第一篇：駱店鄉(xiāng)中心中學(xué)均衡迎檢工作典型事例

駱店鄉(xiāng)中心中學(xué)均衡迎檢工作典型事例

一、辦學(xué)條件明顯改善。

近年來，學(xué)校共投入300萬元用于改善辦學(xué)條件。2012年秋投入50余萬元對教學(xué)樓進(jìn)行裝修，并采取硬化與綠化并舉的方式重新對教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、住宿區(qū)之間的多塊空地進(jìn)行改造。2013年春，投入80余萬元改造運(yùn)動場，建起高規(guī)格塑膠跑道和2個籃球場；投入110萬元改造學(xué)生寢室，確保“一生一鋪”，并完善室內(nèi)洗浴間和廁所等設(shè)施；投入70余萬元建起生物實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、音體美衛(wèi)功能室和多媒體室，實(shí)現(xiàn)“班班通”。

1、建成了一流的學(xué)生宿舍。宿舍內(nèi)學(xué)生洗浴如廁設(shè)施齊全，“一生一鋪”配備率達(dá)100%；文化氛圍濃厚，寢室管理規(guī)范，住宿學(xué)生身份信息、照片一應(yīng)俱全。

2、建成一流的運(yùn)動場，塑膠環(huán)形跑道252米，直跑道100米；新建標(biāo)準(zhǔn)籃球場兩個。各種體育設(shè)施一應(yīng)俱全。

3、學(xué)校功能室齊全。理化生儀器室和實(shí)驗(yàn)室各1個，微機(jī)室1個，多功能室1個，音體美衛(wèi)室各1個，圖書室和閱覽室各1個，親情視頻室1個，合計12室。

二、教學(xué)質(zhì)量顯著提高

一年來，學(xué)校抓常規(guī)教學(xué)管理，大力打造高效課堂，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，取得一定成效。素質(zhì)教育穩(wěn)步推進(jìn)，中考質(zhì)量不斷提高。

三、學(xué)校管理日趨規(guī)范

1、安全管理到位。在校車管理上，采取“營運(yùn)資格把關(guān)，學(xué)生上下車點(diǎn)名，教師全程護(hù)送”，在效防止了安全事故的發(fā)生。

2、食堂嚴(yán)格執(zhí)行“一價制”，深受群眾好評。

四、涌現(xiàn)一批典型人物

今年暑期，全體校委會成員、功能室責(zé)任人、檔案組負(fù)責(zé)人沒一天的休息時間，在保證工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡量節(jié)約開支。校長李世貴同志以校為家，率先垂范，親自動手翻地1200平方米，澆苗150余株次，粉刷墻體1800平方米，維修玻璃75平方米。

第二篇：駱店中心中學(xué)匯報材料

推進(jìn)均衡教育 保障教育公平

——駱店鄉(xiāng)中心中學(xué)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展匯報材料

一、基本情況

駱店鄉(xiāng)中心中學(xué)始建于1945年，至今已走過近70年的風(fēng)雨歷程。學(xué)校坐落在應(yīng)山辦事處南7公里處，西臨210省道，北接駱草公路，交通便利，景色怡人。學(xué)校占地面積21345平方米，生均72.6平方米；建筑總面積3602平方米，生均12.25平方米；綠化面積6458平方米，綠化率占30%?，F(xiàn)有7個教學(xué)班，在校學(xué)生294人，生均班額42人；專任教師32人，師生比1：9.2，其中大專學(xué)歷1人，本科31人，高級職稱12人，中級職稱19人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。教師隊(duì)伍合格穩(wěn)定、思想健 康、專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀。學(xué)校教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、活動區(qū)三區(qū)分開，布局合理，教育教學(xué)設(shè)施完善，按國家標(biāo)準(zhǔn)建有微機(jī)室1個、多媒體室6個、理化生標(biāo)準(zhǔn)儀器室、實(shí)驗(yàn)室各1個、體育器材室、圖書室、閱覽室、音樂室、美術(shù)室、衛(wèi)生室、學(xué)生心理咨詢室各1個。還建有標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動場1個，配高標(biāo)準(zhǔn)塑膠跑道252米；有一個足球場、2個籃球場、1個羽毛球場和三個乒乓臺和諸多體育健身器材。校園綠化、美化、現(xiàn)代化融為一體，環(huán)境舒適、優(yōu)雅。

近三年來，學(xué)校積極踐行“以德立校、以法治校、以研興校、以績強(qiáng)?！钡穆肪€，按照“德育先行、教學(xué)中心、后勤保障”這個工作思路，以實(shí)施“四大工程”為抓手，以特色建設(shè)為突破口，基本上達(dá)到了基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、師資配備均衡化、教育質(zhì)量一體化、關(guān)愛工程公平化、特色建設(shè)品牌化的目標(biāo)。

二、主要措施和作法

為切實(shí)做好義務(wù)教育均衡檢省檢工作，市、鄉(xiāng)兩級多次下發(fā)文件，落實(shí)了政府包入學(xué)，學(xué)校包鞏固的責(zé)任制；學(xué)校在校園建設(shè)、功能室

在“課外訪萬家”方面，做到教師參與率100%，學(xué)生受訪率100%，重點(diǎn)學(xué)生回訪率100%，并評選出先進(jìn)個人予以獎勵。通過“課外訪萬家”活動提升了教師師德修養(yǎng)和學(xué)生尊師風(fēng)尚，加強(qiáng)了家校聯(lián)系和師生互動，提高了教學(xué)效率。

學(xué)校重視教師交流活動。近三年來，我校新錄教師2名，來校交流干部2人；安排名教師到中心小學(xué)和聯(lián)興學(xué)校支教達(dá)10人次，教師交流比率達(dá)15%，極大提高了全體教師為人師表、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的積極性和主動性，最大限度保障了教師資源的均衡配置。

3、實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量一體化

近三年來，學(xué)校大力宣傳貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》，依法保障適齡兒童按時接受義務(wù)教育，使學(xué)區(qū)適齡兒童、少年都能按時入學(xué)，保證入學(xué)率達(dá)到100%，輟學(xué)率不超過3%。

切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，保證學(xué)生在校時間不超時，課外作業(yè)不超量；雙休日，節(jié)假日不補(bǔ)課；不亂訂和不使用規(guī)定教材以外的輔導(dǎo)資料，不擅自組織統(tǒng)考、競賽等；期末考試不排名次。按照國家、省課程計劃的規(guī)定開展教育教學(xué)工作，開齊開足開好各門課程，按課程標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行教學(xué)。堅持免試入學(xué)，沒有提前招生和舉行任何形式的選撥性考試，不分設(shè)重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班。

深入推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生身心健康并在德智體美等方面全面發(fā)展；重視并認(rèn)真落實(shí)“大家跳、大家唱”活動。

認(rèn)真落實(shí)體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)和體質(zhì)健康測試。近幾年來，我校學(xué)生的體質(zhì)健康合格率達(dá)到98%以上。

建立健全教育質(zhì)量評價機(jī)制。為了全面推行素質(zhì)教育、全面深化課堂改革，我校制定了詳實(shí)的教育教學(xué)質(zhì)量考評方案和教育教學(xué)管理制度.學(xué)期初，教務(wù)處、教研組及全體教師都制定出詳細(xì)的教學(xué)教研

近幾年來，學(xué)校始終把安全工作拿在手上，放在心上，體現(xiàn)在行動上。一是學(xué)校分層簽定各種安全責(zé)任書，學(xué)校和教職員工分別簽訂了學(xué)生在校期間的各時段管理責(zé)任。班主任代表學(xué)校和學(xué)生家長、學(xué)生本人簽訂了安全責(zé)任書。二是為確保學(xué)生往返途中安全，根據(jù)學(xué)生住居區(qū)域?qū)嵭蓄I(lǐng)導(dǎo)、教師包片負(fù)責(zé)強(qiáng)調(diào)安全。每個周五放學(xué)前，全校學(xué)生統(tǒng)一集中，根據(jù)不同季節(jié)與氣候強(qiáng)調(diào)安全工作，并從聯(lián)興村聯(lián)系兩臺有運(yùn)營資格、司機(jī)駕駛嫻熟的中巴作為校車，做到“營運(yùn)資格把關(guān)，學(xué)生上下車點(diǎn)名，教師全程護(hù)送”。三是每周一節(jié)安全教育課，分別由領(lǐng)導(dǎo)、教師、法制副校長講解有關(guān)安全知識。四是根據(jù)駱店鄉(xiāng)地域?qū)嵡椋嗅槍π缘恼匍_安全教育現(xiàn)場會。五是強(qiáng)化學(xué)校周邊環(huán)境治理，值班巡查。確保師生安全，節(jié)假日均安排有人員值班。由于管理到位，措施得力，近幾年來我校沒有重大安全責(zé)任事故發(fā)生，極大地維護(hù)了學(xué)生的人身安全和人民群眾的權(quán)益，使學(xué)校得以和諧、健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

三、存在的問題

盡管在義務(wù)教育均衡發(fā)展實(shí)施到鞏固提高我們做了大量工作，但仍存在著幾個問題。教師的學(xué)科專業(yè)化有待于進(jìn)一步提高；學(xué)生在學(xué)校的安全保障、飲食起居、學(xué)習(xí)活動、性格培養(yǎng)、習(xí)慣養(yǎng)成等諸多方面還存在問題，學(xué)校在特色品牌方面還需進(jìn)一步提檔升級，這就對學(xué)校管理提出了更高的要求，要求我們在實(shí)踐中不斷的探索和提高。

四、今后努力的方向

1、進(jìn)一步搞好義務(wù)教育的鞏固提高和延伸工作。加大《義務(wù)教育法》的宣傳和貫徹力度，依法確保家長送子女接受九年義務(wù)教育，嚴(yán)防適齡兒童少年輟學(xué)。進(jìn)一步關(guān)注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學(xué)問題。積極申報留守兒童活動中心，因地制宜地建立和完善一套督促、濟(jì)困、監(jiān)督、處罰等相關(guān)的義務(wù)教育保障機(jī)制。

2、學(xué)校要堅持推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革不動搖，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，充分調(diào)動教師工作的的積極性、主動性，建成一支熱愛集體、安貧樂教、甘于奉獻(xiàn)、對學(xué)生負(fù)責(zé)的教師隊(duì)伍，做到教風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)濃、校風(fēng)正。

3、不斷增設(shè)現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。

4、進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)后勤保障工作，把學(xué)校真正辦成山里孩子求知的樂園、幸福的家園。讓全體住宿學(xué)生能吃得飽、睡得香、留得住，能安心生活，專心學(xué)習(xí)；能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、家長放心。

總之，學(xué)校工作頭緒多、任務(wù)重，不足之處在所難免。在以后的工作中，我們會投入更加飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，力爭把 我校辦成讓上級滿意、家長滿意、人民滿意的文明學(xué)校。最后，懇請 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家給予批評指正。

駱店鄉(xiāng)中心中學(xué) 2013-10-20

第三篇：草店小學(xué)均衡發(fā)展典型事例匯報

草店小學(xué)均衡發(fā)展典型事例匯報

李店鄉(xiāng)草店中心小學(xué)在“廣水市教育均衡發(fā)展迎省檢”的活動中，牢固樹立“改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)品質(zhì)”的理念。以“務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)跨越”為工作指導(dǎo)以均衡發(fā)展迎省檢為契機(jī)，學(xué)校實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)條件均衡，課程開設(shè)均衡，德智體投入均衡，各項(xiàng)工作達(dá)到了上級的要求。在此工作中，我校涌現(xiàn)出了許多感人的先進(jìn)事跡。

一是在學(xué)校硬件建設(shè)中，李海明同志不惜犧牲休息時間，多次一人到教育局、行政辦搬運(yùn)功能室設(shè)備，并利用雙休天的時間安裝體育器材以及各功能室設(shè)備。在暑假期間，因?qū)W校主校道的修建及花壇邊破舊需要修理，撒費(fèi)苦心。由于天氣炎熱，一時找不著工匠，為確保迎檢工作進(jìn)度，他會同其他教師一道頂著炎炎烈日到二十里路外工地上借修路的攪拌機(jī)等工具。并組織多名干部教師，還動員自己妻子，用6天時間將主校道修葺一新。僅此一項(xiàng)，不但保證了工作進(jìn)程，還為學(xué)校節(jié)約資金三千余元。主校道成功之后，李海明又自己拿起砌刀當(dāng)大工，妻子拿起鐵鍬當(dāng)小工。為學(xué)校修補(bǔ)花壇120余米，安裝路道沿300余米?？诳柿孙嬕槐俑?，衣服汗?jié)窳藫Q一件干的再干，中暑了輸一瓶點(diǎn)滴再干。

二是鄧勤志同志在軟件材料的建設(shè)中，不辭辛苦，騎著摩托車到鄉(xiāng)外縣學(xué)校學(xué)習(xí)請教，從“指標(biāo)”理解、“數(shù)據(jù)”錄取、“材料”裝訂等每個環(huán)節(jié)具體操作方法，記在心里，寫在本上。從2013年元月迎檢工作戰(zhàn)役打響后，到2013年11月27日順利驗(yàn)收。十一個月內(nèi)，為保證軟件材料詳實(shí)、準(zhǔn)確。鄧勤志珍惜教學(xué)時間以外的每分每秒。包括寒暑假、雙休天、節(jié)日在內(nèi)，鄧勤志同志休息時間累計不到一周。在迎檢工作十一個月里，在辦公室打點(diǎn)滴四次十二瓶，有十四個夜晚在妻子陪伴下忙到轉(zhuǎn)點(diǎn)。孫子出生已六個月，他沒有抱一回。

第四篇：均衡發(fā)展迎檢工作說明（范文模版）

說明

1、任務(wù)分配以熟悉為宗旨，考慮工作量，力求對口分工。要求在規(guī)定的時

間內(nèi)，根據(jù)資料要求，以特別認(rèn)真的態(tài)度創(chuàng)造性展示學(xué)校特色，規(guī)范地 完成任務(wù)。

2、資料準(zhǔn)備以原有資料為主，根據(jù)要求給予補(bǔ)充。

3、資料用紙、型號、資料字號、封面顏色、檔案專盒保持一致，原則上每大項(xiàng)一盒，統(tǒng)一編號，依序存檔。

一、學(xué)?；厩闆r（①概況、圖片② 學(xué)校建設(shè)資料）；

二、教師隊(duì)伍建設(shè)（1—6盒）；

三、教育教學(xué)質(zhì)量（1 －4盒）；

四、學(xué)校保障（1－3盒）；

五、關(guān)愛機(jī)制（1－4盒）；

六、統(tǒng) 計資料（1盒）；

七、其它資料（1—3盒）。

4、責(zé)任人務(wù)必研讀資料目錄，準(zhǔn)確把握其要義，科學(xué)地、創(chuàng)造性地設(shè)計表

格或制作資料。

5、責(zé)任人完成的資料按時交校長審閱后送資料臺分類存放，再由專人統(tǒng)一

裝訂入盒。

附：中學(xué)均衡驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

1、班額<50人

2、校園總面積：25m2/生

3、建筑總面積：6—12 m2/生，鄂城6.66 m2/生，建筑面積不能低于總面積的30%

4、綠化面積>總面積的30%

5、14班建200m環(huán)道田徑場，7班要建一籃球場

6、至少建有多媒體教室和50臺計算機(jī)室各一間

7、功能室設(shè)備價值：1200元/生，圖書40冊/生

8、師生比：鄂城區(qū)0.10569、高于規(guī)定學(xué)歷教師比：0.0499/生均

10、合格職稱（中級及以上）比：0.0566/生均

旭光中學(xué)均衡發(fā)展迎省檢工作安排

第五篇：李店鄉(xiāng)“兩基”迎國檢工作實(shí)施方案

李店鄉(xiāng)“兩基”迎“國檢”工作實(shí)施方案

根據(jù)《通渭縣“兩基”迎國檢工作實(shí)施方案》（通政辦發(fā)?2011?29號）和《通渭縣教育局關(guān)于貫徹落實(shí)<通渭縣兩基迎國檢工作實(shí)施方案>的意見》文件的目標(biāo)和要求，為切實(shí)做好全鎮(zhèn)“兩基”迎國檢工作，確保我鄉(xiāng)“兩基”工作不拉全縣后腿，順利通過國家檢查驗(yàn)收，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持“服務(wù)全局、全面協(xié)調(diào)、突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)”的工作方針，以全鎮(zhèn)教育發(fā)展為重點(diǎn)，以素質(zhì)教育為核心，鞏固、提高“兩基”工作成果，順利完成“兩基”迎國檢工作任務(wù)，推動全鄉(xiāng)“兩基”工作向“雙高”邁進(jìn)，促進(jìn)教育事業(yè)全面、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立由鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長任組長、分管副鄉(xiāng)長任副組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的李店鄉(xiāng)“兩基”迎國檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），并下設(shè)辦公室，開展“兩基”迎國檢的各項(xiàng)工作。

三、迎檢內(nèi)容

此次迎接國家檢查的主要內(nèi)容包括普及程度、師資水平、教育經(jīng)費(fèi)、辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教育質(zhì)量和掃盲工作等七個方面。

（一）普及程度。包括適齡兒童少年入學(xué)率、輟學(xué)率、15周歲人口初等教育完成率、17周歲人口初級中等教育完成率等。

（二）師資水平。包括檢查教師編制落實(shí)情況（師生比）、教師學(xué)歷合格率、新補(bǔ)充教師（2001年后）合格率，同時檢查教師繼續(xù)教育工作、教師培訓(xùn)工作等實(shí)施情況。

（三）辦學(xué)條件。包括檢查校舍和基本辦學(xué)設(shè)施，危房率控制在規(guī)定范圍（凡有Ｄ級危房的一票否決），生均校舍面積和教學(xué)儀器設(shè)備及圖書資料根據(jù)省定標(biāo)準(zhǔn)衡量，檢查農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程情況，同時檢查學(xué)校周邊環(huán)境治理情況。

（四）教育經(jīng)費(fèi)。包括檢查“三個增長”情況，按時足額發(fā)放教師工資情況，城市教育費(fèi)附加征收使用情況，農(nóng)村稅費(fèi)改革后上級轉(zhuǎn)移支付主要用于教育的情況，新增教育經(jīng)費(fèi)主要用于農(nóng)村教育的情況，實(shí)行農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革后公用經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況、管理和使用情況，資助貧困學(xué)生情況。

（五）學(xué)校管理。包括檢查學(xué)校常規(guī)管理情況，學(xué)校安全管理和安全應(yīng)急處置等情況，凡發(fā)生師生傷亡重大安全責(zé)任事故的一票否決，檢查學(xué)校秩序、校園周邊環(huán)境情況，檢查治理學(xué)校亂收費(fèi)情況。

（六）教育質(zhì)量。包括檢查政府是否給教育行政部門和學(xué)校下達(dá)升學(xué)指標(biāo)，是否單純以升學(xué)率和考試成績衡量學(xué)校和教師的工作，檢查教育行政部門和學(xué)校全面貫徹教育方針，推進(jìn)素質(zhì)教

育，認(rèn)真實(shí)施新課改，嚴(yán)格執(zhí)行國家和省制定的課程計劃和教學(xué)大綱，開齊學(xué)科，開足課時，建立教學(xué)新秩序，創(chuàng)新考試、評價新制度，減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，不斷提高教育質(zhì)量等情況。

（七）掃盲工作。近三年掃盲工作的數(shù)據(jù)，主要包括各行政村聯(lián)合學(xué)校每年掃除青壯年文盲數(shù)，現(xiàn)有青壯年文盲數(shù)，青壯年文盲率、復(fù)盲率，在掃盲鞏固提高方面的工作，鄉(xiāng)村兩級農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校建設(shè)及脫盲人員實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等情況。

四、檢查方法及工作步驟

（一）檢查方法

聽取各行政村及學(xué)校關(guān)于“兩基”工作情況的匯報；按照原國家教委“兩基”評估驗(yàn)收辦法等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合新修訂的《義務(wù)教育法》的要求，采用“聽、查、看、談、訪”等方法，核實(shí)被檢查單位、學(xué)?！皟苫备黜?xiàng)工作指標(biāo)，并以“兩基”指標(biāo)的完成情況作為主要依據(jù)，綜合評定全鎮(zhèn)“兩基”工作的水平和質(zhì)量。

（二）工作步驟

1、宣傳動員階段（2011年2月-4月）。

（1）、建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善工作制度。成立李店鄉(xiāng)“兩基”迎國檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確工作任務(wù)和職責(zé)，各領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位制定“兩基”迎國檢實(shí)施方案，并報送鄉(xiāng)政府辦公室，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系行政村、學(xué)校開展幫扶指導(dǎo)制度。

（2）、召開兩基迎國檢會議。鄉(xiāng)政府組織召開全鄉(xiāng)“兩基”

迎國檢和義務(wù)教育監(jiān)測工作會議，部署全鄉(xiāng)迎國檢工作，簽訂“兩基”迎國檢責(zé)任書，開展迎國檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并啟動全鄉(xiāng)義務(wù)教育監(jiān)測工作。

（3）、開展全鄉(xiāng)督導(dǎo)和迎國檢宣傳工作。通過多種方式、多種渠道，廣泛宣傳“兩基”國檢的重要意義，宣傳全鄉(xiāng)實(shí)施《義務(wù)教育法》、國務(wù)院《掃除文盲工作條例》等法律法規(guī)和“兩基”國檢的內(nèi)容、要求，進(jìn)一步提高義務(wù)教育質(zhì)量和水平的目標(biāo)任務(wù)、意義；全鄉(xiāng)鞏固“兩基”成果及迎國檢的工作舉措、工作進(jìn)展情況；宣傳“兩基”工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，營造良好的社會輿論氛圍。

2、自查整改階段（2011年2月—5月）。

各行政村、學(xué)?；ハ鄥f(xié)調(diào)，自查“兩基”資料檔案的整理、學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施、學(xué)校管理、教育經(jīng)費(fèi)使用和管理、掃盲等工作，查漏補(bǔ)缺，建立健全各類軟件資料。鄉(xiāng)政府在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展全面檢查，按照省“兩基”迎國檢工作方案的要求，對自檢自查及迎檢準(zhǔn)備情況進(jìn)行全面檢查。各行政村、各有關(guān)部門、學(xué)校要針對鄉(xiāng)政府全面檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，不留空白。

3、省級抽檢階段（2011年6月—7月）。

主要工作是迎接省級抽檢。在各村、校自查的基礎(chǔ)上，迎接省、市督導(dǎo)團(tuán)的專家對 “兩基”工作進(jìn)行抽查評估，評估結(jié)果及進(jìn)一步整改意見向縣鄉(xiāng)國檢領(lǐng)導(dǎo)小組書面報告。及時查漏補(bǔ)缺，總結(jié)工作中的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，對工作不力、問題較大的行

政村、學(xué)校予以通報批評并下發(fā)整改通知書，限期整改。其次要搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鄉(xiāng)上按照國檢要求分別舉辦“兩基”業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對迎國檢的目標(biāo)、要求、工作任務(wù)、實(shí)施方案及檔案資料建設(shè)工作進(jìn)行全面培訓(xùn)。

4、接受國檢階段（2011年8月至國檢期）。

五、迎檢主要文件依據(jù)

（一）教育部有關(guān)文件?！镀占傲x務(wù)教育評估驗(yàn)收暫行辦法》（教基[1994]19號）、《縣級掃除青壯年文盲單位檢查評估辦法（試行）》（教督[1993]2號）、《普及九年義務(wù)教育、掃除青壯年文盲評估驗(yàn)收情況登記表》（簡稱“國表”）、填表說明（教督辦[2004]10號）。

（二）省教育廳有關(guān)文件?！陡拭C省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)甘肅省“兩基”迎國檢實(shí)施方案的通知》（甘政辦發(fā)[2011]51號）、《甘肅省教育廳關(guān)于貫徹落實(shí)<甘肅省“兩基”迎國檢實(shí)施方案>的意見》(甘教廳[2011]27號)、《甘肅省教育廳關(guān)于印發(fā)<甘肅省普及九年義務(wù)教育和掃除青壯年文盲評估驗(yàn)收實(shí)施辦法及說明>（修訂稿）》（甘教廳發(fā)?2009?171號）。

（三）最近幾年國家及省涉及義務(wù)教育的重要法律、法規(guī)和文件?！吨泄仓醒雵鴦?wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》、《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制的通知》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》、《國務(wù)院關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育保障

機(jī)制改革的通知》以及新修訂的《義務(wù)教育法》等?！皟苫彬?yàn)收工作應(yīng)高度體現(xiàn)新修訂的《義務(wù)教育法》的政策和要求。

六、迎檢準(zhǔn)備材料

（一）鄉(xiāng)政府準(zhǔn)備的材料

1、鄉(xiāng)政府關(guān)于“兩基”工作的報告

（1）全鄉(xiāng)自然情況簡介。包括有關(guān)教育的數(shù)據(jù)，如學(xué)校、學(xué)生、教師數(shù)等,采用2008-2011學(xué)年初數(shù)據(jù)。

（2）“兩基”工作情況簡介。

（3）“兩基”工作主要指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況。包括普及程度、師資水平、教育經(jīng)費(fèi)、辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教育質(zhì)量和掃盲工作等七個方面的基本情況及數(shù)據(jù)（要求與國表數(shù)據(jù)一致）。

（4）“兩基”工作的主要做法及成效。國家近幾年涉及義務(wù)教育的重大政策、辦法、工程的落實(shí)情況，包括全鄉(xiāng)教育管理體制、義務(wù)教育投入保障機(jī)制、危房改造工程、遠(yuǎn)程教育工程、農(nóng)村寄宿制建設(shè)工程、義務(wù)教育均衡發(fā)展、實(shí)施素質(zhì)教育、控輟保學(xué)等方面的工作措施及成果。

（5）存在的問題及今后改進(jìn)意見。

2、其他相關(guān)材料

主要包括鄉(xiāng)政府“兩基”工作自查報告，“兩基”評估驗(yàn)收情況登記表（國表），全鄉(xiāng)出臺的“兩基”重要文件，鄉(xiāng)政府與縣政府簽訂的“兩基”目標(biāo)責(zé)任書，省、市、縣對鄉(xiāng)“兩基”工作的評估驗(yàn)收意見等。以及鄉(xiāng)政府有關(guān)辦公會議紀(jì)要；近四年的

教育事業(yè)統(tǒng)計報表（法表）；近四年的教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計報表；全鄉(xiāng)行政村名單及中小學(xué)校布局草圖；近三年初中（完中、一貫制）學(xué)校、分年級在校生數(shù)等。

（二）各行政村準(zhǔn)備的材料

各行政村“兩基”工作自查報告，村、校有關(guān)控制學(xué)生輟學(xué)的責(zé)任書，人口普查數(shù)據(jù)，0-17周歲人口登記冊（即文化戶口、兒童少年名冊，一般放在學(xué)校，也可集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校。），本行政村所屬學(xué)?；厩闆r統(tǒng)計表，學(xué)校布局簡圖及學(xué)生上學(xué)距離，近三年行政村學(xué)校校舍、設(shè)備、師資、在校生基本情況統(tǒng)計表，殘疾兒童少年調(diào)查登記表等。

（三）學(xué)校準(zhǔn)備的材料

學(xué)校簡介；近三年分年級、分班的在校生數(shù)、招生數(shù)、畢業(yè)數(shù)、輟學(xué)數(shù)、女童數(shù)、在外校借讀數(shù)、外校在本校借讀數(shù)；學(xué)校所屬行政村范圍內(nèi)的0-17周歲人口登記冊；學(xué)校財務(wù)收支賬目、報表；學(xué)校教師檔案；學(xué)校校產(chǎn)檔案；學(xué)校規(guī)章制度；學(xué)生管理檔案。

七、保障措施

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。通過“兩基”迎國檢驗(yàn)收，標(biāo)志著全縣將進(jìn)入“兩基”工作全面鞏固提高的新階段。各行政村、各有關(guān)部門、學(xué)校要高度重視此次“兩基”迎國檢驗(yàn)收工作，切實(shí)提高思想認(rèn)識，精心組織部署，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，確保迎檢工作的順利開展。

（二）堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)。原國家教委頒布的《普及義務(wù)教育評估驗(yàn)收暫行辦法》和《縣級掃除青壯年文盲單位檢查評估辦法（試行）》中已量化的核心指標(biāo)，如適齡兒童少年入學(xué)率、輟學(xué)率、教師學(xué)歷合格率、青壯年非文盲率等，以及教育投入、教師隊(duì)伍、校舍和教育教學(xué)設(shè)施等辦學(xué)條件，是衡量普及水平的最基本標(biāo)準(zhǔn)和條件，必須從嚴(yán)掌握，按照國家及省規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，不能降低要求。對當(dāng)年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中沒有提到的內(nèi)容，如教師編制落實(shí)情況、發(fā)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、建設(shè)寄宿制學(xué)校、落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策等方面的工作和數(shù)據(jù)要實(shí)事求是，嚴(yán)禁隱瞞浮夸。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，全面提高。各行政村、各有關(guān)部門、學(xué)校要對照“兩基”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真填寫表、卡、冊、簿，各種數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、無誤。要認(rèn)真分析工作現(xiàn)狀，既要看到取得的成績，又要找準(zhǔn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，確定工作重點(diǎn)，解決主要矛盾，增強(qiáng)工作針對性和實(shí)效性。各學(xué)校要創(chuàng)造條件，克服困難，重點(diǎn)在控制輟學(xué)、教育教學(xué)環(huán)境改善、普及實(shí)驗(yàn)教學(xué)等方面抓好完善提高。

（四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)。各行政村、各有關(guān)部門、學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確工作職責(zé)，有計劃、分步驟組織推進(jìn)。要牢固樹立全鎮(zhèn)“一盤棋”的工作意識，真抓實(shí)干，認(rèn)真自查整改，確保圓滿完成“兩基”迎國檢驗(yàn)收任務(wù)。

附件：李店鄉(xiāng)“兩基”迎國檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單

附件：

李店鄉(xiāng)“兩基”迎國檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單

組 長：廉國斌 李店鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長

副組長：楊格斌 李店鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長

成 員：陳廣宏 李店鄉(xiāng)人民政府秘書

伍愛紅 李店中學(xué)校長

汪志斌 李店學(xué)區(qū)校長

張鵬翼 李店鄉(xiāng)祁嘴學(xué)校校長

邢紅兵 李店鄉(xiāng)常坪學(xué)校校長

周永鋒 李店鄉(xiāng)李店小學(xué)校長 崔炳乾 李店鄉(xiāng)崔河小學(xué)校長 常孟雄 李店鄉(xiāng)劉岔小學(xué)校長 崔旭升 李店鄉(xiāng)鄭坪小學(xué)校長 白秉雄 李店鄉(xiāng)尚岔小學(xué)校長 鄭彥山 李店鄉(xiāng)三坪小學(xué)校長 張小鵬 李店鄉(xiāng)三灣小學(xué)校長 楊景明 李店鄉(xiāng)黎坪小學(xué)校長 王國乾 李店鄉(xiāng)郭坪小學(xué)校長

董鳳儀 李店鄉(xiāng)老莊小學(xué)校長 各行政村主任

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在李店學(xué)區(qū)，汪志斌同志兼任辦公室主任，伍愛紅、張鵬翼、邢紅兵、周永鋒、崔炳乾五同志任辦公室副主任，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作，工作人員從相關(guān)部門抽調(diào)。