第一篇：第二價段勞動競賽通知

關(guān)于進行第二階段勞動競賽考核的通知

各監(jiān)理、施工單位、建管處各部門：

根據(jù)《河運高速公路勞動競賽考評辦法》有關(guān)規(guī)定，為搞好第二次勞動競賽，促進各施工單位的管理水平，保障勞動競賽階段考核的正常運行，給合工程實際進展情況，決定對各單位第二階段的工程建設(shè)情況進行考核，現(xiàn)就河運高速公路第二階段考核工作有關(guān)事宜通知如下：

一、考核時間：2011年6月21日—23日

二、考核順序：

6月21日（一監(jiān)辦、一分部、二分部、三分部、四分部）6月22日（二監(jiān)辦、五分部、六分部、七分部、八分部）6月23日（三監(jiān)辦、九分部、十分部、十一分部、十二分部）房建監(jiān)理及房建施工單位穿插在主體單位檢查考核之中。

三、分組情況：

第一組 工程管理 分內(nèi)業(yè)組和外業(yè)組 第二組 技術(shù)管理 分內(nèi)業(yè)組和外業(yè)組 第三組 質(zhì)量安全 分內(nèi)業(yè)組和外業(yè)組 第四組 綜合協(xié)調(diào) 分內(nèi)業(yè)組和外業(yè)組

四、競賽要求：

各施工單位要充分認識勞動競賽階段考核的重要性，進步強化責(zé)任意識，嚴格按有關(guān)要求，認真做好競賽的組織和落實。

日期：二Ο一一年六月十五日

第二篇：第二價段工作計劃

學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀分析檢查階段工作計劃

為確保分析檢查階段工作扎實開展，取得實效，我校在第一階段工作順利完成并認真總結(jié)的基礎(chǔ)上，對第二階段工作的開展做出如下計劃：

一、深入學(xué)習(xí)

把學(xué)習(xí)貫穿活動始終。進一步采取多種形式，組織全校教師特別是黨員學(xué)深，學(xué)透必讀書目，拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，深入學(xué)習(xí)，增強自我分析能力和自覺性，提高廣大教師的自我教育、自我完善的主動性，增強學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的堅定性，不斷深化對科學(xué)發(fā)展觀的理解和把握，進一步在樹立科學(xué)發(fā)展觀理想、增強科學(xué)發(fā)展信心、凝聚科學(xué)發(fā)展共識上取得新的進步。

二、召開專題民主生活會和組織生活會

1、廣泛征求和聽取群眾意見。在前一階段學(xué)習(xí)實踐的基礎(chǔ)上，采取召開座談會、登門走訪、書面征詢、個別談心、民意調(diào)查等多種方式，在更大范圍內(nèi)廣泛深入征求各方面對于推動科學(xué)發(fā)展觀活動的意見建議。

2、緊扣工作實際，深入開展批評與自我批評，認真查找開展各項專題活動和個人在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，落實保持我校教學(xué)質(zhì)量提高的突出問題，師德師風(fēng)方面群眾反映強烈的突出問題，通過民主生活會進一步分析問題、總結(jié)經(jīng)驗、明確方向。

3、召開專題民主生活會和組織生活會。班子成員開展談問題、找原因、提建議活動。重點開展“八查八看”活動，即：查學(xué)習(xí)，看科學(xué)發(fā)展觀認識深不深；查思想，看科學(xué)發(fā)展的觀念牢不牢；差思想，看科學(xué)發(fā)展的路徑對不對；查措施，看科學(xué)發(fā)展的行動快不快；查機制，看科學(xué)發(fā)展的動力活不活；查特色，看科學(xué)發(fā)展觀服務(wù)項目行不行；查實績，看科學(xué)發(fā)展的成效好不好；查作風(fēng)，看科學(xué)發(fā)展的工作實不實。同時，召開以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主體的組織生活會，組織黨員按照科學(xué)發(fā)展觀要求，從思想、學(xué)習(xí)、工作、紀律、作風(fēng)等方面查找問題，從日常工作、思想覺悟上分析原因，查找自身差距和不足，進一步增強意識，明確努力方向。

三、形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告

1、撰寫并形成分析檢查報告初稿。運用深入調(diào)研，開展解放思想大討論和民主生活會的成果，以檢查分析問題和清理科學(xué)發(fā)展思路為重點，深入分析產(chǎn)生問題的原因，進一步明確落實科學(xué)發(fā)展觀的主要思路、工作要求，提出解決問題、推動發(fā)展的具體措施，形成分析檢查報告初稿。

2、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告初稿并經(jīng)辦事處審閱把關(guān)后，采取適當(dāng)方式廣泛聽取各方面的意見和建議。在此基礎(chǔ)上召開會議研究討論，在充分吸取各方面意見和建議的基礎(chǔ)上召開支部擴大會議，進一步研究討論，反復(fù)修改完善，形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告評議稿。

回顧過去，通過第一階段的學(xué)習(xí)實踐活動，社區(qū)工作人員進一步從不適應(yīng)、不利于科學(xué)發(fā)展觀的狀態(tài)中解放出來，并著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力關(guān)注并解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題。第二階段即將結(jié)束，通過本階段各項工作的開展，社區(qū)工作人員的思想已經(jīng)進一步統(tǒng)一到學(xué)習(xí)貫徹發(fā)展科學(xué)觀上來，并聯(lián)系實際，務(wù)求實效，確保取得實實在在的成效。

展望未來。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動即將進入第三階段。第三階段是整改落實階段，是這次學(xué)習(xí)實踐活動的最后一個階段，也是體現(xiàn)

成果、檢驗成效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們堅信，在前兩個階段取得的卓有成效的成果基礎(chǔ)上，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)的學(xué)習(xí)實踐活動一定會再掀高潮。

那尼頭小學(xué)

2009年11月

第三篇：勞動競賽通知

關(guān)于互增部開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”勞動競賽的通知

部內(nèi)各部門：

根據(jù)省分公司《關(guān)于開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”勞動競賽的通知》（中電信湘?2009?450號）文件精神，為了激發(fā)全體員工積極參與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實踐的熱情，鼓勵廣大員工立足本職建功立業(yè)、強煉素質(zhì)提升技能、培養(yǎng)和提升團隊能力，樹立個人、技能、團隊標桿，掀起“比、學(xué)、趕、超”的競賽熱潮，促進企業(yè)健康發(fā)展，經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)決定在部內(nèi)開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”勞動競賽。請各部門遵照執(zhí)行?，F(xiàn)就競賽的有關(guān)事宜通知如下：

一、活動時間：

2009年7月1日-2009年12月31日

二、競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：張偉平

副組長：羅澤民 屠旭明

組員：楊平劉湘暉 劉芳 陳昌文 向前 莫毅宏 譚玲 劉勝平王詠龍 馮偉

三、競賽部門：

1、參與人員：事業(yè)部ABCD類員工；

2、事業(yè)部共分為6個團隊。其中，部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥各帶2個團隊參與勞動競賽活動。

3、具體競賽小組為：

第一組 辦公室、無線增值運營中心 組長：張偉平副組長：楊平、譚玲

第二組 合作拓展中心、商務(wù)領(lǐng)航運營中心 組長：張偉平

副組長：陳昌文、劉勝平第三組 維護發(fā)展部、固網(wǎng)增值中心 組長：羅澤民 副組長：劉芳、尤波 第四組 中國同學(xué)錄運營中心 組長：羅澤民 副組長：馮偉、廖穎

第五組 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中心、數(shù)據(jù)災(zāi)備中心 組長：屠旭明 副組長：王詠龍、向前

第六組 業(yè)務(wù)部、接入產(chǎn)品運營中心 組長：屠旭明

副組長：劉湘暉、莫毅宏

四、競賽內(nèi)容：

事業(yè)部按照省公司工會的競賽要求，開展“爭當(dāng)優(yōu)秀員工”、“爭當(dāng)技術(shù)能手”、“創(chuàng)建優(yōu)秀團隊”三大群眾性競賽活動。

（-）“爭當(dāng)優(yōu)秀員工”勞動競賽

1、開展“爭當(dāng)優(yōu)秀員工”勞動競賽旨在鼓勵員工立足本職、建功立業(yè)、爭做貢獻、爭當(dāng)先進，積極推進企業(yè)發(fā)展。

2、在部內(nèi)開展“天翼之星”員工團隊營銷中個人積分排前三名的員工可做為優(yōu)秀員工評先條件之一。

3、被評為全省優(yōu)秀員工的個人，由省分公司和省電信工會聯(lián)合授予“中國電信湖南公司2009優(yōu)秀員工”稱號，頒發(fā)證書，并給予一次性獎勵2000元。事業(yè)部再獎勵1000元以資鼓勵。

（二）“爭當(dāng)技術(shù)能手”勞動競賽

1、“爭當(dāng)技術(shù)能手”由省公司負責(zé)崗位練兵、技術(shù)比武方案組織實施學(xué)習(xí)培訓(xùn)、初賽、復(fù)賽，部內(nèi)綜合辦公室負責(zé)組織。

2、技術(shù)比武具體方案由省分公司勞動競賽委員會審定后發(fā)文并開展活動。

3、開展“爭當(dāng)技術(shù)能手”勞動競賽，是結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，通過形式多樣、突出特色、成效明顯的崗位練兵活動，為員工搭建和拓展成長的平臺，以賽代訓(xùn)，鼓勵員工學(xué)知識、練技能，不斷提升服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力，同時為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)尖子和技術(shù)專家。

被省公司評為“技術(shù)能手”的員工，事業(yè)部再獎勵1000元。

（三）“創(chuàng)建優(yōu)秀團隊”勞動競賽

1、開展“創(chuàng)建優(yōu)秀團隊”勞動競賽，在部內(nèi)一線基層集體團隊中開展以“創(chuàng)一流素質(zhì)、一流服務(wù)、一流業(yè)績、和諧團隊”

為內(nèi)容的團隊建設(shè)競賽活動，樹立先進集體典型，進一步激發(fā)廣大員工的團隊協(xié)作精神，更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。

2、事業(yè)部目前正在開展“天翼之星”員工團隊營銷活動，凡團隊營銷積分排前三名部門，可做為優(yōu)秀團隊評選條件之一。

3、對被評為優(yōu)秀團隊的集體，事業(yè)部獎勵2000元。

六、競賽要求

1、各參賽部門應(yīng)充分認識組織開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”競賽的目的和意義，做好競賽的組織和落實，做好員工的思想動員，在部內(nèi)掀起勞動競賽的熱潮。

2、各工會小組要負責(zé)做好競賽宣傳及信息通報工作，利用內(nèi)部各種宣傳渠道，及時總結(jié)和宣傳活動中“優(yōu)秀員工”、“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀團隊”的事跡，推廣先進經(jīng)驗，并做好先進材料的上報。各部門應(yīng)在 12月 1日前做好本部門“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀團隊”、“技術(shù)能手”推薦工作，并報綜合競賽辦公室。聯(lián)系人：沈紅，聯(lián)系電話 84792025.互聯(lián)網(wǎng)與增值業(yè)務(wù)部事業(yè)部工會

2009年6月30日

第四篇：勞動競賽通知

關(guān)于開展“搶抓機遇迎挑戰(zhàn)，崗位建功促發(fā)展”

主題勞動競賽的通知

各直屬工會：

為了切實貫徹集團公司和公司黨政關(guān)于進一步加強公司安全生產(chǎn)工作的部署，根據(jù)《***活動的通知》精神，結(jié)合公司今年嚴峻的安全生產(chǎn)形勢及艱巨的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，進一步動員和組織全體員工緊緊把握“機遇與挑戰(zhàn)”這個主題，團結(jié)一心，搶抓機遇，開拓進取，迎接挑戰(zhàn)，在保安全、保質(zhì)量、降成本、促發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用，為實現(xiàn)公司“十二五”發(fā)展目標做出更大貢獻，公司工會決定在公司全體員工中開展以“搶抓機遇迎挑戰(zhàn)，崗位建功促發(fā)展”為主題的勞動競賽?，F(xiàn)就競賽有關(guān)事宜通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真落實公司黨委擴大會和員工代表大會精神，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點工作，牢牢把握“機遇與挑戰(zhàn)”這個主題，堅持貼近中心、貼近基層、貼近員工的原則，通過多層次、多形式、多領(lǐng)域的立功競賽活動，鼓勵員工樹信心、提素質(zhì)、抓機遇、迎挑戰(zhàn)、作貢獻、促發(fā)展，為公司“十二五”又好又快發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

二、競賽主要內(nèi)容

開展“搶抓機遇迎挑戰(zhàn)，崗位建功促發(fā)展”主題勞動競賽要重 — 1 —

點突出以下幾方面內(nèi)容：

一是抓好安全健康競賽。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展、社會和諧的重要條件，安全健康就是經(jīng)濟效益，安全健康就是和諧穩(wěn)定。要繼續(xù)落實“大干60天、深入整治安全隱患”和“責(zé)任、技能與執(zhí)行力”安全生產(chǎn)大討論活動各項要求，要以“安康杯”競賽為載體，進一步強化HSE理念，深化隱患整治，建立安全管理與安全監(jiān)督的長效機制，增強安全健康意識，提高安全生產(chǎn)水平。

二是抓好降本增效競賽。創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益是企業(yè)追求的主要目標，也是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。節(jié)能減排是企業(yè)發(fā)展，減少成本，提高經(jīng)濟效益的重要渠道，是保安全、促發(fā)展的重要措施。要以節(jié)能減排為主要目標，積極開展節(jié)能減排活動，大力倡導(dǎo)和普及節(jié)約能源、保護環(huán)境，要與企業(yè)HSE管理緊密結(jié)合，大力加強清潔生產(chǎn)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，爭做節(jié)能減排標兵，為企業(yè)降成本、增效益，保持企業(yè)快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展做貢獻。

三是抓好基層管理競賽?；鶎庸芾硖貏e是基層班組管理是企業(yè)安全與發(fā)展的基礎(chǔ)。要以素質(zhì)提升為重點，通過廣泛深入地學(xué)習(xí)，不斷提升員工思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)員工樹立危機意識和機遇意識，把智慧和力量凝聚到立足崗位建功立業(yè)的實踐上來。要繼續(xù)改進和完善班組競賽模式，把基層班組建設(shè)成為員工學(xué)習(xí)的課堂、成才的“搖籃”，建設(shè)成企業(yè)安全的屏障、發(fā)展的基石。

四是抓好項目建設(shè)競賽。重點工程項目、關(guān)鍵搶修項目、結(jié)構(gòu)調(diào)整項目的安全優(yōu)質(zhì)按期建成，是保安全、促發(fā)展的重要舉措。廣大員工要大力支持企業(yè)為促進發(fā)展而開展的各項結(jié)構(gòu)調(diào)整措施和項目建設(shè)規(guī)劃，積極投入開工準備和崗前培訓(xùn)，爭做支持建設(shè)、促進發(fā)展的排頭兵。

五是抓好建言獻策競賽。認真落實“講、促、比”活動關(guān)于開展合理化建議征集活動的要求，要圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、結(jié)構(gòu)調(diào)整的實際，廣開言路，廣納良言，群策群力保安全、促發(fā)展。廣大員工要大力發(fā)揚民主精神，發(fā)揮聰明才智，為企業(yè)多提合理化建議，為保安全、促發(fā)展做出貢獻，爭做創(chuàng)新攻關(guān)的先鋒。

六是抓好服務(wù)保障競賽。誠信服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是機關(guān)和服務(wù)單位員工的崗位職業(yè)要求，也是改善企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境，保安全、促發(fā)展的重要保證。廣大員工要愛崗敬業(yè)，注重道德修養(yǎng)，提高文明素質(zhì)，樹立文明形象，提升服務(wù)技能，爭做文明、誠信服務(wù)的模范員工。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

競賽活動在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，由公司工會組織實施，成立“搶抓機遇迎挑戰(zhàn)，崗位建功促發(fā)展”主題勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

公司競賽辦公室設(shè)在公司工會，負責(zé)日常工作安排，階段工作推動和檢查、評比的具體組織。

四、基本要求

（一）立足實際，務(wù)求實效。各單位要高度重視，要在公司總體方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際工作和具體情況，制訂切實可行的競賽方案，成立組織機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各直屬工會要協(xié)調(diào)各專業(yè)部門，立足本單位實際，把握工作重點、難點，在發(fā)動群眾上下功夫，在解決問題上下功夫，在扎扎實實落實公司黨政各項工作部署上下功夫。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。要結(jié)合落實公司主線教育活動，結(jié)合企業(yè)形勢任務(wù)教育，以迎接建黨90周年為契機，大力開展宣傳教育活動，充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、廣播等各種媒體和通過召開座談會、學(xué)習(xí)會等形式大力宣傳企業(yè)面臨的形勢與任務(wù)，宣傳開展競賽活動的重要意義，注重對競賽進展和階段成果的宣傳，調(diào)動廣大員工，特別是基層員工的積極性，營造一個群策群力、立足崗位建功立業(yè)的良好氛圍。

（三）完善措施，豐富內(nèi)容。各級工會組織要根據(jù)本單位全年工作重點和階段工作難點，開展豐富多彩、長短結(jié)合、立足基層的競賽活動。競賽務(wù)必要結(jié)合實際，立足崗位，促進安全生產(chǎn)和工程建設(shè)。要有措施、有標準、有考核、有激勵，不搞花架子、不做表面文章。競賽活動要與公司各項具體部署和要求緊密結(jié)合，要把落實員工代表大會部署和各項任務(wù)作為主要目標，重教育引導(dǎo)，重鼓勁造勢。

各級工會組織要切實發(fā)揮優(yōu)勢，組織和引導(dǎo)廣大員工，進

一步統(tǒng)一思想，堅定信心，落實行動，以主人翁的姿態(tài)，飽滿的熱情和昂揚的精神，參加到“搶抓機遇迎挑戰(zhàn)，崗位建功促發(fā)展”主題勞動競賽中來，努力為促進公司安全穩(wěn)定快速發(fā)展做出新貢獻。

第五篇：百日勞動競賽通知

關(guān)于開展《大干120天勞動競賽活動》的通知

公司各項目部、機關(guān)各部室:

為落實集團公司《關(guān)于開展中建新疆建工2013年項目管理推進會暨“大干120天勞動競賽”活動的通知》，全面完成我公司2013各項經(jīng)濟指標，全面落實公司2013 年工作總體思路和工作任務(wù)及要求，公司決定組織和落實好7至10月份“120天勞動競賽”活動，現(xiàn)將競賽有關(guān)事項通知下發(fā)給你們，請認真遵照執(zhí)行：

二〇一三年七月九日