第一篇：我市首屆企業(yè)科技人才供需對(duì)接會(huì)招聘錄用情況的調(diào)研報(bào)告

我市首屆企業(yè)科技人才供需對(duì)接會(huì)

招聘錄用情況的調(diào)研報(bào)告

4月16日，由市科協(xié)與市委宣傳部聯(lián)合主辦，**大學(xué)承辦的“**市首屆企業(yè)科技人才供需對(duì)接會(huì)”在**大學(xué)2號(hào)體育場(chǎng)圓滿落下了帷幕。會(huì)后一個(gè)月，市科協(xié)通過調(diào)查統(tǒng)計(jì)、個(gè)別走訪等方式，掌握了本次對(duì)接會(huì)各用人單位人才招聘錄用及到崗情況，明確了人才招聘引進(jìn)工作存在的問題，為制定和完善我市人才招聘引進(jìn)工作計(jì)劃和政策措施提供了參考。

一、人才供需對(duì)接會(huì)基本情況

本次對(duì)接會(huì)共有132家企業(yè)參加，提供就業(yè)崗位2000多個(gè)，來(lái)自**大學(xué)、**工大、**大學(xué)等10多所在**高校的應(yīng)、往屆畢業(yè)生及社會(huì)在職、非在職各類專業(yè)技術(shù)人員10000余人參加了本次活動(dòng)，意向性簽約1800余人，當(dāng)場(chǎng)正式簽約7人，取得了較好的效果。

會(huì)后，我們對(duì)參會(huì)的91家用人單位進(jìn)行了電話回訪（其它用人單位由于各種原因暫時(shí)不能確定最終錄用結(jié)果），截止到6月1日，這91家用人單位共面試了求職者1000余人，占意向性簽約人數(shù)的55％左右，最終錄用了217人，占意向性簽約人數(shù)的12％左右。其中，碩士生3人，占1.4％，本科生163人，占75.1％，?？粕?1人，占23.5％，應(yīng)屆畢業(yè)生209人，占96.3％，社會(huì)在職、非在職科技人員8人，占3.7％。

二、人才招聘錄用情況分析

通過對(duì)電話回訪得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析，我們認(rèn)為，本次對(duì)接會(huì)人才錄用情況有四個(gè)特點(diǎn)：

一是用人單位涉及領(lǐng)域廣泛，但所需求專業(yè)卻相對(duì)集中。這132家用人單位廣泛涉及醫(yī)藥化工、機(jī)械制造、電子電氣、金屬材料、焊接、光學(xué)、管理、營(yíng)銷、教育等多個(gè)領(lǐng)域，但他們需求的專業(yè)卻比較集中。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，錄用人數(shù)排名前十位的專業(yè)依次為：計(jì)算機(jī)技術(shù)（包括應(yīng)用技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子商務(wù)等）40人，占18.4％，市場(chǎng)營(yíng)銷37人，占17.1％，機(jī)械電子（包括機(jī)械制造、材料加工、自動(dòng)化等）21人，占9.7％，制藥相關(guān)專業(yè)(包括醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、化學(xué)、化工等)，占8.3％，旅游酒店管理14人，占6.4％，財(cái)會(huì)金融管理13人，占6.0％，英語(yǔ)12人，占5.5％，工商管理10人，占4.6％，中文（包括新聞、文秘等）9人，占4.1％，平面設(shè)計(jì)（包括廣告設(shè)計(jì)、裝飾裝潢、藝術(shù)設(shè)計(jì)等）9人，占4.1％。這10個(gè)專業(yè)錄用的總數(shù)為183人，占總錄用人數(shù)的84.3%。

二是對(duì)人才的學(xué)歷需求相對(duì)較高，以本科為主。據(jù)統(tǒng)計(jì)，用人單位錄用的本科及以上學(xué)歷的人才占錄用總數(shù)的75%。不同性質(zhì)的單位對(duì)人才的學(xué)歷要求有所不同，其中教育科研類單位最高，其次是產(chǎn)品制造類單位，物流、營(yíng)銷、咨詢類單位要求最低。

三是用人單位的用人觀念與大學(xué)畢業(yè)生的擇業(yè)觀念有較大差距。突出表現(xiàn)是用人單位希望大學(xué)生能夠先做好工作，然后再考慮工資待遇、個(gè)人發(fā)展，而大學(xué)生往往對(duì)職務(wù)、工資、福利、工作條件等提出過高要求，很少考慮自己是否能夠勝任工作。本次對(duì)接會(huì)仍有1600人左右雖然與用人單位簽訂了意向性協(xié)議，但卻沒有被最終錄用，主要原因有：

1、認(rèn)為用人單位不像宣傳的那樣好，工作條件差；

2、有了更好的就業(yè)去向；

3、認(rèn)為用人單位工資待遇低，福利差；

4、認(rèn)為用人單位發(fā)展空間小，個(gè)人成長(zhǎng)較慢；

5、面試表現(xiàn)不好，沒有被用人單位相中；

6、雖然進(jìn)入試用階段，但工作能力差，不勝任工作，被單位辭退；

7、其他原因。

四是一小部分企業(yè)不招應(yīng)屆畢業(yè)生，只要社會(huì)在職和非在職的科技人才。這種現(xiàn)象究其原因既有企業(yè)的用人理念問題，也有大學(xué)生的擇業(yè)觀念問題。這些企業(yè)都有過招錄大學(xué)畢業(yè)生的經(jīng)歷，在他們看來(lái)，大學(xué)畢業(yè)生普遍存在著眼高手低、心態(tài)浮躁和穩(wěn)定性差的現(xiàn)象，在企業(yè)得到培訓(xùn)和鍛煉后，很容易流失。而社會(huì)在職和非在職的人或多或少都有過求職碰壁的經(jīng)歷，更懂得珍惜工作，其穩(wěn)定性要比大學(xué)畢業(yè)生好，因而受歡迎。

三、對(duì)接會(huì)活動(dòng)情況分析

從總體情況看，本次人才供需對(duì)接會(huì)成果顯著，受到了廣大科技工作者和大學(xué)畢業(yè)生的廣泛歡迎，特別是我市民營(yíng)科技企業(yè)，對(duì)本次對(duì)接會(huì)給予了高度評(píng)價(jià)。之所以取得如此成效，有以下幾方面的原因：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。全市人才工作會(huì)議召開后，市科協(xié)對(duì)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)予以高度重視，擺上了重要議事日程，把為企業(yè)引進(jìn)所需人才作為加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為我市老工業(yè)基地調(diào)整改造提供智力支承的重大舉措。同時(shí)，建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門各司其職、社會(huì)力量廣泛參與的人才工作機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為人才引進(jìn)營(yíng)造了良好的大環(huán)境。

二是人才對(duì)接會(huì)工作有計(jì)劃，針對(duì)性較強(qiáng)。年初，我們對(duì)在**成立科協(xié)組織的近80家國(guó)企、民企和事業(yè)單位進(jìn)行了人才需求調(diào)查，下發(fā)了《關(guān)于舉辦企業(yè)科技人才供需對(duì)接會(huì)的通知》和《企業(yè)科技人才需求登記表》，較為準(zhǔn)確地掌握了各單位人才需求的具體情況。針對(duì)我市人才需求總量較大、需求人才以高校畢業(yè)生為主的情況，我們又走訪了**大學(xué)、**大學(xué)、**大學(xué)等多所在**高 校，詳細(xì)了解了各大學(xué)的專業(yè)設(shè)置和畢業(yè)生就業(yè)情況，并據(jù)此制定出了人才對(duì)接會(huì)工作計(jì)劃。

三是整合各級(jí)各類資源，廣泛發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。我們與市委宣傳部聯(lián)合，在《新晚報(bào)》上刊發(fā)消息，熱誠(chéng)歡迎在**各類企業(yè)、科技人員和大學(xué)畢業(yè)生參加，擴(kuò)大了對(duì)接會(huì)的影響面；**大學(xué)有著很好的設(shè)施資源，免費(fèi)為對(duì)接會(huì)提供了體育場(chǎng)和160多個(gè)展位，并提供了出色的安全保衛(wèi)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)；市科協(xié)積極發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)區(qū)縣科協(xié)的積極性，廣泛組織各類企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)參加對(duì)接會(huì)。

四是注重對(duì)外宣傳工作，提高了對(duì)接會(huì)的影響力。為使對(duì)接會(huì)取得實(shí)效，市科協(xié)加大了宣傳力度。首先，我們?cè)谑锌茀f(xié)網(wǎng)站上發(fā)布了舉行人才供需對(duì)接會(huì)的通知，并公布了咨詢電話。其次，將部分企業(yè)的情況簡(jiǎn)介和人才需求信息通過各高校的校園網(wǎng)或就業(yè)網(wǎng)向社會(huì)宣傳，使畢業(yè)生足不出戶就能夠了解參會(huì)企業(yè)的人才需求情況。最后，在對(duì)接會(huì)召開前夕，我們?cè)凇缎峦韴?bào)》上刊發(fā)消息，又吸引了28家企業(yè)前來(lái)參加，新提供就業(yè)崗位400多個(gè)，進(jìn)一步擴(kuò)大了對(duì)接會(huì)的影響。

四、進(jìn)一步做好人才工作的建議

1、完善引才工作機(jī)制，堅(jiān)持多渠道引才。舉辦人才供需對(duì)接會(huì)集中招聘人才只是引進(jìn)人才的一種方式，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，還必須建立健全經(jīng)常性的多渠道的選人機(jī)制和引才機(jī)制，使人才引進(jìn)工作步入經(jīng)?；?、規(guī)范化、科學(xué)化軌道。隨著人才流動(dòng)的速度加快、規(guī)模擴(kuò)大和供求雙方的需求多樣化、個(gè)性化，人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)也要跟上形勢(shì)發(fā)展變化和社會(huì)需求，因此，必須加強(qiáng)人才市場(chǎng)建設(shè)，建立適應(yīng)現(xiàn)代人才市場(chǎng)需要的服務(wù)方式、服務(wù)手段，提高市場(chǎng)選才水平。

2、營(yíng)造尊重人才氛圍，盡力留住人才。一是提高人才經(jīng)濟(jì)待遇，對(duì)留在我 市工作的、獲得國(guó)家認(rèn)可的博士、碩士、學(xué)士學(xué)位的人才，分別給予不低于沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的月收入保證。同時(shí)，逐步解決現(xiàn)有人才待遇，為引進(jìn)人才營(yíng)造良好的工作、生活、人文環(huán)境。二是在提高工資水平的同時(shí)，要進(jìn)一步提高福利水平，完善社會(huì)保障措施。要將醫(yī)療、養(yǎng)老、住房、戶籍、配偶就業(yè)、子女上學(xué)等項(xiàng)目作為拴心留人的一張“安全網(wǎng)”。

3、提高人才服務(wù)水平，真誠(chéng)吸引人才。一是開通人才服務(wù)的“綠色通道”。各級(jí)組織、人事等部門要通過電話、電子信箱等多種方式，加強(qiáng)與人才的聯(lián)系與溝通，為人才咨詢政策、反映問題、獻(xiàn)言獻(xiàn)策、尋求幫助提供方便、快捷的通道，對(duì)人才反映的問題、意見、建議給予認(rèn)真負(fù)責(zé)的回復(fù)。二是有針對(duì)性地引導(dǎo)本地人才回歸。要加強(qiáng)對(duì)本地學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的思想教育，對(duì)本市戶籍的尚未就業(yè)的大中專畢業(yè)生做好調(diào)查登記，積極引導(dǎo)和推薦他們回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)作貢獻(xiàn)。

4、推進(jìn)企校人才共建，加大我市企業(yè)的對(duì)外宣傳力度。鞏固我市企業(yè)與在**高校的人才共建成果，不斷擴(kuò)大企校人才共建范圍，促使外地高校向我市企業(yè)推薦更多的優(yōu)秀畢業(yè)生，為我市企業(yè)人才招聘引進(jìn)活動(dòng)提供幫助。通過多種渠道，廣泛宣傳我市振興**老工業(yè)基地取得的成績(jī)和發(fā)展面臨的新機(jī)遇，宣傳我市開明、開放的人才政策，努力擴(kuò)大**企業(yè)的知名度，增強(qiáng)我市企業(yè)對(duì)人才的凝聚力。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)我市各行各業(yè)優(yōu)秀人才和重視人才工作先進(jìn)單位的典型事跡宣傳，著力營(yíng)造“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。

第二篇：關(guān)于我市企業(yè)科技人才工作調(diào)研情況的報(bào)告

關(guān)于我市企業(yè)科技人才工作調(diào)研情況的報(bào)告

市政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會(huì)

6月24日，市政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會(huì)組織部分委員，在副主席陶承德的帶領(lǐng)下，對(duì)我市企業(yè)科技人才工作進(jìn)行了調(diào)研。委員們視察了天馬泵閥集團(tuán)、鑫國(guó)儀表有限公司、昭田磁電科技有限公司等企業(yè)科技人才培養(yǎng)和使用情況，聽取了市科技局關(guān)于企業(yè)科技人才工作的情況的通報(bào)，并召開了座談會(huì)，就如何加強(qiáng)企業(yè)科技人才工作提出了意見和建議。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、基本情況

我市堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面實(shí)施科教興市和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，建立良好的科技人才激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、管理機(jī)制和創(chuàng)新機(jī)制，科技人才比例進(jìn)一步優(yōu)化。目前全市擁有各類科技人才51597人，占全市總?cè)丝诘?.32%，擁有初級(jí)以上職稱3472人，大專及以上學(xué)歷人數(shù)占人才總量的20.98 %、中青年占76.71 %、工業(yè)企業(yè)中的人才占8%。

1、建立健全良好的科技人才激勵(lì)機(jī)制

近年來(lái)，我市逐步建立和完善了良好的科技人才激勵(lì)機(jī)制，為科技人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、安心工作提供有力支撐和制度保障。一是制定和落實(shí)各項(xiàng)政策措施。我市先后制定、出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的若干意見》、《天長(zhǎng)市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《天長(zhǎng)市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的若干意見》等一系列政策措施。二是建立和完善表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。我市每三年舉行一次科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)表

彰； 2008年開展工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新之星評(píng)選活動(dòng)，今年又開展專利先進(jìn)企業(yè)和個(gè)人表彰活動(dòng)。極大地激發(fā)了科技人員的創(chuàng)新熱情。三是建立、完善科技人才引進(jìn)和利益分配機(jī)制。積極鼓勵(lì)企業(yè)采取咨詢、兼職、短期聘用、技術(shù)承包、技術(shù)入股、人才租賃等多種方式引進(jìn)外地高新技術(shù)人才。

2、建立健全完善的科技人才培訓(xùn)機(jī)制

我市采用“走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“訂單培訓(xùn)與單位自已培訓(xùn)”、“學(xué)歷教育與職業(yè)技能教育”相結(jié)合等多種培訓(xùn)教育方法，運(yùn)用脫產(chǎn)與半脫產(chǎn)、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)、會(huì)議與課堂、參觀與現(xiàn)場(chǎng)觀摩等靈活多樣的教育培訓(xùn)形式，形成了一套較為完善的科技人才培訓(xùn)機(jī)制。一是積極把優(yōu)秀管理人才送出去進(jìn)行培訓(xùn)。二是聘請(qǐng)外地專家教授來(lái)我市進(jìn)行授課。三是利用職業(yè)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)多方位、多層次開展教育培訓(xùn)活動(dòng)。四是發(fā)揮企業(yè)在人才教育培訓(xùn)中的主體地位。

3、建立健全科學(xué)的科技人才管理機(jī)制。

我市不斷優(yōu)化用人制度，形成了科學(xué)的科技人才管理機(jī)制。一是成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)組；二是改革、優(yōu)化了用人制度；三是做好民營(yíng)科技企業(yè)人才職稱評(píng)定工作。

4、建立健全完備的科技人才創(chuàng)新機(jī)制

我市通過形式多樣的措施使科技人員有制度保創(chuàng)新、有信心敢創(chuàng)新、有資金爭(zhēng)創(chuàng)新、有地方找創(chuàng)新、有技術(shù)做創(chuàng)新、有機(jī)構(gòu)能創(chuàng)新、有成果證明創(chuàng)新，從而形成了完備的科技人才創(chuàng)新機(jī)制。一是制定落實(shí)科技創(chuàng)新優(yōu)惠政策。對(duì)新取得的專利、高新技術(shù)產(chǎn)品、重大科技成果的個(gè)人給予一定的資助和獎(jiǎng)勵(lì)。二是加大科技創(chuàng)新投入。三是加快

產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的步伐。我市100多家工業(yè)企業(yè)與科研院所有合作關(guān)系，建立5家省級(jí)技術(shù)中心，3家省級(jí)專業(yè)研究所，50多家廠辦研究所，為科技人員創(chuàng)新提供組織機(jī)構(gòu)保障和技術(shù)支撐。四是加快各類創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。建立各類科技園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地近20個(gè)。建成的創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心擁有孵化面積21000平方米，為科技人才創(chuàng)新提供資金、技術(shù)、場(chǎng)地、咨詢等一站式服務(wù)。

二、存在問題

近年來(lái)，盡管科技人才隊(duì)伍數(shù)量不斷壯大、質(zhì)量明顯提高、結(jié)構(gòu)逐步改善。但是，我市科技人才工作仍然滯后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，主要表現(xiàn)為：一是科技人才總量不足。特別是企業(yè)科技人才更為缺乏，高級(jí)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理人才少之又少。二是科技人才流失現(xiàn)象比較嚴(yán)重。在天長(zhǎng)培養(yǎng)的既有專業(yè)知識(shí)又有工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)擋一面的專業(yè)技術(shù)人才，往往由于待遇、環(huán)境等問題，紛紛跳往大城市、大企業(yè)。三是沒有形成完善的科技人才培訓(xùn)體系。四是人才政策落實(shí)不到位。

三、意見和建議

1、進(jìn)一步完善落實(shí)人才政策

建議由組織、人事和科技部門牽頭，組織相關(guān)部門認(rèn)真梳理現(xiàn)有的國(guó)家、省及我市人才政策，查找貫徹落實(shí)過程中存在的問題，分析原因，針對(duì)不合時(shí)宜的條款進(jìn)行修訂、完善、補(bǔ)充，制定切實(shí)可行的措施，將優(yōu)惠政策真正落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)宣傳，樹立典型

對(duì)全市支柱性產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新型企業(yè)、重點(diǎn)骨干企業(yè)關(guān)于人才引進(jìn)、培養(yǎng)、管理、聘請(qǐng)、待遇等方面，特別高級(jí)人才使用及供求等

情況進(jìn)行全面的調(diào)查了解。一方面詳細(xì)了解全市企業(yè)人才需求狀況，提出用人措施，制定人員配比方案，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。另一方面對(duì)做的比較好的企業(yè)形成典型材料，通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議、報(bào)刊等媒體進(jìn)行大力宣傳；對(duì)有突出貢獻(xiàn)的人才，在企業(yè)給予表彰的同時(shí)，政府給予一定的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。通過宣傳，使全市企業(yè)學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。

3、建立大學(xué)生工作流動(dòng)站

組建天長(zhǎng)市大學(xué)生工作流動(dòng)站，成立以市領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的天長(zhǎng)市大學(xué)生流動(dòng)工作站。工作站每年吸納我市行業(yè)需要的50～100名大學(xué)本科畢業(yè)生。進(jìn)站人員工作時(shí)間不超過6個(gè)月，工作站提供食宿、崗前培訓(xùn)、實(shí)習(xí)崗位，發(fā)放一定的生活補(bǔ)帖，加強(qiáng)與企業(yè)的對(duì)接，幫助在站的大學(xué)生找到滿意的崗位。進(jìn)站人員免收落戶、檔案等費(fèi)用，優(yōu)先購(gòu)買經(jīng)濟(jì)適用房。出站人員對(duì)企業(yè)有重大貢獻(xiàn)可破格評(píng)定職稱，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。從而為大學(xué)生搭建創(chuàng)業(yè)、就業(yè)平臺(tái)，為企業(yè)儲(chǔ)備、選派科技實(shí)用、急需人才，為我市培養(yǎng)行業(yè)技術(shù)人才。

4、建立健全企業(yè)科技人員培訓(xùn)機(jī)制

通過“送出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，形成員工培訓(xùn)、高級(jí)人才引進(jìn)、企業(yè)家培養(yǎng)三級(jí)企業(yè)人才培訓(xùn)機(jī)制。大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)，舉行技能競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)。創(chuàng)造良好的政策、研發(fā)、工作、生活、創(chuàng)新環(huán)境，加強(qiáng)與科研院所聯(lián)系，推進(jìn)高級(jí)人才引進(jìn)與培養(yǎng)工作。建立企業(yè)家及企業(yè)高層培訓(xùn)機(jī)制，聯(lián)系高校有計(jì)劃、有步驟地開展企業(yè)家管理、創(chuàng)新、業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn)。

5、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作

積極加強(qiáng)與高校、科研單位聯(lián)系與合作，建立雙向人才培訓(xùn)機(jī)制，一方面邀請(qǐng)行業(yè)專家、教授作為我市部門與企業(yè)的常年技術(shù)顧問和首席專家，定期對(duì)技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)，另一方面送企業(yè)管理和技術(shù)人員到科研院所學(xué)習(xí)、升造。鼓勵(lì)、吸引高校到天長(zhǎng)建立研究生工作站、大學(xué)生實(shí)踐基地、創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地、產(chǎn)學(xué)研實(shí)習(xí)基地等機(jī)構(gòu)，為天長(zhǎng)輸送多方面的優(yōu)秀年輕科技人才，培養(yǎng)技術(shù)骨干，增強(qiáng)天長(zhǎng)承接和運(yùn)用新技術(shù)的能力。

第三篇：數(shù)控對(duì)接企業(yè)調(diào)研報(bào)告

數(shù)控專業(yè)對(duì)接企業(yè)調(diào)研報(bào)告

機(jī)電部張麗

一、調(diào)研目標(biāo)

由于數(shù)控技術(shù)迅速發(fā)展,相關(guān)數(shù)控技術(shù)的人才培養(yǎng)已成為各種層次學(xué)校的熱點(diǎn)。我校也于2002年開辦了數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè),配備了師資力量,花巨資引進(jìn)數(shù)控設(shè)備,建立了實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)場(chǎng)所。為了提高教師自身素質(zhì)和學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,我校組織了暑期實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)踐企業(yè)為徐州天翔鐵業(yè)有限公司,實(shí)踐時(shí)間持續(xù)一個(gè)月。內(nèi)容涉及如下方面。(一)了解企業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)品、行業(yè)地位、市場(chǎng)輻射、管理模式、企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略等。(二)了解企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程、技術(shù)特征、工藝方法、質(zhì)量檢測(cè)等生產(chǎn)管理體系。(三)了解企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督手段、考核方式。(四)了解車間管理模式,目標(biāo)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)與考核,各崗位所應(yīng)具備的知識(shí)、技能。(五)深入了解學(xué)生在企業(yè)中的情況,收集企業(yè)對(duì)人才品質(zhì)的各種信息和對(duì)人才規(guī)格的要求。(六)嚴(yán)格按照企業(yè)管理要求參加企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐。

二、調(diào)研方法

在發(fā)達(dá)國(guó)家中，數(shù)控機(jī)床已經(jīng)大量普遍使用。我國(guó)制造業(yè)與國(guó)際先進(jìn)工業(yè)國(guó)家相比存在著很大的差距，機(jī)床數(shù)控化率還不到2％對(duì)于目前我國(guó)現(xiàn)有的有限數(shù)量的數(shù)控機(jī)床(大部分為進(jìn)口產(chǎn)品)也未能充分利用。原因是多方面的，數(shù)控人才的匾乏無(wú)疑是主要原因之

一、由于數(shù)控技術(shù)是最典型的、應(yīng)用最廣泛的機(jī)電光一體化綜合技術(shù)，我國(guó)迫切需要大量的從研究開發(fā)到使用維修的各個(gè)層次的技術(shù)人才.數(shù)控人才的需求主要集中在以下的企業(yè)和地區(qū)：

1、國(guó)有大中型企業(yè)，特別是目前經(jīng)濟(jì)效益較好的軍工企業(yè)和國(guó)家重大裝備制造企業(yè)．軍工制造業(yè)是我國(guó)數(shù)控技術(shù)的主要應(yīng)用對(duì)象.杭州發(fā)電設(shè)備廠用6000元月薪招不到數(shù)控操作工。

2、隨著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)(如廣東，浙江、江蘇、山東)，數(shù)控人才更是供不應(yīng)求，主要集中在模具制造企業(yè)和汽車零部件制造企業(yè)。具有數(shù)控知識(shí)的模具技工的年薪已開到了30萬(wàn)元，超過了“博士”。

三、調(diào)研內(nèi)容

在發(fā)達(dá)國(guó)家中，數(shù)控機(jī)床已經(jīng)大量普遍使用。我國(guó)制造業(yè)與國(guó)際先進(jìn)工業(yè)國(guó)家相比存在著很大的差距，機(jī)床數(shù)控化率還不到2％對(duì)于目前

我國(guó)現(xiàn)有的有限數(shù)量的數(shù)控機(jī)床(大部分為進(jìn)口產(chǎn)品)也未能充分利

用。原因是多方面的，數(shù)控人才的匾乏無(wú)疑是主要原因之

一、由于數(shù)控技術(shù)是最典型的、應(yīng)用最廣泛的機(jī)電光一體化綜合技術(shù)，我國(guó)迫切需要大量的從研究開發(fā)到使用維修的各個(gè)層次的技術(shù)人才。

1.工作企業(yè)文化、產(chǎn)品、生產(chǎn)情況及人才要求狀況。

2.工作企業(yè)生產(chǎn)組織方式、工藝流程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

3.工件崗位職責(zé)、操作規(guī)范、用人標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。

4.專業(yè)在生產(chǎn)中新知識(shí)、新技能、新工藝。

四、調(diào)研過程

數(shù)控人才的需求主要集中在以下的企業(yè)和地區(qū)：

1、國(guó)有大中型企業(yè)，特別是目前經(jīng)濟(jì)效益較好的軍工企業(yè)和

國(guó)家重大裝備制造企業(yè)．軍工制造業(yè)是我國(guó)數(shù)控技術(shù)的主要應(yīng)用對(duì)象．杭州發(fā)電設(shè)備廠用6000元月薪招不到數(shù)控操作工。

2、隨著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)(如廣

東，浙江、江蘇、山東)，數(shù)控人才更是供不應(yīng)求，主要集中在模具制造企業(yè)和汽車零部件制造企業(yè)。

3、數(shù)控人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)

現(xiàn)在處于生產(chǎn)一線的各種數(shù)控人才主要有二個(gè)來(lái)源：一是大學(xué)、高職和中職的機(jī)電一體化或數(shù)控技術(shù)應(yīng)用等專業(yè)的畢業(yè)生，他們都很年輕，具有不同程度的英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、機(jī)械和電氣基礎(chǔ)理論知識(shí)和一定的動(dòng)手能力，容易接受新工作崗位的挑戰(zhàn)。他們最大的缺陷就是學(xué)校難以提供的工藝經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，由于學(xué)校教育的專業(yè)課程分工過

窄，仍然難以滿足某些企業(yè)對(duì)加工和維修一體化的復(fù)合型人才的要求。

另一個(gè)來(lái)源就是從企業(yè)現(xiàn)有員工中挑選人員參加不同層次的數(shù)控技術(shù)中、短期培訓(xùn)，以適應(yīng)企業(yè)對(duì)數(shù)控人才的急需。這些人員一般具有企業(yè)所需的工藝背景、比較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是他們大部分是傳統(tǒng)的機(jī)類或電類專業(yè)的各級(jí)畢業(yè)生，知識(shí)面較窄，特別是對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和計(jì)算機(jī)數(shù)控系統(tǒng)不太了解.對(duì)于數(shù)控人才，有以下三個(gè)需求層次，所需掌握的知識(shí)結(jié)構(gòu)也各不同：

藍(lán)領(lǐng)層：

數(shù)控操作技工：精通機(jī)械加工和數(shù)控加工工藝知識(shí)，熟練掌握數(shù)控機(jī)床的操作和手工編程，了解自動(dòng)編程和數(shù)控機(jī)床的簡(jiǎn)單維護(hù)維修。適合中職學(xué)校組織培養(yǎng)。此類人員市場(chǎng)需求量大，適合作為車

間的數(shù)控機(jī)床操作技工。但由于其知識(shí)較單一，其工資待遇不會(huì)大高?；翌I(lǐng)層

1)數(shù)控編程員：掌握數(shù)控加工工藝知識(shí)和數(shù)控機(jī)床的操作，掌握復(fù)雜模具的設(shè)計(jì)和制造專業(yè)知識(shí)，熟練掌握三維CAD／CAM軟件，如

uc、ProE等；熟練掌握數(shù)控手工和自動(dòng)編程技術(shù)；適合高職、本科學(xué)校組織培養(yǎng)。適合作為工廠設(shè)計(jì)處和工藝處的數(shù)控編程員。此類人員需求量大，尤其在模具行業(yè)非常受歡迎；待遇也較高。

2)數(shù)控機(jī)床維護(hù)、維修人員：掌握數(shù)控機(jī)床的機(jī)械結(jié)構(gòu)和機(jī)電聯(lián)調(diào)，掌握數(shù)控機(jī)床的操作與編程，熟悉各種數(shù)控系統(tǒng)的特點(diǎn)、軟硬件結(jié)構(gòu)、PLC和參數(shù)設(shè)置。精通數(shù)控機(jī)床的機(jī)械和電氣的調(diào)試和維修。適合作為工廠設(shè)備處工程技術(shù)人員。此類人員需求量相對(duì)少一些，但培養(yǎng)此類人員非常不易，知識(shí)結(jié)構(gòu)要求很廣，適應(yīng)與數(shù)控相關(guān)的工作

能力強(qiáng)，需要大量實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累，目前非常缺乏，其待遇也較高。

3、金領(lǐng)層

數(shù)控通才：具備并精通數(shù)控操作技工、數(shù)控編程員和數(shù)控維護(hù)、維修人員所需掌握的綜合知識(shí)，并在實(shí)際工作中積累了大量實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)面很廣。精通數(shù)控機(jī)床的機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和數(shù)控系統(tǒng)的電氣設(shè)計(jì)，掌握數(shù)控機(jī)床的機(jī)電聯(lián)調(diào)。能自行完成數(shù)控系統(tǒng)的選型、數(shù)控機(jī)床電氣系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試和維修。能獨(dú)立完成機(jī)床的數(shù)控化改造．是企業(yè)(特別是民營(yíng)企業(yè))的搶手人才，其待遇很高。適合本科、高職學(xué)校組織培養(yǎng)。但必須在提供特殊的實(shí)訓(xùn)措施和名師指導(dǎo)等手段，促其成才。適合于擔(dān)任企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人或機(jī)床廠數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品開發(fā)的機(jī)電設(shè)計(jì)主管。

五、對(duì)專業(yè)教育的建議

在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，從總體來(lái)講我校數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)模式是正確的。但是在具體實(shí)施的過程中也還存在一些問題和不足。

1、學(xué)生專業(yè)理論知識(shí)轉(zhuǎn)化能力較差，很難將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中；

2、學(xué)生對(duì)技能的熟練程度和企業(yè)的要求有距離；

3、學(xué)生在學(xué)校進(jìn)行的專業(yè)實(shí)訓(xùn)和企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)境有距離；

4、學(xué)生專業(yè)面不寬，造成就業(yè)口徑過窄。

為了達(dá)到教改方案的培養(yǎng)目標(biāo)和業(yè)務(wù)規(guī)格要求，我們將采取以下措施。

1、緊扣兩個(gè)環(huán)節(jié)。要培養(yǎng)面向生產(chǎn)第一線，專業(yè)實(shí)踐技能強(qiáng)，具有良好職業(yè)素質(zhì)的應(yīng)用性實(shí)用型人才。決定了學(xué)校課程設(shè)置的架構(gòu)必須緊扣“實(shí)用”、“實(shí)訓(xùn)”兩個(gè)環(huán)節(jié)，把崗位技能培養(yǎng)融入到課程體系中去，使課程教學(xué)與技能培養(yǎng)充分“對(duì)接”。

2、完善和加強(qiáng)數(shù)控專業(yè)的實(shí)訓(xùn)室建設(shè)

我校數(shù)控專業(yè)雖然有了多個(gè)實(shí)訓(xùn)室，但是在設(shè)備數(shù)量上和設(shè)備先進(jìn)性上還有差距。還應(yīng)該建立數(shù)控綜合實(shí)訓(xùn)室，包括數(shù)控線切割機(jī)、數(shù)控雕銑機(jī)、快速成型機(jī)等設(shè)備，以實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的無(wú)縫對(duì)接。

3、堅(jiān)持開放式的辦學(xué)體系，實(shí)行校企聯(lián)合，產(chǎn)、學(xué)、研一體化

雖然我校在數(shù)控專業(yè)的實(shí)訓(xùn)上投入了較多的資金，實(shí)訓(xùn)設(shè)備條件也相對(duì)較好，但是和企業(yè)的真實(shí)環(huán)境總是有距離的，作為學(xué)校不可能投入太多的資金。我們可以利用校企聯(lián)合、工學(xué)結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研一體化。在辦學(xué)中堅(jiān)持學(xué)校走出去，老師走出去，學(xué)生走出去，課程要走出去。同時(shí)，我們也可以把專家學(xué)者請(qǐng)進(jìn)來(lái)作高層次的學(xué)術(shù)報(bào)告，也可以請(qǐng)有公司一線工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師來(lái)給我們的學(xué)生講學(xué)，一些課程也請(qǐng)外面工程師來(lái)上，甚至可以讓企業(yè)辦到學(xué)校來(lái)。

4、推行“一專多能、一生多證”

要安排學(xué)生多工種的專業(yè)實(shí)訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)生多方面的技能。同時(shí)要充分利用節(jié)假日和雙休日的時(shí)間，讓所有實(shí)訓(xùn)室向?qū)W生開放。這樣不僅充分利用了現(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，提高了設(shè)備的利用率，也為學(xué)生考取多個(gè)技能證書提供了條件。

通過本次調(diào)研活動(dòng)，我們獲得了大量第一手信息；通過調(diào)研，我們也得到了許多啟發(fā)。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦谐死^續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生專業(yè)知識(shí)和技能的訓(xùn)練之外，還應(yīng)更進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生基本素質(zhì)的培養(yǎng)，注重對(duì)學(xué)生的職業(yè)道德教育，提高學(xué)生的誠(chéng)信意識(shí)，同時(shí)增加學(xué)校與企業(yè)的交流，為學(xué)生的就業(yè)和工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。隨著社會(huì)對(duì)人才的要求越來(lái)越高，走校企聯(lián)合、工學(xué)結(jié)合的辦學(xué)之路將是我校數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的發(fā)展方向。

第四篇：關(guān)于我市企業(yè)用工情況的調(diào)研報(bào)告

為了解我市企業(yè)在經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升后所遇到的用工問題，進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。我們?cè)谌蟹秶鷥?nèi)組織開展了關(guān)于企業(yè)用工情況的調(diào)研，分別從8個(gè)縣區(qū)中各選取2個(gè)對(duì)本縣區(qū)有代表性的企業(yè)走訪調(diào)查，此次調(diào)查共涉及16家企業(yè)，其中國(guó)有企業(yè)6家、私營(yíng)10家。被調(diào)研企業(yè)覆蓋到的行業(yè)有采礦業(yè)、制造業(yè)、電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、建筑業(yè)、住宿和餐

飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等企業(yè)用工主要行業(yè)，就企業(yè)用工現(xiàn)狀、是否存在“招工難”問題和成因等幾方面內(nèi)容開展調(diào)研。

一、企業(yè)的用工現(xiàn)狀

金融危機(jī)給我市不同企業(yè)帶來(lái)不同影響，在經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的情況下，預(yù)計(jì)2011年春季會(huì)增加52個(gè)技術(shù)性工作崗位，同比增長(zhǎng)4.5%。

我市以電廠、自來(lái)水公司為主的國(guó)有企業(yè)，在用工上受金融危機(jī)影響較小，用工情況穩(wěn)定，在受訪的國(guó)有企業(yè)中，末與末單位從業(yè)人員基本無(wú)變化。在是否存在“招工難”方面，由于我市國(guó)有企業(yè)大多屬于壟斷行業(yè)，待遇好、福利高，對(duì)普通工人很有吸引力，企業(yè)在招工用工上有很大的挑選余地。

而私營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的情況下，企業(yè)用工波動(dòng)較大，且依據(jù)行業(yè)的不同而體現(xiàn)出不同程度的“招工難”問題。被調(diào)查的10家私營(yíng)企業(yè)，末單位從業(yè)人員為2111人，較末單位從業(yè)人員增加13.43%，預(yù)計(jì)2011年春季會(huì)新增250個(gè)新增崗位，同比增長(zhǎng)11.84%。新增崗位主要集中在建筑領(lǐng)域和技術(shù)性崗位上，而目前我市勞務(wù)市場(chǎng)以普工和年紀(jì)偏大的下崗職工為主，因?yàn)槟挲g結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)的錯(cuò)位而出現(xiàn)勞務(wù)輸出地的“招工難”現(xiàn)象。

采礦業(yè)受金融危機(jī)的影響較大，目前企業(yè)用工人數(shù)較上年有所減少，在經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升后有望增加。以亨通礦業(yè)為例，三季度時(shí)，企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為5234萬(wàn)元，單位從業(yè)人員為98人，受金融危機(jī)影響鋅價(jià)的持續(xù)走低，市場(chǎng)的不景氣和新《勞動(dòng)法》的實(shí)施使企業(yè)用工成本增加，農(nóng)民工工資浮動(dòng)較大；生產(chǎn)時(shí)間相應(yīng)減少、銷售下降，在企業(yè)生產(chǎn)不飽和的情況下，用工的數(shù)量迅速萎縮，底單位從業(yè)人員減少為56人，在隨著國(guó)家儲(chǔ)備政策、貼息政策的相繼出臺(tái)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的逐步好轉(zhuǎn)，企業(yè)從二季度起逐漸出現(xiàn)回暖跡象，企業(yè)從業(yè)人員基本穩(wěn)定在85人。

制造業(yè)技術(shù)人員緊缺。調(diào)查的天成絲業(yè)、昊華公司、旬陽(yáng)煙廠、開源建材等企業(yè)，雖然也受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，有的企業(yè)處于減產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，但是與采礦業(yè)相比受國(guó)際價(jià)格因素影響較小，由于生產(chǎn)原料屬當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售市場(chǎng)也是周邊地區(qū)，加之企業(yè)采取多種措施，使職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，但是由于這些企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量相對(duì)較高，要求職工具備一定的職業(yè)素質(zhì)，造成企業(yè)對(duì)技術(shù)性崗位相對(duì)緊缺。

住宿餐飲業(yè)和建筑業(yè)出現(xiàn)用工短缺。受我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和高速路建設(shè)的影響，我市住宿餐飲業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展迅速，不同程度出現(xiàn)用工短缺，尤其缺乏年輕的務(wù)工者。

預(yù)計(jì)，私營(yíng)企業(yè)隨經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)2011年春季用工有望增加，但是“招工難”問題尚待解決。

二、企業(yè)用工短缺的成因

通過對(duì)企業(yè)的調(diào)查走訪，可以看出，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展，人力資源的供需矛盾凸顯，企業(yè)“招工難”與求職者“就業(yè)難”問題同時(shí)顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)：

一是招用的青壯年勞動(dòng)力短缺，目前我市勞務(wù)市場(chǎng)上求職的工人多數(shù)年齡在35歲以上。而用工最為短缺的建筑業(yè)、住宿餐飲業(yè)由于行業(yè)特點(diǎn)，希望招聘18-30歲之間的青年務(wù)工者。這樣造成供需方年齡結(jié)構(gòu)的錯(cuò)位。

二是工資待遇同求職者愿望有差距。一方面企業(yè)受金融危機(jī)的影響，利潤(rùn)空間有限，愿意支付的用工成本相對(duì)較低，而另一方面隨著生活費(fèi)用的上漲，求職者的預(yù)期薪金增加，兩者的矛盾導(dǎo)致就業(yè)意向難以達(dá)成。

三是工作強(qiáng)度大的企業(yè)招工難。工作強(qiáng)度大的企業(yè)與被聘人員之間的雙向選擇，一般年青人傾向于到發(fā)達(dá)地區(qū)做能夠獲得高收入的工作，而不愿到經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)薪水不高而工作強(qiáng)度大的企業(yè)里謀職。就拿興科房建公司來(lái)說(shuō)，聘用小工每天工資由過去的30、40元漲到60元，技工工資達(dá)到每天100元水平，但仍然會(huì)出現(xiàn)招工緊張的現(xiàn)象。

四是法律意識(shí)淡漠，給用工單位帶來(lái)隱患。新《勞動(dòng)法》的頒布，更加體現(xiàn)了以人為本的理念，更加健全、完善了社會(huì)保障體系，也依法約束了用人單位。但在具體操作過程中又曝露出一些不盡完善的地方。比如，企業(yè)招用的一些簡(jiǎn)單勞力，月工資幾百元，但與企業(yè)簽訂合同后，企業(yè)就要依照《勞動(dòng)法》給工人購(gòu)買養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、大病等險(xiǎn)種，除企業(yè)按規(guī)定予繳納外，個(gè)人繳納部分要按照社會(huì)平均工資水平的比例繳納，而社會(huì)平均工資水平又遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其基本工資，也就是說(shuō)工人要從本來(lái)就很低的薪水中拿出不少錢來(lái)購(gòu)買保險(xiǎn)，這樣就會(huì)導(dǎo)致很多工人不愿意企業(yè)給買保險(xiǎn)，也會(huì)使用人單位不知如何是好。

五是當(dāng)?shù)厍舐氄哒w上文化、技術(shù)水平不高，缺乏

第五篇：關(guān)于發(fā)展壯大我市汽車配件企業(yè)的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于發(fā)展壯大我市汽車配件企業(yè)的調(diào)研報(bào)告

近年來(lái)，我國(guó)汽車特別是轎車開始進(jìn)入大眾消費(fèi)期，使汽車市場(chǎng)不斷升溫。汽車市場(chǎng)的升溫，意味著汽配產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇，但面對(duì)機(jī)遇挑戰(zhàn)更大，入世后國(guó)外汽車和汽配企業(yè)巨頭涌入中國(guó)市場(chǎng)，在加在國(guó)內(nèi)鋼鐵價(jià)格大幅提升，導(dǎo)致我國(guó)汽車價(jià)格逐年下調(diào)，汽配產(chǎn)頻掀降價(jià)蓋頭，使國(guó)內(nèi)汽車和配件產(chǎn)業(yè)壓力很大。入世后從我國(guó)汽車市場(chǎng)分析，汽配產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在。作為我市發(fā)展多年的汽配產(chǎn)業(yè)該如何發(fā)展壯大，抓住整車市場(chǎng)升溫機(jī)遇，正視汽車降價(jià)挑戰(zhàn)，挖掘汽配企業(yè)潛力，提高產(chǎn)品質(zhì)量，技術(shù)含量，壯大我市經(jīng)濟(jì)總量，提升汽配工業(yè)發(fā)展水平，近期就抓住機(jī)遇，發(fā)

展壯大我市汽配產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、我市汽配企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

據(jù)調(diào)查，我市汽車配件企業(yè)共8戶，其中股份制企業(yè)4戶，即：軸承集團(tuán)股份有限公司大安公司、汽車靠背有限責(zé)任公司、汽車零部件股份有限公司、恒泰橡膠制品有限責(zé)任公司；民營(yíng)企業(yè)3戶，即：油脂化工廠、宏達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、眾鑫橡膠有限責(zé)任公司（原大安市橡膠二廠）。集體企業(yè)1戶，即：大安市汽車剎車盤廠。8戶汽配企業(yè)均屬中小企業(yè)，現(xiàn)有在冊(cè)職工2208人，工程技術(shù)人員209人，8戶企業(yè)總資產(chǎn)萬(wàn)元，固定資產(chǎn)原值6984萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值5084萬(wàn)元，全部流動(dòng)資產(chǎn)萬(wàn)元，負(fù)債總額8080萬(wàn)元。主要設(shè)備有德國(guó)引進(jìn)160噸電螺旋壓力機(jī)，還有車床、磨床、銑床、滾尺等設(shè)備600多臺(tái)（套）。主要生產(chǎn)中卡、輕卡和轎車萬(wàn)向節(jié)滾針軸承、直線運(yùn)動(dòng)導(dǎo)軌支承、球墨鑄鐵、汽車同步器齒環(huán)及488發(fā)動(dòng)機(jī)總成、ca141汽車同步器齒環(huán)、變速箱后蓋、輕型車488

發(fā)動(dòng)機(jī)飛輪總成、全新小紅旗、捷達(dá)、奇瑞汽車靠背芯，汽車防凍液、汽車剎車盤、汽車?yán)T左右導(dǎo)軌座、座椅滑道等100多種產(chǎn)品，產(chǎn)品主要銷往一汽集團(tuán)公司、吉林精工機(jī)械廠、一汽大眾、包頭第一機(jī)械廠、蕪湖鶴安汽車座椅公司、長(zhǎng)春汽貿(mào)城市場(chǎng)、哈飛汽車制造有限公司等多家大型企業(yè)。

上述8戶企業(yè)涉足汽車配件行業(yè)資歷有長(zhǎng)有短，最早的油脂化工廠始建于1958年，最晚的汽車剎車盤廠始建于1995年，但他們有一點(diǎn)是相同的，除汽車剎車盤廠和油脂化工廠處于停產(chǎn)半停產(chǎn)外，其他企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展勢(shì)頭良好。軸承集團(tuán)股份有限公司大安公司，“十一五”期間要開發(fā)完成1700萬(wàn)套轎（卡）車軸承項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)后預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值2個(gè)億，汽車靠背有限責(zé)任公司正涉足汽車座椅總成的生產(chǎn)，同時(shí)還要利用新進(jìn)鋪片設(shè)備向飛機(jī)、輪船、火車等各種靠背和民用床上用品發(fā)展，其它企業(yè)也正在積極的擴(kuò)大市場(chǎng)尋

找新的商機(jī)，由此可見我市汽車配件產(chǎn)業(yè)生機(jī)蓬勃，正處于大發(fā)展的前奏。

二、汽配企業(yè)存在主要問題

我市汽配產(chǎn)業(yè)發(fā)展多年，與國(guó)內(nèi)或其他縣市比，我市汽配產(chǎn)業(yè)仍然是個(gè)“軟肋”存在很多問題。

一是原料漲價(jià)、產(chǎn)品降價(jià)為企業(yè)帶來(lái)很大壓力。近年來(lái)，由于我市汽配企業(yè)所需的鋼鐵、椰絲、橡膠和其它原材料不斷漲價(jià)，使產(chǎn)品的生產(chǎn)成本只上不下，給企業(yè)帶來(lái)很大壓力，每年減少我市汽配企業(yè)利潤(rùn)200萬(wàn)元左右。同時(shí)，受入世沖擊國(guó)內(nèi)整車價(jià)格逐年下調(diào)，直接影響到我市配套企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格的下降，近幾年汽車配件產(chǎn)品價(jià)格最高下調(diào)25。我市生產(chǎn)的軸承產(chǎn)品、靠背芯、齒環(huán)等產(chǎn)品每年都不同程度的降價(jià)，有些產(chǎn)品根本就是“零”利潤(rùn)，但為了保住市場(chǎng)沒辦法只有硬撐著供貨，配件產(chǎn)品降價(jià)每年使我市汽配產(chǎn)業(yè)減少利潤(rùn)在300多萬(wàn)元。在原材料漲價(jià)和整車廠要求降價(jià)的雙重壓力下，我市汽配產(chǎn)業(yè)面對(duì)壓

力，顯得舉步維艱。

二是缺人才，少技術(shù)難以參與日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。伴隨著中國(guó)汽車的“井噴式”增長(zhǎng)，汽車零部件業(yè)也實(shí)現(xiàn)了持續(xù)快速增長(zhǎng)，而且增幅超過了轎車、客車、載貨車等行業(yè)。特別是在入世后，在中國(guó)汽車市場(chǎng)的巨大誘惑下，一些跨國(guó)汽配企業(yè)巨頭如德國(guó)bosch、zf公司，美國(guó)德爾福、trw、德納公司，日本電裝、愛信精機(jī)、富士通、阿爾派電子公司，法國(guó)法雷奧等公司爭(zhēng)先恐后地來(lái)到中國(guó)以各種方式進(jìn)行投資合作。這些跨國(guó)公司的進(jìn)入無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品檔次都對(duì)我們沖擊很大，由于我們的設(shè)備老化，產(chǎn)品技術(shù)含量低，加上資金緊缺、人才缺乏、對(duì)外宣傳不夠，生產(chǎn)出產(chǎn)品多是“大路貨”，造成企業(yè)難以做大做強(qiáng)，難以參與更大范圍的國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。即便有先進(jìn)的設(shè)備因無(wú)市場(chǎng)產(chǎn)品找不到“婆家”，如我市省軸承集團(tuán)大安公司的保持架生產(chǎn)線上線多年始終因產(chǎn)品投放市場(chǎng)量小，使設(shè)備達(dá)不到滿負(fù)荷生產(chǎn)，使設(shè)

備沒有充份發(fā)揮做作用。汽車零部件股份有限公司，有5個(gè)車間一樣是因市場(chǎng)問題，停產(chǎn)2個(gè)車間，啟動(dòng)的3個(gè)車間也達(dá)不到滿負(fù)荷生產(chǎn)，使產(chǎn)品形成積壓，生產(chǎn)資源閑置，達(dá)不到一定規(guī)模，使企業(yè)停滯不前。

三是自主研發(fā)能力弱、對(duì)配套整車主機(jī)廠依附性強(qiáng)。幾年來(lái)，我市的零部件企業(yè)一直依附于國(guó)內(nèi)整車和主機(jī)企業(yè)生存和發(fā)展，企業(yè)布局都是圍繞整車企業(yè)進(jìn)行，產(chǎn)品單一為整車企業(yè)配套，削弱了自主研發(fā)的主動(dòng)性，漸漸形成了

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