第一篇：加強(qiáng)鐵路施工企業(yè)員工思想政治工作的思考

加強(qiáng)鐵路施工企業(yè)員工思想政治工

作的思考

加強(qiáng)鐵路施工企業(yè)員工思想政治工作的思考

筆者所在單位是一個(gè)鐵道工程施工企業(yè)，施工項(xiàng)目遍及國(guó)內(nèi)多個(gè)省份，絕大多數(shù)員工都必須遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離親人，他們?cè)跒槠髽I(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也給思想政治工作帶來(lái)了新的課題、新的挑戰(zhàn)。我們?nèi)绾我詰?zhàn)略的眼光，發(fā)展的眼光，著眼全局思量加強(qiáng)鐵路施工企業(yè)的政治思想工作，就此本人談一談個(gè)人粗淺的想法。

一、新形勢(shì)下鐵路施工企業(yè)思想政治工作的特點(diǎn)

近年來(lái)，隨著改革的不斷深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，員工的思

想意識(shí)和價(jià)值觀念方面也發(fā)生了很大的變化，員工思想狀況主流是好的，是積極的、健康的，有較高的思想覺(jué)悟和素質(zhì)，但也存在著一些不容忽視的思想傾向：一是部分員工思想信念比較淡薄，主人翁意識(shí)不強(qiáng)，集體主義和榮譽(yù)感削弱。二是在價(jià)值觀向上無(wú)私奉獻(xiàn)精神淡化，物質(zhì)利益觀念增強(qiáng)，重經(jīng)濟(jì)輕政治、重物質(zhì)輕精神，追求利益，講求實(shí)惠現(xiàn)象比較突出。三是思想觀念陳舊，“等、靠、要”的思想仍然存在，競(jìng)爭(zhēng)上崗的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，依賴觀念較重。四是需求趨于多元化，自我意識(shí)明顯增強(qiáng)，追求個(gè)性化成為一種時(shí)尚。

在這種錯(cuò)綜復(fù)雜的思想狀態(tài)下，如何做好鐵路施工企業(yè)的思想政治工作，需要我們及時(shí)疏導(dǎo)，用深入細(xì)致的思想政治工作去有的放矢地對(duì)癥下藥，需要我們進(jìn)一步創(chuàng)新思想政治工作。

二、新形勢(shì)下鐵路施工企業(yè)的思想政治工作應(yīng)該注重創(chuàng)新

1、思路上的創(chuàng)新——由被動(dòng)向主

動(dòng)轉(zhuǎn)變。要根據(jù)企業(yè)和員工的實(shí)際需要確定思想政治工作的思路，力求工作上有獨(dú)創(chuàng)性、超常性、開(kāi)放性，使思想政治工作不斷適應(yīng)環(huán)境變化的需要。

2、內(nèi)容上的創(chuàng)新——由單一性的思想教育向提高隊(duì)伍整體素質(zhì)轉(zhuǎn)變。創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的中心工作，要適應(yīng)中心工作的需要，跟隨變革的步伐，注入時(shí)代的內(nèi)容，拓寬服務(wù)的領(lǐng)域，增加工作的職能，關(guān)鍵要選準(zhǔn)“結(jié)合點(diǎn)”，把思想政治工作與企業(yè)的施工生產(chǎn)、內(nèi)部改革、機(jī)制轉(zhuǎn)換等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持與企業(yè)各個(gè)方面的工作整體配合，形成綜合效應(yīng)。

3、形式創(chuàng)新——由集中、統(tǒng)一、大型的活動(dòng)形式向小型、靈活、多樣的方式轉(zhuǎn)變。運(yùn)用現(xiàn)代科技為我們提供的手段，借鑒相關(guān)科學(xué)的成果，使思想政治工作從統(tǒng)一教育向?qū)哟谓逃D(zhuǎn)變，從單向灌輸向自我教育轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)應(yīng)付向超前預(yù)防轉(zhuǎn)變，從單純說(shuō)理向結(jié)合解決實(shí)際問(wèn)題轉(zhuǎn)變。

4、載體創(chuàng)新——把學(xué)習(xí)教育活動(dòng)同企業(yè)文化活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。企業(yè)文化是新時(shí)期思想政治工作的新載體，企業(yè)文化以共同的價(jià)值觀為核心，通過(guò)企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、創(chuàng)建品牌工程、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，將教育培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、創(chuàng)造良好的人文環(huán)境等工作連接起來(lái)，使職工在濃郁的文化氛圍中得到心靈的陶冶。

5、考核方法創(chuàng)新——由考核自身活動(dòng)數(shù)量和形式向科學(xué)、全面、定量和定性相結(jié)合的考核方法轉(zhuǎn)變。要逐步改進(jìn)現(xiàn)有的評(píng)價(jià)考核體系。在考核中，既要把經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)情況作為衡量思想政治工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，又不能作為惟一標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)采用科學(xué)的、客觀的、合理的方法對(duì)兩個(gè)文明建設(shè)的情況進(jìn)行綜合性考核，這樣才能真實(shí)而系統(tǒng)地反映思想政治工作的實(shí)際效果。

三、新形勢(shì)下鐵路施工企業(yè)的思想政治工作應(yīng)該“以人為本”

一要以理服人。對(duì)員工不能采用空

口泛談，趾高氣揚(yáng)的態(tài)度，而應(yīng)該用事實(shí)教育人，用道理說(shuō)服人，這樣既可以解除與員工間的隔閡矛盾，又能調(diào)動(dòng)員工的積極性，做起思想政治工作來(lái)也就游刃有余了。

二要以情感人。這就要求我們，在開(kāi)展思想政治工作時(shí)，必須做到情真意切，情理結(jié)合，以真情換取真愛(ài)，關(guān)心、體貼、理解和信任員工，用真情實(shí)感的態(tài)度，去感動(dòng)員工，這樣，做思想政治工作就會(huì)得心應(yīng)手，達(dá)到預(yù)期的目的。

三要以誠(chéng)待人。員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，我們要持誠(chéng)懇的態(tài)度幫助解決，決不能拖延推諉，陽(yáng)奉陰違。我們?cè)谶M(jìn)行思想政治教育時(shí)，要把自己置身于被教育對(duì)象，對(duì)員工要謙和、要誠(chéng)實(shí)，要拉近與員工的距離，貼近員工生活，以誠(chéng)感人，以誠(chéng)待人。

四要以德育人。做思想政治工作，切不可擺起高人一等的“官架子”，而是應(yīng)善于同員工打成一片，真心實(shí)意地向員工學(xué)習(xí)，從群眾中來(lái)，到群眾中去，從員工身上開(kāi)發(fā)無(wú)比豐富的教育資源，以員工學(xué)習(xí)貫徹理論的先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型、寶貴經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造精神為生動(dòng)教材，達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng)共同提高的目的。

第二篇：當(dāng)前鐵路施工企業(yè)員工思想政治工作的特點(diǎn)與思路

當(dāng)前鐵路施工企業(yè)員工思想政治工

作的特點(diǎn)與思路

當(dāng)前鐵路施工企業(yè)員工思想政治工作的特點(diǎn)與思路

當(dāng)前鐵路施工企業(yè)員工思想政治工作的特點(diǎn)與思路 改革開(kāi)放以來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步深入發(fā)展，鐵路施工企業(yè)作為建筑市場(chǎng)的一個(gè)重要組成部分，勇于探索，不斷深化改革，已初步形成了當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)格局。作為五十多年的國(guó)有老牌施工企業(yè)，數(shù)代員工不懈奮斗，勇于犧牲，為我國(guó)的交通事業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，特別是深化改革的過(guò)程中，公司員工無(wú)不以大局為重，不斷更新觀念，使二公司經(jīng)受住了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)，不斷向前發(fā)展。當(dāng)前，在“三個(gè)代表”重

要思想的指導(dǎo)下，如何把企業(yè)思想政治工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供思想保證動(dòng)力支持，是二公司思想政治工作者面臨的一個(gè)重要課題。

當(dāng)前鐵路施工企業(yè)思想政治工作的特點(diǎn)

一、思想政治工作的領(lǐng)域拓寬了

思想政治工作由企業(yè)走向社會(huì)，走向市場(chǎng)，由企業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)入了交換領(lǐng)域，鐵路施工企業(yè)管理與鐵道部脫鉤后，生產(chǎn)任務(wù)不再是單一的行政劃撥，而是與成千上萬(wàn)的眾多施工企業(yè)站在了同一起跑線上，彼此形成了真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這種變化，使我們的思政工作的領(lǐng)域也要有兩個(gè)方面的拓展。首先，企業(yè)的職工要直接面向社會(huì)上提供各種建筑產(chǎn)品與服務(wù)，企業(yè)的思政工作也必須跟到社會(huì)，通過(guò)周密的工作，教育職工遵守國(guó)家的政策和法律，樹(shù)立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚，不搞豆腐渣工程，樹(shù)立“優(yōu)

質(zhì)求生存，質(zhì)量求效益”競(jìng)爭(zhēng)觀念，贏得社會(huì)對(duì)鐵路施工企業(yè)的信賴，以增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。其次，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部的思政工作也必須擴(kuò)展到每一個(gè)部門(mén)與崗位，而在企業(yè)外部，要靠思想政治工作搞好對(duì)外宣傳，讓全社會(huì)了解企業(yè)良好的服務(wù)質(zhì)量，提高企業(yè)的知名度，樹(shù)立企業(yè)的品牌，為企業(yè)拓展市場(chǎng)作貢獻(xiàn)。

二、思想政治工作的內(nèi)容增多了，難度更大了

一是傳統(tǒng)的“鐵老大”觀念難以打破。在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，一些員工的思想難以擺脫過(guò)去鐵路施工企業(yè)施工鐵路項(xiàng)目“獨(dú)打天下”的影響，有的人甚至對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持懷疑和抵觸情緒，因此，要使職工的思想觀念從“路內(nèi)”轉(zhuǎn)“路外”，多元經(jīng)營(yíng)謀發(fā)展上來(lái)需要做細(xì)致的思想工作。二是企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)逐漸增大。競(jìng)爭(zhēng)必然伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，因此，要通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作，增強(qiáng)企業(yè)員工的憂患意識(shí)，使他們?cè)谄髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)順利時(shí)要顧全大局，在企業(yè)出現(xiàn)困難時(shí)要與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共渡難關(guān)。三是部分職工的個(gè)人利益受到?jīng)_擊，為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，企業(yè)要通過(guò)對(duì)勞動(dòng)、人事、分配制度的改革來(lái)轉(zhuǎn)換企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，但與此同時(shí)，一些職工的個(gè)人利益也會(huì)受到不同程度的沖擊，這樣就加重了他們的心理負(fù)擔(dān)，以致部分職工對(duì)改革不理解。這就要求通過(guò)細(xì)致耐心的思想政治工作把道理講通，使職工理解和支持改革。四是人際關(guān)系趨向復(fù)雜。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，等價(jià)交換的原則很容易侵入到人們的政治生活中來(lái)，有的人很可能把個(gè)人手中的權(quán)力和技能當(dāng)作商品交換的附加條件，利用不正當(dāng)?shù)氖侄蝸?lái)取得個(gè)人或小團(tuán)體的利益，所以，各級(jí)管理者要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的觀念和遵紀(jì)守法的意識(shí)，自覺(jué)克服和抵制一些消極因素的影響。

三、思想政治工作的價(jià)值趨向增強(qiáng)了

眾所周知，企業(yè)的目標(biāo)是通過(guò)產(chǎn)品交換獲得更多的利潤(rùn)。企業(yè)的思想政治

工作要為企業(yè)盈利服務(wù)，因此，思想政治工作者要增強(qiáng)價(jià)值觀念，把提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為思政工作的標(biāo)準(zhǔn)，將主要的時(shí)間和精力用在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上，直接為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。當(dāng)前，就是要把市場(chǎng)觀念引入到企業(yè)的思政工作中來(lái)，以市場(chǎng)觀念為先導(dǎo)，并把由市場(chǎng)觀念引發(fā)的企業(yè)人員效率問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、策略問(wèn)題、機(jī)制問(wèn)題、生存與發(fā)展問(wèn)題等內(nèi)容作為在思政工作中進(jìn)行職工教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容。

四、思想政治工作的實(shí)效性突出了

首先，思想政治工作要講速度。在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷變化，企業(yè)的目標(biāo)與策略也在不斷的調(diào)整，在結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、焦點(diǎn)、熱點(diǎn)確定思政工作的目標(biāo)之后，要抓住思政工作的有利時(shí)機(jī)，最大限度的提高工作的效率；其次，思想政治工作要求效益。要用效益觀念決定思政工作的取舍，把工作的重點(diǎn)放在能為企業(yè)帶來(lái)更大效益的基點(diǎn)上，并且做到每項(xiàng)

工作有著落、有效果。

當(dāng)前企業(yè)思想政治工作的思路

一、企業(yè)思想政治工作必須以市場(chǎng)觀念為先導(dǎo)

在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)的思想政治工作必須為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)服務(wù)，圍繞它去發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而市場(chǎng)觀念就是企業(yè)思想政治工作的著力點(diǎn)，這與“三個(gè)代表”重要思想的要求是完全一致的。建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是深化改革的基本方向和加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的必由之路，它將逐步地徹底地打破傳統(tǒng)地計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和各種落后的經(jīng)濟(jì)形式，更好地解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力，其實(shí)質(zhì)就是社會(huì)主義初級(jí)階段中政治領(lǐng)域與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一場(chǎng)革命。企業(yè)的思想政想政治工作要以市場(chǎng)觀念為先導(dǎo)，就是要用社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念這一先進(jìn)文化教育與引導(dǎo)廣大職工，促使大家的市場(chǎng)觀念不斷得到深化，在不斷增強(qiáng)的市場(chǎng)觀念驅(qū)使下，激發(fā)聰明才

智，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，更好地貫徹和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。當(dāng)前，在企業(yè)內(nèi)部，就是要以市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)為基點(diǎn)，在經(jīng)常性上下工夫，工作重心在經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)傾斜。員工的社會(huì)價(jià)值和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都在經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)里實(shí)現(xiàn)，群眾的思想、情緒、工作姿態(tài)和成果都在這里表露，同時(shí)，這里又是企業(yè)形象與公眾見(jiàn)面的最后一道關(guān)口，企業(yè)能否樹(shù)立良好的品牌，這里工作的成敗起著最直接的決定作用。因此，它們是當(dāng)前企業(yè)思政工作的基點(diǎn)。企業(yè)思政工作只有以市場(chǎng)觀念為先導(dǎo)，才可以使廣大職工的基本行為及關(guān)心的問(wèn)題都統(tǒng)一在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高這一根本目標(biāo)上，才可能使廣大職工自覺(jué)地把自己和市場(chǎng)或者企業(yè)的生存與發(fā)展緊緊地聯(lián)結(jié)在一起，才可能使企業(yè)的營(yíng)銷管理機(jī)制更加適應(yīng)建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，企業(yè)才會(huì)得以生存于發(fā)展。

二、要適應(yīng)形勢(shì)不斷探索適合在現(xiàn)代企業(yè)中進(jìn)行思想政治工作的新方法新

模式

首先要變指令型為指導(dǎo)型。過(guò)去企業(yè)基層的思政工作都是由機(jī)關(guān)政治部門(mén)統(tǒng)一部署的，當(dāng)前，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變，各基層單位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中承擔(dān)的任務(wù)不同，思想政治工作的特點(diǎn)也不同，統(tǒng)一部署同一內(nèi)容的思想政治工作不一定符合每一個(gè)單位的實(shí)際，也就達(dá)不到預(yù)期的效果。為適應(yīng)這種新的形勢(shì)，上級(jí)部門(mén)應(yīng)只提出工作重點(diǎn)、目標(biāo)和要求，具體怎么搞，應(yīng)由各基層單位根據(jù)自身的具體情況而定。其次，要變督促型為服務(wù)型。在競(jìng)爭(zhēng)條件下，各基層單位的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊緊地聯(lián)系在一起，增加了工作動(dòng)力，提高了基層單位做好各項(xiàng)工作的自覺(jué)性，不再需要上級(jí)部門(mén)經(jīng)常性的督促和干預(yù)，但基層單位在工作中遇到思想、理論、改革上的難題，就需要上級(jí)部門(mén)幫助解決。上級(jí)部門(mén)就應(yīng)該深入基層，幫助基層單位解決實(shí)際問(wèn)題。再次，要以豐富實(shí)在的活動(dòng)為依托，讓人們?cè)趨⑴c中受到教

育，得到提高，要本著大家辦、大家樂(lè)、大家受益的原則，吸引廣大職工廣泛參與，達(dá)到自我?jiàn)蕵?lè)、自我教育、自我提高的目的，把體現(xiàn)社會(huì)主義思想、具有時(shí)代特色的活動(dòng)辦到職工的身邊，使我們的思政工作由虛到實(shí)，取得更好的效果。

三、要不斷更新企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容

社會(huì)在變化、企業(yè)在發(fā)展，這其中自始至終會(huì)出現(xiàn)許多新問(wèn)題、新思想、新觀念，企業(yè)思政工作也必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，去迎接這些新變化。一是要搞好政策法規(guī)的宣傳，讓職工清楚國(guó)家政策，掌握有關(guān)的法律知識(shí)，使職工樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)思想，遵守職業(yè)道德。二是要圍繞最敏感最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，采取有效的方法進(jìn)行啟發(fā)和誘導(dǎo)，增強(qiáng)職工面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的心理承受能力，正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系。三要不斷總結(jié)企業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)制度管理下先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，選樹(shù)經(jīng)營(yíng)有方的典

型，進(jìn)行交流和推廣，不斷提高企業(yè)的管理水平。

四、用好企業(yè)文化建設(shè)這個(gè)載體

以企業(yè)文化建設(shè)為重要載體，著力培養(yǎng)企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，企業(yè)文化包括企業(yè)的物質(zhì)、制度、精神文化三個(gè)層面。與企業(yè)思想政治工作密切相關(guān)的是企業(yè)文化建設(shè)。當(dāng)前，我們?cè)谒枷胝喂ぷ髦幸粩鄰?qiáng)化職工的憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效益意識(shí)、信譽(yù)意識(shí)，營(yíng)造一種具有中國(guó)特色的國(guó)有企業(yè)文化。為此，首先我們要立足于內(nèi)部，在日常的思政工作中不斷地融入以上五種意識(shí)并使之根植于每一名員工的心靈深處；其次要利用新聞媒介較好對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳，對(duì)內(nèi)及時(shí)宣傳企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，利用廣告等形式介紹企業(yè)的產(chǎn)品，在社會(huì)上樹(shù)立良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品信譽(yù)。此外，還應(yīng)配合企業(yè)的營(yíng)銷策略，適時(shí)開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，利用文藝、體育活動(dòng)和召開(kāi)聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)等形式，擴(kuò)大

與外界的聯(lián)系，使企業(yè)擁有更廣泛的經(jīng)營(yíng)渠道。

五、要不斷提高企業(yè)思想政治工作者的素質(zhì)

企業(yè)政工干部要具備多方面的能力，一要有辨別是非的能力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使人們之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，是非曲直難以分辨。因此，政工干部必須熟悉和掌握黨和國(guó)家的政策和法律，具有敏銳的觀察問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。二是要懂得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，思想政治工作要為企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展服務(wù)，所以，政工干部不但要懂得市場(chǎng)的有關(guān)知識(shí)，還必須懂得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律。三是要有能增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力的本領(lǐng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的凝聚力如何，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)的政工干部要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，經(jīng)常研究職工的思想情況，摸清職工的思想脈搏，采取有效的方法調(diào)動(dòng)職工的積極性，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力。

六、充分發(fā)揮現(xiàn)代傳播工具的作用

企業(yè)思想政治工作在努力改進(jìn)和加強(qiáng)面對(duì)教育的同時(shí)，要重點(diǎn)發(fā)揮現(xiàn)代傳播工具的作用，努力創(chuàng)造良好的輿論氛圍，運(yùn)用多種信息傳播手段和途徑開(kāi)展工作，當(dāng)前要特別重視運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行思想政治工作。對(duì)于具有分散經(jīng)營(yíng)，點(diǎn)多線長(zhǎng)的施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代化的通訊設(shè)備是必不可少的。尤其是利用網(wǎng)絡(luò)辦公，經(jīng)過(guò)實(shí)踐已證明是一種具有低成本、高效率的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮手段。因此，我們要充分利用好這個(gè)資源。首先，我們應(yīng)該建好自己的網(wǎng)絡(luò)，思想政治工作網(wǎng)絡(luò)是整個(gè)企業(yè)思政工作的傳熱點(diǎn)和答疑點(diǎn)，它可以將企業(yè)思政工作的文件制度、經(jīng)驗(yàn)材料、數(shù)據(jù)資料等信息在網(wǎng)站發(fā)布，在此基礎(chǔ)上利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育、先進(jìn)典型宣傳、1 2 下一頁(yè)

第三篇：施工企業(yè)思想政治工作初探

施工企業(yè)思想政治工作初探

[摘要]隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，施工企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、治理模式、經(jīng)營(yíng)方式都發(fā)生了新的變化，這也給企業(yè)的思想政治工作提出了新的要求。如何加強(qiáng)和改進(jìn)施工企業(yè)的思想政治工作，使它更富有生氣和活力，是從事思想政治工作者面臨的新課題。

[關(guān)鍵詞]施工企業(yè)；思想政治工作；新形勢(shì)；新途徑；新機(jī)制

[作者簡(jiǎn)介]鄧漢明，廣東省佛山公路工程有限公司，廣東佛山，528000

[中圖分類號(hào)]F272.9 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1007-7723(2009)01-0086-0002

一、認(rèn)清新形勢(shì)，注重實(shí)效性

施工企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，思想政治工作要緊緊圍繞服從和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及改革發(fā)展這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展工作。要通過(guò)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，提高員工素質(zhì)，體現(xiàn)人文關(guān)懷，理順員工情緒，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)的完成。

(一)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)

輿論是影響員工心理、情緒乃至行為的重要因素。實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)大發(fā)展，必須堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。強(qiáng)化內(nèi)部輿論引導(dǎo)，要根據(jù)施工企業(yè)點(diǎn)多線長(zhǎng)、流動(dòng)分散的特點(diǎn)以及施工企業(yè)招投標(biāo)環(huán)境日益復(fù)雜的現(xiàn)狀，提升員工危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；用企業(yè)提供的“舞臺(tái)”強(qiáng)化員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，使員工真正做到與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)；通過(guò)開(kāi)展各種行之有效的宣傳教育活動(dòng)，樹(shù)立與施工企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一的思想觀念，用積極健康向上的輿論鼓舞士氣、凝聚人心。

(二)融入中心工作

當(dāng)前，思想政治工作必須強(qiáng)化“人力資源是第一資源”的理念，主動(dòng)融入到員工隊(duì)伍建設(shè)工作中，融入到創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)型員工”活動(dòng)中。堅(jiān)持把教育體系建設(shè)作為融入的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，加大宣傳教育力度，更有效地引導(dǎo)干部員工樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”、“全員學(xué)習(xí)”、“全過(guò)程學(xué)習(xí)”的理念，在企業(yè)上下大力營(yíng)造“尊重知識(shí)”的氛圍，形成“尊重人才”的導(dǎo)向，積極構(gòu)建平臺(tái)使員工在企業(yè)中逐步實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

(三)維護(hù)員工利益

思想政治工作必須緊緊圍繞維護(hù)和實(shí)現(xiàn)員工的根本利益來(lái)進(jìn)行，通過(guò)強(qiáng)有力的工作措施，提高企業(yè)的凝聚力、向心力。首先，要定期開(kāi)展各種形式、覆蓋全方位的專題思想調(diào)研，及時(shí)掌握企業(yè)各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)層面員工的思想動(dòng)態(tài)。開(kāi)展各種形式的宣傳鼓勁活動(dòng)，努力把員工的智慧和力量凝聚到企業(yè)發(fā)展中來(lái)，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)企富工”的美好愿景上來(lái)。其次，認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定的工作，努力把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。通過(guò)積極開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，積極幫助員工解決好生產(chǎn)、生活等方面的困難，確保員工隊(duì)伍長(zhǎng)期穩(wěn)定。

二、探索新途徑，體現(xiàn)時(shí)效性

改進(jìn)思想政治工作方法，必須在繼承過(guò)去好傳統(tǒng)、好辦法的同時(shí)，堅(jiān)持吸收利用，推陳出新，融會(huì)貫通，實(shí)現(xiàn)思想政治工作在理念、內(nèi)容、手段上的創(chuàng)新。

(一)創(chuàng)新思想政治工作理念

新形勢(shì)下，面對(duì)員工思想活躍、各種價(jià)值觀并存、新舊觀念激烈碰撞，企業(yè)思想政治工作必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，“唱響主旋律、打好主動(dòng)仗”，緊密結(jié)合員工的思想實(shí)際，切實(shí)解決施工企業(yè)遇到的新情況；要用發(fā)展的眼光分析施工企業(yè)的生存環(huán)境和發(fā)展要求，關(guān)注其對(duì)員工產(chǎn)生的影響，使思想政治工作跟上員工的思想變化，增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)效性。要自覺(jué)樹(shù)立未雨綢繆、超前思考的前瞻理念，主動(dòng)研究施工企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的新問(wèn)題。

(二)創(chuàng)新思想政治工作內(nèi)容 要積極采用科學(xué)發(fā)展觀的成果。運(yùn)用教育學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)等現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)，了解和掌握員工的認(rèn)知規(guī)律和接受心理。區(qū)分不同對(duì)象、不同層次，確定系統(tǒng)的教育內(nèi)容，將政治導(dǎo)向、理想信念、道德示范有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提高員工與施工企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)。要注重思想政治工作的個(gè)性化。要依據(jù)工作對(duì)象的不同特點(diǎn)，采取具有針對(duì)性的方式、方法，做到“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。要拓展企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域。注重用健康向上的企業(yè)文化陶冶員工情操，提升企業(yè)的凝聚力和向心力。

(三)創(chuàng)新思想政治工作形式內(nèi)容。堅(jiān)持“三貼近”，真實(shí)反映員工施工生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、推進(jìn)改革發(fā)展的成效，努力從員工的工作實(shí)踐中挖掘生動(dòng)事例，反映員工的切身感受，運(yùn)用員工熟悉的語(yǔ)言，使思想政治工作更加可親可信、深入人心。方式。根據(jù)員工的需求，把積極的思想引導(dǎo)與寓教于樂(lè)結(jié)合起來(lái)，把嚴(yán)肅的說(shuō)教內(nèi)容與豐富多彩的文化活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，用員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于接受、便于參加的方式開(kāi)展思想政治工作。方法。要充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代手段，建立與員工互動(dòng)的平臺(tái)，滿足員工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的需求，促進(jìn)員工對(duì)施工企業(yè)發(fā)展規(guī)劃內(nèi)涵的了解。

三、建立新機(jī)制，構(gòu)建新格局

(一)重心下移，健全貼近現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)機(jī)制

突出施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)要求，努力把確保施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)管理作為思想政治工作的首要任務(wù)來(lái)抓。要定期深入到生產(chǎn)一線。了解和掌握生產(chǎn)的傾向性問(wèn)題，有針對(duì)性地提出加強(qiáng)施工生產(chǎn)中思想政治工作的意見(jiàn)和建議，把影響施工管理的問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。建立聯(lián)系群眾制度。要以創(chuàng)新服務(wù)方式為目標(biāo)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治工作聯(lián)系點(diǎn)制度；以拓寬服務(wù)領(lǐng)域?yàn)槟繕?biāo)，與各級(jí)組織層層簽訂思想政治工作責(zé)任狀，明確領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任地位；以增強(qiáng)實(shí)際效果為目標(biāo)，制定領(lǐng)導(dǎo)干部接待制度，加強(qiáng)與廣大干部員工的溝通交流。注重解決實(shí)際問(wèn)題。建立暢通的信息渠道，關(guān)心員工的疾苦，用全心全意為員工服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)對(duì)員工進(jìn)行教育感化。

(二)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，完善切實(shí)有效的考核機(jī)制

思想政治工作必須遵從企業(yè)發(fā)展的總體要求，建立確有實(shí)效的考核機(jī)制。加大檢查考核力度。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，主要考核黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)思想政治工作共同負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)體制的落實(shí)情況以及班子成員落實(shí)思想政治工作責(zé)任制情況；對(duì)各類員工，重點(diǎn)考核結(jié)合本職開(kāi)展思想政治工作的責(zé)任心和主動(dòng)性。改進(jìn)思想政治工作的考核方式。要改變?cè)兴枷胝喂ぷ骺己酥匕才挪渴疠p檢查落實(shí)、重資料臺(tái)賬輕實(shí)際效果的現(xiàn)象，把考核的著眼點(diǎn)放在一線，把員工精神狀態(tài)的好壞、施工生產(chǎn)的實(shí)踐作為考核的重要依據(jù)，努力實(shí)現(xiàn)思想政治工作考核標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)效性。

(三)統(tǒng)籌兼顧，建立系統(tǒng)負(fù)責(zé)的管理機(jī)制

認(rèn)真研究建立思想政治工作管理機(jī)制，明確各業(yè)務(wù)部門(mén)既對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)，也對(duì)思想政治工作負(fù)責(zé)，將思想政治工作真正滲透和結(jié)合到系統(tǒng)管理之中，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)融入的規(guī)范化、程序化。要打破以“塊”為主的傳統(tǒng)思想政治工作管理模式，樹(shù)立抓專業(yè)系統(tǒng)、抓項(xiàng)目結(jié)合的思維方式，把“條狀管理”與“塊狀管理”結(jié)合起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)思想政治工作全過(guò)程覆蓋，更有效地發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)。

四、結(jié)語(yǔ)

施工企業(yè)員工的思想政治工作會(huì)不斷出現(xiàn)各種新的情況和新的問(wèn)題，這并不奇怪也不可怕。只要我們堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷改進(jìn)工作方法，就一定能夠很好地化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)。

第四篇：加強(qiáng)和改進(jìn)鐵路企業(yè)思想政治工作初探

加強(qiáng)和改進(jìn)鐵路企業(yè)思想政治工作初探

面對(duì)鐵路加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的新形勢(shì)，面對(duì)改革日新月異、社會(huì)瞬息萬(wàn)變、問(wèn)題層出不窮、情況錯(cuò)綜復(fù)雜的新環(huán)境，如何加強(qiáng)和改進(jìn)鐵路企業(yè)思想政治工作，充分發(fā)揮其服務(wù)保證作用，助推鐵路科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，需要我們加以深入思考和探索。

一、遠(yuǎn)處著眼，虛功實(shí)做，增強(qiáng)思想政治工作軟實(shí)力

1.用企業(yè)文化營(yíng)造健康氛圍。扎實(shí)的企業(yè)文化建設(shè)，既為思想政治工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，也是思想政治工作的必要手段。針對(duì)其包括的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、團(tuán)體意識(shí)、文化結(jié)構(gòu)、企業(yè)使命等內(nèi)容，可以采取四個(gè)方面的操作途徑。一是把企業(yè)愿景、使命、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、理念以及局（站、段）徽、歌等編印成企業(yè)文化手冊(cè)，通過(guò)氛圍營(yíng)造和考核等形式，使鐵路企業(yè)文化入眼。二是通過(guò)宣講與培訓(xùn)，組織知識(shí)競(jìng)賽、詩(shī)歌朗誦、文藝演出等形式，使鐵路企業(yè)文化入腦。三是通過(guò)討論與研討、故事征集、成果匯報(bào)、征文與演講比賽等形式，使鐵路企業(yè)文化入心。四是通過(guò)編印行為規(guī)范、故事案例、公開(kāi)承諾等，使鐵路企業(yè)文化入行。良好的鐵路企業(yè)文化，必將激發(fā)鐵路職工的使命感，凝聚鐵路員工的歸屬感，增強(qiáng)鐵路職工的責(zé)任感，賦予鐵路職工的榮譽(yù)感，實(shí)現(xiàn)鐵路職工的成就感。對(duì)于思想政治工作來(lái)說(shuō)，是事半而功倍。

2.用學(xué)習(xí)風(fēng)尚提升思想境界。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)。針對(duì)不同階段的理論熱點(diǎn)和學(xué)習(xí)需求，精選編制學(xué)習(xí)“菜單”，采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合、專家輔導(dǎo)與聯(lián)組學(xué)習(xí)相結(jié)合、中心發(fā)言與集體討論相結(jié)合等形式，進(jìn)行以點(diǎn)帶面，示范引領(lǐng)。二是中層干部要深入學(xué)。在鐵路企業(yè)內(nèi)部，中層干部人數(shù)眾多、覆蓋廣泛，擔(dān)負(fù)著上傳下達(dá)的重任，是既扮演“黑臉”又扮演“紅臉”的主要角色，是開(kāi)展思想政治工作的“中流砥柱”。只有通過(guò)學(xué)習(xí)，才能掌握足夠的知識(shí)，提高自身境界；只有自己率先學(xué)，才能帶動(dòng)身邊的人、周圍的人一起學(xué)。三是職工群眾要全員學(xué)。要廣泛開(kāi)展“全員讀書(shū)”活動(dòng)，以“書(shū)”為媒，成立“青年讀書(shū)會(huì)”等書(shū)友會(huì)、書(shū)社、讀書(shū)小組，打造“書(shū)香片區(qū)”、“書(shū)香站區(qū)”等書(shū)香園，舉辦讀書(shū)箴言書(shū)法展、讀后感征集等，引導(dǎo)職工多讀書(shū)、讀好書(shū)、好讀書(shū)。

3.用民主管理暢通民意渠道。加強(qiáng)民主管理，暢通民意渠道，充分發(fā)揮職工群眾的主人翁作用，讓職工群眾摸實(shí)底、知真情、說(shuō)真話，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，使思想政治工作在問(wèn)題源頭上發(fā)揮出有效遏制作用。當(dāng)前，鐵路職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)很多。但只要抓住了主要矛盾和問(wèn)題的核心，就能抓住解決問(wèn)題的“牛鼻子”。一要在大宗物品采購(gòu)這個(gè)“熱點(diǎn)”中突出民主管理，讓職工群眾定方案。在采購(gòu)大宗物品時(shí)，全過(guò)程由經(jīng)辦部門(mén)與紀(jì)委、工會(huì)、黨員代表、職工代表共同參與，一起研究分析，最后定出1至2套方案交由單位黨政聯(lián)席會(huì)審定，最終使“熱點(diǎn)”不熱。二要在工程項(xiàng)目招標(biāo)這個(gè)“焦點(diǎn)”中突出民主參與，讓職工群眾來(lái)說(shuō)話。在工程項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中，采取單位行政、工會(huì)、紀(jì)委三方會(huì)審的方式，共同參與招標(biāo)、議標(biāo)，讓職工在參政議政中當(dāng)家作主，從而使工程項(xiàng)目不再是職工群眾“聚焦”的目標(biāo)。三要在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)公開(kāi)這個(gè)“難點(diǎn)”中突出民主監(jiān)督，讓職工知真情。健全完善有關(guān)鐵路廠務(wù)公開(kāi)、民主管理和民主監(jiān)督的實(shí)施辦法，用明文規(guī)定的形式使重大事項(xiàng)及時(shí)公開(kāi)、重要事務(wù)隨時(shí)公開(kāi)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)定期公開(kāi)。通過(guò)真公開(kāi)、自覺(jué)公開(kāi)、完全公開(kāi)，從而避免“暗箱”操作。

二、細(xì)節(jié)入手，多維聯(lián)動(dòng)，找準(zhǔn)思想政治工作切入點(diǎn)

1.上下聯(lián)動(dòng)，在鐵路改革上統(tǒng)一思想。在加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式的新形勢(shì)下，運(yùn)輸生產(chǎn)布局調(diào)整和確立鐵路市場(chǎng)主體地位方面的改革步伐只會(huì)加快而不會(huì)放慢。作為鐵路人，適逢重大變革之際，必定對(duì)改革眾說(shuō)紛紜。如何把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院的重大決策上來(lái)，統(tǒng)一到鐵路總公司的工作部署和要求上來(lái)，是思想政治工作的重要。一方面，要結(jié)合新的形勢(shì)和任務(wù)，印發(fā)宣傳提綱，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，層層召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、報(bào)告會(huì)，刊發(fā)調(diào)研文章，播放廣播、電視專題節(jié)目，組織專家、教授、領(lǐng)導(dǎo)送課到一線，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部大宣講、中層干部廣泛講、先進(jìn)典型崗位講，使改革的背景、目的、意義、措施、辦法家喻戶曉、人人皆知，讓廣大干部職工理解改革、支持改革，并自覺(jué)投身到改革的工作實(shí)踐之中；另一方面，要通過(guò)下車間、進(jìn)班組、上崗位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決改革實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，化解各種矛盾和思想顧慮，從而確保改革順利實(shí)施。

2.突出核心，在安全生產(chǎn)上筑牢理念。對(duì)鐵路企業(yè)來(lái)說(shuō)，“安全第一”、“安全是鐵路的飯碗工程”的理念任何時(shí)候、任何情況下都不能移位。要利用職工交接班會(huì)、職工大會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、練功比武、黨內(nèi)“三會(huì)一課”等時(shí)間，組織干部職工對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)章、法規(guī)等進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格考試。通過(guò)舉辦“安全大講壇”、“安全大談心”、“安全事故案例展覽”等活動(dòng)，教育引導(dǎo)干部職工牢記“安全責(zé)任重于泰山”這條血的教訓(xùn)，做到“安全大如天，萬(wàn)事排最先”。要定期組織開(kāi)展安全教育月活動(dòng)，通過(guò)演講比賽、板報(bào)比賽、專題知識(shí)競(jìng)賽、文藝演出等，引導(dǎo)干部職工筑牢安全思想防線。要大力加強(qiáng)安全文化建設(shè)，通過(guò)公開(kāi)安全格言、崗位示語(yǔ)、安全承諾、安全揭掛等，時(shí)刻警醒干部職工始終繃緊安全弦，時(shí)刻警醒干部職工堅(jiān)守鐵的原則、鐵的作風(fēng)、鐵的舉措、鐵的紀(jì)律、鐵的決心，堅(jiān)決把安全盯死看牢。

3.以人為本，在隊(duì)伍穩(wěn)定上多管齊下。對(duì)于思想政治工作來(lái)說(shuō)，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，是隨時(shí)隨地都可能發(fā)生的攻堅(jiān)課題，也是許多單位都會(huì)遇到的難題。要很好地破解這道難題，既要把功夫用到“課外”，預(yù)防于未然；又要靈活機(jī)動(dòng)，因時(shí)因事因人應(yīng)變。一要在平時(shí)通過(guò)信訪接待、調(diào)研、談心、問(wèn)卷調(diào)查等途徑，多方了解職工思想動(dòng)態(tài)并加以分析，把握職工的“脈動(dòng)”，及時(shí)對(duì)癥進(jìn)行疏導(dǎo)。二要通過(guò)家訪、中秋春節(jié)慰問(wèn)、冬送溫暖夏送清涼等心連心活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“三不讓”幫扶求助工作，著力改善民生。三要成立太極拳、旅行、羽毛球、集體舞等業(yè)余組織，開(kāi)展集娛樂(lè)、健體于一體的各種文體活動(dòng)，在活動(dòng)中加強(qiáng)溝通與交流。四要廣泛開(kāi)展“安全功臣、服務(wù)明星、業(yè)務(wù)狀元、道德模范”等評(píng)選活動(dòng)，使貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)典型“有名、有利、有發(fā)展”。通過(guò)典型引路弘揚(yáng)正氣，釋放

正能量。五要把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，做好“一人一事”、“一日（一班）一次”的思想政治工作，及時(shí)克服困難，理順情緒，凝心聚力，化解矛盾。

三、高標(biāo)定位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，構(gòu)建思想政治工作新格局

1.拓展思路，開(kāi)闊思想政治工作新視野。隨著鐵路企業(yè)的全面公司化、市場(chǎng)化，鐵路必將完全走向市場(chǎng)、融入社會(huì)。隨著鐵路與整個(gè)社會(huì)深度融合、結(jié)合，路內(nèi)干部職工的思想必將受到一定的沖擊和影響。為此，鐵路思想政治工作必須適應(yīng)新的形勢(shì)，拓寬思路，擴(kuò)大視野，改進(jìn)工作方式方法。采取更加靈活的形式，高起點(diǎn)、多載體、多角度、多層面地進(jìn)行思想政治工作。既要充分運(yùn)用廣播、電視、報(bào)刊等傳統(tǒng)媒介，廣泛深入地宣傳鐵路的人和事，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育、民主法制宣傳和社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德、職業(yè)道德教育；又要開(kāi)辟互聯(lián)網(wǎng)、官方微博、QQ群、專家講堂、情緒疏導(dǎo)站、精神驛站等新陣地，多角度解疑釋惑、溝通路內(nèi)外；還要通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)熱線電話、電子留言信箱、個(gè)人微博等形式，多層面公開(kāi)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)處置全過(guò)程，曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行，深入細(xì)致地做好一人一事的思想政治工作。

2.齊抓共干，形成思想政治工作新格局。鐵路企業(yè)思想政治工作是一項(xiàng)覆蓋廣、周期長(zhǎng)、難度大的系統(tǒng)工程，不能僅靠一人一組織而為之，也不能靠一時(shí)一事而畢之，不能畢其功于一役。一要始終堅(jiān)持黨委（黨組）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政紀(jì)工團(tuán)齊抓共干、各級(jí)各類干部一崗雙責(zé)，合力共為，形成大政工格局；二要建立健全思想政治工作各種制度，如思想分析、“三會(huì)一課”、定期家訪談心、領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日、一崗雙責(zé)、困難幫扶、一對(duì)一結(jié)對(duì)子、追蹤回訪等制度，并抓好落實(shí)；三要把思想政治工作納入單位督查督辦范疇，納入干部個(gè)人業(yè)績(jī)考核，用思想政治工作的實(shí)效、實(shí)績(jī)來(lái)檢驗(yàn)干部、考核干部，從而促進(jìn)問(wèn)題有效解決。

3.做強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)思想政治工作新發(fā)展。一要優(yōu)化黨支部設(shè)置，配強(qiáng)黨支部書(shū)記，健全黨支部工作制度；區(qū)分不同類型黨支部，深入開(kāi)展“三無(wú)一創(chuàng)”競(jìng)賽、“創(chuàng)效益、比貢獻(xiàn)”、“三亮三比三評(píng)”等黨內(nèi)活動(dòng)，強(qiáng)化黨員崗區(qū)聯(lián)控，把支部設(shè)在班組，把工作做在前沿。二要結(jié)合單位實(shí)際，設(shè)立思想政治工作研究會(huì)、新聞宣傳中心、網(wǎng)絡(luò)輿情控制中心等組織或機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的新探索、新實(shí)踐和新研討。三要通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、技能競(jìng)賽、競(jìng)聘上崗等形式，全面提升政工隊(duì)伍的理論素養(yǎng)、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和工作能力。按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的要求，大力加強(qiáng)政工隊(duì)伍的自身建設(shè)，著力提高干部的學(xué)習(xí)、調(diào)研、宣傳、創(chuàng)新和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、應(yīng)急處置能力，從而把政工隊(duì)伍做大、做強(qiáng)，為思想政治工作新發(fā)展奠定人才支撐。

第五篇：關(guān)于加強(qiáng)鐵路施工企業(yè)安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)思考

關(guān)于加強(qiáng)鐵路施工企業(yè)安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)思考

安全生產(chǎn)事關(guān)鐵路施工企業(yè)的生存發(fā)展和職 工群眾的生命健康，事關(guān)員工家庭幸福和企業(yè)內(nèi)部 和諧穩(wěn)定，也是施工企業(yè)能否做大做強(qiáng)的重要因 素。由于鐵路施工企業(yè)具有露天施工、工作條件差、不安全因素多且點(diǎn)多面廣，預(yù)防難度較大等特點(diǎn)，加之有些施工人員缺乏必要的安全知識(shí)和自我保 護(hù)意識(shí)，違章作業(yè)，企業(yè)管理又跟不上、措施不力等 原因，導(dǎo)致施工安全事故出現(xiàn)，人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失 嚴(yán)重.近幾年，全國(guó)各地發(fā)生的施工工傷事故和特大 傷亡事故的統(tǒng)計(jì)數(shù)字告訴我們，鐵路企業(yè)施工的安 全勢(shì)態(tài)仍然非常嚴(yán)峻。雖然通過(guò)一些大反思大檢 查，增強(qiáng)了廣大干部職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn) 識(shí)，安全事故也得到了有效的控制，但我們必須清 醒地看到，有部分企業(yè)在安全方面仍然存在一些不 容忽視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是安全管理制778論文在線度落 實(shí)力度不夠。有的企業(yè)管理制度齊全，人員安排到 位，表面工作做得非常好，但只是流于形式，停留在 紙上，停留在機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，真正落實(shí)到項(xiàng)目施工管理時(shí)，往往就出現(xiàn)變樣走調(diào)的現(xiàn)象。二是安全投 入不到位。作為鐵路施工企業(yè)，主要戰(zhàn)場(chǎng)在施工一 線，但隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，新上項(xiàng)目的不斷 增多，有的領(lǐng)導(dǎo)借口工程任務(wù)多，成本管理責(zé)任大，忽視對(duì)安全員重要性認(rèn)識(shí)，而把安全員這一重要的 崗位作為安置性的崗位，安置一些年老職工。尤其 重要的是一些專兼職安全員得不到及時(shí)、全面的安 全教育培訓(xùn)。安全事故發(fā)生另一個(gè)很重要的原因，一些鐵路新項(xiàng)目，施工人員有的根本得不到必要的 安全教育培訓(xùn)就上崗，在安全生產(chǎn)條件差，安全設(shè) 施不到位的情況下，大量安全事故隱患的發(fā)生成為 不可避免的事實(shí)。

三、盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。有些企業(yè) 在思想上存在偏差，不能量體裁衣，一味追求生產(chǎn)最 大化，造成管理人員短缺，致使在項(xiàng)目中，有些重要 崗位被忽略，關(guān)鍵環(huán)節(jié)被淡化，也是出現(xiàn)安全事故 的原因之一。增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)教育，不斷增強(qiáng)安 全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué) 做到按章操作，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)已迫在眉睫，確保企業(yè) 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，需從以下幾個(gè)方面著手：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面落實(shí)安全責(zé)任制 一要領(lǐng)導(dǎo)重視。促進(jìn)和實(shí)施安全管理，領(lǐng)導(dǎo)重 視是關(guān)鍵。企業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)所屬項(xiàng)目，在工程開(kāi) 工

之前，要及時(shí)簽訂工程項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任制，使 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)明確安全目標(biāo)，充分履行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)是工程 項(xiàng)目勞動(dòng)生產(chǎn)安全管理責(zé)任人應(yīng)負(fù)的權(quán)利和義務(wù)； 設(shè)立專職和兼職安全員，發(fā)放一定的崗位津貼，同 時(shí)，制訂安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)，對(duì)分管安全工作的領(lǐng) 導(dǎo)實(shí)行安全業(yè)績(jī)考核，獎(jiǎng)罰分明，充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī) 制的作用.二要增強(qiáng)安全意識(shí)。企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情 況，確定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)以及治理目標(biāo)，制定安全防范措施，把施工安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任進(jìn) 行層層分解，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，真正把 安全工作落到實(shí)處.三要責(zé)任到位，狠抓落實(shí)。建立各崗位安全生 產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任。做到縱深到底、橫向到 邊，各自做好本崗位的安全工作。堅(jiān)持特殊工種持 證上崗制度，杜絕無(wú)證上崗操作行為。實(shí)行逐級(jí)安 全技術(shù)交底制。在日常安全監(jiān)督管理中，要根據(jù)安 全生產(chǎn)目標(biāo)考核規(guī)定，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制 度，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)和安全終端責(zé)任制，采 取定期不定期檢查制度，并抓好落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)不安 全的因素，及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)造成安全事故責(zé)任人，按章處罰。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的 關(guān)系，使企業(yè)安全做到領(lǐng)導(dǎo)到位、意識(shí)到位、措施到 位、責(zé)任到位.二、加強(qiáng)安全教育，努力營(yíng)造濃厚氛圍 一要加大宣傳教育力度。結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情 況，通過(guò)采取座談?dòng)懻摗⒀葜v比賽等多種形式，引導(dǎo) 廣大員工認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)自身利益、企業(yè)發(fā)展 壯大的客觀需要，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理 念，筑牢安全生產(chǎn)防線，提高執(zhí)行安全制度的**** 能力，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作.778論文在線二要加強(qiáng)日常安全教育，利用職工大會(huì)、季度 會(huì)議、班前站會(huì)等形式，幫助和引導(dǎo)干部職工深刻 地認(rèn)識(shí)到：很多事故的發(fā)生都是由工作規(guī)程不執(zhí)行，規(guī)章制度不落實(shí)，工作責(zé)任心不強(qiáng)，安全意識(shí)薄 弱造成的。因此，要經(jīng)常反思以往的事故案例教訓(xùn)，把別人的事當(dāng)作自己的事，把過(guò)去的事當(dāng)作現(xiàn)在的 事，把沒(méi)事當(dāng)作有事，把小事當(dāng)作大事.三要加強(qiáng)警示教育工作，組織干部職工觀看安 全教育警示片，召開(kāi)專門(mén)會(huì)議進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，借助 各類事故材料進(jìn)行安全教育，幫助干部職工汲取事 故教訓(xùn)，不斷拓展安全隱患預(yù)防思路，施工中保持 強(qiáng)烈的危機(jī)感、憂患意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴.三、配齊配強(qiáng)生產(chǎn)要素，抓好安全生產(chǎn)工作的重 要環(huán)節(jié) 盲目上場(chǎng)，倉(cāng)促上陣往往是導(dǎo)致施工企業(yè)安全 事故發(fā)生的最直接的根源。作為鐵路施工企業(yè)，為 適應(yīng)鐵路迅速發(fā)展而不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的同時(shí)，一 定要做好各類人員的儲(chǔ)備工作，以應(yīng)對(duì)新建鐵路和 鐵路客運(yùn)專線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)的需求.一要嚴(yán)密施工組織方案。工程開(kāi)工之前，有關(guān) 業(yè)務(wù)部門(mén)要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，詳細(xì)了解現(xiàn) 場(chǎng)的實(shí)際情況，按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，制定嚴(yán)密的安全組織措施和技術(shù)措施.二要配齊配強(qiáng)各類管理人員。對(duì)一個(gè)新上項(xiàng)目，除了對(duì)機(jī)械設(shè)備、物資材料、進(jìn)行必要的準(zhǔn)備外，一 定要配齊配足各類技術(shù)和管理人員，并制定相應(yīng)的 職責(zé)，對(duì)人員短缺的單位，要通過(guò)外聘專家和專業(yè) 技術(shù)人員的形式上崗，堅(jiān)決避免缺崗和湊合的現(xiàn)象 發(fā)生.三要全面提高安全管理人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。引進(jìn)和吸收安全工程專業(yè)的高校畢業(yè)生和國(guó)家 注冊(cè)安全工程師以及有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人才，建立 一支高素質(zhì)的安全管理隊(duì)伍，提高薪資待遇，充分 發(fā)揮其才干.做好安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的、經(jīng)常性的 任務(wù)，必須持之以恒、常抓不懈。要以高度責(zé)任感、使命感，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的高 度，從夯實(shí)安全基礎(chǔ)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安的高度，自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行安全管理職責(zé)，努力提 高安全制度執(zhí)行力，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。