第一篇：網(wǎng)格方案

新城中心幼兒園深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作方案

根據(jù)舟教工委【2010】13號文件關(guān)于動員全市廣大師生積極參與“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作踐行人民滿意教育實施意見的通知精神，為深入幼兒園創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，在推進我園幼兒教育事業(yè)科學和諧發(fā)展、努力辦好人民滿意教育中建功立業(yè)，制定本工作方案。

一、組織機構(gòu)

為進一步抓好組織、協(xié)調(diào)、落實各項工作，成立“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作小組，由書記兼副園長（主持日常工作）為組長，黨政領(lǐng)導班子成員為副組長，各部門負責任為成員的組織機構(gòu)。各分管領(lǐng)導為具體工作負責人員，負責園內(nèi)該網(wǎng)格與上下（街道、社區(qū)）網(wǎng)格組織的工作聯(lián)系，并通過多種形式的學習提高網(wǎng)格工作人員的師德和業(yè)務(wù)能力。（具體附后）

二、工作內(nèi)容

（一）建立和深化常態(tài)化的教師家訪工作機制

家訪原本就是幼兒園與家庭之間有效溝通的常態(tài)性工作。今后，要結(jié)合“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”活動使家訪工作從數(shù)量上保證到質(zhì)量上的有效，從而更加深入和規(guī)范。

一要保證新生家訪率達100%，并匯總家訪情況，填寫好訪情記 錄。二要保證一個學期向每位幼兒的家長面談率超過100%。三要保 證三天不來園幼兒電訪率100%。

（二）建立和深化幼兒園內(nèi)部精細化管理機制

學習“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”的有效的管理和服務(wù)模式，結(jié) 合幼兒園的工作實際，將其工作理念和方法引入幼兒園的管理工作中，完善幼兒園的內(nèi)部管理機制，提升管理工作的有效性。

一是以幼兒園各部門為單位劃分網(wǎng)格，分為各班級、后勤、衛(wèi)生保健、保安等幾個網(wǎng)格，以各部門的負責任為網(wǎng)格管理和服務(wù)人員，將全體教職工網(wǎng)入格內(nèi)，人人參與管理與服務(wù)；二是建立和完善網(wǎng)格團隊的管理和服務(wù)的相關(guān)制度，結(jié)合教職工工作職責來明確并落實每一名網(wǎng)格隊員的具體工作；三是建立幼兒園精細化管理運作制度，以網(wǎng)格為單位，以督導考核為契機，以學習職責、落實職責、考核、反饋、調(diào)整為工作過程，將精細化管理工作理念落實到幼兒園全面工作的每一個角落，螺旋式地推進幼兒園保教質(zhì)量的提升。

（三）建立和深化常態(tài)化的“家長滿意幼兒園”創(chuàng)建機制 為解決家長后顧之憂，辦家長滿意幼兒園，是《幼兒園工作規(guī)程》 中指出的幼兒園工作任務(wù)之一，依托“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作，進一步提升家長滿意度。

一是建立常態(tài)化的家長工作制度，通過對日常家長工作內(nèi)容、時 間周期、形式等內(nèi)容的規(guī)定，督促全體網(wǎng)格成員加強與家長的有效溝通與服務(wù)，提升網(wǎng)員為家長服務(wù)的意識。

二是加強幼兒園網(wǎng)站建設(shè)，及時反映幼兒園教育工作的最新動 態(tài)，尤其是完善班級網(wǎng)頁建設(shè)，向家長及時傳遞班級保教學情況和孩 子的發(fā)展狀況，在網(wǎng)頁上積極取得家長的理解與支持。

三是依托保安網(wǎng)格，組建成立幼兒園保安隊，由保安隊長、保安 隊員、門衛(wèi)等人員組成，與社區(qū)、街道、公安、交警等部門經(jīng)常性地聯(lián)系與溝通，共同創(chuàng)建平安校園，服務(wù)于師生人身安全和校園財產(chǎn)安全。

三、推進步驟

根據(jù)文件要求，首先制定前期工作的三個階段： 第一階段：準備發(fā)動階段（2010年9月份）

成立組織機構(gòu)，制定工作方案。召開幼兒園全體教職工參與“網(wǎng) 格化管理、組團式服務(wù)”的工作會議，統(tǒng)一思想，提高認識，宣傳發(fā)動全體人員積極投身到“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作中去。

第二階段：實施階段（2010年10月—2011年3月）

根據(jù)工作方案實施各項工作，結(jié)合幼兒園工作實際及時調(diào)整方 案，提升“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作效率。

第三階段：小結(jié)反思、調(diào)整計劃階段（2011年4月起）在學習了“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”試點學校好的經(jīng)驗后，總 結(jié)反思，并結(jié)合幼兒園工作實際進一步完善工作方案，提升“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作質(zhì)量。

新城中心幼兒園 二○一○年九月六日

第二篇：網(wǎng)格化方案

宜君縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《宜君縣消防安全“清剿火患”戰(zhàn)役行動網(wǎng)格化排查工作方案》的通知

君政辦發(fā)?2011? 號

各鎮(zhèn)人民政府，縣科技工業(yè)園區(qū)管委會，縣政府各工作部門、直屬機構(gòu)：

《宜君縣消防安全“清剿火患”戰(zhàn)役行動網(wǎng)格化排查工作方案》已經(jīng)縣政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。

二〇一一年十一月九日 全縣消防安全“清剿火患”戰(zhàn)役行動

網(wǎng)格化排查工作方案

根據(jù)省公安廳、市政府深化消防安全“五大”活動、開展“清剿火患”戰(zhàn)役行動的統(tǒng)一部署，為進一步加強我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦消防安全管理，夯實社會火災防控基礎(chǔ)，確?！扒褰嘶鸹肌睉?zhàn)役行動各項工作措施落到實處，現(xiàn)就實行網(wǎng)格化排查推動“清剿火患”戰(zhàn)役行動深入開展制訂方案如下：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以落實消防安全責任制為核心，以網(wǎng)格化排查為載體，在全縣“清剿火患”戰(zhàn)役行動領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，堅持“重心下移、關(guān)口前移”，充分整合消防監(jiān)管力量，不斷拓展消防監(jiān)管層面，全面提升基層火災防控能力，努力實現(xiàn)消防監(jiān)管全覆蓋、無盲區(qū)、無盲點，創(chuàng)新社會消防安全管理，形成基層消防安全管理長效機制，堅決打贏“清剿火患”戰(zhàn)役，確保全市消防安全形勢平穩(wěn)。

二、工作標準和目標

通過建立三級網(wǎng)格，落實“領(lǐng)導定點，全員定責，監(jiān)管定位，排查定量，培訓定期、信息定時”的要求，建立“層級明晰、條塊結(jié)合、全面覆蓋、機制健全”的網(wǎng)格化隱患排查模式，努力實現(xiàn)“四個百分之百”的目標，即網(wǎng)格化“清剿火患”“十個一”工作標準落實率100%、社會單位排查率100%、火災隱患 2 整改率100%、宣傳教育培訓率100%。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、單位全面落實“十個一”工作標準，即：完善一套排查整治工作機制、成立一個排查整治領(lǐng)導組織、組建一批專兼職或義務(wù)排查整治隊伍、設(shè)置一塊網(wǎng)格清剿火患責任圖、簽訂一份消防安全責任書、印發(fā)一份消防安全自查標準、統(tǒng)計一份轄區(qū)單位場所底冊、建立一套排查整治臺帳、制作一批固定消防宣傳圖板、張貼一批防火標語通告，達到每個單位場所能有人監(jiān)管、隱患得到排查整改、人員受到培訓宣傳、安全提示牌設(shè)置到位，實現(xiàn)基層消防安全監(jiān)管水平的全面提升，有效控制火災總量，最大限度預防減少亡人火災。

三、工作內(nèi)容

按照“四抓三防兩落實一到位”的消防工作機制，進一步細化工作職責、明確任務(wù)分工、延伸工作觸角，逐步建立網(wǎng)格化隱患排查“36773”工作模式。

（一）劃分三級網(wǎng)格。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為“大網(wǎng)格”，組織、協(xié)調(diào)、指導轄區(qū)消防工作；以行政村和社區(qū)為“中網(wǎng)格”，開展隱患排查和消防宣傳培訓工作；以各單位為“小網(wǎng)格”，開展隱患的日常巡查和定期排查。

（二）確定六大責任主體。確定安監(jiān)辦工作人員，綜治工作人員，公安消防監(jiān)督執(zhí)法人員，社區(qū)（村）工作人員，保安、巡防隊員，社會單位管理人員為負責網(wǎng)格化隱患排查的六大主體。確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記為網(wǎng)格化排查第一責任人，對轄區(qū)的消防安 3 全工作負領(lǐng)導責任?？h消防大隊和派出所分別明確專人聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和社區(qū)（村），對網(wǎng)格化“清剿火患”工作進行指導和督促。消防監(jiān)督執(zhí)法人員按照各自職責落實“清剿火患”行動，縣消防大隊負責縣級消防安全重點單位、人員密集場所、公眾聚集場所、易燃易爆場所等和在建施工工地的隱患檢查和宣傳培訓，各公安派出所負責“九小場所”、各行政村的隱患檢查和宣傳培訓。社區(qū)（村）工作人員對本社區(qū)（村）的社會單位、居民樓院進行消防檢查和宣傳，并負責登記造冊，記錄在案。保安隊員對被保單位開展隱患排查。社會單位管理人員負責本單位的消防管理工作，落實消防安全責任制，開展消防排查，消除火災隱患。

（三）落實七項制度。為規(guī)范基層消防安全管理，推動網(wǎng)格化隱患排查工作，建立日常消防安全管理七項制度。

1、層級負責制度。網(wǎng)格化隱患排查工作實行黨政同責?？h政府和部門主要領(lǐng)導分包“大網(wǎng)格”；鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導分包“中網(wǎng)格”；縣消防大隊和公安派出所分包“小網(wǎng)格”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對轄區(qū)消防安全工作負總責；社區(qū)（村）對本社區(qū)（村）消防安全工作負責；消防監(jiān)督人員及公安派出所、社區(qū)警務(wù)室民警分別沉入三級網(wǎng)格，配合指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)（村）開展隱患排查工作。

2、檢查巡查制度。消防大隊負責日常消防安全工作，對存在的突出問題，每月組織一次有針對性的集中排查。行政村、社區(qū)的消防管理人員負責開展日常消防安全檢查。保安、巡防 4 隊員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)多種形式消防隊員每天結(jié)合各自崗位職責開展消防巡查檢查。公安派出所每周組織對管轄單位開展一次消防監(jiān)督抽查，警務(wù)室民警落實每周一查制度。專項行動期間，按照上級部署配合做好消防安全專項治理工作。

3、督辦移交制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）委會工作人員在日常消防安全檢查中，對排查發(fā)現(xiàn)的火災隱患及時督促單位進行整改；對不能立即整改的嚴重火災隱患，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)移交當?shù)毓矙C關(guān)、消防部門，履行書面移交手續(xù)；對嚴重威脅公共安全的重大火災隱患，要立即報告轄區(qū)公安機關(guān)、消防部門，由公安機關(guān)提請政府掛牌督辦、限期整改；對群眾舉報投訴的火災隱患，各級公安消防機構(gòu)要及時處理。

4、宣傳培訓制度。公安消防機構(gòu)要對基層火患排查六大主體進行針對性培訓指導；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)（村）在開展隱患排查的同時，要針對不同人群開展消防安全宣傳，督促單位開展內(nèi)部消防安全培訓，并參加專門的消防安全培訓；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)（村）要建立消防宣傳陣地，結(jié)合本轄區(qū)實際設(shè)立宣傳欄、宣傳櫥窗及居民樓道消防警示牌等，在轄區(qū)“九小”場所張貼消防安全“三提示”標牌；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴格落實《社會消防安全教育培訓規(guī)定》（公安部第109號令），每季度組織專業(yè)人員對本轄區(qū)從事消防安全工作和火災隱患排查的專、兼職人員開展一次消防安全培訓，并配合公安機關(guān)消防部門做好消防宣傳工作。

5、聯(lián)席會議制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責聯(lián)席會議的組織實施，每兩個 5 月組織召開一次，聯(lián)席會議成員由派出所、安監(jiān)辦、工商所、綜治辦工作人員、消防大隊聯(lián)系人以及轄區(qū)重點單位消防安全管理人員等組成。聯(lián)席會議主要任務(wù)是傳達上級指示精神，通報轄區(qū)消防安全工作形勢，分析當前面臨的突出問題，查擺工作中的薄弱環(huán)節(jié)，交流好的經(jīng)驗和做法，研究部署下一步消防工作。

6、網(wǎng)上監(jiān)管制度。公安消防部門將在“三級網(wǎng)格”的協(xié)同配合下，通過網(wǎng)絡(luò)建立網(wǎng)格化隱患排查信息平臺。消防和公安派出所工作人員要落實專人監(jiān)管，對轄區(qū)情況及時錄入，定期更新，實現(xiàn)網(wǎng)格化隱患排查工作的可視化、便捷化、動態(tài)化管理模式。

7、獎懲問責制度。在“清剿火患”戰(zhàn)役行動開展過程中，對隱患排查工作開展扎實、效果明顯的，縣政府將予以表彰和獎勵；對隱患排查工作開展不力的，要實行責任追究、過程追究和頂格追究；對由于工作開展不力發(fā)生亡人火災事故的，縣政府將依法依紀追究相關(guān)責任人員責任。

（四）開展七查內(nèi)容。在火災隱患網(wǎng)格化排查工作開展過程中，針對轄區(qū)單位消防安全管理存在的突出問題，做到“七個必查”，重點檢查以下內(nèi)容：

1、公眾聚集場所開業(yè)前辦理《公眾聚集場所投入使用、營業(yè)前消防安全檢查合格證》的情況必查，未辦理的督促限期辦理，逾期不辦理的移交公安機關(guān)消防機構(gòu)處理。

2、安全出口、疏散通道必查，凡是發(fā)現(xiàn)營業(yè)期間鎖閉安全出口、堵塞疏散通道的，責令立即改正。

3、違法儲存、使用、經(jīng)營易燃易爆危險物品和在具有火災、爆炸危險的場所吸煙、使用明火，違章進行電焊作業(yè)等情況必查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，責令立即改正并移交公安派出所予以拘留。

4、滅火器材配備及維護管理情況必查。不符合規(guī)定的，責令限期改正。

5、經(jīng)營、生產(chǎn)、儲存場所人員留宿情況必查，違反規(guī)定留宿的，責令立即改正。

6、消防安全提示牌懸掛情況必查。未懸掛的，督促其懸掛。

7、對從業(yè)人員進行消防安全培訓情況必查，未落實消防宣傳教育培訓的，責令限期培訓到位。

（五）建立三項登記。對轄區(qū)單位落實“戶籍化”管理登記，按照職責范圍對轄區(qū)排查單位基本情況逐一登記；建立隱患排查工作情況登記，對所排查單位存在火災隱患情況及其處理情況逐一登記；建立宣傳培訓工作情況登記，對轄區(qū)消防安全培訓情況逐一登記。

四、工作方法和步驟

（一）動員部署階段（2011年10月10日至11月10日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、行業(yè)部門召開動員會議，因地制宜細化本級“清剿火患”戰(zhàn)役行動方案，部署實施網(wǎng)格化隱患排查工作，明確各階段工作任務(wù)，明確具體責任人員，明確工作標準，明確完 7 成時限，明確整治措施，明確獎懲辦法。縣公安消防大隊要組織對基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)（村）、派出所等多種力量開展一次“清剿火患”針對性培訓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)（村）、公安和消防部門要按照三級網(wǎng)格六大主體共同普查轄區(qū)單位的方法，核查大、中、小網(wǎng)格和單位、場所數(shù)量，確定各級、各單位責任人和監(jiān)管人，并明確專人認真填寫，并于11月20日逐級匯總至縣消防部門。

（二）抽查檢查階段（2011年11月至2012年2月6日）。各級公安消防機構(gòu)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)（村）要按照“清剿火患”戰(zhàn)役亮劍、打違、治亂、守護、決戰(zhàn)五個階段行動部署，全面開展“清剿火患”排查行動，并重點做好三個結(jié)合：一是摸底登記與隱患排查結(jié)合；二是張貼安全提示牌與隱患排查相結(jié)合；三是宣傳培訓教育和隱患排查相結(jié)合，對商業(yè)聚集區(qū)、行政村、沿街門店、“九小”場所、居民樓院等進行全面排查，對排查過的單位進行復查和抽查，認真填寫消防安全檢查記錄和排查情況登記表。

（三）總結(jié)驗收階段（2012年2月7日至2月29日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要對本轄區(qū)工作情況進行總結(jié)驗收，認真總結(jié)經(jīng)驗做法，查找工作中存在的不足，研究建立長效排查整治機制，鞏固、深化戰(zhàn)役成果。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領(lǐng)導。網(wǎng)格化隱患排查是此次“清剿火患”戰(zhàn)役行動的重要組成部分，也是取得整個戰(zhàn)役最終勝 8 利的重要手段，更是夯實我市火災防控“四個基礎(chǔ)”、維護我縣火災形勢持續(xù)穩(wěn)定的關(guān)鍵之舉。各級領(lǐng)導要高度重視，將“清剿火患”網(wǎng)格化隱患排查工作擺上重要議事日程，全面落實推廣“36773”工作模式，制訂有效措施，確保此項工作取得實效。

（二）各盡其職，齊抓共管。網(wǎng)格化隱患排查貫穿“清剿火患”戰(zhàn)役行動始終，歷時長、涉及面廣，是一項復雜的系統(tǒng)工程，各級、各有關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用，形成合力共同推動各項工作措施落實。公安機關(guān)、消防部門要主動當好政府參謀，發(fā)揮主力軍作用，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)開展隱患排查工作，并按照消防安全重點單位管理權(quán)限對各自列管重點單位進行排查；行業(yè)部門、系統(tǒng)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照職責分工對轄區(qū)單位進行排查，統(tǒng)籌隱患排查工作，加強聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合，形成推進工作開展的堅強合力。對排查出的火災隱患和違法行為，公安、消防、安監(jiān)、工商等行政執(zhí)法部門要按照職責依法查處，嚴禁推諉扯皮。

（三）加強督導，嚴格獎懲。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)部門要將網(wǎng)格化隱患排查工作納入政府政務(wù)督察內(nèi)容，定期檢查督導。年底，縣政府將結(jié)合消防工作目標考評進行一次檢查考核，對工作推進快、排查隱患效果好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行表彰獎勵，對工作措施不落實的予以通報批評，對發(fā)生消防安全責任事故的，縣政府將嚴格按照有關(guān)規(guī)定及《陜西省消防安全責任制實施辦法》、《陜西省消防安全問責辦法》、《陜西省火災隱患排查問責辦法》等 9 對相關(guān)責任人嚴格問責。

“清剿火患”行動開展期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各行業(yè)部門要每月的24日前上報“清剿火患”戰(zhàn)役行動戰(zhàn)況，行動結(jié)束后，務(wù)必于2012年2月25日前報“清剿火患”戰(zhàn)役行動工作總結(jié)。

附件1

小商鋪消防檢查標準

1、檢查用火用電情況，看是否存在違章用火、私拉亂接電線。

2、檢查是否違規(guī)存放易燃易爆化學危險物品。

3、檢查安全出口、疏散通道是否暢通。

4、檢查滅火器材配備及維護是否符合要求。

5、檢查場所是否違規(guī)留宿2人以上。

6、檢查經(jīng)營人員是否會使用滅火器材，是否進行消防疏散演練。

7、檢查是否懸掛消防安全提示牌。附件2

小旅館消防檢查標準

1、檢查是否辦理了公眾集聚場所消防安全檢查合格證。

2、檢查用電情況，看是否存在私拉亂接電線情況。

3、檢查是否違規(guī)儲存液化氣等易燃易爆危險物品。

4、檢查安全出口、疏散通道是否暢通。

5、檢查滅火器材配備及維護是否符合要求。

6、檢查是否在門窗上設(shè)置影響疏散的鐵柵欄等障礙物。

7、檢查場所內(nèi)是否有臥床抽煙等違章行為。

8、檢查是否懸掛消防安全提示牌及從業(yè)人員消防安全培訓情況。附件3

小娛樂場所消防檢查標準

1、檢查是否辦理了公眾集聚場所消防安全檢查合格證。

2、檢查用電情況，看是否存在私拉亂接電線。

3、檢查是否有瓶裝液化氣等易燃易爆危險物品。

4、檢查是否有違章使用明火、違章進行電焊作業(yè)等情況。

5、檢查安全出口、疏散通道是否暢通。

6、檢查滅火器材配備及維護是否符合要求。

7、檢查是否設(shè)置留宿設(shè)施，違規(guī)留宿人員。

8、檢查是否懸掛消防安全提示牌及從業(yè)人員消防安全培訓情況。附件4

小教育培訓機構(gòu)消防檢查標準（幼兒園、午托部、社會培訓機構(gòu)）

1、檢查用火用電情況，看是否存在違章用火、私拉亂接電線。

2、檢查安全出口、疏散通道是否暢通，宿舍、教室等外窗是否安裝金屬護欄。

3、檢查所在建筑消防設(shè)施是否定期檢驗合格，防火門、應(yīng)急照明是否完好。

4、檢查滅火器材配備及維護是否符合要求。

5、檢查場所是否存在人員違規(guī)留宿情況。

6、檢查是否懸掛消防安全提示牌及從業(yè)人員消防安全培訓情況。附件5 小加工廠、作坊消防檢查標準

1、檢查用火用電情況，看是否存在私拉亂接電線、違章用火。

2、檢查是否大量存放易燃、可燃材料和貨物。

3、檢查安全出口、疏散通道是否暢通。

4、檢查滅火器材配備及維護是否符合要求。

5、檢查場所是否存在生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營與住宿混合。

6、檢查內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營人員是否會使用滅火器材，是否進行消防疏散演練。

7、檢查是否懸掛消防安全提示牌及從業(yè)人員消防安全培訓情況。附件6 小易燃易爆場所消防檢查標準

1、檢查是否辦理了易燃易爆危險物品經(jīng)營、儲存安全許可證。

2、檢查用火用電情況，看電氣設(shè)施是否符合安全要求，是否有違章用火情況。

3、檢查安全出口、疏散通道是否暢通。

4、檢查滅火器材配備及維護是否符合要求。

5、檢查場所是否有人員住宿。

6、檢查生產(chǎn)經(jīng)營人員是否會使用滅火器材，是否進行消防疏散演練。

7、檢查是否懸掛消防安全提示牌。附件7 居民（村民）樓院消防檢查標準

1、檢查消防車道是否暢通、樓梯通道是否被占用。

2、檢查建筑周圍是否亂搭亂建易燃可燃貨棚、堆放農(nóng)作物秸桿等易燃可燃物。

3、檢查門廳、樓道、地下室等公共部位是否堆放雜物，是否違章對電動自行車充電。

4、檢查室外消火栓、消防水池，室內(nèi)滅火器、水帶、水槍等消防設(shè)施器材是否完整好用。

5、檢查是否占壓、損壞燃氣供氣管道等情況，是否違章存放易燃易爆物品。

6、檢查樓院內(nèi)是否懸掛消防安全提示牌。附件8

廣告標牌文字內(nèi)容

一、小旅館在經(jīng)營中應(yīng)遵守：

1、不能私拉亂接電線。

2、不能存放易燃易爆化學危險物品。

3、要保持安全出口、疏散通道暢通。

4、要按要求配備滅火器材并及時維護。

5、門窗不應(yīng)安裝設(shè)置影響疏散救援的鐵柵欄等障礙物。

6、禁止客人臥床吸煙。

7、從業(yè)人員應(yīng)加強消防安全培訓，做到“三會”。

二、小商鋪在經(jīng)營中應(yīng)遵守：

1、不能私拉亂扯電線。

2、要保持安全出口、疏散通道暢通。

3、要按要求配備滅火器材并及時維護。

4、場所內(nèi)不能違規(guī)住宿人員。

5、不能違規(guī)經(jīng)營、儲存易燃易爆危險品等。

6、加強從業(yè)人員的消防安全培訓。

三、小娛樂場所在經(jīng)營中應(yīng)遵守：

1、不要私拉亂接電線。

2、不要存儲瓶裝液化氣等易燃易爆危險物品。

3、場所內(nèi)請嚴禁抽煙、違章使用明火。

4、要保持安全出口、疏散通道暢通。

5、要按要求配備滅火器材并及時維護。

6、要加強從業(yè)人員的消防安全培訓。

四、小加工廠、作坊類應(yīng)遵守：

1、電氣線路在敷設(shè)時應(yīng)穿管保護且不能私拉亂接電線。

2、要保持安全出口、疏散通道暢通。

3、要按要求配備滅火器材并及時維護。

4、不能存在生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營與住宿混合的現(xiàn)象。

5、要加強從業(yè)人員的消防安全培訓，特殊工種應(yīng)持證上崗。

五、小易燃易爆類場所應(yīng)遵守：

1、電氣設(shè)施應(yīng)符合安全要求，嚴禁違章用火用電。

2、要保持安全出口、疏散通道暢通。

3、要按要求配備滅火器材并及時維護。

4、場所內(nèi)不能違規(guī)住宿人員。

5、應(yīng)加強從業(yè)人員的安全培訓，特殊工種應(yīng)持證上崗。

六、小教育培訓機構(gòu)應(yīng)遵守：

1、嚴禁違章用火用電和私拉亂接電線。

2、安全出口、疏散通道要暢通，宿舍、教室等外窗嚴禁安裝金屬護欄。

3、所在建筑消防設(shè)施要定期檢查，防火門、應(yīng)急照明等消防設(shè)施要完好。

4、按要求配備滅火器材并及時維護保養(yǎng)。

5、嚴禁場所內(nèi)違規(guī)住宿人員。

6、要加強從業(yè)人員的消防安全培訓。

居民（村民）樓院應(yīng)遵守：

1、嚴禁占用消防車道。

2、建筑周圍嚴禁亂搭亂建易燃可燃貨棚、堆放農(nóng)作物秸桿等易燃可燃物。

3、嚴禁門廳、樓道、地下室等公共部位堆放雜物。

4、嚴禁違章對電動自行車充電。

5、嚴禁挪用或損壞室外消火栓、滅火器、水帶、水槍等消防設(shè)施器材。

6、嚴禁占壓、損壞燃氣供氣管道等情況。

第三篇：網(wǎng)格化管理方案

一、指導思想和總體目標

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照中央、省、泉州市社會管理創(chuàng)新相關(guān)會議部署，根據(jù)《晉江市社會管理創(chuàng)新綜合試點工作實施方案》（晉委?2010?111號）和《晉江市開展“下基層、解民憂、辦實事、促發(fā)展”》（晉委?2012?62號）精神，緊扣我市開展“項目落實年”、“三產(chǎn)躍升年”、“深化城市建設(shè)管理年”三個活動，按照“以綜治工作為主題、以掌握信息為重點、以化解矛盾為目的、以服務(wù)群眾為宗旨”的工作要求，通過創(chuàng)新村（社區(qū)、企業(yè)）管理體制、機制，整合村（社區(qū)、企業(yè)）管理資源，建立村（社區(qū)、企業(yè)）社會管理“網(wǎng)格化管理”新模式。通過“定格、定人、定責、定序”，依托綜治網(wǎng)格化管理工作平臺，實行扁平化、精細化、高效化、全覆蓋、全天候、全方位的社區(qū)管理和服務(wù)，著力提高綜治管理服務(wù)水平，實現(xiàn)社情民意收集無遺漏、村（社區(qū)、企業(yè)）管理無盲點、服務(wù)無縫隙，達到刑事治安發(fā)案降低、安全事故隱患減少、信訪案件下降、社會平安和諧、人民群眾安全滿意的目標，努力為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

二、工作任務(wù)

（一）劃分三級（或四級）網(wǎng)格，搭建基本框架 以立足實際、著眼發(fā)展、便于管理為原則，按行政層級劃分三級或四級社會管理綜合治理服務(wù)網(wǎng)格。

1、一級網(wǎng)格。以現(xiàn)有的行政村（社區(qū)）為依托，村（社區(qū)）書記、主任為一級格長（企業(yè)參照實行）。

2、二級網(wǎng)格。按責任片區(qū)劃分，村（社區(qū)）兩委成員為二級格長。

3、三級網(wǎng)格。以樓棟院落或居住相對集中區(qū)域為基礎(chǔ)，一般以50戶左右群眾為單位（可結(jié)合實際情況靈活設(shè)置），選聘一名群眾信任的居民為三級格長（一般為黨員、村民代表、居民小組長、平安中心戶長或電話聯(lián)防戶長）。

4、四級網(wǎng)格。各鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）也可結(jié)合電話平安聯(lián)防模式，再設(shè)立四級網(wǎng)格，按照10戶左右為單位設(shè)置，由電話平安聯(lián)防戶長為四級格長。

各級網(wǎng)格與網(wǎng)格之間、網(wǎng)格內(nèi)戶與戶之間要建立格與格、點與點的相互聯(lián)系制度，實現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)動、信息互通，有效發(fā)揮網(wǎng)格化管理實效。

各鎮(zhèn)（街道）依托綜治信訪維穩(wěn)中心成立網(wǎng)格化管理服務(wù)中心，負責指導全鎮(zhèn)（街道）的村（社區(qū)、企業(yè)）社會管理綜合治理網(wǎng)格化管理工作。

（二）健全二級平臺，理順管理體制

1、鎮(zhèn)（街道）綜治工作平臺。主要指鎮(zhèn)（街道）綜治信訪維穩(wěn)中心。鎮(zhèn)（街道）綜治信訪維穩(wěn)中心負責鎮(zhèn)（街道）網(wǎng)格化管理服務(wù)工作，中心主任為第一責任人。鎮(zhèn)（街道）綜治信訪維穩(wěn)中心規(guī)范化建設(shè)的基本要求是：按照綜治、信訪、司法、調(diào)解、警務(wù)、禁毒、流動人口及重點人口服務(wù)管理、安全生產(chǎn)、反邪教、消防安全整治等“十位一體”的運轉(zhuǎn)模式開展工作。建立和實行工作例會、督辦督查、工作流程、基本臺賬等制度，負責做好一級網(wǎng)格上報和本中心直接受理的綜治信息收集、歸類和分流工作，按照鎮(zhèn)（街道）綜治信訪維穩(wěn)中心成員單位的相關(guān)職責提出交辦意見并督促落實；負責對本級無法解決處理的信息按照程序反饋到相關(guān)市綜治委成員單位，并負責指導村（社區(qū)、企業(yè)）綜治信訪維穩(wěn)工作站開展社會管理綜合治理網(wǎng)格化管理工作。

2、村（社區(qū)、企業(yè)）綜治工作平臺。主要指村（社區(qū)、企業(yè)）綜治信訪維穩(wěn)工作站。村（社區(qū)、企業(yè)）綜治信訪維穩(wěn)工作站負責一級網(wǎng)格，村（社區(qū)）黨組織書記、村（社區(qū)）主任為第一責任人。村（社區(qū)、企業(yè)）綜治信訪維穩(wěn)工作站

創(chuàng)建的基本要求是：建立和落實各類綜治力量協(xié)作制度，按照“十位一體”的模式圍繞治保、調(diào)解、綜治宣傳、流動人口及重點人口管理、禁毒、幫教、消防安全整治、反邪教、社區(qū)矯正、社情信息收集等方面內(nèi)容開展工作，并領(lǐng)導社會管理服務(wù)隊開展社會管理綜合治理網(wǎng)格化管理工作。

（三）組建工作隊伍，明確服務(wù)內(nèi)容 各村（社區(qū)）依托原有綜治工作力量組建社會管理服務(wù)隊，由村（社區(qū)）綜治信訪維穩(wěn)工作站統(tǒng)一領(lǐng)導，分片負責做好各片組的社會管理“網(wǎng)格化管理”信息采集工作。服務(wù)隊由鎮(zhèn)（街道）駐村（社區(qū)）干部、片警、村（社區(qū)）干部、黨小組組長、村（社區(qū)）居民小組長、村（社區(qū)）醫(yī)療工作者、村（社區(qū)）巡防隊隊員和村（社區(qū)）平安志愿者隊伍組成，具體人數(shù)根據(jù)社區(qū)規(guī)模和三級網(wǎng)格的數(shù)量確定。社會管理服務(wù)隊在網(wǎng)格內(nèi)重點做好社情信息收集、政策法規(guī)宣傳、治安防范巡邏、矛盾糾紛調(diào)處、流動人口管理、惠民便民服務(wù)等六個方面工作。鎮(zhèn)（街道）網(wǎng)格化管理服務(wù)中心成立協(xié)調(diào)處置組、綜合服務(wù)組和督辦考核組對接處理村（社區(qū)、企業(yè)）網(wǎng)格上報的各類問題。

（四）完善三個制度，拓展服務(wù)領(lǐng)域

1、走訪責任制。規(guī)定村（社區(qū)）干部必須定期或不定期到本人包干的網(wǎng)格進行入戶走訪居民，及時記錄入戶走訪

第四篇：網(wǎng)格化監(jiān)管方案

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司

關(guān)于在全礦推行安全生產(chǎn) 網(wǎng)格化監(jiān)管的實施方案

2014年1月

玉龍煤業(yè)有限公司 關(guān)于在全礦推行安全生產(chǎn) 網(wǎng)格化監(jiān)管的實施方案2

為進一步貫徹落實《中共朔州市委辦公廳朔州市人民政府辦公廳關(guān)于推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的意見（試行）》（朔辦發(fā)【2014】26號）精神，全面推進我礦安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)主體責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化，精細化、信息化監(jiān)管，建立完善安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制、提高安全生產(chǎn)水平，有效防范各類事故的發(fā)生，按照《朔州市煤炭工業(yè)局關(guān)于推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的實施方案》（朔煤發(fā)【2014】34號）和《右玉縣煤炭工業(yè)局關(guān)于在全縣煤礦推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的實施方案》（右煤字【2014】18號）文件精神要求，全面扎實推進我礦的安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、精細化、信息化的管理工作，做到“知責、履責、問責”。結(jié)合我礦的實際情況，經(jīng)礦委會研究決定，特制定如下實施方案。

一、指導思想

網(wǎng)格化監(jiān)管、是以“網(wǎng)格”為主體、將安全監(jiān)管措施及職責融入到各級網(wǎng)格中，在發(fā)現(xiàn)、消除隱患中起作用、見成效、推行網(wǎng)格化監(jiān)管的指導思想是：以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導，“堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“黨委領(lǐng)導、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責、社會監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，通過“定格、定點、定人、定責、定制”著力構(gòu)建責任到人、職能到位、全面覆蓋的網(wǎng)格監(jiān)管體系，全部形成制度化、規(guī)范化、信息化的安全生產(chǎn)長效管理機制、全面提升生產(chǎn)事故防控能力、全力保障玉龍煤業(yè)公司安全生產(chǎn)。

二、工作目標

通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管，進一步明確網(wǎng)格內(nèi)責任單位、責任人在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的職責、做到定人、定崗、定責、確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫到邊，縱到底”和安全隱患排查治理責任明確、落實到位的要求、形成安全監(jiān)管制度化、規(guī)范化的長效機制。進一步落實安全生產(chǎn)責任制，進一步落實隱患排查治理工作，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、組織機構(gòu)

為確保我礦網(wǎng)格化管理工作順利開展并取得實效，特成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組，組成人員如下：

組 長：***（礦長）

副組長：***（安全副礦長）**（生產(chǎn)副礦長）***（總 工）***（機電副礦長）***（通風助理）

成 員：**（安監(jiān)科科長）***（機電科長）

***（調(diào)度主任）***（技術(shù)科長）**（地測科長）**（通風科長）**（監(jiān)控主任）

領(lǐng)導小組下設(shè)活動辦公室，辦公室設(shè)在安全科，具體負責全礦網(wǎng)格化安全管理體系各項活動的組織、協(xié)調(diào)、指導和考核工作。

辦公室主任：**（兼）

成 員：**（網(wǎng)格管理員）**（網(wǎng)格管理員）

四、網(wǎng)格劃分及工作職責

一）、***礦長為本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組組長，網(wǎng)格級別為一級，礦長是礦井安全生產(chǎn)的第一責任者，對礦井安全生產(chǎn)負全面責任，是本礦安全生產(chǎn)主要責任人。

1、負責建立健全本礦安全管理機構(gòu)，足額配備專（兼）職安全管理人員，建立安全生產(chǎn)責任制，明確主要負責人、各級負責人、各職能機構(gòu)和各種崗位人員安全生產(chǎn)職責。

2、認真貫徹落實各級安全生產(chǎn)方針、政策規(guī)定及指示，并負責督促和監(jiān)管本企業(yè)每名工作人員嚴格按照《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)定進行作業(yè)，同時保證企業(yè)安全經(jīng)費的足額投入和使用。

3、每月組織一次召開一次安全生產(chǎn)工作例會，分析本礦安全生產(chǎn)形式，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。

4、及時上報安全生產(chǎn)工作動態(tài)信息，落實上級安全生產(chǎn)工作部署，及時向上級網(wǎng)格主管部門上報安全生產(chǎn)工作情況。

5、每周組織召開一次由生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工、機電礦長、通風助理、防治水副總及有關(guān)科室負責人參加的安全辦公會議，總結(jié)上周的安全情況，安排下一周的安全工作。

6、每天早晨參加的調(diào)度碰頭會，研究部署全天的工作。

7、逐日審閱瓦斯日報。

8、定期聽取礦井重大事故隱患排查情況匯報，定期主持研究礦“一通三防”工作，落實責任。

9、每半年向職代會匯報一次礦井安全生產(chǎn)情況。

10、經(jīng)常性開展隱患排查，并做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。

11、負責安全費用投入，足額提取安全費用，落實技術(shù)改造和隱患治理資金，全員參加安全責任保險。

12、強化生產(chǎn)過程管理，嚴格落實領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制度，主要負責人和領(lǐng)導班子成員要輪流現(xiàn)場帶班，嚴格查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題。

13、收集匯總涉及安全生產(chǎn)工作的信息，并及時將有關(guān)情況上報一級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。

二）***副礦長分管本礦安全工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組為副組長，網(wǎng)格級別為二級。

1、協(xié)助礦長對本礦安全工作全面負責,對礦井的安全工作負直接管理責任。

2、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、條例、指示、精神，協(xié)助礦長督促檢查各級部門業(yè)務(wù)保安工作的開展情況。

3、協(xié)助礦長組織好全礦安全大檢查活動

4、負責監(jiān)督檢查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的實施情況。

5、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，排查各類事故隱患，抓好安全質(zhì)量檢查、運輸管理等工作，對礦井周邊地質(zhì)情況、水患、火患要有清晰的了解。

6、負責安全教育培訓管理工作，特種作業(yè)人員要持證上崗，職工必須經(jīng)培訓考核合格后方可上崗作業(yè)。

7、負責事故搶險處理工作，參加各類事故的調(diào)查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進行處理，認真落實防范措施。

8、層層分解本部門網(wǎng)格化責任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責任人、責任目標，監(jiān)管內(nèi)容。

9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

三）**副礦長分管本礦安全工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組為副組長，網(wǎng)格級別為二級。

1、協(xié)助礦長對本礦安全工作全面負責,對礦井的安全工作負直接管理責任。

2、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、條例、指示、精神，協(xié)助礦長督促檢查各級部門業(yè)務(wù)保安工作的開展情況。

3、協(xié)助礦長組織好全礦安全大檢查活動

4、負責監(jiān)督檢查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的實施情況。

5、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，排查各類事故隱患，抓好安全質(zhì)量檢查、運輸管理等工作，對礦井周邊地質(zhì)情況、水患、火患要有清晰的了解。

6、負責安全教育培訓管理工作，特種作業(yè)人員要持證上崗，職工必須經(jīng)培訓考核合格后方可上崗作業(yè)。

7、負責事故搶險處理工作，參加各類事故的調(diào)查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進行處理，認真落實防范措施。

8、層層分解本部門網(wǎng)格化責任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責任人、責任目標，監(jiān)管內(nèi)容。

9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

四）***副礦長分管本礦生產(chǎn)工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組為副組長，網(wǎng)格級別為二級。

1、認真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。

2、對礦井機電專業(yè)安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任，全面負責本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作。提升運輸、生產(chǎn)準備專業(yè)的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。

3、每月召開一次生產(chǎn)例會和專業(yè)例會，總結(jié)當月全礦及專業(yè)的安全工作，分析存在的問題，制訂有針對性的防范措施，對下月工作

做出安排。

4、經(jīng)常深入井下，掌握情況、排查隱患，及時解決現(xiàn)場存在的各種問題。

5、對全礦生產(chǎn)的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量負責全面責任，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時會同有關(guān)管理人員解決，對重大問題邊處理邊向礦長匯報，并參與解決，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。

6、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，掌握機電設(shè)備、供電系統(tǒng)的運行情況，排查事故隱患，制訂有針對性的措施，并抓好落實整改。

五、7、負責事故搶險處理工作，參加各類事故的調(diào)查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進行處理，認真落實防范措施。

8、層層分解本部門網(wǎng)格化責任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責任人、責任目標，監(jiān)管內(nèi)容。

9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

五）***總工分管本礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組為副組長，網(wǎng)格級別為二級。

1、認真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。

2、總工程師對礦井安全生產(chǎn)負全面技術(shù)管理責任，對通防專業(yè)

安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，對礦井防治水工作負領(lǐng)導責任。

3、負責組織編制礦井災害預防和處理計劃，并抓好落實。對礦井安措工程及資金落實負直接責任，負責編審生產(chǎn)接續(xù)計劃。

4、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，把好設(shè)計關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、規(guī)程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。

5、負責礦井反風演習、瓦斯鑒定，煤塵爆炸性鑒定，煤層自燃傾向性鑒定等方案的制及實施。

6、負責礦井“一通三防”和防治水安全技術(shù)措施的制定和落實工作，參與礦井延深、采區(qū)設(shè)計及采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編審。

7、逐日審簽礦井瓦斯日報。

8、層層分解本部門網(wǎng)格化責任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責任人、責任目標，監(jiān)管內(nèi)容。

9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

六）***通風助理分管本礦“一通三防”專業(yè)管理工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組為副組長，網(wǎng)格級別為二級。

1、在礦長的領(lǐng)導下，協(xié)助礦長認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)、法令，以及上級有關(guān)安全指示。

2、協(xié)助礦長抓好“一通三防”工作，對“一通三防”專業(yè)的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。

3、每月參加礦組織的安全大檢查活動，并對查出的有關(guān)“一通三防”問題負責落實整改。

4、認真制定落實“一通三防”方面的管理制度及防范措施，并組織實施。

5、經(jīng)常深入井下，掌握實際情況、排查事故隱患，及時解決“一通三防”現(xiàn)場存在的各種問題。

6、負責參與組織礦井反風演習、瓦斯鑒定、通風阻力測定、主通風機性能測定等工作。

7、及時調(diào)整通風、防塵系統(tǒng)，保證系統(tǒng)合理，確保礦井的有效風量和防塵系統(tǒng)完好有效。

8、層層分解本部門網(wǎng)格化責任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責任人、責任目標，監(jiān)管內(nèi)容。

9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

七）**技術(shù)科科長分管全礦井防治水專業(yè)管理工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組為成員，網(wǎng)格級別為三級。

1、在總工的領(lǐng)導下，協(xié)助總工抓好技術(shù)管理工作，對礦井防治水工作負直接領(lǐng)導責任。

2、參與編制礦井災害預防和處理計劃中相關(guān)防治水方面措

施，并抓好落實。

3、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)防治水方面技術(shù)管理規(guī)定，把好探放水設(shè)計關(guān)、規(guī)程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。

4、負責編制礦井《雨季三防》實施方案中防治水安全技術(shù)措施的制定和落實工作，參與礦井延深、采區(qū)設(shè)計及采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編審。

5、每月參加礦組織的安全大檢查活動，并對查出的有關(guān)“防治水”問題負責落實整改。

6、認真制定落實防治水方面的管理制度及防范措施，并組織實施。

7、經(jīng)常深入井下，掌握掘進工作面探放水工作的實際情況、排查事故隱患，及時解決現(xiàn)場存在的各種問題。

8、層層分解本部門網(wǎng)格化責任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責任人、責任目標，監(jiān)管內(nèi)容。

9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

八）**科長擔任安全科科長工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組成員兼辦公室主任工作，網(wǎng)格級別為三級。

1、在安全礦長的領(lǐng)導下，對全礦的安全工作全面負責，嚴把安全關(guān)。

2、參與制定礦井災害預防和處理計劃，并督促檢查貫徹落實情況。

3、按時參加各種安全技術(shù)會議，分析礦井安全狀況，及時提出合理化建議。

4、負責礦井重大事故隱患的排查。

5、督促其他科室解決現(xiàn)場隱患。

6、堅持深入現(xiàn)場，認真檢查現(xiàn)場規(guī)程措施的執(zhí)行情況，排查事故隱患，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)程措施現(xiàn)象，及時制止處理。

7、負責全員的學習培訓，協(xié)助有關(guān)部門搞好特殊工種的培訓資料收集和上報。

8、層層分解本部門網(wǎng)格化責任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責任人、責任目標，監(jiān)管內(nèi)容。

9、收集匯總本部門和全礦井安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給三級網(wǎng)格和上級主管部門。

10、完成上級交辦的其他工作。

九）***同志擔任機電科負責人工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組成員，網(wǎng)格級別為三級。

1、在機電礦長的領(lǐng)導下，對全礦的機電、運輸專業(yè)安全生產(chǎn)全面負責。

2、落實上級機電、運輸專業(yè)的各項安全管理規(guī)定，組織學習貫徹執(zhí)行有關(guān)機電、運輸安全工作的新規(guī)定、新標準和通知精神。

3、負責組織編制年、季、月度機電、運輸工作計劃，停產(chǎn)檢修

計劃，設(shè)備更新改造計劃，大修理計劃，災害預防計劃，安全技術(shù)措施計劃和機電管理質(zhì)量標準化計劃并負責組織實施。

4、負責領(lǐng)導和組織搞好設(shè)備的綜合管理以及使用、維修保養(yǎng)工作，努力提高設(shè)備完好率，降低待修率和事故率，井下電氣設(shè)備要杜絕失爆。

5、帶領(lǐng)安全管理人員對全礦井上下生產(chǎn)現(xiàn)場機電、運輸安全及標準化工作進行定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴格考核，獎優(yōu)罰劣，落實責任，促進全礦機電安全工作的不斷提高。

6、有計劃的抓好機電、運輸專業(yè)職工的培訓工作，不斷提高職工素質(zhì)，為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

7、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，做到以技術(shù)促安全。

8、參與組織生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的機電、運輸事故分析和處理，查找原因，制定措施并落實到現(xiàn)場，防止類似事故的發(fā)生。

9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給三級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

十）**主任擔任本礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組成員，網(wǎng)格級別為三級。

1、在生產(chǎn)礦長和總工程師的領(lǐng)導下，對全礦的安全生產(chǎn)進行調(diào)度指揮。

2、圍繞安全生產(chǎn)，按照分管領(lǐng)導的安排，精心組織，協(xié)調(diào)平衡，指揮生產(chǎn)。

3、對重點工程和有隱患的采掘工作面重點調(diào)度，做好隱患地點的排查工作，特別是高溫火點、瓦斯、探放水以及工作面初放、安裝、回撤、巷道貫通等情況。

4、協(xié)助生產(chǎn)副礦長開好安全生產(chǎn)平衡會，合理安排生產(chǎn)，督促、檢查各單位對安全隱患的整改落實情況。

5、對各種事故組織調(diào)查分析，總結(jié)事故教訓，并傳達落實到基層單位，杜絕類似事故的發(fā)生。

6、堅持按章指揮，抓好礦井安全檢查和停產(chǎn)檢修工作。

7、堅持深入現(xiàn)場，掌握安全情況和動態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。

8、認真抓好“雨季三防”方案實施工作。

9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給三級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

十一）***科長擔任生產(chǎn)技術(shù)科科長工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組成員，網(wǎng)格級別為三級。

1、在生產(chǎn)礦長和總工程師的領(lǐng)導下，負責采掘各區(qū)隊的安全技術(shù)管理。

2、學習貫徹上級安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指示。研究制定本專業(yè)的貫徹意見，并組織落實。

3、協(xié)助分管領(lǐng)導每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，總結(jié)當月專

業(yè)安全技術(shù)工作和質(zhì)量標準化工作，分析業(yè)務(wù)保安存在的問題，制定有針對性的防范措施，對下月工作做出安排。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握采掘工作面生產(chǎn)條件的變化情況，并根據(jù)現(xiàn)場實際，安排制定有針對性的措施，抓好落實。

5、抓好安全質(zhì)量標準化工作，抓好采掘生產(chǎn)過程中的頂板、一通三防、火工管理等工作。

6、按時參加礦井重大事故隱患排查分析會議，參與編制礦井災害預防安全技術(shù)措施。

7、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給三級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。

8、完成上級交辦的其他工作。

十二）***科長擔任地測科科長工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組成員，網(wǎng)格級別為三級。

1、在礦長和總工程師的領(lǐng)導下，對地測防治水工作負全面責任。

2、認真執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策和規(guī)定，組織全科職工全面完成各項地測防治水工作任務(wù)。

3、組織編制全礦防治水中長期和年、季、月的工作計劃，并付諸實施。

4、組織分析礦井水文地質(zhì)情況，掌握礦井涌水動態(tài)和地質(zhì)變化規(guī)律，參加解決地質(zhì)水患措施的制定。

5、負責井下防治水的管理工作，定期（每月一次）組織全礦防治水專項檢查。

6、組織開展地表水體調(diào)查工作，負責完善地測防治水各種圖紙臺帳。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握第一手地質(zhì)防治水資料，發(fā)現(xiàn)問題，及時制定方案，解決問題。

8、負責落實礦井各項測量工作。

9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給三級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

十三）**科長擔任通風科科長工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組成員，網(wǎng)格級別為三級。

1、通風科長是通風科安全工作的第一責任者，對全礦通風安全工作負責。

2、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、礦井通風質(zhì)量標準化標準和上級有關(guān)規(guī)定，組織落實各項規(guī)章制度和安全措施，定期召開安全例會，高度重視安全工作。

3、定期對礦井通風系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、瓦斯治理、安全監(jiān)控系統(tǒng)、礦山救護等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。

4、認真學習并嚴格落實災害預防計劃，當?shù)V井發(fā)生“一通三防”事故時，在礦領(lǐng)導的指揮下，負責組織本科職工參加搶險救災工作。

5、組織職工學習技術(shù)，不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，增強職工自我保安意識。

6、認真審查“一通三防”技術(shù)安全措施及各種圖紙、報表。

7、加強對職工的安全教育，認真組織職工學習安全方面應(yīng)知應(yīng)會知識，從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

8、推廣使用“一通三防”方面的新技術(shù)、新工藝、先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給三級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

十四）**主任擔任監(jiān)控中心主任工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組成員，網(wǎng)格級別為三級。

1、負責本礦安全信息網(wǎng)絡(luò)的運行、維護、檢查和管理工作；

2、嚴格執(zhí)行各種職責和崗位責任制，制定工作要求、工作目標、建立健全各項管理制度；

3、負責檢查本礦監(jiān)控室各項工作；

4、負責落實上級下達監(jiān)管處理決定書，及時回復；

5、負責管理本礦維檢員和監(jiān)控員的工作；

6、負責確保煤礦監(jiān)控室各項記錄的完整，準確有效，并及時歸檔；

7、每天檢查各種記錄、故障記錄、交接班記錄、維修記錄、聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)上傳情況，甲烷傳感器校驗情況等是否進行詳細記錄登 記，并將檢查結(jié)果存檔備案；

8、負責提高煤礦監(jiān)控室人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給三級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

五、建立完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作機制

（一）建立安全監(jiān)管臺賬制度。健全所有監(jiān)管對象的基本信息、安全管理檔案局和隱患排查治理“五落實”臺賬。

（二）建立健全檢查督查制度。采取各種形式組織開展安全生產(chǎn)大檢查，隱患排查治理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，按照隱患排查報告制度處理，重大隱患要掛牌督辦，涉及停產(chǎn)停工停建的通知供電部門實施斷電或限電措施。

（三）建立信息管理報告制度。確定網(wǎng)格管理日常工作機構(gòu)和1名網(wǎng)格管理員、由安監(jiān)科張萬富兼任，及時掌握網(wǎng)格內(nèi)安全監(jiān)管動態(tài)，負責網(wǎng)格內(nèi)安全隱患的匯總、分類、報告、移送、反饋、存檔等工作。

（四）把網(wǎng)格化監(jiān)管工作納入安全目標責任考核體系，對安全監(jiān)管履職情況進行考核，原則上每季度1次。

（五）建立網(wǎng)格化監(jiān)管問責任、約談制度。按照責、權(quán)、利對等統(tǒng)一原則，對按要求盡職盡責的部門和個人給予獎勵，重用，對監(jiān)管責任區(qū)域、對象、責任人、職責、任務(wù)、工作制度不落實的，現(xiàn)場管理混亂、存在重大隱患的要進行事前問責任、約談，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，按照相關(guān)法律法規(guī)、黨紀、政紀進行責任追究。

六、實施步驟

（一）2014年1月，主要任務(wù)是建立組織機構(gòu)，結(jié)合實際制定網(wǎng)格

化監(jiān)管工作方案、工作制度，明確各監(jiān)管人員職責和工作。(二）2014年2月-2014年3月為組織落實階段。主要任務(wù)是對監(jiān)管對象進行普查摸底，制定《網(wǎng)格化安全監(jiān)督管區(qū)域圖和責任架構(gòu)圖》和《監(jiān)管工作流程圖》，做到責任區(qū)域明確，監(jiān)管對象明確，監(jiān)管責任明確。做到監(jiān)管目標具體化，責任定量化，工作流程化。

（三）2014年4月-5月為檢查驗收階段。由我公司主要領(lǐng)導和驗收組及相關(guān)人員對網(wǎng)格化監(jiān)管落實情況進行組織驗收。

七、工作要求

1、實施網(wǎng)格化安全管理，是進一步落實安全生產(chǎn)責任制、切實抓好安全管理工作、完善管理機制和框架、建立“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的重要措施，也是實現(xiàn)本質(zhì)安全、建立安全監(jiān)管長效機制的需要。公司相關(guān)業(yè)務(wù)科室、下屬監(jiān)管部門要充分認識，高度重視此項工作，嚴格按照領(lǐng)導組的統(tǒng)一安排，結(jié)合實際情況，創(chuàng)新工作措施，認真組織實施，確保工作措施到位，監(jiān)督工作取得實效。

2、強化獎懲，實現(xiàn)全面督導

根據(jù)各科室的匯報和監(jiān)督抽查情況，每季度對所轄隊組、班組安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法進行宣傳和弘揚；對安全管理的新問題新思路進行探討；對有關(guān)工作人員履行安全管理職責不到位，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依照有關(guān)規(guī)定進行處罰。

3、注重實效，確保工作到位

本礦要制定從企業(yè)主要負責人、企業(yè)負責人、分管負責人、部門

負責人、區(qū)隊負責人到班組負責人的網(wǎng)格化監(jiān)管工作表，并于2月10日前上報安全科；安全科要及時采集各部門網(wǎng)格化信息數(shù)據(jù)，逐步建立健全本礦五級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。

二0一四年一月三十日

第五篇：網(wǎng)格化管理方案

興隆縣縣城管理綜合執(zhí)法局

“網(wǎng)格化管理“實施方案

為進一步改善我縣市容市貌，建立有效的行政執(zhí)法管理機制、考核激勵機制及崗位目標責任制，充分調(diào)動隊員的積極性、主動性和能動性，努力實現(xiàn)市容秩序管理“由單一向互動、粗放向精細、突擊向常態(tài)”的轉(zhuǎn)變，堅持 “網(wǎng)格化區(qū)劃、動態(tài)化覆蓋、精細化管理、目標化考核”總體思路，結(jié)合實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，堅持立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念，充分發(fā)揮和挖掘隊伍自身潛力，真抓實干，開拓創(chuàng)新，進一步提高城市管理水平及群眾滿意度，努力把我縣建設(shè)成為和諧發(fā)展的現(xiàn)代化中心城區(qū)。

二、工作目標

全面推進以市容秩序網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的運作模式，通過實施分塊管理、網(wǎng)格到人、責任到人的方式，建立標準明確、責任細化、考核公平、獎罰分明的網(wǎng)格目標管理體系，變被動為主動、變定性為定量，形成覆蓋整個縣城的城管執(zhí)法網(wǎng)格化管理模式，不斷提高市容秩序精細化常態(tài)管理水平，營造整潔有序的市容環(huán)境。

三、工作措施及內(nèi)容

1、依據(jù)地理布局、道路走向、方便通達、無縫拼接、工作量相對均衡等因素，把縣城劃分為23個網(wǎng)格單元，由專人負責管理。

2、網(wǎng)格管理責任人員由城管執(zhí)法隊員、城管協(xié)管員和交警共同組成，全面承擔網(wǎng)格單元內(nèi)違章行為的巡查、發(fā)現(xiàn)、制止處理及上報反饋等職責。執(zhí)法隊員對網(wǎng)格單元內(nèi)各類違法行為負責查處，并協(xié)同管理；協(xié)管員對網(wǎng)格單元內(nèi)的市容秩序管理負責；交警負責對網(wǎng)格單元內(nèi)機動車輛的亂停、亂放、亂行及駕駛機動車輛占道經(jīng)營商戶的查處。

3、日常巡查管理以各分隊屬地管理為主，巡查到某一網(wǎng)格單元時以該分隊網(wǎng)格管理責任人為主進行管理，出現(xiàn)投訴舉報事件時也以事件發(fā)生地責任人為主進行處理。

4、每一網(wǎng)格單元由責任人建立相關(guān)信息臺帳，包括經(jīng)營戶數(shù)量、門牌號、店主相關(guān)資料等，以便出現(xiàn)問題時及時查找。

四、出勤安排

1、重大節(jié)日、重大活動、各類創(chuàng)建迎檢等由中隊統(tǒng)一安排。

2、常時管理：分為夏令和冬令兩個時段，嚴管區(qū)域夏令為早6：30至晚9：00，冬令為早7：00至晚6：00；一般區(qū)域夏令為早7：00至晚7：00，冬令為早8：00至晚6：

00；由網(wǎng)格管理責任人員負責管理。

3、午間巡管：根據(jù)夏、冬令時段由中隊統(tǒng)一組織實施午間市容巡管。

五、工作職責

1、做好路面市容市貌、背街小巷環(huán)境狀況的監(jiān)控和管理工作，力所能及地解決好日常出現(xiàn)的各類問題。

2、引導和幫助店家、顧客和居民按規(guī)定停放非機動車輛。

3、加強對經(jīng)營戶、居民的法制宣傳，發(fā)動居民積極參與城市管理，維護好公共設(shè)施和公共環(huán)境。

4、督促所管區(qū)域內(nèi)門店落實“門前三包”。

5、所管區(qū)域內(nèi)流動攤點、占道經(jīng)營的勸阻、報告。

6、所管區(qū)域內(nèi)亂貼、亂涂、小廣告的治理和清理。

7、所管區(qū)域內(nèi)新立廣告牌的報告。

六、工作要求

1、要積極探索“網(wǎng)格化管理”新路子，要結(jié)合自身實際，認真研究分析自身工作特點，探索和實踐好網(wǎng)格化管理新方法。

2、各隊員在工作中要積極主動，及時發(fā)現(xiàn)問題，力爭把違法違章行為消除在萌芽狀態(tài)。

3、網(wǎng)格式管理運行模式強調(diào)管理主體之間的溝通、理解，強調(diào)相互之間的協(xié)作、支持，強調(diào)管理部門之間的配合、協(xié)同，強調(diào)管理系統(tǒng)之間的聯(lián)接、互補，要形成強大合力，實現(xiàn)資源整合。

4、網(wǎng)格管理責任人要依法行政，規(guī)范執(zhí)法，確保辦案質(zhì)量與數(shù)量；執(zhí)法隊員與協(xié)管員要相互配合，促進路段管理；對執(zhí)法辦案及群眾反映的熱點、難點問題要進行深入分析研究，探討解決的方法和措施，使轄區(qū)的市容秩序得以不斷提高。

附：縣城管理網(wǎng)格化人員分布表

2010年5月11日