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      深度剖析目前電信寬帶的種種安全隱患(5篇)

      時(shí)間:2019-05-13 19:16:04下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《深度剖析目前電信寬帶的種種安全隱患》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《深度剖析目前電信寬帶的種種安全隱患》。

      第一篇:深度剖析目前電信寬帶的種種安全隱患

      深度剖析目前電信寬帶的種種安全隱患

      記得張楚有句歌詞:“隱藏的危險(xiǎn),變得很陰險(xiǎn)”,最近怎么覺著這首名為“小人”的搖滾是寫給網(wǎng)絡(luò)犯罪的。隨著網(wǎng)絡(luò)化步伐的加快,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為我們生活中的一部分,寬帶對(duì)應(yīng)的安全問題日益突出,大家在談?wù)搶拵栴},往往愛談?wù)搨€(gè)人用戶應(yīng)該怎樣注意保護(hù)自己的賬號(hào)安全,但是安全問題只是個(gè)人用戶造成的嗎,這篇文章從另一個(gè)角度,以寬帶問題為切入點(diǎn),通過對(duì)某省的電信網(wǎng)上計(jì)費(fèi)網(wǎng)站安全測(cè)試及獲取電信的管理帳號(hào)過程這一案例,深度剖析目前源于電信寬帶的種種隱患。

      寬帶安全問題拋開個(gè)人用戶的種種問題,從電信角度來說:現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備不能滿足現(xiàn)有需求,造成用戶認(rèn)證困難:假如目前每個(gè)寬帶賬號(hào)和電話線路都可以綁定,真正做到一個(gè)賬號(hào)只能在一條線路上使用,似乎目前很多安全問題都可以解決了。但目前的情況不是這樣子的:在各種賬號(hào)安全問題中,非法共享和盜用以及非法用戶追蹤困難的原因,主要是因?yàn)殡娦胚\(yùn)營(yíng)商沒有對(duì)寬帶用戶賬號(hào)安全提供限制和可靠的保護(hù),無(wú)法形成對(duì)寬帶用戶的唯一的標(biāo)志。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,投資成本和利潤(rùn)回報(bào)影響各個(gè)行業(yè)的決策,電信也不例外,目前國(guó)內(nèi)整個(gè)寬帶網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)證和計(jì)費(fèi)系統(tǒng)主要由BRAS設(shè)備和RadiusServer設(shè)備來共同完成,基于當(dāng)前的城域網(wǎng),而VLAN資源不足致使多個(gè)用戶共用一個(gè)VLAN的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀。根據(jù)目前網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀開發(fā)的PITP協(xié)議、PPPoE+協(xié)議、DHCPOption82等技術(shù)就是為了解決這一問題。

      當(dāng)然,這些方式雖然可以解決用戶唯一標(biāo)志問題,但無(wú)法在國(guó)內(nèi)統(tǒng)一,原因其一就是成本問題:成本包含兩部分:現(xiàn)有設(shè)備投資還沒有收回,新技術(shù)投資收益還不能確定;其二就是由于中國(guó)的各地發(fā)展不平衡,改造起來很困難。對(duì)此我們應(yīng)多給些時(shí)間,相信不久就會(huì)解決這個(gè)問題。從電信角度說,對(duì)于盜用賬戶的解決方法目前主要有兩個(gè)方法:

      解決方法一,MAC地址綁定解決方案,電信運(yùn)營(yíng)商可以在RadiusServer上將用戶上網(wǎng)計(jì)算機(jī)的MAC地址同用戶上網(wǎng)賬號(hào)進(jìn)行唯一性綁定,利用MAC的唯一性,從而限制上網(wǎng)賬號(hào)的唯一使用性。

      用戶在進(jìn)行PPPoE撥號(hào)連接的時(shí)候,BRAS設(shè)備獲取用戶的上網(wǎng)賬號(hào)以及上網(wǎng)計(jì)算機(jī)的MAC地址,然后通過標(biāo)準(zhǔn)Radius協(xié)議將用戶賬號(hào)和MAC上報(bào)給RadiusServer,由Radiusserver完成賬號(hào)和MAC地址一一對(duì)應(yīng)的判別工作。由于MAC地址的唯一性,用戶無(wú)法進(jìn)行賬號(hào)的非法共享或漫游,同時(shí)盜用的上網(wǎng)賬號(hào)也無(wú)法使用。簡(jiǎn)單方便,無(wú)須改造現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和DSLAM設(shè)備,只要BRAS設(shè)備能根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)Radius協(xié)議上報(bào)用戶賬號(hào)和用戶計(jì)算機(jī)MAC地址給RadiusServer,這一點(diǎn)目前的BRAS設(shè)備都能夠做到。不過Radiusserver端的維護(hù)工作量很大,需要經(jīng)常維護(hù)龐大的用戶MAC地址表;而且一旦用戶更換電腦或者更換網(wǎng)卡都必須在Radiusserver上進(jìn)行重新綁定,帶來額外的工作量和用戶投訴;同時(shí)對(duì)多個(gè)用戶共用一個(gè)VLAN上行的組網(wǎng)模式,二層接入網(wǎng)絡(luò)的用戶安全隔離和廣播報(bào)文控制也需要額外的解決方案。

      方法二:LAN或PVC綁定解決方案,VLAN或PVC綁定解決方案是在RadiusServer上對(duì)用戶的寬帶上網(wǎng)賬號(hào)同接入用戶的VLAN或PVC進(jìn)行綁定。在寬帶撥號(hào)用戶進(jìn)行撥號(hào)時(shí),BRAS設(shè)備將接入用戶的VLAN或PVC信息通過標(biāo)準(zhǔn)Radius協(xié)議上報(bào)給RadiusServer,由RadiusServer完成用戶上網(wǎng)賬號(hào)同VLAN或PVC的唯一性鑒別工作。顯然,VLAN或PVC綁定解決方案在技術(shù)要求和寬帶網(wǎng)絡(luò)建網(wǎng)過程中,將每個(gè)用戶劃分為一個(gè)單獨(dú)的VLAN或者PVC。目前,在實(shí)際的組網(wǎng)中,ATM-DSLAM都采用一個(gè)用戶一條PVC方式接入,非常容易實(shí)現(xiàn)用戶賬號(hào)同PVC的唯一性綁定;為每個(gè)接入的寬帶用戶分配不同的VLAN標(biāo)志,實(shí)現(xiàn)了用戶上網(wǎng)賬號(hào)同VLAN唯一性綁定,避免賬號(hào)公用和盜用問題。用戶間通過VLAN或PVC隔離也可有效地解決二層接入網(wǎng)絡(luò)廣播風(fēng)暴問題。硬件上的問題不是最令人心的,從發(fā)展的角度,可以很快解決,可有些軟問題卻比較令人擔(dān)憂。

      電信部門的管理的軟問題:記得2000年初接觸到寬帶,接寬帶時(shí)那個(gè)電信人員說“寬帶密碼不存在安全問題,只有你的電話能用”,中國(guó)的寬帶賬戶安全觀念也在這種觀念中成長(zhǎng),這樣無(wú)形中養(yǎng)成寬帶用戶的安全意識(shí)匱乏,造就了中國(guó)的寬帶成長(zhǎng)中的先天不良。我就以這幾天測(cè)試的某省的電信網(wǎng)上寬帶收費(fèi)網(wǎng)站為例子,談?wù)勥@個(gè)問題:進(jìn)入該網(wǎng)站后,找到計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)版塊。

      這里就暴露了一個(gè)歷史遺留問題:寬帶用戶的用戶名密碼容易被猜解問題: 一直以來電信出于管理方便角度,對(duì)用戶名很多都以電話號(hào)碼為基數(shù),加上其他一些簡(jiǎn)易字母,后邊加上諸如@163等的后綴,密碼幾乎都是電話號(hào)碼,用通式來表達(dá): 帳戶名:城市名稱縮寫(如 bj)+電話號(hào)碼(如 12345678)+@+后綴(如 163),密碼: 電話號(hào)碼(注意:此處就是賬戶里的電話號(hào)碼)也就是說只要知道某城市一個(gè)寬帶賬號(hào),只需要略微更改下電話號(hào)碼就可以猜到其他人的賬號(hào),帳戶名及其他部分都無(wú)需改動(dòng),密碼和電話號(hào)碼一致。無(wú)論手動(dòng)枚舉還是軟件實(shí)現(xiàn)都異常簡(jiǎn)單。這個(gè)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳另一個(gè)大問題也伴隨而生:不是每個(gè)電話號(hào)碼都辦理了寬帶,當(dāng)你猜解賬號(hào)錯(cuò)誤時(shí),它并不會(huì)采取什么安全策略,限制你輸入次數(shù),也就是說,可以無(wú)限枚舉,而不會(huì)封掉你的ip。這個(gè)問題可以說威脅一個(gè)城市的所有寬帶用戶。猜解成功后,進(jìn)入賬號(hào)管理界面用戶的上網(wǎng)撥號(hào)日志及其他資料會(huì)暴露隱私。

      善于利用的破解者甚至可以利用分析日志避開賬號(hào)所有者的使用時(shí)間而不會(huì)被發(fā)現(xiàn):賬號(hào)被猜解后,破解者可以在“修改密碼”處修改密碼,令賬號(hào)的真正主人不能撥號(hào)。輕則別人用你的賬號(hào)撥號(hào),造成你短期不能撥號(hào)上網(wǎng),重則造成你經(jīng)濟(jì)損失:為別人的網(wǎng)上消費(fèi)支付金錢:如目前流行的在線影院,在線信息查詢,在線充值,在線購(gòu)物功能都可以通過寬帶付費(fèi),種種在線業(yè)務(wù)都有個(gè)特點(diǎn),那就是和電信掛鉤:究其原因,最終被消費(fèi)錢是需要電信中轉(zhuǎn)的,往往最終體現(xiàn)在上網(wǎng)費(fèi)上,目前國(guó)內(nèi)寬帶上網(wǎng)費(fèi)和電話費(fèi)是一起交的。當(dāng)他人盜用你的賬號(hào)消費(fèi)不是很多情況下,你看到賬單多出來的幾塊或者幾十塊錢時(shí),你是很無(wú)奈的。想起一種現(xiàn)象:犯罪的“成本低“,成本低到受害者沒法去告罪犯。而且即使你想告他,找到盜用你賬號(hào)的人,并拿到證據(jù),其中你的付出的時(shí)間和金錢也會(huì)令你望而卻步,這既是法律的悲哀,更是人性的悲哀,奉勸那些走在犯罪邊緣的人:勿以小惡而為之,拋開法律來說,你在盜得點(diǎn)滴利益的同時(shí),你失去的不是單純金錢可以衡量的。

      問題到這似乎可以結(jié)束了,可更大的問題還在后邊。像電信級(jí)的網(wǎng)站,管理后臺(tái)入口應(yīng)該十分隱蔽,對(duì)于一個(gè)動(dòng)態(tài)網(wǎng)站來說,后臺(tái)管理部分必不可少,由于后臺(tái)涉及整個(gè)站點(diǎn)的安全,因此后臺(tái)管理部分的入口要十分隱蔽,要采用一套獨(dú)立前臺(tái)的模塊,采用專用的登陸界面。大型的網(wǎng)站或重要的程序要有很多不同分工的后臺(tái)管理員來管理,因此每個(gè)管理員的管理權(quán)限范圍和權(quán)限之間決不能互相影響。這也是非常重要的特性。這個(gè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)就違反這個(gè)規(guī)則,猜了幾次路徑后,管理入口就被找到。(由于涉及敏感信息,路徑不再給出),然后再根據(jù)這個(gè)路徑,利用離線瀏覽軟件WebSeizer,在WebSeizer的網(wǎng)頁(yè)首選項(xiàng)設(shè)置為這個(gè)地址,再把和這個(gè)頁(yè)面相關(guān)的所有網(wǎng)頁(yè)下載下來,在下載層次設(shè)置為-1,這樣和這個(gè)頁(yè)面相關(guān)的所有頁(yè)面都可以下載下來。這次的收獲我非產(chǎn)吃驚,在一個(gè)新聞組模塊里的admin.jsp.html網(wǎng)頁(yè)里我找到了管理員密碼,ftp密碼,還有很多其他東西。

      最后通過類似步驟,找到了8個(gè)各個(gè)模塊的管理員帳號(hào)。由于計(jì)費(fèi)系統(tǒng)及其他內(nèi)容涉及法律問題,比較敏感,不在此敘述了。如果單純是一個(gè)民間網(wǎng)站,我也不會(huì)多說什么,這畢竟是一個(gè)省級(jí)的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)。最后聯(lián)系了相關(guān)的管理人員,得到回復(fù)是:“謝謝你的通知,我們會(huì)修補(bǔ)好相關(guān)漏洞”,也沒有再多解釋什么。

      喜歡找“肉雞”的朋友如果細(xì)心的話會(huì)發(fā)現(xiàn)這么一個(gè)現(xiàn)象:掃描不同國(guó)家的同一個(gè)數(shù)量級(jí)的主機(jī),能找到的“肉雞“數(shù)量往往和國(guó)家對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的重視程度成反比,1000個(gè)主機(jī),中國(guó)可能找到100個(gè)肉雞,可美國(guó)可能最多找到5個(gè)。這不能不給我們帶來些思考,最后引用中國(guó)工程院院士、國(guó)家863計(jì)劃專項(xiàng)研究專家組組長(zhǎng)何德全的話結(jié)束本文:“沒有信息安全,就沒有完全意義上的國(guó)家安全,也沒有真正的政治安全、軍事安全和經(jīng)濟(jì)安全?!虼?,要把我國(guó)的信息安全問題放在全球戰(zhàn)略考慮,…”

      第二篇:自我深度剖析解說

      自我深度剖析解說作為一名營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)的我,深刻的感受到與其他員工的不同。必須更加的嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自己,不斷要求進(jìn)步,與時(shí)俱進(jìn),更應(yīng)該不斷的向集團(tuán)公司靠攏。

      “前事不忘,后事之事”,“躬自厚而薄責(zé)與人”,“只有什么事也不做的人,才不至于犯錯(cuò)誤,雖然這恰好是他最基本的錯(cuò)誤”??古往今來,多少名言警句闡述著同一個(gè)道理:人,應(yīng)該要學(xué)會(huì)自我批評(píng)。在漫漫人生路,行差踏錯(cuò),一時(shí)迷失方向,是不出為奇的。古語(yǔ)云:圣賢都有錯(cuò),更何況凡人乎。所以,無(wú)論是什么人,都要學(xué)會(huì)自我批評(píng)。學(xué)會(huì)了自我批評(píng),就猶豫在黑暗中把握住了指路明燈;懂得了自我批評(píng),就好象在茫茫大海中找到的高高的燈塔

      通過對(duì)“消極也是一種腐敗”的深刻理解,我切實(shí)的增強(qiáng)了自己的意識(shí),我清楚的認(rèn)識(shí)到這些年自身存在的缺點(diǎn)和不足。第一、要不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力:

      古人云:“玉不琢,不成器;人不學(xué),不知義?!睖\顯的比喻卻很好地揭示了學(xué)習(xí)的重要性。當(dāng)今世界,科學(xué)發(fā)展日新月異,逐步向知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息化社會(huì)邁進(jìn),不學(xué)習(xí),人就會(huì)落后,另外,還要注意個(gè)人文化修養(yǎng)的培養(yǎng),增加自己的知識(shí)面,豐富自己的文化底蘊(yùn),因?yàn)橹挥幸粋€(gè)具備較高科學(xué)文化素質(zhì)的青年,其社會(huì)適應(yīng)能力才會(huì)比較強(qiáng),才能較好地處理形形色色的問題??傊瑢?duì)于專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)要有扎實(shí)的專業(yè)功底,刻苦學(xué)習(xí)、鉆研,并

      有所創(chuàng)新。

      第二、要加強(qiáng)自我修養(yǎng),要學(xué)會(huì)用自己的頭腦來思考問題:

      要多閱讀一些專業(yè)書籍,培養(yǎng)自己的修養(yǎng)。今天的社會(huì)是一個(gè)變化的社會(huì),我們身邊的人、事、物都會(huì)不時(shí)地發(fā)生變化,要學(xué)會(huì)以不變應(yīng)萬(wàn)變。.第三、應(yīng)具備較高的理論水平:

      要求從實(shí)際出發(fā),而不是從本本出發(fā),要徹底擯除陳舊僵化的思想方式和思想意識(shí),用開放的眼光看待新事物,接受新觀念。思想先進(jìn),容易接受新事物,他們的時(shí)代精神是建立在已有的認(rèn)知的基礎(chǔ)上。更應(yīng)該注意提高自己的素質(zhì)和修養(yǎng),特別是思想上的改進(jìn),以期能在將來的工作和生活中經(jīng)受住更大的考驗(yàn)。不思進(jìn)取、庸碌無(wú)為,這是消極。而發(fā)展惡化下去,工作毫無(wú)進(jìn)展,事業(yè)停滯不前,甚至矛盾問題成堆也不去解決,搞到誤黨誤國(guó)害民的地步,這就是腐敗。

      一團(tuán)和氣、好人主義,這是消極。而發(fā)展惡化下去,拉幫結(jié)伙、任人唯親、搞“小圈子”,什么原則也不在話下,這就是腐敗。消極腐敗必然導(dǎo)致精神懈怠、人心渙散、心無(wú)斗志,使組織和個(gè)體失去理想信念和凝聚力、戰(zhàn)斗力,甚至背后打黑槍,由腐敗到無(wú)能是歷史必然現(xiàn)象。消極腐敗易導(dǎo)致蝴蝶效應(yīng),有很大的傳染性,因?yàn)槿魏我粋€(gè)人都沒有對(duì)個(gè)人既得利益的先天免疫力,消極腐敗的“蝴蝶效應(yīng)”表現(xiàn)在,它有極大的傳染性。一些原本“健

      康”的行為在消極腐敗的環(huán)境里也會(huì)受到傳染,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)帶壞一個(gè)班子,一個(gè)班子會(huì)帶壞一個(gè)地方,一個(gè)地方會(huì)腐蝕一個(gè)部分,一個(gè)部分會(huì)毀掉整個(gè)集體,連鎖反應(yīng)的威力是不可估量的。

      第四、不消極、不懈怠不怨天尤人,態(tài)度是關(guān)鍵:

      態(tài)度決定行為,正確的工作態(tài)度首先要與責(zé)任同行。沒有不承擔(dān)責(zé)任的工作,工作本身就意味著責(zé)任。責(zé)隨職走、心隨責(zé)走,盡職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)就要求我們遇事要顧全大局、不求索取、淡泊名利,實(shí)干是事業(yè)發(fā)展的要求。事業(yè)是干成的,不是吹成的;局面是“打”開的,不是“喊”開的。大干大發(fā)展,小干慢發(fā)展,不干不發(fā)展。力爭(zhēng)有所作為、有所創(chuàng)新。有為才有威,有為才有位,有為才有效。干出來的干部,大家信得過,自己立得起,一路走得穩(wěn),把嘴上說的、紙上寫的、會(huì)上定的,變成具體的行動(dòng)和實(shí)際的效果,在實(shí)干中經(jīng)風(fēng)雨,見世面,長(zhǎng)才干,在實(shí)干中體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力、展現(xiàn)崗位追求、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,第五、不消極、不懈怠、不怨天尤人,自律是基礎(chǔ) :

      自律就是嚴(yán)格要求自己和約束自己,它是一種修養(yǎng)、一種品質(zhì),更是一種美德。產(chǎn)生消極懈怠的根本原因就是自律意識(shí)不強(qiáng)。比如,不想干事干不成事、庸庸碌碌不負(fù)責(zé)任、偷懶?;凰歼M(jìn)取、辦事拖拉無(wú)所作為、工作散漫不在狀態(tài)等等,歸根到底一句話,就是不能嚴(yán)格要求自己,抓不緊自己。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)就是能力、就是工作、就是責(zé)任。只有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升認(rèn)識(shí)、陶冶情操、提高素質(zhì),才能克服消極懈怠思想,用正

      確態(tài)度看待崗位、對(duì)待工作,經(jīng)得起各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。要時(shí)刻抓緊自己,注重知識(shí)的積累、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,在提高學(xué)習(xí)能力的同時(shí)提高工作水平。要堅(jiān)持自我反省。查一下自己是否忠于職守、工作任務(wù)是否圓滿完成,哪些工作還沒有做好;與朋友交而不信乎,就是與同事在一起,有沒有不守信用的情況,有沒有不團(tuán)結(jié)的情況,能不能齊心協(xié)力推動(dòng)工作;傳不習(xí)乎,就是黨的教導(dǎo)你溫習(xí)了沒有,記住了沒平凡的崗位要有追求,平靜的心態(tài)要有熱情,平常的工作要有責(zé)任感,沉住氣、穩(wěn)住心,多一些思考、少一些浮躁,把學(xué)與用、知與行結(jié)合起來,學(xué)用相長(zhǎng),鍛煉才干。從自身抓起,從小事做起,對(duì)學(xué)習(xí)刻苦努力,對(duì)工作有創(chuàng)新精神,注重思想上的學(xué)習(xí),全心全意地為同學(xué)和他人服務(wù),敢于進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)。要知道,作為一名公司員工,我一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的政治理論素養(yǎng),爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的職員,為公司的發(fā)展注入鮮活的血液。

      第三篇:醫(yī)患矛盾深度剖析范文

      醫(yī)患矛盾深度剖析

      關(guān)鍵詞:醫(yī)患矛盾

      回扣

      醫(yī)療體制

      前幾日在網(wǎng)上看到一幅被熱傳的照片,上面是廣東一家醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員,讓人吃驚的是他們個(gè)個(gè)全副武裝,頭戴鋼盔,手持電棒??再配上那一身白大衣和口罩,樣子甚是滑稽搞笑??珊芸煳冶阈Σ怀鰜砹?,這幅圖說明了什么呢?曾經(jīng)作為受人尊敬的白衣天使的醫(yī)生為何會(huì)像特警一樣全副武裝呢,防的是誰(shuí)呢?誰(shuí)要襲擊他們呢?

      近年來媒體報(bào)道的各種醫(yī)療糾紛不絕于耳,各種襲醫(yī)事件駭人聽聞,還有各大醫(yī)院門口的“醫(yī)鬧”,各種回扣的曝光??在中國(guó),醫(yī)生和患者的關(guān)系達(dá)到了前所未有的緊張,醫(yī)生對(duì)患者心有余悸,患者對(duì)醫(yī)生半信半疑,更甚者“兵戎相向”,本是性命之托,一個(gè)當(dāng)竭盡全力,一個(gè)當(dāng)信任感激,而現(xiàn)在卻是兩者間矛盾激銳,一觸即發(fā)。我根據(jù)自己的一些求醫(yī)經(jīng)歷和身為醫(yī)學(xué)生的責(zé)任感對(duì)此進(jìn)行了一些自己的思考。

      一、醫(yī)患矛盾的產(chǎn)生

      以我的一次例子來做簡(jiǎn)要分析。

      大一上學(xué)期初冬的一個(gè)夜里,半夜一點(diǎn)多左右,我的胃腸很疼,而學(xué)校的醫(yī)務(wù)室沒法治療,便打了120。無(wú)奈之下,室友陪著我們便在寢室院門口等車,半個(gè)小時(shí)過去了,還沒有人,而我疼得要命,打過去,對(duì)方的陳家橋中心醫(yī)院(那會(huì)兒隔壁的大學(xué)城重醫(yī)附屬院還沒開業(yè))給了我一個(gè)很明確的答復(fù),有一輛車去

      接其他人了,而他們正在調(diào)車,那個(gè)司機(jī)正從家里往這里趕。恩,冷風(fēng)中快要痛死掉的我徹底絕望了。又過了半個(gè)小時(shí),那車終于來了,里面沒有一個(gè)醫(yī)務(wù)人員,只有一個(gè)司機(jī)師傅!到了急診科,我郁悶地發(fā)現(xiàn)只有一個(gè)值班醫(yī)生和兩個(gè)護(hù)士,而他們看到我似乎覺得我還好沒啥事,慢悠悠地先問我討救護(hù)車的80元錢和一些門診費(fèi),而我這會(huì)兒痛的死的心都有了!更無(wú)語(yǔ)的在后面,我清楚自己是便秘引起的腸絞痛,請(qǐng)醫(yī)生直接先幫我拿些潤(rùn)腸藥,而他稀里糊涂的問了一些問題之后硬是給我開了五個(gè)化驗(yàn)單,還不忘溫馨提醒有兩個(gè)白天才能做!半夜三點(diǎn),拿著那些化血,驗(yàn)?zāi)?,甚至透視的單子,我早已無(wú)力“奔波”了??粗切﹤€(gè)不著邊際的檢查單,而已經(jīng)花了近一百元的車費(fèi),門診費(fèi)仍然痛得要死的我,對(duì)他說:我是重醫(yī)的!這句話的威力遠(yuǎn)比我想象的大,他立馬換了表情,要回了那些單子,按我的要求開了些藥,便關(guān)門睡覺去了。

      疾病

      花銷

      便秘引起的腸絞痛

      救護(hù)車費(fèi)80+(夜間急診)掛號(hào)費(fèi)15

      +藥費(fèi)2(注意藥費(fèi)才兩元)+化驗(yàn)

      單(我的急中生智這個(gè)省掉了)近300 我后來提起這件事和同學(xué)開玩笑說,我真慶幸我是重醫(yī)的!可是心里對(duì)醫(yī)生對(duì)醫(yī)院對(duì)那貌似無(wú)限偉大的120心里說不出是什么滋味,而我將來也會(huì)是一名醫(yī)生。

      以我的切身體會(huì),一個(gè)小小的腸絞痛,都能迎來五個(gè)化驗(yàn)單,那其他病呢?而身為學(xué)醫(yī)的我清楚地明白那些都是沒用的,可對(duì)于老百姓呢?醫(yī)療車的配備問題使我晚了一個(gè)小時(shí),我是還能忍,但若是突發(fā)性心臟病之類的,豈不是要出人命了?當(dāng)我痛得要死出現(xiàn)在急診中心時(shí),絕望的發(fā)現(xiàn)偌大的一個(gè)大學(xué)城當(dāng)時(shí)唯一的陳家橋中心醫(yī)院的急診科竟只有一個(gè)醫(yī)生和兩個(gè)小護(hù)士,額,一個(gè)懂得不如我多的只會(huì)開單的醫(yī)生和兩個(gè)慢悠悠只會(huì)結(jié)賬的護(hù)士,天哪!她們直奔主題開賬結(jié)錢,卻全然將我這個(gè)痛的要命的病人丟在一旁!醫(yī)院的人性化在哪里?規(guī)范化在哪里?他們擺明了這是個(gè)交易,好吧,若醫(yī)療服務(wù)成為了交易,那我受的這個(gè)還是最不公平的物品交換!

      我不得不說,我們中間產(chǎn)生了醫(yī)患矛盾,雖然以我是重醫(yī)人解決了。一葉知秋,這一小事讓我真真切切的體會(huì)到了患者的思維角度,和“看病難”,以及矛盾的產(chǎn)生,發(fā)展,緩和。

      在混亂的醫(yī)療體制下,當(dāng)十萬(wàn)火急救命的病人遇到糟糕透頂?shù)尼t(yī)療條件,素質(zhì)低下的醫(yī)護(hù)人員,一系列繁瑣不必要的檢查和開銷,患者要的是健康,而一些醫(yī)生道德問題只看到了利益,兩者所追求的發(fā)生了質(zhì)的區(qū)別,怎能不產(chǎn)生矛盾?而加上患者對(duì)醫(yī)療的陌生,只能聽任醫(yī)生擺布,又之間產(chǎn)生了間隙,一旦出現(xiàn)問題,患者便會(huì)所有一起爆發(fā),對(duì)醫(yī)生不依不饒,鬧得天翻地覆。而醫(yī)生因此更抵觸患者,能不說的不說,講得更少,患者越發(fā)覺得醫(yī)生面目可憎,之間的溝通困難導(dǎo)致一些必要的檢查患者誤解為不必要的,間隙再

      次加大??如此周而復(fù)始,惡性循環(huán)??

      二、醫(yī)患矛盾產(chǎn)生的原因

      由上可知,醫(yī)患矛盾的產(chǎn)生不是某一方面或某一個(gè)單獨(dú)的條件所能引起的,它是多方面因素多種條件綜合影響的結(jié)果。單單說是醫(yī)生的問題,或是病人的問題,都是片面的,都是不全面的,事物是普遍聯(lián)系的,我們要用聯(lián)系和發(fā)展的觀點(diǎn)看問題,用唯物辯證法辯證的分析其中的因果關(guān)系,從不同的視角進(jìn)行剖析。

      1醫(yī)務(wù)人員的角度 A缺少與患者的溝通

      溝通是人和人之間的橋梁,對(duì)醫(yī)患關(guān)系尤其是。因?yàn)榛颊邔?duì)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的醫(yī)學(xué)是一無(wú)所知的,而身體出了問題肯定要清楚怎么回事,怎么治療,溝通就顯得尤其重要。而在我國(guó),客觀上,我國(guó)醫(yī)生尤其是醫(yī)療條件較好的醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員工作量很大。受就診時(shí)間限制,面對(duì)眾多患者,醫(yī)生很難做到有問必答,與患者進(jìn)行耐心細(xì)致的溝通。超負(fù)荷的工作量,也使一些醫(yī)生精神壓力很大,一定程度上表現(xiàn)出對(duì)診療活動(dòng)的厭倦和對(duì)患者的冷漠。

      而溝通的缺乏會(huì)使患者不清楚醫(yī)生的診療方案,不明白每一項(xiàng)檢查,每一種藥的用途,缺乏對(duì)自己所患疾病的了解和生活中應(yīng)注意的事項(xiàng),不但不利于疾病的治療,還會(huì)因?yàn)樯鐣?huì)的一些觀點(diǎn)而影響對(duì)醫(yī)生的判斷,誤解醫(yī)生,對(duì)醫(yī)生產(chǎn)生不信任,甚至抵制,不利于和諧的醫(yī)療關(guān)系,更不利于患者的治療。

      B一些醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)降低

      據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),醫(yī)療糾紛的誘因80%以上不是醫(yī)療技術(shù)方面的問題,而是服務(wù)質(zhì)量甚至職業(yè)道德問題,如“紅包”與藥品回扣現(xiàn)象。另外,醫(yī)院實(shí)際上存在著“以藥養(yǎng)醫(yī)”,醫(yī)務(wù)人員收入與患者所交費(fèi)用多少掛鉤的政策,藥品的虛高定價(jià)是醫(yī)療費(fèi)用高昂的主要原因,醫(yī)衛(wèi)界不正之風(fēng)的源頭是醫(yī)患關(guān)系緊張的重要原因。

      而究其原因,是醫(yī)生的待遇問題。醫(yī)療市場(chǎng)的高度市場(chǎng)化,政府對(duì)衛(wèi)生事業(yè)投入相對(duì)較少,使得醫(yī)生是自己再養(yǎng)自己,而回扣便應(yīng)運(yùn)而生了。這個(gè)之后再做深究。醫(yī)院的角度

      政府投入少,醫(yī)院為了自身的生存發(fā)展,必然會(huì)產(chǎn)生逐利沖動(dòng),甚至陷入以藥養(yǎng)醫(yī)的誤區(qū),導(dǎo)致一些醫(yī)生不顧病情需要,過度檢查,開大處方等,令患者不堪重負(fù)。

      醫(yī)療資源配置不合理,醫(yī)療保障水平低,覆蓋面窄,給患者造成很大的經(jīng)濟(jì)和心理壓力,使他們對(duì)醫(yī)療單位和醫(yī)務(wù)人員產(chǎn)生抵觸情緒。

      3患者的角度

      患者不能理性看待醫(yī)療問題,對(duì)醫(yī)療診療的效果期望值過高,認(rèn)為治不好就是醫(yī)院有過錯(cuò),但醫(yī)療服務(wù)業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),由于當(dāng)今醫(yī)療技術(shù)水平的限制或患者的個(gè)體差異等原因,醫(yī)方很難保證對(duì)所有患者的治療都能取得滿意的結(jié)果,即使對(duì)于很多常見疾病,在治療中也會(huì)有意外發(fā)生(因過失導(dǎo)致的醫(yī)療事故除外)。

      社會(huì)的信任缺失,又使有的患者對(duì)醫(yī)生開具的處方、檢查檢驗(yàn)

      項(xiàng)目及實(shí)施的治療措施的必要性、合理性持懷疑態(tài)度,最后對(duì)正常的治療效果總有這樣那樣的疑慮。媒體的角度

      部分新聞媒體在報(bào)道醫(yī)療事故時(shí)未能全面、準(zhǔn)確、客觀地報(bào)道,對(duì)惡化醫(yī)患關(guān)系起到推波助瀾的作用。媒介對(duì)患者具有同情心,而缺少對(duì)醫(yī)務(wù)人員的理解,其立場(chǎng)傾斜于患方。新聞媒體正面輿論宣傳不夠而過分渲染醫(yī)院的黑暗面,誤導(dǎo)患者在治病過程中遇到不理解的問題時(shí)而與醫(yī)方發(fā)生沖突。

      5法律的角度

      現(xiàn)行醫(yī)療事故處理法規(guī)缺乏可操作性,解決醫(yī)患糾紛的法律法規(guī)不夠完善,常出現(xiàn)理解上的偏差,現(xiàn)有的法律制度不健全,給執(zhí)法人員帶來一定的難度,沒能有效地將事件扼殺在萌芽狀態(tài)。醫(yī)療賠償制度不健全,最具風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)院是唯一缺乏保險(xiǎn)理賠的,醫(yī)院、醫(yī)護(hù)人員、患者均不能投保,一旦出了問題,患者就只能找醫(yī)院。

      6醫(yī)患關(guān)系的角度

      一是醫(yī)患雙方事實(shí)上的不平等,而且醫(yī)患沖突的最終受害者是患方,患方的求醫(yī)與醫(yī)生的施醫(yī)而形成施恩與受恩的醫(yī)患關(guān)系。二是醫(yī)患信息的不對(duì)稱,使醫(yī)方對(duì)患者進(jìn)行一定程度的善意或非善意的信息隱瞞。

      綜合以上,導(dǎo)致醫(yī)患問題案件增多,個(gè)別地區(qū)甚至發(fā)生殺害醫(yī)生的惡性事件,患者疾病久治不愈,患方傷害醫(yī)生的事件時(shí)有發(fā)生。以救死扶傷為天職的醫(yī)務(wù)人員,一直為人們所敬仰,為何這些年的

      從事環(huán)境、醫(yī)患關(guān)系卻急轉(zhuǎn)直下呢?深入探究后,既有醫(yī)療體制方面的原因,也有醫(yī)患雙方的問題。當(dāng)然了最主要的做根本的還是不合理的醫(yī)療體系和醫(yī)療制度。

      三、以藥養(yǎng)醫(yī)的模式探究(藥品回扣)

      據(jù)矛盾分析法,藥品回扣是醫(yī)患矛盾最尖銳最主要的矛盾?;颊咦畈粷M的莫過于高昂的醫(yī)療費(fèi)用,當(dāng)然了看表面現(xiàn)象我們已經(jīng)很清楚是什么讓我們看不起病,就是藥品回扣和一系列的檢查單,然后就是媒體有意或無(wú)意之間引領(lǐng)的對(duì)醫(yī)院的抵制和批判。整個(gè)社會(huì)輿論給老百姓的印象就是是黑心的醫(yī)院黑心的醫(yī)生弄走了他們的血汗錢,如此傳來傳去,醫(yī)生和患者之間的矛盾再也平靜不下來。這始終不是解決問題的辦法,所以老百姓罵也罵了,恨也恨了,依舊看不起病。

      要找到解決問題的辦法,我們要客觀的看待這個(gè)問題,理智的分析,透過現(xiàn)象看本質(zhì),看這個(gè)問題的根源,看這種情況是如何應(yīng)“運(yùn)”而生的,每個(gè)角色的活動(dòng)都有它的出發(fā)點(diǎn),究其根源,才能真正解決這個(gè)問題。

      從醫(yī)生收回扣開始說起,任何一種模式都有它存在的環(huán)境和意義,回扣也一樣。醫(yī)生這個(gè)群體收入如何?為什么有回扣存活的環(huán)境?醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)體制如何?回扣是如何產(chǎn)生的? 醫(yī)院的角度

      回扣出現(xiàn)的時(shí)間正是90年代中期,國(guó)家開始把醫(yī)療推向市場(chǎng),醫(yī)院一下子沒了國(guó)家資金投入陷入極度恐慌中?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展拉近

      了世界,醫(yī)院也看到了國(guó)際醫(yī)療到底處于一種什么水平。當(dāng)時(shí)很多醫(yī)院紛紛的投資進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),新建病房樓、門診樓,為了吸引高端患者設(shè)立高干病房,醫(yī)藥公司和藥廠都要贊助,當(dāng)時(shí)甚至可以交一定的錢醫(yī)院同意用你一種新藥。

      幾乎所有的醫(yī)院都已經(jīng)開始實(shí)行自負(fù)盈虧。當(dāng)一個(gè)醫(yī)院被迫為生計(jì)而奔波時(shí),它本質(zhì)上同資本家有什么區(qū)別呢?資本家能讓醫(yī)院做到全心全意為人民服務(wù)嗎?現(xiàn)在北京的大醫(yī)院幾乎都實(shí)行了承包制,即科主任負(fù)責(zé)制。科室的收入減去支出便是這個(gè)科室當(dāng)月的獎(jiǎng)金(包括工資)。每個(gè)醫(yī)生的獎(jiǎng)金必須靠自己來創(chuàng)造。請(qǐng)注意,這是合法的收入。但實(shí)際上是把與藥品回扣同樣性質(zhì)的錢披上了合法的外衣。藥企

      此時(shí)國(guó)家已經(jīng)不批發(fā)新的醫(yī)藥公司執(zhí)照了,也禁止醫(yī)院和藥廠做直銷。一些看到商機(jī)的人進(jìn)入了這個(gè)行業(yè),這個(gè)行業(yè)開始從新洗牌。醫(yī)生也開始互相攀比,新藥回扣達(dá)不到一定程度是很難推廣的。隨著這種銷售模式的逐漸擴(kuò)大,沒有回扣的藥品漸漸的失去了市場(chǎng)。

      3醫(yī)藥公司

      現(xiàn)在的各省市醫(yī)藥公司,做為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物,至今象怪胎一樣存在著,而且是藥品經(jīng)銷的主渠道。現(xiàn)在搞所謂的藥品集中招標(biāo),不知內(nèi)情的人把它視為解決問題的良方。事實(shí)上呢?因?yàn)闊o(wú)論改制前還是改制后,醫(yī)藥公司自身要養(yǎng)活一大批職工,誰(shuí)來養(yǎng)活?

      當(dāng)然是社會(huì),是患者。

      4醫(yī)生

      醫(yī)療本來就是成本高昂的行業(yè),尤其是人才的成本。在中國(guó),要培養(yǎng)一個(gè)能夠較好勝任工作的臨床醫(yī)生,除了12年的小學(xué)、中學(xué)教育,5年,甚至7年、8年的大學(xué)教育,還需要3年的住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn),2年左右的??朴?xùn)練,往往需要22年以上的學(xué)習(xí)、實(shí)踐。這個(gè)過程中還要淘汰大量的不能勝任的人員。成本非常高昂。這樣培養(yǎng)出來的臨床醫(yī)生,也還是難以勝任難度較大的操作、大中型手術(shù)的。對(duì)于成本高企、工作負(fù)荷巨大、需求又極其強(qiáng)勁的醫(yī)生,給予那么點(diǎn)工資、獎(jiǎng)金顯然是非?;闹嚨?,必然要有其他的方式來補(bǔ)償,回扣就出現(xiàn)了。

      綜上,藥品回扣形成的機(jī)制 :

      國(guó)家減少對(duì)醫(yī)院的投資(醫(yī)院市場(chǎng)化,企業(yè)化管理)——醫(yī)院要生存、要發(fā)展——以藥養(yǎng)醫(yī)(通過藥品獲得最大利潤(rùn))——藥廠提供最大利潤(rùn)給醫(yī)院——藥品成本提高——藥廠無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)——回扣產(chǎn)生與增加——把負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給病人和社會(huì)

      而各界關(guān)于醫(yī)生的聲討和批判是最多的,可是如果站在醫(yī)生的角度的話,醫(yī)生也不是圣人,他也要生活,要養(yǎng)家,在其他領(lǐng)域也要花很多冤枉錢,廠家提供的回扣,用醫(yī)生的話來說,不拿白不拿,這話我基本同意,因?yàn)檫@筆錢自上而下就產(chǎn)生了,醫(yī)生不拿,患者也無(wú)法享受到,因?yàn)檫@是社會(huì)性問題,是畸形發(fā)展的產(chǎn)物,醫(yī)生在醫(yī)院,在醫(yī)藥代表面前,似乎是買方市場(chǎng),高高在上,但在其他方

      面,比如孩子讀書擇校,畢業(yè)就業(yè),個(gè)人評(píng)定職稱,爭(zhēng)取進(jìn)修或療養(yǎng)指標(biāo)等等方面,他又處于弱勢(shì)地位,他往往也得靠錢去開道,按照賬面的工資和收入,醫(yī)生們則抱怨說,醫(yī)療服務(wù)費(fèi)幾十年不漲價(jià),一個(gè)醫(yī)生的掛號(hào)單只有區(qū)區(qū)幾塊錢,對(duì)不起自己多年的學(xué)習(xí)和辛苦的勞動(dòng),沒有更高的待遇怎么可能笑著干活兒?

      如果兩種藥品對(duì)患者都能起到作用,如果患者可以報(bào)銷,那么為什么不開那種有回扣的呢?新產(chǎn)品一般都有副作用少、效果顯著、包裝精美等特點(diǎn)的。

      就這樣沒有回扣的傳統(tǒng)的藥品漸漸的就退出了市場(chǎng)。逐漸就形成了臨床用藥基本都有回扣的現(xiàn)象。由此可以看出,藥品回扣的產(chǎn)生、發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)地步,是因?yàn)獒t(yī)療市場(chǎng)化造成的。一個(gè)醫(yī)學(xué)生進(jìn)校門第一件事就是宣讀希波克拉底誓言,宣誓將自己的幸福建立在為患者福祉服務(wù)上。但是中國(guó)的醫(yī)療體制“病”了,體制中的醫(yī)生也跟著被傳染著。醫(yī)生在這里有他們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,但是根子還是市場(chǎng)化,是政府對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的行政壟斷和價(jià)格管制。

      所以要想真正解決藥品回扣問題,就是切斷以藥養(yǎng)醫(yī)的模式,醫(yī)生由國(guó)家“養(yǎng)”起,或就直接交給市場(chǎng)“養(yǎng)”起,而不是靠行政壓低醫(yī)生收入而又不給予合適的“替代品”,半市場(chǎng)半政府下發(fā)展起現(xiàn)在的畸形的醫(yī)療體系。只要中國(guó)的醫(yī)療制度不從根本上改革,任何表面的文章都不會(huì)取得效果的。最終的結(jié)果只能是,老百姓仍沒錢看病、或者是花錢看不了??;而醫(yī)生仍昧著良心去賺錢,結(jié)果仍是賺不了多少錢。

      四、如何解決醫(yī)患矛盾 不斷實(shí)踐新的醫(yī)療體制改革,在唯物論中只有實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。也只有在實(shí)踐的過程中,我們能更清楚地認(rèn)識(shí)問題,更完善問題的解決方案。社會(huì)對(duì)醫(yī)生要有社會(huì)的尊重和認(rèn)同,要認(rèn)可他們的價(jià)值,在認(rèn)識(shí)論中價(jià)值評(píng)價(jià)起著激勵(lì),制約和導(dǎo)向的作用。

      社會(huì)要使醫(yī)生能夠安居樂業(yè),有職業(yè)發(fā)展能空間。根據(jù)馬克思勞動(dòng)價(jià)值論,應(yīng)充分肯定醫(yī)生創(chuàng)造價(jià)值中付出的勞動(dòng),在收入分配方面是他們的勞動(dòng)報(bào)酬與其勞動(dòng)貢獻(xiàn)相對(duì)稱,以充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。

      3患者要有必要的醫(yī)學(xué)常識(shí),減少信息的不對(duì)稱性帶來的影響。

      對(duì)醫(yī)生的認(rèn)識(shí)能夠不受輿論影響,建立起對(duì)醫(yī)生的信任,多與醫(yī)生溝通。

      4醫(yī)生要多替患者考慮,換位思考,加強(qiáng)溝通。健全醫(yī)療事故處理制度和賠償制度,完善相關(guān)法律法規(guī) 6醫(yī)院改革人事制度,完善分配激勵(lì)機(jī)制,推行聘用制度和崗位管理制度,嚴(yán)格工資總額管理,實(shí)行以服務(wù)質(zhì)量及崗位工作量為主的綜合績(jī)效考核和崗位績(jī)效工資制度,有效調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。

      關(guān)鍵在推進(jìn)醫(yī)藥分開,積極探索多種有效方式逐步改革以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制。通過實(shí)行藥品購(gòu)銷差別加價(jià)、設(shè)立藥事服務(wù)費(fèi)等多種方式

      逐步改革或取消藥品加成政策,同時(shí)采取適當(dāng)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、增加政府投入、改革支付方式等措施完善公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制。

      總結(jié):醫(yī)生與患者的關(guān)系應(yīng)當(dāng)親密無(wú)間。我們所要聲討的應(yīng)當(dāng)是不合理的醫(yī)療制度。正是這種制度,才孕育出如此畸形的如此緊張的醫(yī)患關(guān)系。要解決這種尖銳的矛盾也只能從醫(yī)療體制改革入手。

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      2.驗(yàn)證基本通過后,我公司先給您誠(chéng)信金5000.00元

      3.您收到款項(xiàng)后,再將您證書(資格證原件、畢業(yè)證原件)給我們公司;于此同時(shí)我公司再將您確定好的、蓋好公章的合同和企業(yè)執(zhí)照復(fù)印件遞給您!4.您將簽訂好的合同回寄一份給我企業(yè)

      5.我單位在收到您證件后,將會(huì)在第一時(shí)間拿到相關(guān)部門上報(bào)審核,審核完第一時(shí)間將您畢業(yè)證返還到您手上

      6.接下來就等政府部門審核注冊(cè)

      7.注冊(cè)成功后,在網(wǎng)上您能看到信息,我公司能看到信息,我能看到信息,這是將余款一次性給您

      8.這是最大限度的保護(hù)您的利益的掛靠流程 轉(zhuǎn)注冊(cè)流程: 網(wǎng)上變更

      第一步:我們進(jìn)入中國(guó)建造師網(wǎng)的個(gè)人版,將企業(yè)名稱由原來的單位換為要注冊(cè)的新單位名字。

      第二步:您原來的用證企業(yè)進(jìn)入中國(guó)建造師網(wǎng)企業(yè)版,點(diǎn)擊同意調(diào)出申請(qǐng)。第三步:新單位進(jìn)入中國(guó)建造師網(wǎng)企業(yè)版,點(diǎn)擊同意接收。

      第四步:新單位打印出變更注冊(cè)申請(qǐng)表,同時(shí)將申請(qǐng)下來的誠(chéng)信金5000.00元匯到到您本人賬戶。

      準(zhǔn)備材料第一步:新單位將打印出的變更注冊(cè)申請(qǐng)表、相關(guān)材料和兼職協(xié)議,一起快遞到您手上。

      第二步:之后,原單位開出解聘證明、在崗承諾書,并將變更注冊(cè)申請(qǐng)表蓋章。第三步:將以上材料送到當(dāng)?shù)亟ㄎw章。

      第四步:再將蓋好章的材料和上注冊(cè)證書和注冊(cè)印章一起快遞到新單位。原材料審核新單位拿著以上材料送去當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)廳注冊(cè)審核。大概十個(gè)工作日注冊(cè)上了,網(wǎng)上公示公告就給所有余款。

      掛靠有哪些風(fēng)險(xiǎn)

      目前很多人討論關(guān)于建造師掛靠風(fēng)險(xiǎn)問題,但是能找到比較全面的說法其實(shí)并不多,一級(jí)建造師掛靠,如果只是將證書用來投標(biāo)、辦施工資質(zhì)或資質(zhì)升級(jí)的話,幾乎沒有什么風(fēng)險(xiǎn)。如果掛靠單位只是為了辦施工資質(zhì)或資質(zhì)升級(jí)的話,一般來說主要是將建造師用來湊足規(guī)定人數(shù)的。至于存在的風(fēng)險(xiǎn)就是一旦有人舉報(bào),說你不是在這個(gè)單位工作或這個(gè)單位沒有你這號(hào)人的話,那么你的注冊(cè)證書可能就面臨收回和取消注冊(cè)資格的風(fēng)險(xiǎn)。然而,由于建造師掛靠這種事情全國(guó)到處都是,因此很少出現(xiàn)被舉報(bào)的現(xiàn)象......投標(biāo)的話,投標(biāo)過程中,只是證明這個(gè)單位有這個(gè)人有這個(gè)證。當(dāng)然,中標(biāo)了,施工單位要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的話,風(fēng)險(xiǎn)由他們承擔(dān)。而一旦有人舉報(bào)說你不是在這個(gè)單位工作或這個(gè)單位沒有你這號(hào)人的話。他們就屬于騙標(biāo)......有可能被廢標(biāo)。事情再鬧大點(diǎn)才會(huì)殃及到你!這種現(xiàn)象在我國(guó)也很多,但是出事的很少......掛證不掛章是現(xiàn)在最流行的做法。也對(duì)你最有利!因?yàn)槭┕挝挥媚阕鲰?xiàng)目經(jīng)理的話,需要你簽名蓋章的時(shí)候,必須你出面,這樣不可能瞞著你。你如果覺得該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大,可能出質(zhì)量安全事故的話,你可以拒絕!

      何為證書掛靠,多證能否掛在一家公司?

      最近2013年考的湖南二級(jí)建造師也快下證了,很多人就迫不及待的給我們打來電話問是否能掛靠?有中級(jí)證書會(huì)不會(huì)有沖突?在這里我就給大家解答一下:

      1.首先,我們說的證書掛靠一般是指掛證不掛章,僅用于企業(yè)的資質(zhì)升級(jí)或年檢,不用于招標(biāo)或投標(biāo),更不參加項(xiàng)目管理。當(dāng)然了,如果企業(yè)有這個(gè)需求,而人才又有這個(gè)意愿的話大家也可以商量,價(jià)格也會(huì)更高些。

      2.掛靠談的所謂“風(fēng)險(xiǎn)”問題,是在證書應(yīng)用于工程上才成立的。掛靠本身沒有太大問題,關(guān)鍵在于你與企業(yè)簽訂的協(xié)議是如何規(guī)定的這方面的問題,如果企業(yè)只是用來做資質(zhì)升級(jí)或年檢,那就不存在問題。建議掛靠者和相關(guān)企業(yè)簽訂合同,印章由自己保管。

      所以,掛靠協(xié)議是必須的,其中就要明確:乙方提供證書使用的范圍僅限于甲方公司企業(yè)資質(zhì)就位、年檢及主管部門檢查需要等。甲方不得將乙方的證件作其他用途;否則,由此出現(xiàn)的責(zé)任均由甲方承擔(dān)。

      3.另外,一般情況下,只要是建設(shè)部的證書,就必須掛在同一個(gè)單位。如果是有建造師和中級(jí)職稱的證書,一般只要不掛項(xiàng)目的話,分開掛就不會(huì)有什么問題,可以掛到不同公司。如果是一、二級(jí)建造師是同專業(yè)的,必須注銷二級(jí)才可以注冊(cè)一級(jí)的?;蛘呤前褍蓚€(gè)證書掛到同一個(gè)公司,那么二級(jí)證書就會(huì)自動(dòng)注銷的。

      4.但是現(xiàn)在是2014年,今年7月起,建設(shè)部將施行全國(guó)聯(lián)網(wǎng)。到時(shí)候一個(gè)人在建設(shè)部的所有證書將只能掛靠在一家公司,九大員,中級(jí),二建,一建等都不能在分開掛了,而以后交通部和水利部和建設(shè)部會(huì)不會(huì)互聯(lián)網(wǎng)還有待時(shí)間的考驗(yàn),到時(shí)一個(gè)人的所以證將不能再分開掛,據(jù)說今年二建和中級(jí)的證書都將推遲到6月下旬再發(fā),這將是一個(gè)驗(yàn)證7月份聯(lián)網(wǎng)消息準(zhǔn)確性的有效方法啊。

      證書掛靠的14個(gè)方面

      1、掛證不掛章: 一般而言掛職網(wǎng)推薦人才的掛靠單位為“資質(zhì)升級(jí)”、“資質(zhì)換證”、“保資質(zhì)”的企事業(yè)單位,持證人(尤其是全國(guó)注冊(cè)證書)與用證單位達(dá)成協(xié)議注冊(cè)成功后,注冊(cè)證(職稱證)由用證單位保管,個(gè)人可合理借用后返還(如考試等);注冊(cè)章由個(gè)人保管,單位可合理借用后返還。

      2、合同簽定周期:正常情況下按注冊(cè)類證書的執(zhí)業(yè)周期來定(如:建造師三年,造價(jià)師四年,結(jié)構(gòu)師三年,建筑師兩年等),企業(yè)和個(gè)人可將自身的情況告知相關(guān)掛靠顧問,并做相應(yīng)的調(diào)整;職稱證掛靠基本上是一年一簽;

      3、付款方式:據(jù)2009年的成交數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),一年一付的企業(yè)占80%;注冊(cè)成功后按合同簽定周期一次性付清的占15%;月付季付或半年一付的占5%;

      4、關(guān)于定金:有些企業(yè)也稱之為“預(yù)付款“,單位與 持證人簽定協(xié)議以后,持證人將單位注冊(cè)所需資料(含原件)郵寄或直接送到用證單位;用證單位收到 持證人的相關(guān)資料及證件原件應(yīng)該支付相應(yīng)的定金,注冊(cè)成功后轉(zhuǎn)為掛靠費(fèi);如因持證人個(gè)人原因注冊(cè)不成功,持證人應(yīng)該將定金退還用證單位,用證單位在收到 持證人已退還的定金后三個(gè)工作日內(nèi)將原件返還 持證人。

      5、關(guān)于掛靠費(fèi):任何注冊(cè)證掛靠、職稱證掛靠、資格證掛靠等持證人所取得的掛靠費(fèi)均為“稅后”價(jià)格。

      6、費(fèi)用全報(bào)銷: 異地掛靠者,如需持證人到用證單位所在地所產(chǎn)生的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、誤工費(fèi)、等由用證單位全全報(bào)銷;合同期間的注冊(cè)證書繼續(xù)教育費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)由用證單位負(fù)責(zé)。

      7、多證合一: 持證人擁有多本證書者,需掛靠于同一單位(國(guó)家規(guī)定),付款方式不等于多證的總合,單位以使用證件的有效性支付掛靠費(fèi),能用幾本證付幾本證的掛靠費(fèi)。

      8、不參與投標(biāo): 人才證書掛靠的證書一般僅用于企業(yè)升級(jí)資質(zhì),資質(zhì)換證或保級(jí),不用于招投標(biāo)或掛項(xiàng)目,不參與審圖等工作,如確實(shí)需要,則按項(xiàng)目費(fèi)用另算。

      9、社保另算: 除證書掛靠費(fèi)用外,根據(jù)當(dāng)?shù)厝耸虏块T政策,企業(yè)有可能需要為持證人繳納社保等費(fèi)用,此費(fèi)用不計(jì)在證書掛靠費(fèi)之內(nèi)。

      10、初始注冊(cè)與轉(zhuǎn)注冊(cè): 初始證為剛通過的資格證,注冊(cè)新單位對(duì)企業(yè)而言注冊(cè)流程相對(duì)繁瑣,審批時(shí)間也比較久,但不會(huì)涉及第三家單位的轉(zhuǎn)出手續(xù),HR 工作時(shí)間上可以控制;而轉(zhuǎn)注冊(cè)證書的審批時(shí)間只要初始證的一半,同時(shí)轉(zhuǎn)注持證人對(duì)證書掛靠市場(chǎng)行情的把握度較高,基于這兩方面原因,初始注冊(cè)的掛靠費(fèi)用一般會(huì)低于轉(zhuǎn)注冊(cè)的掛靠費(fèi)用,(建議:新考出初始證持證人,建議盡快升級(jí)為轉(zhuǎn)注冊(cè)證書,先找個(gè)單位注冊(cè),不要在乎第一次的費(fèi)用)。

      11、證書使用的范圍:僅限于甲方公司企業(yè)資質(zhì)就位、年檢及主管部門檢查需要等。

      12、約滿退證: 為避免協(xié)議期滿后持證人證書能順利取回,一般在協(xié)議簽訂之后,用證單位應(yīng)提前為持證人開好協(xié)議期滿后的退工單(即解聘證明)和職業(yè)道德證明,或提前一到三個(gè)月開好;如持證人要轉(zhuǎn)注冊(cè),用證單位應(yīng)該開出同意轉(zhuǎn)出單。

      13、續(xù)聘:聘用期滿,雙方有意簽訂續(xù)聘合同時(shí),具體條件由雙方另行商議。

      14、尋企業(yè)方式:如果自己或朋友身邊沒有太多的資源,可以委托國(guó)內(nèi)正規(guī)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行掛靠,這樣也許會(huì)較容易掛出去;或者還可以在網(wǎng)上發(fā)帖尋找,但這樣就要看個(gè)人的運(yùn)氣了,因?yàn)檫@種方式企業(yè)回復(fù)率較低(大多也是中介會(huì)給你打電話,在你證書掛出去之后,還會(huì)不斷的有電話在騷擾你)。證書掛靠,是指?jìng)€(gè)人將自己的資質(zhì)證書掛靠到企業(yè)名下的行為;若掛靠人為企業(yè)員工,則企業(yè)名正言順地運(yùn)用證書;若不是,掛靠人一般都會(huì)要求企業(yè)支付一定的費(fèi)用。

      企業(yè)資質(zhì)Enterprise Qualifications,就是企業(yè)在從事某種行業(yè)經(jīng)營(yíng)中,應(yīng)具有的資格以及與此資格相適應(yīng)的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)資質(zhì)包括企業(yè)的人員素質(zhì)、技術(shù)及管理水平、工程設(shè)備、資金及效益情況、承包經(jīng)營(yíng)能力和建設(shè)業(yè)績(jī)等。

      有很多行業(yè)是不需要資質(zhì)的,但也有很多行業(yè)比如建筑,若沒有取得資質(zhì)證書,就算擁有再多的注冊(cè)資金,也不能承接施工。企業(yè)需要承接更大的工程,就需要升級(jí)企業(yè)資質(zhì),就催生了證書掛靠這個(gè)行業(yè)。

      其實(shí)此類行為,政府是不提倡的;換句話說,證書掛靠是不合法的,所簽的協(xié)議不受法律保護(hù),但協(xié)議并不是全沒有作用的,有此掛靠行為的朋友還是要簽協(xié)議或合同較妥。

      中介服務(wù)靠譜嗎

      我現(xiàn)在做的就是獵頭機(jī)構(gòu),也是一種中介,工程師現(xiàn)在的口頭禪是“黑中介”|,也難怪,這個(gè)行業(yè)的良莠不齊,很多同行看到的是短期利益,只要有利益,不息喪失良心,一方面去騙人才,一方面騙企業(yè),掙那些昧著良心的錢,搞得工程師不敢相信中介。

      首先要說明的是中介是催生出來的行業(yè),有需求就會(huì)有市場(chǎng),企業(yè)方面需要工程師的證書,工程師呢,自己的證書在那放著也是放著,放到企業(yè)會(huì)給自己增加一份額外的收入,何樂不為呢/? 但是企業(yè)找不到工程師,工程師呢,也很難找到需求的企業(yè),這樣中介就產(chǎn)生了,中介一方面對(duì)這個(gè)行業(yè)很了解,對(duì)掛靠的流程很熟悉,可以為工程師做一個(gè)很好的咨詢顧問,也知道掛靠要避免哪些事情,(我跟很多工程師在溝通的時(shí)候,工程師真的是不知道).避免了很多彎路,包括合同。所以還是建議工程師找到誠(chéng)信的中介機(jī)構(gòu),不好的勢(shì)必還是少數(shù)。我相信有很多同行也會(huì)看到我的隨筆,在第二次成交的時(shí)候,才是生意的真正的開始,但你服務(wù)好一個(gè)企業(yè)或者工程師的時(shí)候,和他成為朋友的時(shí)候,真的會(huì)為你帶來源源不斷的資源,我的客戶大多是這樣介紹來的,君子愛財(cái)取之有道,做到你該做的,錢自然就來了,這個(gè)行業(yè)所接觸到的人群是工程師,大多素質(zhì)都很高,只要你講的有道理,都會(huì)理解的。天道酬勤,人道酬和,商道酬信

      掛靠?jī)r(jià)格的深度分析

      掛靠行業(yè)可以說是一個(gè)邊緣的行業(yè),價(jià)格也是不固定的,真正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。一級(jí)建造師的價(jià)格還好點(diǎn),注冊(cè)類的證書波動(dòng)很大,打個(gè)比方去年13年的注冊(cè)暖通的價(jià)格在48萬(wàn)左右,在去年的5月份之前,在證書下來之后,剛下來的時(shí)候價(jià)格波動(dòng)不大,在過了兩個(gè)月的時(shí)候,該掛的都掛了,證書很少,但是企業(yè)的需求很大,找不到證書,企業(yè)只有加錢,在春節(jié)前后,最高的價(jià)格達(dá)到了67萬(wàn),真是天價(jià)了,直逼發(fā)輸電了,讓暖通的人才真是興奮了一把,很多工程師也想躍躍欲試的考暖通,您想啊,大家都考暖通的話,證書泛濫的話,價(jià)格會(huì)怎樣呢?這就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。主要還是供求關(guān)系。

      其他的證書也是一樣的,今年北京的二級(jí)機(jī)電的價(jià)格就很搶手,往年的市政的價(jià)格要高一些,在證書下來之后,機(jī)電的證書價(jià)格很高,市政的反倒低了,所以建議工程師,先了解行情,再找到一家靠譜的中介或者企業(yè)。價(jià)格只是一個(gè)方面,安全最重要。

      建造師的分類和價(jià)格的關(guān)系 一、一級(jí)建造師的專業(yè)分類 2006年12月12日經(jīng)建設(shè)部調(diào)整后一級(jí)建造師的專業(yè)分為10種分別有建筑工程、公路工程、鐵路工程、民航機(jī)場(chǎng)工程、港口與航道工程、水利水電工程、市政公用工程、通信與廣電工程、礦業(yè)工程、機(jī)電工程。

      二、影響證書價(jià)格的因素

      1、證書專業(yè)不同 一級(jí)建造師因?yàn)榫哂?0種不同的專業(yè)其自身的含金量不同加之市場(chǎng)需求量不同

      所以造成了各個(gè)專業(yè)的價(jià)格有一定的差別。

      2、掛

      造成同一專業(yè)在各個(gè)地區(qū)的掛靠靠地區(qū)不同 全國(guó)范圍內(nèi)省市較多由于地區(qū)差異化價(jià)格不同只是輕微價(jià)格差異。

      3、證書持有數(shù)不同 持有一級(jí)建造師證書的人才很多還具備了其他證書如果企業(yè)正好需求人才所持有的證書

      會(huì)相應(yīng)調(diào)整證書的價(jià)格。

      4、初始證和轉(zhuǎn)注冊(cè)證書價(jià)格不同 因初始注冊(cè)的證書注冊(cè)時(shí)間周期較長(zhǎng)再者部分地區(qū)對(duì)證書注冊(cè)有一定的限制和嚴(yán)格要求

      造成的初始和轉(zhuǎn)注的證書價(jià)格差異。

      關(guān)于和注冊(cè)單位簽訂的合同的問題

      我看了網(wǎng)上有些流行的樣板,不太妥,很多條款是不合法的,無(wú)效的,合同不是雙方簽訂了就能生效,內(nèi)容如果違反了有關(guān)法規(guī)法律,就算簽訂了也是屬于無(wú)效合同或者屬于無(wú)效條款。所以在簽訂合同時(shí),要仔細(xì)考慮,特別要把《規(guī)定》看透,掛靠一詞不要用,更不要寫出掛靠合同或掛靠協(xié)議,無(wú)論注冊(cè)到哪個(gè)單位,有沒有做實(shí)際工作,都為他們生產(chǎn)了效益,很多人把注冊(cè)到一個(gè)公司不去參加施工項(xiàng)目管理拿待遇就是掛靠,其實(shí)是錯(cuò)誤的,第一,注冊(cè)到他們那里,為他們?cè)黾恿藢?shí)力,可使用的資源,哪怕是一年去公司一次,只說一句話,只做顧問或者咨詢,也是提供了技術(shù)。第二,注冊(cè)的初期不參加施工項(xiàng)目管理,不等于以后也不參加,工作都是變化的,也許那天變成全職施工管理人員。對(duì)于不想到公司全職工作的,可考慮簽訂不定時(shí)工作制,這樣機(jī)動(dòng)性比較大,最好還要細(xì)化,空余時(shí)間比較少的,或者有自己工作的,可聘用只做顧問或者咨詢職務(wù),空余時(shí)間比較多的,又不能全職的,可考慮兼職,待遇除了基本待遇外,可以按管理項(xiàng)目的大小或出差次數(shù)另增加旅差費(fèi)或者其他補(bǔ)貼,也可按到現(xiàn)場(chǎng)的天數(shù)計(jì)算補(bǔ)貼。

      一級(jí)掛靠的注意事項(xiàng)

      拿到證到現(xiàn)在也有一段時(shí)間了,親歷了這段時(shí)間掛靠的種種事情,這里說說這段時(shí)間自己的所見、所聞、所想?? 拿證的那一天,被一堆中介圍著,要電話號(hào)碼,然后下午開始接到中介的電話,問我對(duì)掛證的要求和心理價(jià)位什么的,以及推薦一些公司,那時(shí)對(duì)掛靠其實(shí)沒什么概念,停留在一個(gè)很混沌的認(rèn)知狀態(tài),譬如掛發(fā)達(dá)省份,價(jià)格要合理、要安全等等。后來就是在群里討論、交流等,期間常常接到各種中介的電話或者QQ聊天,慢慢對(duì)中介行業(yè)有些了解,對(duì)企業(yè)的需要也有了一些了解,后面的感覺是這是個(gè)整體比較混亂的行業(yè),良莠不齊,背后的企業(yè)想法也各異。這里我分別說說我遇見過情況和所想。中介

      1)和一些人的觀點(diǎn)有些不一樣,我并不認(rèn)為中介就是“壞的”,要抵制的,他們的存在很必要,一來他們?yōu)槲覀兲峁┬畔ⅲ硭麄儗?duì)各種注冊(cè)流程很熟悉,會(huì)詳細(xì)的介紹給我們聽,讓我們少走彎路,同時(shí)對(duì)不同省份的注冊(cè)政策比較了解,避免我們因?yàn)椴涣私舛鴴爝M(jìn)一些難轉(zhuǎn)出的省份。但是是否有“黑心中介”?什么是“黑心中介”?我并不認(rèn)為壓低價(jià)格的中介就是“黑心中介”,因?yàn)樗麄兊哪康氖恰斑_(dá)成交易”,就像我們畫圖時(shí),目的是“賺錢,早點(diǎn)完成工作”,那么什么是黑心中介?我認(rèn)為主要是沒有自己的原則,僅僅充當(dāng)一個(gè)傳話筒,對(duì)一些基本的規(guī)則不遵守,譬如三年一次付款、建設(shè)廳遞交材料時(shí)付清全款、合同起算時(shí)間最遲自遞交

      材料時(shí)起算等等,這種沒有原則的中介,幾乎可以斷定,后面達(dá)成交易后發(fā)生什么問題他一定先把你撇在一邊,因?yàn)樗闹袥]有原則,心里想的就是他們那點(diǎn)中介費(fèi),至于他的“客戶”,抱歉,他心中沒有“客戶”這個(gè)概念,這樣的中介我建議大家都不要搭理,讓他自生自滅吧。

      2)企業(yè)的需求是剛需,這是毋庸置疑的,其次企業(yè)是基于自身利益考慮的,而非基于“公平”,但是企業(yè)的合同可以反映一個(gè)企業(yè)的態(tài)度,我曾和幾個(gè)企業(yè)談到過合同的階段,但是有些企業(yè)的合同真是“霸氣外露”啊,幾乎全是“我們”違約要如何如何,他們違約如何如何都輕描淡寫,譬如因?yàn)橐恍┣闆r需要我們蓋章我們要無(wú)條件配合什么的,導(dǎo)致我們證被注銷賠個(gè)十萬(wàn)八萬(wàn)什么的,中間如果國(guó)家社保聯(lián)網(wǎng)我們要退錢什么什么的,我覺得這樣的合同如果是經(jīng)中介的手,那么我們不妨看看中介的態(tài)度,如果中介對(duì)你表示這樣的合同“合理”,那么這個(gè)中介你也可以不用搭理他了,因?yàn)樗F(xiàn)在無(wú)法保證你的利益,后面拿錢、拿回注冊(cè)章什么的,指望他還不如指望一個(gè)3歲小孩,3歲小孩還會(huì)長(zhǎng)大,還會(huì)懂事,他們這輩子只懂得坑蒙拐騙。

      3)好的中介。我也曾遇見過好的中介,開始說實(shí)話我確實(shí)是急著想早點(diǎn)掛出去,所以和很多中介都聊了,有好心的中介讓我如果不是非常急用錢,就等這整新證出爐的風(fēng)過去,他們做這么多年知道,大部分時(shí)候是市場(chǎng)缺證而非缺企業(yè),只有在新證出爐的那幾個(gè)月,才是這種情況,也告訴我最低多少錢,否則不要出手,告訴我付款方式要堅(jiān)持,告訴我哪些省不好轉(zhuǎn)出等等,我想這樣的中介有自己對(duì)行業(yè)的堅(jiān)持,結(jié)果反而是獲得大家的信任,大家證愿意從他手中掛出去,至少我相信,中間真有點(diǎn)問題,譬如保證當(dāng)場(chǎng)拿到錢,后面拿回章,甚至后面協(xié)助你轉(zhuǎn)注冊(cè)等等,這樣的中介都是相對(duì)可靠的。合同

      其實(shí)掛靠合同本質(zhì)是違法的,這意味著即使你和企業(yè)真的發(fā)生糾紛,你也無(wú)法拿著合同去告他,這一點(diǎn)大家可以百度一下網(wǎng)上的案例或問自己公司的法律顧問或人事部門的人,基本是被法院駁回訴訟的,所以不要以為你在合同里寫的多嚴(yán)密多嚴(yán)密,其實(shí),這些都是看看,核心是確保事實(shí)上(而非合同條款上)你能做到以下幾點(diǎn):1)順利拿到你們約定的所有錢;2)拿回章的概率大,而且是真章,不是蘿卜章,即使退一步考慮是蘿卜章(因?yàn)槲覀儫o(wú)法鑒別章的真?zhèn)危@個(gè)企業(yè)本身也是可靠的,發(fā)生事故的概率小或者即使發(fā)生事故,這個(gè)企業(yè)的規(guī)模讓你能相信他能搞定一般的事故,而不牽連到你。

      第五篇:群體性事件深度剖析

      群體性事件的特點(diǎn)及法律對(duì)策

      近幾年來,隨著改革的不斷深入,社會(huì)利益的多元化帶來了利益的碰撞和深層矛盾的暴露,而國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響,在一定程度上加速了各種矛盾的爆發(fā),我國(guó)的群體性事件的呈現(xiàn)出了許多新特點(diǎn)、新原因,群體事件的爆發(fā)對(duì)我國(guó)社會(huì)穩(wěn)定產(chǎn)生了一定的影響。在本文中戴先文從“群體性事件”的概念作為切入點(diǎn),闡述了近年來群體事件呈現(xiàn)的新特點(diǎn)、產(chǎn)生的原因以及處置群體性事件的法律對(duì)策。

      群體性事件是目前我國(guó)社會(huì)活動(dòng)中出現(xiàn)的一些超出現(xiàn)行社會(huì)規(guī)范的行為,是社會(huì)關(guān)系中出現(xiàn)的一種不協(xié)調(diào)、不和諧現(xiàn)象。在社會(huì)上造成了一定的危害,影響了社會(huì)的穩(wěn)定。

      黨的十六屆四中全會(huì)提出了建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)這一重要的新概念。“和諧”成為中國(guó)改革發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期的社會(huì)主調(diào)。以和平與發(fā)展為時(shí)代主題的條件下,和諧社會(huì)必須以有序、安全和穩(wěn)定為基本前提。近年來,尤其是全球金融危機(jī)爆發(fā)帶來的影響,作為社會(huì)矛盾和沖突特殊表現(xiàn)的各種群體性事件,數(shù)量正不斷上升、規(guī)模日益擴(kuò)大、表現(xiàn)形式趨于激烈,已越來越引起社會(huì)各界的關(guān)注。由于群體性事件的突發(fā)性和復(fù)雜性,加之相應(yīng)的法律法規(guī)的匱乏,使處置工作異常艱難,很容易導(dǎo)致事件的惡化,它嚴(yán)重干擾了政府的辦公秩序,損害了法律的權(quán)威性,日益成為構(gòu)建和諧社會(huì)的制約因素。因此,如何有效預(yù)防群體性事件已成為當(dāng)前社會(huì)必須研究的重大課題。本文試就群體性事件的概念、特點(diǎn)、產(chǎn)生的原因以及如何正確處置群體性事件的法律對(duì)策進(jìn)行一下探討,以期為今后處置這方面問題提供參考。

      一、“群體性事件”的概念

      在國(guó)外,一些社會(huì)學(xué)者將“群體性事件”稱之為“集群行為”或“集合行為”等,如美國(guó)社會(huì)學(xué)家帕克在其1921年出版的《社會(huì)學(xué)導(dǎo)論》一書中,最早從社會(huì)學(xué)角度定義“集合行為”,認(rèn)為它是“在集體共同的推動(dòng)和影響下發(fā)生的個(gè)人行為,是一種情緒沖動(dòng)”。斯坦萊?米爾格拉姆認(rèn)為,集群行為“是自發(fā)產(chǎn)生的,相對(duì)來說是沒有組織的,甚至是不可預(yù)測(cè)的,它依賴于參與者的相互刺激”。戴維?波普諾也指出,集群行為“是指那些在相對(duì)自發(fā)的、無(wú)組織的和不穩(wěn)定的情況下,因?yàn)槟撤N普遍的影響和鼓舞而發(fā)生的行為”。而在我國(guó)現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典中的解釋,“群體”是指本質(zhì)上有共同點(diǎn)的個(gè)體組成的整體?!笆录笔侵笟v史上或社會(huì)上發(fā)生的不平常的大事情。根據(jù)以上解釋,“群體性事件”就可以理解為由同類個(gè)體組成的整體,因?yàn)楣餐囊?,?duì)社會(huì)造成的不平常影響的事情。在我國(guó),由于受不同時(shí)期的政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)因素的影響,對(duì)群體性事件的認(rèn)識(shí)也不盡相同。在建國(guó)初期稱之為“群眾鬧事”、“聚眾鬧事”;八十年代稱之為“治安事件”、“群眾性治安事件”;九十年代稱之為“突發(fā)事件”、“治安突發(fā)事件”、“治安緊急事件”、“突發(fā)性治安事件”;在21世紀(jì)初期稱之為“群體性治安事件”。

      對(duì)于群體性事件的定性,我國(guó)國(guó)內(nèi)的一些專家、學(xué)者也是眾說紛紜,說法不一,有的界定側(cè)重明確群體性事件的人民內(nèi)部矛盾性質(zhì),有的界定指出了群體性事件在行為手段上的特點(diǎn)及其社會(huì)作用和影響。綜合上述論述,筆者以為:群體性事件是指具有某些共同利益的群體,為了實(shí)現(xiàn)某一目的,采取靜坐、沖擊、游行、集合等方式向黨政機(jī)關(guān)施加壓力,破壞公私財(cái)物,危害人身安全,擾亂社會(huì)秩序的事件。盡管群體性事件的外在呈現(xiàn)出某些對(duì)抗性的傾向,但從總體上看,我國(guó)現(xiàn)階段的群體性事件多數(shù)屬于人民內(nèi)部矛盾,而人民內(nèi)部矛盾處理不當(dāng)也會(huì)由非對(duì)抗性轉(zhuǎn)化為對(duì)抗性。群體性事件既是由人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的一種社會(huì)現(xiàn)象,也是與處在既定社會(huì)規(guī)范制約下的群體行為相對(duì)而言的集群越軌行為。群體性事件的副作用和社會(huì)危害性是毋庸置疑的,但它在客觀上對(duì)社會(huì)發(fā)展的積極作用也是應(yīng)當(dāng)肯定的。美國(guó)社會(huì)學(xué)家劉易斯?科塞認(rèn)為,在一定程度上,群體性事件可能是這樣一個(gè)機(jī)制:“通過它,社會(huì)能在面對(duì)新環(huán)境時(shí)進(jìn)行調(diào)整。一個(gè)靈活的社會(huì)通過沖突行為而受益,因?yàn)檫@種沖突行為通過規(guī)范的改進(jìn)和創(chuàng)造,保證它們?cè)谧兓说臈l件下延續(xù)。”群體性事件對(duì)社會(huì)的積極影響在于它能夠釋放出長(zhǎng)期積壓的一些社會(huì)能量,能使部分心理失衡的群眾得以心理的平衡,這

      對(duì)保持社會(huì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定是有積極作用的,其次它向社會(huì)發(fā)出了警告或信號(hào)、表示部分群眾的利益受到損失必須加以補(bǔ)償,或者行政管理活動(dòng)中出現(xiàn)問題需要糾正,或者社會(huì)保障機(jī)制不夠健全應(yīng)該完善等等。所以,我們對(duì)群體性事件決不能只能看到它的負(fù)面效應(yīng),還應(yīng)該看到它可以是社會(huì)壓力的減壓閥和報(bào)警器,有利于促使我們加強(qiáng)和改進(jìn)工作,更好地為群眾服務(wù)。因此,只有正確認(rèn)識(shí)群體性事件的性質(zhì),才能妥善審慎地處置好群體性事件。

      二、近年來群體事件呈現(xiàn)的新特點(diǎn)

      (一)群體性事件數(shù)量增多、規(guī)模趨大

      據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,從1993年到2003年間,我國(guó)群體性事件數(shù)量由1萬(wàn)起增加到6萬(wàn)起,參與人數(shù)也由約73萬(wàn)人增加到約307萬(wàn)人。中國(guó)官方數(shù)據(jù)顯示,群體性事件從1995年的超過1萬(wàn)起,持續(xù)增加到2005年的超過6萬(wàn)起,2007年已經(jīng)超過8萬(wàn)起。進(jìn)入2008年下半年,在舉辦北京奧運(yùn)前,中國(guó)不同地區(qū)接連發(fā)生嚴(yán)重的警民沖突與群體性事件,而且,涉及面越來越廣。最突出的例子是甕安、孟連、隴南、石首事件。

      (二)群體性事件的參與主體趨于多元化

      群體性事件參與群體越來越多,有國(guó)有企業(yè)的下崗失業(yè)職工,私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)的權(quán)益受損職工,失地農(nóng)民,農(nóng)民工,房屋被拆遷居民,庫(kù)區(qū)移民,下崗的軍轉(zhuǎn)干部,出租車司機(jī),環(huán)境污染受害者等等。

      (三)群體性事件的組織化傾向越加明顯

      群體性事件中有幕后指揮、領(lǐng)導(dǎo)者,他們事先會(huì)進(jìn)行周密的計(jì)劃,要求參與者行動(dòng)統(tǒng)一、進(jìn)退有序、組織嚴(yán)格;他們重視信息研究,環(huán)節(jié)把握準(zhǔn)確。最終目的就是擴(kuò)大影響、增加壓力。

      (四)群體性事件的暴力程度大大加劇

      群體性事件大多采取較為平和的表現(xiàn)方式,從本質(zhì)上看是人民在根本利益一致基礎(chǔ)上的矛盾,但暴力性、破壞性群體性事件逐漸增長(zhǎng),出現(xiàn)激化現(xiàn)象,對(duì)抗程度加劇。群體性事件的組織者和參加者出于“大鬧大解決,小鬧小解決”的心理,越來越多地采取各種極端或違法行為發(fā)泄不滿情緒,圍攻沖擊基層黨政機(jī)關(guān)、阻斷交通、扣押人質(zhì),個(gè)別地方發(fā)生破壞公共設(shè)施、打砸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣政府的局部騷亂。甕安、石首事件就是新世紀(jì)群體性事件中的兩個(gè)標(biāo)志事件,就在于它的暴力程度大大加劇。

      (五)群體性事件和平理性的表達(dá)方式有很大發(fā)展

      一些地方的民眾在尋找理性有效的表達(dá),一些比較高層的領(lǐng)導(dǎo)和各地的警方也表現(xiàn)出了很大的理性和克制。與過去大規(guī)模群體性事件動(dòng)輒打砸搶燒,警民沖突激烈的狀況相比,訴求者通過“非暴力不合作的方式”表達(dá)自己的利益訴求,爭(zhēng)取利益。這與社會(huì)進(jìn)步有關(guān),但同時(shí)也取決于地方政府的寬容度和政治智慧。雙方都意識(shí)到,用談判、協(xié)商、平和的方式解決問題的成本比暴力要低得多。

      三、群體性事件產(chǎn)生的原因

      群體性事件產(chǎn)生的原因是復(fù)雜的,多方面的,其中既有社會(huì)環(huán)境和社會(huì)政策等宏觀方面的原因,也有個(gè)體與群體心理等微觀方面的因素。群體性事件的產(chǎn)生是社會(huì)變遷過程中多種因素綜合作用的結(jié)果,是各種社會(huì)矛盾的綜合反映,是各種利益沖突的集中體現(xiàn),它的產(chǎn)生及我國(guó)正處于人均GDP超過1000美元(基尼系數(shù)超過0.4的國(guó)際警戒標(biāo)準(zhǔn))的經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵期和敏感期,群眾維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)等深刻的社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治背景,又有現(xiàn)實(shí)的具體成因。概括起來,群體性事件產(chǎn)生的原因主要有以下幾個(gè)方面:

      (一)社會(huì)轉(zhuǎn)型引發(fā)的矛盾是群體事件產(chǎn)生的根本原因

      目前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型的特殊歷史時(shí)期,隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的推進(jìn),經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,出現(xiàn)了階層、群體、組織的分化以及其利益的分化,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡,資源供給欠缺,生態(tài)環(huán)境破壞,社會(huì)的保障機(jī)制、民主機(jī)制建設(shè)等問題保障不到位、決策不民主、相互

      脫節(jié)甚至頂牛等情形。因?yàn)槟承┓矫娴母母锸Ф?,?dǎo)致了社會(huì)分配不公,貧富差距拉大,失業(yè)嚴(yán)重,腐敗現(xiàn)象蔓延以及不同社會(huì)群體和階層的利益意識(shí)不斷被喚醒和強(qiáng)化等情形。而這些因素都是易于導(dǎo)致突發(fā)性群體事件的重要條件。

      (二)人民群眾的切身利益被侵害是導(dǎo)致群體性事件爆發(fā)的直接原因

      隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn),農(nóng)村土地特別是城郊農(nóng)業(yè)用地被大量征用為建設(shè)用地后,由于土地征用補(bǔ)償、征地后勞動(dòng)力的就業(yè)和安置等相關(guān)政策不落實(shí)、不配套,或者房屋被拆遷的征用補(bǔ)償太低,影響了村民的切身利益,此外還有糧款補(bǔ)貼、財(cái)務(wù)混亂、宅基地等因素都可能引發(fā)群體性事件。在城市,由于房屋拆遷、下崗失業(yè)、承包租賃、城市管理等原因也都會(huì)直接引發(fā)群體性事件。深化改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然會(huì)觸及特定群體的利益,如企業(yè)轉(zhuǎn)制中的下崗職工群體,超過了社會(huì)的承受能力,下崗失業(yè)工人也極有可能受到煽動(dòng)而引發(fā)集會(huì)、游行、示威;城市拆遷補(bǔ)償未及時(shí)到位,回遷日期遙遙無(wú)期,搬遷地點(diǎn)不理想,生活設(shè)施不配套等原因,導(dǎo)致拆遷戶與拆遷公司的矛盾激化。體制的轉(zhuǎn)換引起利益的重新分配而觸及一些人的既得利益,在一定條件下這種利益沖突激化便導(dǎo)致群體性事件的發(fā)生。

      (三)地方政府的決策失誤是群體事件發(fā)生的政治因素

      在沖突萌芽和聚集的初期,一些地方的基層黨委政府對(duì)社會(huì)矛盾普遍表現(xiàn)出“體制性遲鈍”——反應(yīng)遲鈍,判斷失誤,處理失當(dāng),導(dǎo)致“小事拖大,大事拖炸”,集中暴露出執(zhí)政能力薄弱的軟肋。“甕安事件”中,基層黨委政府匆忙將事件定性為“有組織、有預(yù)謀”,是黑惡勢(shì)力煽動(dòng)群眾圍攻政府,并在當(dāng)?shù)孛襟w大規(guī)??ァ爱Y安群眾憤怒譴責(zé)不法分子”等新聞,引起了更多群眾的反感和猜疑。一些官員還習(xí)慣于封鎖消息,控制輿論,制造出“不明真相的群眾”。長(zhǎng)期以來,在突發(fā)性公共事件發(fā)生后,保持沉默、回避媒體已經(jīng)成為一些基層黨委政府條件反射式的“自覺行為”,但在傳播手段多樣化、傳播對(duì)象大眾化的情況下,這種緊要關(guān)頭的“失語(yǔ)”必然喪失引導(dǎo)輿論的主動(dòng)權(quán),看似避免承擔(dān)責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)際卻陷入被動(dòng),增加了平息事態(tài)的難度。

      (四)群眾的法制觀念淡薄是群體性事件發(fā)生的重要原因

      雖然隨著法治社會(huì)的進(jìn)程加快,群眾的民主意識(shí)逐步增強(qiáng),對(duì)民主的要求越來越高,但由于受多種因素的影響,群眾整體的法制觀念相對(duì)淡薄,造成了高漲的民主參政意識(shí)與較差的法制觀念間的反差。尤其在一些偏僻的農(nóng)村地區(qū),群眾的法律知識(shí)有限,思想意識(shí)和行為方式比較落后。當(dāng)群眾之間、上下級(jí)之間出現(xiàn)利益摩擦或糾紛時(shí),一些群眾不懂也不會(huì)運(yùn)用法律武器或通過合法途徑加以解決,而是動(dòng)輒采取鬧事的方式向政府施壓,往往選擇越級(jí)集體上訪或鬧事的形式,甚至發(fā)生暴力襲警、阻斷交通事件,希望通過擴(kuò)大事態(tài),引起上級(jí)黨委、政府的重視而達(dá)到解決問題的目的。使本來能通過正常的信訪、法律程序得到解決的矛盾演化成群體性事件。部分群眾心里存在著“不鬧不解決、小鬧小解決,大鬧大解決”的負(fù)面影響和造勢(shì)心理。認(rèn)為鬧事是唯一解決問題、獲取實(shí)際利益的辦法,故意擴(kuò)大事態(tài),聚眾上訪。同時(shí),政府及職能部門在處理同一類群體事件中,對(duì)行為過激的事件和一般性的上訪在解決方式、承諾程度及兌現(xiàn)結(jié)果的差異也加重了群眾的這種心理,產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

      (五)利益訴求表達(dá)機(jī)制不暢通是產(chǎn)生群體性事件的體制原因

      在我國(guó)現(xiàn)階段,如果不同社會(huì)群體的利益難以在一定范圍內(nèi)兼顧和協(xié)調(diào)到,又缺乏各自表達(dá)正當(dāng)利益訴求的渠道,便可能導(dǎo)致矛盾的積累和利益沖突的加劇。目前,由于受國(guó)家體制和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展程度的影響,在利益訴求表達(dá)機(jī)制上還存在一些不健全的地方,主要表現(xiàn)為渠道不暢,不同社會(huì)群體表達(dá)自身利益的聲音強(qiáng)弱不一,表達(dá)的機(jī)會(huì)不同,表達(dá)的有效性和充分性不一。特別是當(dāng)弱勢(shì)群體的利益處處受損時(shí),又缺少暢通的利益訴求機(jī)制,于是他們便采用靜坐、集體上訪,阻礙交通,沖擊黨政機(jī)關(guān)等集體性施壓行為來宣泄自己的利益訴求。因此,突發(fā)性群體事件也就頻頻出現(xiàn)了。

      四、處置群體性事件的法律對(duì)策

      2005年初,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)中央處理信訪問題及群體性事件聯(lián)席會(huì)議《關(guān)于積極預(yù)防和妥善處置群體性事件的工作意見》的通知。《通知》中對(duì)處理群體性事件的處理原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工、現(xiàn)場(chǎng)處理和宣傳教育等項(xiàng)工作都做出明確的規(guī)定,對(duì)于各地在處理群體性事件提供了依據(jù)。黨的十六屆六中全會(huì)《決定》強(qiáng)調(diào)指出:“堅(jiān)持依法辦事、按政策辦事,發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì),積極預(yù)防和妥善處置人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的群體性事件,維護(hù)群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定?!卑逊e極預(yù)防和妥善處置群體性事件首次寫進(jìn)黨的重要文獻(xiàn),并且作為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)突出地?cái)[到全黨同志的面前,充分表明了我們黨對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段性特征的清醒認(rèn)識(shí),充分表明了我們黨直面現(xiàn)實(shí)的政治勇氣。

      但從我國(guó)當(dāng)前的群體性事件分析來看,多數(shù)還是集中在法律方面的問題,或者說是應(yīng)該通過法律途徑來解決的問題。從法律角度來看,當(dāng)前頻繁發(fā)生群體性事件的深層原因就是法律不適合社會(huì)的發(fā)展。目前我國(guó)在處置群體性事件方面的法律法規(guī)主要涉及《憲法》、《中華人民共和國(guó)刑法》、《集會(huì)游行示威法》及其實(shí)施條例、《治安管理處罰法》以及《信訪條例》等,此外公安部制定的《公安機(jī)關(guān)處置群體性治安事件規(guī)定》等部門規(guī)章。而從法理的角度來看,我國(guó)現(xiàn)有的有關(guān)群體性事件的法律法規(guī)中,禁止性、義務(wù)性規(guī)定多,授權(quán)性、可行性條款少,還未形成一個(gè)從權(quán)利的設(shè)置、組成到行使、保護(hù)、規(guī)范的完整體系。例如,現(xiàn)實(shí)生活中,工人要求發(fā)放拖欠的工資,由開始個(gè)別工人零星去要,到后來成群結(jié)隊(duì)去鬧,以致影響了單位正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,對(duì)這種行為的法律性質(zhì)應(yīng)當(dāng)怎樣界定?無(wú)論是分散催討還是集體催討,在我國(guó)的法律上都沒有明文的禁止性規(guī)定。因此從整體上來看是合法的,是受到法律保護(hù)的。但是這些工人若采取堵截鐵路、沖擊黨政機(jī)關(guān)的方式來解決拖欠工資的問題,則構(gòu)成違法行為。某些執(zhí)法機(jī)關(guān)在沒有對(duì)群體性事件的合法性作出判斷之前,就盲目采取措施。群眾沒有違法,而執(zhí)法機(jī)關(guān)卻已經(jīng)違反法律,這不僅不利于矛盾的解決或化解,而且往往會(huì)導(dǎo)致矛盾的進(jìn)一步激化。

      群體性事件是社會(huì)尖稅矛盾和突出問題的特殊表現(xiàn),我們應(yīng)從法律的視角、運(yùn)用法律的途徑和方法來認(rèn)識(shí)、分析和解決矛盾。如果離開法律規(guī)定采取行動(dòng)和措施,不僅往往使處置工作陷入被動(dòng),事后也將留下隱患,從而導(dǎo)致法律權(quán)威和政府信譽(yù)的降低。因此,我們?cè)谟^察、分析、判斷和處置群體性事件時(shí),必須堅(jiān)持法治的視野、法治的立場(chǎng)、法治的原則、法治的方式和法治的程序,將處置群體性事件納入到法治的軌道上來。

      (一)處置群體性事件的措施必須要有法可依

      當(dāng)前發(fā)生的群體性事件中,存在著合理要求與違法行為、多數(shù)人的一般違法行為與少數(shù)人的嚴(yán)重違法行為甚至犯罪行為交織在一起。因此,在處置群體性事件時(shí)必須要嚴(yán)格依法進(jìn)行,要針對(duì)不同的群體性事件和不同的發(fā)展階段,正確分析判斷群體性事件的法律性質(zhì),區(qū)分合法與非法、罪與非罪的界限,并按照法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定開展處置工作。處置群體性事件只有依法辦事了,才能取信于民,人民才能充分理解,積極配合與支持執(zhí)法者的工作,從而減少?zèng)_突的發(fā)生。

      (二)處置群體性事件必須嚴(yán)格依照法定的程序進(jìn)行

      對(duì)于群體性事件的處置必須遵循法定的程序和步驟,中最為重要的方面,就是程序的公開、透明,要在認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,采取正確的方式,進(jìn)行妥善處理。各類群體性事件涉及面廣,既有根源的復(fù)雜性,又有事態(tài)的模糊性,還有過程的多層性,因而一般處置難度較大。要根據(jù)事情的起因、界定事件的性質(zhì)及嚴(yán)重程度,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,要始終堅(jiān)持平息事態(tài)、維護(hù)穩(wěn)定為目標(biāo),堅(jiān)持“有所為、有所不為”,嚴(yán)格遵循法定職權(quán)和法定程序,不越權(quán)、不失職,將處置工作的各個(gè)環(huán)節(jié)納入到法律政策軌道,確保處置工作既依法有據(jù),又干凈徹底,不留隱患。

      (三)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)適當(dāng)允許公民依法集會(huì)、游行、示威

      依法集會(huì)、游行、示威,是國(guó)家憲法賦予公民的基本權(quán)利,是公民發(fā)表意見、表達(dá)意愿、宣泄情緒的法定渠道。在充分兼顧社會(huì)綜合承受能力,切實(shí)尊重和保障公民基本權(quán)利的基礎(chǔ)上,依照有關(guān)法律規(guī)定,可以循序漸進(jìn)地批準(zhǔn)通過法定程序提出的符合法定條件的集會(huì)、游行、示威申請(qǐng),逐步引導(dǎo)群眾采取平和理性的方式表達(dá)他們的意愿,以維護(hù)法律的嚴(yán)肅性,更好地化解矛盾,減少群體性事件的發(fā)生,減輕對(duì)各級(jí)黨委、政府及公安機(jī)關(guān)的壓力。當(dāng)前,可先行受理、批準(zhǔn)一些勞資糾紛、征地拆遷補(bǔ)償安置、環(huán)保等涉及群眾經(jīng)濟(jì)利益符合政府原則立場(chǎng)的集會(huì)、游行、示威申請(qǐng),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,再逐步放開。這樣做體現(xiàn)出法律對(duì)公民權(quán)利的人文關(guān)懷。

      (四)建議制定專門處置群體性事件的行政法規(guī)

      群體性事件有著深刻和復(fù)雜的社會(huì)背景,涉及眾多人的人身權(quán)利和財(cái)產(chǎn)權(quán)利,關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定和公共安全。預(yù)防和處置工作涉及面廣,政策性強(qiáng),難度大,稍有不慎就可能造成悲劇性后果。為了進(jìn)一步明確和規(guī)范處置群體性事件的職責(zé)和辦法,國(guó)務(wù)院應(yīng)該總結(jié)近年來各地處置群體性事件的一些成功經(jīng)驗(yàn)和做法,制定一部《處置群體性事件條例》,對(duì)處置群體性事件的目標(biāo)任務(wù)、主體、基本原則、工作機(jī)制及善后等方面的工作以法律的形式加以規(guī)范。

      (五)健全和暢通利益訴求渠道,充分發(fā)揮權(quán)益保障機(jī)制作用

      要建立民情民意表達(dá)訴求機(jī)制,通過民情員、專家咨詢、群眾聽證等,減少?zèng)Q策的隨意性;要拓寬民情民意表達(dá)訴求渠道,通過公布聯(lián)系方式、工作程序,便于群眾聯(lián)系監(jiān)督;要規(guī)范完善利益處理程序系統(tǒng),信訪、法院、行政復(fù)議、勞動(dòng)仲裁等應(yīng)當(dāng)各盡其職。此外,為了增強(qiáng)民主、樹立司法權(quán)威,共同強(qiáng)化國(guó)家機(jī)關(guān)和公民的法治意識(shí),防止群體性事件一再重演,必須適時(shí)改進(jìn)信訪制度。信訪部門可以推動(dòng)建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾定期協(xié)商對(duì)話制度,通過行政首長(zhǎng)接待、政府網(wǎng)站和新聞媒體等多種渠道予以反映問題,盡可能把矛盾化解在初始階段,把問題解決在當(dāng)?shù)鼗蛘呋鶎印?/p>

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