第一篇：吉林油田公司已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)管理規(guī)定

吉林油田公司規(guī)章制度

制度編號(hào)：JLYT-GH-01-07-2015

發(fā)布版本：A

吉林油田公司已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)管理規(guī)定

第一章

總

則

第一條 為深入貫徹中國(guó)石油天然氣股份有限公司《油田開(kāi)發(fā)管理綱要》和《天然氣開(kāi)發(fā)管理綱要》，落實(shí)低成本發(fā)展戰(zhàn)略，提高油氣生產(chǎn)效益，加強(qiáng)吉林油田公司（以下簡(jiǎn)稱油田公司）已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)工作，根據(jù)《中國(guó)石油勘探與生產(chǎn)分公司已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)細(xì)則》，制定本規(guī)定。

第二條 已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)是指通過(guò)分析已開(kāi)發(fā)油氣田的生產(chǎn)、成本狀況，從而對(duì)其效益狀況所進(jìn)行的分類評(píng)價(jià)。已開(kāi)發(fā)

發(fā)布日期：2015年5月4日

實(shí)施日期：2015年5月4日

油氣田效益評(píng)價(jià)的目的是及時(shí)地掌握油氣田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，為油氣生產(chǎn)、投資決策、成本控制及業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃的編制等提供依據(jù)。

第三條 已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)的對(duì)象是指油氣田（區(qū)塊）和油氣生產(chǎn)井。效益評(píng)價(jià)包括年度效益評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)效益評(píng)價(jià)。區(qū)塊效益評(píng)價(jià)按劃分的評(píng)價(jià)單元進(jìn)行。

第四條 本規(guī)定適用于公司相關(guān)部門(mén)、研究單位及所屬各采油（氣）生產(chǎn)單位。

第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第五條 已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)工作實(shí)行統(tǒng)一制度、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)體制。油田公司成立效益評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)效益評(píng)價(jià)工作的任務(wù)下達(dá)、組織協(xié)調(diào)、結(jié)果審核和批準(zhǔn)。組長(zhǎng)由油田公司分管規(guī)劃計(jì)劃業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，日常工作由規(guī)劃計(jì)劃處牽頭，財(cái)務(wù)處、開(kāi)發(fā)部、天然氣部參與相關(guān)數(shù)據(jù)審核，具體工作由勘探開(kāi)發(fā)研究院規(guī)劃所、油氣生產(chǎn)單位計(jì)劃科等相關(guān)部門(mén)和單位共同完成。油田公司效益評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在規(guī)劃計(jì)劃處評(píng)價(jià)科。

第六條 相關(guān)部門(mén)職責(zé)。

規(guī)劃計(jì)劃處是油田公司已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)工作的綜合管理部門(mén)，財(cái)務(wù)處、開(kāi)發(fā)部、天然氣部是油田公司已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)工作的專業(yè)管理部門(mén)，主要職責(zé)是：

（一）規(guī)劃計(jì)劃處職責(zé)。

1．負(fù)責(zé)編制油田公司已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，組織制定油田公司已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范；

2．負(fù)責(zé)油田公司已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)工作的組織協(xié)調(diào)與管理，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬單位已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)工作；

3．組織已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)成果驗(yàn)收、信息反饋、成果發(fā)布及業(yè)務(wù)培訓(xùn)和成果交流等工作；

4．組織油田公司已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)信息管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作。

（二）財(cái)務(wù)處職責(zé)。

1．負(fù)責(zé)發(fā)布上一年度效益評(píng)價(jià)公用參數(shù)；

2．負(fù)責(zé)組織已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)中各項(xiàng)成本費(fèi)用的歸集、分?jǐn)偅?/p>

3．負(fù)責(zé)審核各油氣生產(chǎn)單位的成本費(fèi)用數(shù)據(jù)； 4．負(fù)責(zé)審核單井成本數(shù)據(jù)核算工作。

（三）開(kāi)發(fā)部職責(zé)。

1．負(fù)責(zé)組織已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)油水井開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)的收集和整理；

2．負(fù)責(zé)審核各油氣生產(chǎn)單位的評(píng)價(jià)單元的劃分；

3．負(fù)責(zé)組織審核各單位開(kāi)發(fā)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、治理低效無(wú)效井的措施方案，指導(dǎo)方案落實(shí)實(shí)施。

（四）天然氣部職責(zé)。

1．負(fù)責(zé)組織已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)油水井及區(qū)塊開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)的收集和整理；

2．負(fù)責(zé)審核各油氣生產(chǎn)單位評(píng)價(jià)單元的劃分；

3．負(fù)責(zé)組織審核各單位開(kāi)發(fā)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、治理低效無(wú)效井的措施方案，指導(dǎo)方案落實(shí)實(shí)施。

第七條 勘探開(kāi)發(fā)研究院規(guī)劃所為油田公司已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)工作技術(shù)支撐單位，負(fù)責(zé)已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)中的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及報(bào)告編寫(xiě)，負(fù)責(zé)已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)年度報(bào)告的綜合匯總。

第八條 油氣生產(chǎn)單位各部門(mén)職責(zé)。

規(guī)劃計(jì)劃部門(mén)是本單位已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)的綜合管理部門(mén)，財(cái)務(wù)科、地質(zhì)所為已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)的專業(yè)管理部門(mén)，主要職責(zé)是：

（一）計(jì)劃科職責(zé)。

1．負(fù)責(zé)編制本單位已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，組織制定本單位已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)規(guī)章制度；

2．組織開(kāi)展本單位已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)工作，負(fù)責(zé)本單位已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)工作的組織協(xié)調(diào)、管理與信息反饋，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本單位已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)工作。

（二）財(cái)務(wù)科職責(zé)。

1．負(fù)責(zé)本單位已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)中各項(xiàng)成本費(fèi)用的歸

集、分?jǐn)偅?/p>

2．負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)成本費(fèi)用準(zhǔn)確核算到單井。

（三）地質(zhì)所職責(zé)。

1．負(fù)責(zé)本單位已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)中評(píng)價(jià)單元的劃分；

2．負(fù)責(zé)本單位已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)油水井及區(qū)塊開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)的收集和整理；

3．負(fù)責(zé)本單位低效無(wú)效井治理，形成挖潛措施方案，并負(fù)責(zé)方案的落實(shí)。

第三章 年度效益評(píng)價(jià)

第九條 油氣田年度效益評(píng)價(jià)對(duì)象指區(qū)塊評(píng)價(jià)單元和油氣生產(chǎn)井。區(qū)塊效益評(píng)價(jià)按劃分的評(píng)價(jià)單元進(jìn)行。評(píng)價(jià)單元是指已開(kāi)發(fā)并正在生產(chǎn)的區(qū)塊和已投產(chǎn)并具有工業(yè)產(chǎn)量的區(qū)塊。處于試油、試采階段而沒(méi)有正式投入開(kāi)發(fā)的區(qū)塊和試采不到一年的區(qū)塊，以及邊緣、零散的油氣井不作為評(píng)價(jià)單元，但其產(chǎn)量和成本要單獨(dú)統(tǒng)計(jì)。

第十條 年度效益評(píng)價(jià)區(qū)塊效益分類標(biāo)準(zhǔn)。

年度效益評(píng)價(jià)區(qū)塊效益評(píng)價(jià)結(jié)果分為效益一類、效益二類、效益三類、無(wú)效益類。

（一）效益一類：指油氣及伴生產(chǎn)品稅后收入大于生產(chǎn)成本和應(yīng)分?jǐn)偟钠陂g費(fèi)用及地質(zhì)勘探費(fèi)用之和的區(qū)塊。

（二）效益二類：指油氣及伴生產(chǎn)品稅后收入等于或小于生

產(chǎn)成本和應(yīng)分?jǐn)偟钠陂g費(fèi)用及地質(zhì)勘探費(fèi)用之和，且大于生產(chǎn)成本的區(qū)塊。

（三）效益三類：指油氣及伴生產(chǎn)品稅后收入等于或小于生產(chǎn)成本，且大于操作成本的區(qū)塊。

（四）無(wú)效益類：指油氣及伴生產(chǎn)品稅后收入等于或小于操作成本的區(qū)塊。

第十一條 年度效益評(píng)價(jià)單井效益分類標(biāo)準(zhǔn)。（參照第二十條 動(dòng)態(tài)效益評(píng)價(jià)單井效益分類標(biāo)準(zhǔn)）第十二條 每年2月初，由規(guī)劃計(jì)劃處組織財(cái)務(wù)處和勘探開(kāi)發(fā)研究院規(guī)劃所發(fā)布上一年度原油價(jià)格、期間費(fèi)用、地質(zhì)勘探費(fèi)、銷售稅金等公用參數(shù)。

第十三條 各油氣生產(chǎn)單位每年1月初開(kāi)展工作，在3月1日前將上年度區(qū)塊和單井效益評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、結(jié)果和年度效益評(píng)價(jià)報(bào)告，經(jīng)部門(mén)審核、本單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)規(guī)劃計(jì)劃處評(píng)價(jià)科和勘探開(kāi)發(fā)研究院規(guī)劃所。

第十四條 勘探開(kāi)發(fā)研究院規(guī)劃所對(duì)油田公司各油氣生產(chǎn)單位效益評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)和結(jié)果進(jìn)行匯總，編寫(xiě)油田公司年度效益評(píng)價(jià)報(bào)告（4月中旬完成），經(jīng)向油田公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后報(bào)勘探與生產(chǎn)分公司，并向油田公司相關(guān)部門(mén)發(fā)布。

第十五條 年度效益評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容包括油氣區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況分析、操作成本構(gòu)成及主要影響因素分析、區(qū)塊和單井效益評(píng)價(jià)分類、評(píng)價(jià)結(jié)果分析、高成本區(qū)塊和低效無(wú)效井的治理措施及

效果評(píng)價(jià)。

第四章 動(dòng)態(tài)效益評(píng)價(jià)

第十六條 動(dòng)態(tài)效益評(píng)價(jià)參數(shù)確定。

（一）原油價(jià)格按照股份公司公布的價(jià)格計(jì)算，天然氣價(jià)格按照不同地區(qū)的實(shí)際銷售價(jià)格或與天然氣板塊結(jié)算的價(jià)格計(jì)算，輕烴、凝析油等伴生產(chǎn)品按照實(shí)際銷售價(jià)格計(jì)算，所有價(jià)格采用加權(quán)平均值。

（二）銷售收入計(jì)算采用商品量。商品量包括原油、氣層氣及伴生產(chǎn)品商品量。

（三）油氣銷售稅金及附加包括資源稅、城市建設(shè)維護(hù)費(fèi)、教育費(fèi)附加。

第十七條 已開(kāi)發(fā)油氣田動(dòng)態(tài)效益評(píng)價(jià)主要進(jìn)行油氣井效益評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)對(duì)象是指油氣生產(chǎn)井。各油氣生產(chǎn)單位動(dòng)態(tài)效益評(píng)價(jià)統(tǒng)一采用“油氣田效益評(píng)價(jià)分析系統(tǒng)”進(jìn)行評(píng)價(jià)。

第十八條 動(dòng)態(tài)效益評(píng)價(jià)流程。

各油氣生產(chǎn)單位所屬采油（氣）隊(duì)按月錄入數(shù)據(jù)，計(jì)劃科組織數(shù)據(jù)審核并進(jìn)行月度評(píng)價(jià)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表經(jīng)本單位地質(zhì)、財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)規(guī)劃計(jì)劃處、勘探開(kāi)發(fā)研究院規(guī)劃所；

勘探開(kāi)發(fā)研究院規(guī)劃所按季度進(jìn)行單井效益評(píng)價(jià)，并匯總形成季度效益評(píng)價(jià)簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)規(guī)劃計(jì)劃處、財(cái)務(wù)處、開(kāi)發(fā)部、天然氣部審核，審核意見(jiàn)由規(guī)劃計(jì)劃處匯總，組織修改完善后完成季度

效益評(píng)價(jià)簡(jiǎn)報(bào)并發(fā)布。

第十九條 動(dòng)態(tài)效益評(píng)價(jià)油氣井成本費(fèi)用計(jì)算方法及分?jǐn)偡椒ā?/p>

按照勘探與生產(chǎn)分公司有關(guān)要求，結(jié)合油田公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，按以下方法歸集各項(xiàng)成本費(fèi)用，在成本歸集時(shí)，將驅(qū)油物注入費(fèi)、油氣處理費(fèi)中的人員費(fèi)用扣除，并將人員費(fèi)用單列。

（一）直接材料費(fèi)：指能直接落實(shí)到單井上的材料費(fèi)。

直接材料費(fèi)?油(氣)井周轉(zhuǎn)材料費(fèi)?油（氣）井工藝措施材料費(fèi)?油（氣）井一般材料費(fèi)

（二）其它材料費(fèi)：指需要分?jǐn)偟牟牧腺M(fèi)。

各級(jí)單位所需分?jǐn)偟牟牧腺M(fèi)按其所屬油（氣）井開(kāi)井天數(shù)分?jǐn)偟絾尉?/p>

其它材料費(fèi)??分?jǐn)傎M(fèi)用?油（氣）井開(kāi)井天數(shù)所屬油（氣）井總開(kāi)井天數(shù)

（三）直接燃料費(fèi)：指油氣生產(chǎn)過(guò)程中，直接耗用于油氣水井、計(jì)量站、中轉(zhuǎn)站等生產(chǎn)設(shè)施的各種燃料（含自用產(chǎn)品）。直接燃料費(fèi)包括油（氣）井燃料費(fèi)和各級(jí)分?jǐn)側(cè)剂腺M(fèi)。

各級(jí)分?jǐn)側(cè)剂腺M(fèi)按其所屬油（氣）井開(kāi)井天數(shù)分?jǐn)偟絾尉?/p>

直接燃料費(fèi)?油(氣)井直接燃料費(fèi)??分?jǐn)傎M(fèi)用?油（氣）井開(kāi)井天數(shù)所屬油（氣）井總開(kāi)井天數(shù)

（四）直接動(dòng)力費(fèi)：指能直接落實(shí)到單井上的動(dòng)力費(fèi)。

直接動(dòng)力費(fèi)?油(氣)井直接費(fèi)用

（五）其它動(dòng)力費(fèi)：指需要分?jǐn)偟膭?dòng)力費(fèi)。

各級(jí)單位所需分?jǐn)偟膭?dòng)力費(fèi)按其所屬油（氣）井開(kāi)井天數(shù)分

分?jǐn)傎M(fèi)用所屬油（氣）井總開(kāi)井天數(shù)

其它動(dòng)力費(fèi)??— 8 —

?油（氣）井開(kāi)井天數(shù)攤到單井。

（六）人員費(fèi)：指油氣生產(chǎn)過(guò)程中直接從事油氣水井、計(jì)量站、中轉(zhuǎn)站等生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)管理人員的工資、提取的職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、住房公積金、誤餐費(fèi)、午餐費(fèi)、各種津貼和補(bǔ)貼等。動(dòng)態(tài)效益評(píng)價(jià)中將人員費(fèi)用分三列統(tǒng)計(jì)，包括直接人員費(fèi)、驅(qū)油物注入費(fèi)中的人員費(fèi)及油氣處理費(fèi)中的人員費(fèi)。直接人員費(fèi)包括油（氣）井人工成本和分?jǐn)側(cè)斯こ杀尽?/p>

各級(jí)單位所需分?jǐn)偟娜藛T費(fèi)按其所屬油（氣）井開(kāi)井天數(shù)分?jǐn)偟絾尉ㄗ⒁獯颂幉话?qū)油物注入費(fèi)中的人員費(fèi)和油氣處理費(fèi)中的人員費(fèi)）。

直接人員費(fèi)?油（氣）井直接人員費(fèi)??分?jǐn)傊苯尤藛T費(fèi)?油（氣）井開(kāi)井天數(shù)所屬油（氣）井總開(kāi)井天數(shù)

（七）驅(qū)油物注入費(fèi)（不包含人員費(fèi)）：指為提高采收率，對(duì)油氣儲(chǔ)層進(jìn)行注水、注氣或注入化學(xué)物作業(yè)過(guò)程中所發(fā)生的材料、燃料、動(dòng)力、人員費(fèi)用、維護(hù)及修理費(fèi)用等。

所需分?jǐn)偟尿?qū)油物注入費(fèi)按產(chǎn)液量分?jǐn)偟剿鶎偈苄в途?/p>

驅(qū)油物注入費(fèi)?驅(qū)油物注入費(fèi)?受效油井產(chǎn)液量區(qū)塊受效油井總產(chǎn)液量

（八）驅(qū)油物注入費(fèi)中的人員費(fèi)

按其所屬油（氣）井開(kāi)井天數(shù)分?jǐn)偟絾尉?/p>

驅(qū)油物注入費(fèi)中人員費(fèi)??各級(jí)驅(qū)油物注入費(fèi)中人員費(fèi)?油（氣）井開(kāi)井天數(shù)所屬油（氣）井總開(kāi)井天數(shù)

（九）井下作業(yè)費(fèi)：指為提高油、氣、水井生產(chǎn)能力及維護(hù)

油、氣、水井正常生產(chǎn)而發(fā)生的井下技術(shù)措施作業(yè)費(fèi)用及維護(hù)性作業(yè)費(fèi)用。井下作業(yè)費(fèi)包括措施性作業(yè)費(fèi)、維護(hù)性作業(yè)費(fèi)和水井作業(yè)費(fèi)。

其中：措施性作業(yè)費(fèi)和維護(hù)性作業(yè)費(fèi)直接落實(shí)到單井上，注水（氣）井作業(yè)費(fèi)按產(chǎn)液（氣）量分?jǐn)偟絽^(qū)塊受效油（氣）井。

井下作業(yè)費(fèi)?油(氣)井實(shí)際費(fèi)用?注水(氣)井實(shí)際費(fèi)用?受效油(氣)井產(chǎn)液(氣)量區(qū)塊受效油(氣)井總產(chǎn)液(氣)量

（十）測(cè)井試井費(fèi)：指油氣生產(chǎn)過(guò)程中為掌握油氣田地下油氣水分布動(dòng)態(tài)所發(fā)生的監(jiān)測(cè)費(fèi)用（外包測(cè)井試井勞務(wù)、生產(chǎn)監(jiān)測(cè)費(fèi)以及廠內(nèi)測(cè)井試井部門(mén)發(fā)生的費(fèi)用等）。包括測(cè)井測(cè)試費(fèi)和油藏監(jiān)測(cè)費(fèi)。

注水（氣）井測(cè)井試井費(fèi)按產(chǎn)液（氣）量分?jǐn)偟剿鶎偈苄в停猓┚?；各?jí)單位所需分?jǐn)偟钠渌M(fèi)用按其所屬油（氣）井開(kāi)井天數(shù)分?jǐn)偟絾尉?/p>

測(cè)井試井費(fèi)?油(氣)井實(shí)際費(fèi)用???注水(氣)井實(shí)際費(fèi)用?受效油(氣)井產(chǎn)液(氣)量區(qū)塊受效油(氣)井總產(chǎn)液(氣)量分?jǐn)傎M(fèi)用?油(氣)井開(kāi)井天數(shù)所屬油(氣)井總開(kāi)井天數(shù)

（十一）維護(hù)及修理費(fèi)：指為了維持油氣田生產(chǎn)的正常運(yùn)行，保證地面設(shè)施、設(shè)備原有的生產(chǎn)能力，對(duì)地面設(shè)施設(shè)備（包括油氣水井、計(jì)量站、中轉(zhuǎn)站、井網(wǎng)管線、電機(jī)、抽油機(jī)、配電線路等）進(jìn)行維護(hù)、修理所發(fā)生的費(fèi)用（外包勞務(wù)支出、廠內(nèi)維護(hù)及修理費(fèi)用，各種油管、抽油桿、抽油泵、井下隔熱管發(fā)生的修復(fù)費(fèi)用，采油廠維修隊(duì)因向油氣生產(chǎn)提供修理作業(yè)勞務(wù)發(fā)生的支出

等等）。維護(hù)及修理費(fèi)包括單井工程費(fèi)、單井修理費(fèi)、單井機(jī)加費(fèi)、單井其它維護(hù)及修理費(fèi)、分?jǐn)偣こ藤M(fèi)、分?jǐn)傂蘩碣M(fèi)和分?jǐn)倷C(jī)加費(fèi)。

各級(jí)單位所需分?jǐn)偟木S護(hù)及修理費(fèi)按其所屬油（氣）井開(kāi)井天數(shù)分?jǐn)偟絾尉?/p>

維護(hù)及修理費(fèi)?油（氣）井直接費(fèi)用??分?jǐn)傎M(fèi)用?油（氣）井開(kāi)井天數(shù)所屬油（氣）井總開(kāi)井天數(shù)

（十二）油氣處理費(fèi)（不包含人員費(fèi)）：指油氣生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)油、氣、水等混合物分離處理所發(fā)生的費(fèi)用（稠油伴熱降粘發(fā)生的摻油、摻水費(fèi)，稀油、高凝油的防蠟降粘發(fā)生的摻藥、加藥費(fèi)等等）。

油氣處理費(fèi)按產(chǎn)液（氣）量分?jǐn)偟絾尉?/p>

油氣處理費(fèi)?油氣處理費(fèi)?油井產(chǎn)液（氣）量總產(chǎn)液（氣）量

（十三）油氣處理費(fèi)中的人員費(fèi)

按其所屬油（氣）井開(kāi)井天數(shù)分?jǐn)偟絾尉?/p>

油氣處理費(fèi)中人員費(fèi)??各級(jí)油氣處理費(fèi)中人員費(fèi)?油（氣）井開(kāi)井天數(shù)所屬油（氣）井總開(kāi)井天數(shù)

（十四）天然氣凈化費(fèi)：指利用天然氣凈化裝置對(duì)已產(chǎn)出的天然氣加工成商品氣所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。

天然氣凈化費(fèi)按產(chǎn)氣量分?jǐn)偟絾尉?/p>

天然氣凈化費(fèi)?天然氣凈化費(fèi)?油（氣）井產(chǎn)氣量總產(chǎn)氣量

（十五）運(yùn)輸費(fèi)（不包含拉油費(fèi)）: 指為油氣生產(chǎn)提供運(yùn)輸服務(wù)所發(fā)生的各種生產(chǎn)車隊(duì)勞務(wù)費(fèi)（包括外部運(yùn)費(fèi)、管桿倒運(yùn)費(fèi)等）

和客運(yùn)費(fèi)。運(yùn)輸費(fèi)包括單井洗井費(fèi)、單井措施性管桿倒運(yùn)費(fèi)、單井維護(hù)性管桿倒運(yùn)費(fèi)、單井工藝措施特運(yùn)費(fèi)、單井其它運(yùn)輸費(fèi)和分?jǐn)偲渌\(yùn)輸費(fèi)。

各級(jí)單位所需分?jǐn)偟倪\(yùn)輸費(fèi)按其所屬油（氣）井開(kāi)井天數(shù)分?jǐn)偟絾尉?/p>

運(yùn)輸費(fèi)?油(氣)井直接費(fèi)用（不含拉油）??分?jǐn)傎M(fèi)用?油（氣）井開(kāi)井天數(shù)所屬油（氣）井總開(kāi)井天數(shù)（十六）拉油費(fèi)：指不具備管輸條件的生產(chǎn)井（單井罐生產(chǎn)井等）油氣運(yùn)輸所發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)用。

按產(chǎn)液量分?jǐn)偟絾尉?/p>

拉油費(fèi)?拉油費(fèi)?單井產(chǎn)液量總產(chǎn)液量（十七）其它直接費(fèi)：指除上述費(fèi)用外的其它直接用于油氣生產(chǎn)的其它費(fèi)用。其它直接費(fèi)包括單井措施性準(zhǔn)備勞務(wù)費(fèi)、單井維護(hù)性準(zhǔn)備勞務(wù)費(fèi)、單井廠內(nèi)化驗(yàn)費(fèi)、單井其它直接費(fèi)和分?jǐn)偲渌苯淤M(fèi)用。

各級(jí)單位所需分?jǐn)偟钠渌苯淤M(fèi)按其所屬油（氣）井開(kāi)井天數(shù)分?jǐn)偟絾尉?/p>

其它直接費(fèi)?油(氣)井其它直接費(fèi)??分?jǐn)偲渌M(fèi)用?油（氣）井開(kāi)井天數(shù)所屬油（氣）井總開(kāi)井天數(shù)（十八）廠礦管理費(fèi)：指直接從事油氣生產(chǎn)的采油廠生產(chǎn)、管理部門(mén)為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。

各級(jí)單位所需分?jǐn)偟膹S礦管理費(fèi)按其所屬油（氣）井開(kāi)井天

數(shù)分?jǐn)偟絾尉?/p>

廠礦管理費(fèi)??分?jǐn)傎M(fèi)用?油（氣）井開(kāi)井天數(shù)所屬油（氣）井總開(kāi)井天數(shù)（十九）自用產(chǎn)品：指油氣生產(chǎn)過(guò)程中耗用的自產(chǎn)油氣產(chǎn)品成本。自用油氣產(chǎn)品的價(jià)格按油田公司統(tǒng)一定價(jià)執(zhí)行。

自用油（氣）產(chǎn)品費(fèi)用包括單井自用油（氣）產(chǎn)品、分?jǐn)傋庾杂糜停猓┊a(chǎn)品和分?jǐn)偲渌杂糜停猓┊a(chǎn)品

分?jǐn)傋庾杂糜?氣)產(chǎn)品??

注氣自用油(氣)費(fèi)?單井注氣量累計(jì)注氣量其它自用油（氣）產(chǎn)品?單井生產(chǎn)天數(shù)所屬油（氣）井累計(jì)生產(chǎn)天數(shù) 分?jǐn)偲渌杂糜停猓┊a(chǎn)品??注：以上各項(xiàng)分?jǐn)偡椒ㄖ凶忭?xiàng)包含汽驅(qū)。第二十條 動(dòng)態(tài)效益評(píng)價(jià)單井效益分類標(biāo)準(zhǔn)。

吉林油田單井動(dòng)態(tài)效益評(píng)價(jià)類別按照效益狀況劃分為四類，即高效益井、低效益井、邊際效益井和無(wú)效益井；按照油井直接運(yùn)行操作成本劃出特高成本井。

（一）高效益井：當(dāng)油氣井的產(chǎn)油氣及伴生產(chǎn)品的稅后收入大于或者等于該井的操作成本時(shí)，為高效益井。

判別式：C≤Q×I×（P－R）式中：

Q——油（氣）年產(chǎn)量，萬(wàn)噸、億立方米； I——商品率，%；

P——不含增值稅油（氣）價(jià)格，元/噸、元/千立方米；

R——單位稅金，元/噸、元/千立方米； C——操作成本，萬(wàn)元；

（二）低效益井：當(dāng)油氣井的產(chǎn)油氣及伴生產(chǎn)品的稅后收入小于該井的操作成本，且大于或者等于該井的運(yùn)行操作成本時(shí)，為低效益井。

判別式：Cyx≤Q×I×（P－R）﹤C Cyx——運(yùn)行操作成本，萬(wàn)元；

Cyx運(yùn)行操作成本=操作成本－人員費(fèi)-管理費(fèi)用

（三）邊際效益井：當(dāng)油氣井的產(chǎn)油氣及伴生產(chǎn)品的稅后收入小于該井的運(yùn)行操作成本，且大于或者等于該井的直接運(yùn)行操作成本時(shí)，為邊際效益井。

判別式：Czj≤Q×I×（P－R）﹤Cyx 式中：

Czj = Ccl + Cdl + Czy + Cyq + Czr + Cly 式中：

Czj—— 直接運(yùn)行操作成本，萬(wàn)元； Ccl—— 直接材料費(fèi)，萬(wàn)元； Cdl—— 直接動(dòng)力費(fèi)，萬(wàn)元； Czy—— 維護(hù)性井下作業(yè)費(fèi)，萬(wàn)元； Cyq—— 油氣處理費(fèi)，萬(wàn)元； Czr—— 驅(qū)油物注入費(fèi)，萬(wàn)元； Cly—— 拉油費(fèi)，萬(wàn)元；

（四）無(wú)效益井：當(dāng)油氣井的產(chǎn)油氣及伴生氣的稅后收入小于該井的直接運(yùn)行操作成本時(shí)，為無(wú)效益井。

判別式：Q×I×（P－R）≤Czj

（五）特高成本井：當(dāng)油（氣）井噸油直接運(yùn)行操作成本相對(duì)較高時(shí)，為特高成本井。

第二十一條 動(dòng)態(tài)效益評(píng)價(jià)簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容。

（一）評(píng)價(jià)參數(shù)。

確定范圍（油氣水井?dāng)?shù)、油氣產(chǎn)量以及商品量等）。

（二）評(píng)價(jià)范圍。

主要確定動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)、無(wú)效益井狀況的措施建議。

（三）動(dòng)態(tài)效益評(píng)價(jià)結(jié)果。1．單井效益狀況。2．單井直接運(yùn)行成本狀況。

（四）邊際效益井、無(wú)效益井、特高成本井影響因素簡(jiǎn)要分析。

（五）上季度邊際、無(wú)效益井治理措施及其效果。

（六）無(wú)效益井、邊際效益井季度跟蹤對(duì)比。

（七）改善本季度效益評(píng)價(jià)中低效態(tài)效益評(píng)價(jià)中所應(yīng)用的各項(xiàng)評(píng)價(jià)參數(shù)（油價(jià)、氣價(jià)、各項(xiàng)目稅費(fèi)以及油氣商品率等）。

第二十二條 動(dòng)態(tài)效益評(píng)價(jià)工作相關(guān)要求。

（一）為提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度，能落實(shí)到單井的費(fèi)用必須落實(shí)到單井。

（二）撈油井?dāng)?shù)據(jù)錄入：以“撈油井XX口”作為虛擬井號(hào)（即所有撈油井?dāng)?shù)據(jù)合計(jì)錄在一行中，置于正常生產(chǎn)井下方），將撈油井的產(chǎn)量數(shù)據(jù)、費(fèi)用數(shù)據(jù)，按照動(dòng)態(tài)效益評(píng)價(jià)的報(bào)表格式正常錄入（能分開(kāi)錄入的費(fèi)用，盡量分開(kāi)錄入）。

（三）長(zhǎng)停井封井、水淹井自噴（含水100%）等特殊情況（無(wú)產(chǎn)油量但發(fā)生費(fèi)用）數(shù)據(jù)錄入：以“特殊井XX口”作為虛擬井號(hào)（置于撈油井虛擬井號(hào)下方），將費(fèi)用數(shù)據(jù)按照動(dòng)態(tài)效益評(píng)價(jià)的報(bào)表格式正常錄入；同時(shí)，在備注中寫(xiě)明各井的具體情況。

（四）針對(duì)抗洪基金、順價(jià)等特殊情況，以“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確”為原則，由各單位財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行歸口和統(tǒng)計(jì)。

（五）間抽井按實(shí)際開(kāi)井時(shí)間填報(bào)（間抽周期內(nèi)正常停井的時(shí)間不計(jì)），避免過(guò)多分?jǐn)傎M(fèi)用。

（六）驅(qū)油物注入費(fèi)和油氣處理費(fèi)中的人員費(fèi)用單獨(dú)列支，此處與之前的報(bào)表不同；撈油費(fèi)從運(yùn)輸費(fèi)中扣除并單獨(dú)列出，該項(xiàng)與原來(lái)的報(bào)表相同。

（七）動(dòng)態(tài)效益評(píng)價(jià)中，折舊折耗費(fèi)用可以不列。

（八）動(dòng)態(tài)效益評(píng)價(jià)應(yīng)以單井月度數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，按照本月生產(chǎn)數(shù)據(jù)逐月分?jǐn)傇露荣M(fèi)用（按生產(chǎn)時(shí)間或產(chǎn)液量），再與本年以前月度數(shù)據(jù)進(jìn)行累加后上報(bào)。

（九）勘探開(kāi)發(fā)研究院規(guī)劃所負(fù)責(zé)組織已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)的日常維護(hù)工作，指導(dǎo)各單位開(kāi)展月度評(píng)價(jià)。

（十）效益評(píng)價(jià)成果（包括月度評(píng)價(jià)、季度簡(jiǎn)報(bào)、年度報(bào)告

等）應(yīng)及時(shí)反饋至各油氣生產(chǎn)單位主管領(lǐng)導(dǎo)，并由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行綜合分析，提出降本增效對(duì)策。

（十一）各油氣生產(chǎn)單位每月15日前完成月度基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表的審核和上報(bào)，油田公司層面每月18日前完成數(shù)據(jù)審核。

（十二）研究院規(guī)劃所根據(jù)審核后的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每月22日前完成動(dòng)態(tài)效益評(píng)價(jià)季度簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)規(guī)劃計(jì)劃處、財(cái)務(wù)處、開(kāi)發(fā)部、天然氣部審核；規(guī)劃計(jì)劃處組織匯總審核意見(jiàn)，并組織修改完善，每季度次月25日前完成季（月）度效益評(píng)價(jià)簡(jiǎn)報(bào)并發(fā)布。

第五章 效益評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用

第二十三條 根據(jù)年度效益評(píng)價(jià)結(jié)果，加強(qiáng)高成本區(qū)塊和低效無(wú)效區(qū)塊及單井的治理。各油氣生產(chǎn)單位每年年初要對(duì)上一年度高成本區(qū)塊、低效無(wú)效區(qū)塊和單井的治理效果進(jìn)行詳細(xì)分析；同時(shí)提出本年度高成本區(qū)塊、低效無(wú)效區(qū)塊和單井降低成本的對(duì)策和措施。

第二十四條 根據(jù)動(dòng)態(tài)效益評(píng)價(jià)結(jié)果，各油氣生產(chǎn)單位要特別關(guān)注那些降低成本或提高效益具有較大空間的油（氣）井，無(wú)論成本高低和效益好壞，都要進(jìn)一步分析降低成本的潛力，提出降低成本的措施。

第二十五條 油田公司在分配成本、規(guī)劃計(jì)劃和產(chǎn)能項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)各項(xiàng)工作中，可把效益評(píng)價(jià)結(jié)果作為參考對(duì)象。各油氣生產(chǎn)單位要積極推進(jìn)效益評(píng)價(jià)結(jié)果在采油隊(duì)配產(chǎn)量、配成本中的應(yīng)用；推進(jìn)效益評(píng)價(jià)結(jié)果在產(chǎn)能建設(shè)方案、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)和節(jié)能降耗項(xiàng)目

投資決策中的應(yīng)用。

第二十六條 將動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果和年度評(píng)價(jià)結(jié)果做為油田公司和油氣生產(chǎn)單位經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上的一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容，以增加效益評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用力度。

第六章

效益評(píng)價(jià)監(jiān)督管理

第二十七條 效益評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)效益評(píng)價(jià)工作的組織協(xié)調(diào)、結(jié)果審核和監(jiān)督檢查。

第二十八條 勘探開(kāi)發(fā)研究院規(guī)劃所負(fù)責(zé)年度效益評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)效益評(píng)價(jià)的匯總、技術(shù)支持和人員培訓(xùn)等工作。

第二十九條 各油氣生產(chǎn)單位要把已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)工作納入經(jīng)營(yíng)管理的日常工作之中，成立油氣生產(chǎn)單位效益評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；各油氣生產(chǎn)單位計(jì)劃、開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門(mén)要分工明確，共同做好此項(xiàng)工作。

第三十條 各油氣生產(chǎn)單位計(jì)劃科要設(shè)立效益評(píng)價(jià)崗，財(cái)務(wù)、開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)要有相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理和從事具體的評(píng)價(jià)工作；各采油（氣）隊(duì)配備專（兼）職效益評(píng)價(jià)人員，負(fù)責(zé)效益評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的錄入和效益評(píng)價(jià)分析工作。

第三十一條 加大對(duì)油氣生產(chǎn)單位效益評(píng)價(jià)工作的檢查力度，由油田公司效益評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，組織有關(guān)專家對(duì)油氣生產(chǎn)單位效益評(píng)價(jià)工作進(jìn)行檢查。

第三十二條 建立效益評(píng)價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)，逐步實(shí)現(xiàn)單井、區(qū)塊生

產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的可視化管理。

第七章

考

核

第三十三條 油田公司效益評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各單位效益評(píng)價(jià)工作進(jìn)行考核?？己说闹饕獌?nèi)容為各油氣生產(chǎn)單位效益評(píng)價(jià)的工作質(zhì)量和工作進(jìn)度、高成本區(qū)塊和低效無(wú)效井的治理措施和效果等。

第八章

附

則

第三十四條 本規(guī)定由公司規(guī)劃計(jì)劃處負(fù)責(zé)解釋。

第三十五條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。原《中國(guó)石油吉林油田公司已開(kāi)發(fā)油氣田效益評(píng)價(jià)管理辦法》(計(jì)劃〔2007〕5號(hào))同時(shí)廢止。

編寫(xiě)部門(mén)：規(guī)劃計(jì)劃處 編 寫(xiě) 人：臧

麗 王麗娜 審 核 人：于國(guó)棟 批 準(zhǔn) 人：劉興忠

第二篇：吉林油田公司礦區(qū)保潔管理規(guī)定

吉林油田公司規(guī)章制度

制度編號(hào)：JLYT-KQFW-01-04-2014

發(fā)布版本：A 吉林油田公司礦區(qū)保潔管理規(guī)定

第一章

總

則

第一條

為加強(qiáng)吉林油田公司礦區(qū)（以下簡(jiǎn)稱“油田礦區(qū)”）物業(yè)保潔管理工作，提高保潔服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《礦區(qū)物業(yè)保潔服務(wù)規(guī)范》（Q/SY1164-2009），結(jié)合油田礦區(qū)實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條

本規(guī)定適用于油田礦區(qū)內(nèi)的生活園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和機(jī)關(guān)辦公園區(qū)的保潔管理工作。

第三條 礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部（以下簡(jiǎn)稱“事業(yè)部”）生產(chǎn)運(yùn)行部 是油田礦區(qū)保潔管理的歸口主管部門(mén)，負(fù)責(zé)制定油田礦區(qū)保潔管發(fā)布日期：2014年8月4日

實(shí)施日期：2014年8月4日

理規(guī)章制度并對(duì)各物業(yè)管理公司保潔管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。

各物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)做好所屬區(qū)域保潔工作，負(fù)責(zé)對(duì)所屬基層單位保潔工作的日常管理、檢查和考核，組織對(duì)員工的定期培訓(xùn)工作。

第四條

保潔工作內(nèi)容。

（一）保持轄區(qū)內(nèi)每一個(gè)角落干凈、整潔。

（二）保證保潔人員專業(yè)、禮貌地提供服務(wù)。

（三）保證保潔工具和清潔用品的合理使用。

第二章

保潔員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及工作紀(jì)律

第五條

熟悉所轄區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況，并全面負(fù)責(zé)。第六條

負(fù)責(zé)公共走廊、樓梯、電梯、停車場(chǎng)、綠地和住宅小區(qū)、工業(yè)園區(qū)、辦公區(qū)域以及與地方交接地帶公共場(chǎng)地、道路、公共設(shè)施等的清潔工作，使所轄區(qū)域內(nèi)無(wú)堆積物、垃圾、紙屑、煙頭、污水、污垢等，保持清潔衛(wèi)生。

第七條

保持樓內(nèi)外墻體、圍墻、管轄區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施整潔，無(wú)廣告及亂寫(xiě)亂畫(huà)亂掛現(xiàn)象。

第八條

每日巡視所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。如發(fā)現(xiàn)有垃圾和雜物置于走廊、門(mén)口或其它公共場(chǎng)地，應(yīng)勸喻業(yè)主（工業(yè)、辦公園區(qū)內(nèi)的部門(mén)及個(gè)人）自行搬往附近的垃圾收集站。如無(wú)法找到業(yè)主或責(zé)任人，除自行清理外，還應(yīng)將情

況登記在轄區(qū)物業(yè)管理單位記事本內(nèi)，向上級(jí)報(bào)告。

第九條

如有不顧公共衛(wèi)生的業(yè)主（工業(yè)、辦公園區(qū)內(nèi)的部門(mén)及個(gè)人），經(jīng)多次勸告仍不改善，應(yīng)做詳細(xì)記錄并報(bào)告上級(jí)。

第十條

積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)清潔衛(wèi)生知識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)。

第十一條

按物業(yè)管理要求，處理好與清潔衛(wèi)生相關(guān)的其他事宜。

第十二條

保潔員工作紀(jì)律：

（一）遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

（二）按時(shí)上下班，不遲到、不早退，不擅離職守；

（三）上班穿工作服，戴工作牌，儀表整潔，精神飽滿；

（四）講文明，有禮貌，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志；

（五）不得在工作時(shí)間做與本職工作無(wú)關(guān)的事；

（六）不做有損公司形象的事，不得以任何形式私自收受業(yè)主或機(jī)關(guān)其他場(chǎng)所工作人員的錢(qián)物；

（七）不準(zhǔn)擅自拿用公司物品挪作他用，損壞、遺失工具要照價(jià)賠償。

第三章

清潔保養(yǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)

第十三條

社區(qū)清潔操作標(biāo)準(zhǔn)。

（一）保潔時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)（保潔人員每周一至周六在崗時(shí)間每天6小時(shí)，周日4小時(shí)，每周共計(jì)40小時(shí)保潔時(shí)間）

1.每年5月至11月末

上午6:30—10:00

下午13:00—15:30 2.每年1月至4月末、12月

上午7:30—10:30

下午13:00—16:00

3.周日上午8:00—10:00

下午14:00—16:00

（二）保潔員勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)（執(zhí)行中石油定員定額標(biāo)準(zhǔn)）。1.每400戶清運(yùn)垃圾定員1人。2.每300戶清掃樓道定員1人。3.每10000平方米清掃面積定員1人。

（三）保潔員著裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。1.上崗一律穿保潔服，標(biāo)志佩戴整齊。

2.上崗著裝應(yīng)規(guī)范，不應(yīng)披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿，帽子應(yīng)戴正。

3.上崗不應(yīng)穿拖鞋、赤腳穿涼鞋。

（四）樓道保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

1.每周二、四為樓道保潔時(shí)間，樓道地面每?jī)芍芡喜烈淮危瑯堑赖孛鏌o(wú)油漬、煙頭、紙屑、塵土堆積、積水。

2.每周清潔樓道扶手兩次，扶手無(wú)塵土，欄桿無(wú)灰網(wǎng)。3.墻面、電表箱等無(wú)張貼廣告。

4.天棚、樓道燈、配電盤(pán)、電表箱等無(wú)灰網(wǎng)、積土。5.每?jī)芍芮鍧嵰淮喂卜辣I門(mén)和樓道內(nèi)玻璃，達(dá)到門(mén)無(wú)污漬、水痕，玻璃窗明幾凈。

6.樓道內(nèi)堆積物要及時(shí)清理。

（五）公共場(chǎng)地和道路保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

公共場(chǎng)地和道路每天清掃一次，全天保潔，垃圾時(shí)產(chǎn)時(shí)清，達(dá)到地面無(wú)煙頭、果皮、紙屑等雜物、無(wú)積水。

（六）電梯轎廂保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

1.電梯門(mén)、轎廂內(nèi)壁、轎門(mén)內(nèi)槽、轎廂地面等，每日清掃、拖擦一次，達(dá)到無(wú)灰塵、無(wú)污漬、無(wú)小廣告。

2.操作面板應(yīng)達(dá)到清潔，無(wú)污跡。

（七）地下停車場(chǎng)保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

1.地面每天清掃一次，設(shè)備、設(shè)施每周清潔一次。2.地面應(yīng)達(dá)到無(wú)垃圾、無(wú)油污。3.四周墻壁應(yīng)達(dá)到無(wú)灰網(wǎng)、無(wú)小廣告。4.燈罩應(yīng)達(dá)到無(wú)積灰、無(wú)污跡。5.出入口定位桿、減速帶應(yīng)達(dá)到無(wú)污垢。6.消防通道應(yīng)達(dá)到無(wú)垃圾、無(wú)雜物，保持暢通。

（八）公共設(shè)施保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

1.社區(qū)內(nèi)各種健身、娛樂(lè)設(shè)施每周清潔一次，清潔后保持無(wú)塵土、污痕。

2.宣傳牌每月清潔一次，大型雕塑裝飾物每月清潔一次，清潔無(wú)污跡，積塵，無(wú)廣告等。

3.草坪燈、庭院燈、景觀燈、路燈等每月清潔一次，清潔后保持無(wú)灰網(wǎng)、塵土、污漬。

（九）雨搭保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

每季清理一次，達(dá)到無(wú)任何堆積物。

（十）清冰除雪標(biāo)準(zhǔn)。

1.以雪為令，大雪三天，小雪當(dāng)日，人到雪凈，拍雪成方。小區(qū)內(nèi)小雪當(dāng)日清理完，大雪三日內(nèi)清理完，所有道路、硬化場(chǎng)地積雪必須全部清理干凈，不能存有積雪，殘冰。

2.花壇內(nèi)雪拍成方，堆雪高度不超過(guò)80厘米，行道樹(shù)樹(shù)坑下嚴(yán)禁存放積雪，草坪內(nèi)積雪不超過(guò)檔墻。

3.人行道、行車道的界邊、條石必須清理露出，上面不得存有積雪。

4.各角落、棱角、景觀小品保持整潔，無(wú)積雪。5.人行道、行車道上無(wú)冰面。

（十一）垃圾清理標(biāo)準(zhǔn)。

1.垃圾日產(chǎn)日清，垃圾設(shè)施保持無(wú)垃圾外溢、無(wú)污水。2.垃圾實(shí)行封閉運(yùn)送，達(dá)到無(wú)散落、無(wú)污水滴漏。3.嚴(yán)禁在宅區(qū)、垃圾設(shè)施內(nèi)焚燒。

4.垃圾設(shè)施保持清潔，春季和秋季每周消殺一次，夏季每三天消殺一次，達(dá)到無(wú)較大異味、無(wú)蚊蠅，垃圾設(shè)施每天清洗一次（冬季除外）。

第十四條

機(jī)關(guān)辦公園區(qū)清潔操作標(biāo)準(zhǔn)。

（一）辦公樓內(nèi)清潔操作標(biāo)準(zhǔn)。

1.辦公樓正廳、走廊、扶手、墻面（1.5米以下）、樓梯、— 6 —

電梯每天清掃、擦拭一次，無(wú)污漬、水跡、雜物，地面保持光亮。

2.辦公樓內(nèi)衛(wèi)生間每天清洗、擦拭兩次，保持清潔無(wú)異味，洗手池、地面和便器上無(wú)污漬、水跡、雜物等。

3.樓內(nèi)所有公共設(shè)施（熱水器、垃圾存儲(chǔ)器皿、燈具、配電箱、防火栓、開(kāi)關(guān)等）及時(shí)擦拭，做到無(wú)污漬、無(wú)灰塵。

4.各種玻璃門(mén)窗每周徹底擦洗一次，地毯每周吸塵消毒一次，保持清潔，無(wú)污漬、無(wú)灰塵。

（二）會(huì)議室使用后及時(shí)清理，所有物品保持清潔，桌椅等設(shè)施、設(shè)備擺放整齊，定位置、定方向，做到成行成線，無(wú)人為損壞現(xiàn)象，同時(shí)，根據(jù)會(huì)議要求，至少提前1小時(shí)準(zhǔn)備好與會(huì)議相關(guān)用品。

（三）室外部分保潔參照社區(qū)清潔操作標(biāo)準(zhǔn)。

第四章

檢查考核

第十五條

嚴(yán)格監(jiān)督檢查，保證保潔工作計(jì)劃、責(zé)任制、管理制度貫徹落實(shí)到位。

第十六條

按照《保潔日?？己思?xì)則》對(duì)保潔工作進(jìn)行考核，主要采取員工自查、社區(qū)管理人員巡查、物業(yè)管理公司抽查和事業(yè)部檢查考核相結(jié)合的“四查”方法。

第十七條

“四查”辦法。

（一）員工自查。

每位員工都要根據(jù)操作規(guī)范和要求，對(duì)所轄區(qū)域不斷進(jìn)行自

查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

（二）社區(qū)管理人員巡查。

社區(qū)管理人員應(yīng)把巡回檢查作為自己的主要工作，每天對(duì)自己管區(qū)內(nèi)所有部位、項(xiàng)目進(jìn)行巡回檢查，不得少于3次。

（三）物業(yè)管理公司抽查。

由物業(yè)管理公司組織有關(guān)人員隨時(shí)抽查，每天一次。

（四）事業(yè)部檢查考核。

由事業(yè)部生產(chǎn)運(yùn)行部隨機(jī)對(duì)各社區(qū)進(jìn)行考核督察，每個(gè)社區(qū)每月抽查一次，每半年公布一次考核結(jié)果，年終進(jìn)行綜合評(píng)定，考核成績(jī)列入物業(yè)管理公司績(jī)效考核。

第十八條

保潔日常考核按照細(xì)則執(zhí)行（詳見(jiàn)附件）。

第五章

附

則

第二十五條

本規(guī)定由事業(yè)部生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)解釋。第二十六條

本規(guī)定自發(fā)布之日起施行?！都钟吞锕镜V區(qū)服務(wù)事業(yè)部保潔管理規(guī)定》（吉油吉礦物字【2008】55號(hào)）同時(shí)廢止。

編寫(xiě)部門(mén)：礦區(qū)服務(wù)事業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行部 編 寫(xiě) 人：劉昕波 審 核 人：宋繼昌、呂世發(fā)

批 準(zhǔn) 人：張鳳民

第三篇：吉林油田公司投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理規(guī)定

吉林油田公司規(guī)章制度

制度編號(hào)：JLYT-GH-01-04-2015

發(fā)布版本：B 吉林油田公司投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理規(guī)定

第一章

總 則

第一條

根據(jù)《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法》（石油計(jì)〔2015〕51號(hào)），結(jié)合吉林油田公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的實(shí)際，為加強(qiáng)投資項(xiàng)目全過(guò)程管理，健全投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)制度，規(guī)范項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，不斷提高項(xiàng)目決策水平和投資效益，制定本規(guī)定。

第二條

本規(guī)定所稱投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，是指就列入公司投資計(jì)劃的項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目的前期決策、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等過(guò)程，以及項(xiàng)目目標(biāo)、投資效益、影響與持續(xù)性等方面進(jìn)行的綜合

發(fā)布日期：2015年3月25日

實(shí)施日期：2015年3月25日

分析和系統(tǒng)評(píng)價(jià)。

根據(jù)需要，可針對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程管理中的某一環(huán)節(jié)進(jìn)行專題評(píng)價(jià)，對(duì)同類的多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合性的專項(xiàng)評(píng)價(jià)，也可以對(duì)項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工驗(yàn)收前進(jìn)行階段性的中間評(píng)價(jià)，對(duì)已開(kāi)展后評(píng)價(jià)項(xiàng)目的效益評(píng)價(jià)情況進(jìn)行后續(xù)的跟蹤評(píng)價(jià)。

第三條

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是投資項(xiàng)目閉環(huán)管理的重要環(huán)節(jié)，是完善投資監(jiān)管體系、改善投資決策和管理、提高投資質(zhì)量和效益的重要手段，是開(kāi)展績(jī)效考核和落實(shí)責(zé)任追究的重要依據(jù)。

第四條

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)遵循獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正的原則，建立暢通快捷的信息反饋機(jī)制和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)信息管理系統(tǒng)，及時(shí)將相關(guān)成果和信息反饋到相關(guān)部門(mén)、單位和機(jī)構(gòu)。

第五條

本規(guī)定適用于公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、所屬單位及全資子公司的投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理，合資合作單位參照本規(guī)定執(zhí)行。

第二章

管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第六條

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作實(shí)行統(tǒng)一制度、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)體制。

第七條

規(guī)劃計(jì)劃處是公司投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作的綜合管理部門(mén)，主要職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家及中油集團(tuán)公司、中油股份公司有關(guān)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的方針、政策、法令、法規(guī)；

（二）組織制定公司項(xiàng)目后評(píng)價(jià)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范；

（三）負(fù)責(zé)編制公司后評(píng)價(jià)工作規(guī)劃和計(jì)劃；

（四）組織公司后評(píng)價(jià)信息管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作；

（五）負(fù)責(zé)公司后評(píng)價(jià)工作的組織協(xié)調(diào)與管理；

（六）指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬單位后評(píng)價(jià)工作；

（七）配合后評(píng)價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)做好相關(guān)工作；

（八）組織公司后評(píng)價(jià)成果驗(yàn)收、信息反饋、成果發(fā)布及業(yè)務(wù)培訓(xùn)和成果交流等工作；

第八條

勘探部、油藏評(píng)價(jià)部、開(kāi)發(fā)部、天然氣部、鉆采工程部、科技與信息處、基建工程處、質(zhì)量節(jié)能處、安全環(huán)保處、設(shè)備管理處、審計(jì)部、生產(chǎn)運(yùn)行處、物資供應(yīng)處、礦區(qū)事業(yè)部等是公司投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作的專業(yè)管理部門(mén)，主要職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)組織所管類別投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告的編制，負(fù)責(zé)組織公司級(jí)后評(píng)價(jià)項(xiàng)目的審查驗(yàn)收及中油集團(tuán)公司和中油股份公司級(jí)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告的編制及初審；

（二）組織填報(bào)項(xiàng)目簡(jiǎn)化后評(píng)價(jià)表;

（三）負(fù)責(zé)組織納入中油股份公司詳細(xì)后評(píng)價(jià)項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)報(bào)告的編制工作。

第九條 勘探開(kāi)發(fā)研究院規(guī)劃所為公司后評(píng)價(jià)工作技術(shù)支撐單位，并負(fù)責(zé)后評(píng)價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及報(bào)告的編寫(xiě)，負(fù)責(zé)后評(píng)價(jià)報(bào)告的匯總工作。

第十條 所屬單位計(jì)劃部門(mén)是本單位投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的綜合管理部門(mén)，其主要職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)本單位投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的管理工作；

（二）組織開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目簡(jiǎn)化后評(píng)價(jià)和詳細(xì)后評(píng)價(jià)工作。

第三章

后評(píng)價(jià)工作組織體系

第十一條

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作體系由后評(píng)價(jià)歸口管理部門(mén)、職能管理部門(mén)、項(xiàng)目責(zé)任單位、后評(píng)價(jià)支撐單位組成。

第十二條

各級(jí)后評(píng)價(jià)歸口管理部門(mén)應(yīng)組織職能管理部門(mén)、項(xiàng)目責(zé)任單位、后評(píng)價(jià)支撐單位，共同開(kāi)展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，確保項(xiàng)目后評(píng)價(jià)各項(xiàng)工作有序?qū)嵤?/p>

第十三條

后評(píng)價(jià)職能管理部門(mén)包括財(cái)務(wù)、人力資源、監(jiān)察、審計(jì)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理等具有監(jiān)督、考核職能的部門(mén)，主要負(fù)責(zé)以下工作：

（一）參與項(xiàng)目后評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和報(bào)告評(píng)審等工作；

（二）配套制定項(xiàng)目后評(píng)價(jià)考核指標(biāo)及問(wèn)責(zé)制度；

（三）根據(jù)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)結(jié)論，執(zhí)行考核及問(wèn)責(zé)。

第十四條

后評(píng)價(jià)項(xiàng)目責(zé)任單位中的職責(zé)部門(mén)是投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)、工程建設(shè)、物資采購(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等參與投資活動(dòng)和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的相關(guān)部門(mén)，主要負(fù)責(zé)以下工作：

（一）提供項(xiàng)目后評(píng)價(jià)所需各種資料、數(shù)據(jù)和信息，配合項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作；

（二）根據(jù)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)結(jié)論，落實(shí)后評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議的整改要求。

第四章

后評(píng)價(jià)內(nèi)容與方法

第十五條

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)主要包括項(xiàng)目前期工作評(píng)價(jià)、建設(shè)實(shí)施評(píng)價(jià)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)、影響與持續(xù)性評(píng)價(jià)等內(nèi)容（詳見(jiàn)附件1）。不同類型投資項(xiàng)目，后評(píng)價(jià)內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)各有側(cè)重。

第十六條

投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)主要采取對(duì)比的方法，對(duì)比法主要包括前后對(duì)比法、有無(wú)對(duì)比法和橫向?qū)Ρ确ā?/p>

（一）前后對(duì)比法，是將項(xiàng)目投用后的實(shí)際結(jié)果及預(yù)測(cè)效果同項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定的目標(biāo)、投入和產(chǎn)出效益等進(jìn)行對(duì)比，確定項(xiàng)目是否達(dá)到原定各項(xiàng)指標(biāo)，并分析發(fā)生變化的原因，找出存在的問(wèn)題，提出解決措施和建議。

（二）橫向?qū)Ρ确?，是將?xiàng)目與公司、國(guó)內(nèi)外同類項(xiàng)目進(jìn)行比較，通過(guò)對(duì)投資水平、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)項(xiàng)目綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

（三）有無(wú)對(duì)比法，是將項(xiàng)目投用后實(shí)際發(fā)生的情況與沒(méi)有項(xiàng)目時(shí)可能發(fā)生的情況進(jìn)行對(duì)比，以度量項(xiàng)目的真實(shí)效益、影響和作用。對(duì)比目的主要是分清項(xiàng)目自身作用和項(xiàng)目外部作用。有無(wú)對(duì)比法主要用于改擴(kuò)建項(xiàng)目評(píng)價(jià)。

第十七條

后評(píng)價(jià)調(diào)查是一項(xiàng)重要輔助方法，包括現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和問(wèn)卷調(diào)查。調(diào)查結(jié)論作為項(xiàng)目基礎(chǔ)資料的重要組成部分。

第十八條

對(duì)建設(shè)周期長(zhǎng)、投資高、風(fēng)險(xiǎn)大的建設(shè)項(xiàng)目，要參考后評(píng)價(jià)方法進(jìn)行中間評(píng)價(jià)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決措施，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。中間評(píng)價(jià)可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，在施工

開(kāi)始前或工程實(shí)施到一定階段時(shí)進(jìn)行。

第十九條

后評(píng)價(jià)按詳略程度分為簡(jiǎn)化后評(píng)價(jià)和詳細(xì)后評(píng)價(jià)。

（一）項(xiàng)目簡(jiǎn)化后評(píng)價(jià)，主要采用填報(bào)簡(jiǎn)化后評(píng)價(jià)表的形式，對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行概要性的總結(jié)和評(píng)價(jià)。簡(jiǎn)化后評(píng)價(jià)表主要內(nèi)容是項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的對(duì)比，主要考察項(xiàng)目的基本情況。簡(jiǎn)化后評(píng)價(jià)報(bào)告根據(jù)油田公司規(guī)定的方法和表格編制。

（二）投資項(xiàng)目詳細(xì)后評(píng)價(jià)，是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的總結(jié)、分析和評(píng)議。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括項(xiàng)目前期決策、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)效益、影響與持續(xù)性。投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)按照油田公司后評(píng)價(jià)報(bào)告編制細(xì)則進(jìn)行編制。

第五章

簡(jiǎn)化后評(píng)價(jià)管理

第二十條

簡(jiǎn)化后評(píng)價(jià)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。對(duì)股份公司、油田公司批復(fù)可行性研究報(bào)告的項(xiàng)目，在建成投產(chǎn)運(yùn)行一年內(nèi)，公司統(tǒng)一組織，由各所屬單位負(fù)責(zé)開(kāi)展簡(jiǎn)化后評(píng)價(jià)。

第二十一條

對(duì)于預(yù)探項(xiàng)目、油藏評(píng)價(jià)項(xiàng)目、油氣產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目、老油氣田地面系統(tǒng)調(diào)改項(xiàng)目、安全環(huán)保項(xiàng)目、節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目、油氣管道建設(shè)項(xiàng)目、熱電項(xiàng)目、非安裝設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目，按照各類項(xiàng)目簡(jiǎn)化后評(píng)價(jià)報(bào)告模板，編制簡(jiǎn)化后評(píng)價(jià)報(bào)告。

第二十二條

對(duì)于投資額度小于500萬(wàn)元的老油田地面系統(tǒng)調(diào)改項(xiàng)目及安全環(huán)保項(xiàng)目、投資額度小于300萬(wàn)元的節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目、單臺(tái)（套）300萬(wàn)元以下的非安裝設(shè)備購(gòu)置以及投資300萬(wàn)

元以下的其它投資項(xiàng)目，沒(méi)有特殊要求時(shí)不需單獨(dú)編制簡(jiǎn)化后評(píng)價(jià)報(bào)告，可根據(jù)實(shí)際情況編制后評(píng)價(jià)歸類匯總簡(jiǎn)表。

第二十三條

公司相關(guān)專業(yè)管理部門(mén)和所屬單位應(yīng)對(duì)簡(jiǎn)化后評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行匯總分析，形成報(bào)告，與簡(jiǎn)化后評(píng)價(jià)報(bào)告和歸類匯總簡(jiǎn)表一起在8月30日前上報(bào)規(guī)劃計(jì)劃處。

簡(jiǎn)化后評(píng)價(jià)分析報(bào)告主要內(nèi)容包括項(xiàng)目基本情況、投資執(zhí)行分析、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題和建議等。如果項(xiàng)目專業(yè)類型較多應(yīng)適當(dāng)分類分析，項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度存在較大差異的，應(yīng)在簡(jiǎn)化后評(píng)價(jià)報(bào)告中進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明。

第六章

詳細(xì)后評(píng)價(jià)管理

第二十四條

詳細(xì)后評(píng)價(jià)主要針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展。公司在編制后評(píng)價(jià)工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)結(jié)合簡(jiǎn)化后評(píng)價(jià)成果，選擇一定數(shù)量的典型項(xiàng)目開(kāi)展詳細(xì)后評(píng)價(jià)，主要包括：

（一）對(duì)油田公司業(yè)務(wù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有重大指導(dǎo)和示范意義的項(xiàng)目；

（二）對(duì)優(yōu)化資源配置、完善產(chǎn)業(yè)布局、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境和提升整體效益有較大影響的項(xiàng)目；

（三）采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和新型建設(shè)管理模式，以及其他具有特殊示范意義的項(xiàng)目；

（四）跨地區(qū)、投資大、工期長(zhǎng)、建設(shè)條件較復(fù)雜，以及項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)生重大方案調(diào)整、投資發(fā)生重大變化或項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)品市場(chǎng)、原料供應(yīng)條件發(fā)生重大變化的項(xiàng)目；

（五）長(zhǎng)期不能建成（超過(guò)工期1年以上）或建成后長(zhǎng)期（1年以上）不能投產(chǎn)的項(xiàng)目；

（六）進(jìn)行重大技術(shù)改造和改擴(kuò)建的項(xiàng)目；

（七）對(duì)環(huán)境、社會(huì)產(chǎn)生較大影響或社會(huì)輿論普遍關(guān)注的項(xiàng)目。

第二十五條

根據(jù)中油集團(tuán)公司、中油股份公司或?qū)I(yè)公司下達(dá)的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)計(jì)劃，結(jié)合公司實(shí)際，規(guī)劃計(jì)劃處于每年一季度編制下達(dá)項(xiàng)目詳細(xì)后評(píng)價(jià)計(jì)劃。

第二十六條

對(duì)于中油集團(tuán)公司、中油股份公司或?qū)I(yè)公司下達(dá)的后評(píng)價(jià)項(xiàng)目主要分為后評(píng)價(jià)計(jì)劃下達(dá)、油田公司組織自評(píng)價(jià)、咨詢單位時(shí)行獨(dú)立后評(píng)價(jià)、油田公司整改落實(shí)、反饋評(píng)價(jià)意見(jiàn)五個(gè)工作程序。

公司后評(píng)價(jià)工作程序：

（一）由規(guī)劃計(jì)劃處負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃，成立后領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、明確職責(zé)、報(bào)告審核與工作協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作組，由所屬單位后評(píng)價(jià)歸口管理部門(mén)牽頭，組織建設(shè)管理、生產(chǎn)運(yùn)行、財(cái)務(wù)、質(zhì)量安全環(huán)保、審計(jì)勘探開(kāi)發(fā)研究院規(guī)劃所等相關(guān)部門(mén)參加，具體負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告。

（二）自評(píng)價(jià)報(bào)告主要依據(jù)項(xiàng)目基礎(chǔ)資料，按照相應(yīng)類型項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告編制細(xì)則要求編制自評(píng)價(jià)報(bào)告，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告；

（三）報(bào)告經(jīng)過(guò)專家審核、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查后，以文件形

式報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，并將自評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)信息采集表等過(guò)程文件上傳項(xiàng)目后評(píng)價(jià)信息管理系統(tǒng)為數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)準(zhǔn)備迎接上級(jí)主管部門(mén)的審查驗(yàn)收。

第二十七條

對(duì)于公司級(jí)后評(píng)價(jià)項(xiàng)目：

（一）公司規(guī)劃計(jì)劃處下達(dá)后評(píng)價(jià)計(jì)劃，由項(xiàng)目所屬單位或部門(mén)組織完成。所屬單位應(yīng)成立后評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、明確職責(zé)、報(bào)告審核與工作協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作組，由所屬單位后評(píng)價(jià)歸口管理部門(mén)牽頭，組織建設(shè)管理、生產(chǎn)運(yùn)行、財(cái)務(wù)、質(zhì)量安全環(huán)保、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)參加，具體負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告。

（二）自評(píng)價(jià)報(bào)告主要依據(jù)項(xiàng)目基礎(chǔ)資料，按照相應(yīng)類型項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告編制細(xì)則要求編制自評(píng)價(jià)報(bào)告，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告；

（三）在各單位完成基本報(bào)告的基礎(chǔ)上，勘探開(kāi)發(fā)研究院規(guī)劃所負(fù)責(zé)投資經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)部分并負(fù)責(zé)報(bào)告匯總。

（四）規(guī)劃計(jì)劃處組織有關(guān)專家對(duì)自評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行審查驗(yàn)收。相關(guān)單位和部門(mén)應(yīng)依據(jù)專家對(duì)后評(píng)價(jià)項(xiàng)目所提出的意見(jiàn)認(rèn)真進(jìn)行整改，所屬單位或項(xiàng)目建設(shè)單位將整改情況上報(bào)公司規(guī)劃計(jì)劃處，由規(guī)劃計(jì)劃處組織各專業(yè)部門(mén)歸集、整理、匯總，最后將項(xiàng)目后評(píng)價(jià)成果和有關(guān)資料信息反饋有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位，并形成文件報(bào)股份公司規(guī)劃計(jì)劃部備案，同時(shí)抄送專業(yè)分公司。

第七章

后評(píng)價(jià)成果的應(yīng)用

第二十八條

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)成果體現(xiàn)形式主要有項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告、后評(píng)價(jià)意見(jiàn)、專題（項(xiàng)）評(píng)價(jià)報(bào)告和報(bào)告等。其中項(xiàng)目后評(píng)價(jià)意見(jiàn)主要包括評(píng)價(jià)結(jié)論、經(jīng)驗(yàn)、主要問(wèn)題、整改情況、工作建議等內(nèi)容。

第二十九條

公司各級(jí)規(guī)劃計(jì)劃業(yè)務(wù)主管部門(mén)通過(guò)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，認(rèn)真汲取項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)將后評(píng)價(jià)成果提供給相關(guān)部門(mén)、單位和機(jī)構(gòu)參考，將后評(píng)價(jià)成果作為規(guī)劃制定、項(xiàng)目審批、投資決策、項(xiàng)目管理的重要依據(jù)。

第三十條

公司建立后評(píng)價(jià)與新上項(xiàng)目掛鉤機(jī)制。所有新上項(xiàng)目應(yīng)有后評(píng)價(jià)管理部門(mén)出具的意見(jiàn)，其中改擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)有對(duì)原項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)報(bào)告，作為項(xiàng)目立項(xiàng)審批的重要依據(jù)。

后評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在嚴(yán)重違反相關(guān)制度規(guī)定的行為，在一定期限內(nèi)暫停安排該企業(yè)其他項(xiàng)目的投資計(jì)劃。

第三十一條

對(duì)于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，所屬單位應(yīng)認(rèn)真分析原因，落實(shí)整改意見(jiàn)，提出改進(jìn)措施。規(guī)劃計(jì)劃主管部門(mén)會(huì)同職能管理部門(mén)，按照職能分工對(duì)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)未實(shí)施整改的，依照有關(guān)規(guī)定，追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任；對(duì)后評(píng)價(jià)反映的典型性、普遍性、傾向性問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行研究，并將其作為規(guī)范管理、完善制度的依據(jù)。

第三十二條

發(fā)揮項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的監(jiān)督職能，做好項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與公司其他監(jiān)督體系的有效銜接，及時(shí)將項(xiàng)目后評(píng)價(jià)結(jié)論提供給相關(guān)監(jiān)督部門(mén)，作為考核和問(wèn)責(zé)的重要依據(jù)。

第三十三條

重大投資項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)結(jié)論與所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)任期考核相結(jié)合，并作為離任審計(jì)的重要內(nèi)容。

第三十四條

重大投資項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)結(jié)論與所屬單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人考核相結(jié)合，并作為考核、管理及使用的重要參考依據(jù)。

第三十五條

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)結(jié)論與承包商及主要設(shè)備和大宗材料供應(yīng)商的信用評(píng)價(jià)、責(zé)任追究相結(jié)合，違反法律法規(guī)和合同約定，給企業(yè)造成損失的，應(yīng)根據(jù)合同約定追究其責(zé)任，并在公司范圍內(nèi)予以通報(bào)；情節(jié)嚴(yán)重的承包商及主要設(shè)備和大宗材料供應(yīng)商列入公司黑名單管理，所屬單位不得再委托其從事相關(guān)業(yè)務(wù)。其中承包商包括項(xiàng)目（預(yù)）可行性研究編制、咨詢?cè)u(píng)估、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位。

第八章

后評(píng)價(jià)監(jiān)督管理

第三十六條

各單位原則上應(yīng)自行編制項(xiàng)目評(píng)價(jià)報(bào)告，并對(duì)項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第三十七條

公司積極支持承擔(dān)后評(píng)價(jià)任務(wù)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)（勘探開(kāi)發(fā)研究院規(guī)劃所）開(kāi)展相關(guān)工作，及時(shí)提供后評(píng)價(jià)所需的數(shù)據(jù)、資料與信息，并對(duì)其直實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)。各單位存在不按時(shí)限提交評(píng)價(jià)報(bào)告，有弄虛作假或拒不提交資料、阻擾后評(píng)價(jià)等行為，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)，在一定期限內(nèi)暫停安排該企業(yè)其他項(xiàng)目的投資計(jì)劃。

第三十八條

公司后評(píng)價(jià)工作與各單位自主使用資金掛鉤。對(duì)于不按要求完成后評(píng)價(jià)工作的單位，視情況扣除本單位當(dāng)年1%—5%自主使用資金。

第九章

附 則

第三十九條

本規(guī)定由公司規(guī)劃計(jì)劃處負(fù)責(zé)解釋。

第四十條

本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。原《吉林油田公司投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理規(guī)定》(JLYT-GH-01-04-2013 A版)同時(shí)廢止。

編寫(xiě)部門(mén)：規(guī)劃計(jì)劃處 編 寫(xiě) 人：臧

麗 審 核 人：于國(guó)棟 批 準(zhǔn) 人：劉興忠

第四篇：吉林油田公司廉租住房管理規(guī)定

吉林油田公司規(guī)章制度

制度編號(hào)：JLYT-ZJ-01-01-2014

發(fā)布版本：A 吉林油田公司廉租住房管理規(guī)定

第一章 總

則

第一條 為完善吉林油田公司（以下簡(jiǎn)稱公司）廉租住房制度，保障公司困難職工家庭的基本住房需要，進(jìn)一步加強(qiáng)公司廉租住房管理，依據(jù)國(guó)家建設(shè)部《城市廉租住房管理辦法》有關(guān)條款，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于公司機(jī)關(guān)和所屬單位。

第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第三條 公司住房建設(shè)管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱“住建辦”）是 公司廉租住房的主管部門(mén)。

發(fā)布日期：2014年2月24日

實(shí)施日期：2014年2月24日

（一）住建辦負(fù)責(zé)困難家庭的審核和廉租住房的分配、調(diào)劑和監(jiān)管，并按公司核定的廉租住房租金標(biāo)準(zhǔn)收繳租金；

（二）公司工會(huì)和穩(wěn)定辦負(fù)責(zé)困難家庭的認(rèn)定，并協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好廉租住房的安置工作；

（三）礦區(qū)事業(yè)部各物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)廉租住房的日常物業(yè)管理工作。

第四條 廉租住房租金標(biāo)準(zhǔn)原則上由維修費(fèi)、管理費(fèi)兩項(xiàng)構(gòu)成，并與公司困難家庭的經(jīng)濟(jì)承受能力相適應(yīng)。廉租住房租金標(biāo)準(zhǔn)制定或調(diào)整，由住建辦遵循公正、公開(kāi)原則制定并報(bào)公司核定后執(zhí)行。

第五條 廉租住房租金收入嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理，專項(xiàng)用于廉租住房的維護(hù)和管理。

第三章 入住管理

第六條 申請(qǐng)廉租住房人員范圍為公司在職職工、離退休人員、有償解除勞動(dòng)合同人員，以及上述人員遺屬（未再婚）。

第七條 申請(qǐng)廉租住房應(yīng)當(dāng)同時(shí)符合下列條件：

（一）申請(qǐng)人家庭人均收入標(biāo)準(zhǔn)為松原市人均最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的2倍及以下；

（二）申請(qǐng)人及家庭成員均無(wú)自有住房。

第八條 申請(qǐng)廉租住房應(yīng)當(dāng)以家庭為單位，正常情況下由職工作為申請(qǐng)人，其他家庭成員作為共同申請(qǐng)人；遺屬家庭由遺屬作為申請(qǐng)人，其他家庭成員作為共同申請(qǐng)人。

第九條 申請(qǐng)人應(yīng)先向所在單位或托管單位提交申請(qǐng)，申請(qǐng)時(shí)應(yīng)提供以下資料：

（一）公司廉租住房申請(qǐng)表；

（二）戶口簿、身份證、結(jié)婚證，離異或喪偶的提供相關(guān)證明；

（三）申請(qǐng)人及其共同申請(qǐng)的家庭成員的上一收入證明（工資收入含獎(jiǎng)金、各類補(bǔ)貼、加班費(fèi)或其他收入），以及上一個(gè)人所得稅完稅證明或單位代扣代繳憑證；

（四）松原市民政局核定的城鎮(zhèn)低保家庭、低收入困難家庭和公司工會(huì)核定的困難家庭的，提供相關(guān)證明材料；

（五）屬烈士遺屬、優(yōu)撫對(duì)象、移交公司安置的軍隊(duì)離退休和離職人員、轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員軍人、孤老、殘疾人以及受到局級(jí)以上表彰的勞動(dòng)模范的，提供相關(guān)證明；

（六）家庭資產(chǎn)情況及其證明材料；

（七）其它證明材料。

以上各類證明材料，應(yīng)當(dāng)提交經(jīng)申請(qǐng)人簽字確認(rèn)的復(fù)印件，并提供原件核對(duì)。

第十條 職工所在單位或托管單位在收到申請(qǐng)資料后，通過(guò)查對(duì)資料、信函索證、入戶調(diào)查等方式完成對(duì)申請(qǐng)人居住情況及經(jīng)濟(jì)情況的初審并公示，認(rèn)定后報(bào)住建辦。

第十一條 住建辦會(huì)同公司工會(huì)和穩(wěn)定辦就申請(qǐng)人的居住情況及經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行審核、認(rèn)定并公示。

第十二條 住建辦對(duì)審批通過(guò)人員予以登記建檔，以申請(qǐng)人工齡、油齡綜合打分排序?yàn)樾蚪M織選房，開(kāi)具《入住通知書(shū)》。

第十三條 申請(qǐng)人持《入住通知書(shū)》在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與轄區(qū)的物業(yè)管理公司簽訂《廉租房租賃合同》，繳納抵押金后，到房屋所在社區(qū)辦理入住手續(xù)。

第四章 日常管理

第十四條 承租人負(fù)有保證房屋及其設(shè)備完好并合理使用的義務(wù)。因使用不當(dāng)或其他人為原因造成房屋及其附屬設(shè)施損壞的，承租人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)修復(fù)并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

第十五條 廉租住房在投入使用前，住建辦應(yīng)視實(shí)際需要對(duì)房屋進(jìn)行最基本修繕，相關(guān)費(fèi)用納入房屋修繕經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目管理。

第十六條 承租人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向供水、供電、燃?xì)?、有線電視、物業(yè)管理等單位申請(qǐng)辦理開(kāi)戶或變更手續(xù)，標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的，由所在單位統(tǒng)一結(jié)算，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的部分由承租人自行承擔(dān)。

第十七條 廉租住房的月租金標(biāo)準(zhǔn)暫定為1元/㎡，由住建辦負(fù)責(zé)收繳，物業(yè)服務(wù)和房屋修繕等日常物業(yè)管理工作，由礦區(qū)事業(yè)部各物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)。

第五章 遷出管理

第十八條 廉租住房實(shí)行年審制度，承租人應(yīng)在取得廉租住房的次年起，每年12月向所在單位或托管單位如實(shí)申報(bào)家庭收入、資產(chǎn)、家庭人口和住房等情況，單位對(duì)其申報(bào)的情況進(jìn)行初審，— 4 —

簽署初審意見(jiàn)后報(bào)公司工會(huì)和穩(wěn)定辦復(fù)審。經(jīng)審核家庭收入、資產(chǎn)、家庭人口和住房等情況發(fā)生變化，不再符合入住標(biāo)準(zhǔn)的，取消入住資格。

第十九條 承租人出現(xiàn)下列情形的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)申報(bào)退出廉租住房：

（一）家庭收入或資產(chǎn)已超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的；

（二）購(gòu)買或通過(guò)其他途徑獲得住房的；

（三）出現(xiàn)不符合廉租住房保障條件的其他情形的。第二十條 承租人申請(qǐng)退出廉租住房的，按照以下程序辦理：

（一）向所在單位或托管單位提出書(shū)面申請(qǐng)；

（二）與礦區(qū)事業(yè)部各物業(yè)管理公司簽訂《退出協(xié)議》，報(bào)住建辦備案；

（三）騰退租住的廉租住房的，應(yīng)當(dāng)結(jié)清水、電、燃?xì)?、電視、電話、物業(yè)管理及其他應(yīng)當(dāng)由承租人承擔(dān)的相關(guān)費(fèi)用。

第二十一條 對(duì)不再符合承租廉租住房條件而應(yīng)當(dāng)取消廉租住房的，住建辦應(yīng)當(dāng)在做出決定后5個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面通知當(dāng)事人說(shuō)明理由。

第六章 監(jiān)督管理

第二十二條 住建辦會(huì)同工會(huì)、穩(wěn)定辦負(fù)責(zé)對(duì)全公司廉租住房情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。承租人所在單位或托管單位負(fù)責(zé)對(duì)承租人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第二十三條 享受廉租住房家庭有下列行為之一的，由住建辦

通知其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)退回房屋。逾期不退的，可根據(jù)租賃合同的約定向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向法院提起訴訟；對(duì)于轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借，騙取廉租住房的，要追繳其騙取的租金：

（一）申請(qǐng)人不如實(shí)申報(bào)家庭收入、家庭人口及住房狀況的；

（二）申請(qǐng)人擅自將租住的住房轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、出借、調(diào)換的；

（三）無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)拖欠租金3個(gè)月或累計(jì)拖欠租金6個(gè)月的；

（四）無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)空置6個(gè)月以上的；

（五）擅自對(duì)租住的住房進(jìn)行擴(kuò)建、加建、改建、改變房屋結(jié)構(gòu)或改變其使用性質(zhì)的；

（六）故意損壞租住的住房及其附屬設(shè)備的；

（七）違反其他有關(guān)房屋管理規(guī)定的。

第二十四條 申請(qǐng)人及共同申請(qǐng)人有違反本規(guī)定第二十三條規(guī)定的行為的，3年內(nèi)不得再申請(qǐng)廉租住房。

對(duì)出具虛假證明的組織和個(gè)人，公司將追究其所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第七章 附

則

第二十五條 本規(guī)定中的實(shí)施證據(jù)：

《吉林油田公司廉租房申請(qǐng)審批表》，編號(hào)NKKP-ZJ-01。第二十六條 本規(guī)定由住建辦負(fù)責(zé)解釋。

第二十七條 本規(guī)定自公布之日起施行?！都钟吞锕玖庾》抗芾硪?guī)定》（礦服〔2009〕11號(hào)）同時(shí)廢止。

編寫(xiě)部門(mén)：住房建設(shè)管理辦公室

編 寫(xiě) 人：楊浩宇

審 核 人：史殿華

批 準(zhǔn) 人：張鳳民 — 7 —

第五篇：吉林油田公司下放物資采購(gòu)管理規(guī)定（模版）

吉林油田公司規(guī)章制度

制度編號(hào)：JLYT-WZ-01-02-2014

發(fā)布版本：A

吉林油田公司下放物資采購(gòu)管理規(guī)定

第一章

總 則

第一條 為了加強(qiáng)和規(guī)范吉林油田公司（以下簡(jiǎn)稱公司）下放物資采購(gòu)管理，結(jié)合物資系統(tǒng)實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱下放物資是指物資供應(yīng)處（物資管理部、進(jìn)出口公司）（以下簡(jiǎn)稱物資管理部）授權(quán)或委托公司所屬單位物資部門(mén)進(jìn)行采購(gòu)的物資。

第三條 下放物資采購(gòu)的計(jì)劃、選商、質(zhì)量、價(jià)格、合同、倉(cāng)儲(chǔ)等管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定。

第四條 本規(guī)定適用于公司所屬單位（全資子公司、集體企業(yè)

發(fā)布日期：2014年3月21日

實(shí)施日期：2014年3月21日

單位），控股公司、參股公司、合資合作等單位參照本規(guī)定執(zhí)行。

第二章

機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第五條 物資管理部負(fù)責(zé)歸口管理公司下放物資采購(gòu)管理工作，主要職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)制定公司下放物資采購(gòu)管理規(guī)章制度，并組織實(shí)施；

（二）負(fù)責(zé)編制公司下放物資目錄；

（三）負(fù)責(zé)公司下放物資采購(gòu)供應(yīng)商管理；

（四）負(fù)責(zé)公司下放物資計(jì)劃管理；

（五）負(fù)責(zé)公司下放物資采購(gòu)的監(jiān)督和考核。

第六條 公司所屬單位物資部門(mén)負(fù)責(zé)本單位下放物資采購(gòu)管理，主要職責(zé)是：

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下放物資采購(gòu)管理有關(guān)規(guī)章制度；

（二）負(fù)責(zé)本單位下放物資需求計(jì)劃編制、審批及上報(bào)工作；

（三）負(fù)責(zé)本單位下放物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放以及消耗管理工作；

（四）按要求認(rèn)真做好下放物資采購(gòu)供應(yīng)商考評(píng)的相關(guān)工作，組織下放采購(gòu)物資使用后評(píng)價(jià)工作；

（五）按要求做好下放物資采購(gòu)情況統(tǒng)計(jì)工作。

第三章

下放物資目錄

第七條 下放物資目錄由物資管理部依據(jù)集團(tuán)公司物資采購(gòu)

管理部和公司的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際統(tǒng)一制定，統(tǒng)一發(fā)布。

第八條 下放物資目錄依據(jù)物資采購(gòu)管理實(shí)際實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，原則上每年調(diào)整一次，未調(diào)整前仍按上年執(zhí)行。下放物資目錄（2014）見(jiàn)附件1。

第四章

下放物資采購(gòu)

第九條 下放物資采購(gòu)分為直接采購(gòu)和集中采購(gòu)。

（一）直接采購(gòu)是指公司所屬單位物資部門(mén)依據(jù)下放物資采購(gòu)目錄直接實(shí)施的采購(gòu)；

（二）集中采購(gòu)是指對(duì)構(gòu)成批量、通用的下放物資由公司統(tǒng)一組織定商定價(jià)或定商，公司所屬單位物資部門(mén)依據(jù)公司公布的采購(gòu)結(jié)果實(shí)施的采購(gòu)。

第十條 公司所屬單位在實(shí)施下放物資采購(gòu)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《下放物資目錄》，不得越權(quán)或變通，不得將采購(gòu)權(quán)下放給物資管理部門(mén)以外的部門(mén)或單位。

第十一條 嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)購(gòu)物資委托自購(gòu)審批制度。在下放物資目錄頒布后，原則上不再審批委托自購(gòu)。但遇有下列情況之一的，且供應(yīng)處庫(kù)存中沒(méi)有的非下放物資，所屬單位物資部門(mén)填寫(xiě)《統(tǒng)購(gòu)物資委托自購(gòu)審批表》（一式三份，業(yè)務(wù)科室、物資管理科、所屬單位供應(yīng)站各一份，格式見(jiàn)附件2），向物資管理部提出申請(qǐng)，經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)、物資管理部門(mén)、處領(lǐng)導(dǎo)審批后方可自購(gòu)。

（一）抗洪、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等應(yīng)急物資，構(gòu)不成批量；

（二）專業(yè)性強(qiáng)，獨(dú)家使用，構(gòu)不成批量；

（三）采購(gòu)偶爾發(fā)生或一次性采購(gòu)后可能近年內(nèi)不再發(fā)生，構(gòu)不成批量。

第十二條 下放物資采購(gòu)必須在中油集團(tuán)公司供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)內(nèi)選商，禁止網(wǎng)外采購(gòu)及超準(zhǔn)入范圍采購(gòu)。

第十三條 下放物資采購(gòu)選商時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司選商管理有關(guān)規(guī)定。具備招標(biāo)條件的應(yīng)采取招標(biāo)采購(gòu)，不具備招標(biāo)招商采購(gòu)條件的應(yīng)采取競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)或詢價(jià)采購(gòu)，盡量減少單一來(lái)源采購(gòu)。

第十四條 對(duì)于下放物資中構(gòu)成批量的通用物資，必要時(shí)由物資管理部確定實(shí)施集中采購(gòu)目錄，報(bào)招標(biāo)中心組織實(shí)施，確定物資供應(yīng)商。

第十五條 加強(qiáng)下放物資采購(gòu)HSE管理，做好采購(gòu)過(guò)程中危害因素識(shí)別與控制。如采購(gòu)由供應(yīng)商負(fù)責(zé)提供周轉(zhuǎn)鋼瓶的氧氣、乙炔等物資時(shí)，合同中應(yīng)明確要求供應(yīng)商提供的氣瓶必須經(jīng)檢驗(yàn)合格。

第五章

監(jiān)督和考核

第十六條 公司將下放物資采購(gòu)管理工作納入所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核，具體考核辦法按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十七條 物資管理部負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬單位下放物資采購(gòu)管

理情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

物資管理部定期或不定期地對(duì)所屬單位下放物資采購(gòu)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)存在越權(quán)采購(gòu)、變通采購(gòu)等違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重的移交公司紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)處理，并取消物資系統(tǒng)評(píng)比資格。

第六章

附

則

第十八條 本規(guī)定中的實(shí)施證據(jù)：

《統(tǒng)購(gòu)物資委托自購(gòu)審批表》，編號(hào)為NKMP-WZ-06，保存期3年。

第十九條 公司所屬單位應(yīng)根據(jù)本規(guī)定，本著方便生產(chǎn)、節(jié)約成本的原則，結(jié)合實(shí)際制定本單位下放物資選商管理實(shí)施細(xì)則。

第二十條 本規(guī)定由物資管理部負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí)，執(zhí)行上級(jí)規(guī)定。

第二十一條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

編寫(xiě)部門(mén)：物資管理部 編

寫(xiě) 人：張寶祥

審

核 人：龐彥君 批

準(zhǔn) 人：張鳳民