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      規(guī)范救援管理 (已發(fā)表)

      時(shí)間:2019-05-13 02:37:32下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《規(guī)范救援管理 (已發(fā)表)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《規(guī)范救援管理 (已發(fā)表)》。

      第一篇:規(guī)范救援管理 (已發(fā)表)

      規(guī)范救援管理

      提升救援能力

      江西省救護(hù)總隊(duì)萍鄉(xiāng)大隊(duì) 易良華 內(nèi)容提要:“安全衛(wèi)士,服務(wù)礦山”似年如一日,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,本著“嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、治患、求效、務(wù)實(shí)”的工作理念,加大安全工作力度,走標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè)之路。要加強(qiáng)礦山救援隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格軍事化科學(xué)化管理,全方位的提高隊(duì)伍素質(zhì),更新淘汏落后的救援裝備,提升救援能力。關(guān)鍵詞:規(guī)范

      救援管理

      提升

      救援能力

      礦山安全生產(chǎn)工作由源頭管理,過程控制、應(yīng)急救援和事故調(diào)查等四個(gè)部分構(gòu)成,應(yīng)急救援在安全生產(chǎn)的總體布局中具有相當(dāng)重要的地位和作用。

      江西省人民政府關(guān)愛礦山救援工作依托省煤炭集團(tuán)于2010成立省救護(hù)總隊(duì)和2011年成立的煤礦應(yīng)急救援中心。合理整合人才資源、加強(qiáng)規(guī)范救援管理從管理科學(xué)化、思想政治化、行動(dòng)軍事化、裝備系列化、心理穩(wěn)定化、技術(shù)現(xiàn)代化上下功夫,救援隊(duì)伍實(shí)施軍事化科學(xué)管理。

      1、救援管理科學(xué)化

      創(chuàng)新“以人為本、健全機(jī)制,預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé),強(qiáng)化管理、快速應(yīng)對(duì),協(xié)調(diào)配合”的科學(xué)救援管理辦法。

      現(xiàn)行救援體系管理從始至今實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),隊(duì)伍管理做到統(tǒng)一了思想,理清了思路,明確了方向,堅(jiān)定了信心,在長期的戰(zhàn)略思想中,隊(duì)伍把歷史發(fā)展理論深入持久地學(xué)習(xí)好、實(shí)踐好、落實(shí)好,不斷開創(chuàng)社會(huì)服務(wù)工作的新局面。規(guī)范管理科學(xué)化。第一抓好管理層工作能力水平、完善并執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,履行職責(zé)及行為規(guī)范、突出救援隊(duì)伍的各方面人才、提倡先進(jìn)人物先進(jìn)事跡弘揚(yáng)發(fā)展。第二加強(qiáng)救援隊(duì)伍建設(shè),按照《礦山救護(hù)規(guī)程》人力資源合理整合。減少救援隊(duì)伍中的各種負(fù)荷,妥善安排超齡隊(duì)員的人才輸出或內(nèi)部消化。在中隊(duì)崗位從體質(zhì)、技能培訓(xùn)做到積極主動(dòng)、高標(biāo)準(zhǔn)要求,平時(shí)訓(xùn)練走上時(shí)代步伐,任重道遠(yuǎn)的全面發(fā)展。堅(jiān)持“加強(qiáng)戰(zhàn)備,嚴(yán)格訓(xùn)練 主動(dòng)預(yù)防 積極搶救”十六字方針。

      2、隊(duì)伍思想政治化

      思想政治工作是黨務(wù)工作主要職責(zé)。思想政治工作也是救援隊(duì)伍的生命線,建設(shè)政治堅(jiān)定,作風(fēng)優(yōu)良,業(yè)務(wù)精通的隊(duì)伍,在搶險(xiǎn)救援工作中更重要的是有效安全保證。在救援搶險(xiǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)的中,如何加強(qiáng)基層思想政治工作,充分發(fā)揮積極作用調(diào)動(dòng)各方面因素,建設(shè)一支正規(guī)化、專業(yè)化的應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍在與惡劣事故中科學(xué)施救才能確保勝利完成任務(wù)。為解除救援基層中隊(duì)、小隊(duì)的思想政治工作不能落到實(shí)處、軟弱無力,甚至出現(xiàn)“空檔”現(xiàn)象。以配強(qiáng)政工干部隊(duì)伍保障思想政治工作的開展迫在眉睫。第一是完善政工干部配置。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求,配全配齊政工干部。第二是配精配強(qiáng)政工干部。思想政治工作不是一朝一夕、立桿見影的工作,而是一項(xiàng)長期、持久的工作戰(zhàn)略。因此,要求政工干部的選配不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),還應(yīng)掌握心理學(xué)、教育學(xué)、道德學(xué)等各方面的知識(shí),這樣才能因人而異,因人施教,扎扎實(shí)實(shí)的做好全體救援指戰(zhàn)員的思想教育工作。實(shí)施思想統(tǒng)一,以服從為天職肩負(fù)著社會(huì)救援的神圣使命,樂于奉獻(xiàn),為人民服務(wù)。第三是加強(qiáng)硬件改善,建立課外愛好平臺(tái)。健全圖書室、讀書屋,文化娛樂室、健身訓(xùn)練室,營造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活的環(huán)境。提高指戰(zhàn)員的綜合素質(zhì)和文化素質(zhì)。第四是建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度。把行政管理制度與思想教育工作結(jié)合起來,既不單純搞教育,又不單純抓管理。兩者緊密結(jié)合,思想政治工作的效果才會(huì)更加顯著,促進(jìn)思想政治工作發(fā)展,充分發(fā)揮思想政治工作的積極作用。

      3、救援行動(dòng)軍事化

      救援隊(duì)伍是一支軍事化專業(yè)化的搶險(xiǎn)救援技術(shù)隊(duì)伍。承擔(dān)著晝夜執(zhí)勤、戰(zhàn)備值班、聞警 1 出動(dòng),召之即來,來之能戰(zhàn)與事故作戰(zhàn)斗的神圣使命。所謂“軍事化”救援隊(duì)伍建設(shè),就是以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《救護(hù)規(guī)程》和軍事化管理?xiàng)l例,緊密結(jié)合搶險(xiǎn)救援工作實(shí)際,參照軍事化管理的有關(guān)要求,通過強(qiáng)化救援隊(duì)伍的“軍事化”意識(shí),樹立軍人形象。指揮者努力提高組織指揮能力和快速反應(yīng)能力,把應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)成為“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、廉潔高效”的軍事化、專業(yè)化的搶險(xiǎn)單位,以適應(yīng)打贏高技術(shù)條件下局部戰(zhàn)爭(zhēng)和完成搶險(xiǎn)救災(zāi)救援任務(wù)的需要

      堅(jiān)決做好行動(dòng)快手腳靈反應(yīng)敏的軍事化救援舉動(dòng),為保衛(wèi)國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)和諧穩(wěn)定、保障人民群眾安居樂業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。

      4、救援裝備系列化

      許多類型的搶險(xiǎn)救援任務(wù)多災(zāi)多變,各不相同。如礦山的“五大”災(zāi)害、地面的深井救人、高空救援、建筑物坍塌事故中的生命搜救、污染輻射場(chǎng)所搶險(xiǎn)等技術(shù)裝備要有著不斷增添、不斷改進(jìn)。

      社會(huì)進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人類的生存空間不斷拓展,生活方式也發(fā)生著翻天覆地的變化。由此,各種疑難災(zāi)害事故不斷增多,危害日趨加重,救援隊(duì)伍面臨的應(yīng)急救援形勢(shì)越來越 嚴(yán)峻,擔(dān)負(fù)的任務(wù)越來越繁重,搶險(xiǎn)行動(dòng)也越來越艱苦。地面的搶險(xiǎn)救援、消防滅火及礦井搶險(xiǎn)救災(zāi)的原始工具如“巖尖”“斧頭”'耙子”“千斤頂”和“拳頭”等,搶險(xiǎn)人員踐行著“忠誠可靠、赴湯蹈火、服務(wù)人民”的新時(shí)期救援衛(wèi)士精神,肩負(fù)著神圣偉大的歷史使命,如何提高救援隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,成功處置各類災(zāi)害事故,“應(yīng)急救援專業(yè)力量的骨干作用”,圓滿履行黨和人民賦予的光榮使命。因此,救援隊(duì)伍應(yīng)該從添加科技救援裝備和設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)。古人云:“工欲善其事,必先利其器”,按照單位救援資質(zhì),配齊必需裝備,極力有效提高應(yīng)急救援戰(zhàn)斗力,合理利用人才和裝備的最佳結(jié)合。現(xiàn)在,搶險(xiǎn)救援裝備和基礎(chǔ)設(shè)備已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新形勢(shì)下各種救援任務(wù)的需要。為了提高救援搶險(xiǎn)處置各類災(zāi)害事故的能力,必須增加政府資金投入,增添并更新現(xiàn)代化的搶險(xiǎn)裝備和新的設(shè)施實(shí)行裝備科技系列化。救援隊(duì)伍向裝備要戰(zhàn)斗力。增大裝備的科技含量,深化以人為本的理念,保證各類災(zāi)害事故的處理更加科學(xué),保證救援人員更加安全

      5、救援技術(shù)現(xiàn)代化

      科技含量較高的裝備在操作、使用和保養(yǎng)等方面,救援隊(duì)員做到得心應(yīng)手、熟練自如。再加搶險(xiǎn)單位定期組織系統(tǒng)必要的培訓(xùn),造就在搶險(xiǎn)救援工作中,高、精、尖裝備技術(shù)人才,發(fā)揮應(yīng)有的救援科技領(lǐng)先作用,形成最佳的戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)搶險(xiǎn)人員的素質(zhì)能力建設(shè)。

      6、救援心理穩(wěn)定化

      救援隊(duì)員應(yīng)具備高度穩(wěn)定的心理素質(zhì)。心理素質(zhì)不穩(wěn)定會(huì)導(dǎo)致事故災(zāi)變判斷能力降低,直接影響搶險(xiǎn)救災(zāi)能力的發(fā)揮。因此,救援隊(duì)伍加強(qiáng)心理素質(zhì)的培訓(xùn)。第一出動(dòng)時(shí)預(yù)先做好心理準(zhǔn)備,排除緊張、畏懼、恐慌的心理因素,從訓(xùn)練日程把不同程度不同類型事故的實(shí)戰(zhàn)施救演練操作,進(jìn)行有計(jì)劃有安排地考核或列入技能比武項(xiàng)目;第二救援從膽大心細(xì),善于仔細(xì)觀察、培養(yǎng)堅(jiān)定意志和良好的心理素質(zhì)。訓(xùn)練中,從高溫濃煙事故演練偵察過程中培養(yǎng)救援指戰(zhàn)員毅力堅(jiān)強(qiáng)和頑強(qiáng)拼搏的心理素質(zhì)。在危險(xiǎn)惡劣的事故環(huán)境中搶險(xiǎn)救援演練,提高搶險(xiǎn)救援人員應(yīng)變能力和適應(yīng)能力,才能熟練地運(yùn)用自己的救援技能技能以適應(yīng)搶險(xiǎn)救援的需要。第三指戰(zhàn)員不帶情緒情緒上崗,穩(wěn)定人心,活躍人心。隊(duì)友、上下層次關(guān)系保持和諧,溝通無限,及時(shí)掌握并解決指戰(zhàn)員不穩(wěn)定心理壓力變化不漏空,為了救援搶險(xiǎn)事業(yè)發(fā)展,為了人民安全和國家財(cái)產(chǎn)不受損失而努力奮斗。

      第二篇:論企業(yè)的制度化管理(已發(fā)表)

      論企業(yè)的制度化管理

      青海電力公司培訓(xùn)中心馬海福

      制度化管理是以制度規(guī)范為手段協(xié)調(diào)組織集體協(xié)作行為的管理方式。制度化管理通常稱作“官僚制”、“科層制”或“理想的行政組織體系”,是由德國著名思想家馬克斯.韋伯提出,并為現(xiàn)代大型企業(yè)組織廣泛采用的一種管理方式。制度化管理的實(shí)質(zhì)在于以科學(xué)確定制度規(guī)范為協(xié)作行為的基本約束機(jī)制,主要依靠外在于個(gè)人的、科學(xué)合理的理性權(quán)威實(shí)行管理。

      制度化管理的優(yōu)越性:

      1、人與權(quán)利相分離。在制度化管理中,職務(wù)就是職業(yè),不在是個(gè)人身份,所有管理行為都來自規(guī)章、制度的規(guī)定,管理權(quán)威集中于規(guī)章和制度,而不是控制在某些人手中.在規(guī)章制度面前每個(gè)人都享有同等的地位,從而排除了個(gè)人偏好或?qū)嗟挠绊懀_保個(gè)人與權(quán)利的分離.制度化管理擺脫了傳統(tǒng)管理的隨機(jī)、易變、主觀、偏見的影響,具有比傳統(tǒng)管理優(yōu)越得多的精確性、連續(xù)性、可靠性和穩(wěn)定性。

      2、是理性精神和合理化精神的體現(xiàn)。這是制度化管理的主要指 導(dǎo)思想。制度化管理以經(jīng)過理性分析研究制定的管理規(guī)章和制度為基礎(chǔ),是一種不詢?nèi)饲榈墓芾眢w系。在典型的制度化管理中,存在著一套有連續(xù)性的規(guī)章制度網(wǎng),涉及管理過程的各個(gè)方面,它規(guī)定 1

      了各種活動(dòng)應(yīng)怎樣進(jìn)行,特殊情況應(yīng)怎樣處理;并給每項(xiàng)工作確定了清楚的、全面的、明確的職權(quán)和責(zé)任,從而使企業(yè)組織運(yùn)轉(zhuǎn)和個(gè)人行為盡可能少地依賴于個(gè)人。

      3、適合企業(yè)現(xiàn)代組織的需要。早期傳統(tǒng)的管理由于過分依賴個(gè) 人和裙帶關(guān)系、人身依附關(guān)系,采用任意的、主觀的、多變的管理方式,不適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織管理的要求。現(xiàn)代企業(yè)組織一般規(guī)模大、內(nèi)部分工細(xì)、層次多,更需要有高度的統(tǒng)一,需要有準(zhǔn)確、連續(xù)、穩(wěn)定的秩序來保證各管理部門之間的協(xié)調(diào)一致,從不同的側(cè)面保證組織目的的實(shí)現(xiàn)。

      由上述分析可以看出,制度化管理傾向于把管理過程和組織設(shè)計(jì)為一架精確、完美無缺的機(jī)器。它只講規(guī)律,只講科學(xué),只講理性,而不考慮人性。

      企業(yè)組織是由人組成的集團(tuán),人不是機(jī)器,不可能像機(jī)器一樣準(zhǔn)確、穩(wěn)定、節(jié)律有制,人有感情,有追求,有本能。在此意義上,完美的制度化管理只是一種抽象。再者,企業(yè)組織也不能變成一臺(tái)設(shè)計(jì)完美的機(jī)器,它是環(huán)境中生存和發(fā)展的生物機(jī)體,隨環(huán)境的變化調(diào)節(jié)自身是基本生存方式之一。這種調(diào)節(jié)的機(jī)制要求企業(yè)組織有生長發(fā)育的機(jī)制,要求組織有活力。這種生長發(fā)育的機(jī)制和活力之所以能形成和發(fā)揮作用,根本基礎(chǔ)在于構(gòu)成組織基礎(chǔ)的個(gè)人行為。所以,從組織生存發(fā)展考慮,也不能變成機(jī)器。

      因此,極端的制度化管理既不可能,也不理想。制度化管理強(qiáng)調(diào)的,也不是極端的制度化,而是以制度化管理體系為基本,謀求制度化與人性、制度化與活力的平衡。在此意義上,在制度化管理的同時(shí),要處理好下述兩組矛盾平衡關(guān)系。

      (1)“經(jīng)”與“權(quán)”的關(guān)系?!敖?jīng)”與“權(quán)”是中國的傳統(tǒng)說法?!敖?jīng)”是指規(guī)范、原則、制度;“權(quán)”是指權(quán)宜、權(quán)變,即衡量是非輕重,因時(shí)、因地、因事制宜?!敖?jīng)”與“權(quán)”,即所謂原則性與靈活性,堅(jiān)持按制度辦事與適當(dāng)變通之意。在管理中,“經(jīng)”就是堅(jiān)持管理的基本原則、基本制度,堅(jiān)持原則性;“權(quán)”就是從實(shí)際出發(fā),根據(jù)情況的變化采取適當(dāng)措施,必要時(shí)采取變通辦法。

      顯然,“經(jīng)”與“權(quán)”是一對(duì)矛盾。管理中需要按規(guī)章制度辦事,堅(jiān)持原則性,這是制度化管理的基本要求;同時(shí),管理過程中也不能沒有靈活性,如何處理好“經(jīng)”與“權(quán)”之間的矛盾,是擺在管理者面前的一個(gè)難題。如何認(rèn)識(shí)“經(jīng)”與“權(quán)”之間的關(guān)系,也是被管理者認(rèn)真對(duì)待的一個(gè)問題。

      (2)他律和自律的關(guān)系。借助于約束、強(qiáng)制手段規(guī)范行為叫做他律;依靠個(gè)人自我控制、自我管理來約束個(gè)體行為叫做自律。他律和自律是涉及個(gè)人行為的管理時(shí),究竟應(yīng)該更多借助于教育、懲罰、強(qiáng)制、約束等外部規(guī)范方式,還是更多地依靠個(gè)人的覺悟、自覺性、自我約束來達(dá)到目的的問題。管理學(xué)的經(jīng)驗(yàn)表明:一是個(gè)體

      自覺性、自我約束程度有限,許多組織活動(dòng)僅靠個(gè)體自覺性無法按部就班、協(xié)調(diào)一致地進(jìn)行,所以必須充分依靠他律,發(fā)揮制度規(guī)范的作用。二是在保證組織活動(dòng)正常進(jìn)行的范圍內(nèi),應(yīng)盡可能發(fā)揮自律的作用,縮小他律的范圍。自律應(yīng)用得當(dāng),可培養(yǎng)個(gè)體自覺性、責(zé)任感,更好地發(fā)揮個(gè)人的聰明才智和創(chuàng)造性。

      如何正確對(duì)待制度化管理:

      1、制度化管理在實(shí)施當(dāng)中,要針對(duì)不同的群體應(yīng)區(qū)別對(duì)待。制

      度化管理本身既講原則性,也講靈活性,但原則性和靈活性在力度上如何掌握,要取決于被管理者的成熟度以及自律性如何。同時(shí),不同性質(zhì)的工作,原則性和靈活性的實(shí)施上也應(yīng)該有所區(qū)別。

      2、作為被管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到制度化管理的優(yōu)越性,這是人的本能的要求。任何人都希望少一點(diǎn)約束,多一點(diǎn)自由。如果被管理者只強(qiáng)調(diào)制度化管理靈活性的一面,而管理者只強(qiáng)調(diào)原則性的一面,則不容易達(dá)到組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的要求,甚至?xí)霈F(xiàn)制度化管理的失敗。

      3、作為管理者應(yīng)認(rèn)識(shí)到按規(guī)章制度加強(qiáng)管理,是職責(zé)的要求,是職務(wù)要求按規(guī)章制度辦事,也是正確行使職務(wù)所賦予的權(quán)力的要求。要認(rèn)識(shí)到管理工作不是個(gè)人行為,而是職務(wù)或職業(yè)行為。

      4、在制度化管理的實(shí)施當(dāng)中,在規(guī)章和制度已明確的范圍內(nèi),管理者用不著事事請(qǐng)示和匯報(bào),有利于提高工作效率。組織中的每個(gè)成員按規(guī)章制度辦事,相互協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)可以有更多的時(shí)間和精力投入于提高效能方面的事。

      5、作為一個(gè)企業(yè)組織,沒有規(guī)章制度不行,否則,無法保證組

      織的協(xié)調(diào)、協(xié)作,無法保證企業(yè)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),企業(yè)組織處在不斷發(fā)展和變化之中,所以,制度化管理并不能什么都能一次性解決,也不會(huì)有理想的在任何時(shí)候、對(duì)任何人和任何性質(zhì)的工作都能恰到好處的規(guī)章制度。規(guī)章和制度的制定也不是一次就能到位,隨著外部環(huán)境和內(nèi)部因素的變化需要不斷調(diào)整和完善。

      第三篇:班主任德育論文(已發(fā)表)

      溝通是開展班主任工作的有效途徑 K二年

      眾所周知,學(xué)生工作繁雜瑣碎,更有人戲稱:班主任就是學(xué)生的全職保姆。但是,是不是只要班主任付出辛勞就能取得班級(jí)管理的成功?只要班主任事必躬親、嚴(yán)加督促,學(xué)生就一定能成人、成才?我看未必如此,有時(shí),班主任嚴(yán)厲的要求、苦口婆心的教育,還可能招致學(xué)生情緒的對(duì)立、內(nèi)心的怨恨。所以,班主任與學(xué)生之間的溝通不僅使治班的關(guān)鍵,而且 是育人的有效途徑。

      一、溝通必先修德

      主任也要以人為本,以德育人。教育工作的特殊性不僅要求教師知識(shí)淵博,而且要求教師道德高尚、為人表率。班主任每天都要和學(xué)生打交道,做學(xué)生的思想工作,以德育人不是空洞的說教,教育的過程就是教師用自己的言行直接影響學(xué)生的過程。所謂言教,就是班主任要用正確的理論、觀點(diǎn)去說服人、教育人;所謂身教,就是班主任要身體力行,用自己的行動(dòng)起示范作用。在學(xué)生心目中,教師不僅是紀(jì)律的約束、道德的規(guī)范,而且是父母的代表、人類的楷模。他們崇拜品德高尚的教師,并將其作為學(xué)習(xí)的榜樣,模仿其態(tài)度、情趣、乃至音容笑貌、行為舉止。在潛移默化中,有些學(xué)生從教師的品行中形成了自己的品德,從教師的威望中提高了自己的素質(zhì),從教師的言行中發(fā)展了個(gè)性潛能。因此,班主任要注意道德修養(yǎng),完善自身形象,嚴(yán)于律己,言行一致,表里如一,既說得讓學(xué)生信服,又做得讓學(xué)生佩服,才能影響和感染學(xué)生,與學(xué)生產(chǎn)生心靈的溝通。

      二、溝通需要從“心”開始

      班主任與學(xué)生溝通,首先要做一個(gè)有心人。有人認(rèn)為:班主任天天與學(xué)生“滾爬”在一起,不用了解,每個(gè)學(xué)生的情況也是了如指掌。其實(shí),一個(gè)班主任要真正對(duì)全班、對(duì)每個(gè)學(xué)生做到全面深入的了解,是很不容易的事。正像裴斯泰洛齊所說:“每一種好的教育都要求用母親般的眼睛時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)確無誤地看孩子的眼睛、嘴、額的動(dòng)作來了解他的內(nèi)心情緒的每一種變化。”工作中,我們會(huì)經(jīng)常碰到這樣的情況,如:為什么有的學(xué)生這幾天神色恍惚?為什么今天他憂心忡忡、雙眉緊鎖?為什么她近來上課注意力分散,心不在焉?為什么有的學(xué)生成績突然下降?等等。這些重要的信息,班主任只有做一個(gè)有心人才會(huì)發(fā)覺,才能從實(shí)際出發(fā),有針對(duì)性的及時(shí)開展教育工作,這也是班主任的日常工作中必不可少的。此時(shí),及時(shí)、有效地教育工作,離不開班主任老師敏銳細(xì)致的觀察。班主任想要洞悉學(xué)生的一切,成功地做好“育人”工作,就得善于觀察,做個(gè)有心人。

      另外,班主任還要有一顆真誠的愛生之心,熱愛學(xué)生是教師的天職,是教育好學(xué)生的前提,“教師的愛是塑造學(xué)生靈魂的偉大力量”,他不僅能提高教育質(zhì)量,還能影響學(xué)生的身心健康、人格的形成、職業(yè)的選擇和人生道路的拓展。教師以愛育人、以情動(dòng)人,循循善誘地進(jìn)行教育,學(xué)生自然而然的就會(huì)接受你的關(guān)心和愛撫,師生關(guān)系就會(huì)融洽,心理上的距離就會(huì)縮短。所以,班主任要用愛心、誠心、細(xì)心、耐心去換取學(xué)生的真心和家長的放心。

      例如,遇到犯錯(cuò)誤的學(xué)生,把他叫到辦公室,不是當(dāng)著其他老師的面把他訓(xùn)斥一通,而是象對(duì)待客人那樣,招呼他坐下,推心置腹地幫助他分析犯錯(cuò)誤的原因和后果,那么他對(duì)抗的心理就會(huì)消除,惶惶不安的心情就會(huì)放松,就容易接受教師的開導(dǎo)。班主任動(dòng)情,學(xué)生才會(huì)動(dòng)心。反之,如果教師劈頭蓋臉地把他訓(xùn)斥得一無是處,那么他就會(huì)橫下一條心,破罐子破摔。有些學(xué)生好惹事生非,一方面是為了表現(xiàn)自己,另一方面是為了發(fā)泄內(nèi)心的不良情緒。如果單純地用禁、堵、防的辦法處理,這種積壓在內(nèi)心的悶氣,就會(huì)象座活火山,隨時(shí)可能噴發(fā)。如:遲到、上課睡覺、曠課等。這種怨恨還能引發(fā)許多問題:自信心不足、精神憂郁不振、對(duì)立情緒濃烈、學(xué)習(xí)不求上進(jìn)等。所以教育必須先溝通,溝通需要從“心”開始,教師充滿愛心,坦誠相見,才能使學(xué)生敞開心扉。教育不是在他人頭腦中打下一個(gè)自己的烙印,而應(yīng)在他人的心靈上點(diǎn)燃一盞發(fā)亮的明燈,使他們由自卑變得自信,從迷茫走向成熟。

      我們常說班主任應(yīng)是學(xué)生的良師益友,可是良師易做,益友難當(dāng)。作為班主任不僅要傳道授業(yè),還應(yīng)像朋友一樣善于傾聽學(xué)生的心聲,了解他們的內(nèi)心世界,隨時(shí)隨地的同學(xué)生“心理換位”,想其所想,再曉之以理、導(dǎo)之以行,才能真正成為孩子們的學(xué)習(xí)生活中的益友。

      三、尊重是溝通的橋梁

      尊重是一種品格,是對(duì)他人人格和價(jià)值的充分肯定;尊重是一縷春風(fēng),可以化解他人內(nèi)心的不良情緒;尊重是一種期望,可以激勵(lì)他人奮發(fā)前進(jìn)。教育也是一種尊重,尊重和信任學(xué)生,是對(duì)教師基本品德的要求。對(duì)成功的學(xué)生給予尊重,表明自己對(duì)學(xué)生成功的祝賀、贊美和激勵(lì);對(duì)失敗的學(xué)生給予尊重,表明自己對(duì)學(xué)生失敗后的安慰、鼓勵(lì)和鞭策。正如蘇霍姆林斯基所說:“要讓每一個(gè)學(xué)生都抬起頭來走路?!崩蠋煿陀^的對(duì)他們?cè)u(píng)價(jià),才能如和煦的春風(fēng),沁人心脾,潤物無聲。自尊心是學(xué)生心靈中最敏感的角落,作為教育者一定要尊重和保護(hù)學(xué)生的自尊心,讓他們?cè)诮】档陌l(fā)展中發(fā)揮潛能??梢哉f尊重體現(xiàn)了師生之間的真情,尊重構(gòu)建了師生之間溝通的橋梁,以尊重表達(dá)的期望,更能激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能動(dòng)性。

      俗話說,良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行。因此,有時(shí)我們會(huì)誤把批評(píng)學(xué)生當(dāng)作是苦口的良藥、逆耳的忠言,認(rèn)為這就是教育。殊不知,學(xué)生的好學(xué)、自信、樂觀、上進(jìn),甚至創(chuàng)造力就在批評(píng)中走向泯滅,學(xué)生與老師的距離也會(huì)越來越遠(yuǎn)。所謂“親其師,才能信其道”,教師不是法官,不要把學(xué)生的過失都記得一清二楚,而要有一顆寬容的愛生之心;教師應(yīng)該是一名播種者,而尊重就是播種機(jī),把自信和希望、善良和寬厚播種在學(xué)生的心田中。

      四、注重溝通的方式

      在師生溝通的過程中,還要注重溝通的方式。當(dāng)然,溝通的方式很多,我認(rèn)為比較好的方式有以下幾種:

      1.個(gè)別交談

      學(xué)生是由一個(gè)個(gè)獨(dú)立鮮活的個(gè)體所組成,再加上年齡的不同、家庭環(huán)境的不同、遺傳基因的不同等因素,形成的個(gè)性差異很大,存在不同的思維方式、不同的情感和不同的興趣、愛好。學(xué)生不是工廠生產(chǎn)的同一產(chǎn)品、一個(gè)模式、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。所以班主任在進(jìn)行教育的過程中,除了共性問題需要在全班教育外,可采用與學(xué)生個(gè)別交談的方式進(jìn)行個(gè)別教育。要特別注意學(xué)生的個(gè)性差異,情理疏導(dǎo)第一位,俗話說,一把鑰匙,開一把鎖。要以平等的身份進(jìn)行交談,以表揚(yáng)為主,肯定比否定好,啟發(fā)比強(qiáng)迫好,即使批評(píng),可采用寓否定與肯定之中的方法,讓學(xué)生能夠品味弦外之音,做到思想啟迪與行為約束并舉,化解問題與有效防范并舉,強(qiáng)調(diào)自律與強(qiáng)化紀(jì)律并舉。

      2.班級(jí)日志

      讓每個(gè)學(xué)生結(jié)合生活學(xué)習(xí)和思想實(shí)際積極撰寫日志,把自己的所見所聞、所思所感寫下來,有話則長,無話則短,不拘體裁,隨意抒發(fā)。要求學(xué)生寫班級(jí)日志,既可以提高學(xué)生的寫作能力,又可以使教師通過閱讀日志了解班級(jí)學(xué)生的情趣、愛好、性格、品質(zhì)以及心理困惑、對(duì)一些問題的看法等等思想動(dòng)態(tài),且教師可以通過評(píng)語與學(xué)生進(jìn)行對(duì)話、思想交流,達(dá)到彼此信任、相互理解、感情溝通,從而引導(dǎo)學(xué)生的品德、個(gè)性向良性發(fā)展,同時(shí)也有助于引導(dǎo)積極向上的班級(jí)輿論的形成。

      3、即時(shí)性評(píng)語。

      教師在日常的教育教學(xué)過程中,根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn),隨時(shí)隨地的抓住契機(jī),進(jìn)行教育、鼓勵(lì)、點(diǎn)撥等。這也是一種比較好的師生溝通的方式。通過它,教師的愛心得以明確的體現(xiàn),教師的先進(jìn)教育思想得以付諸實(shí)施。它既可以使教師用多把尺子衡量學(xué)生,稱贊學(xué)生最細(xì)微的進(jìn)步,讓每一位學(xué)生抬起頭來走路,又可以營造和諧的教育氛圍,讓學(xué)生全面發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展;它既可以給優(yōu)等生加油鼓勵(lì),使之百尺竿頭,更進(jìn)一步,也可以給學(xué)習(xí)暫時(shí)落后的學(xué)生指點(diǎn)迷津、雪中送炭;它既有益于成功教育,又適合挫折教育;既有利于提高學(xué)生的綜合素質(zhì),又有利于發(fā)展學(xué)生的興趣特長。

      在實(shí)施素質(zhì)教育、深化教育改革的浪潮中,創(chuàng)新教育已成為改革發(fā)展的迫切要求。班級(jí)管理、思想教育是班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新教育的主陣地,班主任只有尊重學(xué)生、理解學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,師生溝通的立交橋才能暢通,學(xué)生的主體作用才能充分發(fā)揮,主觀能動(dòng)性、積極性才能充分調(diào)動(dòng),創(chuàng)新教育也才能得到真正的實(shí)施?!鞍嗉?jí)無小事,事事在育人”。讓我們就從一件件小事開始,注重師生溝通吧!

      第四篇:論文發(fā)表已選中

      論計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)課教學(xué)改革

      (湖南省永州工貿(mào)學(xué)校蔣其耘)

      關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)教學(xué)模式教學(xué)改革

      論文摘要:計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)課程是職業(yè)中專的基礎(chǔ)課之一,是各專業(yè)學(xué)生都必須掌握的一門基本技能課,課程的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)科學(xué)的基本認(rèn)知和實(shí)踐操作能力,能夠順利利用計(jì)算機(jī)來提高自己的學(xué)習(xí)效率。培養(yǎng)適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)發(fā)展需要的中技能人才,是當(dāng)前職校教學(xué)改革中倍受關(guān)注的問題。通過教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段的改革,運(yùn)用多媒體課件和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)教學(xué)模式等新技術(shù),全面提高學(xué)生計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)的理論知識(shí)和實(shí)踐能力。

      一、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)課程的教學(xué)現(xiàn)狀

      在計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛應(yīng)用的前提下,計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力已逐漸成為職業(yè)和崗位要求的必備能力。職業(yè)中專計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教育水平也應(yīng)隨之變化、并要求大幅提高。由此,職業(yè)中專計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教育的培養(yǎng)目標(biāo)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)內(nèi)容、實(shí)訓(xùn)設(shè)備等,都在進(jìn)行改革。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)等新技術(shù)的應(yīng)用普及,這為計(jì)算機(jī)公共基礎(chǔ)教學(xué)模式的改革帶來了可能,在教學(xué)中能夠引入并應(yīng)用研究這些新思想、新手段和新技術(shù)。

      現(xiàn)在職業(yè)中專學(xué)生的基礎(chǔ)相對(duì)比較差,又參差不齊,在理解能力和學(xué)習(xí)積極性方面相差很大,老師在教學(xué)方法、手段和經(jīng)驗(yàn)方面又各不相同,對(duì)課程的理解和掌握的程度也不一樣,這樣會(huì)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性造成影響。要大力提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)課程整體教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、多媒體等新技術(shù)、新手段進(jìn)行計(jì)算機(jī)素質(zhì)教育,已勢(shì)在必行。搞好計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)課程的教學(xué),就成了從事這方面教學(xué)工作的教師需要積極應(yīng)對(duì)的問題。

      二、改變傳統(tǒng)思路,更新教學(xué)方法

      在教學(xué)過程中,要體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,老師是個(gè)引導(dǎo)者,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性。要轉(zhuǎn)變教學(xué)理念和思想,使教師的引導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用二者在教學(xué)過程中達(dá)到和諧統(tǒng)一。

      教師角色要轉(zhuǎn)變,不但要作為知識(shí)的傳授者,更重要的是要扮演引導(dǎo)者的角色,因?yàn)閷W(xué)生是知識(shí)學(xué)習(xí)的主體,把學(xué)生引導(dǎo)到學(xué)習(xí)知識(shí)的正確道路上來,使學(xué)生自主的去學(xué)習(xí)知識(shí)、運(yùn)用知識(shí)、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,教師在這個(gè)過程中更重

      要的是答疑和引導(dǎo),把主要的精力放在研究教學(xué)方法和教學(xué)手段上,把重點(diǎn)放在學(xué)生分析、解決問題的能力和創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)上。學(xué)生從被動(dòng)的接受轉(zhuǎn)為主動(dòng)積極的學(xué)習(xí)。教學(xué)中不能所有的老師都采用統(tǒng)一教學(xué)方式和內(nèi)容,要根據(jù)不同專業(yè)不同能力水平的教學(xué)對(duì)象,把理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)緊密結(jié)合在一起做到因材施教,使學(xué)生都能通過學(xué)習(xí)掌握技能,并運(yùn)用計(jì)算機(jī)手段輔助自己的學(xué)習(xí)。比如在講解WORD時(shí),學(xué)生會(huì)理解這是一種簡單的打字工具。如果通過教師引導(dǎo),讓學(xué)生自己設(shè)計(jì)生日卡片,既打開了他們的想象空間,又挖掘了他們潛意識(shí)的藝術(shù)細(xì)胞,大大提高了教學(xué)效果和教育質(zhì)量。

      三、教學(xué)內(nèi)容、手段和方法的改革

      1、優(yōu)化課程內(nèi)容、完善課程體系。教學(xué)內(nèi)容與課程體系的改革是計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教學(xué)中的核心問題。目前,值得提倡的思路是:在明確培養(yǎng)目標(biāo)的前提下,確定必要的知識(shí)單元,分層次將它們組成系列課程。將不同的知識(shí)單元有機(jī)地結(jié)合在一門課程中,可以改進(jìn)教學(xué)效果,節(jié)省學(xué)時(shí)。計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)教學(xué)可以分為三個(gè)層次來進(jìn)行。

      第一個(gè)層次是計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ),讓學(xué)生掌握必備的計(jì)算機(jī)基本知識(shí)與技能??紤]到未來中技人才的工作環(huán)境是信息與計(jì)算機(jī)的支持平臺(tái),在中專計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課中,除了講授計(jì)算機(jī)的基本原理、基本操作和辦公自動(dòng)化軟件外,還增加了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的原理與操作內(nèi)容,以及多媒體工具軟件的認(rèn)識(shí)。

      第二個(gè)層次是計(jì)算機(jī)技術(shù)基礎(chǔ),包括計(jì)算機(jī)硬件和軟件技術(shù)基礎(chǔ)。它主要是讓同學(xué)更加深入地學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),學(xué)習(xí)各種計(jì)算機(jī)軟硬件的應(yīng)用技術(shù)。

      第三個(gè)層次是計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)。通過開設(shè)多門公共選修課程,在計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面為學(xué)生打下一個(gè)基礎(chǔ)。

      2、教學(xué)軟件、課件和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的建設(shè)。計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)課程全部在多媒體教室授課,通過多媒體軟件、課件,并進(jìn)行素材庫的建設(shè),教學(xué)效率、效果較以往有了很大提高。目前授課的電子教案由開始時(shí)以靜態(tài)文字為主的Powerpoint幻燈片方式變?yōu)楝F(xiàn)在采用的以動(dòng)態(tài)演示為主的多媒體課件,用形象的動(dòng)畫在大屏幕上展示各種抽象原理、算法過程,輔之以板書交流,使得大大增加了從教師到學(xué)生傳遞的信息量和信息種類,有助于建立從感性到理性的深入理解與相關(guān)技術(shù)掌握,使教學(xué)內(nèi)容更加直觀、生動(dòng),激發(fā)了學(xué)生研究和探索問題的興

      趣,調(diào)動(dòng)了廣大教師的教學(xué)積極性,提高了效率。網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)平臺(tái)是在校園網(wǎng)支持下構(gòu)建的現(xiàn)代化教學(xué)環(huán)境。擁有計(jì)算機(jī)的在校中專生也正在逐年遞增,我們要給學(xué)生提供一個(gè)自主學(xué)習(xí)和培養(yǎng)創(chuàng)新能力的平臺(tái)。建立一個(gè)以學(xué)生為本的教學(xué)園地,利用先進(jìn)的信息化手段和工具,實(shí)現(xiàn)從環(huán)境、資源到活動(dòng)的全部數(shù)字化,最終實(shí)現(xiàn)教育過程的全面信息化,最終使計(jì)算機(jī)教學(xué)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用融為一體。網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)平臺(tái)建設(shè)主要包括網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境建設(shè)和教學(xué)資源建設(shè),其中資源建設(shè)是核心,為學(xué)生提供學(xué)習(xí)課件、參考資料、查詢手冊(cè)和聯(lián)機(jī)幫助信息等多種資源。

      四、總結(jié)

      計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)課程是各專業(yè)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)和發(fā)展所必須的,它不僅僅是一門技術(shù)基礎(chǔ)教育課程,同時(shí)也是文化基礎(chǔ)教育和人才素質(zhì)教育的基礎(chǔ)課程,是學(xué)習(xí)任何學(xué)科的工具和手段,對(duì)提高學(xué)生的基本素質(zhì)以及思維方式的培養(yǎng)具有重要作用。進(jìn)一步深化改革進(jìn)程,建立科學(xué)的課程體系,利用現(xiàn)代化的教育技術(shù)手段,從全社會(huì)信息化發(fā)展的全局推動(dòng)整個(gè)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教學(xué)的改革。

      參考文獻(xiàn)

      [1]陳靖,淺談高職教學(xué)中計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)教育的改革[J],中國教育信息化,2009(1)[2]孫麗,職業(yè)中專非計(jì)算機(jī)專業(yè)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課教學(xué)改革研究[J].電腦知識(shí)與技術(shù),2009(26).[3] 田丹楓,關(guān)于高職院?!队?jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)》課程教學(xué)改革的建議[J],商業(yè)經(jīng)濟(jì),2009(6)

      第五篇:已發(fā)表的報(bào)道

      萬年工商全力服務(wù)國際稻作文化旅游節(jié) 本報(bào)訊(張永紅 陳一波 記者 操園官)為確保稻作文化旅游節(jié)的順利進(jìn)行,也為了保障消費(fèi)者的合法權(quán)益,萬年縣工商局積極履行工商職能,采取多項(xiàng)有效措施,全力服務(wù)第四屆國際稻作文化旅游節(jié)。據(jù)統(tǒng)計(jì),在此次稻作文化旅游節(jié)籌備和舉辦期間,萬年工商局共出動(dòng)執(zhí)法人員156人次,執(zhí)法車輛19輛次,接受群眾咨詢300多人次,切實(shí)保障了稻作文化旅游節(jié)的順利開展。

      該局在稻作文化旅游節(jié)的主會(huì)場(chǎng)萬昌路臨時(shí)帳篷市場(chǎng)的建設(shè)過程中,對(duì)涉及工商職能的難題都積極協(xié)助解決,組織精干執(zhí)法力量,在稻作文化旅游節(jié)開幕前及舉辦期間,加強(qiáng)對(duì)主會(huì)場(chǎng)及各個(gè)展區(qū)的巡查監(jiān)管,嚴(yán)防出現(xiàn)強(qiáng)買強(qiáng)賣、欺行霸市等擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的違法行為。與此同時(shí),該局加強(qiáng)12315申訴舉報(bào)受理工作,做到有訴必接,有難必解,及時(shí)解決消費(fèi)糾紛,努力為廣大市民、游客營造一個(gè)安全放心的消費(fèi)環(huán)境。

      萬年工商整治戶外廣告

      本報(bào)訊(陳一波 張永紅 記者 操園官)為整頓萬年縣城戶外廣告市場(chǎng)秩序,規(guī)范戶外廣告經(jīng)營發(fā)布行為,營造規(guī)范誠信的廣告市場(chǎng)壞境,還縣城一個(gè)整潔亮麗的新風(fēng)采,萬年縣工商局于10月中旬起,開展了為期一個(gè)月的戶外廣告專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),此次專項(xiàng)檢查共出動(dòng)執(zhí)法車輛47臺(tái)次,執(zhí)法人員169人次。通過此次專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),不僅有力的維護(hù)了戶外廣告市場(chǎng)環(huán)境,增強(qiáng)了廣大廣告發(fā)布者的法律意識(shí),而且保障了萬年縣城市容市貌的整潔美觀,有利于進(jìn)一步推動(dòng)萬年經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展。

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