。
篇三：公司機關(guān)機構(gòu)改革工作總結(jié) 機關(guān)機構(gòu)改革工作總結(jié)
按照集團公司的統(tǒng)一安排部署，在集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的通力合作與全力支持幫助下，經(jīng)過緊張有序的工作，機關(guān)機構(gòu)改革工作已接近尾聲。下面，將機關(guān)機構(gòu)改革工作簡要匯報如下：
一、強化領(lǐng)導(dǎo)、強勢宣傳，為機構(gòu)改革提供組織保證
領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳到位是搞好這次機構(gòu)改革的重要前提和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對本次改革政策性強，工作面廣，工作量大，影響深遠的實際情況，集團公司黨委專門成立了由董事長、黨委書記及總經(jīng)理為組長，黨委副書記、紀委書記、黨委常委、工會主席為副組長的機關(guān)機構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時下設(shè)辦公室，辦公室主任由黨委常委、組干部部長擔任，辦公室副主任由其他相關(guān)部室負責人擔任，辦公室工作人員從各相關(guān)部門抽調(diào)。
集團公司黨委十分重視這次機關(guān)機構(gòu)改革工作，把改革工作擺在突出位臵上，多次召開會議，廣泛征求意見，仔細研究政策，制定出了切實可行、可操作性強的工作計劃，按時謹慎操作，保證了機關(guān)機構(gòu)改革工作的規(guī)范運行。與此同時，為了讓更多的人明白這次機關(guān)機構(gòu)改革的目的、意義和方法步驟，增加工作透明度，我們還利用電視新聞、智能辦公網(wǎng)（oa）等多種形式，大張旗鼓的宣傳造勢，讓大家充分 認識到這次改革工作的重要性。
二、堅持政策、把握標準，保證機構(gòu)改革工作順利進行
按照x月x日集團公司機關(guān)機構(gòu)改革動員大會上董事長、黨委書記的講話精神，本著公正、公平、公開、陽光操作的原則，積極穩(wěn)妥地推進機關(guān)機構(gòu)改革工作。
新機構(gòu)的設(shè)臵及現(xiàn)有工作人員的縮編分流是機關(guān)機構(gòu)改革工作的重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)有的機關(guān)各工作部門及工作人員，是在過去的各個歷史階段，根據(jù)工作需要而設(shè)立和配備的，為集團公司改革發(fā)展發(fā)揮了很好的作用。但是，就目前的情況來看，隨著改革的縱深發(fā)展和市場競爭的日益激烈，機關(guān)管理體制中存在的問題、弊端也日益顯現(xiàn)出來，比如機構(gòu)冗雜、人員繁多、職能交叉、推諉扯皮、責權(quán)不清、用人多，效率低等問題，直接導(dǎo)致機關(guān)執(zhí)行力不強。同時還有悖于現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求，也已成為束縛集團公司發(fā)展壯大的羈絆。因此說，通過機關(guān)機構(gòu)改革和流程再造，設(shè)臵科學、高效、協(xié)調(diào)、有力的管理機構(gòu)，配備精干的人才隊伍，革除體制弊端，轉(zhuǎn)變工作職能，提高機關(guān)執(zhí)行力，以求企業(yè)在瞬息萬變的市場競爭中，靈活應(yīng)對各種競爭和挑戰(zhàn)，不斷謀求企業(yè)的發(fā)展壯大。我們這次機構(gòu)改革，就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，通過精簡部門，分流人員，建立精干高效的工作機構(gòu)，提高機關(guān)工作效率，把機關(guān)富余人員解放出來，使大家在合適的崗位上充分發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)改革發(fā)展提供充足 的智力支持和人才保障。一是要做好機關(guān)部室負責人的公開選拔工作。按照《
系不順，效率低下等問題為目標，真正實現(xiàn)“小機關(guān)，大服務(wù)”；在人員的配備問題上，各部門嚴格按照《方案》要求，采取個人自查，組織復(fù)查，確認現(xiàn)有工作人員的年齡；通過民主測評、考評結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)綜合評定等手段，了解掌握現(xiàn)有工作人員的業(yè)務(wù)理論水平。在此基礎(chǔ)上，通過退休、帶薪離崗、在崗不在編、自愿待崗、待崗等渠道，妥善安臵分流人員。通過以上幾種安臵渠道，使機關(guān)原有在崗人員631人（其中：管理崗423人、工勤崗208人，不含副處級以上及原有協(xié)理員），精簡至400人（其中：管理崗260人，工勤崗140人），實現(xiàn)縮編分流231人，其中：退休12人、帶薪離崗109人（其中達到改任協(xié)理員年齡的31人）、在崗不在編21人、自愿待崗32人（科級3人）、待崗57人（科級17人）。
三、積極穩(wěn)妥、平穩(wěn)過渡，確保改革工作的順利進行
此次改革，涉及人員多，改革力度大，給穩(wěn)定工作帶來一定的難度。為了切實維護機關(guān)機構(gòu)改革期間的穩(wěn)定，使改革規(guī)范、有序的進行，一是按照集團公司要求，成立了以信訪、組織、保衛(wèi)等部門參加的維穩(wěn)工作小組，制定了《穩(wěn)定工作預(yù)案》，明確工作職責，把目標任務(wù)細分，分解到單位、部門和個人，認真耐心地做好機關(guān)職工的政策解釋和思想政治工作，有效地化解了矛盾，保持了各階段的穩(wěn)定。二是廣開言路，在集團公司辦公網(wǎng)上開辟“集團公司機關(guān)機構(gòu)改革大家談”欄目，廣泛收集職工群眾對機關(guān)機構(gòu)改革的意見和
建議，在鼓勵職工群眾為機構(gòu)改革建言獻策的同時，接受群眾監(jiān)督。三是搞好工作交接。在這次機構(gòu)改革中，由于機構(gòu)撤并多，人員變動較大，為了保證各項工作順利進行，在新機構(gòu)的人員沒有到位前，所有工作仍按原機構(gòu)職責運行，做到思想不松懈、工作有人干，并搞好工作小結(jié)和資料的收集整理，為工作交接做好準備，確保了機關(guān)機構(gòu)改革與正常工作“兩不誤兩促進”。
篇四：物業(yè)管理有限公司機構(gòu)改革方案 物業(yè)管理有限公司機構(gòu)改革方案
公司管理規(guī)模不斷擴大，用工總量不斷增加。隨著業(yè)務(wù)的拓展，目前的組織框架已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的定位。結(jié)合公司實際情況及未來發(fā)展趨勢，以提升品牌效益為目的，成立分公司和專業(yè)服務(wù)公司，使公司能在市場的競爭中肩負起外拓市場的使命，現(xiàn)對公司的組織機構(gòu)進行調(diào)整，具體方案如下：
一、調(diào)整原則
（一）精干高效管理原則
（二）扁平管理原則
（三）權(quán)責清晰管理原則
（四）專業(yè)服務(wù)原則
二、崗位序列
崗位序列自公司領(lǐng)導(dǎo)至普通員工共六級，崗位序列見下圖
三、部門設(shè)置
（一）機關(guān)部門設(shè)置
1、綜合事務(wù)部
2、財務(wù)資產(chǎn)部
3、經(jīng)營拓展部
4、人力資源部
5、生產(chǎn)運行部
（二）各服務(wù)項目設(shè)置
1、成都蜀苑分公司負責蜀苑小區(qū)的物業(yè)管理，同時負責成都相關(guān)物業(yè)管理項目的招投標以及新項目的運作。
2、成立智能化辦公大廈服務(wù)公司通過智能化辦公大廈（電業(yè)大廈、油公司）的物業(yè)管理服務(wù)，加大科技投入和高級專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，在條件成熟以后，組建樓宇科技工程養(yǎng)護服務(wù)公司。
3、成立專業(yè)服務(wù)公司 1）成立保潔專項服務(wù)公司將四醫(yī)院院區(qū)和住宅區(qū)保潔、新天問超市保潔等專項服務(wù)項目納入保潔服務(wù)公司范疇，拓展家政服務(wù)市場和清潔用品銷售市場。
2）成立保安服務(wù)公司將旭園小區(qū)等保安服務(wù)納入保安服務(wù)公司范疇。
3）成立比照專業(yè)服務(wù)公司將承擔有公共事業(yè)職能的陽光雙語幼兒園比照專業(yè)服務(wù)公司，在管理體系上，專業(yè)服務(wù)公司權(quán)責并行，作為一個獨立的核算部門。
4、成立項目部（獨立的核算部門）1）陽光家園項目部 2）乘四項目 3）電業(yè)大廈項目部
4）智園項目部（包括智園小區(qū)、創(chuàng)業(yè)集團辦公樓）5）彩虹家園客戶服務(wù)中心
四、部門崗位職能、崗位設(shè)置、人員設(shè)定
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篇五：物業(yè)管理有限公司機構(gòu)改革方案 物業(yè)管理有限公司機構(gòu)改革方案
公司管理規(guī)模不斷擴大，用工總量不斷增加。隨著業(yè)務(wù)的拓展，目前的組織框架已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的定位。結(jié)合公司實際情況及未來發(fā)展趨勢，以提升品牌效益為目的，成立分公司和專業(yè)服務(wù)公司，使公司能在市場的競爭中肩負起外拓市場的使命，現(xiàn)對公司的組織機構(gòu)進行調(diào)整，具體方案如下：
一、調(diào)整原則
（一）精干高效管理原則
（二）扁平管理原則
（三）權(quán)責清晰管理原則
（四）專業(yè)服務(wù)原則
二、崗位序列
崗位序列自公司領(lǐng)導(dǎo)至普通員工共六級，崗位序列見下圖
三、部門設(shè)置
（一）機關(guān)部門設(shè)置
1、綜合事務(wù)部
2、財務(wù)資產(chǎn)部
3、經(jīng)營拓展部
4、人力資源部
5、生產(chǎn)運行部
（二）各服務(wù)項目設(shè)置
1、成都蜀苑分公司負責蜀苑小區(qū)的物業(yè)管理，同時負責成都相關(guān)物業(yè)管理項目的招投標以及新項目的運作。
2、成立智能化辦公大廈服務(wù)公司通過智能化辦公大廈（電業(yè)大廈、油公司）的物業(yè)管理服務(wù)，加大科技投入和高級專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，在條件成熟以后，組建樓宇科技工程養(yǎng)護服務(wù)公司。
3、成立專業(yè)服務(wù)公司 1）成立保潔專項服務(wù)公司將四醫(yī)院院區(qū)和住宅區(qū)保潔、新天問超市保潔等專項服務(wù)項目納入保潔服務(wù)公司范疇，拓展家政服務(wù)市場和清潔用品銷售市場。
2）成立保安服務(wù)公司將旭園小區(qū)等保安服務(wù)納入保安服務(wù)公司范疇。
3）成立比照專業(yè)服務(wù)公司將承擔有公共事業(yè)職能的陽光雙語幼兒園比照專業(yè)服務(wù)公司，在管理體系上，專業(yè)服務(wù)公司權(quán)責并行，作為一個獨立的核算部門。
4、成立項目部（獨立的核算部門）1）陽光家園項目部 2）乘四項目 3）電業(yè)大廈項目部
4）智園項目部（包括智園小區(qū)、創(chuàng)業(yè)集團辦公樓）5）彩虹家園客戶服務(wù)中心
四、部門崗位職能、崗位設(shè)置、人員設(shè)定
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篇六：機構(gòu)設(shè)置及人事制度改革實施方案 機構(gòu)設(shè)置及人事制度改革實施方案
為深化“三項制度”改革，促進公司機構(gòu)設(shè)置進一步精簡高效，積極加強人事制度改革，根據(jù)集團公司關(guān)于深化勞動、人事、分配制度改革的指導(dǎo)意見，結(jié)合湘永的實際情況，制訂本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以精簡高效的機構(gòu)改革為出發(fā)點，以推行競聘上崗機制為重點，建立健全管理人員能上能下的人事制度，把組織考核推薦與引入市場機制、公開向社會招聘結(jié)合起來，促進人才資源的合理開發(fā)與優(yōu)化配置，最大限度地發(fā)揮各類人才的聰明才智。
二、工作目標
（一）公司機關(guān)職能部室由原來的18個定編為11個，減少8個。
（二）公司機關(guān)管理人員由原來的106人定編至71人，分流35人。
（三）公司中層管理職數(shù)由原來的69個定編至61個，減少8個。
（四）健全制度，建立起管理人員能上能下的管理機制。
三、工作方案
（一）嚴格定責、定編、定崗、定員 1.公司機關(guān)定編、定員（見下頁）
2．公司機關(guān)定編定員說明（１）部室設(shè)置 公司機關(guān)職能部室設(shè)為11個，即總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、通風部、機電設(shè)備部、安全監(jiān)察部、人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部、企管審計部、供應(yīng)部、黨委工作部、工會。把原人力資源部和培訓中心整合為人力資源部，原黨委辦組織部、宣傳部、紀檢審計監(jiān)察部、武裝部整合為黨委工作部，將原組織部的人事職能劃入人力資源部，原紀檢審計監(jiān)察部的審計職能劃入企管審計部。銅角灣改擴建指揮部撤銷，相應(yīng)職能劃入生產(chǎn)技術(shù)部、機電設(shè)備部、企管審計部和后勤服務(wù)中心。質(zhì)量檢測部和運銷部撤銷，另成立質(zhì)量檢測中心和煤炭運銷中心，其人員工資以煤炭質(zhì)量指標和煤炭外銷價格指標考核發(fā)放。
（2）公司機關(guān)管理崗位定編71人，較改革前減少35人。3.公司中層管理人員定編61人，其中：機關(guān)中層管理職數(shù)定編18人、礦井領(lǐng)導(dǎo)（含安監(jiān)站長）定編32人、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)定編11人，較改革前減少8人。4.礦井定編定員
（1）礦井機關(guān)職能小組和連隊編制設(shè)置
四礦井機關(guān)職能小組設(shè)置為9個，分別是：礦行政辦公室、黨群辦公室、生產(chǎn)技術(shù)組、安監(jiān)站、材料組、勞資組、財務(wù)組、煤質(zhì)組、保衛(wèi)組。
連隊設(shè)置：銅角灣煤礦連隊編制為10個，其中采煤隊3個（采一 隊、采二隊、采三隊），掘進隊3個（開拓隊、掘一隊、掘二隊），井輔連隊3個（機電隊、運輸隊、通修隊），地面后勤隊1個；
安陵煤礦連隊編制為10個，其中采煤隊3個（采一隊、采二隊、采三隊），掘進隊3個（開拓隊、掘一隊、掘二隊），井輔連隊3個（機電隊、運輸隊、通修隊），地面后勤隊1個；
荊草坪煤礦連隊編制為9個，其中采煤隊2個（采一隊、采三隊），掘進隊3個（掘一隊、掘三隊、掘六隊），井輔連隊3個（機電隊、運輸隊、通修隊），地面后勤隊1個；
荊南煤礦連隊編制為10個，其中采煤隊3個（采一隊、采二隊、采三隊），掘進隊3個（掘一隊、掘二隊、掘三隊），井輔連隊3個（機電隊、運輸隊、通修隊），地面后勤隊1個。
（2）礦井機關(guān)定編定員
礦井機關(guān)定編定員表
4.礦井機關(guān)定編定員說明
（1）礦井機關(guān)管理人員定編人數(shù)以公司下達礦井的計劃萬噸用工總量的6%為基數(shù)。
（2）連隊領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)確定原則：
采煤隊、掘進隊、運輸隊：不得超過1正3副。機電隊：不得超過1正2副。通修隊：1正。后勤連隊：1正。
5.直屬單位定編、定崗、定員
（1）公司直屬單位設(shè)置7個，分別是機修廠、建安公司、質(zhì)量檢測中心、運銷中心、供電中心、后勤服務(wù)中心、鋅品廠。其中原供水部職能、保衛(wèi)職能劃入后勤服務(wù)中心，供電中心待供電職能移交后撤銷。成立質(zhì)量檢測中心和煤炭運銷中心，其人員工資以煤炭質(zhì)量指標和煤炭外銷價格指標考核發(fā)放。
（2）直屬單位定員
直屬單位定員表
6.機關(guān)附屬單位定編、定崗、定員
（1）機關(guān)附屬單位暫設(shè)4個，分別是小車隊（辦公室管理），救護隊（安監(jiān)部管理），通訊中心（機電設(shè)備部管理），汽修廠（運銷中心管理）。機關(guān)附屬單位定員
7．由公司三項制度改革方案及相關(guān)制度編委會負責，通過崗位分析，編寫好各崗位的崗位說明書，作為員工競聘和績效考核基礎(chǔ)資料。
8．全公司定編定員情況見《湘永礦業(yè)有限公司二○○九年定編定員基礎(chǔ)表》。
（二）實行競聘上崗，優(yōu)化管理團隊和員工隊伍 1.競聘上崗基本原則
（1）對管理崗位，實行競聘上崗、擇優(yōu)錄用原則。（2）競聘做到公開、公平、公正。（3）對公司中層管理人員實行聘任制度。2.競聘上崗組織方案
公司中層管理人員由公司高管層組成招聘組，通過公開競聘、擇優(yōu)錄用的方式聘任；公司機關(guān)職能部室和直屬單位管理人員由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、本部室（單位）領(lǐng)導(dǎo)組成招聘組，通過公開競聘、擇優(yōu)錄用的方式聘任；礦井機關(guān)管理人員和連隊干部由礦井領(lǐng)導(dǎo)組成招聘組，通過公開競聘、擇優(yōu)錄用的方式聘任。
3.湘永礦業(yè)有限公司管理崗位員工競聘上崗實施辦法另行制訂。
（三）完善管理機制，加強中層管理人員、工程技術(shù)人員和技術(shù)工人的培養(yǎng)及管理 1.完善《湘永礦業(yè)有限公司中級職員崗位責任考核辦法》。考核辦每月按職責對公司中級職員進行崗位責任考核，按百分制實行扣分，每月以考核分計算工資，并作為評先升職的依據(jù)。具體見《湘永礦業(yè)有限公司中級職員崗位責任考核辦法》。2.完善《湘永礦業(yè)有限公司工程技術(shù)人員管理考核辦法》，繼續(xù)實行技術(shù)津貼制度，每月按工作業(yè)績進行考核發(fā)放。繼續(xù)完善技術(shù)人員聘用上崗位管理制度，調(diào)動技術(shù)人員工作積極性。
3.建立和完善培養(yǎng)復(fù)合型人才機制。一是通過各類培訓提高各級管理人員的綜合素質(zhì)；二是建立生產(chǎn)管理人員、經(jīng)營管理人員、黨務(wù)工作者之間的輪崗和換崗機制，通過輪崗和換崗，不斷激發(fā)出各級管理人員的工作激情，培養(yǎng)一批一專多能、能勝任多方面工作的高素質(zhì)復(fù)合型人才。
4.切實做好人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與規(guī)劃工作。一是根據(jù)公司需要，每年向高校、社會招聘一定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人才；二是每年選送一定數(shù)量有文化基礎(chǔ)、熱愛礦山、忠于企業(yè)、業(yè)績優(yōu)良的優(yōu)秀青
年到湖南省煤業(yè)集團職工培訓學院或其他院校脫產(chǎn)學習，把他們培養(yǎng)成專業(yè)技術(shù)人員；三是與專業(yè)院校、技工學校聯(lián)合，在公司內(nèi)部開辦不脫產(chǎn)的相關(guān)專業(yè)培訓班，提高員工隊伍的專業(yè)技術(shù)水平。以此建立和健全后備人才庫，實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)發(fā)展。
（四）拓寬員工職業(yè)生涯發(fā)展通道，穩(wěn)定員工隊伍
1.管理類員工主要通過職務(wù)晉升通道實現(xiàn)自己職業(yè)生涯發(fā)展目標。公司管理類員工職務(wù)晉升序列為：辦事員級、主辦級、主管級、副部長級、部長級、副總經(jīng)理級、總經(jīng)理級。2.專業(yè)技術(shù)人員，既可通過管理類員工的職務(wù)晉升通道實現(xiàn)自己職業(yè)生涯發(fā)展目標，又能通過技術(shù)職務(wù)晉升通道，滿足他們職業(yè)生涯發(fā)展需要。技術(shù)職務(wù)晉升序列為：員級、助理級、中級、高級。
3.操作類員工主要通過技術(shù)等級晉升通道實現(xiàn)自己職業(yè)生涯發(fā)展目標。公司實行技術(shù)等級制度，每年進行考工定級工作，達到相應(yīng)技術(shù)等級的工人每月享受技術(shù)津貼。技術(shù)等級晉升序列為：初級工、中級工、高級工、技師、高級技師。表現(xiàn)優(yōu)秀的操作類員工可參與管理類崗位的競聘，通過管理類員工的職務(wù)晉升通道實現(xiàn)自己職業(yè)生涯發(fā)展目標。
4.制訂完善管理類職務(wù)晉升管理辦法、專業(yè)技術(shù)類技術(shù)職務(wù)晉升管理辦法、操作類技術(shù)等級晉升管理辦法。
第三篇：鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案
**鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案
為做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作，根據(jù)《***通知》（*辦[2011]*號）精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想和原則
（一）指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加強和改善農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，理順職責關(guān)系，創(chuàng)新工作機制，嚴格控制人員編制，建立精干高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制和運行機制，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動，促進全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
（二）基本原則
1、堅持分類指導(dǎo)、因地制宜的原則。結(jié)合*鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展實際，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和諧發(fā)展的要求和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)試點工作總體部署，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展實際，加強分類指導(dǎo)，科學合理確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能配置和機構(gòu)設(shè)置。
2、堅持理順關(guān)系、權(quán)責一致的原則。理順縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)責關(guān)系，賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行職能必要的事權(quán)和財權(quán)，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門派駐機構(gòu)的協(xié)調(diào)配合和考核機制，進一步發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能。
3、堅持統(tǒng)籌兼顧、積極穩(wěn)妥的原則。統(tǒng)籌規(guī)劃縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革，妥善處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，確保各項改革相互銜接，穩(wěn)步推進。
二、主要任務(wù)和目標
（一）轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重點。把轉(zhuǎn)變職能作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的主要目標，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社
會管理和公共服務(wù)職能，切實改變經(jīng)濟管理方式，努力建設(shè)服務(wù)型政府。
（二）理順職責關(guān)系，明確縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任。結(jié)合縣政府機構(gòu)改革，依法界定縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級政府的職權(quán)范圍。按照權(quán)責一致的原則，進一步明確縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事權(quán)、財權(quán)和各自應(yīng)承擔的責任。
（三）創(chuàng)新體制機制，轉(zhuǎn)變工作方式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要適應(yīng)新形勢，改進工作方法，創(chuàng)新管理方式，提高行政效能和工作效率，充分利用現(xiàn)代科技和信息技術(shù)，積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)立為民服務(wù)全程代理服務(wù)中心，將政策咨詢、農(nóng)技服務(wù)和信息服務(wù)、低保救助、計劃生育、勞動力輸出和培訓、信訪接待等鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的行政審批事項和服務(wù)內(nèi)容全部進入中心辦理，隨時隨地為群眾解決實際問題。
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)主要職責、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制
（一）主要職責
我鎮(zhèn)設(shè)立黨委、人大、政府、政協(xié)和人民武裝部機構(gòu)，紀委和群團組織的設(shè)立按有關(guān)章程執(zhí)行。
1、**鎮(zhèn)黨委、人大分別按《中國共產(chǎn)黨章程》、《中華人民共和國憲法》和《中華人民共和國地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》的規(guī)定履行各項職責。
2、**鎮(zhèn)人民政府主要職責是執(zhí)行本級人大的決議，貫徹落實國家和地方各級行政機關(guān)政策和法律法規(guī)，發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟、文化和社會事業(yè)，實施公共管理，提供公共服務(wù)，保障公共權(quán)力和權(quán)益，維護社會秩序和社會穩(wěn)定。
3、**鎮(zhèn)政協(xié)主要職責是組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)委員履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職責。
4、**鎮(zhèn)人民武裝部依法履行國防動員、民兵訓練、預(yù)備役
管理等職責。
（二）內(nèi)設(shè)機構(gòu)
**鎮(zhèn)機關(guān)設(shè)置黨政綜合辦公室（加掛社會治安綜合治理辦公室牌子）、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)管理辦公室、人口與計劃生育辦公室4個內(nèi)設(shè)機構(gòu)。
1、黨政綜合辦公室（加掛社會治安綜合治理辦公室牌子）：主要承擔黨委、人大、政府、人武部及上級政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、對臺（僑務(wù)）等部門交辦的各項日常工作和社會管理、工青婦及各部門、各方面的綜合協(xié)調(diào)工作，督促檢查有關(guān)工作的落實；負責信息調(diào)研工作；負責機關(guān)建設(shè)和工作人員考勤考核以及區(qū)域內(nèi)突發(fā)事件處理；負責組織、編制、人事工作；負責統(tǒng)計工作。
2、經(jīng)濟發(fā)展辦公室：主要承擔經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的制定和落實，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的落實，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)和服務(wù)；負責招商引資、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境；負責交通運輸安全、監(jiān)督、執(zhí)法、管理和交通建設(shè)項目管理及村道養(yǎng)護工作；負責安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督、管理工作；負責環(huán)境保護管理以及環(huán)境保護法律、條例和規(guī)定的宣傳貫徹工作；負責科學技術(shù)的宣傳、推廣、普及和防震減災(zāi)工作；負責物價監(jiān)督管理工作。
3、社會事務(wù)管理辦公室：主要承擔民政優(yōu)撫和農(nóng)村最低生活保障的申報、管理與協(xié)調(diào)及低保資金的發(fā)放，組織協(xié)調(diào)救災(zāi)工作，開展婚姻咨詢和服務(wù)；承擔村（居）委會基層建設(shè)工作；承擔勞動和社會保障、農(nóng)村養(yǎng)老保險、人才開發(fā)以及文化、教育、衛(wèi)生行政管理、民族、宗教等工作；協(xié)調(diào)與社會事務(wù)相關(guān)的其他工作。
4、人口與計劃生育辦公室：主要承擔人口與計劃生育政策宣傳與行政執(zhí)法、流動人口管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和村級計生督導(dǎo)檢查等工作。
（三）人員編制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)
我鎮(zhèn)配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7名，其中黨委書記1民，副書記兼任鎮(zhèn)長1民，黨委委員3名（人大主席兼紀委書記1名、副鎮(zhèn)長1名、人武部長1名），政協(xié)聯(lián)工委主任1名（原則上兼任），副鎮(zhèn)長2名。
（四）其他事項
1、我鎮(zhèn)財政所核定行政編制3名，其主要職責是承擔一般預(yù)算資金的收支管理、部門綜合預(yù)算管理、非稅收入征管、國有資產(chǎn)管理、財政專項資金管理、財政監(jiān)督和稅收協(xié)管等工作。
2、規(guī)范設(shè)置縣級延伸派駐機構(gòu)，縣法院、公安、司法、工商、地方稅務(wù)及國土等部門延伸派駐到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派出機構(gòu)，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域設(shè)置，保留原有編制性質(zhì)和編制數(shù)。除國家有明確規(guī)定以外，派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)人員經(jīng)費由縣主管部門統(tǒng)一管理，其黨組織關(guān)系實行屬地管理，人事任免等重要事項必須按有關(guān)規(guī)定征得當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委同意。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置及職能
（一）撤并機構(gòu)
1、撤銷農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)管理站，將原有職能并入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所和經(jīng)濟發(fā)展辦公室。
2、撤銷企業(yè)工作站，其原有職能并入經(jīng)濟發(fā)展辦公室。
3、撤銷農(nóng)業(yè)農(nóng)機技術(shù)推廣站、水利工作站、畜牧水產(chǎn)工作站，組建農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站。
4、撤銷文化服務(wù)中心，組建文化體育衛(wèi)生站。
（二）機構(gòu)設(shè)置及職能
1、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站（加掛農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管服務(wù)站及動物防疫防控站牌子）：主要承擔農(nóng)技、農(nóng)機、水
利、畜牧水產(chǎn)等新技術(shù)、新品種的試驗示范、培訓推廣和病蟲害預(yù)測預(yù)報、防治指導(dǎo)以及農(nóng)業(yè)信息服務(wù)等工作；承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程建設(shè)監(jiān)管，區(qū)域內(nèi)河道的綜合治理、防汛抗旱、堤壩管理、水資源管理和水土保持等工作；指導(dǎo)鄉(xiāng)村各類經(jīng)濟合作組織建設(shè)與發(fā)展，協(xié)調(diào)與經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)的其他工作；負責鄉(xiāng)村集體土地流轉(zhuǎn)、經(jīng)濟組織財務(wù)管理及相關(guān)培訓、審計工作；負責減輕農(nóng)民負擔監(jiān)督工作；承擔國家強制免疫的動物與撲滅以及動物檢疫工作。
2、人口與計劃生育技術(shù)服務(wù)站（與人口和計劃生育辦公室合署辦公）：主要承擔落實本鄉(xiāng)鎮(zhèn)避孕節(jié)育措施、育齡婦女孕環(huán)情檢查、避孕藥具管理，為育齡婦女提供計劃生育技術(shù)咨詢、指導(dǎo)、隨訪和培訓，開展生殖健康科普宣傳、教育、咨詢，開展與計劃生育相關(guān)的臨床醫(yī)療服務(wù)等工作。
3、文化體育衛(wèi)生站：主要承擔鄉(xiāng)村文化宣傳和文化事業(yè)建設(shè)及農(nóng)村廣播影視管理工作，組織開展文化、體育活動；協(xié)助管理農(nóng)村衛(wèi)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場等工作；負責重大傳染性疾病疫情的監(jiān)控和報告等工作；負責新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)工作等。
4、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃工作站：主要負責村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的制定、管理及村鎮(zhèn)綠化、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、城管、國土等工作的實施；協(xié)助有關(guān)部門管理村鎮(zhèn)建設(shè)施工隊伍、工程質(zhì)量和公用設(shè)施等。
5、林業(yè)工作站：主要承擔林業(yè)資源的監(jiān)督管理，指導(dǎo)林業(yè)生產(chǎn)、開展林業(yè)技術(shù)服務(wù)、推廣林業(yè)科學技術(shù)、森林防火及病蟲害防治、野生動植物保護等工作。
五、機構(gòu)設(shè)置及人員編制配置
（一）機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)
1、黨政辦：設(shè)置4個崗位，即組織干事（含宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、編制、人事）1名，團委書記1名，婦聯(lián)主席（含工會）1名，文秘（檔案、統(tǒng)計）1名。
2、經(jīng)濟發(fā)展辦公室：設(shè)置2個崗位，即1名負責產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)管理、招商引資、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟合作組織建設(shè)工作，1名負責安監(jiān)、環(huán)保、科技科普工作。
3、社會事務(wù)辦公室：設(shè)置2個崗位，即民政員1名，社會事務(wù)助理員1員。
4、人口與計劃生育辦公室：設(shè)置1名辦公室主任。以上辦公室各設(shè)主任1名，實行兼職。
5、財政所：設(shè)置3個崗位，即所長1名，會計1名，出納1名。其它崗位按操作員、稅收征管員設(shè)置，減負監(jiān)督崗位實行兼職。
（二）事業(yè)單位機構(gòu)
1、計劃生育技術(shù)服務(wù)站：核定5名編制。
2、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站：核定9名編制。
3、文化體育衛(wèi)生站：文化（含體育、衛(wèi)生）崗位各核編6名；廣電崗位保留原有編制數(shù)。
4、村鎮(zhèn)建設(shè)工作站：核定3名編制。
5、林業(yè)工作站：核定2名編制。
六、機構(gòu)改革的方法步驟 全鎮(zhèn)機構(gòu)改革分三個階段進行。
（一）制定方案
制定全鎮(zhèn)深化機構(gòu)改革的實施方案，實施方案經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究審定后，于9月30日前上報鎮(zhèn)黨委、政府同意，由鎮(zhèn)黨委辦公室印發(fā)實施。
（二）組織實施
根據(jù)審批的機構(gòu)改革實施方案，具體落實轉(zhuǎn)變職能、機構(gòu)整
合、職責劃分、管理體制調(diào)整、崗位設(shè)置及人員定崗等各項改革任務(wù)，并重點抓好新組建事業(yè)機構(gòu)人員、財產(chǎn)、檔案等的移交，事業(yè)人員聘用合同簽訂以及新機構(gòu)的建章立制、啟動運行等工作，確保改革取得實效。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)和紀律要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，站在促進農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的高度，充分認識這次機構(gòu)改革的重要性和緊迫性，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好具體安排和實施工作，按時全面完成改革任務(wù)。
（二）嚴肅工作紀律。在機構(gòu)改革過程中，要嚴肅政治紀律、機構(gòu)編制紀律、干部人事紀律、財經(jīng)紀律，做到思想不散、工作秩序不亂、國有資產(chǎn)不流失、人員妥善安排，各項工作正常運轉(zhuǎn)。
（三）及時解決問題。在機構(gòu)改革過程中，要及時發(fā)現(xiàn)和解決改革中的矛盾和問題，確保改革順利進行。
第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案
關(guān)于《__鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案》的
請示報告
____鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案
一、改革的指導(dǎo)思想和基本原則
（一）指導(dǎo)思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本、執(zhí)政為民，按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，以轉(zhuǎn)變政府職能為核心，理順市鄉(xiāng)職責關(guān)系，創(chuàng)新體制機制，優(yōu)化機構(gòu)和崗位設(shè)置，嚴格控制人員編制，整合事業(yè)站所，建立精干高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制和運行機制，降低行政運行成本，減輕財政和農(nóng)民負擔，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和服務(wù)能力，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
（二）基本原則
堅持加強和改善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強基層政權(quán)建設(shè)，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)；堅持統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)、因地制宜，強化社會管理和公共服務(wù)，著力推進農(nóng)村經(jīng)濟社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展；堅持依法行政和權(quán)責一致，賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行職能必要的事權(quán)和財力，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)能力；堅持精簡、統(tǒng)一、效能和積極穩(wěn)妥，注重實效，確保機構(gòu)編制只減不增和社會穩(wěn)定。
二、改革的主要內(nèi)容
（一）著力推進職能轉(zhuǎn)變
我鎮(zhèn)要貫徹落實好黨和國家在農(nóng)村的各項方針政策和法律法規(guī)，做好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作。此次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后，我鎮(zhèn)的主要職能是：促進經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入；強化公共服務(wù)，著力改善民生；加強社會管理，維護農(nóng)村穩(wěn)定；推進基層民主，促進農(nóng)村和諧。同時，配合市主管部門做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等有關(guān)方面的工作，并結(jié)合自身實際確定工作重點。
（二）行政編制、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和職位職數(shù)設(shè)置
1、行政編制
______鎮(zhèn)黨委、政府及其辦事機構(gòu)共核定行政編制___名。
2、內(nèi)設(shè)機構(gòu)
按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，設(shè)黨政綜合辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)管理辦公室（掛社會治安綜合治理辦公室牌子）。
3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置
黨委書記___名（兼任鎮(zhèn)人大主席）、鎮(zhèn)長___名、副書記___名,紀檢書記__名、武裝部長__名（兼管綜治工作）、副鎮(zhèn)長____名。
（三）事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置
將鎮(zhèn)所屬事業(yè)單位農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、文化服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理站整合為一個事業(yè)機構(gòu)，設(shè)立______鎮(zhèn)農(nóng)村綜合便民服務(wù)中心，（掛林業(yè)工作站、農(nóng)經(jīng)站、文化廣播站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理站、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站牌子），股級建制，全額事業(yè)單位，核定全額事業(yè)編制___名。內(nèi)設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化信息、林業(yè)、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、財會、農(nóng)經(jīng)、統(tǒng)計、科普、文化、義務(wù)教育管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理、安監(jiān)等崗位。
單獨設(shè)立______鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)所，股級建制，全額事業(yè)單位，核定全額事業(yè)編制___名，內(nèi)設(shè)協(xié)理員、服務(wù)員等崗位。
三、組織實施
為了確保我鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作積極穩(wěn)妥、有序推進、如期完成，成立了鎮(zhèn)機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)組，對本鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作進行專題研究部署，其組成人員如下：
組 長：___（黨委書記）
副組長：___（黨委副書記、鎮(zhèn)長）成 員：___（黨委副書記）___（紀檢書記）___（副鎮(zhèn)長）
___（武裝部長）
一般人員定崗工作，在______鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實施，嚴格按照核定的編制和設(shè)置的崗位進行，經(jīng)自愿報名，資格審查，競爭上崗，全員公示，事業(yè)人員崗位聘用，合同管理等程序?qū)嵭腥司帉?yīng)、編制實名制管理。人員定崗結(jié)果報市委組織部、市編辦和市人力資源和社會保障局審核備案。改革中要處理好機構(gòu)改革與當前工作關(guān)系，既要穩(wěn)妥推進改革，又要保持當前工作正常進行，做到改革與工作兩不誤、兩促進。
二0一一年三月十日
第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案
關(guān)于****鎮(zhèn)深化機構(gòu)改革實施方案
為認真貫徹落實《****縣深化機構(gòu)改革實施方案》的文件精神，全面抓好各項工作的落實，現(xiàn)結(jié)合****實際，制定本方案。
一、機構(gòu)改革的指導(dǎo)思想和基本原則
（一）指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本、執(zhí)政為民，按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村和社會主義和諧社會的要求，以加強基層政權(quán)建設(shè)為出發(fā)點，進一步轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能，理順職責關(guān)系，創(chuàng)新體制機制，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，嚴格控制人員編制，提高公共服務(wù)水平，增強社會管理能力，鞏固農(nóng)村稅費改革成果，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
（二）基本原則
1、堅持加強和改善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強基層政權(quán)建設(shè)，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。
2、堅持職權(quán)法定和權(quán)責一致，依法界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能，明確職責，強化責任，理順縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的權(quán)責關(guān)系。
3、堅持因地制宜和精簡統(tǒng)一效能原則，區(qū)別不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)類
— 1 — 型，分類指導(dǎo)，合理確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能配置、機構(gòu)設(shè)置和人員編制，確保機構(gòu)編制只減不增。
4、堅持開拓創(chuàng)新，大膽探索，穩(wěn)妥推進，確保社會穩(wěn)定。
二、****鎮(zhèn)黨委、政府的主要職責
（一）進一步推進職能轉(zhuǎn)變
貫徹落實好黨和國家在農(nóng)村的各項方針政策和法律法規(guī)，圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入，強化公共服務(wù)、著力改善民生，加強社會管理、維護農(nóng)村穩(wěn)定，推進基層民主、促進農(nóng)村和諧四個方面全面履行職能，做好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作。
一是積極營造良好發(fā)展環(huán)境、扶持典型，提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和水平。二是做好鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、新型農(nóng)村服務(wù)體系、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)，落實強農(nóng)惠農(nóng)措施，著力解決群眾生產(chǎn)生活中的突出問題，切實維護農(nóng)民合法權(quán)益。四是尊重農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，不干預(yù)企業(yè)的具體生產(chǎn)經(jīng)營活動。五是拓寬服務(wù)渠道，改進服務(wù)方式，通過“一站式”服務(wù)、辦事代理制等多種形式，方便群眾辦事。推進依法行政，嚴格依法履行職責，為農(nóng)民提供更多的公共服務(wù)，促進社會事業(yè)發(fā)展。六是綜合發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解的作用，加強農(nóng)村社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作，及時化解農(nóng)村社會矛盾，確保社會穩(wěn)定。七是指導(dǎo)村民自治，推動農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，促進社會組織
— 2 — 健康發(fā)展，增強社會自治功能。
（二）進一步理順責權(quán)關(guān)系
加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村民委員會選舉、村務(wù)公開、資產(chǎn)財務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)管。
堅持條塊結(jié)合、以塊為主的原則，除教育、衛(wèi)生外，原由上級業(yè)務(wù)部門主管的鎮(zhèn)財政所和農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧獸醫(yī)、統(tǒng)計、新農(nóng)合、勞動保障等事業(yè)單位實行以鎮(zhèn)管理為主、上級業(yè)務(wù)部門進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的管理體制，原來承擔的職責整合劃入相應(yīng)的綜合辦公室和事業(yè)中心。
****法庭、派出所、司法所、國土所、工商所（分局）等上級部門派出（駐）機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校、衛(wèi)生院要接受鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部的任免要事先征求鎮(zhèn)黨委、政府的意見，黨群關(guān)系實行屬地管理。
明確縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事權(quán)、財權(quán)及相應(yīng)承擔的責任，對等配置縣鄉(xiāng)權(quán)責，賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)必要的行政管理權(quán)。一些由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府處理，但審批權(quán)、執(zhí)法權(quán)在縣政府或相關(guān)部門的事項，采取委托、授權(quán)等方式，下放與鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責任務(wù)相適應(yīng)的必要管理權(quán)限。由縣政府工作部門承擔的職責，不得轉(zhuǎn)交給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，確需鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府配合的，應(yīng)明確權(quán)利義務(wù)關(guān)系，賦予相應(yīng)的辦事權(quán)限，提供必要的財力保障。
三、黨政機構(gòu)設(shè)置和職責
****鎮(zhèn)黨委、政府設(shè)置4個綜合辦公室：
（一）黨政辦公室。承擔黨務(wù)政務(wù)、紀檢監(jiān)察、組織人事、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、機構(gòu)編制、文秘、督辦、電子政務(wù)、保密、財務(wù)、國有資產(chǎn)監(jiān)管、后勤保障等職責，負責人大、政協(xié)、人民武裝及工會、共青團、婦聯(lián)和“為民服務(wù)中心”的日常工作。
（二）經(jīng)濟發(fā)展辦公室。承擔經(jīng)濟發(fā)展計劃、國土資源管理、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)、農(nóng)村土地承包管理、林權(quán)管理、水利建設(shè)與管理、農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理、招商引資、企業(yè)管理、統(tǒng)計、扶貧、安全生產(chǎn)、農(nóng)民負擔監(jiān)督、市場監(jiān)管等職責。
（三）社會事務(wù)辦公室。承擔人力資源和社會保障、民政、衛(wèi)生、食品安全、人口和計劃生育、教育、科技、文化、廣播電視等職責。
（四）社會治安綜合治理辦公室。承擔法治建設(shè)、社會治安綜合治理、維護穩(wěn)定、人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、矛盾糾紛排查調(diào)處、突發(fā)事件和群體性事件的預(yù)防處置等職責。
四、事業(yè)單位設(shè)置和職責
****鎮(zhèn)設(shè)置6個服務(wù)中心和財政所。
(一)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。承辦農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)機械、畜牧獸醫(yī)等基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動植物疫病防控防治、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測等服務(wù)性工作。
（二）人口和計劃生育服務(wù)中心。承辦人口和計劃生育服務(wù)工作。
（三）文化廣播電視服務(wù)中心。承辦文化宣傳、廣播電視、群眾性體育活動及相關(guān)設(shè)施維護與管理等服務(wù)性工作。
（四）國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心。承辦農(nóng)村土地開發(fā)和利用、村鎮(zhèn)規(guī)劃、村容鎮(zhèn)貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、城鎮(zhèn)公用設(shè)施維護與管理等服務(wù)性工作。
（五）社會保障服務(wù)中心。承辦人力資源開發(fā)、勞動力技能培訓與轉(zhuǎn)移、就業(yè)、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險、優(yōu)撫安置、社會救助、最低生活保障、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等服務(wù)性工作。
（六）統(tǒng)籌發(fā)展服務(wù)中心。承辦各種項目的申報、實施和監(jiān)督管理等服務(wù)性工作。
（七）財政所。承擔編制鎮(zhèn)財政預(yù)決算職責；負責惠農(nóng)政策資金兌付管理；負責對行政區(qū)域內(nèi)財政資金實施監(jiān)督；負責協(xié)調(diào)組織財政收入入庫及預(yù)算內(nèi)、外收入綜合監(jiān)管；負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政、事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)管及村級財務(wù)收支行為規(guī)范監(jiān)管；負責行政區(qū)域內(nèi)行政機關(guān)、事業(yè)單位、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)的管理。
五、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)
****鎮(zhèn)核定行政編制30名。其中：設(shè)黨委書記1名、人大主席1名、鎮(zhèn)長（黨委副書記）1名、黨委副書記2名（其
— 5 — 中1名專職負責政法綜治維穩(wěn)工作）、紀委書記1名、副鎮(zhèn)長4名、武裝部長1名。
****鎮(zhèn)核定事業(yè)編制50名。其中，農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心事業(yè)編制30名（專業(yè)技術(shù)人員25名，工勤人員5名）；人口和計劃生育服務(wù)中心事業(yè)編制4名（專業(yè)技術(shù)人員3名，工勤人員1名）；文化廣播電視服務(wù)中心事業(yè)編制3名（專業(yè)技術(shù)人員2名，工勤人員1名）；國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心事業(yè)編制5名（專業(yè)技術(shù)人員4名，工勤人員1名）；社會保障服務(wù)中心事業(yè)編制5名（管理人員1名，專業(yè)技術(shù)人員3名，工勤人員1名）；統(tǒng)籌發(fā)展服務(wù)中心事業(yè)編制3名（專業(yè)技術(shù)人員2名，工勤人員1名）。財政所事業(yè)編制7名（含工勤人員2名）。
六、其他事項
（一）人大、紀委、人民武裝部和工會、共青團、婦聯(lián)按有關(guān)規(guī)定或章程設(shè)置。不設(shè)政協(xié)機構(gòu)，由專人負責具體工作。
（二）法庭、派出所、司法所、國土所、工商所、中小學校、衛(wèi)生院等單位要接受鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
（三）按服務(wù)平臺的架構(gòu)統(tǒng)一設(shè)置“為民服務(wù)中心”，將農(nóng)科技術(shù)輔導(dǎo)、林業(yè)、農(nóng)村合作醫(yī)療、殘疾人服務(wù)、動物疾病防預(yù)、計劃生育相關(guān)證書辦理等事項集中到“為民服務(wù)中心”，工作人員從相關(guān)辦公室和事業(yè)中心抽調(diào)。實行“一站式”
— 6 — 服務(wù)和“窗口式”辦公，推行辦事代理制，方便群眾辦事。
（四）機關(guān)不配備助理員，實行人員分工責任制，按職責確定崗位和人員。不核定后勤服務(wù)保障人員編制，原在職在編的后勤服務(wù)人員通過自然減員等方式逐步消化。今后，后勤服務(wù)保障工作實行政府購買公共服務(wù)的機制。
（五）事業(yè)單位綜合設(shè)置后，不保留原單位的名稱和印章，不得以原單位名義對外開展工作。
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