第一篇:中國(guó)聯(lián)通崗位工資等級(jí)表
中國(guó)聯(lián)通崗位工資等級(jí)表 附件一: 中國(guó)聯(lián)通山西省分公司職位體系實(shí)施方案
根據(jù)集團(tuán)公司《中國(guó)聯(lián)通職位體系實(shí)施方案》(中國(guó)聯(lián)通[2009]81號(hào)),結(jié)合我省實(shí)際,制定本方案。
一、基本原則
(一)實(shí)現(xiàn)崗位序列、職位等級(jí)和職銜稱謂的統(tǒng)一。
(二)員工按照統(tǒng)一套改方法進(jìn)入新職位體系,逐步優(yōu)化。
(三)在公司合并期間(2008年5月23日至職位薪酬體系實(shí)施完畢當(dāng)月末)任職崗位調(diào)整的員工,本次實(shí)施不做職位等級(jí)晉升。
二、職位體系
職位體系是包括崗位序列、職位等級(jí)、職位層級(jí)和職銜等要素的職位管理體系。公司統(tǒng)一職位體系橫向劃分為五個(gè)崗位序列,縱向劃分為22個(gè)職位等級(jí)和七個(gè)職位層級(jí)。
(一)崗位序列
崗位序列是職責(zé)相近、知識(shí)技能要求類似的崗位組合。不同崗位序列分別設(shè)定職銜、任職資格與能力要求,為員工職業(yè)發(fā)展提供多向通道。
全部崗位劃分為銷售與服務(wù)、市場(chǎng)、建設(shè)維護(hù)、支撐、管理共五個(gè)序列。
1.銷售與服務(wù)序列:包括直接面向客戶銷售產(chǎn)品、提供業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)受理服務(wù)、進(jìn)行主動(dòng)營(yíng)銷的崗位;
2.市場(chǎng)序列:包括從事?tīng)I(yíng)銷策劃、品牌管理、產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)分析、渠道管理、資費(fèi)管理、碼號(hào)資源管理、服務(wù)質(zhì)量管理等工作的崗位;
3.建設(shè)維護(hù)序列:包括從事工程建設(shè)、計(jì)劃規(guī)劃、信息技術(shù)、運(yùn)行維護(hù)、技術(shù)研發(fā)、設(shè)備采購(gòu)等工作的崗位;
4.支撐序列:包括從事財(cái)務(wù)審計(jì)、戰(zhàn)略管理、人力資源、法律合規(guī)、綜合管理、黨群政工、物流倉(cāng)儲(chǔ)等工作的崗位; 5.管理序列:包括公司總部、省、市、縣各級(jí)行政經(jīng)理、黨委書(shū)記崗位。銷售與服務(wù)、市場(chǎng)、建設(shè)維護(hù)、支撐序列統(tǒng)稱為專業(yè)序列。員工根據(jù)所任職崗位確定序列歸屬。
(二)職位等級(jí)、職位層級(jí)
職位等級(jí)是根據(jù)員工所承擔(dān)的崗位職責(zé)及履行職責(zé)的程度賦予員工的職位級(jí)別。職位等級(jí)從低到高設(shè)1級(jí)至22級(jí),劃分為七個(gè)職位層級(jí)。
(三)職銜
職銜按照不同序列、不同職位層級(jí)分別規(guī)定。員工根據(jù)其所在序列與職位層級(jí)獲得相應(yīng)職銜。
詳見(jiàn)《中國(guó)聯(lián)通職位體系表》(附表一)和《管理序列職銜規(guī)定》(附表二)。
三、套改辦法
(一)套改范圍
本次職位套改范圍為中國(guó)聯(lián)通山西省分公司2009年1月1日在崗的勞動(dòng)合同制員工。
(二)套改步驟
職位套改分三個(gè)步驟進(jìn)行: 第一步:確定員工序列歸屬
根據(jù)員工當(dāng)前任職崗位,按照職位體系的統(tǒng)一規(guī)定對(duì)應(yīng)到相應(yīng)序列。每位員工必須且僅對(duì)應(yīng)一個(gè)崗位序列,如崗位職責(zé)存在跨序列的情況,按照主要職責(zé)或工作量占比較大的職責(zé)進(jìn)行對(duì)應(yīng)。
第二步:確定員工職位等級(jí) 1.管理序列員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)辦法
(1)省公司本部部門(mén)總經(jīng)理對(duì)應(yīng)15級(jí),部門(mén)副總經(jīng)理對(duì)應(yīng)14級(jí)。
(2)太原市分公司總經(jīng)理對(duì)應(yīng)17級(jí);副總經(jīng)理如原崗位等級(jí)為三崗則對(duì)應(yīng)15級(jí),如原崗位等級(jí)為四崗則對(duì)應(yīng)14級(jí)。太原市分公司部門(mén)經(jīng)理如原為比照四崗管理則對(duì)應(yīng)13級(jí),如原崗位等級(jí)為五崗則對(duì)應(yīng)12級(jí);部門(mén)副經(jīng)理如原崗位等級(jí)為五崗則對(duì)應(yīng)12級(jí),如原崗位等級(jí)為六崗則對(duì)應(yīng)11級(jí)。
(3)除太原外市分公司總經(jīng)理對(duì)應(yīng)15級(jí),副總經(jīng)理對(duì)應(yīng)14級(jí);部門(mén)經(jīng)理對(duì)應(yīng)12級(jí),部門(mén)副經(jīng)理對(duì)應(yīng)11級(jí)。
(4)縣分公司總經(jīng)理對(duì)應(yīng)12級(jí),如為原比照四崗管理則對(duì)應(yīng)13級(jí);副總經(jīng)理對(duì)應(yīng)11級(jí)。
各單位執(zhí)行正職待遇的副職人員按正職職級(jí)對(duì)應(yīng)。詳見(jiàn)《管理序列員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)表》(附表三)2.專業(yè)序列員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)辦法
(1)專業(yè)序列高級(jí)崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)辦法
原二崗人員對(duì)應(yīng)17級(jí),原三崗人員對(duì)應(yīng)15級(jí),原四崗人員對(duì)應(yīng)14級(jí)。市公司專業(yè)序列原五崗人員對(duì)應(yīng)12級(jí),原六崗人員對(duì)應(yīng)11級(jí)。詳見(jiàn)《專業(yè)序列高級(jí)崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)辦法》(附表四)(2)原網(wǎng)通專業(yè)序列一般崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)辦法
省公司本部原五崗員工任現(xiàn)崗位等級(jí)滿一年對(duì)應(yīng)12級(jí),不滿一年對(duì)應(yīng)11級(jí);原六崗員工任現(xiàn)崗位等級(jí)滿一年對(duì)應(yīng)11級(jí),不滿一年對(duì)應(yīng)10級(jí)。
全省原七崗員工任現(xiàn)崗位等級(jí)滿一年對(duì)應(yīng)9級(jí),不滿一年對(duì)應(yīng)8級(jí);原八崗員工任現(xiàn)崗位等級(jí)滿一年對(duì)應(yīng)7級(jí),不滿一年對(duì)應(yīng)6級(jí);原九崗員工對(duì)應(yīng)5級(jí);原十崗員工對(duì)應(yīng)4級(jí);原十一崗及以下員工對(duì)應(yīng)3級(jí)。
任現(xiàn)崗位等級(jí)年限計(jì)算區(qū)間為2002年7月起至2008年12月31日。如非連續(xù)任現(xiàn)崗位等級(jí),各次與現(xiàn)崗級(jí)相同或高于的期間要累計(jì)計(jì)算。
詳見(jiàn)《原網(wǎng)通專業(yè)序列一般崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)表》(附表五)(3)原聯(lián)通專業(yè)序列一般崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)辦法
原五崗至八崗員工以工齡、司齡、學(xué)歷綜合計(jì)算所得的值為條件分別對(duì)應(yīng)到兩級(jí)職位等級(jí)。綜合分值計(jì)算公式為:
F=虛司齡*0.45+(虛工齡-虛司齡)*0.2+學(xué)歷*0.35 其中司齡、工齡計(jì)算至2008年12月31日;司齡指在聯(lián)通公司工作的累計(jì)年限,其中在1998年5月前融合進(jìn)入聯(lián)通的原國(guó)信員工從1998年5月起算,其余人員按進(jìn)入聯(lián)通時(shí)間起算(見(jiàn)中國(guó)聯(lián)通人字[2000]401號(hào)文件);學(xué)歷取值方法為:按員工在2008年12月31日的學(xué)歷,中專及以下為1,大專為2,本科為4,碩士研究生為7,博士研究生為12。
原九崗員工對(duì)應(yīng)5級(jí),原十崗員工對(duì)應(yīng)3級(jí)。
具體對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)《原聯(lián)通專業(yè)序列一般崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)表》(附表六)第三步:確定員工職銜
按照員工所屬崗位序列和職位層級(jí)確定員工相應(yīng)職銜。
管理序列和專業(yè)序列高級(jí)崗位員工職銜為所聘任(任命)的職銜。專業(yè)序列一般崗位員工職銜見(jiàn)《中國(guó)聯(lián)通職位體系表》(附表一)。
縣公司部門(mén)(中心)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一職銜稱謂為“經(jīng)理/副經(jīng)理”。
四、進(jìn)度要求及相關(guān)說(shuō)明
(一)各單位要在4月20日前將套改結(jié)果上報(bào)省公司審批。上報(bào)材料包括:《員工職位套改明細(xì)表》(附表七)、《職位套改結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》(附表八)。
(二)本次套改的員工職位等級(jí)起始日期為2009年1月1日。
(三)山西通信實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司參照本方案同步實(shí)施。
(四)員工職位動(dòng)態(tài)管理辦法及相關(guān)管理制度將另行制定下發(fā)。附表一 中國(guó)聯(lián)通職位體系表
注:
1、表中所示管理序列職位等級(jí)為等級(jí)高限(不含副省級(jí)城市及北方省會(huì)城市)
2、職銜中“××”可為員工所在序列或崗位名稱,例如:高級(jí)市場(chǎng)策劃經(jīng)理、人力資源主管等。
附表二
管理序列職銜規(guī)定
公司總部 部門(mén)/中心 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 紀(jì)檢監(jiān)察/黨群 主任/副主任 工會(huì) 常務(wù)副主席/副主席 直屬黨委 常務(wù)副書(shū)記/副書(shū)記
部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) 經(jīng)理/主任/副經(jīng)理/副主任 省公司本部 公司管理層 總經(jīng)理/書(shū)記/副總經(jīng)理 部門(mén)/中心 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 紀(jì)檢/黨群/工會(huì) 主任/副主席/副主任 市公司 公司管理層 總經(jīng)理/書(shū)記/副總經(jīng)理 部門(mén)/中心 經(jīng)理/副經(jīng)理
紀(jì)檢/黨群/工會(huì) 主任/副主席/副主任 營(yíng)銷中心 經(jīng)理/副經(jīng)理
縣公司 公司管理層 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 附表三
崗位名稱 對(duì)應(yīng)職位等級(jí) 省公司本部 部門(mén)總經(jīng)理 15級(jí) 部門(mén)副總經(jīng)理 14級(jí) 太原市分公司 總經(jīng)理 17級(jí)
副總經(jīng)理 原三崗15級(jí),原四崗14級(jí) 部門(mén)經(jīng)理 原比照四崗13級(jí),原五崗12級(jí) 部門(mén)副經(jīng)理 原五崗12級(jí),原六崗11級(jí) 其他市分公司 總經(jīng)理 15級(jí) 副總經(jīng)理 14級(jí) 部門(mén)經(jīng)理 12級(jí) 部門(mén)副經(jīng)理 11級(jí)
縣分公司 總經(jīng)理 原比照四崗13級(jí),原五崗12級(jí) 副總經(jīng)理 11級(jí)
管理序列員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)表
注:執(zhí)行正職待遇的副職人員按正職職級(jí)對(duì)應(yīng) 附表四
專業(yè)序列高級(jí)崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)表 原崗位等級(jí) 對(duì)應(yīng)職位等級(jí) 二崗 17級(jí) 三崗 15級(jí) 四崗 14級(jí)
(市公司)五崗 12級(jí)(市公司)六崗 11級(jí) 附表五
原網(wǎng)通專業(yè)序列一般崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)表 原崗位等級(jí) 任現(xiàn)崗位等級(jí)年限 對(duì)應(yīng)職位等級(jí)(省公司)五崗 滿一年 12級(jí) 不滿一年 11級(jí)
(省公司)六崗 滿一年 11級(jí) 不滿一年 10級(jí) 七崗 滿一年 9級(jí) 不滿一年 8級(jí) 八崗 滿一年 7級(jí) 不滿一年 6級(jí) 九崗 ―― 5級(jí) 十崗 ―― 4級(jí) 十一崗及以下 ―― 3級(jí)
附表六
原聯(lián)通專業(yè)序列一般崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)表 原崗位等級(jí) 綜合分值(F)對(duì)應(yīng)職位等級(jí) 五崗 F>=5 12級(jí) F<5 11級(jí) 六崗 F>=5 11級(jí) F<5 10級(jí) 七崗 F>=4.2 9級(jí) F<4.2 8級(jí) 八崗 F>=2.35 7級(jí) F<2.35 6級(jí) 九崗 ―― 5級(jí) 十崗 ―― 4級(jí)
附表七:?jiǎn)T工職位套改明細(xì)表 附表八:職位套改結(jié)果統(tǒng)計(jì)表 山西聯(lián)通套改方案 附件二: 中國(guó)聯(lián)通山西省分公司薪酬體系實(shí)施方案
根據(jù)集團(tuán)公司《中國(guó)聯(lián)通薪酬體系實(shí)施方案》(中國(guó)聯(lián)通【2009】81號(hào)),結(jié)合我省實(shí)際,制定本方案。
一、基本原則
(一)統(tǒng)一體系,統(tǒng)一薪酬結(jié)構(gòu)和固定薪酬標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)績(jī)效工資分配指導(dǎo),提升薪酬管理精細(xì)化程度。
(二)總額控制,在工效掛鉤工資總額范圍內(nèi)實(shí)施。
(三)實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥,確保體系快速平穩(wěn)實(shí)施,確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
二、薪酬體系
員工薪酬主要包括崗位工資、綜合補(bǔ)貼和績(jī)效工資。其中崗位工資和綜合補(bǔ)貼屬于固定薪酬,績(jī)效工資屬于變動(dòng)薪酬。
(一)崗位工資
崗位工資=崗位工資基數(shù)×崗位工資系數(shù)×地區(qū)系數(shù) 每一職位等級(jí)劃分A、B、C、D、E、F、G 7個(gè)薪檔。
1、崗位工資基數(shù)由集團(tuán)公司確定,并根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策和公司經(jīng)營(yíng)效益動(dòng)態(tài)調(diào)整,本次套改崗位工資基數(shù)為1000元。
2、各級(jí)崗位工資系數(shù)由省公司統(tǒng)一確定,詳見(jiàn)《崗位工資系數(shù)表》(附表1)。
3、地區(qū)系數(shù)
根據(jù)各市分公司所在市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、城鎮(zhèn)單位在崗職工平均工資標(biāo)準(zhǔn)及城鎮(zhèn)居民平均消費(fèi)支出核定地區(qū)系數(shù),維護(hù)中心執(zhí)行屬地標(biāo)準(zhǔn)。具體見(jiàn)下表:
地區(qū)系數(shù) 對(duì)應(yīng)地區(qū) 1.09 省公司、太原
1.06 大同、陽(yáng)泉、長(zhǎng)治、晉城、朔州、晉中 1.03 忻州、呂梁、臨汾、運(yùn)城
(二)綜合補(bǔ)貼
1、各單位原根據(jù)國(guó)家、地方政府、相關(guān)部委、原集團(tuán)公司和本單位有關(guān)政策規(guī)定發(fā)放的各類津貼補(bǔ)貼一律歸并納入綜合補(bǔ)貼,綜合補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)按照工作年限劃分,工作年限計(jì)算至2008年12月31日(虛年)。具體標(biāo)準(zhǔn)為:
工作年限 5年以下 6-10年 11年以上 綜合補(bǔ)貼 300元 350元 400元
2、根據(jù)地方政府有關(guān)政策規(guī)定已在工資總額中列支并發(fā)放取暖補(bǔ)貼的單位,可相應(yīng)核增綜合補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
3、加班工資的發(fā)放按照國(guó)家有關(guān)政策執(zhí)行。
4、夜班工資(補(bǔ)貼)的發(fā)放按照省公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、綜合補(bǔ)貼歸并后,原有的各類崗位性津貼以及企業(yè)自行出臺(tái)的各種津貼和補(bǔ)貼停止執(zhí)行。
(三)績(jī)效工資
績(jī)效工資由各單位在工效掛鉤工資總額范圍內(nèi),根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果和對(duì)公司的效益增長(zhǎng)貢獻(xiàn)度等因素核定(績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)另行下發(fā))。
三、套改方案
(一)套改范圍
中國(guó)聯(lián)通山西省分公司2009年1月1日在崗的勞動(dòng)合同制員工。
(二)崗位工資薪檔的初次套入
1、崗位工資薪檔初次套入,原則上對(duì)應(yīng)等級(jí)內(nèi)前4個(gè)薪檔(A-D)。
2、管理序列和專業(yè)序列高級(jí)崗位員工工資薪檔的確定,根據(jù)任現(xiàn)職級(jí)年限套入相應(yīng)的崗位工資薪檔。
薪檔 A B C D 任現(xiàn)職級(jí)年限 不足3年 3-6年(不含)6-9年(不含)9年及以上 任現(xiàn)職級(jí)年限截至2008年12月31日(實(shí)年)。具體規(guī)定如下:(1)任現(xiàn)職級(jí)年限有中斷情況,可以分段累加計(jì)算;
(2)任現(xiàn)職級(jí)之前有高于任現(xiàn)職級(jí)的年限,累計(jì)計(jì)算為現(xiàn)職級(jí)年限;(3)原管理、技術(shù)序列同職級(jí)的任職年限,可累計(jì)計(jì)算為任現(xiàn)同職級(jí)年限。(4)副職主持工作的任職年限不能作為正職的任職年限。(5)比照相關(guān)職級(jí)管理的年限可累計(jì)計(jì)算為相關(guān)職級(jí)的任職年限。
3、專業(yè)序列一般員工崗位工資薪檔的確定統(tǒng)一以員工工齡為依據(jù)套入相應(yīng)的崗位工資等級(jí),工齡計(jì)算至2008年12月31日(虛年),具體規(guī)定如下:
工齡 5年及以下 6-10年 11-15年 16年及以上 薪檔 A B C D
(三)保留工資
為確保一線員工固定薪酬不降低,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡,對(duì)于套改后月崗位工資和綜合補(bǔ)貼之和低于2008年12月固定薪酬項(xiàng)目之和的七崗及以下員工,采取以下措施:
1.晉升一個(gè)薪檔,如由D檔晉升到E檔 ; 2.如晉升一檔后,固薪仍然下降,再晉升一檔;3.如薪檔晉升兩檔后固薪仍然下降,設(shè)保留工資,具體額度由各單位根據(jù)情況設(shè)定,報(bào)省公司審批后執(zhí)行。保留期為一年。
(三)崗位工資等級(jí)和薪檔的調(diào)整
崗位工資等級(jí)和薪檔調(diào)整的具體辦法另行下發(fā)。
(四)實(shí)施進(jìn)度 1.各單位于2009年4月17日前完成薪酬體系套改測(cè)算工作。2.各單位于2009年4月20日前完成薪酬套改實(shí)施細(xì)則。
3.2009年4月20-21日前省公司集中審批各單位薪酬套改實(shí)施細(xì)則(含各類審批表,見(jiàn)附表2-5)。
4.2009年4月30日前完成薪酬套改,并做好總結(jié)工作。
(五)其他要求
1.各單位要在省公司核定的2009年工資總額的范圍內(nèi)實(shí)施薪酬套改,且固定薪酬總額占工資總額的整體比例原則上不高于50%。
2.本次套改后的員工固定薪酬起始日期為2009年1月1日。3.山西通信實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司參照本方案同步實(shí)施。附表1: 崗位工資系數(shù)表
薪檔 職位等級(jí) A B C D E F G 18 9.280 9.800 10.320 10.840 11.360 11.880 12.400 17 7.800 8.230 8.660 9.090 9.520 9.950 10.380 16 6.550 6.910 7.270 7.630 7.990 8.350 8.710 15 5.500 5.810 6.120 6.430 6.740 7.050 7.360 14 4.620 4.870 5.120 5.370 5.620 5.870 6.120 13 3.790 4.000 4.210 4.420 4.630 4.840 5.050 12 3.190 3.360 3.530 3.700 3.870 4.040 4.210 11 2.680 2.820 2.960 3.100 3.240 3.380 3.520 10 2.200 2.320 2.440 2.560 2.680 2.800 2.920 9 1.870 1.970 2.070 2.170 2.270 2.370 2.470 8 1.590 1.675 1.760 1.845 1.930 2.015 2.100 7 1.300 1.370 1.440 1.510 1.580 1.650 1.720 6 1.100 1.160 1.220 1.280 1.340 1.400 1.460 5 1.050 1.095 1.140 1.185 1.230 1.275 1.320 4 0.920 0.955 0.990 1.025 1.060 1.095 1.130 3 0.805 0.835 0.865 0.895 0.925 0.955 0.985 2 0.710 0.735 0.760 0.785 0.810 0.835 0.860 1 0.630 0.650 0.670 0.690 0.710 0.730 0.750
第二篇:崗位等級(jí)表
。
崗位等級(jí)表
崗位名稱 崗位等級(jí) 崗位名稱 崗位等級(jí) 總經(jīng)理 1-3級(jí) 副總經(jīng)理 2-7級(jí) 技術(shù)總監(jiān) 2-7級(jí) 技術(shù)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng) 4-9級(jí) 高級(jí)工程師 6-11級(jí) 企業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng) 4-9級(jí) 工程師 8-12級(jí) 企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理 6-11級(jí) 技術(shù)員 10-13級(jí) 企業(yè)發(fā)展部主管 8-12級(jí) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 2-7級(jí) 企業(yè)發(fā)展部文員 10-13級(jí) 財(cái)務(wù)部長(zhǎng) 4-9級(jí) 行政總監(jiān) 2-7級(jí)
財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì) 6-11級(jí) 人力資源部部長(zhǎng) 4-9級(jí) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 8-12級(jí) 人力資源部經(jīng)理 6-11級(jí) 出納 10-13級(jí) 人力資源部主管 8-12級(jí) 司機(jī)、勤雜 14級(jí) 人力資源部文員 9-13級(jí) 試用期 13級(jí) 實(shí)習(xí)生 15級(jí)
基本工資級(jí)別檔次表
一檔 二檔 三檔 四檔 五檔 一級(jí) 6000 5900 5800 5700 5600 二級(jí) 5500 5400 5300 5200 5100 三級(jí) 5000 4900 4800 4700 4600 四級(jí) 4500 4400 4300 4200 4100 五級(jí) 4000 3900 3800 3700 3600 六級(jí) 3500 3400 3300 3200 3100 七級(jí) 3000 2900 2800 2700 2600 八級(jí) 2500 2400 2300 2200 2100 九級(jí) 2000 1900 1800 1700 1600 十級(jí) 1550 1500 1450 1400 1300 十一級(jí) 1350 1250 1200 1150 1050 十二級(jí) 1100 1000 950 900 850 十三級(jí) 800 750 700 650 600 十四級(jí) 550 500 十五級(jí) 450 400 300
崗位級(jí) 崗位職務(wù)名稱 類別 薪酬等級(jí) 一崗 總經(jīng)理 A 150-200檔 B 120-180檔
二崗(副總級(jí))副總經(jīng)理、項(xiàng)目公司總經(jīng)理; A 90-150檔 B 80-140檔
三崗(總監(jiān)級(jí))總工程師、總經(jīng)理助理、總監(jiān); A 55-100檔 B 45-90檔
四崗(部門(mén)經(jīng)理級(jí))部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理秘書(shū)、副總工程師、建筑園林公司經(jīng)理、高級(jí)職稱; A 35-65檔 B 30-60檔
五崗(主任級(jí))部門(mén)副經(jīng)理、工程項(xiàng)目經(jīng)理、會(huì)計(jì)師、造價(jià)工程師、合同管理主任(律師)、招投標(biāo)主任、工程師(土建、水電等)、前期開(kāi)發(fā)主任、行政主任、企業(yè)管理主任、銷售主任、策劃主任、廣告主任、物業(yè)管理主任、中級(jí)職稱; A 25-45檔 B 20-40檔
六崗(助理級(jí))會(huì)計(jì)、出納、行政助理、人力資源助理、銷售助理、策劃助理、廣告助理、工程助理、施工員、工程資料員,材料員、預(yù)算助理(員)、質(zhì)安員;車隊(duì)長(zhǎng)、保安隊(duì)長(zhǎng);助理級(jí)職稱; A 12-25檔 B 10-22檔 C 8-20檔
七崗(辦事員級(jí))司機(jī)、廚師、檔案管理員、物業(yè)管理員、文員、保管員、售樓員(可與業(yè)績(jī)相掛鉤)、高級(jí)技工; A 8-18檔 B 7-15檔 C 6-14檔
八崗(工人)保安、廚工、清潔、雜工、中級(jí)技工 B 4-8檔 C 3-6檔
說(shuō)明:每檔以RMB150元計(jì),并由總經(jīng)理辦公會(huì)議根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況,每年調(diào)整一次,原則上調(diào)高不調(diào)低。
* A等:本科學(xué)歷或以上; B等:大專、中專學(xué)歷或十年以上工作經(jīng)驗(yàn); C等:高中、技校及以下學(xué)歷及其它
1、公司以“對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)內(nèi)具有公平性”為原則,確定每一個(gè)工作崗位的工資范圍和員工工資級(jí)別、檔次,使員工的工資和其勞動(dòng)的付出相適應(yīng)(詳見(jiàn)**公司各崗位工資級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)一覽表)。
2、對(duì)于工作勞動(dòng)強(qiáng)度大、技術(shù)難度大、崗位責(zé)任大、工作環(huán)境艱苦、需創(chuàng)造性開(kāi)展工作等崗位,公司實(shí)行職務(wù)等級(jí)和職能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工資雙軌制度,根據(jù)員工的工作職務(wù)和從業(yè)能力確定工資標(biāo)準(zhǔn)。
3、職務(wù)等級(jí)分為A、B、C、D四級(jí):A級(jí)為公司高層管理人員,即總經(jīng)理、副總經(jīng)理;B級(jí)為各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理;C級(jí)為基層單位班、組長(zhǎng);D級(jí)為普通管理人員和員工。
4、職能等級(jí)分為A、B、C、D四級(jí):A級(jí)為資深員工,在現(xiàn)職崗位工作五年以上;B級(jí)員工在現(xiàn)職崗位工作滿三年未滿五年;C級(jí)員工在現(xiàn)職崗位工作滿一年未滿三年;D級(jí)員工為在現(xiàn)職崗位工作未滿一年的正式員工。
5、工作崗位性質(zhì)和特點(diǎn)決定員工的職務(wù)工資和職能工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。相同等級(jí)、不同崗位/職務(wù),職務(wù)工資和職能工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)可以不同。
6、**、**、**等實(shí)行計(jì)件工資的生產(chǎn)崗位,不在此工資方案序列之內(nèi)。
二、工資的構(gòu)成
工資=基本工資+職務(wù)工資+職能工資+工齡獎(jiǎng)金+學(xué)歷獎(jiǎng)金+職稱工資+特殊崗位津貼
基本工資:
基本工資是公司為保證維持員工的基本生活需要給予員工的基本生活費(fèi)用。員工的基本工資沒(méi)有等級(jí)差別,公司所有員工的基本工資均為800元/月。
職務(wù)工資:
1、職務(wù)工資是根據(jù)員工的職務(wù)決定的工資,每一種職務(wù)確定一種工資。
2、相同崗位的員工同工同酬,職務(wù)工資執(zhí)行相同的標(biāo)準(zhǔn)。
3、職務(wù)工資與員工職務(wù)本身的價(jià)值(工作量、難易度、責(zé)任度、工作環(huán)境等)有關(guān)。對(duì)于職務(wù)價(jià)值體現(xiàn)不明顯,沒(méi)有技術(shù)難度的崗位,不設(shè)立職務(wù)工資,如更夫、食堂勤雜工、削洗工、保潔員等崗位。
4、銷售部促銷人員實(shí)行基礎(chǔ)工資+績(jī)效工資,無(wú)職務(wù)等級(jí)差別。
職能工資:
1、職能工資是根據(jù)員工執(zhí)行職務(wù)的能力而確定的工資,是對(duì)職務(wù)工資的一種補(bǔ)充,沒(méi)有職務(wù)工資的員工不享受職能工資。
2、員工執(zhí)行職務(wù)的能力專指員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)能力,員工的能力隨年齡和工齡的增加會(huì)逐步提高。
3、職能工資應(yīng)該是建立在完備的職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化效能考核基礎(chǔ)之上,并與員工的現(xiàn)職工齡相結(jié)合,標(biāo)準(zhǔn)化效能考核未及格不享受職能工資。
4、在公司沒(méi)有實(shí)行職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化之前,職能工資按員工在本企業(yè)從事現(xiàn)職工作的年限確定等級(jí)。
5、對(duì)于現(xiàn)職工作經(jīng)驗(yàn)豐富,有五年以上現(xiàn)職工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的特殊優(yōu)秀人才,在本企業(yè)現(xiàn)職工作滿一年未滿三年,經(jīng)總經(jīng)理特批,且具有充分的從業(yè)資質(zhì)證明,可以直接享受BA級(jí)職能工資。
工齡獎(jiǎng)金:
1、工齡獎(jiǎng)金是公司為穩(wěn)定員工隊(duì)伍,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期留任而設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)性工資;
2、工齡獎(jiǎng)金與職務(wù)、職能無(wú)關(guān),凡公司在冊(cè)的正式員工,只要在本公司工作滿一年,都可以享受工齡工資;
3、在公司工作滿一年,享受工齡獎(jiǎng)金50元/月;
4、在公司工作滿三年,享受工齡獎(jiǎng)金100元/月;
5、在公司工作滿五年,享受工齡獎(jiǎng)金150元/月。
6、以下情形不計(jì)算為公司工齡:
(1)自愿辭職或離職的,超過(guò)1個(gè)月又進(jìn)入公司工作的,其離職前的工齡不計(jì)算為公司工齡;
(2)病休、事休時(shí)間超過(guò)一個(gè)月,超過(guò)部分不計(jì)算為企業(yè)工齡。
學(xué)歷獎(jiǎng)金:
1、學(xué)歷是一個(gè)人的受教育程度,受教育程度越高,工作潛在能力越強(qiáng)。為了長(zhǎng)期留用高素質(zhì)人才,激發(fā)高素質(zhì)人員的工作熱情,公司給予大專以上學(xué)歷(含大專)人員以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、具有大專學(xué)歷的員工,公司給予50元/月學(xué)歷獎(jiǎng)金。
3、具有本科學(xué)歷的員工,公司給予100元/月學(xué)歷獎(jiǎng)金。
4、學(xué)歷獎(jiǎng)金從入職后試用期滿第二個(gè)月開(kāi)始發(fā)放。
職稱工資:
1、職稱是員工從業(yè)能力和從業(yè)資格的一種認(rèn)定。對(duì)于具有從事現(xiàn)職崗位專業(yè)資格證書(shū)的人員,公司給予職稱工資。
2、具有初級(jí)職稱的員工,享受職稱工資50元/月。
3、具有中級(jí)職稱的員工,享受職稱工資100元/月。
4、具有高級(jí)職稱的員工,享受職稱工資300元/月。
5、持非現(xiàn)職崗位專業(yè)資格證書(shū)的員工不享受職稱工資。
6、職稱工資從入職后試用期滿第二個(gè)月開(kāi)始發(fā)放。
特殊崗位津貼:
1、特殊崗位津貼是對(duì)超額勞動(dòng)、特殊勞動(dòng)條件等提供的一種貨幣補(bǔ)償。
2、公司對(duì)下列人員提供崗位津貼:
(1)對(duì)公司中、高層管理人員提供電話費(fèi)補(bǔ)貼。各部門(mén)經(jīng)理電話費(fèi)補(bǔ)貼100元/月;副總經(jīng)理級(jí)人員電話費(fèi)補(bǔ)貼200元。
(2)對(duì)銷售人員提供電話費(fèi)補(bǔ)貼100元/月。
(3)對(duì)冷庫(kù)管理員提供低溫補(bǔ)貼200元/月。
三、工資級(jí)別的確定和晉升
1、行政人事部負(fù)責(zé)員工工資級(jí)別的確定和解釋工作,工資級(jí)別根據(jù)員工工作的崗位和員工本人的資質(zhì)情況確定。
2、員工職務(wù)級(jí)別晉升,自提升之日起一個(gè)月內(nèi),享受原崗位工資,試用期滿經(jīng)考核合格,方可納入相應(yīng)的職位等級(jí)。
3、員工職能級(jí)別晉升,需本人提前一個(gè)月提出申請(qǐng),行政人事部審核確定符合晉升條件,報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。如員工符合晉升條件而本人未及時(shí)提出申請(qǐng),對(duì)此造成的損失公司不予補(bǔ)償。
四、試用期工資
1、新入職員工自入職之日起須經(jīng)1-2個(gè)月試用期,試用期滿納入現(xiàn)崗位工資等級(jí)。試用期享受現(xiàn)崗位等級(jí)工資的80%,不享受學(xué)歷獎(jiǎng)金。
2、員工崗位發(fā)生平行調(diào)動(dòng),自調(diào)動(dòng)之日起須經(jīng)一個(gè)月試用期,試用期滿,經(jīng)考核合格者,納入現(xiàn)崗位工資等級(jí)。試用期享受現(xiàn)崗位等級(jí)工資的80%,享受工齡資金和學(xué)歷獎(jiǎng)金。
3、員工職務(wù)晉升,試用期享受原崗位工資。
4、員工降職,免試用期,直接享受現(xiàn)崗位等級(jí)工資
四、工資的計(jì)算(略)
1、日工資的計(jì)算
日工資=(基本工資+職務(wù)工資+職能工資)/當(dāng)月總天數(shù)*當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)
2、當(dāng)月出勤滿15天,工齡獎(jiǎng)金、學(xué)歷獎(jiǎng)金、崗位津貼、職稱工資按整月計(jì)發(fā)。
3、當(dāng)月出勤未滿15天,工齡獎(jiǎng)金、學(xué)歷獎(jiǎng)金、崗位津貼、職稱工資按半月計(jì)發(fā)。
4、離職人員自申請(qǐng)離職之日起,工齡獎(jiǎng)金、學(xué)歷獎(jiǎng)金不予計(jì)發(fā)。
五、工資制作、審核與發(fā)放
1、員工工資由行政人事部人資專員負(fù)責(zé)制作,每月1-5日根據(jù)各部門(mén)上報(bào)的考勤、績(jī)效等基礎(chǔ)情況制作上月工資。
2、人資專員于每月6日將制作完成的上月工資表格交財(cái)務(wù)部審核并簽章,行政人事部經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理簽名,報(bào)總經(jīng)理審批后,交由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。
3、每月15日為上個(gè)月工資發(fā)放日,遇特殊情況最遲不超過(guò)10日發(fā)放。
六、工資的誤差
1、因計(jì)算錯(cuò)誤而導(dǎo)致工資溢領(lǐng)的,員工有義務(wù)歸還差額,否則,公司有權(quán)從其工資中予以扣除。
2、因計(jì)算錯(cuò)誤而導(dǎo)致員工工資少發(fā)的,公司在核實(shí)情況后予以補(bǔ)發(fā),如數(shù)額較大在當(dāng)月立即補(bǔ)發(fā),如數(shù)額較小,在下月工資中補(bǔ)發(fā)。
七、其它
1、此方案自印發(fā)之日起執(zhí)行,與此發(fā)生沖突的文件自行廢止。
2、此方案的最終解釋權(quán)為公司行政人事部
第三篇:國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)員工資等級(jí)表
工作性津貼和生活性津貼
科員:790----950
副主任科員:830----1060
副科長(zhǎng):900----1060
科長(zhǎng):1020----1180
公務(wù)員職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別及職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)表
公務(wù)員級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)表
公務(wù)員級(jí)別工資套改表(正廳、副?。?/p>
公務(wù)員級(jí)別工資套改表(副廳、正廳)
第四篇:煙草行業(yè)各類崗位序列等級(jí)表
管理類綜合管理序列崗位等級(jí)表
管理類專業(yè)管理序列崗位等級(jí)表
專業(yè)技術(shù)類各序列崗位等級(jí)表
生產(chǎn)操作類各序列崗位等級(jí)表
業(yè)務(wù)類卷煙商品營(yíng)銷序列崗位等級(jí)表
業(yè)務(wù)類專賣管理序列崗位等級(jí)表
業(yè)務(wù)類物流序列崗位等級(jí)表
第五篇:五星級(jí)工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
五星級(jí)工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)每月的任務(wù)目標(biāo)和業(yè)績(jī)
一星級(jí)員工工資標(biāo)準(zhǔn)
底薪1200元+全勤100元+1%-2%的個(gè)人提成(按完成任務(wù)目標(biāo)提點(diǎn))具備條件:
1.熟悉本組的商品
2.遵守公司的規(guī)章制度 3.積極銷售
二星級(jí)員工工資待遇
底薪1300元+全勤100元+個(gè)人提成 具備條件:
1.達(dá)到一星級(jí)員工的標(biāo)準(zhǔn)
2.滿半年的員工通過(guò)評(píng)定可直接晉升為二星級(jí)員工 3.清楚熟悉庫(kù)存,能夠及時(shí)匯報(bào)爆款和滯銷商品
三星級(jí)員工工資待遇
底薪1400元+全勤100元+個(gè)人提成+年終獎(jiǎng) 具備條件:
1.達(dá)到二星級(jí)員工的標(biāo)準(zhǔn)
2.滿一年的員工通過(guò)評(píng)定可直接晉升為三星級(jí)員工 3.完成半年內(nèi)每月的任務(wù)目標(biāo)
4.能夠獨(dú)立的補(bǔ)貨和返貨,及時(shí)主動(dòng)更換模特和調(diào)整陳列 5.懂得團(tuán)隊(duì)合作,具備培養(yǎng)新人和帶動(dòng)新人的能力
四星級(jí)員工工資待遇
底薪1500元+全勤100元+個(gè)人提成(保底2300元+全勤100元)+年終獎(jiǎng)+年終公司利潤(rùn)分紅 具備條件:
1.達(dá)到三星級(jí)員工的標(biāo)準(zhǔn) 2.對(duì)商品有深入的研究 3.有固定忠實(shí)的顧客群體 4.熟悉賣場(chǎng)的每個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)
五星級(jí)員工工資待遇
底薪3000+全勤100元+年終利潤(rùn)分紅+成為公司股東 具備條件:
1.達(dá)到四星級(jí)員工標(biāo)準(zhǔn) 2.具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力 3.能夠獨(dú)立管理整個(gè)賣場(chǎng)的運(yùn)作以及貨品的管理
另注:優(yōu)秀員工可以申請(qǐng)10小時(shí)工作制員工,工資標(biāo)準(zhǔn)底薪1700元+全勤100元+個(gè)人提成(銷售任務(wù)目標(biāo)根據(jù)情況另行制定)
新員工試用標(biāo)準(zhǔn):
1.導(dǎo)購(gòu)員七天試用期,第一天無(wú)工資,第二天到第七天有底薪無(wú)提成,七天后有提成無(wú)全勤獎(jiǎng)。
2.理貨員
收銀員七天試用期,第一天無(wú)工資,第二天以后第一個(gè)月有底薪無(wú)全勤獎(jiǎng)。
3.新員工試用期七天內(nèi)離職無(wú)工資。
4.員工辭職需要提前十天申請(qǐng)。(否則扣發(fā)7天工資)5.每月帶薪休假一天,超過(guò)一天無(wú)全勤獎(jiǎng)。6.工資日期為每月1日----30/31日,10日發(fā)工資。
7.工作服:新員工正式入職后需在第一個(gè)月工資里扣發(fā)50元工裝費(fèi)用;在職滿6個(gè)月后工作服免費(fèi)使用。
老員工年終獎(jiǎng)待遇(兩年封頂)
1.滿一年的為
500元 2.滿一年半為1000元 3.滿二年為
1500元
4.滿一年的老員工由衣世界安排一次旅游福利。
注:春節(jié)前農(nóng)歷臘月二十(含當(dāng)天)前請(qǐng)假扣發(fā)年終獎(jiǎng),一年中請(qǐng)假(包括春節(jié)請(qǐng)假)累積一個(gè)月的取消年終獎(jiǎng)資格,中途辭職(退)職的或發(fā)年終獎(jiǎng)當(dāng)月辭職的一律沒(méi)有年終獎(jiǎng)。