第一篇:談?wù)勔龑?dǎo)學(xué)生自主控索
談?wù)勔龑?dǎo)學(xué)生自主控索,培養(yǎng)創(chuàng)新能力
我校堅(jiān)持走課改道路。通過(guò)幾年來(lái)的教學(xué)積累,有了點(diǎn)滴體會(huì)。下面我針對(duì)我自己的教學(xué)過(guò)程談?wù)勔稽c(diǎn)心得體會(huì):
新的數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)指出:教師應(yīng)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性向?qū)W生提供充分從事數(shù)學(xué)活動(dòng)機(jī)會(huì),幫助他們?cè)谥髯蕴剿骱秃献鹘涣鬟^(guò)程中真正理解和掌握數(shù)學(xué)知識(shí)和技能、數(shù)學(xué)思想和方法,獲得廣泛的數(shù)學(xué)活動(dòng)和經(jīng)驗(yàn),學(xué)生是學(xué)生的主人,教師是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者和合作者。因此在教學(xué)活動(dòng)中,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,必須改變“教師講、學(xué)生聽”“教師問(wèn)、學(xué)生答”以及大量的習(xí)題演練的數(shù)學(xué)教學(xué)模式。教師必須轉(zhuǎn)變角色,充分發(fā)揮創(chuàng)造性,根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)和認(rèn)識(shí)特點(diǎn),設(shè)計(jì)探索性、開發(fā)性的問(wèn)題,給學(xué)生自主探索的機(jī)會(huì),讓學(xué)生觀察、實(shí)驗(yàn)、猜測(cè)、歸納、分析和整理過(guò)程中去理解一個(gè)問(wèn)題是怎樣提出來(lái)的、一個(gè)概念是怎樣形成的、一個(gè)結(jié)論是怎樣探索猜測(cè)的,以及這個(gè)結(jié)論是如何被運(yùn)用的。通過(guò)這樣的形式,使學(xué)生的創(chuàng)新精神得到落實(shí)。下面我從五個(gè)方面談起:
一、建立新型的師生關(guān)系,創(chuàng)設(shè)寬松氛圍、競(jìng)爭(zhēng)合作的班風(fēng),營(yíng)造創(chuàng)造思維的環(huán)境。羅杰斯提出:有利用創(chuàng)造活動(dòng)的一般條件是心理的安全和心理的自由。首先要使學(xué)生積極自動(dòng)的探求新知,發(fā)揮創(chuàng)造性,必須克服那些課堂上教師是主角,少數(shù)學(xué)生是配角,大多數(shù)學(xué)生是觀眾,聽眾的舊教學(xué)模式。因?yàn)檫@種課堂教學(xué)往往過(guò)多的發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,限制了學(xué)生創(chuàng)造性思維的發(fā)展。教師應(yīng)以訓(xùn)練學(xué)生創(chuàng)新能力為目的,保留學(xué)生自己的空間,尊重學(xué)生的愛(ài)好、個(gè)性和人格,以平等、寬容、友善的態(tài)度對(duì)待學(xué)生,使學(xué)生在教育過(guò)程中能夠與教師參與教和學(xué),做學(xué)習(xí)的主人,形成一種寬松和諧的教育環(huán)境。只有在這種氛圍中,學(xué)生才能發(fā)揮自己的聰明才志和創(chuàng)造想象的能力;其次,班級(jí)體集思廣益,有利于學(xué)生的多向交流,在班集體中,取長(zhǎng)補(bǔ)短。課堂教學(xué)中有意思的搞好合作教學(xué),使老師、學(xué)生的角色處于隨時(shí)變換的動(dòng)態(tài)變化中,設(shè)計(jì)集體討論、分組操作的內(nèi)容,鍛煉學(xué)生的合作能力。特別是一些不易解決的問(wèn)題,讓學(xué)生在班集體開展討論,這是營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境發(fā)揚(yáng)民主教學(xué)環(huán)境的表現(xiàn)在班集體中。學(xué)生在輕松的環(huán)境下,暢所欲言,各抒己見,學(xué)生敢于發(fā)表獨(dú)立的見解,或修正他的的想法,或?qū)讉€(gè)想法組成一個(gè)更佳的想法,從而在學(xué)習(xí)過(guò)程中,培養(yǎng)學(xué)生集體創(chuàng)新能力。值得注意的是,任何合作,都不要讓有的,學(xué)生處于明顯從屬地位,都是應(yīng)細(xì)心把握,責(zé)任到每個(gè)學(xué)生,最大限度調(diào)動(dòng)學(xué)生的潛能。
二、創(chuàng)設(shè)良好導(dǎo)入情景,激發(fā)學(xué)生探索動(dòng)機(jī)。
創(chuàng)設(shè)良好導(dǎo)入情景,激發(fā)學(xué)生探索動(dòng)機(jī)是引導(dǎo)學(xué)生探索學(xué)習(xí)的前提。在導(dǎo)入階段應(yīng)弱化復(fù)習(xí)作用,強(qiáng)化情景創(chuàng)設(shè)功能,創(chuàng)設(shè)好奇、疑惑、生動(dòng)、有趣的情境,讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣,從而產(chǎn)生主動(dòng)探索的強(qiáng)烈愿望。在創(chuàng)設(shè)情境時(shí)應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則:
1、導(dǎo)入要有生活性,要關(guān)注學(xué)生的生活背景。數(shù)學(xué)教學(xué)內(nèi)容雖然抽象的,然而大多數(shù)在生活中可以找到適合學(xué)生接受的原型。從學(xué)生的背景出發(fā),設(shè)計(jì)生活化導(dǎo)入的情境,可使學(xué)生體驗(yàn)數(shù)學(xué)的價(jià)值和魅力,能夠激發(fā)學(xué)生探索數(shù)學(xué)知識(shí)的愿望。
2、導(dǎo)入要有趣味性,符合學(xué)生年齡特點(diǎn)。正如美國(guó)教育家布魯特所言:學(xué)習(xí)的最好刺激,乃是對(duì)所學(xué)材料的興趣。因而導(dǎo)入階段設(shè)計(jì)符合學(xué)生年齡特點(diǎn),充分關(guān)注學(xué)生興趣??刹捎霉适聦?dǎo)入、謎語(yǔ)導(dǎo)入、游戲?qū)氲?,也可以從學(xué)生感興趣的事物導(dǎo)入。
3、導(dǎo)入要有啟發(fā)性,能誘發(fā)疑問(wèn)和思考。
4、導(dǎo)入要的知識(shí)性,與新知識(shí)有密切聯(lián)系。設(shè)計(jì)導(dǎo)入情境時(shí)要關(guān)注學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ),情境要的一定的知識(shí)性,同時(shí)要與新知識(shí)有密切聯(lián)系,對(duì)學(xué)習(xí)新知識(shí)有所幫助,使學(xué)生更容易開展對(duì)新知識(shí)的探索。例如:在開始學(xué)習(xí)一元一次方程時(shí),設(shè)計(jì)了這樣的一個(gè)問(wèn)題。某商場(chǎng)銷售一件上衣,標(biāo)價(jià)200元。后來(lái)為了擴(kuò)大銷量按標(biāo)價(jià)的五折出售。結(jié)果每件上衣獲利20元。你能不能算出這件上衣的進(jìn)價(jià)是多少元?利潤(rùn)率是多少?這樣用實(shí)際問(wèn)題導(dǎo)入,引起學(xué)生學(xué)習(xí)一元一次方程解法的興趣。
三、引導(dǎo)學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐、自主探索和合作交流。
學(xué)生有了參與的動(dòng)機(jī),還需有參與的機(jī)會(huì)。在教學(xué)中,教師要善于根據(jù)教材的特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,千方百計(jì)創(chuàng)造條件,為學(xué)生提供更多的參與機(jī)會(huì)。這就是引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與探索知識(shí)過(guò)程的關(guān)鍵,也是充分發(fā)揮教師主導(dǎo)和學(xué)生主體作用的落腳點(diǎn)。也是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神能力的重要途徑。
1、學(xué)生動(dòng)手操作。
學(xué)生動(dòng)手操作的過(guò)程是一個(gè)手腦并用的過(guò)程,是培養(yǎng)技能技巧、促進(jìn)思維發(fā)展的一種有效手段。因此,在教學(xué)中,教師要突出操作過(guò)程,創(chuàng)造條件,讓學(xué)生人人動(dòng)手,按要求進(jìn)行操作,在操作中充分的感知、形成表象。在現(xiàn)行教材中,能借助去動(dòng)手操作來(lái)理解的內(nèi)容很多,需要不但的挖掘,但在使用時(shí)應(yīng)注意兩點(diǎn):(1)要留給學(xué)生足夠的思維空間。動(dòng)手操作的目的在于學(xué)生借助直觀的活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)和反映其思維活動(dòng),所以必須給學(xué)生留有足夠的思考空間。(2)操作活動(dòng)要適量、適度。也就是動(dòng)不動(dòng)就操作,操作并不是多多益善;如果學(xué)生認(rèn)識(shí)達(dá)到一定程度時(shí),就應(yīng)該使學(xué)生在豐富的表象的基礎(chǔ)上及時(shí)抽象,由直觀水平向抽象水平轉(zhuǎn)化。例如:在學(xué)習(xí)立體圖形的表面展開圖時(shí),讓學(xué)生在課堂上剪紙,現(xiàn)折成長(zhǎng)方體、四面體。學(xué)生易于理解長(zhǎng)方體、四面體的側(cè)面展開圖。
2、促使學(xué)生進(jìn)行獨(dú)立思考和自主探索。
教學(xué)要給學(xué)生提供自主探索的機(jī)會(huì),可以讓學(xué)生在討論的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。例如:教學(xué)用“加減法解二元一次方程組“時(shí),設(shè)計(jì)如下三個(gè)問(wèn)題:(1)當(dāng)某個(gè)未知數(shù)的系數(shù)相同時(shí),如由方程2X-5Y=1和2X-3Y=3組成的方程組如何解;(2)當(dāng)某個(gè)未知數(shù)的系數(shù)相反時(shí),如由方程3X-2Y=2和5X+2Y=3組成方程組如何解;(3)當(dāng)某個(gè)未知數(shù)的系數(shù)沒(méi)有任何特殊關(guān)系時(shí),如由方程3X-13Y=-16與2X+3Y=2組成方程組如何解;學(xué)生在探索與交流的過(guò)程中,歷經(jīng)了觀察、推理、歸納等過(guò)程。
另外,在教學(xué)中還要安排適量的、具有一定的探索意義和開放性的問(wèn)題,給學(xué)生比較充分的思考時(shí)間和空間,培養(yǎng)學(xué)生樂(lè)于鉆研、善于思考、勤于動(dòng)手的習(xí)慣,讓學(xué)生有機(jī)會(huì)在不斷的探索與創(chuàng)造的氛圍中發(fā)展解決問(wèn)題的能力,體會(huì)數(shù)學(xué)的價(jià)值。
3、鼓勵(lì)學(xué)生合作交流。
在教學(xué)組織形式和教學(xué)方法上要進(jìn)行變革,由原來(lái)單一的班級(jí)授課轉(zhuǎn)向內(nèi)涵豐富的、有利用于學(xué)生主動(dòng)參與的多樣化的教學(xué)組織形式。如:小組合作形式就是這樣的一種組織形式。學(xué)生在小組中從事學(xué)習(xí)活動(dòng),借助于學(xué)生之間的互動(dòng),有效的促進(jìn)了學(xué)生之間的共同進(jìn)步。這是一種較易操作的教學(xué)組織形式。
四、鼓勵(lì)解決問(wèn)題時(shí)采用多種方法。
鼓勵(lì)解決問(wèn)題時(shí)采用多種方法就是要讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,把思考的空間和時(shí)間留給學(xué)生。由時(shí)學(xué)生生活背景和思考角度的不同,不同的學(xué)生有不同的思維方式、不同的興趣愛(ài)好以及不同的發(fā)展?jié)撃?,所用有方法必然是多樣的。教師在教學(xué)方法中應(yīng)關(guān)注學(xué)生的個(gè)性差異,應(yīng)尊重學(xué)生的想法,允許學(xué)生思維方式的多樣化,并提倡思維方式多樣化。上例中,方程組你能有幾種方法解?
五、教師應(yīng)當(dāng)充分的鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出問(wèn)題,討論問(wèn)題,解決問(wèn)題,通過(guò)質(zhì)疑、解疑,讓學(xué)生具備創(chuàng)新思維、創(chuàng)新個(gè)性、創(chuàng)新能力。
教師應(yīng)用有深度的語(yǔ)言,創(chuàng)設(shè)情境,激勵(lì)學(xué)生打破自己的思維定勢(shì),從獨(dú)特的角度提出疑問(wèn)。鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行批判性質(zhì)疑。批判性質(zhì)疑時(shí)創(chuàng)新思維的體現(xiàn),科學(xué)的發(fā)明與創(chuàng)造是通過(guò)質(zhì)疑開始的。讓學(xué)生敢于對(duì)教材上的內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)疑,敢于對(duì)教師的講解質(zhì)疑,并且勇于實(shí)踐、驗(yàn)證,是具有創(chuàng)新意識(shí)的學(xué)生必備的素質(zhì)。培養(yǎng)學(xué)生對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的判斷能力,在課堂教學(xué)中,設(shè)計(jì)一些復(fù)雜多變的問(wèn)題,讓學(xué)生自己的判斷來(lái)加以解決,或用辯論的形式訓(xùn)練學(xué)生的判斷能力,使學(xué)生思維更能敏捷和流暢,發(fā)表具有個(gè)性的見解。
在課堂教學(xué)過(guò)程中,教師在每堂課里都要進(jìn)行各種總結(jié),也必須有意識(shí)讓學(xué)生進(jìn)行總結(jié),總結(jié)能力的一種綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。培養(yǎng)學(xué)生總結(jié)能力,即鍛煉學(xué)生集中思維能力,這與培養(yǎng)學(xué)生的求異思維是相輔相成的,集中思維使學(xué)生準(zhǔn)確、靈活地掌握各種知識(shí),將它們概括、提取為自己的觀點(diǎn),作為求異思維的基礎(chǔ),保障了求異思維的文度、新穎程度和科學(xué)性。培養(yǎng)總結(jié)能力,課堂教學(xué)中要將總結(jié)的機(jī)會(huì)盡可能的放給學(xué)生,如總結(jié)一個(gè)問(wèn)題;總結(jié)一堂課的內(nèi)容;總結(jié)一次討論的結(jié)果;總結(jié)一次辯論的正反意見等。每次總結(jié),挑選多個(gè)學(xué)生發(fā)言,要求他們說(shuō)出獨(dú)特的理解,不要眾口一詞,隨聲附和。總結(jié)完后,讓學(xué)生提出自己更深層次的見解,進(jìn)一步延伸,拓展思維。
因此,在課堂教學(xué)中,引導(dǎo)學(xué)生自主探索,讓學(xué)生明確表達(dá)想法,強(qiáng)化合理判斷與理性溝通的能力,在師生、生生互動(dòng)中構(gòu)建數(shù)學(xué)知識(shí)。數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng)要讓所有學(xué)生都能積極參加討論,激發(fā)學(xué)生的思維,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)、思考與創(chuàng)造的意識(shí),促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新能力的發(fā)展。
第二篇:《談?wù)勅绾渭訌?qiáng)對(duì)學(xué)生的激勵(lì)與引導(dǎo)》
《談?wù)勅绾渭訌?qiáng)對(duì)學(xué)生的激勵(lì)與引導(dǎo)》
我們常常看到報(bào)紙或媒體上列舉一些企業(yè)的成功事例,并有人專門研究這些成功事例的內(nèi)因外果.他們憑借的是實(shí)力?是策略?是管理?抑或是各個(gè)方面的綜合?不論怎樣的方法,從現(xiàn)代管理的角度來(lái)看,激勵(lì)與創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用。
一個(gè)企業(yè)或單位組織,依靠升職、福利和滿足感、成就感來(lái)激勵(lì)他們的員工,依靠創(chuàng)新、提高活力來(lái)引發(fā)員工工作的積極性,并獲取較大的生產(chǎn)效益。那么就學(xué)校而言,怎樣才能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提高學(xué)習(xí)的效率?是否可以借鑒企業(yè)管理的一些激勵(lì)手段,加以創(chuàng)新引導(dǎo)融入到學(xué)生管理中來(lái),并實(shí)現(xiàn)我們的目的呢?沒(méi)有積極的態(tài)度和明確的目標(biāo)就不能夠提供學(xué)習(xí)的動(dòng)力,沒(méi)有學(xué)好專業(yè)技能就無(wú)法適應(yīng)社會(huì)需求。同學(xué)們不但要在學(xué)校里富有成效的學(xué)習(xí)技能,還要在以后的工作中展現(xiàn)自我,創(chuàng)造價(jià)值。這就需要學(xué)校的循循善誘和有效激勵(lì)。
激勵(lì)與引導(dǎo)的方法有很多,有一些學(xué)校正在采用。企業(yè)單位中一般以物資獎(jiǎng)勵(lì)為主,學(xué)校則以培養(yǎng)興趣,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)為主,物資獎(jiǎng)勵(lì)為輔。比如學(xué)校開展一些專業(yè)技能竟賽,設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金等.都能激發(fā)起同學(xué)們的競(jìng)爭(zhēng)精神.而內(nèi)在的激勵(lì)因素也不可忽視,比如教師如何改變枯燥乏味的專業(yè)授課,學(xué)校的聲譽(yù),學(xué)校的環(huán)境有沒(méi)有達(dá)到心目中的要求等等,都或多或少的影響到學(xué)生的主觀意識(shí).那么在這里所要強(qiáng)調(diào)的是,怎樣利用”就業(yè)”這一個(gè)主題來(lái)激勵(lì)、引導(dǎo)同學(xué)們的學(xué)習(xí)思維與工作熱情?可以將未來(lái)所要面臨的就業(yè)、升職、成功理念來(lái)作為學(xué)習(xí)的條件和動(dòng)力。我們不光承諾推薦就業(yè),我們還要強(qiáng)調(diào)社會(huì)大環(huán)境下的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),強(qiáng)調(diào)技能就業(yè)的重要性和危機(jī)感,以最新的、鮮活的事例來(lái)作說(shuō)明.并列舉身邊的成功典范.在技工這一塊,我們主要以04家電空調(diào)維修班同學(xué)的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、就業(yè)經(jīng)歷來(lái)作為典型材料,邀請(qǐng)他們回校作現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明。當(dāng)同學(xué)們時(shí)常的懷有危機(jī)感,并受到身邊成功典范的激勵(lì),他們也許會(huì)變得更加勤奮一些,即使對(duì)那些學(xué)習(xí)態(tài)度比較漠然的同學(xué),也不能說(shuō)沒(méi)有一點(diǎn)觸動(dòng).這一點(diǎn)在技工05汽摩維修的同學(xué)來(lái)講,也起到了一定的成效,當(dāng)他們體會(huì)到上面這些激勵(lì)后,他們變得更加熱衷于學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),技能實(shí)習(xí)也更加的勤奮,有些同學(xué)還會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間來(lái)練習(xí)維修技能.其他一些自覺(jué)性較弱的同學(xué)也受到了影響.至少對(duì)于專業(yè)科目,同學(xué)們的學(xué)習(xí)態(tài)度和熱情有了一定的改變.我們還可以利用到畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)點(diǎn)的實(shí)習(xí)來(lái)讓他們感受真實(shí)的工作環(huán)境,以成就感來(lái)激發(fā)他們的主動(dòng)性,例如家電班的一些同學(xué)在家電維修門面實(shí)習(xí),當(dāng)他們修理好一件家用電器之后,就會(huì)產(chǎn)生自豪感,他們更愿意學(xué)習(xí)其他更多技能.其他沒(méi)有出去實(shí)習(xí)的包括學(xué)習(xí)態(tài)度散漫的同學(xué),都積極報(bào)名要出去.也許他們是懷著新奇好玩的想法去,但只要在掌握了一定理論知識(shí)的前提下,有節(jié)制周期性的外出實(shí)習(xí),并加以適當(dāng)引導(dǎo),相信是有助于提高他們學(xué)習(xí)興趣的.而他們?cè)趯?shí)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中,也會(huì)逐漸體會(huì)到學(xué)習(xí)理論知識(shí)的重要性:書上的東西雖然太抽象,但缺乏理論指導(dǎo)的實(shí)習(xí)則成效不大。
所以這里強(qiáng)調(diào)的激勵(lì)方法有兩個(gè),一個(gè)是加強(qiáng)同學(xué)們的危機(jī)意識(shí)教育,使他們認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代社會(huì)的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及成功理念,轉(zhuǎn)變他們混時(shí)間、等推薦的思想。另外一個(gè)就是創(chuàng)造實(shí)習(xí)條件、強(qiáng)化實(shí)習(xí)環(huán)境。真實(shí)的、能夠滿足動(dòng)手欲望和成就感的實(shí)習(xí)環(huán)境,就能夠極大的激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情。這一點(diǎn)在學(xué)校的電子模擬公司、財(cái)會(huì)模擬操作室等實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所也能體現(xiàn)出來(lái)。經(jīng)常性的舉辦一些實(shí)地專業(yè)竟賽,設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)、展出作品,使技能比賽的榮譽(yù)感、爭(zhēng)先意識(shí)在班內(nèi)蔚然成風(fēng)并取代那些不良的學(xué)習(xí)態(tài)度。提高了同學(xué)們的專業(yè)興趣以后,則至少能改善一些上晚自習(xí)無(wú)所事事的狀態(tài)。
以上只是一些不盡成熟的想法和意見,各個(gè)專業(yè)的實(shí)際情況不盡相同。真正行之有效的管理方法,在于各位老師們經(jīng)驗(yàn)與智慧的凝鑄,相信經(jīng)過(guò)這些討論活動(dòng),將會(huì)使學(xué)校的教學(xué)工作卓有成效,為再造學(xué)校的輝煌帶來(lái)勃勃生機(jī)!
第三篇:談?wù)劙嘀魅尉腿绾我龑?dǎo)學(xué)生正確表現(xiàn)自我
談?wù)劙嘀魅尉腿绾我龑?dǎo)學(xué)生正確表現(xiàn)自我_班主任工作
我們都知道,我們面對(duì)的是一個(gè)個(gè)活生生的人組成的集體,他們有獨(dú)特的感情和個(gè)性,只有發(fā)揮并培養(yǎng)他們的個(gè)性,引導(dǎo)他們正確表現(xiàn)自我,使每個(gè)學(xué)生在班級(jí)生活中,有困難得到幫助;有煩惱得到化解;有成績(jī)得到鼓勵(lì);有才能得到發(fā)展。只有這樣,他們的個(gè)性才能得以充分發(fā)展,我們才能為高一級(jí)學(xué)校輸送有個(gè)性特美的好學(xué)生。
今年,我擔(dān)任的是初二班主任,初二學(xué)生的自我意識(shí)剛剛覺(jué)醒,他們對(duì)于自己或我他的關(guān)系其價(jià)值的意識(shí)正在逐步發(fā)展,他們對(duì)生活充滿好奇,他們也渴望介入生活,更渴望自己的才干得到同學(xué)們的認(rèn)可,渴望自己獲得成功,品嘗到成功后的喜悅。因此我在工作中特別注意這一點(diǎn),那就是給學(xué)生們創(chuàng)造表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和條件,讓每位學(xué)生在各個(gè)方面有成就感。下面談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)做法:
一、設(shè)法激勵(lì)每位學(xué)生的奮發(fā)進(jìn)取精神,以提高班級(jí)整體的學(xué)習(xí)水平。
學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù),因此我認(rèn)為我們必須把學(xué)生的自我表現(xiàn)欲望向?qū)W習(xí)上引導(dǎo)那么怎樣才能使人人都有學(xué)習(xí)上的進(jìn)取心,進(jìn)而堅(jiān)持不懈地刻苦學(xué)習(xí)呢?在具體的實(shí)施過(guò)程中我是這樣做的。每學(xué)年有班級(jí)班訓(xùn),如今年這屆初二的班訓(xùn)是“精神”。它要求學(xué)生學(xué)習(xí)要保持充沛、旺盛的精力要保持好積極的心態(tài),勤勤懇懇地做好每一件事,朝著自己的目標(biāo)一步一個(gè)腳印地邁進(jìn)。我根據(jù)學(xué)生們的起點(diǎn)距離,要求學(xué)生先自我縱向比較,我想“我自己比進(jìn)步”,也是一種不錯(cuò)的辦法,然后再與班內(nèi)同學(xué)進(jìn)行橫向比較,以引起人人有進(jìn)步,人人爭(zhēng)先進(jìn)的作用。開學(xué)初,我將上學(xué)期各科的最高分,各科的平均分,第一名的總分及全班平均分在一個(gè)表格中寫上,把表發(fā)給每一位學(xué)生,讓他們自己在表中 適當(dāng)位置填上自己的各科成績(jī)與最高分的差值,并與班級(jí)平均分作比較,然后制訂出本學(xué)期的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和所要采取的計(jì)劃和措施。在接下來(lái)的班會(huì)上,大家勇躍發(fā)言,相互交流心得體會(huì),在班級(jí)中形成“知句不言,言句不盡;言者無(wú)罪,聞?wù)咦憬洌挥袆t改之,無(wú)則加勉”的良好風(fēng)氣。我班每天的口號(hào)是“我能成功,我們能成功”。人人每天在成功的呼喚下學(xué)知識(shí),長(zhǎng)才干。初二這一年我們無(wú)論在全班整體水平,還是在尖子生的培養(yǎng)方面都有較大的進(jìn)步。
二、讓全班學(xué)生人人參與班級(jí)管理,人人做班級(jí)的主人。
我記得著名教育家斯賓塞說(shuō)過(guò)這樣一句話:“記住你的管教目的應(yīng)該是養(yǎng)成一個(gè)能夠自治的人,而不是一個(gè)要讓人來(lái)管理的人,”在具體的實(shí)施中我從以下三點(diǎn)來(lái)做:
1、讓學(xué)生參與制定班主任工作計(jì)劃。
每學(xué)期我總把政教處的工作計(jì)劃先學(xué)透,領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),然后根據(jù)本學(xué)期的重大節(jié)日及當(dāng)前的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)及本班學(xué)生的實(shí)際,理出班級(jí)工作的思路。把政教處的工作計(jì)劃復(fù)印若干份讓每位干部學(xué)習(xí),要求他們根據(jù)自己的職務(wù)特點(diǎn),制定出適合于他(她)開展工作的計(jì)劃,我再根據(jù)干部上交的計(jì)劃書,重新整理自己的班主任工作思路,在此基礎(chǔ)上,召開班委會(huì)議,在通過(guò)學(xué)生周記《假如我是班主任》、《談責(zé)任感》的基礎(chǔ)上,征集“金點(diǎn)子”,這樣確定下來(lái)的班主任工作計(jì)劃,既全面,又適合學(xué)生的年齡特點(diǎn)。既體現(xiàn)了學(xué)生的民主參與,又調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性,實(shí)施起來(lái)效果自然不錯(cuò)。如本學(xué)期由我主講的《學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)》系列講座,小白鼠吸煙實(shí)驗(yàn),禁煙教育主題班會(huì),口才與筆才哪個(gè)更重要的辯論賽以及小組間的投籃比賽,既豐富了學(xué)生的課余生活,又使學(xué)生在實(shí)踐中得到了鍛煉,學(xué)生反映好。
2、實(shí)行班干部輪換制
班干部定期輪換,體現(xiàn)著班級(jí)的民主性,它能使每位學(xué)生都有在各自不同的崗位上為他人服務(wù)的機(jī)會(huì)。我對(duì)每位干部的工作總是給予熱情的指導(dǎo)和幫助,努力培養(yǎng)他們處事及應(yīng)變能力。我對(duì)他們的培養(yǎng)目標(biāo)是:①要嚴(yán)要求,樹表率②要交任務(wù),壓擔(dān)子③要到正路,教方法④要重常識(shí),講激勵(lì)。我對(duì)培養(yǎng)干部的認(rèn)識(shí)是:不是先培養(yǎng)好了再用,而是在使用中。由于學(xué)生都有表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),而且在任時(shí)間又不長(zhǎng),因此往往工作熱情高,干勁足,因此容易得到其它同學(xué)的尊重支持和配合。此外,我還嘗試按學(xué)號(hào)順序每位學(xué)生都要擔(dān)任臨時(shí)班主任一天,負(fù)責(zé)一天的早操、課間操、自修情況、監(jiān)督及一天內(nèi)的突發(fā)事件,讓他們理解班主任一天工作的辛苦,同時(shí)通過(guò)實(shí)練,干部們的膽量越來(lái)越大,自我管理能力逐日提高,也促使其它同學(xué)更明確自律的重要性,因此,實(shí)行一年來(lái),班級(jí)班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,班級(jí)的集體凝聚力強(qiáng)。
三、在全面了解學(xué)生的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),使每位學(xué)生感到“英雄有用武之地。”
今年五月份我參加了由北師大林崇德教授主講的教科研知識(shí)培訓(xùn)的講座,給我影響最深,幫助最大的是那句話:“天生其人必有才,天生其才必有用”。有些學(xué)習(xí)好的學(xué)生,以自己的優(yōu)良成績(jī)實(shí)現(xiàn)了自己的愿望,在學(xué)習(xí)上得到了表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),這會(huì)更加促使他們勤奮,上進(jìn),鞏固已有的成績(jī)。而成績(jī)差的學(xué),在學(xué)習(xí)上不能獲得成功,表現(xiàn)的欲望不能實(shí)現(xiàn),心理上就會(huì)出現(xiàn)消極的因素,這時(shí)他們需要在其它方面去尋找表現(xiàn),因此作為班主任,一定要全面了解,善于發(fā)現(xiàn),把學(xué)生的積極性引導(dǎo)到正確的方向來(lái),并以此作為突破口,促使學(xué)生全面進(jìn)步。如我班的顏妍同學(xué)各方面表現(xiàn)都一般,為人沉默寡言,但她非常愛(ài)看書,同學(xué)們反映她看了不少古今中外的名著,在寒假的讀書及對(duì)環(huán)保考察的社會(huì)調(diào)查匯報(bào)會(huì)上,我特意請(qǐng)她作了準(zhǔn)備,在會(huì)上她介紹了七、八本名 著的故事梗概。由于這正是她的興趣點(diǎn),所以講起來(lái)生動(dòng)有趣,有條有理。學(xué)生們聽起來(lái)津津有味,不時(shí)響起陣陣掌聲,得到了大家的認(rèn)可,她成功了。繼而我要求她把這方面的成功遷移到學(xué)習(xí)文化知識(shí)上來(lái),從這次期終考來(lái)看,她進(jìn)步了。再如我班的安格爾,一直來(lái)成績(jī)平平,但他有自己自豪的優(yōu)點(diǎn),那就是喜歡體育,而且跑步的耐力比同學(xué)好。針對(duì)他的優(yōu)勢(shì),我給他表現(xiàn)自己,證明自己的機(jī)會(huì)。在去年10月份召開的校運(yùn)動(dòng)會(huì)3000m和后來(lái)4月份的冬鍛煉的2400 m的比賽中,他發(fā)揮出色,為班級(jí)爭(zhēng)利了榮譽(yù),全班為他的成功而歡呼。在此后的總結(jié)班會(huì)上,全班得出了這樣的結(jié)論:要取得學(xué)業(yè)成功,事業(yè)有成,就必須要做有心人。那就是要有自尊心,它是人生成功的起點(diǎn);要有自信心,它是人生成功的秘訣;要有好勝心,它是人生成功的動(dòng)力。要有責(zé)任心,它是人生成功的保證。在“我和安格爾比毅力”的主題班會(huì)上,人人談自己,夸他人,想未來(lái),談努力,很快一張由班委發(fā)起的“天下無(wú)難事,只怕有心人”的倡議書貼在了前墻上,它反映了大家的心聲,得到了大家的贊同,全體學(xué)生紛紛在倡議書上簽了名,他們表示一定要為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),克服困難,奮發(fā)圖強(qiáng),力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)。一年來(lái),班級(jí)的優(yōu)良輿論占了上風(fēng),每位學(xué)生你追我趕,人人服務(wù)于他人,人人爭(zhēng)做小主人,呈現(xiàn)出一片可喜的景象。我想“緊決不是我們班主任的專利權(quán)?!蔽覀円欢ㄒ凶寣W(xué)生放手去摸索的意識(shí)。我想只要我們小心扶植,大膽放手,明確自身的“參謀長(zhǎng)”和“主心謂”的地位,用班級(jí)內(nèi)部的評(píng)價(jià)方法,從激發(fā)學(xué)生集體榮譽(yù)感的角度讓學(xué)生自己學(xué)會(huì)監(jiān)督自己的行為,相信我們的學(xué)生一定會(huì)在班級(jí)中找到適合于自己的滿意位置,他們一定成功地表現(xiàn)自己,取得更大的進(jìn)步。
第四篇:談?wù)勛则?qū)力
談?wù)勛则?qū)力(張首席在2012年集團(tuán)望年會(huì)上的致辭)
——張首席在2012年集團(tuán)望年會(huì)上的致辭
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主題:談?wù)勛则?qū)力——張首席在2012年集團(tuán)望年會(huì)上的致辭
今天的講話主題是關(guān)于自驅(qū)力,主要講三點(diǎn),首先,每個(gè)人的自驅(qū)力是我們模式創(chuàng)新能否成功的關(guān)鍵;其次,我們應(yīng)怎樣認(rèn)識(shí)自驅(qū)力?以及如何樹立自驅(qū)力的觀念;第三,結(jié)合我自己的經(jīng)歷談?wù)剬?duì)自驅(qū)力的理解和感悟。
一、每個(gè)人的自驅(qū)力是海爾模式創(chuàng)新成功的關(guān)鍵
每個(gè)人的自驅(qū)力是我們模式創(chuàng)新能否成功的關(guān)鍵,特別是對(duì)今天到會(huì)的人尤為重要,因?yàn)榇蠹叶荚诒容^關(guān)鍵的崗位上。
為什么自驅(qū)力對(duì)模式創(chuàng)新如此重要,因?yàn)?012年海爾模式創(chuàng)新的主題就是讓每個(gè)人成為自己的CEO,而每個(gè)人要想成為自己的CEO就必須要以自主經(jīng)營(yíng)體為平臺(tái),這是必要條件。梁海山所承接的小表示范就是為了打造這樣的平臺(tái),其標(biāo)志是每個(gè)自主經(jīng)營(yíng)體都明確自己的戰(zhàn)略損益表,其路徑是通過(guò)做透三門樣板的戰(zhàn)略損益表進(jìn)而復(fù)制到所有經(jīng)營(yíng)體,這就意味著每個(gè)經(jīng)營(yíng)體都要自驅(qū)動(dòng)去創(chuàng)造用戶資源,要做到這一步,前提又必須是大表驅(qū)動(dòng)。周云杰承接的大表示范建立的是自驅(qū)動(dòng)的機(jī)制。即以各級(jí)主管的自驅(qū)力使自主經(jīng)營(yíng)體自主驅(qū)動(dòng)。
大表和小表都有1.0、2.0、3.0三個(gè)版本進(jìn)化,小表的三個(gè)階段分別是靜態(tài)連線、動(dòng)態(tài)優(yōu)化、獨(dú)立核算共贏共享;大表的三個(gè)階段分別是他驅(qū)動(dòng)、自驅(qū)動(dòng)、自我優(yōu)化。無(wú)論大表還是小表,做到2.0版就一定是可以自驅(qū)動(dòng)的。最后,是譚麗霞承接的模式示范,通過(guò)對(duì)大小表的不斷閉環(huán)優(yōu)化,持續(xù)進(jìn)行模式創(chuàng)新。所以說(shuō),自驅(qū)力是保證我們2012年模式創(chuàng)新的主題,即讓每個(gè)人成為自己CEO的關(guān)鍵。
二、我們應(yīng)怎樣認(rèn)識(shí)自驅(qū)力?
美國(guó)的一本暢銷書《驅(qū)動(dòng)力》,它里面的觀點(diǎn)可能對(duì)我們大家有一定的啟迪。這本書去年被評(píng)為亞馬遜最暢銷書50強(qiáng)。
《驅(qū)動(dòng)力》這本書的副標(biāo)題是關(guān)于激勵(lì)的真相,它把激勵(lì)也分為1.0,2.0,3.0。
激勵(lì)1.0假定人類是為了生存而奮斗。也就是說(shuō)如果我不去工作,我就沒(méi)有飯吃,沒(méi)有衣穿,這是迫于生存的壓力;激勵(lì)2.0則假定人類還會(huì)對(duì)其環(huán)境中的獎(jiǎng)懲做出反應(yīng)。激勵(lì)1.0和2.0都是他驅(qū)動(dòng),是外部激勵(lì)。我們現(xiàn)在需要升級(jí)到激勵(lì)3.0,激勵(lì)3.0是內(nèi)在激勵(lì),自我驅(qū)動(dòng)。其動(dòng)力來(lái)自于為了讓世界變得更好而不斷地去學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。具備了這種自驅(qū)力就會(huì)達(dá)到更高的境界。激勵(lì)3.0有三個(gè)基本元素:自主、精熟和目標(biāo)。
(一)“自主”。自己決定自己生活的希望。
“自主”有兩個(gè)特征,一是自主驅(qū)動(dòng)去做好應(yīng)該自己做好的事;二是必須要有一個(gè)可以自主驅(qū)動(dòng)、自主創(chuàng)新的平臺(tái)。我們現(xiàn)在推進(jìn)的大表小表和模式示范,就符合這兩個(gè)特征:一是可以自主驅(qū)動(dòng)每個(gè)人人單合一;二是創(chuàng)造了很好的平臺(tái),也就是我們的倒三角組織,組織架構(gòu)從層級(jí)結(jié)構(gòu)變成了矩陣網(wǎng)絡(luò),大家形成了一個(gè)整體。剛才的介紹短片(編者注:《龍之變》)中,以乾卦中的龍的各個(gè)階段說(shuō)明我們龍年的發(fā)展趨勢(shì),其實(shí)乾卦的爻辭中最高的就是“用九”:即群龍無(wú)首。我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)就是群龍無(wú)首,每一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)體都是一條龍,每一條龍不是由其上級(jí)來(lái)指揮,而是自主為用戶創(chuàng)造價(jià)值,這就是人單合一雙贏模式追求的最高境界,即每個(gè)人都是自己的CEO?,F(xiàn)在我們的模式創(chuàng)新推進(jìn)已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,比方說(shuō)梁海山和周云杰已經(jīng)做的不錯(cuò),有了很大的突破,但是還有很多人始終沒(méi)有跟上節(jié)奏,沒(méi)有跟上節(jié)奏的原因首先就是在自主階段出了問(wèn)題。自主的反面是不自主,“不自主”的表現(xiàn)形式基本上可以概括為“三自”:自戀、自負(fù),最后變得自卑。所謂“自戀”就是非常相信自己過(guò)去熟悉的那一套是對(duì)的,所以在模式創(chuàng)新推進(jìn)上總是格格不入,有人甚至覺(jué)得新模式有什么必要呢?有什么價(jià)值呢?不能自主驅(qū)動(dòng)進(jìn)行新模式探索。在這個(gè)情況下可能就到了第二步,就是自負(fù)了,覺(jué)得自己的決策肯定沒(méi)問(wèn)題,我發(fā)布命令你們照著做就行了,結(jié)果導(dǎo)致失敗,而失敗之后就陷入進(jìn)退維谷的境地,老路走不通,新路又不能去探索,總是把自己夾在中間,覺(jué)得我怎么老是不行呢?也非常恨自己為什么做不上去,久而久之,就變成了自卑。
(二)精熟。把自主創(chuàng)新、自我導(dǎo)向的事情做到更好,直到極致。
精是精確的精,熟是熟練的熟。“精熟”階段就是把自主創(chuàng)新、自我導(dǎo)向的事情做得更好一些,努力做到極致。怎樣才能進(jìn)入這個(gè)階段呢?也有兩個(gè)條件,第一要參與,第二要經(jīng)過(guò)痛苦的磨練。所謂參與就是要親手去做,但絕不是越俎代庖,而是要真正悟透戰(zhàn)略,找到正確的路徑。比如梁海山承接的小表示范,小表芯片需要17條連線,但一開始打通17條連線非常困難,也非常復(fù)雜,雖然也有團(tuán)隊(duì)在承接,但梁海山不是把探索的任務(wù)丟給團(tuán)隊(duì)就不管了,而是找準(zhǔn)方向共同研究。最膠著的時(shí)候,梁海山的這個(gè)團(tuán)隊(duì)采用接力式的辦法,24小時(shí)不停在做。相比之下很多人沒(méi)像梁海山這樣深入?yún)⑴c,仍是延續(xù)過(guò)去的正三角思路。
所謂磨練,就要不怕失敗,但不是蠻干,而是為了盡量避免失敗,把預(yù)算的工作做到前面去?,F(xiàn)在,還有很多人沒(méi)有做好,因?yàn)樽约簺](méi)有想通,不能深入?yún)⑴c,更不要說(shuō)有事先的“預(yù)”了。那么在探索的過(guò)程中,肯定會(huì)碰壁,碰到困難又回到老路上來(lái),淺嘗輒止,這就不會(huì)真正達(dá)到目標(biāo)。荷蘭的哲學(xué)家斯賓諾莎有一句名言:“如果你不想,會(huì)找一個(gè)借口,如果想做,會(huì)找一個(gè)方法。”這句話可不可以倒過(guò)來(lái)說(shuō)呢?如果不停找借口,就是不想做?,F(xiàn)在有很多人總是找借口,找各種理由說(shuō)不能做或者做不成,那也就是說(shuō)你就不想做,因?yàn)椴幌胱鼍驼乙粋€(gè)借口。
(三)目標(biāo)。
這個(gè)目標(biāo)不是一般意義上的數(shù)量的目標(biāo),而是要真正達(dá)到一個(gè)非常高的境界,它叫做振興商業(yè)、重塑世界,為此需要挑戰(zhàn)自己的極限,去爭(zhēng)取一個(gè)更大更持久的世界級(jí)的目標(biāo)。我們現(xiàn)在的模式創(chuàng)新符合這個(gè)要求。為什么呢?因?yàn)槲覀兊哪J絼?chuàng)新要達(dá)到的目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)具有時(shí)代性、國(guó)際性的商業(yè)模式。所謂時(shí)代性,就是符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需要,但目前別人還沒(méi)有做,我們率先探索了。這就是重塑世界。所謂的國(guó)際性,就是對(duì)所有的企業(yè)都有用,無(wú)論國(guó)內(nèi)企業(yè),還是國(guó)際企業(yè)都認(rèn)可這個(gè)模式,而且可以學(xué),并且學(xué)了還有好處,就像國(guó)際上大家都曾經(jīng)學(xué)習(xí)的日本的全面質(zhì)量管理,以及后來(lái)美國(guó)的六西格瑪一樣,它們都有一個(gè)共同特點(diǎn),給整個(gè)世界范圍的企業(yè)管理帶來(lái)非常大的變化。
所以,回過(guò)頭來(lái)看三個(gè)元素,它是逐級(jí)遞進(jìn)提升的。在自主階段是自我導(dǎo)向做好應(yīng)該做的事情;到了精熟階段,就是把事情做到極致;到了目標(biāo)階段,要做到世界級(jí)的水平,達(dá)到改善人類生活,讓世界更美好的目標(biāo)。
三、我對(duì)自驅(qū)力的理解和感悟
很多同志一方面在理性上明白自驅(qū)力的重要性,但另一方面在實(shí)踐中又覺(jué)得很難做到。我個(gè)人對(duì)自驅(qū)力的理解和感悟可以總結(jié)為兩點(diǎn),第一是要珍惜自己的工作機(jī)會(huì),第二是不管遇到什么困難,只有你才是你自己的心理醫(yī)生。
(一)首先要珍惜自己的工作機(jī)會(huì)。因?yàn)閭€(gè)人的經(jīng)歷,我對(duì)這點(diǎn)體會(huì)非常深。
1966年,我上高中的時(shí)候,所在的學(xué)校是山東省的重點(diǎn)中學(xué)。本來(lái)是很好的學(xué)習(xí)環(huán)境,但遇上特殊年代,到處停課、鬧革命。本來(lái)目標(biāo)是考上一所好的大學(xué)深造,但遇上大學(xué)又停辦了。突然夢(mèng)想沒(méi)了,目標(biāo)也沒(méi)了,然后所有的同學(xué)一部分上山下鄉(xiāng),一部分支援到邊疆,還有的就到了工廠。
我算是比較幸運(yùn)的,到了工廠,但是不管到哪兒都是到最底層。那個(gè)時(shí)候有句話,說(shuō)我們這批人是文化大革命的實(shí)驗(yàn)品,社會(huì)上的處理品。大家都感覺(jué)非常不幸。
但正是因?yàn)榈搅松鐣?huì)最底層,從底層干起,我覺(jué)得這反倒成為我今天最寶貴的財(cái)富,這個(gè)經(jīng)歷可能比單純的學(xué)歷更重要。那個(gè)時(shí)候沒(méi)人理你,就像美國(guó)人說(shuō)的蘑菇定律一樣,被放在最陰暗的角落,所有機(jī)會(huì)都靠自己來(lái)爭(zhēng)取。
比方說(shuō),當(dāng)時(shí)雖然沒(méi)有全日制大學(xué),但青島市還有所業(yè)余大學(xué),我就努力去考,考上了這所業(yè)余大學(xué),上了四年。那個(gè)時(shí)候非常艱苦,每天晚上蹬著自行車跑很遠(yuǎn)的路,酷暑寒冬,始終堅(jiān)持,但我沒(méi)有什么怨言,是我自己爭(zhēng)取的,因?yàn)槲覍W(xué)到了知識(shí)。除了業(yè)大,我學(xué)習(xí)的另一個(gè)途徑是書籍,但那時(shí)青島市的新華書店還不像現(xiàn)在,當(dāng)時(shí)書店在中山路,非常小,整個(gè)書店除了馬、恩、列、斯、毛主席的書外,幾乎沒(méi)有任何其他的書,想看其它方面的書,要自己去借,但那些書又不敢公開地借,不敢公開地看,那時(shí)連《郭沫若文集》、《矛盾文集》、《巴金文集》等都不讓看,只能偷偷地借著看。當(dāng)然有一些國(guó)外的文學(xué)作品,像巴爾扎克、雨果、契訶夫、狄更斯的等等,都是千方百計(jì)去找來(lái)看,而且要趕快看完。不像今天,有的人很多書放在眼前,讀書的機(jī)會(huì)很多,反而懶得去讀。也許只有爭(zhēng)取來(lái)的機(jī)會(huì)才更加珍惜,因?yàn)榻杞o你書的人,害怕書有遺失或者出問(wèn)題,必須得三兩天就看完,所以就要集中精力地趕快看。也正是因?yàn)檫@樣,我看了很多的書。那個(gè)時(shí)代只要能找到的中國(guó)古典文學(xué)、史籍都努力去讀,像范文瀾的《中國(guó)通史簡(jiǎn)編》更是當(dāng)教科書一樣看了好幾遍。這些經(jīng)歷都對(duì)我當(dāng)時(shí)以及以后認(rèn)清及做對(duì)做好很多事情起了非常大的作用。
所以,我覺(jué)得珍惜機(jī)會(huì)非常重要。我和楊總、武總合作到今天,已經(jīng)27年了,這在中國(guó)的企業(yè)界可能沒(méi)有第二家。您可以說(shuō)在中國(guó)我們的企業(yè)不是最好的,但是我們這種合作肯定是最好的。他們兩個(gè)人也都經(jīng)歷過(guò)那個(gè)時(shí)代,大家都珍惜工作的機(jī)會(huì)。還有像盧鏗和史春潔,他們也是經(jīng)歷過(guò)那個(gè)時(shí)代。他們雖然都曾是學(xué)習(xí)出色的學(xué)生,但文革中只能上山下鄉(xiāng),如果沒(méi)有改革開放,如果沒(méi)有恢復(fù)高考,他們不可能上大學(xué)。他們今天不僅可能還在農(nóng)村,而且由于他們家庭的關(guān)系在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下政治上還要受歧視。正因?yàn)檫@個(gè)原因,他們很珍惜工作機(jī)會(huì)。當(dāng)然還有很多類似的同志,這是他們非常珍惜今天工作機(jī)會(huì)的一個(gè)很重要的原因。
另外,還有一些同志雖然沒(méi)有這個(gè)經(jīng)歷,但也非常珍惜工作機(jī)會(huì)。比方說(shuō)梁海山和周云杰,他們兩個(gè)人都是1966年文革爆發(fā)時(shí)出生的。他們雖然沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)文革的磨難,但仍然能珍惜今天的工作機(jī)會(huì),不斷挑戰(zhàn)自我。我覺(jué)得年輕的同志應(yīng)該向他們兩個(gè)人學(xué)習(xí)。不能因?yàn)楣ぷ鳈C(jī)會(huì)唾手可得,便不珍惜。相反,不但要珍惜,更應(yīng)該敬畏現(xiàn)在的工作機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在有很多年輕同志大學(xué)畢業(yè)之后來(lái)到企業(yè),認(rèn)為得到的一切都是應(yīng)該的,只想自己應(yīng)該有更高的職位和待遇,這是不可取的,應(yīng)該要想到,我在這個(gè)職位上不是我自己應(yīng)該得到多少好處,而是由于責(zé)任重大應(yīng)該為所
有的員工負(fù)責(zé),為他們創(chuàng)造更好的機(jī)會(huì)。其實(shí)許多管理人員應(yīng)該認(rèn)真想一想,自己在物質(zhì)上得的不算少,不應(yīng)在這方面無(wú)止境的追求。就像德國(guó)哲學(xué)家叔本華所說(shuō)的,“我們很少想到我們有什么,可是總想到我們?nèi)笔裁??!睂?duì)很多年輕的同志,我覺(jué)得應(yīng)該更好地提高自己在這方面的素質(zhì)。這也就是為什么我們現(xiàn)在要做自主經(jīng)營(yíng)體的一個(gè)原因。因?yàn)檫^(guò)去的職業(yè)升遷路線,在傳統(tǒng)的正三角的組織體系下讓很多不勝任的人提升到了比較高的職位?,F(xiàn)在做倒三角就是要大家從基層自主經(jīng)營(yíng)體做起。由此鍛煉真正的才干,體現(xiàn)出自己應(yīng)有的價(jià)值。記得印度教圣典《薄伽梵歌》有句名言:“人不應(yīng)為了外部的贊譽(yù)而工作,因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪仟?jiǎng)賞?!敝挥羞_(dá)到將工作本身看作是獎(jiǎng)賞的境界,才會(huì)珍惜乃至敬畏自己的工作機(jī)會(huì),工作職位。
之所以用了這么長(zhǎng)時(shí)間說(shuō)這方面的事情,是因?yàn)檫@對(duì)于激發(fā)我們的自驅(qū)力非常關(guān)鍵,因?yàn)樽则?qū)力來(lái)自人的內(nèi)心,如果內(nèi)心不能做到這一點(diǎn),自驅(qū)力就很難實(shí)現(xiàn)和持續(xù)。
(二)不管遇到什么困難,如果想堅(jiān)定不移地做下去,只有自己做自己的心理醫(yī)生。人生不如意事十之八九,不管┼÷到什么困難,只要你的目標(biāo)明確,你就應(yīng)該自己說(shuō)服自己,自己激勵(lì)自己,而不應(yīng)該寄希望于向別人傾訴,那樣根本不可能真正解決。我自己就有這個(gè)體會(huì),冰箱項(xiàng)目剛開始上馬的時(shí)候我們什么都沒(méi)有,找別人,人家不但不會(huì)鼓勵(lì)你,反倒會(huì)潑冷水。因?yàn)槟菚r(shí)這個(gè)廠虧損很嚴(yán)重,又要貸款幾千萬(wàn),什么時(shí)候能還上?人家可能認(rèn)為你一千年也還不上。那個(gè)時(shí)候怎么辦?因?yàn)槲覀冏约簣?jiān)信這個(gè)方向是對(duì)的,就堅(jiān)定不移義無(wú)反顧地做下去。90年代初海爾工業(yè)園在上馬的時(shí)候,是全國(guó)家電行業(yè)第一個(gè)工業(yè)園,當(dāng)時(shí)我們賬面上可支配的資金只有8000萬(wàn),但是投資需要15億,在貸款2個(gè)億之后銀行就不再放貸了,那個(gè)時(shí)候真的是找誰(shuí)都不行。怎么辦?就是因?yàn)閳?jiān)信改革開放到了這個(gè)份兒上一定會(huì)有機(jī)會(huì),這個(gè)工業(yè)園建起來(lái)一定是我們一個(gè)新的跨越,我們咬住牙不但找到了機(jī)會(huì)建成了工業(yè)園,而且鍛煉了一支隊(duì)伍。
《圣經(jīng)新約全書》上有一句話叫做:“出路絕了,卻非絕無(wú)出路?!币馑际侨魏螘r(shí)候只要有堅(jiān)定的信念,不放棄,你一定能找到出路。我覺(jué)得我們很多同志都要提高這種心理的耐受能力,有的人往往遇到一點(diǎn)困難就垂頭喪氣,就覺(jué)得天都要塌下來(lái)了,就想跟別人嘮叨一下,或者找一些借口,其實(shí)借口沒(méi)有任何作用,因?yàn)榻杩跓o(wú)助于問(wèn)題的解決。美國(guó)汽車大王福特有一段自述講的非常好。福特少年非常不幸,12歲時(shí)母親病逝,但是母親的一段話成為他創(chuàng)業(yè)的不竭動(dòng)力。他母親告訴他:“你必須去做生活給予的不愉快的事,你可以憐憫別人,但你一定不能憐憫自己?!?借今天這個(gè)機(jī)會(huì),我所要表達(dá)的意思,就是希望每個(gè)人怎樣具備自驅(qū)力。
最后,春節(jié)即將到來(lái),我在這里祝所有海爾員工,特別是今天到會(huì)的各位闔家歡樂(lè),生活幸福。謝謝!
第五篇:談?wù)勛孕?/a>
談自醒
公司六月開始組織生產(chǎn)管理人員培訓(xùn),培訓(xùn)講師引用公司高管在年會(huì)上一句話布置作業(yè),要有自醒的覺(jué)悟?yàn)轭},看著這一句話,幾乎有點(diǎn)不知從哪兒下手去寫,只好根據(jù)自己一點(diǎn)現(xiàn)實(shí)中感悟和認(rèn)知來(lái)寫,自醒,就是對(duì)自己的理性分析。學(xué)會(huì)自醒的人,既能看到自己的優(yōu)點(diǎn),也會(huì)發(fā)現(xiàn)自己身上很多不如意的地方,比如性格不夠開朗、成長(zhǎng)不夠順利、發(fā)展不夠理想等等。
沒(méi)有自醒的人會(huì)認(rèn)為這就是的命。有句俗話叫“人不能跟命爭(zhēng)”,認(rèn)命的人,內(nèi)心多了一份冷靜和認(rèn)可,應(yīng)該說(shuō)這也是一種幸福。自醒的人會(huì)發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)歷的由來(lái),和命運(yùn)中許多坎坷的必然,甚至認(rèn)為是自己生命的定數(shù)。有的人會(huì)因此而自悲,有的人會(huì)時(shí)常讓負(fù)性記憶敲擊著自己舊時(shí)的傷口,最為殘酷的是,人們會(huì)明白生命中的哪些人、哪些事讓自己成為了今天的樣子。而恰恰又對(duì)今天的自己不那么滿意。如,過(guò)于膽小、過(guò)于內(nèi)向、過(guò)于急燥、總是處理不好人際關(guān)系,影響了成長(zhǎng)、影響了學(xué)業(yè)、影響了發(fā)展等。自醒的目的不是讓人推卸成長(zhǎng)的責(zé)任,也不是讓人去報(bào)復(fù)那些給自己造成問(wèn)題的人和事,而是為了釋懷、改變和更好的成長(zhǎng)。
自醒后人們會(huì)發(fā)現(xiàn),自己所經(jīng)歷的一切,當(dāng)初是無(wú)能力改變的,歲月的痕跡會(huì)自然而然的停留在我們身上。我們只能接納自己的過(guò)去。這些經(jīng)歷所形成的痕跡,會(huì)常常帶在我們身上,變成一種習(xí)慣、一種風(fēng)格、一種特征。在我們的生活中,甚至在我們的后代中傳承。特別是當(dāng)這些習(xí)慣、特征和風(fēng)格以一種付出和愛(ài)的形式出現(xiàn)的時(shí)候,就更加讓人不容質(zhì)疑它的正確性。作為基層管理者,從以下幾個(gè)方面談?wù)勛约嚎捶ǎ?/p>
一、自醒能力有助于管理者給自己一個(gè)正確的定位。自醒能力有助于一個(gè)管理者的自我剖析,自醒能力越強(qiáng),就會(huì)有一個(gè)清晰的意識(shí),明確的知道自己的興趣是什么、特長(zhǎng)是什么、適合做什么,正確的認(rèn)識(shí)自己的性格、知識(shí)水準(zhǔn)、技能程度、智商、情商、思維方式及方法、道德水準(zhǔn)等等。只有了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),才能揚(yáng)長(zhǎng)避短。自醒能力有助于管理者了解自己所面對(duì)的環(huán)境,俗話說(shuō):“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!焙芏鄷r(shí)候并不是你想做什么,你就能做什么的,因?yàn)橛协h(huán)境的制約,你必須要考慮周圍的環(huán)境,他們制約著你所擁有的機(jī)會(huì)?!叭f(wàn)事具備,只欠東風(fēng)”,什么是“東風(fēng)”?其實(shí)就是要達(dá)到目的的條件。如果你并不具備你所要做的事的條件,而你一定要去做的話,那么結(jié)果只能是事倍功半。在此,自醒能力就擔(dān)當(dāng)起此重任,它會(huì)利用其功能對(duì)自己周圍的一切作出客觀的分析,以便找到“我想往那方面努力?我能往那方面努力?我可以往那方面努力?”這三個(gè)問(wèn)題的答案。最終對(duì)自己作出正確的定位。
二、自醒能力有助于管理者正確認(rèn)識(shí)自己所從事的工作,管理者的自醒能力越強(qiáng),他就越能知道自己需要什么。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論:人最基本的需求是生理和安全需求,然后是被愛(ài)和尊重的需求,接下來(lái)才是自我實(shí)現(xiàn)的需求。當(dāng)一個(gè)人的自醒能力欠缺時(shí),他可能只對(duì)眼前的利害得失更為關(guān)注,而最終卻忽視了更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的東西,因此才會(huì)出現(xiàn)諸如決策的短期效應(yīng),貪污腐敗、一切從個(gè)人利益出發(fā)等很不正常的現(xiàn)象。當(dāng)一個(gè)人的自醒能力足夠強(qiáng)時(shí),他就能夠不斷地審視自我,覺(jué)察出自己的優(yōu)缺點(diǎn),最終理解自己需要什么,自己應(yīng)該朝什么樣的方向努力等問(wèn)題。
三.自醒能力有助于管理者更加深刻地理解管理的性質(zhì)
自醒能力強(qiáng)的管理者能夠清晰的認(rèn)識(shí)到自己不僅肩負(fù)著管理者雙重的責(zé)任,還擔(dān)負(fù)著主觀責(zé)任和客觀責(zé)任。能承擔(dān)從內(nèi)心主觀上認(rèn)為應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任,主要包括忠誠(chéng)、良心和認(rèn)同感;還能承擔(dān)客觀責(zé)任,包括由制度和職業(yè)關(guān)系所決定的責(zé)任、為了公眾利益所應(yīng)當(dāng)和必須負(fù)有的制度和社會(huì)方面的責(zé)任。他的每一個(gè)決策和實(shí)施的過(guò)程都有重大的意義,必須慎之又慎,必須做出科學(xué)的的判斷并制定相應(yīng)的措施,避免主觀臆測(cè)。公共管理者只有具有相當(dāng)強(qiáng)的自醒能力,才能擔(dān)此重任。
四、自醒能力有助于管理者職業(yè)道德水平的提高
管理者的職業(yè)道德,就是從事管理工作的人們?cè)谄涔ぷ髦谢騽趧?dòng)中的行為規(guī)范的總和。自醒能力強(qiáng)的管理者通過(guò)對(duì)自我需求和自己工作性質(zhì)的正確認(rèn)識(shí),就能以企業(yè)和員工利益為己任。
自醒能力可以使管理者秉公辦事、勤奮敬業(yè),自醒能力強(qiáng)的管理者能夠認(rèn)識(shí)到管理的神圣與崇高。在認(rèn)識(shí)到公共利益至上的原則后,就會(huì)按照利益原則和理性的要求去處理事務(wù)。做到一是辦事公道,斷事公心,不徇私情,不枉國(guó)法;二是為人正派,是非分明,不虛美,不險(xiǎn)惡,不拉幫結(jié)派,不趨炎附勢(shì),不阿諛?lè)畛?;三是光明正大,襟懷坦蕩,不歪曲人意、不隱瞞己見,不文過(guò)飾非,不搞陰謀詭計(jì);四是在日常工作中竭盡忠誠(chéng),兢兢業(yè)業(yè),不潦草塞責(zé)、無(wú)所用心;五是艱苦奮斗、不畏艱險(xiǎn)、任勞任怨。
平時(shí)工作中我們講究越做越好,那么經(jīng)營(yíng)一個(gè)家庭和做人,也應(yīng)該是一個(gè)不斷完善的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程就是自醒和改變。以家庭情況為例,女人要懂得讓權(quán)和示弱,那樣自己的丈夫和孩子才有發(fā)言和主事的機(jī)會(huì),那樣的結(jié)果必將是“養(yǎng)棵大樹好乘涼”。而男人們要學(xué)會(huì)爭(zhēng)取權(quán)利和使用權(quán)利。在一個(gè)病態(tài)的愛(ài)的環(huán)境里長(zhǎng)大的人,要試著放手下一代的事,盡量不讓下一代介入上一代的是非,讓家庭里的每一個(gè)人自己去“跑”,而不是把所有人的腿綁在一起再去跑。
改變是痛苦的,因?yàn)槟鞘窃谛律暗囊环N自我否定,但是改變又是必須的,因?yàn)槟鞘亲孕颜邔?duì)自己以及對(duì)家庭的一種責(zé)任。最值得一提的是,一個(gè)人的改變,會(huì)帶來(lái)所有相關(guān)人的改變,那是一種新的傳承的建立和生命的不斷完善。