第一篇：襄州區(qū)國稅局工作清單管理提升稅源管理質(zhì)效

襄州國稅：實(shí)施五大清單管理 稅源管理質(zhì)效明顯提升

王愛富 李翔

一是實(shí)施崗位職責(zé)清單，監(jiān)督履職得到增強(qiáng)。截止11月底，該局的總局績效“五率”、三四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對、網(wǎng)上申報(bào)繳稅面、納稅人戶籍巡查率等均達(dá)到100%；發(fā)票的日常管理、涉稅服務(wù)管理、非正常戶的認(rèn)定管理和收入任務(wù)的管理等指標(biāo)均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和要求；94%的稅管員考核分值在90分以上。二是實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)清單，定向達(dá)標(biāo)得到提升。通過明確稅管員的管戶質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，今年，全局八大行業(yè)稅負(fù)均有不同程度的提升，企業(yè)所得稅貢獻(xiàn)率提升了0.41%、一般納稅人零負(fù)申報(bào)面由66%降低到34%、小規(guī)模企業(yè)有稅面提升了35.3%。目前該局基層稅管員中有10人獲得市級(jí)以上稅收業(yè)務(wù)能手。三是實(shí)施流程規(guī)范清單，執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)得到防范。對稅管員日常管理流程和服務(wù)規(guī)范進(jìn)行明確，今年，一般納稅人留抵稅額核查率達(dá)到100%、免稅戶的備案率達(dá)到100%、稅收執(zhí)法監(jiān)控系統(tǒng)考核該局執(zhí)法正確率達(dá)到100%。四是實(shí)施考核標(biāo)準(zhǔn)清單，執(zhí)法行為得到規(guī)范。明確稅管員的行為標(biāo)準(zhǔn)，壓縮了自由栽量的空間，限定了稅管員執(zhí)法行為的隨意性。今年，全局非正常戶的調(diào)查核實(shí)率達(dá)到100%、發(fā)票日常管理也得到加強(qiáng)。五是實(shí)施績效獎(jiǎng)懲清單，爭先創(chuàng)優(yōu)得到激勵(lì)。將稅管員績效考核結(jié)果與公務(wù)員考核評等定級(jí)、評先評優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤。評選出10名稅管員，授予“十佳稅管員”稱號(hào)；考核分?jǐn)?shù)較高的分局，推薦為集體三等功和集體嘉獎(jiǎng)對象；對連續(xù)二年獲得優(yōu)秀等次的稅管員，優(yōu)先考慮職務(wù)晉升，有效激勵(lì)了稅管員的工作積極性。截止11月底，該局入庫各項(xiàng)稅收4.6億元，完成年度任務(wù)的92%，同比增長2.2億元，圓滿完成了市局下達(dá)的國稅收入任務(wù)。

第二篇：東營市國稅局積極探索稅源專業(yè)化管理 提高管理質(zhì)效

東營市國稅局積極探索稅源專業(yè)化管理 提高管理質(zhì)效

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一是分行業(yè)與分規(guī)模相結(jié)合，推進(jìn)管理對象專業(yè)化。根據(jù)我市稅源經(jīng)營特點(diǎn)和分布狀況，采取分行業(yè)管理與分規(guī)模管理相結(jié)合為主的方式，科學(xué)合理劃分稅源類型。分行業(yè)管理中，首先在全市范圍內(nèi)打破縣區(qū)界限，將行業(yè)分工比較清晰、分布較為廣泛、具有一定代表性的稅源進(jìn)行統(tǒng)一確定，劃分為石油煉化、棉花加工、油公司、化學(xué)化工、橡膠輪胎、紡紗紡織等行業(yè)性稅源，作為全市重點(diǎn)監(jiān)控管理對象。其次，在一個(gè)縣區(qū)局或分局范圍內(nèi)，結(jié)合稅源特點(diǎn)和分布，突出本地特色，自行確定代表性的行業(yè)性稅源。如市區(qū)的汽車經(jīng)銷、裝備制造、商貿(mào)企業(yè)，廣饒縣的造紙和鹽業(yè)等。在此基礎(chǔ)上，按照行業(yè)系統(tǒng)和隸屬關(guān)系進(jìn)行稅收征管，以便于稅收管理員了解同行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的經(jīng)營管理和納稅情況，及時(shí)對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行對比分析、發(fā)現(xiàn)問題。分規(guī)模管理中，將經(jīng)營規(guī)模大、占本地稅收收入比重高（一般確定為20%左右）的稅源作為重點(diǎn)稅源，將重點(diǎn)稅源以外的增值稅一般納稅人和單純繳納企業(yè)所得稅的企業(yè)作為一般性稅源，小規(guī)模納稅人和個(gè)體工商戶作為小型稅源。在此基礎(chǔ)上，抓住不同經(jīng)營規(guī)模企業(yè)在內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)核算水平等方面的差異，采取有針對性的管理措施。同時(shí)，突出稅源分類的靈活性，不局限于硬性的行業(yè)、規(guī)模劃分，既可針對本地稅源分布和經(jīng)營特點(diǎn)，采取屬地劃片、經(jīng)濟(jì)類型、行業(yè)屬性、信用等級(jí)等多種稅源分類方式，又做好分類模式的結(jié)合，根據(jù)稅源管理需求，在行業(yè)分類的基礎(chǔ)上可按照規(guī)模進(jìn)行再劃分，也可在規(guī)模分類的基礎(chǔ)上按照行業(yè)進(jìn)行細(xì)化，以達(dá)到管住、管細(xì)、管好的目的。二是規(guī)范崗責(zé)設(shè)置，推進(jìn)管理職能專業(yè)化。為充分適應(yīng)稅源分類管理的需求，結(jié)合稅源管理機(jī)構(gòu)和管理人員狀況，科學(xué)設(shè)置專業(yè)化管理模式和崗位，推進(jìn)管理職能的專業(yè)化，以有效提高稅源管理的質(zhì)量和效率。針對集團(tuán)型企業(yè)經(jīng)營規(guī)模大、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜、跨行業(yè)經(jīng)營明顯、關(guān)聯(lián)交易業(yè)務(wù)經(jīng)常發(fā)生等情況，我們改變常規(guī)的按行業(yè)、分戶監(jiān)控管理的模式，打破屬地管理的限制，對企業(yè)集團(tuán)的母公司、子公司以及關(guān)聯(lián)企業(yè)按照母公司的管理歸屬，在一個(gè)縣區(qū)范圍內(nèi)全部歸并到一個(gè)稅源管理科，統(tǒng)一調(diào)配綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作技能強(qiáng)的精干人員充實(shí)到重點(diǎn)管理監(jiān)控崗位，實(shí)行歸口集中管理，使管理人員能夠全面掌握企業(yè)集團(tuán)的整體經(jīng)營狀況，涉稅信息實(shí)現(xiàn)共享，內(nèi)部數(shù)據(jù)口徑可比，關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)可以及時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)稅源重點(diǎn)管，切實(shí)提高對大稅源的稅收掌控能力。集團(tuán)型企業(yè)以外的較大稅源（一般是指增值稅一般納稅人和只繳納企業(yè)所得稅的納稅人），結(jié)合當(dāng)?shù)毓芾韺?shí)際，分別按照行業(yè)、注冊資本、納稅能力或繳納稅種等因素，科學(xué)劃分納稅人類型，將相同類型的納稅人盡量集中到一個(gè)稅源管理單位，優(yōu)化配置

人員，明確稅收管理員的不同監(jiān)控重點(diǎn)，提高稅源管理的針對性和有效性。如對市、縣城區(qū)范圍內(nèi)注冊資本在500萬元以上、只繳納企業(yè)所得稅或年納稅額100萬元以上的納稅人，歸并到重點(diǎn)稅源管理部門，實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)控管理；對行業(yè)代表性較強(qiáng)的汽車經(jīng)銷、棉花加工、石油裝備制造等行業(yè)，按照所屬行業(yè)類型，將納稅人集中到一般稅源管理部門，實(shí)現(xiàn)同業(yè)可比，數(shù)據(jù)共享，提高行業(yè)管理效能。為避免管理交叉和遺漏，對注冊資本或納稅能力較大，同時(shí)行業(yè)特點(diǎn)突出、戶數(shù)較多的稅源，以行業(yè)劃分為主，按照行業(yè)性稅源歸屬一般稅源管理部門；行業(yè)特點(diǎn)突出，但戶數(shù)較少，不利于同業(yè)可比的較大稅源，按照經(jīng)營規(guī)模或納稅能力由重點(diǎn)稅源管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)控管理。小規(guī)模企業(yè)和個(gè)體工商戶遵循屬地管理原則實(shí)行劃片管理。稅源管理科與管理分局按照行政區(qū)域進(jìn)行稅源劃分，稅源管理科之間按照城區(qū)區(qū)塊進(jìn)行稅源劃分，稅源管理科與管理分局對管轄區(qū)域內(nèi)的納稅人，再按照行業(yè)、經(jīng)營規(guī)模、納稅能力、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等因素，設(shè)置多個(gè)監(jiān)控管理小組或崗位，分別實(shí)施對不同類型納稅人的監(jiān)控管理工作。

三是完善監(jiān)控機(jī)制，推進(jìn)管理方法專業(yè)化。在稅源科學(xué)分類和理順管理職能的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真分析研究不同類型稅源的經(jīng)營特點(diǎn)，查找稅收管理的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)而確定監(jiān)控關(guān)鍵部位，進(jìn)一步完善分類管理監(jiān)控機(jī)制，推進(jìn)管理方法的專業(yè)化。針對集團(tuán)公司的特點(diǎn)，抓住控制稅源的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定實(shí)施《集團(tuán)性企業(yè)稅源管理操作規(guī)程》，重點(diǎn)對其銷售利潤率和交易價(jià)格的公允性進(jìn)行監(jiān)控，堵塞其變相利用稅收優(yōu)惠政策問題。對共耗材料分配形成的關(guān)聯(lián)交易，重點(diǎn)監(jiān)控應(yīng)稅成員企業(yè)和非應(yīng)稅成員企業(yè)耗料計(jì)算分?jǐn)?，防止出現(xiàn)轉(zhuǎn)移、偷逃稅款。對共耗融資費(fèi)用形成的關(guān)聯(lián)交易，加強(qiáng)分戶控制比對分析，對所得稅分屬國稅、地稅不同稅務(wù)機(jī)關(guān)管理及享受不同優(yōu)惠政策的成員企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控，以防進(jìn)行利潤轉(zhuǎn)移。對行業(yè)性稅源和中型企業(yè)重點(diǎn)突出納稅評估，促進(jìn)規(guī)范核算，完善分行業(yè)監(jiān)控辦法和指標(biāo)體系，并運(yùn)用納稅評估系統(tǒng)提供的生產(chǎn)要素分析法加強(qiáng)稅源的監(jiān)控管理。先后研究制定了包括油公司、石油化工、建材生產(chǎn)、棉花加工、輪胎、紡紗紡織、原鹽生產(chǎn)加工等行業(yè)的《部分重點(diǎn)行業(yè)稅源監(jiān)控辦法》，對石油化工、橡膠輪胎、造紙和紡織四個(gè)行業(yè)的監(jiān)控辦法進(jìn)行修改完善，制定了監(jiān)控管理模版，提高了稅收專業(yè)化管理的質(zhì)量和水平。

第三篇：大力推進(jìn)稅源管理專業(yè)化 全面提升稅收征管質(zhì)效檔

大力推進(jìn)稅源管理專業(yè)化 全面提升稅收征管質(zhì)效

作者：縣地稅局局長 王 強(qiáng) | 日期：2010年7月5日 |

今年以來，縣地稅局堅(jiān)持以組織收入為中心，按照“稅源科學(xué)分類，內(nèi)部專業(yè)分工，小組良性互動(dòng)，強(qiáng)化納稅評估，嚴(yán)格依法治稅”的思路，重點(diǎn)在房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)上進(jìn)行了稅源管理專業(yè)化試點(diǎn)探索，取得了良好效果。

一、推行稅源管理專業(yè)化的重要意義

（一）推行稅源管理專業(yè)化是實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化的必然要求。專業(yè)化就是根據(jù)納稅人的特點(diǎn)，實(shí)施有針對性的分類管理，是在把握管理規(guī)律基礎(chǔ)上的科學(xué)分工與協(xié)作。只有將專業(yè)化管理與科學(xué)化、精細(xì)化管理有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化三者之間的相互聯(lián)系，才能發(fā)揮管理的最大效能，不斷提高稅收征管質(zhì)效。當(dāng)前,我縣在基本實(shí)現(xiàn)征收、稽查序列專業(yè)化的情況下，推進(jìn)稅源管理專業(yè)化已成為提高稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化水平的緊迫任務(wù)。

（二）推行稅源管理專業(yè)化是落實(shí)“信息管稅”的重要舉措。稅源管理是整個(gè)稅收征管工作的核心和基礎(chǔ)。在信息化條件下加強(qiáng)稅源管理，就是要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，以解決征納雙方信息不對稱問題為重點(diǎn)，以涉稅信息的采集、分析、利用為主線，加強(qiáng)業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合，實(shí)現(xiàn)“信息管稅”。推行稅源管理專業(yè)化，可以從機(jī)制上保證信息的完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性，實(shí)現(xiàn)信息采集、分析、利用的良性互動(dòng)，有效提高信息資源的共享程度和利用效益。

（三）推行稅源管理專業(yè)化是防范風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)化服務(wù)的有力保障。推行稅源管理專業(yè)化，就是根據(jù)納稅人的特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)分類，改變目前“包戶到人，各事統(tǒng)管”的原有管理方式，實(shí)行以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，針對分解過于集中管理權(quán)力的新型管理方式，可以通過強(qiáng)化監(jiān)督制約，有效促進(jìn)納稅人遵從，降低稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，可以有效掌握不同類型稅源管理規(guī)律，找準(zhǔn)管理需求，針對納稅人的狀況和稅源的變化，采取不同的管理措施，提供切合實(shí)際的個(gè)性化服務(wù)，提高納稅人的遵從度，實(shí)現(xiàn)和諧征納關(guān)系。

二、以房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)項(xiàng)目管理為試點(diǎn)推行稅源管理專業(yè)化

（一）集中管理。按照稅源管理專業(yè)化的要求，對各分局房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)納稅人的稅收管轄權(quán)進(jìn)行重新劃分，明確到直屬分局，在直屬分局內(nèi)部組建管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)化管理。

（二）內(nèi)部專業(yè)化分工。根據(jù)兩行業(yè)稅源管理的特點(diǎn),分為日常征收服務(wù)、日常巡查、納稅評估三類業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)類型設(shè)置三個(gè)崗位。具體地講，把房地產(chǎn)業(yè)稅收管理劃分為登記、開工、施工、預(yù)售和銷售、清算、注銷等六個(gè)環(huán)節(jié)；把建筑業(yè)稅收管理劃分為簽證、施工、注銷三個(gè)環(huán)節(jié),由三個(gè)專業(yè)崗位進(jìn)行專業(yè)化管理。一是日常征收服務(wù)崗。主要是對房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)稅收信息進(jìn)行收集整理，登記在冊，并嚴(yán)格跟蹤監(jiān)督核查，確保各類稅收應(yīng)收盡收；二是日常巡查管理崗。巡查人員采取定期或不定期的方式，到各個(gè)開發(fā)項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，了解項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度，掌握項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)情況,對納稅人向日常征收崗位報(bào)送的項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)信息進(jìn)行實(shí)地核實(shí),確保信息真實(shí)準(zhǔn)確；三是日常評估管理崗。增加評估的廣度和深度，根據(jù)所掌握的各個(gè)環(huán)節(jié)信息資料，結(jié)合現(xiàn)場巡查信息，與納稅人的申報(bào)資料、財(cái)務(wù)資料進(jìn)行評估分析比對，利用房地產(chǎn)業(yè)及建筑業(yè)的各項(xiàng)評估指標(biāo)，深入

查找納稅疑點(diǎn)。

（三）成效明顯。一是實(shí)現(xiàn)“管戶”向“管事”的轉(zhuǎn)變，通過“管事”來進(jìn)行“管戶”，改變了“分片管理、各事統(tǒng)管”的傳統(tǒng)格局；二是三個(gè)崗位從不同的側(cè)面同時(shí)對項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，初步實(shí)現(xiàn)了對稅源的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理；三是各個(gè)崗位人員專心從事自身所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，崗位之間相互促進(jìn)、相互制約，既提高了工作效率，又防止了管理權(quán)力過于集中的風(fēng)險(xiǎn)；四是由于稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)控信息的精細(xì)，以及巡查力度的加大，極大增加了納稅人弄虛作假偷逃稅的壓力，提高了納稅遵從度。

三、推進(jìn)稅源管理專業(yè)化的幾點(diǎn)思考

（一）要對稅源進(jìn)行科學(xué)分類。對稅源的科學(xué)分類，是為了有針對性地明確管理分工和資源配置的導(dǎo)向，是推進(jìn)稅源管理專業(yè)化的基本出發(fā)點(diǎn)。要按照“抓大、控中、定小”的要求，準(zhǔn)確把握納稅人規(guī)模、行業(yè)等特點(diǎn)和規(guī)律，按照控制稅收風(fēng)險(xiǎn)的先后排序，有針對性地細(xì)化管理分工，形成協(xié)作配合機(jī)制。

（二）要采取積極穩(wěn)妥、漸次推進(jìn)的方式。稅源管理專業(yè)化改革是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，涉及到稅源管理范圍的重新劃分、內(nèi)部人員的重新分工、崗位職責(zé)的重新定位，以及考核、互動(dòng)等方方面面的工作，不可能一促而就，必須采取積極穩(wěn)妥、漸次推進(jìn)的方式，邊摸索、邊積累，待條件成熟后再全面推進(jìn)。

（三）要抓好人力資源配置和人才隊(duì)伍建設(shè)。一是合理配備人力資源。按照專業(yè)化管理的要求，對人才進(jìn)行科學(xué)分類，優(yōu)化人力資源配置，將高素質(zhì)人才集中配備到稅源管理部門和“一線”的稅源管理崗位上，充分發(fā)揮不同人員的特長。二是加快人才隊(duì)伍建設(shè)。準(zhǔn)確把握人才缺口，明確人才培養(yǎng)導(dǎo)向，有針對性地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按崗位職責(zé)進(jìn)行專業(yè)化技能培訓(xùn)，滿足專業(yè)化管理的需要。要重點(diǎn)培養(yǎng)納稅評估、稅收分析等方面的專業(yè)人才。同時(shí)，要完善人才激勵(lì)機(jī)制，在提拔任用、獎(jiǎng)懲評價(jià)等方面為人才成長創(chuàng)造條件、提供空間。

（四）要充分發(fā)揮信息化的支撐作用。信息化是專業(yè)化分工協(xié)作的基本支撐，是確保稅源管理專業(yè)化發(fā)揮效能的關(guān)鍵要素。一是提高現(xiàn)有軟件系統(tǒng)的應(yīng)用水平。加大軟件系統(tǒng)操作應(yīng)用培訓(xùn)力度，以盡快適應(yīng)軟件系統(tǒng)的配套調(diào)整，熟練掌握新上線軟件系統(tǒng)的應(yīng)用，保證正常有效運(yùn)行。二是完成“大集中”系統(tǒng)各項(xiàng)設(shè)置的配套調(diào)整。調(diào)整軟件系統(tǒng)的職能、崗責(zé)、權(quán)限及流程，將全部業(yè)務(wù)事項(xiàng)統(tǒng)一到任務(wù)管理平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)工作的自動(dòng)推送、網(wǎng)上流轉(zhuǎn)和流水作業(yè)，提高工作質(zhì)量和運(yùn)轉(zhuǎn)速效，降低工作成本，支撐專業(yè)化管理的運(yùn)行。三是加快建設(shè)綜合信息應(yīng)用平臺(tái)。整合納稅人、第三方和內(nèi)部等所有稅源信息，實(shí)現(xiàn)信息的收集、傳輸、存儲(chǔ)、加工、維護(hù)和查詢統(tǒng)計(jì)、信息比對、分析評估等信息應(yīng)用功能，建設(shè)一體化的綜合信息應(yīng)用平臺(tái)，適應(yīng)“信息管稅”條件下專業(yè)化管理的需要，滿足不同層面、部門、人員的稅源信息需求，不斷提高信息分析和利用水平。

第四篇：鹽津國稅多措提升稅源管理和涉稅服務(wù)質(zhì)效

鹽津國稅多措提升稅源管理和涉稅服務(wù)質(zhì)效

今年以來，鹽津縣國家稅務(wù)局認(rèn)真落實(shí)國家稅務(wù)總局要求，切實(shí)開展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，不斷強(qiáng)化“管理和服務(wù)一體化”的理念，注重從六個(gè)方面提升稅源事前、事中、事后管理和涉稅服務(wù)質(zhì)效。

一是對新開業(yè)戶做好事前管理和服務(wù)，打下納稅遵從的基礎(chǔ)。主要是向新開業(yè)戶宣傳稅收政策，切實(shí)做好會(huì)計(jì)制度備案、報(bào)告開戶銀行賬號(hào)、建制建賬、辦理稅務(wù)登記證等稅務(wù)管理事項(xiàng)的宣傳輔導(dǎo)工作。

二是對正在經(jīng)營的納稅人做好事中輔導(dǎo)服務(wù)，讓便民辦稅春風(fēng)溫暖納稅人。采取集中培訓(xùn)輔導(dǎo)和進(jìn)戶指導(dǎo)的方式，對納稅人領(lǐng)購發(fā)票、開具發(fā)票、如何在網(wǎng)上進(jìn)行納稅申報(bào)、如何扣繳稅款，以及認(rèn)定一般納稅人的程序、網(wǎng)上認(rèn)證專用發(fā)票等涉稅事項(xiàng)進(jìn)行輔導(dǎo)；對管理過程中出現(xiàn)的一系列問題進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高辦事效率，及時(shí)幫助納稅人解決實(shí)際問題，讓納稅人感受到便民辦稅春風(fēng)的溫暖。

三是對納稅人搞好事后稅務(wù)約談服務(wù)，真誠關(guān)心納稅人，同時(shí)有效防范稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。針對納稅人在申報(bào)納稅后出現(xiàn)的各類征管疑點(diǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)對納稅人開展稅務(wù)約談服務(wù)。對納稅人納稅申報(bào)與賬務(wù)處理進(jìn)行核查、每天查看征管系統(tǒng)稅源監(jiān)控與分析數(shù)據(jù)，如發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)問題或異常情況，及時(shí)約談納稅人，及時(shí)進(jìn)戶調(diào)查，查明原因，做好記錄，報(bào)告情況，準(zhǔn)確采集信息。通過開展稅務(wù)約談服務(wù)，促進(jìn)納稅人知法、守法，防止因出現(xiàn)稅收違法、違規(guī)行為而受到處罰，同時(shí)促進(jìn)稅務(wù)人員改進(jìn)征管措施，減少稅收流失，防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。

四是以建立健全稅源管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制為抓手提高稅源管理效能，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。切實(shí)加強(qiáng)與各級(jí)政府、各職能部門、社會(huì)各界人士的聯(lián)系和溝通，建立健全涉稅信息收集平臺(tái)、協(xié)稅護(hù)稅和執(zhí)法監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)查找稅源管理漏洞，促進(jìn)稅收增長，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升稅源管理和納稅輔導(dǎo)能力。切實(shí)搞好“傳、幫、帶”，采取以老帶新、以熟帶生、“請進(jìn)來送出去”等方式進(jìn)行稅收政策、軟件操作等內(nèi)容的培訓(xùn)，提升稅源管理部門人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、稅源管理和納稅輔導(dǎo)能力。

六是按期進(jìn)行績效考核督查督辦，提升管理和服務(wù)質(zhì)效?？h局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，對分管或所在部門的稅源管理和涉稅服務(wù)工作進(jìn)行督導(dǎo)和警示，切實(shí)做好專項(xiàng)工作安排部署、日常工作監(jiān)督檢查、管理和服務(wù)問題及時(shí)提醒等工作，做到各項(xiàng)考核指標(biāo)明晰化、量化，通過加強(qiáng)督查督辦，堵塞稅源管理漏洞，提升涉稅服務(wù)質(zhì)量和效率。

第五篇：不斷提升社會(huì)管理創(chuàng)新工作質(zhì)效和水平

不斷提升社會(huì)管理創(chuàng)新工作質(zhì)效和水平日前，市委政法委召開全體人員會(huì)議，專題學(xué)習(xí)省委書記羅志軍在淮考察調(diào)研時(shí)的重要講話精神，結(jié)合市委常委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，研究落實(shí)下一步工作措施，動(dòng)員大家總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，注重實(shí)效，不斷提升社會(huì)管理創(chuàng)新工作的質(zhì)效和水平。

市委常委、政法委書記張亞青強(qiáng)調(diào)，一要確立“主力軍”和“主陣地”的總體定位，高效推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新各項(xiàng)措施的落實(shí)。充分發(fā)揮我市社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估的首創(chuàng)優(yōu)勢，注重源頭治理，全力排查化解社會(huì)矛盾糾紛。推出特殊群體關(guān)愛幫扶等舉措，引導(dǎo)和推動(dòng)非公有制企業(yè)參與社會(huì)管理。抓好依法行政，提升司法公信力，實(shí)現(xiàn)依法治理。二要履行“建設(shè)者”和“捍衛(wèi)者”的職責(zé)任務(wù)，全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。以社會(huì)管理創(chuàng)新深化法治淮安建設(shè)，營造公平正義的法治環(huán)境。圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，重點(diǎn)開展食品安全“放心行動(dòng)”八項(xiàng)工程、“六大維權(quán)中心”規(guī)范提升工程、鄉(xiāng)級(jí)綜治組織規(guī)范提升工程。三要圍繞“安全感”和“滿意度”的核心要求，以黨的群眾路線教育活動(dòng)引領(lǐng)工作開展。將社會(huì)管理創(chuàng)新與教育實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)矛盾調(diào)解率、系列創(chuàng)建覆蓋率、公眾安全感和法治滿意率穩(wěn)步提升。