第一篇：縣主要領(lǐng)導(dǎo)書記縣長調(diào)研國稅匯報(bào)材料

縣國稅局2010年上半年工作匯報(bào)

2010年是全面完成?十一五?規(guī)劃目標(biāo)的最后一年，是為?十二五?規(guī)劃打基礎(chǔ)的重要之年，也是某某縣經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一年。我局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞省、市局工作部署和縣委縣政府 ?抓轉(zhuǎn)型、強(qiáng)發(fā)展、惠民生、促穩(wěn)定，夯基礎(chǔ)、重保障?這一工作主線，著力在依法組織收入、規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法、用足用好稅收政策、推進(jìn)管理創(chuàng)新、優(yōu)化納稅服務(wù)和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。上半年，全體干部齊心協(xié)力，深入開展實(shí)施?能力素質(zhì)提升年活動(dòng)?和?六深化、六提升?的?管理深化年?活動(dòng)，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，較好地實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過半的目標(biāo)。

一、上半年國稅收入完成情況

上半年組織國稅收入 萬元（其中免抵調(diào) 萬元），完成省局計(jì)劃的58%，同比增長 %，增收 萬元。不含免抵調(diào)庫共組織國稅收入 萬元，增收 萬元，同比增長 %。

上半年組織縣級(jí)財(cái)政收入 萬元，完成縣預(yù)算目標(biāo)的 %，同比增長15%，增收 萬元；完成縣工作目標(biāo)的52%。

（一）上半年國稅收入主要特點(diǎn)

1.國稅收入持續(xù)較快增長。上半年不含調(diào)庫國稅收入延續(xù)去年四季度增長的趨勢增長較快，增幅()比去年同期()提升 個(gè)百分點(diǎn),比去年四季度(%)提升 個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)月增幅除4月份略低外,其余5個(gè)月均在 %以上的高位運(yùn)行，分別 為 %、%、%、%、%、%。一季度增幅 %，二季度增幅 %。

2.企業(yè)所得稅成為拉動(dòng)國稅收入增長的主要力量。上半年企業(yè)所得稅完成 萬元，同比增收 萬元，絕對(duì)額、增收額均創(chuàng)歷史同期新高；增收額占上半年國稅收入總增收額的 %，拉動(dòng)國稅收入增長 個(gè)百分點(diǎn)；占國稅收入比重由去年同期的 %提高到 %，提高了 個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)一步優(yōu)化了縣級(jí)收入結(jié)構(gòu)。

3.重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)增長相對(duì)較緩。戶納入省市局重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)上半年不含調(diào)庫國稅收入為 萬元，同比增長 %，低于全縣平均 個(gè)百分點(diǎn)；剔除這部份重點(diǎn)企業(yè)外的其它企業(yè)共入庫不含調(diào)庫國稅收入 萬元，增長 %，高于全縣平均 個(gè)百分點(diǎn)。

4.對(duì)經(jīng)濟(jì)支持力度加大。為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，我局實(shí)施開展?服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)發(fā)展?專項(xiàng)行動(dòng)，積極幫助企業(yè)用足用好各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。上半年，全面落實(shí)增值稅轉(zhuǎn)型、出口退稅、高新技術(shù)等稅收優(yōu)惠政策，受理申報(bào)固定資產(chǎn)抵扣稅額 萬元，比去年同期增加 萬元，增長1 5%；辦理出口貨物免抵退稅 萬元，同比增長 %，其中出口退稅 萬元，同比增加 萬元，增長 %，調(diào)庫 萬元，去年同期 萬元，同比下降 %；各類優(yōu)惠政策減免企業(yè)所得稅 萬元，同比增加 萬元，增長 %。對(duì)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、引導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級(jí)、增強(qiáng)發(fā)展后勁將起到了積極的推進(jìn)作用。

（二）國稅收入增減因素分析

1．不含調(diào)庫國稅收入保持快速增長的原因分析

上半年不含調(diào)庫國稅收入 萬元，同比增收 萬元，增幅達(dá) 到 %，其增長的主要因素為：

一是去年同期基數(shù)較低。2008年下半年我縣經(jīng)濟(jì)受國際金融危機(jī)沖擊而步入一個(gè)快速調(diào)整期，由于稅收體現(xiàn)的相對(duì)滯后性，年上半年國稅收入處在這個(gè)周期的谷底階段（不含調(diào)庫國稅收入為 萬元，同比下降 %），去年下半年以來經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，今年上半年國稅收入則處在去年同期低基數(shù)運(yùn)行，在一定程度上推動(dòng)了稅收的快速增長。

二是經(jīng)濟(jì)增長因素。進(jìn)入2010年以來，我縣經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升態(tài)勢更加明顯，與稅收密切相關(guān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較快增長，1-6月份GDP預(yù)計(jì)同比增長 %，增幅比去年同期提高 個(gè)百分點(diǎn)；1-5月份規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 億元,增長 %，實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額2 億元,增長 %，實(shí)現(xiàn)自營出口 億美元,增長 %，工業(yè)用電量 億度,增長 %，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤 億元,增長 %，直接帶動(dòng)增值稅和企業(yè)所得稅快速增長。

三是稅收政策因素增收。（1）再生資源增值稅政策的增收,上半年，全縣 戶廢舊回收公司實(shí)現(xiàn)銷售 萬元，同比增長 %，入庫稅收 萬元，同比增收 萬元。（2）企業(yè)進(jìn)入全（半）征期入庫企業(yè)所得稅 萬元,同比增收 萬元。（3）排氣量 升以下機(jī)動(dòng)車車輛購置稅稅率由 %提高到 %帶來車輛購置稅增收 萬元。以上三項(xiàng)合計(jì)增收 萬元,拉動(dòng)上半年國稅收入增長 個(gè)百分點(diǎn)。

四是征管促收因素。經(jīng)濟(jì)回升拉動(dòng)稅收增長，同時(shí)輔以切 實(shí)有效征管措施，國稅收入取得穩(wěn)步較快增長。(1)加強(qiáng)所得稅匯算清繳管理，創(chuàng)新工作方式，實(shí)行各稅聯(lián)評(píng)取得顯著成果，匯算清繳面達(dá)到10%,匯算清繳實(shí)現(xiàn)企業(yè)所得稅 萬元,去年同期0萬元，增長0倍。(2)輔導(dǎo)式自查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，對(duì)01戶企業(yè)進(jìn)行稽查，查補(bǔ)入庫稅款 萬元，增長131.2%，稽查收入占國稅總收入達(dá) %。查處 萬元以上大要案000件，其中000萬元以000件。（3）充分利用行業(yè)模型進(jìn)行監(jiān)控分析，開展行業(yè)典型戶評(píng)估，進(jìn)一步完善行業(yè)管理，評(píng)估企業(yè)00戶,評(píng)估入庫稅款0萬元(上年0，比上年增長0%，調(diào)整以前年度虧損0萬元,加收滯納金41萬元（天堂傘業(yè)經(jīng)過評(píng)估，今年入庫0萬元，去年同期入庫0萬元）。(4)完善個(gè)體稅收社會(huì)化管理，加強(qiáng)定額核定管理，入庫個(gè)體稅收0萬元，同比增收0萬元。

2．分稅種分析

上半年除儲(chǔ)蓄利息個(gè)人所得稅政策因素同比大幅下降，消費(fèi)稅略低于去年，增值稅、企業(yè)所得稅、車輛購置稅普遍增長。

一是不含調(diào)庫增值稅快速增長。上半年，不含調(diào)庫增值稅入庫 萬元，同比增長22.08%，增收 萬元，拉動(dòng)稅收增長12.34個(gè)百分點(diǎn)。其中：商業(yè)增值稅入庫 萬元，同比增長81.13%，增收 萬元；工業(yè)增值稅入庫 萬元，同比增長10.98%，增收 萬元。增值稅快速增長主要依賴于商業(yè)增值稅的拉動(dòng)。

（1）商業(yè)增值稅：繼續(xù)快速增長,其增長的主要原因：一是依賴再生資源政策調(diào)整延續(xù)效應(yīng)，廢舊回收公司上半年稅收增收額達(dá) 萬元，占增值稅總增收額的47.39%，如2戶去年下半 年新辦企業(yè) 再生資源有限公司、回收有限公司分別凈增 萬元、萬元；二是批發(fā)零售市場的活躍，社會(huì)消費(fèi)品零售額的增長帶來的增收。如 凈增 萬元； 集團(tuán)銷售有限公司入庫 萬元，增收 萬元。

（2）工業(yè)增值稅：入庫稅收占四分之一強(qiáng)的工業(yè)增值稅上半年雖然未全面帶動(dòng)國稅收入的增長，但增幅較前期有很大的改觀，較去年同期提升17.84個(gè)百點(diǎn)，較2009年度提升12.28個(gè)百分點(diǎn),其中，入庫增值稅在5000萬元以上的四大行業(yè),分別為機(jī)電行業(yè)、醫(yī)藥化工行業(yè)、紡織服裝行業(yè)、建材行業(yè)，共入庫增值稅 萬元，同比增長9.48%，增收 萬元。

機(jī)電行業(yè)繼續(xù)保持快速增長。上半年入庫增值稅12000萬元,同比增長 %,增收 萬元,拉動(dòng)工業(yè)增值稅增長 個(gè)百分點(diǎn)，機(jī)電行業(yè)在我縣已形成一定規(guī)模，去年企業(yè)雖受到了金融危機(jī)的沖擊，但企業(yè)發(fā)展依然不減當(dāng)年，如 涂裝設(shè)備有限公司入庫 萬元，同比增收 萬元，電表有限公司入庫 萬元，同比增收 萬元。

醫(yī)藥化工行業(yè)增幅擺脫?零刻度?陰影。上半年入庫增值稅 萬元，同比增長5.06%,增收 萬元，增幅比今年一季度提升了 個(gè)百分點(diǎn),但仍低于上半年工業(yè)增值稅的增幅 個(gè)百分點(diǎn),雖然上半年部分重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)出稅收明顯，如 業(yè)股份有限公司入庫 萬元，同比增收 萬元，科技有限公司入庫 萬元，同比增收 萬元，但龍頭企業(yè)— 化工前期固定資產(chǎn)投入等原因僅入庫增值 稅 萬元，同比減收達(dá) 萬元，影響了該行業(yè)稅收的增長速度。

紡織服裝行業(yè)自09年以來首季走出?負(fù)增長?黑洞，上半年入庫增值稅 萬元，同比增長1.68%，增收110萬元，行業(yè)整體發(fā)展依然不容樂觀，上半年入庫略有增長主要?dú)w功于招商引資出成效，如 有限責(zé)任公司入庫增值稅 萬元，同比增收 萬元，皮革廠凈增增值稅 萬元。

建材行業(yè)受木材加工及竹木制品之累增幅依然為?負(fù)?，上半年入庫增值稅 萬元，同比下降1.68%，減收121萬元，其下降的主要原因是木材加工及竹木制品業(yè)入庫增值稅大幅下降（上半年入庫2002萬元，減收788萬元），如 龍頭 裝飾新材股份有限公司隨著經(jīng)濟(jì)回暖，銷售勢頭良好而大量囤積庫存（上半年凈增 元存貨）影響稅收產(chǎn)出，上半年入庫651萬元，同比減收 萬元；云 新材股份有限公司因資源綜合利用退庫（467萬元）的辦理，上半年入庫 萬元，同比減收 萬元。

二是企業(yè)所得稅高速增長。上半年入庫企業(yè)所得稅 萬元，同比增長112.87%，增收 萬元，拉動(dòng)稅收增長12.12個(gè)百分點(diǎn)。其中，所屬期2009年四季度入庫所得稅 萬元，同比增收3127萬元；所屬今年一季度入庫 萬元，同比增收 萬元；匯算清繳入庫 萬元，同比增收 萬元。

企業(yè)所得稅高速增長的主要原因：一是經(jīng)濟(jì)回升，企業(yè)效益產(chǎn)出帶來稅收增長。如（中國）有限公司入庫 萬元，同比增收 萬元，某某華源顏料有限公司入庫 萬元，同比增收 萬 元；二是房地產(chǎn)業(yè)前期火爆，入庫所得稅 萬元（上年同期不含提退入庫所得稅729萬元），同比增收 萬元，如 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司入庫 萬元，同比增收 萬元；三是企業(yè)進(jìn)入全（半）征期增收企業(yè)所得稅 萬元。164戶企業(yè)2009年度進(jìn)入全征期和半征期增收稅款 萬元（2009年度匯算清繳增收 萬元，所屬上年四季度增收 萬元），159戶企業(yè)（已剔除 戶籌建期企業(yè)）2010年度進(jìn)入全征期和半征期增收稅款 萬元，如 休閑用品有限公司入庫 萬元，同比增收 萬元；四是去年同期辦理高新技術(shù)退庫 萬元,匯算清繳退庫 萬元，合計(jì)1 萬元，而今年尚未辦理退庫。

三是車輛購置稅持續(xù)增長。上半年入庫車輛購置稅 萬元，同比增長 %，增收 萬元，拉動(dòng)稅收增長 個(gè)百分點(diǎn)，增長的主要原因：一是人們消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變買車熱情不減,上半年應(yīng)稅汽車數(shù)量達(dá) 輛,同比增加 輛，其中轎車 輛，同比增加 輛；二是排氣量1.6升以下機(jī)動(dòng)車車輛購置稅稅率由5%提高到 %帶來車輛購置稅增收，輛汽車按7.5%的稅率入庫車輛購置稅 萬元，在去年同基數(shù)的情況下相應(yīng)增收稅款 萬元。

四是消費(fèi)稅首次出現(xiàn)負(fù)增長。上半年入庫消費(fèi)稅 萬元，同比減收 萬元，下降5.10%。我縣消費(fèi)稅產(chǎn)出主要稅源為啤酒生產(chǎn)，今年天氣較往年平均氣溫明顯偏低、酒后駕車的嚴(yán)厲整頓都給本地的啤酒銷售帶來不利，造成稅收下降，集團(tuán) 啤酒有限公司上半年入庫消費(fèi)稅 萬元，同比減收134萬元。

二、上半年國稅主要工作

（一）扎實(shí)開展?管理深化年?，征管促收效應(yīng)明顯。我局根據(jù)今年國稅收入的分析和預(yù)測情況，充分調(diào)研、總結(jié)和疏理稅收征管中存在的薄弱環(huán)節(jié)，開展了?管理深化年?活動(dòng)，深化各項(xiàng)征管促收措施，從機(jī)制上堵塞漏洞，增收成效明顯。一是深入開展稅收與經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)分析。以三級(jí)稅源預(yù)測分析為抓手，掌握重點(diǎn)稅源企業(yè)、項(xiàng)目推進(jìn)企業(yè)的稅收變化情況，定期通報(bào)組織稅收收入情況，全面把握組織收入的主動(dòng)權(quán)。二是及時(shí)分解落實(shí)收入任務(wù)。圍繞收入目標(biāo)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)稅源結(jié)構(gòu)，將稅收任務(wù)層層分解，抓好日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管，并及時(shí)向地方政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，形成組織收入工作的合力。三是實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理。開發(fā)應(yīng)用稅收風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)，建立健全執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。通過風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)的運(yùn)行，強(qiáng)化稅源管理、稅收征管、稅務(wù)稽查的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和內(nèi)部管理的監(jiān)督制約，完善稅源管理一體化機(jī)制，實(shí)施工作績效考核，進(jìn)一步提升我局科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化稅收管理水平。四是切實(shí)加強(qiáng)?兩升一降?管理。1-6月全縣平均稅負(fù)率（剔除進(jìn)出口企業(yè)）％，與去年基本持平；零負(fù)申報(bào)率 8%，比去年同期下降 個(gè)百分點(diǎn)；增值稅稅負(fù)異常率 %，比去年同期下降 個(gè)百分點(diǎn)。五是大力推進(jìn)行業(yè)建模和納稅評(píng)估工作。至6月底我局已在征管輔助系統(tǒng)中建立行業(yè)監(jiān)控模型 個(gè)，納入監(jiān)控企業(yè) 戶，占當(dāng)前所轄工業(yè)企業(yè)一般納稅人總戶數(shù) 戶的.96%，入庫稅收5 萬元（去年），增長 %，占全部國稅收入(計(jì)劃口徑)萬元的5 2%。充分利用行業(yè)模型進(jìn)行監(jiān)控分析，開展行業(yè)典型戶評(píng)估，進(jìn)一步完善行業(yè)管理，1-6月份，評(píng)估 戶,評(píng)估稅款 萬元(上年)，比上年增長8%，調(diào)整以前年度虧損 萬元,加收滯納金 萬元。六是加強(qiáng)小規(guī)模納稅人和個(gè)體稅收管理。列入小規(guī)模納稅人?雙控?管理 戶，上半年申報(bào)銷售 萬元，比去年同期的 萬元，增長83.72%。完善個(gè)體稅收社會(huì)化管理，聯(lián)合開展重點(diǎn)行業(yè)定額核定管理，1-6月入庫個(gè)體稅收 萬元，增收 萬元,增長 %。七是加強(qiáng)普通發(fā)票管理。配強(qiáng)普通發(fā)票稽核人員，制定普通發(fā)票核查工作規(guī)程，與地稅局建立普通發(fā)票管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。1-6月份抽查比對(duì)普通發(fā)票 份；涉及假票12份，票面金額 萬元;大頭小尾 份,票面金額 萬元。八是深化征管查聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。實(shí)行輔導(dǎo)式稽查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的稽查模式，1-6月共對(duì) 戶企業(yè)進(jìn)行稽查，查補(bǔ)入庫稅款 萬元，增長 %，稽查收入占國稅總收入達(dá) %。查處 萬元以上大要案 件，其中100萬元以上 件。

（二）堅(jiān)持依法治稅，征納關(guān)系進(jìn)一步和諧。認(rèn)真貫徹落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制，據(jù)稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，今年1-6月共發(fā)生執(zhí)法行為 次，未發(fā)生執(zhí)法過錯(cuò)，執(zhí)法正確率達(dá)到了100%。加強(qiáng)稅收宣傳，連續(xù)十二年聯(lián)合縣地稅局、團(tuán)縣委、教育局在全縣 所小學(xué)開展?我與‘護(hù)稅樹’共成長?稅法宣傳主題教育。

（三）找準(zhǔn)服務(wù)切入點(diǎn)，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。制定并實(shí)施某某國稅《2010-2012年納稅服務(wù)工作規(guī)劃》，大力推進(jìn)納 稅服務(wù)全局性、系統(tǒng)性、和基礎(chǔ)性建設(shè)，努力打造服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān)。簡化業(yè)務(wù)流程，積極推廣無紙化辦稅和?免填單?辦稅業(yè)務(wù)，4月份率先在車輛購置稅中實(shí)行?免填單?辦稅方式，至目前，車輛購置稅免填3000余份，5月份擴(kuò)大范圍后免除納稅人填寫表單20余種，切實(shí)減輕納稅有的辦稅負(fù)擔(dān)，提倡?低碳、文明?辦稅。自行開發(fā)代開發(fā)票信息共享軟件，實(shí)現(xiàn)了資源共享，簡化流程，辦稅時(shí)間由原來了6－7分鐘縮短到4分鐘以內(nèi)。

（四）深化管理創(chuàng)新，進(jìn)一步提升創(chuàng)新力。堅(jiān)持?一手抓創(chuàng)新，一手抓應(yīng)用?、?一手抓鞏固深化，一手抓再創(chuàng)新?，不斷改進(jìn)管理創(chuàng)新的方法和手段，進(jìn)一步激發(fā)管理創(chuàng)新的動(dòng)力，全面開展?1+1?管理創(chuàng)新工作。今年我局確定了固定資產(chǎn)增值稅抵扣管理系統(tǒng)、企業(yè)所得稅跨年度信息管理系統(tǒng)、辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等十個(gè)推廣項(xiàng)目；向各科室征集管理創(chuàng)新項(xiàng)目19項(xiàng)。

（五）深入開展?能力素質(zhì)提升年?活動(dòng)，提升工作效能。深入開展縣委縣府?能力素質(zhì)提升年?活動(dòng)和市局?作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)年?活動(dòng)，全面推進(jìn)以?深化內(nèi)部行政管理，進(jìn)一步提升執(zhí)行力；深化征管長效機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步提升征管力；深化管理創(chuàng)新，進(jìn)一步提升創(chuàng)新力；深化納稅服務(wù)，進(jìn)一步提升服務(wù)力；深化作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提升形象力；深化四項(xiàng)工程建設(shè)，進(jìn)一步提升戰(zhàn)斗力?為總體目標(biāo)的?管理深化年?活動(dòng)，加大對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)、制度執(zhí)行和落實(shí)的問責(zé)問效力度。制定了《某某縣國家稅務(wù)局作風(fēng)與效能建設(shè)檢查工作制度》，組建 檢查小組，加大明查暗訪、教育和懲處力度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)行政不作為、效率低下、辦事拖拉、推諉扯皮、作風(fēng)紀(jì)律松散等?懶、庸、散?現(xiàn)象的治理。

（六）始終不渝加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保干部隊(duì)伍平安。全面推進(jìn)國稅黨建、人才、文化、平安?四項(xiàng)工程?建設(shè)，深入踐行?崇德尚法，盡責(zé)至善?的某某國稅核心價(jià)值理念活動(dòng)。采取 ?以文育人?、等工作措施，舉辦中層干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班等方式，多管齊下，進(jìn)一步提高國稅干部綜合素質(zhì)。堅(jiān)持?教育在前，預(yù)防為主，關(guān)口前移?的廉政教育方針，制定以 ?八大教育體系?為主要內(nèi)容的《某某縣國家稅務(wù)局廉政教育計(jì)劃》，著力培育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)黨的宗旨意識(shí)、執(zhí)政意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，使全縣國稅系統(tǒng)黨員、干部從思想上筑牢拒腐防變的防線。利用黨組理論中心組學(xué)習(xí)、局務(wù)會(huì)議集中學(xué)習(xí)、自學(xué)方式深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。通過每月刊發(fā)《清風(fēng)雨》廉政文化教育?？ㄟ^人文化、多元化的廉政文化教育方式，為黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展不斷創(chuàng)建新的載體、拓展新的空間、提升新的動(dòng)力。

三、下半年國稅收入形勢分析

上半年，在經(jīng)濟(jì)增長的帶動(dòng)下，我局積極開展了?管理深化年?活動(dòng)，采取切實(shí)有效的各項(xiàng)征管措施，圓滿完成時(shí)間任務(wù)雙過半的目標(biāo)，但從下半年收入形勢看，我局組織收入面臨的壓力仍較大，要求我們必須清醒認(rèn)識(shí)，合力而為，確保完成全年收入任務(wù)，力爭跨上新臺(tái)階。

（一）有利因素

1.我縣經(jīng)濟(jì)回暖的趨勢明顯。我縣工業(yè)總體呈現(xiàn)?增長加快、質(zhì)量向好?運(yùn)行特點(diǎn)，?產(chǎn)、銷、利?同步增長，規(guī)模工業(yè)分行業(yè)產(chǎn)值增幅全線飄紅，行業(yè)龍頭企業(yè)領(lǐng)跑、轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

2.我縣?4+1?產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的培育漸趨完善。以生物醫(yī)藥、特色機(jī)電、新型建材、新型紡織為支柱，加上現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為新增長點(diǎn)的?4+1?某某產(chǎn)業(yè)格局活力迸發(fā)、企業(yè)良性發(fā)展。某某經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、臨杭工業(yè)區(qū)、某某工業(yè)園區(qū)和縣城東新區(qū)平臺(tái)建設(shè)有序推進(jìn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)：一季度，四大平臺(tái) 個(gè)建設(shè)項(xiàng)目已開工 個(gè)，開工率為 %，完成平臺(tái)投入 萬元。09年后新辦稅務(wù)登記的一般納稅人上半年產(chǎn)出稅款 萬元，去年同期產(chǎn)出稅款 萬元。

3.稅收政策調(diào)整帶來增收。一是再生資源經(jīng)營企業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)形勢的不斷好轉(zhuǎn)，回收公司下游的造紙、鑄鋼企業(yè)生產(chǎn)銷售形勢也漸漸走出低谷，另外，廢紙、廢鋼等原材料價(jià)格也不斷上漲，下半年回收公司預(yù)計(jì)能產(chǎn)出 萬元稅款；二是1 戶外資企業(yè)進(jìn)入征稅期帶來增收（預(yù)測下總數(shù)），如 紡科技預(yù)計(jì)增收所得稅380萬元；三是部分產(chǎn)品出口退稅取消，在減少免抵退稅額的同時(shí)相應(yīng)增加應(yīng)繳稅金的增加。

4.納稅大戶下半年生產(chǎn)、銷售、稅收產(chǎn)出前景光明。企業(yè)搶抓發(fā)展機(jī)遇，大力發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)，呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)加速做大，成長企業(yè)超速發(fā)展的良好態(tài)勢，下半年稅收產(chǎn)出明顯，如五龍化工隨著新建車間的投產(chǎn)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大（上半年固定資產(chǎn)申報(bào) 抵扣達(dá)680萬元），銷售將保持高速增長態(tài)勢，下半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)增值稅1500萬元；擁有一定市場定價(jià)權(quán)的海久電池，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷降低經(jīng)營成本，發(fā)展前景看好，下半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售2億元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)稅款1000萬元（增值稅在700萬元，所得稅300萬元）。

（二）不利因素

1.從上半年工業(yè)增值稅產(chǎn)出情況看，工業(yè)增值稅還原為應(yīng)繳數(shù)是 萬元，同比增長5.23%，雖然較一季度回升2.47個(gè)百點(diǎn)，較上年同期回升2.2個(gè)百分點(diǎn)，但受免抵稅額的影響，工業(yè)增值稅回升速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于工業(yè)增加值的增速，一季度工業(yè)增加值現(xiàn)價(jià)增幅為26.43%，較去年四季度回升22.5個(gè)百分點(diǎn)，較上年同期回升31.05個(gè)百分點(diǎn)。下半年出口形勢仍充滿變數(shù),同時(shí)受出口退稅政策調(diào)整的影響, 免抵稅額出現(xiàn)反彈性增長較難實(shí)現(xiàn)。

2.企業(yè)利潤空間進(jìn)一步壓縮，所得稅產(chǎn)出受阻。去年下半年以來工業(yè)品出廠價(jià)格與原材料購進(jìn)價(jià)格雙雙探底回升，但從回升速度看，不論是環(huán)比還是同比，原材料價(jià)格漲幅明顯高于工業(yè)品出廠價(jià)格漲幅，勞動(dòng)力、資本、原材料等要素制約將再度顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)成本上升，利潤空間受到進(jìn)一步壓縮。

3.結(jié)構(gòu)性減稅效應(yīng)仍將延續(xù)。上半年，固定資產(chǎn)申報(bào)進(jìn)項(xiàng)稅額 萬元，比去年同期增加 萬元，增長127.85%，固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)快速攀升勢頭，今年工業(yè)性投入目標(biāo)在18%，下半年減收效應(yīng)仍將持續(xù)。預(yù)計(jì)全年固定資產(chǎn)申報(bào)進(jìn)項(xiàng)稅額12000萬元，比去年同期增加2000萬元。

4.房地產(chǎn)稅收將逐步減少。目前國家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控力度很大，使整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)不景氣。同時(shí)國家稅務(wù)總局對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)所得稅的征管范圍進(jìn)行了調(diào)整，國稅所管轄的房地產(chǎn)企業(yè)將逐步減少。這兩方面的因素將決定下半年房地產(chǎn)行業(yè)國稅管轄所得稅減少。

5.出口退稅及免抵調(diào)庫形勢嚴(yán)峻。財(cái)政部和國家稅務(wù)總局決定自2010年7月15日起對(duì)406個(gè)商品編碼的出口退稅率予以取消。這次調(diào)整涉及我縣共有15戶生產(chǎn)型出口企業(yè)14種商品編碼產(chǎn)品被取消出口退稅。根據(jù)對(duì)被取出消口退稅的15戶企業(yè)調(diào)查與預(yù)測，本次出口退稅率調(diào)整預(yù)計(jì)使我縣 2010年下半年減少免抵退稅總額829萬元。同時(shí)今年上半年辦理免抵調(diào)庫20000萬元，同比下降19.74%，占國稅總收入的比重為19.23%，占比比去年同期（28.57%）下降了9.34個(gè)百分點(diǎn)，預(yù)計(jì)下半年免抵調(diào)庫形勢不容樂觀。

根據(jù)上述形勢分析，下半年可能呈現(xiàn)前高后低的趨勢，全年組織收入仍比較嚴(yán)峻，但隨著我縣重點(diǎn)項(xiàng)目的全面推進(jìn)，以及我局?管理深化年?活動(dòng)的深入實(shí)施，征管促收措施進(jìn)一步加大，管理創(chuàng)新（1+1）工作的落實(shí)，將為組織國稅收入提供有力保障，我們對(duì)圓滿并超額完成全年收入任務(wù)充滿信心。

全年預(yù)計(jì)入庫國稅總收入 億元，同比增收 萬元,增長15.89 %，為省局計(jì)劃的105.35 %。其中，增值稅1.6億元，消費(fèi)稅 萬元，企業(yè)所得稅2.8億元，個(gè)人所得稅150萬元，車購 稅 萬元。

預(yù)計(jì)全年完成縣級(jí)一般預(yù)算收入 億元,同比增收 萬元,增長 %。

四、下半年國稅主要工作措施

以上半年工作為基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)?管理深化年?活動(dòng)，切實(shí)開展?六深化、六提升?工作，確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）加強(qiáng)稅源預(yù)測分析，掌握組織收入工作的主動(dòng)權(quán)。以組織收入為中心，把組織國稅收入作為第一要?jiǎng)?wù)，確保完成全年的收入任務(wù)。加強(qiáng)稅源預(yù)測分析。完善《三級(jí)稅源分析預(yù)測管理制度》。按照?細(xì)化統(tǒng)計(jì)口徑、深入挖掘數(shù)據(jù)?的要求，對(duì)各類稅收數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的歸集整理，構(gòu)建?分稅種、分行業(yè)、分時(shí)期?多層次稅收分析機(jī)制；加強(qiáng)與地方統(tǒng)計(jì)部門、財(cái)政局、發(fā)改委等部門的信息交流與共享，全面掌握重點(diǎn)稅源企業(yè)、項(xiàng)目推進(jìn)企業(yè)的稅收變化情況，牢牢把握組織收入的主動(dòng)權(quán)。加強(qiáng)稅收政策調(diào)研分析。密切關(guān)注增值稅轉(zhuǎn)型改革的進(jìn)展，及時(shí)開展原有及新增重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)及縣重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)企業(yè)的增值稅轉(zhuǎn)型調(diào)研，開展出口退稅率調(diào)整企業(yè)的調(diào)研，掌握增值稅轉(zhuǎn)型和出口退稅率調(diào)整對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)稅收的動(dòng)態(tài)影響，提出具體應(yīng)對(duì)措施，反饋政策執(zhí)行中遇到的問題，為地方黨委政府和省市局決策提供參考。強(qiáng)化出口退免稅的管理。加強(qiáng)對(duì)出口企業(yè)調(diào)研，關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢變化、企業(yè)內(nèi)外銷結(jié)構(gòu)變動(dòng)等影響因素;以信息化手段為依托，強(qiáng)化計(jì)算機(jī)審核;以加強(qiáng)征退稅銜接為重 點(diǎn)，加強(qiáng)征退稅管理聯(lián)動(dòng);加強(qiáng)對(duì)敏感地區(qū)、敏感口岸、敏感貨物退免稅監(jiān)控，防范出口騙稅行為的發(fā)生。

（二）推進(jìn)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)的運(yùn)行，加強(qiáng)征管促收。在上半年試運(yùn)行的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善稅收風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)，降低稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，建立健全執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。完善稅收風(fēng)險(xiǎn)管理崗責(zé)體系、運(yùn)行機(jī)制以及管理辦法，通過平臺(tái)的運(yùn)行，強(qiáng)化稅源管理、稅收征管、稅務(wù)稽查的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和內(nèi)部管理的監(jiān)督制約，進(jìn)一步完善稅源管理一體化機(jī)制，有效控制稅收監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，提升我局科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化稅收管理水平。進(jìn)一步做好增值稅、所得稅?二升一降?管理。強(qiáng)化?五道防線?，積極推廣應(yīng)用?固定資產(chǎn)增值稅抵扣管理系統(tǒng)?，做好增值稅專用發(fā)票和其他抵扣憑證電子信息的采集、稽核比對(duì)和核查工作，充分發(fā)揮以票管稅作用，確保增值稅稅負(fù)率提高；進(jìn)一步完善所得稅分類管理，深入推行?企業(yè)所得稅跨年度信息管理系統(tǒng)?，有效運(yùn)用?行業(yè)平均利潤率和應(yīng)稅所得率?雙重控制，努力實(shí)現(xiàn)所得稅稅負(fù)率、零負(fù)申報(bào)率和異常申報(bào)率?一升兩降?的目標(biāo)。突出抓好行業(yè)建模。擴(kuò)大行業(yè)建模范圍，確保納入模型監(jiān)控的工業(yè)企業(yè)一般納稅人戶數(shù)占比和國稅收入占比?雙超?80%。同時(shí)深挖行業(yè)模型監(jiān)控分析功能，強(qiáng)化行業(yè)建模、監(jiān)控分析、稅源管理、納稅評(píng)估和稅務(wù)稽查一體化管理機(jī)制。加強(qiáng)部門協(xié)作，充分應(yīng)用第三方信息，實(shí)施兩級(jí)納稅評(píng)估，挖掘新的稅收增長點(diǎn)，做深做透行業(yè)稅收管理文章，力爭取得新實(shí)效。緊緊依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的力量，加強(qiáng)外來企業(yè)的管理，促進(jìn)企業(yè)規(guī)模與稅收 產(chǎn)出相匹配。進(jìn)一步加強(qiáng)小規(guī)模納稅人雙控管理和個(gè)體稅收社會(huì)化管理。對(duì)小規(guī)模納稅人和個(gè)體戶進(jìn)一步鞏固分類管理，充分發(fā)揮?雙控?管理功效，完善個(gè)體稅收社會(huì)化管理，加強(qiáng)對(duì)個(gè)體稅收管理人員的培訓(xùn)和教育，形成公開透明、公正規(guī)范的管理秩序，確保小規(guī)模納稅人稅收增長20%，個(gè)體稅收增長20%，起征點(diǎn)以下戶占比不高于60 %。加強(qiáng)普通發(fā)票管理。采取與地稅聯(lián)合核查工作互動(dòng)機(jī)制,形成社會(huì)合力,運(yùn)用數(shù)據(jù)采集、信息比對(duì)、結(jié)果處理、分行業(yè)輔導(dǎo)等方式，制定有針對(duì)性的管理辦法，消除管理盲區(qū)，堵漏補(bǔ)缺，規(guī)范各行業(yè)的稅收管理。

（三）完善服務(wù)機(jī)制，提升服務(wù)水平。一是健全納稅服務(wù)體系。以我局《2010-2012年納稅服務(wù)工作規(guī)劃》為基礎(chǔ)，對(duì)納稅服務(wù)方式和內(nèi)容進(jìn)行全面疏理，總結(jié)提煉具有某某國稅特色和亮點(diǎn)的服務(wù)項(xiàng)目，形成規(guī)范化、有序化、特色化的某某國稅服務(wù)品牌。二是完善納稅服務(wù)平臺(tái)。牢固樹立?服務(wù)從心開始，滿意從我做起?的服務(wù)理念，積極創(chuàng)造條件將?一窗統(tǒng)辦?和自助辦稅業(yè)務(wù)延伸到乾元和新市鎮(zhèn)，切實(shí)方便納稅人辦稅。建設(shè)規(guī)范化辦稅服務(wù)廳，提高工作技能，簡化辦稅程序，提高辦稅效率。積極配合省局國稅網(wǎng)站群建設(shè)，形成網(wǎng)上稅法宣傳、納稅輔導(dǎo)與咨詢、辦稅服務(wù)為一體的網(wǎng)上服務(wù)體系。三是創(chuàng)新納稅服務(wù)手段。深入推廣綜合申報(bào)表和無紙化辦稅，推廣?免填單?辦稅業(yè)務(wù)，切實(shí)減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān)。全力配合招商引資工作，實(shí)施5000萬元以上項(xiàng)目跟蹤式服務(wù)，為納稅人提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

（四）深化隊(duì)伍建設(shè)，提升干部綜合素質(zhì)。深入開展 ?能力素質(zhì)提升年?和?作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)年?活動(dòng)，加強(qiáng)明查暗訪、教育懲處和問責(zé)問效力度，有效治理?懶、庸、散?現(xiàn)象，提升執(zhí)行力，努力打造一支既有真才實(shí)學(xué)又善真抓實(shí)干的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。全面推行 ?三書兩報(bào)告?制度，進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門在黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型班子，爭創(chuàng)廉政文化示范點(diǎn)活動(dòng)，開展以?十個(gè)一?為主要內(nèi)容的反腐倡廉主題教育，以崗位教育、示范教育、警示教育為主要內(nèi)容的反腐倡廉主題教育。著力健全內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，切實(shí)做到用制度管權(quán)、管事與管人。利用稅收風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)突出對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要時(shí)期的廉情風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。著力強(qiáng)化廉政教育，不斷完善?大宣教?格局，使廉政教育經(jīng)?；?、制度化、多樣化。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，在全局形成?以廉為榮、以貪為恥?的廉政文化氛圍，確保全局平安。

第二篇：廠領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料[范文模版]

廠領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料

一、大隊(duì)基本情況

1、用工情況及隊(duì)伍結(jié)構(gòu)：

我大隊(duì)現(xiàn)有員工422人(正式工人402人，外雇工20人)，其中原運(yùn)輸一大隊(duì)352人，正式工人332人，外雇工20人；運(yùn)二劃歸正式工人70人；大隊(duì)下設(shè)1個(gè)機(jī)關(guān)、8個(gè)基層小隊(duì)。

２、設(shè)備狀況：

劃撥后擁有車輛設(shè)備總臺(tái)數(shù)330臺(tái)，其中原運(yùn)輸一大隊(duì)車輛230臺(tái)，車型及數(shù)量：水泥車23臺(tái)(在用21臺(tái)，待報(bào)廢2臺(tái))、混砂車1臺(tái)(封存)、污水罐車26臺(tái)、清水罐車5臺(tái)、灰罐1臺(tái)、拉油罐車39臺(tái)(在用23臺(tái)，待報(bào)廢16臺(tái))、成品油罐車8臺(tái)(在用4臺(tái)，待報(bào)廢4臺(tái))、吊車12臺(tái)(在用11臺(tái),封存1臺(tái))、鍋爐車8臺(tái)(在用4臺(tái)，封存4臺(tái),其中2臺(tái)計(jì)劃劃撥給金宇公司)、壓風(fēng)機(jī)4臺(tái)(在用2臺(tái)，封存2臺(tái))、拖掛車7臺(tái)（在用3臺(tái)，封存4臺(tái),其中2臺(tái)計(jì)劃劃撥給金宇公司）、卡車9臺(tái)、隨車吊20臺(tái)(在用16臺(tái)，封存4臺(tái),其中3臺(tái)計(jì)劃劃撥給金宇公司)、大客車11臺(tái)、中客車50臺(tái)（在用28臺(tái),內(nèi)含10臺(tái)新車不在資產(chǎn)帳，待報(bào)廢8臺(tái)，封存14臺(tái),其中3臺(tái)計(jì)劃劃撥給金宇公司，）、皮卡車1臺(tái)、吉普車1臺(tái)、轎車2臺(tái)、沖沙洗井液處理車1臺(tái)(封存)、客貨車1臺(tái)(封存)。合計(jì)原運(yùn)一在運(yùn)行設(shè)備168臺(tái)，停駛待報(bào)廢30臺(tái)，封存32臺(tái)，封存數(shù)量中有10臺(tái)劃撥給金宇公司。原運(yùn)輸二大隊(duì)轉(zhuǎn)入車輛100臺(tái)，車型及數(shù)量：小轎車31臺(tái)（在用25臺(tái)，待報(bào)廢1臺(tái)，封存5臺(tái)）、吉普車27臺(tái)（在用22臺(tái)，待報(bào)廢2臺(tái)，封存3臺(tái)）、面包車4臺(tái)（在用3臺(tái)，待報(bào)廢1臺(tái)）、皮卡車12臺(tái)（在用10臺(tái)，待報(bào)廢2臺(tái)）、客貨車26臺(tái)（在用4臺(tái)，待報(bào)廢22臺(tái)），合計(jì)原運(yùn)二轉(zhuǎn)入車輛在運(yùn)行64臺(tái)，待報(bào)廢28臺(tái)，封存8臺(tái)。

３、生產(chǎn)任務(wù)：

主要承擔(dān)保障曙光采油廠各采油區(qū)、作業(yè)區(qū)及熱注區(qū)生產(chǎn)用車服務(wù)任務(wù)。目前，還有部分車輛給遼興、油建及筑路執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。

二、安全管理情況

2015年，我們大隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》，牢固守住生命紅線和法律底線，認(rèn)真落實(shí)年初整體規(guī)劃任務(wù)，以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)為主線，積極查處“十大不安全駕駛行為”，深化現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)防控，狠抓安全環(huán)保工作的執(zhí)行落實(shí)，主要做了如下工作。

1、按部就班地抓好日常車輛安全管理工作。

上半年來，大隊(duì)安全組相繼完成了車輛年檢、綜合檢、罐檢、尾氣檢測和營運(yùn)證年檢，按期進(jìn)行了特種車輛專項(xiàng)檢查、ＧＰＳ春檢，組織了駕駛員職業(yè)健康體檢。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)生產(chǎn)組、安全組人員及中隊(duì)車管干部只要有大修搬家、熱注爐子搬家就始終跟蹤到現(xiàn)場監(jiān)控。日常路檢夜查大隊(duì)事先制定好每月運(yùn)行計(jì)劃表，由大隊(duì)安全組人員牽頭、中隊(duì)車管干部參與的方式，不定時(shí)、不定點(diǎn)地進(jìn)行上道路面管控。每逢雨雪霧霜等惡劣天氣，安全組都會(huì)第一時(shí)間發(fā)出預(yù)警信息，及時(shí)上道進(jìn)行監(jiān)督檢查。每月月底及時(shí)召開大隊(duì)交通例會(huì)，公布當(dāng)月監(jiān)督檢查通報(bào)，部署下月重點(diǎn)工作，做到開會(huì)與檢查不掛空檔。

2、有條不紊地搞好司機(jī)安全教育培訓(xùn)工作。

大隊(duì)安全組適時(shí)地組織基層車管干部和部分駕駛員總計(jì)180人，先后進(jìn)行了五期《2015年1月1日新機(jī)動(dòng)車駕駛證使用規(guī)定》、新《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》、《遼河油田生產(chǎn)安全違章處罰管理辦法》等法律法規(guī)宣貫培訓(xùn)。年初，對(duì)10名自卸吊轉(zhuǎn)崗駕駛員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)一期。每逢集團(tuán)公司召開生產(chǎn)安全事故教育視頻會(huì)，我們都利用生產(chǎn)會(huì)時(shí)機(jī)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神，并制成“事故案例一覽表”學(xué)習(xí)材料下發(fā)到基層中隊(duì)。截止5月底，大隊(duì)安全組共計(jì)出了5期安全剪報(bào)，就冬季、春季安全行車及職業(yè)病防治法宣傳周進(jìn)行了溫馨提示。此外，還對(duì)司機(jī)開展了季節(jié)性、節(jié)日性安全培訓(xùn)共五期。

３、不遺余力地做好安全檢查及隱患排查治理工作。

大隊(duì)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，每月度開展“安全生產(chǎn)大討論、全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”，每月開展一次車場車庫環(huán)保、消防安全綜合檢查，每季度及重大節(jié)假日前都進(jìn)行車輛安

全技術(shù)狀況檢查。大隊(duì)安全組不定時(shí)地對(duì)服務(wù)修井作業(yè)現(xiàn)場的車輛每周監(jiān)督檢查兩次，重點(diǎn)放在關(guān)鍵施工、夜間生產(chǎn)和特殊時(shí)間段上。重點(diǎn)排查不安全的車輛、不合格的駕駛員、不優(yōu)良的路面及不到位的管理，建立隱患整改、跟蹤分級(jí)匯總管理臺(tái)帳。視違章行為嚴(yán)重程度，對(duì)當(dāng)事者采取“首犯要說理，重犯要約定，再犯要處罰”不拘一格的處理方式。上半年，我大隊(duì)積極做好迎接春節(jié)、“兩會(huì)”、“五一”期間及油田公司安全生產(chǎn)大檢查，沒有出現(xiàn)重大問題隱患。

４、有的放矢地把握好重組時(shí)期車輛安全管理。

3月底為響應(yīng)處里要求，我大隊(duì)清退了所有農(nóng)民輪換工106人，中隊(duì)停駛和封存了部分車輛，大隊(duì)及時(shí)對(duì)富余下來的駕駛員召開了安全會(huì)，暫時(shí)借調(diào)到五中隊(duì)開中客，盡快調(diào)整好心態(tài)。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次指示安全組、中隊(duì)干部對(duì)這些司機(jī)在出場前多做安全教育及安全檢查，司機(jī)出車后用ＧＰＳ監(jiān)控檢查，務(wù)必將所有出行車輛車速降下來，路口注意瞭望確保安全，決不能出現(xiàn)安全事故。

５月中旬，大隊(duì)接收了運(yùn)二調(diào)撥過來的100臺(tái)小車后，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)將過來70名駕駛員組織在一起召開了安全收心會(huì)，確保安全平穩(wěn)過度。成立七中隊(duì)，組建了新的中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，及時(shí)封存了35臺(tái)小車，合理調(diào)派一線生產(chǎn)及機(jī)關(guān)服務(wù)用車。七中隊(duì)干部接車后，立即著手落實(shí)每天車輛回場告知情況，督促司機(jī)每天出車必帶行車路單，出礦區(qū)及長途車必須按程序逐級(jí)審批簽字方可通行，現(xiàn)如今小車隊(duì)都已正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、當(dāng)前存在問題

1、五中隊(duì)大中客司機(jī)人手不足。

重組前，因農(nóng)民輪換工清退及證件不符（開中客至少是Ｂ１票證）造成大中客司機(jī)缺18人，為不耽誤生產(chǎn)，大隊(duì)及時(shí)調(diào)整人員，將各中隊(duì)封存車及生產(chǎn)任務(wù)少的車輛司機(jī)，臨時(shí)借調(diào)到五中隊(duì)幫忙，暫時(shí)有效地緩解了人手不足的問題，但不是長久之計(jì)。

2、硫化氫超標(biāo)生產(chǎn)現(xiàn)場配合車輛無硫化氫防護(hù)設(shè)施。

我們大隊(duì)數(shù)組泵罐車經(jīng)常給一線作業(yè)隊(duì)配合服務(wù)，常碰上硫化氫濃度超標(biāo)的現(xiàn)

場，除了能做到車輛停在上風(fēng)口，盡量遠(yuǎn)離井口外，無有效的個(gè)體防護(hù)設(shè)施，深受硫化氫中毒帶來的副作用。當(dāng)前，去黃煉拉油的司機(jī)反映，裝油時(shí)需要司機(jī)自己上罐觀察原油是否裝滿，時(shí)常聞到濃度超標(biāo)的硫化氫，能否讓用戶采取脫硫措施，讓司機(jī)少受中毒危害。

3、手續(xù)不全車輛仍在運(yùn)行使用。

2014年3月份，我大隊(duì)新進(jìn)10臺(tái)依維柯，由于局資產(chǎn)處未下達(dá)采購計(jì)劃，無法上牌照，但保險(xiǎn)均已上。因生產(chǎn)急需，客車不夠用，中隊(duì)陸續(xù)啟用9臺(tái)新依維柯，僅在曙光礦區(qū)服務(wù)，或套用報(bào)廢車牌照，或沒有牌照，存在很大安全隱患。去年啟用時(shí)，大隊(duì)已向處交通科申報(bào)備案。

4、拉油危貨超長在路中跑時(shí)常被罰。

我大隊(duì)拉油缺罐車，承擔(dān)遼興公司從曙光到興一聯(lián)拉運(yùn)原油的任務(wù)，因?yàn)楣捃囄膊糠ㄌm、閘門超長30cm，違反《遼寧省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》規(guī)定，截止2015年5月，我大隊(duì)車輛就被攔截4次，累計(jì)罰款3萬多元。另外，還有兩名駕駛員的從業(yè)資格證和兩臺(tái)罐車的營運(yùn)證被扣壓在運(yùn)輸管理處，亟待解決。

5、大隊(duì)安全組成員綜合能力偏低，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺。

大隊(duì)安全組成員從事現(xiàn)崗位時(shí)間都不長，沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，干起工作來有時(shí)力不從心，能力有限，不能很好地貫徹落實(shí)好上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，尤其是在軟件資料規(guī)范填寫上。融入采油廠后，安全工作勢必?cái)[在頭等重要的位置，為了更好地做好安全管理工作，亟需一名有經(jīng)驗(yàn)的資料員勝任崗位需求。

以上匯報(bào)有不當(dāng)之處，望廠領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。在此，我也向廠領(lǐng)導(dǎo)保證，我們運(yùn)輸大隊(duì)會(huì)盡快融入到采油廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理中來，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、腳踏實(shí)地的干勁，全力為采油廠上產(chǎn)做好車輛保障工作。

第三篇：區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料

(2010年7月23日)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

全年的時(shí)間已經(jīng)過半，當(dāng)前我們發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以園區(qū)建設(shè)為載體發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、以招商引資為支撐增強(qiáng)發(fā)展后勁，重點(diǎn)完成八個(gè)方面二十項(xiàng)工作任務(wù)。

一、園區(qū)建設(shè)（責(zé)任人：王晉東）

1、萬源工業(yè)小區(qū)。充分利用我鎮(zhèn)人力資源優(yōu)勢，在鎮(zhèn)政府以北、北陳路以西，建設(shè)占地面積約500畝的勞動(dòng)密集型園區(qū)。目前建成區(qū)面積200畝，入駐企業(yè)5家，下半年準(zhǔn)備新建長420米道路1條，新增200KVA變配電設(shè)備及線路，年內(nèi)建成區(qū)面積達(dá)到300畝。

2、石臺(tái)工業(yè)新區(qū)。借新北外環(huán)開通的機(jī)遇，謀劃在石臺(tái)礦東西兩側(cè)建成1000畝的工業(yè)新區(qū)，實(shí)現(xiàn)與龍湖工業(yè)園的無縫對(duì)接。年底前完成新區(qū)規(guī)劃，調(diào)整建設(shè)用地面積200畝，置換建設(shè)用地面積100畝，入駐工業(yè)企業(yè)。

二、招商引資（責(zé)任人：王晉東）

3、項(xiàng)目儲(chǔ)備。創(chuàng)新招商模式，圍繞紡織服裝、機(jī)電制造、洗選煤、東山旅游開展產(chǎn)業(yè)招商，千方百計(jì)的增加項(xiàng)目儲(chǔ)備；有效整合現(xiàn)有資源，抓好以商招商；充分利用各種招商平臺(tái)，積極參加各類項(xiàng)目推介會(huì)、懇談會(huì)、投資說明會(huì)，籌備舉辦蕭山推介會(huì)、邀請(qǐng)浙江客商來淮舉行項(xiàng)目懇談會(huì)，進(jìn)行全方位推介宣傳招商；完善獎(jiǎng)勵(lì)

1機(jī)制，鼓勵(lì)全民招商。

4、項(xiàng)目落實(shí)。實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)工作組，全力創(chuàng)造良好的外部

環(huán)境。對(duì)試劑級(jí)硫酸提純、創(chuàng)新威服飾兩個(gè)即將落地項(xiàng)目協(xié)助企業(yè)辦理各項(xiàng)證件報(bào)批手續(xù)，爭取盡快開工建設(shè)。對(duì)狼毒素B原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項(xiàng)目定人定責(zé)跟蹤推進(jìn)，爭取早日簽約落地。

三、城鎮(zhèn)建設(shè)

5、北陳南路。北陳南路長1300米，紅線寬32米，占地75畝，耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補(bǔ)償方案初步形成，已經(jīng)完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并協(xié)調(diào)石臺(tái)礦確定了液化氣站點(diǎn)及水房選址，待23日施工圖設(shè)計(jì)及概算完成后，及時(shí)聯(lián)系市區(qū)城投盡快落實(shí)BT模式。拆遷安置補(bǔ)償初步概算550萬元，安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)100萬元。（責(zé)任人：陳 曦）

6、北陳中路。北陳中路長2000米，紅線寬24米，初步規(guī)劃建

成雙向4車道，兩側(cè)進(jìn)行綠化、亮化，工程初步概算1920萬元。同時(shí)加大道路兩側(cè)舊城改造力度，我們已請(qǐng)市規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行城市規(guī)劃設(shè)計(jì)，下一步對(duì)兩側(cè)建筑按照統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建筑風(fēng)格進(jìn)行 改造，并積極協(xié)調(diào)石臺(tái)礦謀劃環(huán)湖公園建設(shè)。（責(zé)任人：陳 曦）

7、金石路。積極協(xié)調(diào)金石礦業(yè)加快長1500米，寬15米的金

石路建設(shè)進(jìn)度，確保年底路基形成。（責(zé)任人：黃化德）

8、紫金城項(xiàng)目。完善一、二期工程配套設(shè)施，確保10底交付

使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬平方米建設(shè)任務(wù)。

（責(zé)任人：孫 進(jìn)）

9、村莊搬遷。積極做好三個(gè)方面的工作：一是在確保工程質(zhì)量的前提下增加施工隊(duì)伍確保工程進(jìn)度；二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；三是從國土部門、淮礦集團(tuán)和政策性資金三個(gè)方面爭取資金，減少搬遷資金缺口。（責(zé)任人：徐 飛）

10、廉租房建設(shè)。完成石臺(tái)礦北村、南村廉租房建設(shè)1.05萬平

方米建設(shè)任務(wù)。（責(zé)任人：陳 曦）

11、垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。加快農(nóng)村清潔工程步伐，完善垃圾處

理配套設(shè)施，建成垃圾垃圾中轉(zhuǎn)站和高標(biāo)準(zhǔn)公廁各一座。

（責(zé)任人：黃 飛）

四、農(nóng)業(yè)工作

12、結(jié)構(gòu)調(diào)整和中低產(chǎn)田改造。加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度在學(xué)田村新

建大棚200畝。擴(kuò)大養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模，在豆莊、白頂山完成1.2萬平方米的任務(wù)?？茖W(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化措施，大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，完成老紅旗湖1500畝中低產(chǎn)田改造任務(wù)。（責(zé)任人：張翠榮）

五、防汛工作

13、加大防汛工作力度，重點(diǎn)是龍河險(xiǎn)工險(xiǎn)段加固巡查，重要

地段實(shí)行24小時(shí)專人值班，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置，確保安全度汛。（責(zé)任人：張翠榮）

六、財(cái)政稅收

14、繼續(xù)加大協(xié)稅護(hù)稅力度，做到應(yīng)收盡收，確保完成1080萬

元，力爭完成1200萬元。（責(zé)任人：張勝利）

七、社會(huì)事業(yè)

15、計(jì)劃生育。高標(biāo)準(zhǔn)完成豆莊等剩余5個(gè)村的計(jì)生服務(wù)室規(guī)

范化改建工作。強(qiáng)力推進(jìn)“村為主”工作機(jī)制的落實(shí)，強(qiáng)化措施，加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，進(jìn)一步提高社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制執(zhí)行力度，確保征收面達(dá)100%，征收到位率達(dá)70%以上。充實(shí)計(jì)生

信息化人員，保障各類信息平臺(tái)規(guī)范有序。（責(zé)任人：劉長振）

16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作，對(duì)擬置換土地進(jìn)

行復(fù)墾整理，力爭通過省國土資源廳驗(yàn)收，最大限度緩解企業(yè)用地需求。（責(zé)任人：陳曉磊）

17、難點(diǎn)村治理。繼續(xù)做好學(xué)田村的難點(diǎn)村治理工作，從改善

基礎(chǔ)設(shè)施、種養(yǎng)植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面下功夫，確保年底完成難點(diǎn)村治理。

18、文明創(chuàng)建。加強(qiáng)市容管理隊(duì)伍建設(shè)，建立長效管理機(jī)制，徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象。（責(zé)任人：黃飛）

19、開放式村部。進(jìn)一步完善村級(jí)服務(wù)用房配套設(shè)施建設(shè)，達(dá)

到“八室一場一桿旗一桿燈”和“四欄五個(gè)中心”的標(biāo)準(zhǔn)。建、管、用并重，不斷增強(qiáng)開放式村部的活力、魅

力。（責(zé)任人：張勝利）

八、穩(wěn)定工作

20、在村級(jí)全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，減少信訪隱患。在村組實(shí)行抵押金制度，月通報(bào)、季考核，嚴(yán)格兌

現(xiàn)獎(jiǎng)懲，努力實(shí)現(xiàn)小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮(zhèn)。針對(duì)目前的信訪問題成立石臺(tái)、梧桐、童臺(tái)、劉莊四個(gè)穩(wěn)定工作組，責(zé)任人分別為韓 冰、陳 曦、黃若飛、黃化德。

——存在的主要問題

在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

一、用地指標(biāo)緊張，企業(yè)落地難；

二、因項(xiàng)目落地地價(jià)補(bǔ)貼困難，制約項(xiàng)目落地；

三、信訪穩(wěn)定形勢嚴(yán)峻，處理穩(wěn)定問題牽扯精力太大，影響了發(fā)展的速度；

四、工業(yè)新區(qū)土地規(guī)劃調(diào)整難；在杜集區(qū)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整中，石臺(tái)鎮(zhèn)承接了全區(qū)基本農(nóng)田保護(hù)的主要任務(wù)，預(yù)留建設(shè)用地面積較少，制約了后期的發(fā)展。

五、北陳南路工程涉及到童臺(tái)村土地遺留問題，該問題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設(shè)。目前鎮(zhèn)、村正在積極協(xié)調(diào)處理該問題，一旦問題得到解決將全面啟動(dòng)工程建設(shè)，力爭11月10日建成通車。由于鎮(zhèn)級(jí)財(cái)力有限，即使多方籌措資金，安置補(bǔ)償資金缺口仍達(dá)到350萬元。

六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協(xié)調(diào)難度大，在鎮(zhèn)牽頭成立舊城改造指揮部的基礎(chǔ)上，請(qǐng)求區(qū)政府幫助我鎮(zhèn)加大對(duì)各單位的協(xié)調(diào)力度。

七、市容管理沒有執(zhí)法權(quán)，對(duì)控制亂、堵現(xiàn)象只能口頭通知和

派人看管，收效甚微，問題得不到徹底解決。

當(dāng)前石臺(tái)鎮(zhèn)正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，加快發(fā)展既是使命所系，也是形勢所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機(jī)遇，準(zhǔn)確找準(zhǔn)定位，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，力爭提前完成年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

第四篇：區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料

(2010年7月23日)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

全年的時(shí)間已經(jīng)過半，當(dāng)前我們發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以園區(qū)建設(shè)為載體發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、以招商引資為支撐增強(qiáng)發(fā)展后勁，重點(diǎn)完成八個(gè)方面二十項(xiàng)工作任務(wù)。

一、園區(qū)建設(shè)（責(zé)任人：王晉東）

1、萬源工業(yè)小區(qū)。充分利用我鎮(zhèn)人力資源優(yōu)勢，在鎮(zhèn)政府以北、北陳路以西，建設(shè)占地面積約500畝的勞動(dòng)密集型園區(qū)。目前建成區(qū)面積200畝，入駐企業(yè)5家，下半年準(zhǔn)備新建長420米道路1條，新增200KVA變配電設(shè)備及線路，年內(nèi)建成區(qū)面積達(dá)到300畝。

2、石臺(tái)工業(yè)新區(qū)。借新北外環(huán)開通的機(jī)遇，謀劃在石臺(tái)礦東西兩側(cè)建成1000畝的工業(yè)新區(qū)，實(shí)現(xiàn)與龍湖工業(yè)園的無縫對(duì)接。年底前完成新區(qū)規(guī)劃，調(diào)整建設(shè)用地面積200畝，置換建設(shè)用地面積100畝，入駐工業(yè)企業(yè)。

二、招商引資（責(zé)任人：王晉東）

3、項(xiàng)目儲(chǔ)備。創(chuàng)新招商模式，圍繞紡織服裝、機(jī)電制造、洗選煤、東山旅游開展產(chǎn)業(yè)招商，千方百計(jì)的增加項(xiàng)目儲(chǔ)備；有效整合現(xiàn)有資源，抓好以商招商；充分利用各種招商平臺(tái)，積極參加各類項(xiàng)目推介會(huì)、懇談會(huì)、投資說明會(huì)，籌備舉辦蕭山推介會(huì)、邀請(qǐng)浙江客商來淮舉行項(xiàng)目懇談會(huì)，進(jìn)行全方位推介宣傳招商；完善獎(jiǎng)勵(lì) 機(jī)制，鼓勵(lì)全民招商。

4、項(xiàng)目落實(shí)。實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)工作組，全力創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。對(duì)試劑級(jí)硫酸提純、創(chuàng)新威服飾兩個(gè)即將落地項(xiàng)目協(xié)助企業(yè)辦理各項(xiàng)證件報(bào)批手續(xù)，爭取盡快開工建設(shè)。對(duì)狼毒素B原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項(xiàng)目定人定責(zé)跟蹤推進(jìn)，爭取早日簽約落地。

三、城鎮(zhèn)建設(shè)

5、北陳南路。北陳南路長1300米，紅線寬32米，占地75畝，耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補(bǔ)償方案初步形成，已經(jīng)完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并協(xié)調(diào)石臺(tái)礦確定了液化氣站點(diǎn)及水房選址，待23日施工圖設(shè)計(jì)及概算完成后，及時(shí)聯(lián)系市區(qū)城投盡快落實(shí)BT模式。拆遷安置補(bǔ)償初步概算550萬元，安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)100萬元。（責(zé)任人：陳 曦）

6、北陳中路。北陳中路長2000米，紅線寬24米，初步規(guī)劃建成雙向4車道，兩側(cè)進(jìn)行綠化、亮化，工程初步概算1920萬元。同時(shí)加大道路兩側(cè)舊城改造力度，我們已請(qǐng)市規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行城市規(guī)劃設(shè)計(jì)，下一步對(duì)兩側(cè)建筑按照統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建筑風(fēng)格進(jìn)行 改造，并積極協(xié)調(diào)石臺(tái)礦謀劃環(huán)湖公園建設(shè)。（責(zé)任人：陳 曦）

7、金石路。積極協(xié)調(diào)金石礦業(yè)加快長1500米，寬15米的金石路建設(shè)進(jìn)度，確保年底路基形成。（責(zé)任人：黃化德）

8、紫金城項(xiàng)目。完善一、二期工程配套設(shè)施，確保10底交付使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬平方米建設(shè)任務(wù)。

（責(zé)任人：孫 進(jìn)）

9、村莊搬遷。積極做好三個(gè)方面的工作：一是在確保工程質(zhì)量的前提下增加施工隊(duì)伍確保工程進(jìn)度；二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；三是從國土部門、淮礦集團(tuán)和政策性資金三個(gè)方面爭取資金，減少搬遷資金缺口。（責(zé)任人：徐 飛）

10、廉租房建設(shè)。完成石臺(tái)礦北村、南村廉租房建設(shè)1.05萬平方米建設(shè)任務(wù)。（責(zé)任人：陳 曦）

11、垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。加快農(nóng)村清潔工程步伐，完善垃圾處理配套設(shè)施，建成垃圾垃圾中轉(zhuǎn)站和高標(biāo)準(zhǔn)公廁各一座。

（責(zé)任人：黃 飛）

四、農(nóng)業(yè)工作

12、結(jié)構(gòu)調(diào)整和中低產(chǎn)田改造。加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度在學(xué)田村新建大棚200畝。擴(kuò)大養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模，在豆莊、白頂山完成1.2萬平方米的任務(wù)?？茖W(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化措施，大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，完成老紅旗湖1500畝中低產(chǎn)田改造任務(wù)。（責(zé)任人：張翠榮）

五、防汛工作

13、加大防汛工作力度，重點(diǎn)是龍河險(xiǎn)工險(xiǎn)段加固巡查，重要地段實(shí)行24小時(shí)專人值班，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置，確保安全度汛。（責(zé)任人：張翠榮）

六、財(cái)政稅收

14、繼續(xù)加大協(xié)稅護(hù)稅力度，做到應(yīng)收盡收，確保完成1080萬元，力爭完成1200萬元。（責(zé)任人：張勝利）

七、社會(huì)事業(yè)

15、計(jì)劃生育。高標(biāo)準(zhǔn)完成豆莊等剩余5個(gè)村的計(jì)生服務(wù)室規(guī)范化改建工作。強(qiáng)力推進(jìn)“村為主”工作機(jī)制的落實(shí)，強(qiáng)化措施，加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，進(jìn)一步提高社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制執(zhí)行力度，確保征收面達(dá)100%，征收到位率達(dá)70%以上。充實(shí)計(jì)生信息化人員，保障各類信息平臺(tái)規(guī)范有序。（責(zé)任人：劉長振）

16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作，對(duì)擬置換土地進(jìn)行復(fù)墾整理，力爭通過省國土資源廳驗(yàn)收，最大限度緩解企業(yè)用地需求。（責(zé)任人：陳曉磊）

17、難點(diǎn)村治理。繼續(xù)做好學(xué)田村的難點(diǎn)村治理工作，從改善基礎(chǔ)設(shè)施、種養(yǎng)植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面下功夫，確保年底完成難點(diǎn)村治理。

18、文明創(chuàng)建。加強(qiáng)市容管理隊(duì)伍建設(shè)，建立長效管理機(jī)制，徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象。（責(zé)任人：黃 飛）

19、開放式村部。進(jìn)一步完善村級(jí)服務(wù)用房配套設(shè)施建設(shè)，達(dá)到“八室一場一桿旗一桿燈”和“四欄五個(gè)中心”的標(biāo)準(zhǔn)。建、管、用并重，不斷增強(qiáng)開放式村部的活力、魅

力。（責(zé)任人：張勝利）

八、穩(wěn)定工作

20、在村級(jí)全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，減少信訪隱患。在村組實(shí)行抵押金制度，月通報(bào)、季考核，嚴(yán)格兌 現(xiàn)獎(jiǎng)懲，努力實(shí)現(xiàn)小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮(zhèn)。針對(duì)目前的信訪問題成立石臺(tái)、梧桐、童臺(tái)、劉莊四個(gè)穩(wěn)定工作組，責(zé)任人分別為韓 冰、陳 曦、黃若飛、黃化德。

——存在的主要問題

在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

一、用地指標(biāo)緊張，企業(yè)落地難；

二、因項(xiàng)目落地地價(jià)補(bǔ)貼困難，制約項(xiàng)目落地；

三、信訪穩(wěn)定形勢嚴(yán)峻，處理穩(wěn)定問題牽扯精力太大，影響了發(fā)展的速度；

四、工業(yè)新區(qū)土地規(guī)劃調(diào)整難；在杜集區(qū)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整中，石臺(tái)鎮(zhèn)承接了全區(qū)基本農(nóng)田保護(hù)的主要任務(wù)，預(yù)留建設(shè)用地面積較少，制約了后期的發(fā)展。

五、北陳南路工程涉及到童臺(tái)村土地遺留問題，該問題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設(shè)。目前鎮(zhèn)、村正在積極協(xié)調(diào)處理該問題，一旦問題得到解決將全面啟動(dòng)工程建設(shè)，力爭11月10日建成通車。由于鎮(zhèn)級(jí)財(cái)力有限，即使多方籌措資金，安置補(bǔ)償資金缺口仍達(dá)到350萬元。

六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協(xié)調(diào)難度大，在鎮(zhèn)牽頭成立舊城改造指揮部的基礎(chǔ)上，請(qǐng)求區(qū)政府幫助我鎮(zhèn)加大對(duì)各單位的協(xié)調(diào)力度。

七、市容管理沒有執(zhí)法權(quán)，對(duì)控制亂、堵現(xiàn)象只能口頭通知和 派人看管，收效甚微，問題得不到徹底解決。

當(dāng)前石臺(tái)鎮(zhèn)正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，加快發(fā)展既是使命所系，也是形勢所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機(jī)遇，準(zhǔn)確找準(zhǔn)定位，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，力爭提前完成年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

第五篇：市局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料(初稿)

市局領(lǐng)導(dǎo)來我局調(diào)研匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！首先，我代表執(zhí)法局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體隊(duì)員，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來我局調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我局工作的支持和幫助表示衷心的感謝。

一、基本情況和工作職能

1、基本情況

2、工作職能

根據(jù)市政府《天津市城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)規(guī)定》（津政令第111號(hào)）精神，主要行使：

（1）市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面的全部行政處罰權(quán)；（2）城市園林綠化管理方面的全部行政處罰權(quán)；（3）市政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的違法占道行為的行政處罰權(quán)；

（4）城市規(guī)劃管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對(duì)未經(jīng)規(guī)劃部門許可的違法建設(shè)行為的行政處罰權(quán)；

（5）工商行政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對(duì)占用道路無照經(jīng)營行為或未在指定地點(diǎn)經(jīng)營并影響市容的違法行為的行政處罰權(quán)；

（6）公安交通管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的

對(duì)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車以外的違法占道行為的行政處罰權(quán)；

（7）法律、法規(guī)、條例規(guī)定或市人民政府決定調(diào)整的城市管理方面的其他行政處罰權(quán)。

二、主要工作

自去年局黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整以來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的大力支持下，全局上下以“三個(gè)月有起色、六個(gè)月見成效、一年理順關(guān)系”為目標(biāo)，以“鞏固900天”成果為抓手，以“抓班子、帶隊(duì)伍”為著力點(diǎn)，以“打基礎(chǔ)、抓長效、全力?？己恕睘橥黄瓶冢瑘?jiān)持鞏固成果與宣傳發(fā)動(dòng)相結(jié)合，依法行政與執(zhí)法服務(wù)相結(jié)合，教育培訓(xùn)與轉(zhuǎn)變形象相結(jié)合，集中治理與長效管理相結(jié)合，緊密圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、上水平”活動(dòng)，積極轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念、創(chuàng)新工作思路、提升隊(duì)伍形象、加大清理力度，圓滿完成了市容環(huán)境綜合整治任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了市容環(huán)境和道路秩序雙提升，為打造南開區(qū)清新、靚麗、大氣、洋氣的市容環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。

（一）突出抓好班子建設(shè)。為提高凝聚力、向心力，在新班子調(diào)整之初，便確定了“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、民主和諧、廉潔高效、開拓創(chuàng)新”的總體目標(biāo)和“三個(gè)月

有起色，六個(gè)月見成效，一年理順關(guān)系”的階段性目標(biāo)。為圓滿實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求打好考核工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，班子成員經(jīng)常性的深入到各自聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查了解情況、協(xié)調(diào)解決問題、督促檢查落實(shí)。通過這一活動(dòng)的開展，明顯轉(zhuǎn)變了工作風(fēng)氣，扎實(shí)有效的促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)有序開展，重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。受到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和基層大隊(duì)的普遍認(rèn)可。經(jīng)過近一年的磨合適應(yīng)，班子成員之間關(guān)系更加和諧，上下配合更加順暢，整體合力明顯增強(qiáng)，群眾威信明顯提高。

（二）全力推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。為打造一支嚴(yán)格管理常態(tài)化、整體面貌陽光化、辦公環(huán)境規(guī)范化的城管執(zhí)法隊(duì)伍。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照市局規(guī)范化建設(shè)要求和考核標(biāo)準(zhǔn)開展工作，逐步配齊各基層大隊(duì)機(jī)關(guān)科室的軟硬件設(shè)施，著力打造標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位。規(guī)范隊(duì)伍整體建設(shè)，從多個(gè)方面改進(jìn)執(zhí)法工作，狠抓內(nèi)務(wù)秩序、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、宣傳報(bào)道等工作，大力配合市局開展的各項(xiàng)督察督辦任務(wù)，不斷推動(dòng)我局工作的全面進(jìn)步。

（三）突出抓好重點(diǎn)難點(diǎn)工作。南開區(qū)在市內(nèi)六區(qū)中是面積最大、人員最多、線路最長、路況最復(fù)雜、工作任務(wù)最繁重的區(qū)。為鞏固奮戰(zhàn)“900天”成果，我們認(rèn)真分析執(zhí)法工作的難點(diǎn)問題，不斷創(chuàng)新執(zhí)法模式，加大道路治理力度，圓滿完成了十六區(qū)縣互看互比互學(xué)活動(dòng)和市容環(huán)境綜合整治各項(xiàng)任務(wù)。一是提前開展夏季馬路餐桌、露天燒烤治理專項(xiàng)工作，防患于未然。為進(jìn)一步鞏固2011年專項(xiàng)治理成果，從今年4月底開始各地區(qū)大隊(duì)按“屬地管理”的原則，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)道路上出現(xiàn)的及群眾反映的馬路餐桌、夜間燒烤、占路擺賣進(jìn)行治理。二是熱點(diǎn)難點(diǎn)地區(qū)治理。從制約執(zhí)法工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)入手，積極開展形式多樣的專項(xiàng)治理活動(dòng)。如：與紅橋執(zhí)法局共同對(duì)長期以來擾民嚴(yán)重的西關(guān)街占路市場進(jìn)行了集中治理，取得很好的效果。采取執(zhí)法隊(duì)伍與街道、派出所互相配合的執(zhí)法新模式，對(duì)市容環(huán)境較亂、道路基礎(chǔ)設(shè)施較差、流動(dòng)攤販較多的向陽路地區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)治理，并堅(jiān)持長效管理，鞏固治理成果，使該地區(qū)的市容環(huán)境和道路秩序有了明顯提升。三是反映強(qiáng)烈地區(qū)治理。對(duì)長期制約、影響區(qū)域環(huán)境提升、群眾反映強(qiáng)烈的王頂?shù)獭鞍私菢恰弊园l(fā)占路夜市和嘉陵道難點(diǎn)地區(qū)，實(shí)施了占領(lǐng)式管理，有效地控制住了夜市的反彈，取得了良好的成效。四是道路常態(tài)化治理。堅(jiān)持采取集中清整、道路巡查、崗勤值守相結(jié)合的辦法，對(duì)問題集中的道路、區(qū)域?qū)嵭腥轿?、全時(shí)段的治理，徹底改變了云陽道、自貢道、汾水道、舊津保路、華寧道、橫江路、苑東路等次支道路的環(huán)境面貌。共保障各種迎檢活動(dòng)187次，累計(jì)出動(dòng)21萬余人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛6萬余臺(tái)次，對(duì)臟亂道路進(jìn)行了專項(xiàng)治理，使全區(qū)道路狀況有了明顯提升。五是抓好節(jié)日保障。本著以良好的道路秩序營造喜慶祥和的節(jié)日氣氛，以整潔優(yōu)美的城市環(huán)境喜迎八方賓客的方針，提前準(zhǔn)備、超前管理，執(zhí)法人員主動(dòng)放棄與親人團(tuán)聚。節(jié)日期間，每天堅(jiān)持全員上崗，不分晝夜、加班加點(diǎn)，對(duì)水上公園、鼓樓和古文化街等重點(diǎn)地區(qū)、熱點(diǎn)地段實(shí)施不間斷的巡查值守，為廣大市民營造了良好的居住、出行和游玩環(huán)境。

（五）突出抓好備考迎考工作。為解決考核成績不理想的問題，我們提出了“打基礎(chǔ)、抓長效、全力保考核”的目標(biāo)。建立了“局領(lǐng)導(dǎo)下大隊(duì)督戰(zhàn)、機(jī)關(guān)人員充實(shí)到一線”和獎(jiǎng)懲掛溝、獎(jiǎng)勤罰懶制度，極大地調(diào)動(dòng)了基層大隊(duì)的主動(dòng)性和積極性。去年8至12月份，五個(gè)月內(nèi)在市容綜合考核中取得了四個(gè)第一、一個(gè)第三的好成績，并在8至10月份創(chuàng)造了市內(nèi)六區(qū)“三連冠”的壯舉，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。為

保持良好的勢頭，班子又及時(shí)提出了“全力?？己?，鞏固好成果”的目標(biāo)。今年前兩個(gè)月的考核成績?cè)谑袃?nèi)六區(qū)中名列前茅，四月份再次取得了市容綜合考核第一名的成績?yōu)閷?shí)現(xiàn)全年考核的既定目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

三、存在的問題

1、客觀因素。一是年齡結(jié)構(gòu)不合理，50歲以上執(zhí)法隊(duì)員占總?cè)藬?shù)的31.5%；二是車輛老化嚴(yán)重，86輛執(zhí)法車輛中，有三分之二的車輛已達(dá)到了報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，亟待購置更新執(zhí)法車輛；三是辦公環(huán)境待改善，有的基層大隊(duì)十幾人擠在一間不足三十平方米的房子里，有的面臨著到期不續(xù)租等問題，嚴(yán)重影響了正常辦公和休息。

2、主觀原因。一是執(zhí)法工作中還存在著制度不夠完善、行為不夠規(guī)范、效果不夠明顯、與群眾溝通不夠到位等問題。二是個(gè)別隊(duì)員還存在著責(zé)任心不強(qiáng)的問題。三是對(duì)破解執(zhí)法難題招法不多，東西部治理水平不對(duì)稱等問題。

四、下一步工作

下一步，重點(diǎn)將放在狠抓長效管理、鞏固治理成果的基礎(chǔ)上，努力做到“突出一個(gè)重點(diǎn)、抓好兩個(gè)建

設(shè)、把握三個(gè)環(huán)節(jié)、實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升”。

“一個(gè)重點(diǎn)”：就是突出西區(qū)道路環(huán)境治理這個(gè)重點(diǎn)；

“兩個(gè)建設(shè)”：就是抓好黨委班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)；

“三個(gè)環(huán)節(jié)”：一是掌握?qǐng)?zhí)法依據(jù)、規(guī)范執(zhí)法程序、提高執(zhí)法能力；二是健全多方協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)數(shù)字城管建設(shè)；三是全民參與，發(fā)揮文明督導(dǎo)效能。

“四個(gè)提升”：一是東部、西部市容環(huán)境雙提升；二是考核成績和市民滿意度雙提升。

我的匯報(bào)完了，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

謝謝大家！