第一篇：把握機(jī)遇抓建設(shè)創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)管理

搶抓機(jī)遇搞建設(shè)，創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)管理

全面推進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展

----XX縣醫(yī)院2011年工作經(jīng)驗交流材料

XX縣醫(yī)院是一所發(fā)展建設(shè)中的二級甲等醫(yī)院，現(xiàn)有職工461人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員384人，中職以上人員135人；臨床專業(yè)組20個，設(shè)病床208張；年門診量13萬余人次。

近年來，醫(yī)院堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以醫(yī)療體制改革為契機(jī)，貫徹落實各項衛(wèi)生工作方針政策，我院將“患者滿意”作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，夯基礎(chǔ)，強(qiáng)素質(zhì)，重點加快醫(yī)院整體遷建項目進(jìn)程，不斷提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，大力開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”等載體活動，堅定不移地抓好技術(shù)、服務(wù)、管理等各項工作，努力緩解看病難、看病貴問題。

一、加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)條件 隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，全縣人民生活水平提高，對就醫(yī)條件和醫(yī)療水平也提出了更高的要求。近年來，我院住院病人逐年增加，但由于基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，住院病房緊缺，布局不合理，加上交通便利，流失了相當(dāng)一部分的患者，阻礙了醫(yī)院的發(fā)展。而今，新醫(yī)改提出要加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)，為搶抓機(jī)遇，我院一是積極謀劃、啟動了醫(yī)院整體遷建項目，在縣委、縣政府和市局的大力支持下，2011年完成了項目工程初步設(shè)計、審核與拆遷工作，并舉行了奠基儀式，現(xiàn)基礎(chǔ)開槽已完畢；去年，又爭取

到了“縣急救中心項目”。二是重點加強(qiáng)了?？平ㄔO(shè)，修訂《新技術(shù)、新業(yè)務(wù)審定及獎勵辦法》；血液透析室順利通過達(dá)標(biāo)驗收及準(zhǔn)入審核；壓縮行政辦公區(qū)用房，用于擴(kuò)充五官科病房；創(chuàng)建皮膚科，配備專業(yè)技術(shù)人員及相關(guān)設(shè)施；相繼開展了DR應(yīng)用、腺苷脫氫酶測定、鼻內(nèi)鏡下鼻腔腫瘤切除、全麻下會厭腫物切除、后顱窩血腫清除、“眼科離子導(dǎo)入治療”、“眼底血管熒光造影術(shù)”等20余項新技術(shù)項目。三是添置先進(jìn)設(shè)備，全年投資368萬元購置西門子平板式數(shù)字?jǐn)z影系統(tǒng)（DR）、母嬰監(jiān)護(hù)儀、電子胃鏡、腹腔鏡、細(xì)菌鑒定及藥物測試儀、卡式滅菌器、血透機(jī)、呼吸機(jī)等大型先進(jìn)設(shè)備24(臺)件，進(jìn)一步滿足了患者的醫(yī)療需求。

三、強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高業(yè)務(wù)水平，做到“質(zhì)量好”

1、注重安全。一是抓醫(yī)療安全。加強(qiáng)醫(yī)療安全長效機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行十三項核心制度，落實了行政查房、業(yè)務(wù)查房、醫(yī)療綜合考核以及《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等制度，還定期組織職能科室管理人員對醫(yī)療安全管理制度、相關(guān)法律法規(guī)、核心制度、院感制度等知識進(jìn)行培訓(xùn)，提高了職工的醫(yī)療安全意識及法制觀念。為防止過度醫(yī)療，我院制定了《規(guī)范診療服務(wù)防止過度醫(yī)療實施方案》，召開專題會議進(jìn)行安排部署，組成專項工作組，對全院所有收費項目和合理用藥情況進(jìn)行清查、梳理，對科室是否擅自分解收費、重復(fù)收費、重復(fù)檢查、過度輸液治療，濫用抗生素和激素，以及材料、藥品是否按規(guī)定加價等進(jìn)行了自查，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的診療行為。年內(nèi)未發(fā)生醫(yī)

療責(zé)任事故。二是抓院感安全。年內(nèi)，調(diào)整和充實了醫(yī)院感染管理委員會，制訂了一套針對性較強(qiáng)、有特色的院感制度，裝訂成冊發(fā)放到各臨床科室，方便學(xué)習(xí)和管理；加強(qiáng)了對手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室等重點部門的細(xì)菌監(jiān)測；規(guī)范了醫(yī)療廢物的分類收集、登記、轉(zhuǎn)運、焚燒。據(jù)統(tǒng)計，醫(yī)院感染率控制在小于8 %，漏報率控制在小于20 %，未發(fā)生院內(nèi)感染事件。三是抓用藥安全。為保障人民群眾用藥的安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性，認(rèn)真貫徹落實《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》，重點開展了“抗菌藥物合理專項整治”活動，召開“遴選座談會”，確定了35種抗菌藥物，并建立抗菌藥物分級管理制度；以嚴(yán)格控制I類切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點，加強(qiáng)了圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理；投資40萬元購置微生物檢測儀器，開展臨床微生物檢測，通過藥敏試驗科學(xué)合理的為患者用藥；進(jìn)行抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥監(jiān)測，建立預(yù)警機(jī)制，制定了《抗菌藥物處方點評制度》，定期通報抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥情況，對存在的問題，采取有效措施進(jìn)行干預(yù)，并每月對全院醫(yī)師應(yīng)用抗生素的數(shù)量和金額進(jìn)行排序，規(guī)定對連續(xù)排位前三名的醫(yī)師，視情節(jié)給予全院通報、誡勉談話、罰款和停止應(yīng)用抗生素處方權(quán)等處理，有效規(guī)范了抗生素應(yīng)用。同時，積極推進(jìn)臨床合理用藥工作，健全麻醉藥品、精神藥品和毒性藥品的相關(guān)管理制度，認(rèn)真查找毒、麻藥品的管理隱患。

此外還加強(qiáng)了防火、防盜及放射科、中心供氧、高壓氧艙、配電室、鍋爐等重點部門的設(shè)施管理，保證了設(shè)備良好運行。

2、強(qiáng)化管理。一方面抓質(zhì)量管理。為充分發(fā)揮科室職能，今年將“質(zhì)控辦”改為“全面質(zhì)量控制辦公室”，改變了傳統(tǒng)醫(yī)療質(zhì)量的判斷標(biāo)準(zhǔn)，逐步實行全員、全過程、全部工作的質(zhì)量控制，對病人從來院就醫(yī)到離院后整個醫(yī)療過程的質(zhì)量，依照設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控，對質(zhì)量不過關(guān)的環(huán)節(jié)及時整改；各職能科室緊緊圍繞質(zhì)量控制、醫(yī)療糾紛防范、護(hù)理文件書寫等內(nèi)容，多形式、大范圍的開展了醫(yī)療質(zhì)量培訓(xùn)和醫(yī)療安全教育工作，進(jìn)而提升了全員的質(zhì)量觀念和風(fēng)險防范能力；護(hù)理工作在完善制度的基礎(chǔ)上，新制定了護(hù)理人員考核制度與手術(shù)安全核查制度，對三級質(zhì)控重點環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并按等級評審標(biāo)準(zhǔn)，對ICU、手術(shù)室、供應(yīng)室等重點工作進(jìn)行了改進(jìn)。二是抓病案管理。為進(jìn)一步規(guī)范病歷書寫，確保病歷質(zhì)量，制定了《醫(yī)療文書獎罰規(guī)定》和《護(hù)理文件書寫考核標(biāo)準(zhǔn)》，每月對各科進(jìn)行病歷質(zhì)量評比，做到了不合格文件不歸檔，且嚴(yán)格落實病案借閱、回收、復(fù)印等相關(guān)制度，對發(fā)現(xiàn)的病案書寫問題及時反饋到各相關(guān)科室進(jìn)行糾正，加強(qiáng)了病案終末控制。

3、夯實基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高理論功底。制定了《醫(yī)護(hù)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核規(guī)定》，年內(nèi)重點加強(qiáng)了對新上崗醫(yī)生、護(hù)士的培訓(xùn)考核，提高了青年醫(yī)護(hù)人員知識水平，規(guī)范了各項操作。年內(nèi)，共派出45名醫(yī)護(hù)專業(yè)帶頭人參加市級以上短期培訓(xùn)，16名專業(yè)技術(shù)骨干到省級以上醫(yī)院進(jìn)修深造。在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)全院醫(yī)護(hù)技“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，特別加強(qiáng)了對新入院醫(yī)生、護(hù)士及實習(xí)生的培訓(xùn)，全年，共開展醫(yī)療、護(hù)理、院感、安全生

產(chǎn)知識培訓(xùn)、講課18次，組織各類考試、考核15次，舉辦醫(yī)療、護(hù)理知識競賽各1次，全院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)、考核人次達(dá)95%，考核合格率達(dá)100%，增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技能。

此外，進(jìn)一步完善了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，積極參加由縣衛(wèi)生局組織的應(yīng)急模擬演練，提高了應(yīng)急隊伍整體素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。

四、加強(qiáng)思想教育，提升道德素質(zhì)，做到醫(yī)德好

針對當(dāng)前醫(yī)德滑坡問題，重點加強(qiáng)了對新入院、窗口服務(wù)人員及臨床醫(yī)務(wù)人員的教育。年內(nèi)，組織全院職工學(xué)習(xí)了，《刑法修正案

（六）》、最高人民法院最高人民檢察院《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》、“醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范”，組織新入院職工觀看《禮儀培訓(xùn)光盤》、《紀(jì)念白求恩》和華益慰同志生平事跡影片，并進(jìn)行了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知識競賽；舉辦了文明禮儀講座、法律法規(guī)警示教育講座各一次；組織黨員觀看“紅色電影展播”兩次；對全院職工進(jìn)行了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考試、考評；組織開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房的護(hù)士長就服務(wù)患者的心得、經(jīng)驗進(jìn)行了演講和交流。全院職工恪守職業(yè)道德，按照“八不準(zhǔn)”和“六條高壓線”規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，行醫(yī)端正，未發(fā)現(xiàn)不良行為。

在此基礎(chǔ)上，為表彰先進(jìn)，先后評出優(yōu)秀管理者、先進(jìn)工作者、黨員先鋒模范崗、黨員模范窗口，向上級推選了優(yōu)秀護(hù)士、新長征突擊手、優(yōu)秀團(tuán)員，表彰了“開拓創(chuàng)新模范星”、“突出貢獻(xiàn)模范星”、“愛崗敬業(yè)模范星”等一批優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者，并

在院報、網(wǎng)站上逐期宣傳他們的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步堅定了廣大醫(yī)務(wù)工作者為患者健康服務(wù)的決心，有效提升了醫(yī)務(wù)人員的道德素質(zhì)，在全院營造了比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。

五、落實服務(wù)措施，增強(qiáng)服務(wù)內(nèi)涵，做到服務(wù)好

1、改善就醫(yī)環(huán)境。我院在門診大廳設(shè)立導(dǎo)診咨詢臺，為病人解難答疑；配有飲水等設(shè)施，出示專家門診、普通門診醫(yī)生的照片和信息，方便患者選擇就醫(yī)；各科室設(shè)診簾保護(hù)患者隱私；年內(nèi)為各病區(qū)添置不銹鋼床頭柜、床前移動餐桌、輪椅車，更換被褥、枕套等，購置熨平機(jī)和大型洗衣機(jī)，提高了醫(yī)院整體服務(wù)水平。

2、提供便民服務(wù)。嚴(yán)格推行了國家基本藥物制度，藥品實行網(wǎng)上集中招標(biāo)采購，年內(nèi)醫(yī)院對部分藥品進(jìn)行了降價，金額達(dá)80余萬元，全部讓利于患者；實行了二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床檢查結(jié)果互認(rèn)制度，避免了不必要的重復(fù)檢查；對剖宮產(chǎn)、腦梗死、急性心肌硬死、心力衰竭、肺炎、腹股溝疝單側(cè)及雙側(cè)修補術(shù)、髖關(guān)節(jié)置換術(shù)共6個單病種進(jìn)行臨床路徑管理，使患者能夠得到最佳方案的治療護(hù)理，縮短了患者的住院時間；實行了預(yù)約診療服務(wù)，設(shè)立了預(yù)約診療服務(wù)熱線，避免了不必要的往返之苦；為正確引導(dǎo)患者及時就診，亮化各服務(wù)窗口，在劃價、收費、取藥、檢驗等服務(wù)窗口，配備了花鏡、筆及各種溫馨標(biāo)識、標(biāo)牌，人員全部亮牌上崗；B超室設(shè)夜班，方便了夜間急診尤其是婦產(chǎn)科臨產(chǎn)前的檢查；對急危重癥、三無患者開辟綠色通道，實行先搶救治療后交費，不讓患者因交不上費而耽誤最佳治療時間。

3、落實惠民政策。按照“1帶X”幫扶協(xié)議，派出8名執(zhí)業(yè)醫(yī)師到4家衛(wèi)生院開展支援服務(wù)工作，支援蒲口鄉(xiāng)衛(wèi)生院300mAX光機(jī)1臺，支援西演鎮(zhèn)中心衛(wèi)生洗片機(jī)1臺，總價值10萬元，提高了基層衛(wèi)生院的技術(shù)水平。醫(yī)院開展新農(nóng)合和城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)療保險即報工作，年內(nèi)共為8650人次參合、參保患者補償（報銷）1300余萬元；為60余人次優(yōu)撫對象補助6萬元；為1500名農(nóng)村孕產(chǎn)婦補助60萬元。同時，落實惠民門診、惠民病房減免政策，共對43名五保戶、低保戶和9名持愛心手冊的患者，按政策減免醫(yī)療檢查費、住院費、藥費等近6.2萬元。此外，認(rèn)真推行國家基本藥物制度，藥品全部實行網(wǎng)上集中統(tǒng)一采購，按“就低不就高”原則，對供應(yīng)的藥品實行二次降價，降低金額達(dá)80余萬元，減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

4、推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房。率先將內(nèi)三科病區(qū)作為試點，對患者實行分層管理，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理制度，對護(hù)理人員進(jìn)行三基三嚴(yán)、禮儀等一系列培訓(xùn)。隨著示范科室護(hù)理工作的開展，護(hù)理經(jīng)驗的積累，于今年5月新增內(nèi)一科、內(nèi)二科為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房，通過健全制度、明確責(zé)任、強(qiáng)化培訓(xùn)、完善措施、嚴(yán)格考核、加強(qiáng)后勤保障，優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房運行數(shù)月來，得到了患者的認(rèn)可和稱贊，出院患者滿意率達(dá)98%以上，減輕了患者及家庭的負(fù)擔(dān)，病房秩序明顯好轉(zhuǎn)。

年內(nèi)醫(yī)院黨總支被評為市、縣兩級“先進(jìn)基層黨組織”，醫(yī)院被評為“保定市2007至2009年度先進(jìn)單位”、“全市消防工作先進(jìn)單位”、“縣敬老模范單位”。

2012

年2月1日

第二篇：強(qiáng)基固本抓建設(shè) 創(chuàng)新管理促發(fā)展

強(qiáng)基固本抓建設(shè) 創(chuàng)新管理促發(fā)展

五烈鎮(zhèn)甘港村黨委

領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我們甘港村位于五烈鎮(zhèn)東北部，全村25個村民小組，5761個人口。是江蘇省社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村、鹽城市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展試點村。創(chuàng)新農(nóng)村社會管理是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展試，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建和諧社會的重要舉措。今天，市委、市政府專題召開會議，就開展創(chuàng)新社會管理“六大行動計劃”試點工作進(jìn)行專題部署，我們倍感振奮，重任在肩，我們將認(rèn)真貫徹落實會議精神，突出村級“一委一居一站一辦”建設(shè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建好陣地，完善制度，夯實措施，不斷提升社會管理水平，為“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)幸福甘港”奠定堅實基礎(chǔ)，我們將著力抓好以下四個方面：

一、發(fā)揮黨委核心作用，高度重視群眾工作

充分發(fā)揮村黨委的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，著力提高黨員干部服務(wù)群眾，化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定的能力和水平。組織兩委會成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新社會管理的相關(guān)政策和文件，定期研究分析本村社會管理方面存在的突出矛盾和問題，落實兩委會成員抓社會管理的責(zé)任，建立村干部定期接待、約訪、巡訪制度，在村黨員服務(wù)中心設(shè)置群眾信箱，開通黨群連心熱線電話，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，建立完善村干部信訪包保、首問負(fù)責(zé)制度，對群眾反映的問題，根據(jù)實際情況分類處理，作出承諾，限期辦理，跟蹤督查，確保一般矛盾不出村。

二、建好村民自治組織，提升自我管理水平

建立完善村民代表會議和村民道德評議會議制度，推進(jìn)村民自我管理，自我服務(wù)，自我教育，讓廣大群眾充分享有知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保障群眾依法行使民主權(quán)利，促進(jìn)社會和諧，定期組織全村 名村民議事代表學(xué)習(xí)農(nóng)村政策法規(guī)，提升業(yè)務(wù)水平，每月召開村民代表會議，向村民代表通報全村重大事項、重大決策、大額資金使用情況，組織村干部向村民述職，接受群眾監(jiān)督，對農(nóng)村公益事業(yè)實行一事一議，由村民自己拍板決策，最大限度體現(xiàn)民意，對各種惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策，農(nóng)村宅基地安排，計劃生育指標(biāo)，低保享受對象實行陽光操作。按標(biāo)準(zhǔn)要求推進(jìn)黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開，提高透明度和群眾滿意度。發(fā)揮村民道德評議會作用，實行定期集中評議和隨時現(xiàn)場點評相結(jié)合，弘揚正氣，鞭怠落后，促進(jìn)村風(fēng)民風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。

三、搭建社會管理平臺，實施動態(tài)跟蹤管理

籌建甘港社會管理服務(wù)站，在村黨員服務(wù)中心落實 ㎡的辦公用房，配備電腦、電話等辦公設(shè)施，明確一名副書記牽頭，一名大學(xué)生村官負(fù)責(zé)，每組配備一名社會管理信息員，及時收集村情民意，全面掌握全村社會動態(tài)，村建立社會管理臺帳，將民情民意、矛盾問題、不安全隱患登記在冊，落實相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查處理，實行動態(tài)管理，逐一銷號，加強(qiáng)對空巢老人、留守婦女兒童、社會矯正人員等特殊人群的跟蹤監(jiān)督，建立檔案，切實保障婦女兒童、老年人的合法權(quán)益，對社會矯正人員等特殊人群實行動態(tài)管控、盯死看牢，降低社會不穩(wěn)定因素。

四、創(chuàng)新矛盾調(diào)處機(jī)制，提高綜合治理水平

圍繞創(chuàng)建省級規(guī)范化村級綜治辦目標(biāo)，加大硬件投入，完善軟件資料，建成集矛盾糾紛調(diào)處、社會治安綜合治理警務(wù)、治安保衛(wèi)于一體的綜合服務(wù)平臺。今年計劃投入 萬元，進(jìn)一步改善村綜治辦的辦公條件。切實發(fā)揮綜治辦的職能，按照防范在前的原則，把工作的立足點放在適應(yīng)農(nóng)村治安形勢的動態(tài)變化上，發(fā)揮拾遺補缺、延伸補充的作用，重點清理各類治安薄弱環(huán)節(jié)和治安隱患。充分發(fā)揮農(nóng)村大喇叭的作用，加大對村民的法治宣傳和普法教育，就近為群眾提供警務(wù)咨詢服務(wù)。建立警民聯(lián)席會議，社會形勢綜合分析會議，矛盾糾紛調(diào)處聯(lián)席會議制度，接受群眾訴求，化解矛盾糾紛，切實維護(hù)社會穩(wěn)定。

領(lǐng)導(dǎo)、同志們，創(chuàng)新社會管理是農(nóng)村工作的一項新的課題，我們將高度重視，適應(yīng)形勢，積極探索創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的新路子，努力構(gòu)建充滿活力、和諧穩(wěn)定的農(nóng)村社會管理體系，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)幸福東臺作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第三篇：搶抓機(jī)遇 創(chuàng)新發(fā)展范文

搶抓機(jī)遇 創(chuàng)新發(fā)展

努力促進(jìn)全市環(huán)境監(jiān)測工作在上新臺階

---在2011年全市環(huán)保系統(tǒng)工作會議上講話

市環(huán)境監(jiān)測站站長 2011年1月20日

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！根據(jù)會議安排，我就去年全市環(huán)境監(jiān)測工作向大會作以簡要匯報，對今年的工作任務(wù)，講幾點意見。

一、2010年環(huán)境監(jiān)測工作情況

2010年，我市環(huán)境監(jiān)測工作在市環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省中心站的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的總體部署，堅持監(jiān)測科研為先導(dǎo)、監(jiān)測業(yè)務(wù)為主導(dǎo)、監(jiān)測技術(shù)為支撐的方針，緊緊圍繞全市環(huán)境保護(hù)中心工作，以環(huán)境質(zhì)量、污染源減排監(jiān)測為重點，立足環(huán)境監(jiān)測職能，全面實施“管理強(qiáng)站、質(zhì)量建站、人才興站、科研立站”的戰(zhàn)略思路，大力加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量管理與保障體系建設(shè)，圓滿的完成了全年各項工作任務(wù)，為推動環(huán)境監(jiān)測工作轉(zhuǎn)型，奠定了堅實的基礎(chǔ)，有力的提升了“說得清”和“測得準(zhǔn)”能力。

（一）各項環(huán)境監(jiān)測任務(wù)全面完成

一是全面完成了城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量自動監(jiān)測站的建設(shè)及監(jiān)測、大氣降塵監(jiān)測、大氣降水監(jiān)測；完成了XX河、XX河、XX河三條主要河流和9個監(jiān)測斷面，3個水源地的飲用

監(jiān)測35家，重點污染源監(jiān)測44家，每月監(jiān)測一次，環(huán)境執(zhí)法委托性監(jiān)測100多家，編制《XX環(huán)境監(jiān)測簡報》12期，向市委、市政府、市環(huán)保局及時、準(zhǔn)確地匯報了環(huán)境質(zhì)量信息。XX、X、X、X、X也分別對轄區(qū)內(nèi)的重點污染源實施了監(jiān)督性監(jiān)測。各級監(jiān)測人員在任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的情況下，不畏艱險、起早貪黑、加班加點，保證了污染源監(jiān)督性監(jiān)測和抽測任務(wù)的完成，為污染物總量減排、環(huán)境管理提供了保障。

七是圓滿完成了應(yīng)急和預(yù)警監(jiān)測任務(wù)。根據(jù)近年來我市發(fā)生環(huán)境突發(fā)污染事件的特點，有針對性的修改完善了突發(fā)性污染事故應(yīng)急監(jiān)測預(yù)案，在污染源超標(biāo)排放事件、企業(yè)污染事故、自然災(zāi)害等發(fā)生時，環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測工作都發(fā)揮了重要作用。今年XX縣發(fā)生了 事件后，我市迅速啟動環(huán)境監(jiān)測應(yīng)急預(yù)案，組織XX開展環(huán)境質(zhì)量和排污狀況調(diào)查，為事故處置提供了技術(shù)支撐。通過應(yīng)急出動，有效的檢驗了應(yīng)對突發(fā)環(huán)境污染事故的指揮協(xié)調(diào)和監(jiān)測能力，取得了明顯效果，達(dá)到了預(yù)期目的。

2010年監(jiān)測數(shù)據(jù)表明：全市3條主要河流9個斷面中Ⅰ-Ⅲ類水質(zhì)比利為57.7%，同比提高2.5個百分點；劣Ⅴ類水質(zhì)比例為22.5%，同比類別沒有發(fā)生變化，但主要污染物濃度有大幅度下降，高錳酸鹽指數(shù)平均濃度為4.8毫克／升，同比下降1.1毫克／升，下降18.6%；化學(xué)需氧量平均濃度

++還成立了宣傳隊，深入學(xué)校、社區(qū)等單位進(jìn)行宣傳，為全市的環(huán)境保護(hù)工作營造了良好的輿論氛圍，受到社會了各界的廣泛好評。

（四）環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理不斷提升

環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量是監(jiān)測工作的生命線，我們時刻把監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量擺在監(jiān)測工作的突出位置，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)科學(xué)性、規(guī)范性和公信力。嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測規(guī)范和分析方法的要求，加強(qiáng)持證上崗考核和監(jiān)測儀器設(shè)備計量認(rèn)證工作，質(zhì)量管理有了長足進(jìn)步。

去年，市站為了加強(qiáng)環(huán)境質(zhì)量管理，根據(jù)《環(huán)保部和省環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理三年行動計劃實施方案》的通知要求，進(jìn)一步強(qiáng)化各縣區(qū)監(jiān)測站的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量保證的職責(zé)，并嚴(yán)格實施了每年一度的管理評審和內(nèi)部質(zhì)量審核，通過查問題、定措施、搞整改，逐步完善質(zhì)量管理體系，使其有效運行。2010年完成了6家先監(jiān)測站的計量認(rèn)證現(xiàn)場評審20人103項次的上崗證考核工作。目前，全市已有8家環(huán)境監(jiān)測站通過了計量認(rèn)證。

五人員培訓(xùn)力度和人員素質(zhì)不斷提高

全年市站通過“走出去，請進(jìn)來”的方式，不斷加大檢測人員培訓(xùn)力度，全年共培訓(xùn)檢測人員100人次。舉辦了4期環(huán)境監(jiān)測技術(shù)培訓(xùn)班，為檢測人員持證上崗打下堅實基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步提高全市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)人員的專業(yè)理論水平和實際操作技能，豐富環(huán)境監(jiān)測人員的實戰(zhàn)經(jīng)驗，提高應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事

名為市級“精神文明單位”。

一年來，環(huán)境監(jiān)測干部職工不畏艱難、勇于吃苦、勇于奉獻(xiàn)、勇于拼搏，監(jiān)測工作取得了可喜的成績，這些成績的取得，是各級政府、環(huán)保局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全市環(huán)境監(jiān)測人員共同努力、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我對大家辛勤工作表示誠摯的感謝！

回顧一年來我站監(jiān)測工作，在看到成績的同時，我們也要清醒的認(rèn)識到環(huán)境形勢的嚴(yán)峻性和監(jiān)測工作中存在的問題及困難。從監(jiān)測管理來講，環(huán)境監(jiān)測的體制機(jī)制還不健全，監(jiān)測隊伍嚴(yán)重不足，人員編制偏少，素質(zhì)不高，嚴(yán)重的影響了環(huán)境監(jiān)測任務(wù)的完成；現(xiàn)有的環(huán)境監(jiān)測基礎(chǔ)能力還很薄弱；特別是縣區(qū)監(jiān)測站，缺少基本的實驗場所和監(jiān)測分析設(shè)備；監(jiān)測經(jīng)費保障缺乏長效機(jī)制，有部分監(jiān)測站是差補和自收自支單位；農(nóng)村環(huán)境監(jiān)測工作還沒有全面展開，科學(xué)反映環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量的監(jiān)測網(wǎng)換需要完善；污染源自動監(jiān)測設(shè)備還沒有很好的發(fā)揮作用，監(jiān)督性監(jiān)測的作用單一，排放量檢測手段有限，沒有嚴(yán)格按照污染源排放標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)測工作；環(huán)境預(yù)警監(jiān)測、環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測、應(yīng)急處理能力還很薄弱。對這些問題，我們必須高度重視，通過積極工作爭取各方大力支持，在今后的工作中采取切實有力措施，認(rèn)真加以解決。

三、2011年全市環(huán)境監(jiān)測工作

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是全面落實是十七

全市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)應(yīng)加大主動服務(wù)，超前服務(wù)意識，加強(qiáng)對環(huán)境質(zhì)量變化原因和發(fā)展趨勢每月一次的分析，提高環(huán)境信息獲取的能力和表征能力，使環(huán)境質(zhì)量分析的對象、內(nèi)容更好地滿足環(huán)境管理的需要。

二是配合省上完成流域水質(zhì)自動監(jiān)測工作，做好4大主要河流省控斷面、市控斷面水質(zhì)監(jiān)測工作，開展出境斷面水質(zhì)監(jiān)測和日報工作；積極做好市、縣城市飲用水源地水質(zhì)監(jiān)測工作，有條件的開展重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水源地的監(jiān)測工作，按時上報水質(zhì)監(jiān)測報告。

三是XX、X、X、X、X環(huán)境監(jiān)測站增加水源地監(jiān)測，市站做好技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理。

四是各縣區(qū)監(jiān)測站應(yīng)加強(qiáng)信息平臺建設(shè)，做到資源共享。五是市縣環(huán)境監(jiān)測站應(yīng)做好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)監(jiān)測工作。

3、強(qiáng)化意識、提升能力，認(rèn)真做好應(yīng)急監(jiān)測工作，高效完成應(yīng)急監(jiān)測任務(wù)

各級監(jiān)測站應(yīng)有針對性的加強(qiáng)突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急監(jiān)測能力建設(shè)，完善各級應(yīng)急監(jiān)測預(yù)案，配備必要的監(jiān)測儀器和安全防護(hù)設(shè)備，開展應(yīng)急監(jiān)測技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急監(jiān)測能力；同時進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急監(jiān)測意識，加強(qiáng)應(yīng)急監(jiān)測制度建設(shè)和應(yīng)急監(jiān)測儀器設(shè)備的管理，做到反應(yīng)快速、方法正確、監(jiān)測及時、數(shù)據(jù)可靠、建議可行。

4、相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好各類服務(wù)性監(jiān)測

系，進(jìn)一步加劇了全市更大范圍的環(huán)境污染，給環(huán)境監(jiān)管帶來了更為嚴(yán)峻的監(jiān)管任務(wù)，2011年，我市要在有能力縣區(qū)建立環(huán)境空氣質(zhì)量自動站，以便更有力地說清我市的環(huán)境質(zhì)量狀況。

6、加強(qiáng)監(jiān)測質(zhì)量保證工作，切實提高管理和技術(shù)水平市、縣監(jiān)測站應(yīng)高度重視監(jiān)測質(zhì)量管理工作，切實貫徹落實《環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理規(guī)定》和《環(huán)境監(jiān)測人員持證上崗制度》，落實省環(huán)保廳《環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理三年行動計劃實施細(xì)則》的有關(guān)要求，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理和人員培訓(xùn)，實現(xiàn)全過程質(zhì)量控制和全員持證上崗。各站應(yīng)每年進(jìn)行至少兩次內(nèi)審和一次管理評審，保證質(zhì)量體系文件的有效運行。尤其是按照質(zhì)量體系文件的要求，不斷完善質(zhì)量管理運行體系，提高監(jiān)測報告質(zhì)量。

7、堅持以人為本、科技領(lǐng)先，積極開展人員培訓(xùn)和環(huán)境監(jiān)測研究

市、縣監(jiān)測站要制定政策，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員和管理人員不斷學(xué)習(xí)，積極思考，大膽創(chuàng)新，引進(jìn)和聘用緊缺人才，大力開展環(huán)境監(jiān)測技術(shù)研究工作，一方面可以充分發(fā)揮大中型儀器使用效能，更重要的是可以培養(yǎng)和鍛煉人才隊伍。今年，國家和省上有多個業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，屆時市站將及時轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)培訓(xùn)文件，積極組織各站參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

同志們，2011年是我市創(chuàng)模工作的沖刺年，也是我市環(huán)保工作大見成效的一年，環(huán)境監(jiān)測工作面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們要以立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的胸襟，以只爭朝夕、時不我待的拼勁，以堅忍不拔、負(fù)重前行的氣魄，堅持解放思想，不斷開拓創(chuàng)新，扎實推進(jìn)新時期環(huán)境監(jiān)測工作，做到干一件，成一件，實實在在為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為企業(yè)和群眾服務(wù)，為開創(chuàng)我市環(huán)保工作新局面作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

最后，再一次感謝大家一年來對監(jiān)測站工作的關(guān)心和支持！恭祝大家新春快樂，家庭幸福，萬事如意！

謝謝大家！

第四篇：搶抓機(jī)遇務(wù)實創(chuàng)新

搶抓機(jī)遇 務(wù)實創(chuàng)新

努力實現(xiàn)全市交通事業(yè)發(fā)展的新突破

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實全國、全省交通工作會議和全省交通系統(tǒng)廉政工作會議精神，按照市委、市政府的部署，總結(jié)回顧過去一年的工作，分析當(dāng)前面臨的形勢，安排今年的主要任務(wù)，表彰先進(jìn)，動員全系統(tǒng)干部職工繼續(xù)搶抓機(jī)遇，乘勢而上，為實現(xiàn)交通事業(yè)發(fā)展的新突破作出新貢獻(xiàn)。

剛才，所才同志傳達(dá)了全國、全省交通工作會議和全省交通系統(tǒng)廉政工作會議精神，賀堂同志將對全系統(tǒng)如何貫徹落實廉政工作會議精神進(jìn)行部署。市委、市政府對我們今天的會議非常重視，市委常委、副市長劉興政同志在繁忙的工作中前來參加會議，一會兒還要做重要講話，希望大家認(rèn)真落實。關(guān)于去年主要工作的完成情況和今年重點工作的安排，已經(jīng)下發(fā)了會議材料。我主要講三點意見。

一、全面回顧，認(rèn)真總結(jié)去年工作的寶貴經(jīng)驗

剛剛過去的2009年，面對國際金融危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全系統(tǒng)3719名干部職工按照市委、市政府“向上爭、對外招、拼命干”的要求，堅定信心、迎難而上，努力化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動力，戰(zhàn)勝重重困難，高標(biāo)準(zhǔn)制定目標(biāo)，高強(qiáng)度推進(jìn)工作，高質(zhì)量完成了各項任務(wù)。

過去的一年，我們共克時艱拼命干，項目建設(shè)實現(xiàn)重大突破

去年普通公路、阜盤高速、盤營客專計劃完成投資47.5億元，實際完成投資50.6億元，超計劃3.1億元，投資額是建市以來的總和。普通公路計劃新改建15個項目183公里，實際完成18個項目338公里，超計劃84.7%。黑色路面里程增加38公里，普通公路總里程達(dá)到3210公里，公路密度由四年前的51.3提高到82.7公里，居全省前列。全年共協(xié)調(diào)征地10181畝，協(xié)調(diào)動遷房屋34.9萬平方米，協(xié)調(diào)動遷電力、通訊、油氣管線17.4萬延米，建議政府出臺動遷政策12條，保證了雙興路、濱海大道、曙小線等建成通車，中華路、盤營線拓寬、新港路、營盤客專、興于快速干道的開工建設(shè)，在“保增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生”戰(zhàn)略中發(fā)揮了重要作用。特別是通過一年的奮戰(zhàn)，公路系統(tǒng)已由單一的修建普通公路走向全方位的協(xié)調(diào)征地動遷、城市道路、鐵路建設(shè)和公路綠化、照明、排水等配套工程建設(shè)，鍛煉了隊伍善打硬仗的作風(fēng)，提升了整體素質(zhì)。同時，順利完成了普通公路收費站撤銷工作和公路路政管理職能劃轉(zhuǎn)工作，完成了公路施工企業(yè)改制工作。

過去的一年，我們打破常規(guī)抓創(chuàng)新，運輸市場秩序不斷規(guī)范

全市道路運輸取得了長足進(jìn)展，運輸能力、安全性和便捷性進(jìn)一步提升，全市營運客車達(dá)到882臺，出租汽車保持3238臺，公交車輛390臺，營運貨車26431臺，危貨車輛1739臺。一年來，全市運管系統(tǒng)不斷創(chuàng)新管理體制，整合執(zhí)法資源，成立了道路運輸管理指揮調(diào)度中心，24小時專人值守，成為政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，受理舉報投訴258件，件件有落實，事事有回音，幫助群眾找回遺失物品42件。開展出租汽車星級服務(wù)競賽活動，在濕地旅游周、石油裝備博覽會、創(chuàng)建文明城市中提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。危貨運輸管理水平居全省前列。機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)中防偽經(jīng)驗被省運管局在全省推廣。綜合整治客運市場秩序，查扣非法營運車輛851臺次，查處違規(guī)車輛2252臺次，取得明顯成效。完成了城市公交管理職能接收工作。

過去的一年，我們千方百計向上爭，招商引資取得顯著成效

面對繁重的向上爭、對外招任務(wù)，大家群策群力，特別是負(fù)責(zé)招商的同志，抓住市政府“招商日”等一切有利契機(jī)，與有投資意向的客商洽談40次，全年向上爭取11個項目，爭取資金3.5億元，招商引資落地開工7個項目，引進(jìn)域外資金2.12億元，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

過去的一年，我們強(qiáng)化安全保穩(wěn)定，確保了全市的交通安全

一年來，全系統(tǒng)召開安全會議566次，開展各類檢查活動721次，排查各種隱患942處，投入整改資金511萬元。加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解，主要領(lǐng)導(dǎo)親自包案解決重點信訪問題；全系統(tǒng)接待群眾上訪145批次，790人次，化解了信訪積案8起，大多數(shù)信訪問題在基層得到了妥善處理。全系統(tǒng)火災(zāi)事故、安全生產(chǎn)死亡事故為零，未發(fā)生有影響的群體性事件，為國慶安保作出了貢獻(xiàn)。

過去的一年，我們咬住目標(biāo)不放松，兩個文明建設(shè)齊頭并進(jìn)

全系統(tǒng)同頻共振，攻艱克難，完成了市政府績效評估各項指標(biāo)。全局490名黨員干部參加了第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在“走進(jìn)千家萬戶”等活動中為群眾捐款捐物15.3萬元。全年在新聞媒體發(fā)稿247篇。對局屬8個企事業(yè)單位實行內(nèi)部審計，金額達(dá)1.1億元，提出審計整改建議6條。召開軟環(huán)境建設(shè)工作會議，全局28個重點崗位負(fù)責(zé)人主動接受社會監(jiān)督，聘請社會監(jiān)督員150人。一年來，全系統(tǒng)涌現(xiàn)出一批獲市級以上榮譽的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。全局社會治安綜合治理、市民投訴、行政審批、政務(wù)公開、工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、計劃生育等工作均取得了突出成績。今天，全系統(tǒng)還將表彰一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。希望各單位、各部門、全系統(tǒng)干部職工向先進(jìn)學(xué)習(xí)，在你追我趕中實現(xiàn)新的更大的作為。

過去的一年，我們得到了省、市各級領(lǐng)導(dǎo)和各縣區(qū)、市直相關(guān)部門、遼河油田的關(guān)心、幫助和支持，全系統(tǒng)干部職工不辱使命，不計得失，高強(qiáng)度工作，滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，干得很苦、很累，用智慧和汗水換來了各級領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾的一致贊譽。在此，我代表市交通局黨政班子向一年來對交通工作關(guān)心幫助的市委、市人大、市政府、市政協(xié)和各縣區(qū)、市直各相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，特別是我們的主管市長劉興政同志表示衷心的感謝！向獲得國家、省、市各種榮譽稱號和即將受到市局表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀！向一年來任勞任怨、勤奮工作的同志們，特別是長期奮戰(zhàn)在一線的同志們表示誠摯的問候！

總結(jié)一年來的工作，有四個方面的體會需要我們在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，靠前指揮，是做好工作的關(guān)鍵。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和劉興政副市長對交通工作的重視達(dá)到了前所未有的程度。帶領(lǐng)我們對建設(shè)方案的確定、設(shè)計的細(xì)節(jié)、施工的重點都親自審定，現(xiàn)場指導(dǎo)。一年來，帶領(lǐng)我們踏查建設(shè)現(xiàn)場、組織各類設(shè)計審查會議、進(jìn)度調(diào)度會議、動遷協(xié)調(diào)會議180次。領(lǐng)導(dǎo)的親歷親為讓人感動，令人鼓舞，催人奮進(jìn)。交通建設(shè)已經(jīng)由部門行為上升為政府行為。

二是協(xié)作配合，敬業(yè)奉獻(xiàn)，是做好工作的前提。在雙興路、中華路、盤營線、阜盤高速、盤營客專等項目建設(shè)中，我們積極爭取縣區(qū)政府、遼河油田、盤錦公路路政局、市直有關(guān)部門、產(chǎn)權(quán)單位的大力支持，保證了建設(shè)的順利進(jìn)行。公路、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計部門、縣區(qū)交通部門和施工企業(yè)正月初三以來，實行“白加黑”、“5+2”的工作模式，人均每天工作十小時以上。在客運市場整治中，我們聯(lián)合公安、工商、物價等部門，開展了8次較大規(guī)模的綜合整治行動。和諧的內(nèi)外環(huán)境，形成了交通發(fā)展的強(qiáng)大合力。

三是積極爭取，精打細(xì)算，是做好工作的基礎(chǔ)。在市委、市政府的高度重視下，省廳支持我們超前實施了中華路、雙興路、盤營線、新港路等重點項目。在市領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我們通過科學(xué)論證、優(yōu)化方案、嚴(yán)格審核、陽光操作共節(jié)約資金23.8億元。其中：通過招投標(biāo)降低造價20570萬元；優(yōu)化方案節(jié)約資金4185萬元；嚴(yán)格審核節(jié)約動遷資金2895萬元；盤營客專動遷節(jié)約資金21億元；阜盤高速公路動遷節(jié)約資金500萬元。

四是創(chuàng)新體制，找準(zhǔn)癥結(jié)，是規(guī)范管理的抓手。運管指揮調(diào)度中心不僅成為掌握社情民意的便捷平臺，也成為打擊非法營運的有效載體，在三個多月的時間里向縣、區(qū)、市直運管機(jī)構(gòu)下達(dá)指令295次，全部得到響應(yīng)，實現(xiàn)了運輸市場屬地管理與動態(tài)監(jiān)管的有機(jī)結(jié)合，群眾反映比較集中的一些問題得到了有效解決。

二、統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨的形勢

從全國面臨的形勢看，今年國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境將好于去年。中央保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，為加強(qiáng)交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施重點項目建設(shè)創(chuàng)造了條件。

從全省面臨的形勢看，省委、省政府確定了今年全省生產(chǎn)總值增長11%左右的目標(biāo)，決定保持投資較快增長，全年完成2萬億投資。今年也是全省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高峰年，全省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃完成投資332億元，其中高速公路建設(shè)完成投資135億元，普通公路建設(shè)完成投資50.4億元，沿海港口建設(shè)完成投資141億元，運輸站場建設(shè)完成投資5.6億元。

從全市面臨的形勢看，市委、市政府確定今年地區(qū)生產(chǎn)總值增長13%，財政一般預(yù)算收入增長16%，全社會固定資產(chǎn)投資增長40%的預(yù)期目標(biāo)。并提出建設(shè)沿海強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)，明確了“沿海開發(fā)開放、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、和諧盤錦建設(shè)”三大任務(wù)。今后五年，盤錦要轉(zhuǎn)身向海，建設(shè)沿海強(qiáng)市；建立內(nèi)外暢通的半小時、1小時交通圈，成為沈陽重要出海通道和區(qū)域交通樞紐；形成樞紐型、網(wǎng)絡(luò)化、功能性的基礎(chǔ)設(shè)施體系。對交通基礎(chǔ)設(shè)施的投入和支持力度將繼續(xù)加大，全市交通系統(tǒng)面臨干事創(chuàng)業(yè)的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期。

經(jīng)過建市以來二十多年的發(fā)展，全市交通基礎(chǔ)設(shè)施基本適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求，道路運輸保障能力得到全面加強(qiáng)。但是，我們也要看到，隨著全市經(jīng)濟(jì)社會新一輪快速發(fā)展和人民群眾日益增長的道路運輸需求，我們的工作出現(xiàn)了一些新的瓶頸和一些新的不適應(yīng)。一是路網(wǎng)通行能力還不能適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新要求。需要對城際間、城市內(nèi)快速通道擴(kuò)容改造，暢通全市重要經(jīng)濟(jì)節(jié)點，調(diào)整路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高等級。交通基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。二是運輸經(jīng)營方式和管理水平還不能滿足群眾日益增長的需求。全市道路運輸規(guī)?；⒓s化權(quán)重比例較低，非公有運輸企業(yè)的軟、小、散、弱問題沒有根本解決，長期形成的結(jié)構(gòu)性矛盾和粗放型增長方式還沒有根本改變。三是綜合運輸體系建設(shè)還不能跟上區(qū)域和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的步伐。綜合運輸體系建設(shè)的體制機(jī)制障礙仍然存在，公路運輸樞紐和農(nóng)村客運站點建設(shè)相對滯后，各種運輸方式的有效溝通和銜接不夠，公眾出行換乘效率不高。四是我們的思維方式還不能超前于不斷發(fā)展變化的新形勢。思想還不夠解放，解決問題的思路不寬、辦法不多，創(chuàng)新精神不強(qiáng)，不能把握工作的主動權(quán)，不能用改革的辦法解決發(fā)展中的問題，解決信訪問題存在畏難情緒，缺乏化解矛盾的決心和勇氣。五是我們的精神狀態(tài)與作風(fēng)建設(shè)亟待轉(zhuǎn)變和加強(qiáng)。一些同志工作作風(fēng)不實，效率不高，講客觀多，主觀努力少，對全局利益和局部利益把握不好；有的干部滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，得過且過；黨政班子的決議有時得不到很好落實；個別執(zhí)法人員趨利執(zhí)法，或高舉手、輕落拳，或充當(dāng)非法經(jīng)營的保護(hù)傘，群眾不滿意。這些問題需要我們重點加以解決。

三、突出重點，實現(xiàn)各項工作的新突破

2010年是“十一五”規(guī)劃的收官之年，也是新一屆政府的開局之年，是盤錦轉(zhuǎn)型發(fā)展成敗的分水嶺，同時也是謀劃“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。做好今年的工作，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。全系統(tǒng)要深刻認(rèn)識當(dāng)前交通發(fā)展的階段性特征，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，以昂揚向上的精神狀態(tài)，一天也不能放松，一刻也不能懈怠，高起點開放布局，高強(qiáng)度務(wù)實推進(jìn)，更好地服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，服務(wù)人民群眾安全便捷出行。

2010年全市交通工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹市委五屆十四次全會、市政府六屆一次會議和全省交通工作會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把交通重點項目建設(shè)作為中心任務(wù)，把道路運輸管理創(chuàng)新作為主攻方向，把向上爭取項目和引進(jìn)域外資金作為有效手段，把干部隊伍建設(shè)和軟環(huán)境治理作為重要途徑，把提高“三個服務(wù)”的能力和水平作為根本目的。

按照市委、市政府和省廳的統(tǒng)一部署，結(jié)合全市交通工作實際，我們將全年工作進(jìn)行了分解，明確了任務(wù)指標(biāo)、責(zé)任單位、責(zé)任人員、分管領(lǐng)導(dǎo)和完成時限，與會議材料一并下發(fā)。這些是剛性指標(biāo)，希望各單位、各部門不折不扣地抓好落實。今年要著力抓好以下幾個方面的重點工作：

1、圍繞項目建設(shè)，提高路網(wǎng)使用功能和服務(wù)水平

全市交通建設(shè)項目計劃總投資69.5億元，其中普通公路計劃實施12項299.1公里，估算投資26.1億元（計劃內(nèi)工程沈盤線、庫二線、新榮線3項69公里，投資1.2億元；續(xù)建工程盤營線、中華路、新港路、雙興路盤錦大橋、興于快速干道5項97公里，投資8.4億元；新建工程西外環(huán)、中新線2項43.4 公里，投資7.3億元。向上爭取西部通道、溝海鐵路平改立2項89.7公里，投資9.2億元），盤營客專完成投資40億元，阜盤高速完成投資2.4億元，盤海營大洼出口和臺子前立交改造項目完成1億元。投資總額再創(chuàng)歷史新高，全市交通發(fā)展將實現(xiàn)新的突破。為了完成上述建設(shè)任務(wù)，我們要突出抓好以下六個方面的工作：

一是要按照市委、市政府的要求，按時完成盤營線、中華路、新港路、中新線、西外環(huán)、興于快速干道等建設(shè)任務(wù)，啟動西部通道項目建設(shè)?？茖W(xué)安排計劃，狠抓前期工作，加強(qiáng)施工組織，強(qiáng)化協(xié)調(diào)指揮，實行日調(diào)度、周小節(jié)、月講評，確保續(xù)建項目6月30日前主體工程完工；計劃內(nèi)和新開工項目9月30日前主體工程完工。同時加強(qiáng)盤營客專、阜盤高速建設(shè)項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。與發(fā)改委、港口與口岸局、規(guī)劃處等部門共同做好沈盤城際鐵路和城市輕軌前期工作。

二是要加強(qiáng)規(guī)范化管理。規(guī)范審批程序，維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)禁未經(jīng)市局審批的項目超前施工。規(guī)范施工管理，嚴(yán)格控制工程轉(zhuǎn)序、施工工藝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。把好重要原材料和產(chǎn)品準(zhǔn)入關(guān)。

三是要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，把工程質(zhì)量控制的具體措施落實到每道工序和每個環(huán)節(jié)，將重點項目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程，同時開展好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理活動，建設(shè)成為廉政工程和民心工程。

四是在大規(guī)模建設(shè)的同時，要更加注重公路養(yǎng)護(hù)，達(dá)到“有路必養(yǎng)”的目標(biāo)。近期要以市政府名義分別召開質(zhì)量監(jiān)督工作會議和公路養(yǎng)護(hù)工作會議，推動監(jiān)督和養(yǎng)護(hù)工作上新臺階。

五是積極推進(jìn)盤海營高速大洼出口改造和臺子前立交項目，實現(xiàn)與莊林線和營盤線互通立交。

六是繼續(xù)加大新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用，降低工程造價，延長公路使用壽命。

2、圍繞資源整合，提高運輸組合優(yōu)勢和整體效益

我市作為全省城鄉(xiāng)一體化綜合改革試驗區(qū)，交通一體化是區(qū)域、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化的基礎(chǔ)。當(dāng)前，新一輪鐵路運輸大發(fā)展導(dǎo)致綜合運輸體系結(jié)構(gòu)性變化，已經(jīng)對其他運輸方式帶來了嚴(yán)重沖擊。要突出抓好以下七個方面的工作：

一是要在上半年科學(xué)制定全域性客運網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃，整合道路客運、城市公交、出租汽車等各種運輸方式，做好城鄉(xiāng)公交線網(wǎng)和站點布局，最大限度地發(fā)揮綜合運輸體系的整體效益。做到遠(yuǎn)近結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，上半年完成兩縣城到市區(qū)站點建設(shè)，實現(xiàn)縣城到市區(qū)通公交。

二是按照市政府要求，結(jié)合我市新火車站站舍布局，規(guī)劃好交通客運樞紐項目，盡快開展前期工作，適時啟動建設(shè)。

三是要繼續(xù)推進(jìn)客運集約化、規(guī)模化經(jīng)營，實體化運作，整合零散經(jīng)營業(yè)戶，減少經(jīng)營主體總量。集約經(jīng)營線路達(dá)到7條。

四是加強(qiáng)城市公交管理。繼續(xù)保持城市公交的公益性屬性，積極爭取財政補貼政策。保證4月份110臺新型節(jié)能環(huán)保公交車輛投入運營，力爭7月份公交IC卡管理系統(tǒng)試運行，抓緊將60至69周歲老年人半費乘坐公交車優(yōu)惠政策落實到位。交通運輸部城市公交管理辦法出臺后，要認(rèn)真抓好貫徹落實，不斷提高城市公交的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

五是引導(dǎo)出租汽車提高檔次。鼓勵出租汽車經(jīng)營者將車輛更新為節(jié)能環(huán)保、外型美觀、安全舒適的出租汽車。引導(dǎo)成立實體公司，由經(jīng)營主體多元化向?qū)嶓w公司轉(zhuǎn)變。省政府年內(nèi)將出臺出租汽車管理條例，要加大宣傳力度，認(rèn)真貫徹落實。

六是指導(dǎo)縣區(qū)規(guī)劃建設(shè)集運輸、倉儲、集裝箱中轉(zhuǎn)于一體的現(xiàn)代物流園區(qū)。

七是加強(qiáng)客運、貨運企業(yè)經(jīng)營信譽監(jiān)督考核。利用市場機(jī)制合理配臵資源，推進(jìn)從業(yè)單位和從業(yè)人員誠信體系建設(shè)，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

3、圍繞安全穩(wěn)定，提高隱患整改力度和解決信訪問題的能力

要發(fā)揚去年國慶安保工作的成功經(jīng)驗，力爭“大事不出，小事也不出”，突出抓好以下四個方面的工作：

一是繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動。及時發(fā)現(xiàn)、全面治理道路運輸和基本建設(shè)領(lǐng)域的安全隱患。加大在建項目的安全監(jiān)督力度，完善安全管理措施，保證建設(shè)過程安全。

二是確保各類交通設(shè)施安全可靠。完善公路安保設(shè)施，加強(qiáng)危病橋梁的監(jiān)測、維護(hù)。

三是全面加強(qiáng)道路客運、危貨運輸?shù)陌踩O(jiān)管，杜絕重特大安全責(zé)任事故。客運站、公交公司要建立健全安全管理規(guī)章制度，加強(qiáng)日常管控和自查整治，不斷提高安全管理水平。認(rèn)真落實“三不進(jìn)站、五不出站”等相關(guān)行業(yè)規(guī)定，切實履行源頭管理職責(zé)。重點加強(qiáng)危險貨物運輸安全監(jiān)管。

四是加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作。注重政策研究和引導(dǎo)，著力解決好群眾提出的合理訴求，細(xì)心解釋有關(guān)政策法規(guī)，保證全行業(yè)的和諧穩(wěn)定。我們一定要帶著感情、帶著責(zé)任做好信訪工作，始終把群眾利益放在第一位，在群眾最急的時候解民憂，在群眾最難的時候辦實事。當(dāng)前要徹底排查梳理信訪積案，實行各級領(lǐng)導(dǎo)包案處理重點信訪問題，年底前做到全部結(jié)案息訪。

4、圍繞環(huán)境建設(shè)，提高依法行政能力和文明形象

軟環(huán)境建設(shè)是全市經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，是全市經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展成敗的關(guān)鍵，今年要突出抓好兩個方面的問題：

一是要在查處執(zhí)法人員違法違紀(jì)案件上實現(xiàn)零突破。局紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭，法制科配合，今年要切實解決個別執(zhí)法部門和個別執(zhí)法人員有法不依、執(zhí)法不當(dāng)、作風(fēng)粗暴，不作為、亂作為、慢作為等突出問題，用實際行動取信于民。誰碰上公職人員養(yǎng)“黑”車或者為“黑”車充當(dāng)保護(hù)傘這條“高壓線”，我們就處理誰；誰在全市民主評議執(zhí)法監(jiān)督部門軟環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作中被通報，我們就調(diào)整誰；誰砸我們交通部門的牌子，我們就砸他的飯碗。實行軟環(huán)境建設(shè)一票否決。

二是切實提高出租汽車行業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。由運管處牽頭，稽查支隊和駕培處配合，加強(qiáng)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)和誠信考核，對違規(guī)經(jīng)營的車輛和從業(yè)人員實行告誡制和“黑名單”制，將素質(zhì)低下、屢教不改者清除出從業(yè)人員隊伍。繼續(xù)開展星級出租汽車評比活動，解決群眾反映比較強(qiáng)烈的“車容車貌不整，不打計價器，雨雪天亂漲價，拒載乘客，強(qiáng)行攬客”等問題，提升服務(wù)水平。要在今年全市舉辦的第三屆國際濕地旅游周、第二屆石油裝備博覽會中展示良好的行業(yè)形象。

5、圍繞黨建工作，提高干部隊伍素質(zhì)和機(jī)關(guān)效率

加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)是交通事業(yè)又好又快發(fā)展的核心和關(guān)鍵，今年要突出抓好以下幾個方面的工作：

一是加強(qiáng)思想建設(shè)。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，各級黨組織必須堅持每月一次的中心組學(xué)習(xí)、每周一次的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度。構(gòu)建社會主義核心價值體系。深入開展學(xué)先進(jìn)、學(xué)典型活動。堅持以“學(xué)、樹、創(chuàng)”活動為載體，培育弘揚“科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新實干、團(tuán)結(jié)和諧、敬業(yè)奉獻(xiàn)、當(dāng)好先行”的交通行業(yè)精神。

二是加強(qiáng)組織建設(shè)。抓好各級班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨員管理與黨員發(fā)展工作。堅持民主集中制，各級班子成員要干到位、不越位、補好位，互相理解、互相支持、顧全大局、協(xié)作配合，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。著力提高干部隊伍的崗位認(rèn)知能力、決策領(lǐng)悟能力、計劃協(xié)調(diào)能力、組織實施能力、協(xié)作配合能力、科學(xué)判斷能力、創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力。支持工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織創(chuàng)造性開展工作。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。抓好思想作風(fēng)、組織作風(fēng)、工作作風(fēng)和紀(jì)律作風(fēng)。深入基層，轉(zhuǎn)變指導(dǎo)方式和檢查方法；遵守工作時間，保證工作質(zhì)量，提高工作效率；重大問題請示報告，做到有令則行，有禁則止，貫徹黨政班子決議不打折扣。

四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育、黨風(fēng)廉政監(jiān)督工作，加大案件查處力度。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，堂堂正正做人，干干凈凈做事。加強(qiáng)內(nèi)部審計，常年不間斷、有重點地開展內(nèi)部審計，確保全系統(tǒng)的財務(wù)管理安全運行。

五是加強(qiáng)制度建設(shè)。建立完善局管干部選拔任用管理暫行辦法，關(guān)于規(guī)范局屬單位財務(wù)、資產(chǎn)、車輛管理暫行辦法，修改完善已經(jīng)下發(fā)的規(guī)章制度，達(dá)到制度管人、管權(quán)、管事的目的。

關(guān)于“十二五”規(guī)劃編制工作，我們要召開專門的會議研究部署。今年要將向上爭取資金和引進(jìn)域外資金作為績效評估的重要內(nèi)容，將指標(biāo)任務(wù)分解落實到各單位、各部門。當(dāng)前要抓好春運和節(jié)日走訪工作。要加強(qiáng)客流量預(yù)測，合理安排運力，讓廣大群眾走得了、走得好、走得安全。要開展好離退休干部、困難黨員、困難職工的節(jié)日走訪慰問工作，把黨的溫暖送到他們家中。

同志們，新的一年，我們?nèi)蝿?wù)更加艱巨，使命更加光榮。越是在困難的情況下，我們越要保持昂揚向上的精神狀態(tài)，增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識。讓我們在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督下，在各縣區(qū)、遼河油田、盤錦公路路政局、市直相關(guān)部門的大力支持下，繼續(xù)發(fā)揚拼命干的精神，全力完成今年的各項建設(shè)任務(wù)，努力實現(xiàn)盤錦交通事業(yè)發(fā)展的新突破。

春節(jié)將至，借此機(jī)會，我代表局黨政班子向大家拜個早年，祝同志們在新的一年身體健康，工作順利，合家幸福，萬事如意！

第五篇：“如何強(qiáng)抓機(jī)遇,銳意進(jìn)取促發(fā)展”發(fā)言稿

“如何強(qiáng)抓機(jī)遇，銳意進(jìn)取促發(fā)展”發(fā)言稿

正當(dāng)全州上下全面落實黨的十九大精神、總書記對四川工作重要指示精神以及省委書記彭清華來州調(diào)研重要講話精神之際，我局進(jìn)一步進(jìn)行大討論專題四“如何強(qiáng)抓機(jī)遇，銳意進(jìn)取促發(fā)展”專題研討活動。

作為一名教育工作者，為單位謀發(fā)展必須牢固樹立“黨旗紅、單位興、做表率、聚人心”的思想意識，用實際行動發(fā)揮單位黨組織和共產(chǎn)黨員“團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)、服務(wù)”的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，樹立干部的良好形象。將思想與單位文化相結(jié)合，增強(qiáng)組織凝聚力，以單位文化建設(shè)為載體，以單位精神教育為抓手，把服務(wù)群眾，服務(wù)單位，服務(wù)工作為中心工作，不斷豐富單位文化內(nèi)涵，提升個人素養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊精神，凝聚發(fā)展合力。以打造“敬業(yè)、誠信、守法、奉獻(xiàn)”的單位核心價值觀為重點，以“忠誠正直、專業(yè)進(jìn)取”的人才觀為標(biāo)準(zhǔn)，在輿論、導(dǎo)向、宣傳、行動上全力支持單位樹立單位良好形象。

作為一名教育工作者，要忠于黨、忠于人民，積極踐行“三個代表”的重要思想。要始終堅持講政治，堅持黨的基本路線，堅持黨的基本原則，堅持黨的信仰，帶頭學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實黨的各項方針政策，認(rèn)真履行社會賦予教育工作者的各項義務(wù)、責(zé)任。要做一名優(yōu)秀的教育工作者，就要做到：品德正，作風(fēng)好，紀(jì)律嚴(yán)，業(yè)務(wù)精。

在日常工作的時候，要實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作、隊伍的融合，可以從三個方面開展工作：

一是凝心，就是做好統(tǒng)一思想工作，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，堅定理想信念。

二是聚力，就是做好凝聚力量的工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的組織建設(shè)，激發(fā)隊伍活力。

堅持以黨建工作凝聚人心，全力營造拴心留人的工作環(huán)境。要堅持以人為本，做到人性化管理，突出抓好“三個注重”。注重做好人文關(guān)懷，注重做好細(xì)節(jié)服務(wù)，注重做好人才引薦。

三是保障，就是抓好隊伍建設(shè)工作

促發(fā)展必須抓黨建，抓黨建是“堅持發(fā)展是第一要務(wù)”的必然要求。中華民族的獨立和解放，是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下取得的；解決13億人民溫飽問題和初步建成小康社會，也是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)的。沒有中國共產(chǎn)黨，就沒有當(dāng)代中國的一切發(fā)展成就。在新的歷史條件下，黨要帶領(lǐng)人民進(jìn)行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭，應(yīng)對和戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)，首要的和根本的就是要把黨建設(shè)好。如果我們黨弱了、散了、垮了，發(fā)展中國特色社會主義事業(yè)，實現(xiàn)國家富強(qiáng)民族振興、滿族人民生活幸福就無從談起。從這個意義上說，促發(fā)展必須抓黨建，抓好黨建無疑是最大的政績。

抓黨建離不開促發(fā)展，促發(fā)展是“把抓好黨建作為最大的政績”的題中應(yīng)有之義。發(fā)展是硬道理，是解決中國所有問題的關(guān)鍵。實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國夢，歸根到底要靠發(fā)展。我國仍然是世界上最大的發(fā)展中國家，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心仍然是興國之要，發(fā)展仍然是我們黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。黨的建設(shè)歷來是同黨的政治路線聯(lián)系在一起的，是為黨的歷史任務(wù)和中心工作服務(wù)的。在現(xiàn)階段，黨的建設(shè)必須緊緊圍繞發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)來進(jìn)行，努力把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，使黨的建設(shè)更加符合社會主義現(xiàn)代化事業(yè)發(fā)展的要求。黨的建設(shè)也只有服務(wù)于黨和國家工作大局，才能在中國特色社會主義偉大實踐中找到依托和歸宿，具有廣闊舞臺和活力源泉。因此，我們必須始終堅持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，一心一意謀發(fā)展，為抓好黨建、鞏固黨的執(zhí)政地位奠定堅實基礎(chǔ)。

無論在任何的工作崗位，抓機(jī)遇，促發(fā)展一定要以立足本職工作作為前提條件，直到2018年的今天，我們已經(jīng)跟著黨的步伐97年，我堅信未來的未來，我們?nèi)詴⒆惚韭殻疃蓉瀼厥糯蟮木?，為譜寫習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想“四川篇”、建設(shè)美麗生態(tài)和諧幸福新甘孜、新白玉貢獻(xiàn)力量。