第一篇：強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、狠抓作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建西卓煤礦

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、狠抓作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建XX煤礦

通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新格局------------2013年度述職報(bào)告

一、在XX煤礦擔(dān)任通風(fēng)與安全副總期間的主要業(yè)績(jī)

1、建立健全了籌建處安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度46項(xiàng)。在項(xiàng)目施工單位推廣了“三員聯(lián)簽”安全驗(yàn)收確認(rèn)制和“四位一體”安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查閉環(huán)銷(xiāo)號(hào)制度，堅(jiān)持做到安全隱患不排除不生產(chǎn)、生產(chǎn)過(guò)程不安全不生產(chǎn)的安全生產(chǎn)原則,嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。堅(jiān)持了“零點(diǎn)安全小分隊(duì)”行動(dòng),重點(diǎn)對(duì)特殊工種的上崗情況和項(xiàng)目施工單位領(lǐng)導(dǎo)帶班情況進(jìn)行了檢查，有效增強(qiáng)了施工單位安全管理意識(shí)。

2、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理考核工作，促進(jìn)施工單位安全管理體系的建立。根據(jù)上級(jí)文件要求，制定了項(xiàng)目建設(shè)安全基礎(chǔ)管理考核實(shí)施細(xì)則，采取了月檢、旬檢、自檢的辦法，不斷加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部施工單位的考核力度，在公司（局）安全基礎(chǔ)檢查考核時(shí)取得了較好的成績(jī)。通過(guò)抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)、抓措施落實(shí)，抓過(guò)程管控、抓隱患銷(xiāo)號(hào)、抓閉環(huán)考核、抓問(wèn)責(zé)追究，扎實(shí)推動(dòng)了項(xiàng)目安全管理工作整體水平的穩(wěn)步提高，進(jìn)一步促進(jìn)了施工單位安全管理體系的建立。

3、牽頭開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，突出重點(diǎn)，消除安全隱患，成效顯著。在安監(jiān)部工作期間，開(kāi)展了“安全教育培訓(xùn)”、“安全基礎(chǔ)管理”“安全應(yīng)急管理”、“一通三防”、“雨季三防”、“安全生產(chǎn)月”、“民爆物品”、“機(jī)電運(yùn)輸壓力容器治理”、“百日安全活動(dòng)”、“冬季三防”等專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，取得了顯著成效。尤其是作為“一通三防”兼管部門(mén)，能認(rèn)真組織開(kāi)展好“一通三防”雙項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部“一通三防”監(jiān)管力度，主副井貫通后在主井安設(shè)臨時(shí)主扇，及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，建立了通風(fēng)報(bào)表臺(tái)賬，督辦落實(shí)二公司安裝了安全監(jiān)控系統(tǒng)，購(gòu)置了安全檢測(cè)儀器儀表，加強(qiáng)對(duì)瓦斯異常區(qū)域治理的力度，配合科研院所對(duì)瓦斯異常區(qū)域進(jìn)行瓦斯相關(guān)參數(shù)測(cè)定工作。通過(guò)各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展給我礦安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)

加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員及從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。針對(duì)項(xiàng)目施工單位人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、流動(dòng)性較大的現(xiàn)狀，加大了安全教育培訓(xùn)工作的力度，采取了統(tǒng)一培訓(xùn)、籌建處領(lǐng)導(dǎo)與職教中心教師集中授課的原則，共舉辦培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)施工單位管理人員及特殊工種170人次，取得明顯效果。

5、加強(qiáng)施工單位應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)，職工應(yīng)急避險(xiǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)。

一是對(duì)礦井建設(shè)時(shí)期的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了普查登記，落實(shí)各級(jí)管理責(zé)任，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和隱患整改資料檔案。二是制定了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)急工作程序。三是制定了籌建處安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案和22個(gè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，項(xiàng)目施工單位制定了針對(duì)性的應(yīng)急處置預(yù)案，編寫(xiě)了預(yù)案演練方案并進(jìn)行了組織學(xué)習(xí)，達(dá)到了預(yù)期目的。

6、加強(qiáng)班組建設(shè)和安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)。各施工單位以落實(shí)班組安全管理責(zé)任為基礎(chǔ)，不斷完善檢查考核體系。堅(jiān)持抓班組長(zhǎng)脫產(chǎn)培訓(xùn)和持證上崗的落實(shí)，堅(jiān)持抓“三員”聯(lián)簽和“四位一體”班前、班中、班后各工作環(huán)節(jié)安全確認(rèn)的落實(shí)，堅(jiān)持抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督閉環(huán)考核的落實(shí)，促進(jìn)班組安全建設(shè)基礎(chǔ)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

7、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全文化建設(shè),營(yíng)造氛圍,安全文化建設(shè)取得初步成效。

二、通風(fēng)安全管理工作成效顯著

在擔(dān)任通風(fēng)副總兼通風(fēng)管理部長(zhǎng)任職期間，完善了通風(fēng)管理部各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了分工，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，認(rèn)真開(kāi)展了“一通三防”和瓦斯治理示范礦井建設(shè)活動(dòng)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可。針對(duì)我礦井出現(xiàn)的瓦斯異常區(qū)域和科研院所進(jìn)行交流溝通，制定出了異常區(qū)域瓦斯治理方案。通過(guò)大量的實(shí)際工作和創(chuàng)新探索，我礦“一通三防”管理水平不斷提升，成績(jī)突出。

三、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，提高自身政治理論修養(yǎng)

在思想政治方面，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，積極參加礦各項(xiàng)政治活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論，尤其注重對(duì) “科學(xué)發(fā)展觀”，“三個(gè)代表”，等重要思想的學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。作為一名黨員支部書(shū)記在思想上、行動(dòng)上同組織保持一致，工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失，團(tuán)結(jié)同事，熱愛(ài)集體。在日常工作中做到公平公正，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)。加強(qiáng)廉潔自律，時(shí)刻保持清醒的頭腦，不吃拿卡要，“前車(chē)之轍，后車(chē)之鑒”，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要善于自鑒，經(jīng)常洗滌自己的思想，要學(xué)習(xí)勤廉先進(jìn)典型，做到激勵(lì)人心、鼓舞斗志、弘揚(yáng)正氣，形成反腐倡廉、扶正祛邪的良好氛圍。

四、保持先進(jìn)榮譽(yù)，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作再上新臺(tái)階。

在XX煤礦工作這幾年里，自己取得了一定成績(jī)，在安監(jiān)部任部長(zhǎng)期間，部門(mén)獲得了先進(jìn)部門(mén)光榮稱(chēng)號(hào)，2012年被公司局評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱(chēng)號(hào)。但同時(shí)還存在不足之處，工作上有時(shí)候還存在老好人思想，工作上創(chuàng)新還不夠強(qiáng)，在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，更好的指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

現(xiàn)在作為一名安全副總，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，我要感謝黨組織對(duì)我的工作上的認(rèn)可和鼓勵(lì)，我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，明確重點(diǎn)，全面深化安全工作。以崗位描述和手指口述為載體，提高職工崗位隱患辨識(shí)能力，繼續(xù)深化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，把安全基礎(chǔ)工作做牢做實(shí)，不斷的提升董東煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為澄合的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

第二篇：狠抓作風(fēng)建設(shè) 創(chuàng)建文明單位

狠抓作風(fēng)建設(shè) 創(chuàng)建文明單位

新春伊始，在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，葉縣鹽都水務(wù)有限公司認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，始終不渝地堅(jiān)持“以水為媒、服務(wù)萬(wàn)家”的企業(yè)宗旨，以創(chuàng)建文明單位活動(dòng)為載體，緊密結(jié)合本單位工作實(shí)際，把狠抓作風(fēng)建設(shè)建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理的各個(gè)方面，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新載體、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取的和諧氛圍，具體措施如下：

一、抓組織，建機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)班子建設(shè)

公司黨支部在工作中始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)班子的思想作風(fēng)建設(shè)和理論學(xué)習(xí)。在不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到精神文明建設(shè)對(duì)物質(zhì)文明建設(shè)起巨大的推動(dòng)作用，并且是使物質(zhì)文明建設(shè)沿著正確方向持續(xù)發(fā)展的重要保證，而“狠抓作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建文明單位”活動(dòng)正是精神文明建設(shè)的具體表現(xiàn)，也是提升企業(yè)整體管理水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。為此，必須要全面調(diào)動(dòng)職工的積極性，激發(fā)出職工內(nèi)在的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，同時(shí)我們也認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須依靠強(qiáng)有力的制度保障，有組織有計(jì)劃地來(lái)推進(jìn)，才能收到實(shí)際效果。為此，公司黨支部按照上級(jí)要求，聯(lián)系我公司實(shí)際，采取有效措施，把創(chuàng)建活動(dòng)列入黨支部主要工作部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，不定期地研究解決創(chuàng)建工作中的實(shí)際問(wèn)題。形成了一把手負(fù)責(zé)總，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，辦公室牽頭實(shí)施的工作機(jī)制。將創(chuàng)建工作列入重要議事日程，逢會(huì)必講，狠抓落實(shí)。做到了有計(jì)劃、有目標(biāo)，有措施，有檢查。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思想教育，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

針對(duì)社會(huì)上的各種不良現(xiàn)象對(duì)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作以及職工的思想造成的負(fù)面影響，公司黨支部以此項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，在全公司職工中，進(jìn)行了廣泛深入和持續(xù)不斷的思想發(fā)動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使大家普遍受到了教育，糾正了錯(cuò)誤觀念，澄清了模糊認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要現(xiàn)實(shí)意義，結(jié)合本公司實(shí)際，重點(diǎn)查找了那些制約全公司改革發(fā)展穩(wěn)定的瓶頸問(wèn)題，并且堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)，邊查找問(wèn)題，邊整改，特別是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，狠抓制度落實(shí)，嚴(yán)格照章辦事，在教育活動(dòng)中，公司黨支部還抓住典型事件，對(duì)那些故意違犯規(guī)章制度、破壞集體利益、不堅(jiān)持原則，不落實(shí)黨支部要求的典型事例及時(shí)處理，教育了全公司干部職工；同時(shí)通過(guò)開(kāi)展狠抓作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，把創(chuàng)建文明單位與企業(yè)建設(shè)相結(jié)合，制定了職工行為規(guī)范和服務(wù)規(guī)范等一系列行為標(biāo)準(zhǔn)，使職工的日常行為有了指導(dǎo)，基本道德修養(yǎng)和職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高，團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互學(xué)互助蔚然成風(fēng)，好人好事層出不窮；最后還要藉此提升業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)水利政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃，做好學(xué)習(xí)安排，要做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，公司上下都要積極行動(dòng)起來(lái)，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、塑造學(xué)習(xí)型干部形象，盡心盡力，盡職盡責(zé)。

三、加強(qiáng)干部管理，促進(jìn)工作全面發(fā)展

狠抓作風(fēng)建設(shè)，除了廣大基層員工的支持參與外，更要提高干部服務(wù)效能，加強(qiáng)干部管理，促進(jìn)水利工作更好更快的發(fā)展，為此公司黨支部主要采取如下措施：

（1）抓干部教育，促工作的全面發(fā)展?！笆略谌藶?，人定勝天”。對(duì)待工作，要勤于思考，理性觀察，看人、看事、看物要認(rèn)真分析，遇事要有主見(jiàn)。工作要積極主動(dòng)，以高度的責(zé)任心、強(qiáng)烈的責(zé)任感和“主人翁”的精神全心全意地投入到工作中，營(yíng)造和諧的工作氛圍，樹(shù)立良好的機(jī)關(guān)形象。團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，推動(dòng)水利工作的穩(wěn)步發(fā)展。

（2）抓制度建設(shè)，規(guī)范干部行為。“無(wú)規(guī)矩不成方圓”很多問(wèn)題的產(chǎn)生和出現(xiàn)都是因?yàn)橹贫炔煌晟?，落?shí)不到位，所以加強(qiáng)制度建設(shè)對(duì)規(guī)范干部行為，深化機(jī)關(guān)管理，十分重要。我們要進(jìn)一步建立健全制度，不折不扣的執(zhí)行制度，不斷完善制度。用制度管人，用制度管事，規(guī)范干部行為，建立長(zhǎng)效機(jī)制，保證政令暢通。

（3）抓干部績(jī)效考核，彰顯干部履責(zé)的能力。建立健全干部績(jī)效考核制度，制定公開(kāi)、公平、公正的科學(xué)評(píng)價(jià)體制。在全機(jī)關(guān)要形成真抓實(shí)干的作風(fēng)，講政治、講黨性，充分發(fā)揮每一個(gè)干部的能力水平，做到才盡其用。讓想做事的有空間，能做事的有舞臺(tái)，做好事的有出息。

（4）抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高干部的思想覺(jué)悟。通過(guò)黨風(fēng)廉政教育轉(zhuǎn)變干部的思想觀念，提高思想認(rèn)識(shí)和思想覺(jué)悟，進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)。堅(jiān)持長(zhǎng)效工作機(jī)制，從制度上規(guī)范，從政策上把握。一是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳工作，二是根據(jù)“作風(fēng)建設(shè)年”的要求，組織學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則。以“情系民生、勤政廉政”為主題，狠抓機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)，推行政務(wù)公開(kāi)，完善懲治和預(yù)防腐敗體系，加大監(jiān)督力度，從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作。

（5）一手抓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，一手抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”與干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。一手抓“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，一手抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是目標(biāo)，作風(fēng)建設(shè)是保障；要在抓好“四治”工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持兩個(gè)活動(dòng)在工作中同步推進(jìn)，互相促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，行政效能大提升。

（6）一手抓薄弱環(huán)節(jié)，一手抓工作重點(diǎn)。工作中難免不遇到困難，我們要有創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，抓好薄弱環(huán)節(jié)，突出工作重點(diǎn)。

四、加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工利益，增強(qiáng)集體凝聚力

公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中，始終注意堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮集體智慧，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的參政意識(shí)，在涉及職工切身利益的醫(yī)療改革、獎(jiǎng)金分配以及購(gòu)置大件設(shè)備等問(wèn)題上，充分尊重職工權(quán)利，發(fā)揮職工代表參政議政的作用，保障了職工的參與權(quán)和知情權(quán)，確保了企業(yè)和職工的集體利益。為了切實(shí)把全公司職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，真正使大家投入到此次活動(dòng)中去，公司黨支部堅(jiān)持在職工中開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在合理化建議活動(dòng)中，全公司職工積極參與，從技術(shù)創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展，提出了很多好的建議，豐富了改革創(chuàng)新的思路，體現(xiàn)了主人翁意識(shí)。公司班子成員堅(jiān)持經(jīng)常到一線(xiàn)職工中進(jìn)行走訪和談心，深入基層單位或召開(kāi)座談會(huì)，與職工進(jìn)行面對(duì)面的交流，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，使大家切身體會(huì)到工作作風(fēng)的改變和建設(shè)文明單位帶來(lái)的實(shí)惠。

狠抓作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建文明單位活動(dòng)是一項(xiàng)全面提高單位整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作，目前，我公司干部職工的精神面貌已經(jīng)得到明顯改觀，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，總體素質(zhì)得到提高，全局上下初步形成了一個(gè)積極向上、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)尚。在今后的工作中，我公司將繼續(xù)按照以人為本的原則，緊扣形勢(shì)發(fā)展要求，以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)政府工程項(xiàng)目建設(shè)、確保供排水生產(chǎn)安全優(yōu)質(zhì)為切入點(diǎn)，再接再厲，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力促使文明創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。

第三篇：狠抓基礎(chǔ)管理 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

狠抓基礎(chǔ)管理 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 嚴(yán)查事故隱患 保障和諧發(fā)展

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天在這里召開(kāi)2011年安全工作會(huì)議。受公司安委會(huì)的委托，我向大會(huì)作報(bào)告，報(bào)告的題目是《狠抓基礎(chǔ)管理 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 嚴(yán)查事故隱患 保障和諧發(fā)展》。報(bào)告共兩個(gè)部分，第一部分2010年公司安全工作回顧，第二部分公司2011年安全工作安排。

第一部分 2010年安全工作回顧

2010年是公司推行管理改進(jìn)的第一年，機(jī)構(gòu)的變動(dòng)、管理方式的改進(jìn)對(duì)公司安全管理工作提出了新的要求。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神和集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，緊緊圍繞公司確定的工作目標(biāo)開(kāi)展工作，較好的完成了2010年確定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，全年沒(méi)有發(fā)生較大的人身和設(shè)備事故，輕傷事故一起（勞務(wù)工），安全管理工作穩(wěn)步提升。主要做了以下幾方面的工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

責(zé)任是安全管理的核心。公司始終把落實(shí)責(zé)任放在優(yōu)先位置，年初組織召開(kāi)本安全工作會(huì)議，下發(fā)了2010年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，對(duì)全年安全工作進(jìn)行了詳盡部署，明確了指導(dǎo)思想、責(zé)任目標(biāo)和保證措施，逐級(jí)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把安全責(zé)任落實(shí)到了分公司、班組、崗位和個(gè)人，形成了“人人有責(zé)任，層層抓落實(shí)”的良好局面。

2、理順工作思路，明確工作方法，把握工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全管理工作的開(kāi)展。

隨著公司管理改進(jìn)工作的推進(jìn)，我們充分分析和研究改進(jìn)后的新情況和安全狀況，確定了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線(xiàn)，以治理‘三違’為重點(diǎn)，以年初集團(tuán)公司安全專(zhuān)項(xiàng)檢查提出問(wèn)題的整改為切入點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查整改力度，千方百計(jì)預(yù)防事故發(fā)生”的工作思路，確立了每月兩次的安全例會(huì)，為全年安全工作的開(kāi)展指明了方向。一年來(lái)充分利用安全例會(huì)這個(gè)平臺(tái)，傳達(dá)國(guó)家及上級(jí)關(guān)于安全工作的有關(guān)指示和會(huì)議精神，分析總結(jié)公司的安全形勢(shì)，交流各分公司安全管理的好經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)存在的問(wèn)題，布置下一階段的安全工作重點(diǎn)等，保證了公司安全管理工作的順利有效開(kāi)展。

3、為了適應(yīng)管理改進(jìn)的新要求，修訂和完善規(guī)章制度兩個(gè)、安全生產(chǎn)責(zé)任制一套。為進(jìn)一步規(guī)范公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，使安全檢查更加規(guī)范化和程序化，組織編制了公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核細(xì)則》。為適應(yīng)公司管理改進(jìn)工作的需要，保障廣大員工的安全健康，在廣泛整集多年來(lái)勞動(dòng)防護(hù)用品使用意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，實(shí)事求是的修訂了<公司勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度>，使勞動(dòng)防護(hù)用品配備和發(fā)放更加合理，更加符合現(xiàn)階段生產(chǎn)的實(shí)際情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂，使各級(jí)各類(lèi)人員的安全管理職責(zé)更加清晰明朗。

4、持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升企業(yè)的本質(zhì)安全水平安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的工作，是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全管理水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。一年來(lái)，本著“不斷完善，持續(xù)提高”的原則，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這項(xiàng)工作作為重點(diǎn)來(lái)抓。

⑴在下發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則的同時(shí)，五個(gè)專(zhuān)業(yè)組堅(jiān)持每月進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，各部門(mén)、班組嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度，使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種隱患、監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度實(shí)施的作用。檢查的同時(shí)指導(dǎo)各分公司安全基礎(chǔ)管理工作的開(kāi)展，對(duì)檢查出的問(wèn)題明確整改時(shí)間，嚴(yán)格進(jìn)行整改。在每月兩次的安全例會(huì)上通報(bào)、分析檢查結(jié)果，本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)知識(shí)，規(guī)范作業(yè)行為，提高管理水平。

⑵扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作，抓好班組日常管理。班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們牢牢抓住這個(gè)基層不放松，結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，一是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識(shí)及安全技能，進(jìn)行了《安全操作規(guī)程》、《危險(xiǎn)源管理》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是積極開(kāi)展班組活動(dòng)，在日常工作中重點(diǎn)抓了四個(gè)關(guān)鍵，一是關(guān)鍵時(shí)期，二是關(guān)鍵部位（危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所和危險(xiǎn)源），三是關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、高空作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)），四是關(guān)鍵人員。從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，整頓作業(yè)環(huán)境 為了積極響應(yīng)國(guó)家“繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)”的號(hào)召，有效減少事故的發(fā)生，給員工創(chuàng)造一個(gè)平安和諧的工作環(huán)境，我們加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)做了以下幾方面的工作：

（1）加大對(duì)公司危險(xiǎn)源的管控力度。除日常巡查外，對(duì)公司主要危險(xiǎn)源進(jìn)行定期和不定期的檢查或抽查，檢查指導(dǎo)分公司對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)與管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后責(zé)令相關(guān)部門(mén)限期予以整改。

（2）分階段、分步驟先后對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生死角、氣瓶使用中的安全距離及防倒、鋼絲繩的編結(jié)及吊具亂扔亂放、登高梯臺(tái)、勞保用品的規(guī)范穿戴、現(xiàn)場(chǎng)定置管理等方面開(kāi)展整理和整頓，作業(yè)環(huán)境得到了較大改善。

（3）依照法律法規(guī)和上級(jí)的要求，我們組織各部門(mén)開(kāi)展認(rèn)真、細(xì)致的安全隱患排查治理工作。一是嚴(yán)格落實(shí)隱患排查和治理責(zé)任，規(guī)定各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)是隱患排查整改第一責(zé)任人；二是完善隱患排查制度建設(shè)，公司每月組織一次全面的隱患排查活動(dòng)，部門(mén)每周、班組每天進(jìn)行安全檢查和隱患排查，各部門(mén)共排查治理各類(lèi)隱患92項(xiàng)。

（4）改進(jìn)了工作方法。為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭撻落后，充分調(diào)動(dòng)各相關(guān)部門(mén)安全管理的積極性，積極探索工作方式方法，先后用照片幻燈、數(shù)據(jù)通報(bào)等形式對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題和不安全因素進(jìn)行曝光，并以書(shū)面形式提出整改要求，責(zé)令限期整改。除此之外，在巡查過(guò)程中以說(shuō)教、警告、處罰相結(jié)合的方式強(qiáng)化對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，規(guī)范安全行為，員工的安全意識(shí)得到了一定的提高。為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，做好加班期間的安全工作，公司在每天晚上和公休日安排安全值班人員現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)了解和處理各類(lèi)安全問(wèn)題。

6、做好安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)

一年來(lái)高度重視員工的安全教育培訓(xùn)工作，按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)公司所有特種作業(yè)人員（共計(jì)260人）進(jìn)行了培訓(xùn)考試，分別換（取）了特種作業(yè)操作證；為了提高班組的安全管理水平，對(duì)班組長(zhǎng)（共計(jì)28人）進(jìn)行了一次班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)；堅(jiān)持每季度出一期安全簡(jiǎn)報(bào)，利用安全簡(jiǎn)報(bào)這個(gè)平臺(tái)，宣講國(guó)家的安全動(dòng)態(tài)，引進(jìn)先進(jìn)的安全管理理念，學(xué)習(xí)和普及安全知識(shí)，進(jìn)行事故案例分析等等；以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，組織了一次安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)這些形式多樣的教育形式，既豐富了員工的文化生活又增長(zhǎng)了安全知識(shí)和技能。

7、本著“以人為本，對(duì)員工身心健康負(fù)責(zé)”的責(zé)任感，對(duì)全公司所有從事有毒有害作業(yè)的人員（共計(jì)231人）進(jìn)行了健康檢查。

8、以“勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”為契機(jī)，促進(jìn)安全管理工作開(kāi)展

進(jìn)入5月份后，為全面實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，公司適時(shí)開(kāi)展了“保安全，抓質(zhì)量，搶進(jìn)度，奮戰(zhàn)兩百天，全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。為配合活動(dòng)的開(kāi)展，按照“五同時(shí)”的原則，制定了詳細(xì)的安全活動(dòng)方案和獎(jiǎng)懲辦法，各相關(guān)部門(mén)高度重視，積極配合，本著“以人為本，安全生產(chǎn)，預(yù)防為先”的原則，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查和整改力度，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，活動(dòng)取得了積極的效果?；顒?dòng)中對(duì)安全管理工作成績(jī)顯著的部門(mén)和個(gè)人給予了嘉獎(jiǎng)。

總之，一年來(lái)全體安管人員在學(xué)習(xí)中思考，在總結(jié)中探索，安全管理取得了較好的成績(jī)，在集團(tuán)公司安全工作現(xiàn)場(chǎng)檢查中得到一致認(rèn)可，這些成績(jī)的取得實(shí)屬不易。這是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、正確指導(dǎo)，各級(jí)安管人員和全體員工共同努力、真抓實(shí)干的結(jié)果。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)工作還存在不少困難和問(wèn)題，從公司內(nèi)部環(huán)境看主要是個(gè)別部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工思想認(rèn)識(shí)不清，安全意識(shí)淡薄，一般性違章的常見(jiàn)病、多發(fā)病時(shí)有發(fā)生；受資金的制約，安全投入有不足之處等問(wèn)題。從公司外部環(huán)境看，我們僅與集團(tuán)內(nèi)各公司相比，基礎(chǔ)管理水平、安全文化氛圍等方面也還有較大差距。對(duì)于這些問(wèn)題，在今后的工作中，我們將高度重視，積極采取有效措施，努力加以改進(jìn)和完善。

第二部分 2011年工作安排

2011年是國(guó)家“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局年，安全工作關(guān)系著公司的發(fā)展與穩(wěn)定，關(guān)系著每位員工的健康與幸福。我們必須牢記責(zé)任，真抓實(shí)干，努力減少各類(lèi)事故的發(fā)生，保障公司安全、健康發(fā)展。

一、指導(dǎo)思想

以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為安全工作方針，以“以人為本，安全發(fā)展”為理念，以全面深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)文）為核心，以集團(tuán)公司2011年安全工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以預(yù)防為主、強(qiáng)化“雙基”（基層、基礎(chǔ)）、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，以深入落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重要抓手，以深化隱患排查治理為主要內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)保障能力，為公司各項(xiàng)工作的完成創(chuàng)造有利條件。

二、工作目標(biāo)

1、全年無(wú)生產(chǎn)性人身傷害一般事故（重傷1~9人），杜絕死亡事故；

2、全年不發(fā)生一般設(shè)備事故（造成直接經(jīng)濟(jì)損失1~5萬(wàn)元）；

3、全年無(wú)一般火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品等易燃易爆事故（重傷1人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失1~5萬(wàn)元）；

4、全年無(wú)重大未遂人身和設(shè)備責(zé)任事故；

5、全年不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故（重傷1~2人或輕傷3人以上或財(cái)產(chǎn)損失不足3萬(wàn)元的事故）；

6、全年無(wú)輻射安全責(zé)任事故；

7、安全事故隱患整改、監(jiān)控率達(dá)到100%；

8、輕傷責(zé)任事故不得超過(guò)5起（含部門(mén)勞務(wù)工，非生產(chǎn)性事故不計(jì)入）；

9、完成職業(yè)健康安全培訓(xùn)計(jì)劃；

10、“無(wú)傷害班組”達(dá)標(biāo)率90%以上；

11、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率、輻射安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率和有毒有害工種普查率均為100%，職業(yè)病為零；

12、完成政府下達(dá)的環(huán)境保護(hù)責(zé)任目標(biāo)。

三、工作思路

圍繞一條主線(xiàn)，突出兩個(gè)重點(diǎn)，注重三個(gè)到位，做好九項(xiàng)工作。一條主線(xiàn)：繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)

兩個(gè)重點(diǎn)：以提高安全基礎(chǔ)管理水平為目標(biāo)，培養(yǎng)廣大員工安全意識(shí)、規(guī)范安全行為，抓責(zé)任的落實(shí)；以有效減少事故為宗旨，注重事前預(yù)防，抓好隱患的排查與治理。

三個(gè)到位：上級(jí)的指示精神落實(shí)到位，公司級(jí)危險(xiǎn)源檢查整改到位，發(fā)生事故后責(zé)任追究到位。

四、重點(diǎn)工作與主要措施

（一）抓好責(zé)任落實(shí)，全面推進(jìn)安全工作開(kāi)展

1、責(zé)任心是做好安全工作的靈魂。2011年要以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為先導(dǎo)，繼續(xù)完善以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，要確保責(zé)任書(shū)的目標(biāo)、任務(wù)更具操作性，完善管理機(jī)構(gòu)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任覆蓋到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位、每一位員工，從而形成從上到下，一級(jí)管一級(jí)，從下到上，一級(jí)保一級(jí)，人人有責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的安全保障體系。

2、加強(qiáng)對(duì)責(zé)任目標(biāo)的考核。將指標(biāo)與績(jī)效掛鉤考核，實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，既要注重最終取得的實(shí)效，又要注重日常基礎(chǔ)管理所做的工作、取得的成績(jī)。對(duì)于基礎(chǔ)管理工作開(kāi)展、上級(jí)檢查整改、事故隱患排查與整改等不作為、不主動(dòng)等現(xiàn)象，嚴(yán)格進(jìn)行考核。在年底評(píng)先中，凡是超出考核指標(biāo)的實(shí)行一票否決。

3、加強(qiáng)事故管理，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。發(fā)生事故后，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，分析事故原因，追究事故責(zé)任，完善補(bǔ)救措施，教育廣大員工。在此基礎(chǔ)上，嘗試運(yùn)用新理念來(lái)對(duì)事故造成的損失進(jìn)行分析評(píng)估，如“損失工時(shí)傷害率”，根本目的就是遏制事故的發(fā)生。

（二）把國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)文和河南省安全生產(chǎn)條例明確的各項(xiàng)要求和各項(xiàng)政策、措施作為安全生產(chǎn)管理中必須遵循的規(guī)范和重要標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織宣貫落實(shí)，明確工作思路，把握工作重點(diǎn)，完善基礎(chǔ)管理，查找管理缺失，修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。使學(xué)習(xí)宣貫的過(guò)程真正成為提高思想認(rèn)識(shí)、提高安全管理水平、提升企業(yè)本質(zhì)安全的過(guò)程。

（三）加強(qiáng)事故隱患排查，防范事故發(fā)生

1、各分公司是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，生產(chǎn)項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管。要加強(qiáng)對(duì)公司危險(xiǎn)源的辨識(shí)與管理，根據(jù)設(shè)備設(shè)施、工藝布局等的變化及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)清單進(jìn)行更新，做好公司級(jí)危險(xiǎn)源的定期檢查和不定期抽查，督促各分公司及相關(guān)部門(mén)做好一般危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理工作；加強(qiáng)對(duì)公司重要環(huán)節(jié)、重要崗位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序事故隱患排查；根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患的動(dòng)態(tài)特性，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素的監(jiān)督檢查，對(duì)查出的各種不安全隱患、問(wèn)題及時(shí)予以整改，一時(shí)不能整改的，責(zé)令責(zé)任部門(mén)采取必要的防范措施，在確保安全的前提下制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃，監(jiān)督予以整改。

2、安全檢查要嚴(yán)格執(zhí)行“首查不罰，整改不罰，不改必罰，重犯重罰”的原則，確保整改到位、檢查取得實(shí)效。

3、以“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”、“百日安全集中整治行動(dòng)”、“無(wú)傷害班組創(chuàng)建活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為載體，切實(shí)排查和治理一批安全隱患，防止和盡可能減少事故發(fā)生。

（四）繼續(xù)深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，促進(jìn)各部門(mén)主體責(zé)任的落實(shí)，為2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的換證工作做好各種準(zhǔn)備。

⑴開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)大學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)員工增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)自覺(jué)性，以形成人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)講標(biāo)準(zhǔn)，事事抓標(biāo)準(zhǔn)的氛圍。

⑵要建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

⑶加強(qiáng)各類(lèi)防護(hù)設(shè)備設(shè)施的檢查、整改和完善，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。⑷下大力氣督導(dǎo)班組安全活動(dòng)的開(kāi)展，提高基礎(chǔ)管理水平。第一對(duì)部分基礎(chǔ)管理的內(nèi)容以表格的形式進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一，解決“不會(huì)做”的問(wèn)題，完善管理臺(tái)帳、安全教育、責(zé)任連帶、危險(xiǎn)源管理；第二改變基礎(chǔ)管理的打分方式，采取日常檢查與月末檢查相結(jié)合，必要的形式與生動(dòng)的內(nèi)容相統(tǒng)一的辦法進(jìn)行綜合打分，以避免日常工作不開(kāi)展，月末臨時(shí)搞突擊的“做作業(yè)”現(xiàn)象，解決“不真做”的問(wèn)題；第三通過(guò)檢查挖掘基礎(chǔ)管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)加以指導(dǎo)和解決，以解決“做不好”的問(wèn)題，使班組活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程真正成為提高全員安全意識(shí)、人人積極參與安全管理的過(guò)程，切實(shí)有效地推動(dòng)基礎(chǔ)管理水平的提高。

（五）改進(jìn)教育培訓(xùn)工作 提升履職能力

生產(chǎn)項(xiàng)目管理部和綜合管理部要制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，部門(mén)要制定本單位的安全教育、培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)不同的崗位和技能特點(diǎn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性，組織有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、新理論、新技術(shù)培訓(xùn)，幫助廣大干部更新知識(shí)、完善知識(shí)。對(duì)班組長(zhǎng)和崗位操作員工，重點(diǎn)進(jìn)行崗位操作規(guī)程、危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)。各部門(mén)大力開(kāi)展崗位練兵，促進(jìn)廣大員工掌握熟練的安全技術(shù)，全面提高從業(yè)人員安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，杜絕“三違”行為，全面提升崗位職責(zé)的能力素質(zhì)。特殊工種持證率達(dá)到100%。

（六）加強(qiáng)設(shè)備管理，認(rèn)真落實(shí)定期檢修和日常維修保養(yǎng)制度，做到責(zé)任到人，規(guī)范檢修、操作行為，提升設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量。做好今年特種設(shè)備的年檢工作。

（七）重現(xiàn)歷史，吸取教訓(xùn)，提高意識(shí)。把我公司近年來(lái)事故案例的整理工作列入議事日程，通過(guò)查閱檔案、和老員工座談交流等多各種方式，廣泛搜集發(fā)生在公司內(nèi)的事故案例，分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行分析和整理，在此基礎(chǔ)上抓住有利時(shí)機(jī)，利用多種形式向廣大員工進(jìn)行宣講，用發(fā)生在身邊的事，教育身邊的人，激發(fā)人人關(guān)注安全，人人參與安全的責(zé)任心，營(yíng)造良好的安全工作環(huán)境。

（八）加強(qiáng)員工的健康監(jiān)護(hù)，著力抓好崗前、崗中、離崗職業(yè)健康體檢。繼續(xù)做好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康管理，按照規(guī)定落實(shí)作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害因素的檢測(cè)和有毒有害工種的體檢工作，按照不同工種配備勞動(dòng)防護(hù)用品，保障廣大員工的身心健康。做好環(huán)境保護(hù)工作，不發(fā)生環(huán)境污染事件。

（九）廣泛普及安全知識(shí)，引領(lǐng)公司安全文化發(fā)展。充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、板報(bào)等媒體，貫徹落實(shí)黨中央及上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全工作的指示精神，學(xué)習(xí)和交流外單位安全管理的先進(jìn)理念和好經(jīng)驗(yàn)。充分利用公司的安全簡(jiǎn)報(bào)、安全生產(chǎn)例會(huì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查等多種形式，宣講《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》的有關(guān)知識(shí)，指導(dǎo)安全工作的規(guī)范開(kāi)展，糾正傳統(tǒng)不良習(xí)慣，盡全力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素。通過(guò)各種形式的宣傳和教育活動(dòng)，激發(fā)全體員工“懂安全、要安全、能安全”的熱情，推動(dòng)公司安全文化的發(fā)展。

同志們，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)明確，以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展已成為當(dāng)今社會(huì)的潮流，安全工作任重道遠(yuǎn)。讓我們共同攜起手來(lái)，牢記“生命至上，責(zé)任如天”，努力工作，忠誠(chéng)履職，為公司的生存與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

二○一一年二月十五日

第四篇：狠抓作風(fēng)建設(shè) 創(chuàng)建文明單位之我見(jiàn)

狠抓作風(fēng)建設(shè) 創(chuàng)建文明單位之我見(jiàn)

新春伊始，在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，葉縣鹽都水務(wù)有限公司認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，始終不渝地堅(jiān)持“以水為媒、服務(wù)萬(wàn)家”的企業(yè)宗旨，以創(chuàng)建文明單位活動(dòng)為載體，緊密結(jié)合本單位工作實(shí)際，把狠抓作風(fēng)建設(shè)建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理的各個(gè)方面，我認(rèn)為這是很有必要的，而且必須依次為契機(jī)，使全局上下初步形成了一個(gè)積極向上、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)尚，下面就此項(xiàng)活動(dòng)談?wù)勎覀€(gè)人的意見(jiàn)和看法。

首先是作風(fēng)建設(shè)，老子說(shuō)過(guò)：“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)?！弊黠L(fēng)建設(shè)中的小事小節(jié)不是可大可小的問(wèn)題，而是必須認(rèn)認(rèn)真真常抓不懈的大問(wèn)題，其間有黨性，有原則，有人格。

（一）、作風(fēng)建設(shè)的深刻內(nèi)涵

作風(fēng)就是形象，就是力量，就是保證。一個(gè)地方的工作，成在工作作風(fēng)，敗也在工作作風(fēng)；企業(yè)的成就，好在作風(fēng)，壞也在作風(fēng)；人民群眾對(duì)企業(yè)的態(tài)度滿(mǎn)意的是作風(fēng)，不滿(mǎn)的也是作風(fēng)，特別是我們公司在為人民群眾服務(wù)的力度方面，反映了我們是否把人民群眾用水的問(wèn)題放在第一位，我們常說(shuō)的“做事先做人”，道理就在于此。

（二）、作風(fēng)與細(xì)節(jié)的辯證關(guān)系

作風(fēng)，是一個(gè)人在思想上，工作上，生活上表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度和行為，而細(xì)節(jié)是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)，二者一看似乎沒(méi)有什么關(guān)系，實(shí)則不然。古人云：合抱之木，生于毫未；九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下。也就是說(shuō)，任何時(shí)情都是細(xì)節(jié)的積累。細(xì)節(jié)是構(gòu)成事物的基本要素，不可或缺，更不可忽視。作風(fēng)非但不例外，而且表現(xiàn)尤為突出。作風(fēng)問(wèn)題在很多情況下，表現(xiàn)在生活小節(jié)、工作細(xì)節(jié)、思想枝節(jié)、行為末節(jié)上。也正因?yàn)樽黠L(fēng)的這一特點(diǎn)，在很多時(shí)候，人們會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地忽視它，認(rèn)為都是些小事，無(wú)關(guān)痛癢，無(wú)妨大礙，更有一些人甚至對(duì)它不屑一顧。于是，有些人對(duì)上班遲到早退不在乎，對(duì)外出請(qǐng)假不在乎，甚至有些人對(duì)上班不做事，以及黨員干部的生活情趣，都認(rèn)為是小事。

其實(shí)，這是因?yàn)橐恍┤藳](méi)有科學(xué)辯證地看待細(xì)節(jié)同整體、同大事、同戰(zhàn)略決策、同黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系。只看到細(xì)節(jié)細(xì)小的一面，卻看不到種種大事都依細(xì)節(jié)而存在，更沒(méi)有注意到任何事無(wú)一不是建立在細(xì)節(jié)之上，對(duì)“細(xì)節(jié)決定成敗”的道理理解得不夠。任何整體都是由具體的部分構(gòu)成的，任何戰(zhàn)略決策都是種種情況分析研究的結(jié)果，同理，一些嚴(yán)重的腐敗行為也不外乎開(kāi)始于一些看似不起眼的小事。

（三）、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)從細(xì)節(jié)抓起的重要性

曾聽(tīng)過(guò)一個(gè)寓言故事：有個(gè)偷針者和偷牛者一起被游街，偷針者頗感委屈:“我只偷了一根針，為什么要和盜牛賊一起游街，太不公平了！”盜牛者卻對(duì)他說(shuō)：“別嚷了，我走到這一步也是從偷針開(kāi)始的?！?/p>

我們個(gè)人作風(fēng)上的細(xì)節(jié)，直接關(guān)系著人民群眾對(duì)企業(yè)的印象。想想看，也許一個(gè)群眾一輩子只到我們單位辦一件事，只和某一個(gè)辦事人員打一回交道。可就這一次交道，如果工作人員服務(wù)不好、形象欠佳，便會(huì)在群眾的記憶里烙下極深刻的印象，自然是不好的印象。群眾憑什么來(lái)評(píng)價(jià)黨風(fēng)政風(fēng)?就是從自己親歷的、看到的、聽(tīng)到的一個(gè)個(gè)真實(shí)事件中得出評(píng)判的，參照的也多是我們工作生活中的小事小節(jié)。企業(yè)干部職工在小事小節(jié)上做好了，可以弘揚(yáng)正氣，影響人心，贏得群眾的信任、擁護(hù)、支持，大事也容易做好；反之，難免招致群眾的反感、鄙棄，進(jìn)而影響我們?nèi)罕娭械男蜗?，也?huì)為嚴(yán)重影響我們水務(wù)部門(mén)的工作開(kāi)展，從而使我們每一個(gè)最終成為利益的受害者。

在緊抓作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們才能為創(chuàng)建文明單位夯實(shí)基礎(chǔ)，我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)建文明單位？是真創(chuàng)建，還是假創(chuàng)建？是高水平地創(chuàng)，還是低水平地創(chuàng)，首先取決于我們的認(rèn)識(shí)。大家都知道，人本身就是物質(zhì)和精神的統(tǒng)一體，人類(lèi)所面對(duì)的世界就是物質(zhì)世界和精神世界

兩個(gè)世界。物質(zhì)和精神缺一不可。所以，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)要“兩手抓，兩手都要硬”，一手抓物質(zhì)文明，一手抓精神文明。物質(zhì)文明建設(shè)，直觀、形象，其重要性不言而喻，那么精神文明建設(shè)呢？雖然無(wú)形，但是沒(méi)有一個(gè)國(guó)家不重視精神文明建設(shè)的。西方國(guó)家主要是通過(guò)宗教的形式來(lái)抓精神文明建設(shè)。我們則通過(guò)思想道德建設(shè)來(lái)開(kāi)展精神文明建設(shè)，根本任務(wù)是提高公民的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義公民。精神文明建設(shè)具有自身的特點(diǎn)，必須有好的載體來(lái)承載。如果只是籠統(tǒng)地抓，一般化地抓，從原則到原則，從口號(hào)到口號(hào)，就難以收到好的效果。所以，精神文明重在建設(shè)。這樣就有了新時(shí)期群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展。群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)包括創(chuàng)建文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)、文明單位等。群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，作為人民群眾自覺(jué)參與改造社會(huì)和自然的生動(dòng)實(shí)踐，是精神文明重在建設(shè)的具體體現(xiàn)，是把知與行統(tǒng)一起來(lái)的重要環(huán)節(jié)。它把精神文明建設(shè) 的各項(xiàng)任務(wù)具體化，把思想、道德、觀念等無(wú)形的東西融入搞活動(dòng)、辦實(shí)事等有形的載體之中，化無(wú)形為有形，化虛為實(shí)，虛功實(shí)做，使精神文明建設(shè)看得見(jiàn)、摸得著、感受得到，易于操作、便于實(shí) 施，是寓教育于活動(dòng)、虛功實(shí)做的好形式。創(chuàng)建文明單位作為群眾性精神文明建設(shè)的一個(gè)重要方面，它是群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)性工程，就創(chuàng)建文明城市來(lái)說(shuō)，城市文明離不開(kāi)單位文明，文明城市是文明單位量的積累、質(zhì)的優(yōu)化、面的拓展，所以《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》要求，創(chuàng)建文明城市必須堅(jiān)持開(kāi)展全市性的創(chuàng)建文明單位活動(dòng)，通過(guò)提高員工的文明素質(zhì)和單位的文明程度，把文明城市創(chuàng)建的目標(biāo)落實(shí)到基層。

文明單位創(chuàng)建活動(dòng)不是單純的精神文明建設(shè)活動(dòng)，而是推動(dòng)中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)全面發(fā)展的系統(tǒng)性工程。文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容具有綜合性，既包括理想信念、思想道德、精神面貌、文明風(fēng)尚等精神文明建設(shè)方面的內(nèi)容，也包括業(yè)務(wù)工作、民主法制建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理等方面的內(nèi)容，內(nèi)涵豐富，涉及面廣。文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的方法手段具有多樣性，不僅有思想教育、道德養(yǎng)成、文化熏陶、典型引路等措施，還綜合運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)、法律、行政、制度等手段，多管齊下、多措并舉。文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)具有全面性，不是單純的精神文明建設(shè)先進(jìn)單位，而是對(duì)一個(gè)單位整體文明水平的綜合評(píng)價(jià)?！蛾P(guān)于表彰全國(guó)文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位暫行管理辦法》規(guī)定，文明單位必須達(dá)到“組織領(lǐng)導(dǎo)有力，創(chuàng)建工作扎實(shí)；思想教育深入，道德風(fēng)尚良好；學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚，文體衛(wèi)生先進(jìn)；加強(qiáng)民主管理，嚴(yán)格遵紀(jì)守法；內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美，環(huán)保工作達(dá)標(biāo)；業(yè)務(wù)水平領(lǐng)先，工作實(shí)績(jī)顯著?！敝醒胛拿魑透鞯孛碚玫奈拿鲉挝?，都是業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)工作和其他各方面工作領(lǐng)先的單位。所以說(shuō)，開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，能夠收到很好的綜合效應(yīng)和整體效應(yīng)，是促進(jìn)基層單位全面發(fā)展的系統(tǒng)工程。具體到一個(gè)單位來(lái)講，大家肯定能夠感受得到創(chuàng)不創(chuàng)文明單位，效果大不相同，干部職工的精神風(fēng)貌大不一樣。

最后，狠抓作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建文明單位是一個(gè)系統(tǒng)工程，創(chuàng)建內(nèi)容具有綜合性，方法手段具有多樣性，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)具有全面性，必須講究方法，以收到事半功倍的效果。具體來(lái)說(shuō)我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)著重從以下幾個(gè)方面抓起：

（一）抓組織，建機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)班子建設(shè)

公司黨支部在工作中應(yīng)該始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)班子的思想作風(fēng)建設(shè)和理論學(xué)習(xí)，從而認(rèn)識(shí)到精神文明建設(shè)對(duì)物質(zhì)文明建設(shè)起巨大的推動(dòng)作用，并且是使物質(zhì)文明建設(shè)沿著正確方向持續(xù)發(fā)展的重要保證，而“狠抓作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建文明單位”活動(dòng)正是精神文明建設(shè)的具體表現(xiàn)，也是提升企業(yè)整體管理水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。為此，必須要全面調(diào)動(dòng)職工的積極性，激發(fā)出職工內(nèi)在的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，同時(shí)我們也認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須依靠強(qiáng)有力的制度保障，有組織有計(jì)劃地來(lái)推進(jìn)，才能收到實(shí)際效果。為此，還應(yīng)該聯(lián)系我公司實(shí)際，采取有效措施，把創(chuàng)建活動(dòng)列

入黨支部主要工作部署，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，不定期地研究解決創(chuàng)建工作中的實(shí)際問(wèn)題。形成一把手負(fù)責(zé)總，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，辦公室牽頭實(shí)施的工作機(jī)制。將創(chuàng)建工作列入重要議事日程，逢會(huì)必講，狠抓落實(shí)。做到了有計(jì)劃、有目標(biāo)，有措施，有檢查。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思想教育，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

針對(duì)社會(huì)上的各種不良現(xiàn)象對(duì)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作以及職工的思想造成的負(fù)面影響，公司黨支部應(yīng)以此項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，在全公司職工中，進(jìn)行廣泛深入和持續(xù)不斷的思想發(fā)動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使大家普充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要現(xiàn)實(shí)意義，結(jié)合本公司實(shí)際，重點(diǎn)查找那些制約全公司改革發(fā)展穩(wěn)定的瓶頸問(wèn)題，并且堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)，邊查找問(wèn)題，邊整改，特別是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，狠抓制度落實(shí)，嚴(yán)格照章辦事，在教育活動(dòng)中，還應(yīng)該抓住典型事件，對(duì)那些故意違犯規(guī)章制度、破壞集體利益、不堅(jiān)持原則，不落實(shí)黨支部要求的典型事例及時(shí)處理，教育全公司干部職工；同時(shí)應(yīng)該開(kāi)展狠抓作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，把創(chuàng)建文明單位與企業(yè)建設(shè)相結(jié)合，制定職工行為規(guī)范和服務(wù)規(guī)范等一系列行為標(biāo)準(zhǔn)，使職工的日常行為有指導(dǎo)，從而進(jìn)一步提高基本道德修養(yǎng)和職業(yè)道德水平；最后還要藉此提升業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)水利政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃，做好學(xué)習(xí)安排，要做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，公司上下都要積極行動(dòng)起來(lái)，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、塑造學(xué)習(xí)型干部形象，盡心盡力，盡職盡責(zé)。

（三）加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工利益，增強(qiáng)集體凝聚力

公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中，始終注意堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮集體智慧，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的參政意識(shí)，在涉及職工切身利益的醫(yī)療改革、獎(jiǎng)金分配以及購(gòu)置大件設(shè)備等問(wèn)題上，充分尊重職工權(quán)利，發(fā)揮職工代表參政議政的作用，保障了職工的參與權(quán)和知情權(quán)，確保了企業(yè)和職工的集體利益。為了切實(shí)把全公司職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，真正使大家投入到此次活動(dòng)中去，公司黨支部堅(jiān)持在職工中開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在合理化建議活動(dòng)中，全公司職工積極參與，從技術(shù)創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展，提出了很多好的建議，豐富了改革創(chuàng)新的思路，體現(xiàn)了主人翁意識(shí)。公司班子成員堅(jiān)持經(jīng)常到一線(xiàn)職工中進(jìn)行走訪和談心，深入基層單位或召開(kāi)座談會(huì)，與職工進(jìn)行面對(duì)面的交流，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，使大家切身體會(huì)到工作作風(fēng)的改變和建設(shè)文明單位帶來(lái)的實(shí)惠。

狠抓作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建文明單位活動(dòng)是一項(xiàng)全面提高單位整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作，我公司應(yīng)該按照以人為本的原則，緊扣形勢(shì)發(fā)展要求，以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)政府工程項(xiàng)目建設(shè)、確保供排水生產(chǎn)安全優(yōu)質(zhì)為切入點(diǎn)，再接再厲，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力促使文明創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。

第五篇：抓管理促作風(fēng)狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)

抓管理促作風(fēng)狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，****從管理機(jī)制和作風(fēng)素質(zhì)抓起，對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)、管理體制、運(yùn)行機(jī)制作全面分析、深刻剖析，以鐵的決心、鐵的紀(jì)律、鐵的舉措，抓好效能建設(shè)工作。

一是通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高全局職工的思想認(rèn)識(shí)。通過(guò)對(duì)機(jī)關(guān)效能有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的學(xué)習(xí)，要求職工必須高度重視，充分利用效能建設(shè)這次契機(jī)，勇敢地把自己的不足擺出來(lái)，把別人的缺點(diǎn)提出來(lái)，不許做“老好人”，不準(zhǔn)馬虎了事。

二是建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加大落實(shí)力度。建立健全制度，是效能建設(shè)的根本。為實(shí)現(xiàn)單位的規(guī)范化管理，該局正式發(fā)文，建立了《機(jī)關(guān)工作制度》、《機(jī)關(guān)工作人員考勤制度》、《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》、《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》和《內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)》共五項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)，設(shè)立公開(kāi)欄，對(duì)單位考勤、財(cái)務(wù)等情況定期張榜公布。并加強(qiáng)各項(xiàng)制度的落實(shí)工作，真正做到有章可循、有章必循。

三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。***要求機(jī)關(guān)全體工作人員都必須自覺(jué)參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。建立學(xué)習(xí)日制度，堅(jiān)持每周星期五下午集中學(xué)習(xí)，其余時(shí)間自學(xué)。建立學(xué)習(xí)記錄、簽到制度，出席人員需在簽到冊(cè)上簽名，因事不能參加學(xué)習(xí)的人員要事先請(qǐng)假。要求機(jī)關(guān)全體人員每年要報(bào)告一次自身學(xué)習(xí)

情況。堅(jiān)持做好學(xué)習(xí)筆記、書(shū)寫(xiě)心得體會(huì)，開(kāi)展專(zhuān)題討論和交流活動(dòng)，講求實(shí)效，不拘形式，每人每年至少要寫(xiě)出一至三篇學(xué)習(xí)論文或調(diào)研文章。