第一篇：總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 探索發(fā)展模式

第十六期

大同市建設(shè)社會(huì)主義 2006年8月10日

新農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)組辦公室

總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

探索發(fā)展模式

市委副書記馬福山深入左云農(nóng)村調(diào)研

8月9日，市委副書記馬福山帶領(lǐng)市新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和市新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室工作人員，深入左云縣鵲兒山鎮(zhèn)丁家村、店灣鎮(zhèn)西溝村、水窯鄉(xiāng)興隆溝村，就社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行專題調(diào)研。

馬書記每到一村，都認(rèn)真聽(tīng)取他們的匯報(bào)，詳細(xì)了解他們建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的思路、做法以及存在的困難和問(wèn)題。

針對(duì)這三個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，有的已經(jīng)搬遷，有的準(zhǔn)備搬遷建新村的實(shí)際，馬書記提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：

一是要求像左云這樣有工礦企業(yè)的村，新農(nóng)村建設(shè)要按照率先、全面、高標(biāo)準(zhǔn)的要求推進(jìn)。率先就是加快發(fā)展，起示范帶頭作用；全面就是按照中央“二十字”方針的要求，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村容村貌、民主管理等各個(gè)方面，全面協(xié)調(diào)地發(fā)展；高標(biāo)準(zhǔn)就是從高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃入手，用超前的思維，建設(shè)一流的新農(nóng)村。

二是要求左云有煤炭企業(yè)的村，建設(shè)新農(nóng)村要更多地考慮搬遷，向縣城周圍集中。要利用現(xiàn)有鄉(xiāng)村兩級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，整合資金在縣城辦幾個(gè)大的企業(yè)，這樣既解決了搬遷農(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題，又解決了職工的住宿問(wèn)題。搬遷后的舊村，除了可以充分挖掘地下的煤炭外，還可以通過(guò)治理，植樹種草，發(fā)展畜牧業(yè)。這樣，就可以有效地減少農(nóng)民、擴(kuò)大城鎮(zhèn)，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。左云縣城現(xiàn)有2萬(wàn)多人，如果通過(guò)搬遷能達(dá)到7萬(wàn)人，全縣城市化率就能達(dá)到50%。

三是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方，農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件都改善了，就要下決心培育新農(nóng)民。要從教育入手，培育出更多的大中專學(xué)生，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移；要引導(dǎo)農(nóng)民樹立社會(huì)主義新風(fēng)尚，自覺(jué)抵制黃賭毒；學(xué)習(xí)科技知識(shí)，去除愚昧落后。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這是新農(nóng)村建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的大問(wèn)題。因此，在這個(gè)問(wèn)題上，要舍得投資下本錢。

（郭萬(wàn)連）

報(bào)：省建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，市人大、市政協(xié)，郭良孝書記、豐立祥市長(zhǎng)、馬福山副書記、郝月生副市長(zhǎng)

送：市建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)組成員單位

發(fā)：各縣（區(qū)）建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)組辦公室

———————————————————————————

第二篇：探索“春暉模式”發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

探索“春暉模式”發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

作者：■袁華江 來(lái)源：孝感日?qǐng)?bào) 字?jǐn)?shù)：2274

近年來(lái)，孝南區(qū)始終把“三農(nóng)”作為工作的重中之重，按照“三化同步”、“兩增同步”的要求，積極開展農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制創(chuàng)新，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索形成了“春暉模式”，有效解決了新形勢(shì)下“誰(shuí)來(lái)種田、如何種田”的問(wèn)題，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理回良玉，省委書記李鴻忠，省委副書記張昌爾等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“春暉模式”給予充分肯定；農(nóng)民日?qǐng)?bào)、湖北日?qǐng)?bào)等媒體對(duì)“春暉模式”的作法進(jìn)行了深度報(bào)道；內(nèi)蒙古、山東等全國(guó)十多個(gè)省市組團(tuán)學(xué)習(xí)考察“春暉模式”的經(jīng)驗(yàn)。今年4月，省委、省政府將孝南區(qū)列為全省10個(gè)農(nóng)村體制機(jī)制改革試驗(yàn)聯(lián)系點(diǎn)之一，要求借鑒“春暉模式”，依托龍頭企業(yè)，解

決新形勢(shì)下“誰(shuí)來(lái)種田、如何種田”的問(wèn)題。

動(dòng)因：面臨三個(gè)困境

隨著改革開放不斷深入，經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，孝南區(qū)和全省許多地方一樣，土地經(jīng)營(yíng)上也出現(xiàn)了一些新變化，存在有田無(wú)人種，有人要種田的矛盾，主要面臨三個(gè)困境。一是不想種田。由于從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于種田收益，許多農(nóng)民認(rèn)為種田不劃 1

算，不如打工來(lái)錢；一部分農(nóng)民向往城里人的生活，加之農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本高，灌溉用水難，由于機(jī)械作業(yè)的農(nóng)田少，自然風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大，因此不想種田。二是不會(huì)種田。在青壯年勞力外出務(wù)工經(jīng)商以后，在家的婦女、兒童、老人等留守人員體力不夠，干不得重活；一些新生代農(nóng)民雖然在農(nóng)村長(zhǎng)大，卻沒(méi)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，往往是讀完書就去打工，因此不會(huì)種田。三是沒(méi)有田種。一些社會(huì)資本進(jìn)軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，需要大量土地發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，但很多農(nóng)民“寧可拋荒、不可失地”的觀念根深蒂固，擔(dān)心流轉(zhuǎn)土地收不回，惠農(nóng)資金領(lǐng)不到，因此一批種養(yǎng)大戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)想擴(kuò)大規(guī)模卻又沒(méi)有田種。如何解決“有田無(wú)人種、有人要田種”的矛盾，區(qū)委、區(qū)政府審時(shí)度勢(shì)、改革創(chuàng)新，及時(shí)開展了農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)，探索形成了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“春暉模式”。

探索：實(shí)行三種形式

2010年，在省、市有關(guān)部門的指導(dǎo)下，孝南區(qū)引進(jìn)湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)——孝感市偉業(yè)春暉米業(yè)有限責(zé)任公司，在三汊鎮(zhèn)龍崗等4個(gè)村，開展以“土地流轉(zhuǎn)股份化、農(nóng)企聯(lián)姻產(chǎn)業(yè)化、經(jīng)營(yíng)管理職業(yè)化、生產(chǎn)種植規(guī)?；?、政府服務(wù)全程化”為主要內(nèi)容的農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)工作，探索了三種形式，開創(chuàng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新局面。一是土地流轉(zhuǎn)三制并行。采

取“股份制+租賃制+托管制”的模式，擴(kuò)大流轉(zhuǎn)規(guī)模，集約經(jīng)營(yíng)土地。股份制就是組建湖北龍崗?fù)恋毓煞莺献魃?，由三汊?zhèn)龍崗村、同昶村、東橋村、彭橋村的村集體、農(nóng)民和偉業(yè)春暉米業(yè)有限公司三方共同組建，為獨(dú)立的市場(chǎng)主體和經(jīng)濟(jì)實(shí)體。村集體以機(jī)動(dòng)地經(jīng)營(yíng)權(quán)折資入股、農(nóng)民以承包地經(jīng)營(yíng)權(quán)折資入股、春暉米業(yè)公司以農(nóng)機(jī)具折資入股。組建過(guò)程中，村集體、農(nóng)戶與合作社簽訂《農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)入股合同》，春暉米業(yè)公司與合作社簽訂《農(nóng)機(jī)具折資入股合同》，經(jīng)營(yíng)期限截止到2028年12月31日。合作社現(xiàn)有社員（股民）669人，總資產(chǎn)1062.02萬(wàn)元，總股份11773.73股。其中，村集體和農(nóng)民入股土地6004.6畝，每畝折1股，畝均折資902.02元，共折股6004.6股，折資541.63萬(wàn)元。租賃制就是春暉米業(yè)公司租賃經(jīng)營(yíng)孝南區(qū)三汊、肖港、朋興、臥龍、朱湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。托管制就是采取委托經(jīng)營(yíng)和發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，向孝南以外縣市擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積。二是生產(chǎn)種植三社合作。采取“土地合作社+農(nóng)機(jī)合作社+香稻合作社”的模式，建立分工協(xié)作機(jī)制。土地合作社主要是提供集中連片的土地，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，建立糧食生產(chǎn)示范基地；農(nóng)機(jī)合作社主要是從機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)播、機(jī)防、機(jī)收等環(huán)節(jié)上，為土地股份合作社提供全程機(jī)械化服務(wù)，并對(duì)外提供農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)；香稻合作社主要是采用先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)田間管理，提高效益。三是經(jīng)營(yíng)銷售三業(yè)連鎖。采取“生產(chǎn)種植業(yè)+收儲(chǔ)加工業(yè)+物流營(yíng)銷業(yè)”的模式，構(gòu)建產(chǎn)、加、銷一條龍經(jīng)營(yíng)、一體化發(fā)展格局，形成相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)

鏈條。生產(chǎn)種植業(yè)就是以種植香稻和糯稻為主，為收儲(chǔ)加工業(yè)提供最安全、最優(yōu)質(zhì)的糧源。收儲(chǔ)加工業(yè)就是代國(guó)家儲(chǔ)備糧食，并對(duì)糧食進(jìn)行深加工，提高附加值，打造屬于自己的農(nóng)業(yè)品牌。目前擁有“朱湖”牌珍珠糯米、“孝豐”牌大米、“黃香”牌大米等5個(gè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)使用權(quán)。物流營(yíng)銷業(yè)就是通過(guò)建立春暉物流股份有限公司和大型農(nóng)產(chǎn)品超市，實(shí)行物資集中配送、農(nóng)超對(duì)接，直接銷售自己的農(nóng)產(chǎn)品，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

成效：實(shí)現(xiàn)了三方共贏

“春暉模式”運(yùn)行時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，取得了較好成效，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三方共贏。從國(guó)家層面看，主要是解決了拋荒現(xiàn)象，確保了國(guó)家糧食安全。“春暉模式”通過(guò)土地整理、遷村騰地等方式較好解決了拋荒和耕地不足等問(wèn)題，大大提高了糧食生產(chǎn)能力，保障了國(guó)家糧食安全。以龍崗村為例，在開展土地股份經(jīng)營(yíng)之前，每年都有大量的拋荒田；土地股份經(jīng)營(yíng)實(shí)行后，全村沒(méi)有一塊拋荒田。而且，合作社對(duì)土地進(jìn)行集中整理后，消除田埂，開發(fā)邊角余料，重新丈量土地，土地面積增加了10%。從企業(yè)層面看，2011年，春暉米業(yè)公司在承包經(jīng)營(yíng)土地股份合作社的流轉(zhuǎn)土地后，實(shí)現(xiàn)水稻總產(chǎn)719萬(wàn)斤，單產(chǎn)1200斤，比上年提高50斤，經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到781.68萬(wàn)元。按股份結(jié)構(gòu)，春暉米業(yè)公司分紅23.56萬(wàn)元。從個(gè)人層面看，農(nóng)

民獲得了“四金”收入，即保底租金、糧補(bǔ)資金、分紅紅金、打工薪金，總收入比土地流轉(zhuǎn)前明顯增加。2011年，入股農(nóng)民畝平純收入達(dá)到568元，其中保底租金360斤中稻谷折款385元，國(guó)家“三補(bǔ)”資金142元，合作社分紅“紅金”41元。

第三篇：總結(jié)辦會(huì)經(jīng)驗(yàn) 探索發(fā)展路子

總結(jié)辦會(huì)經(jīng)驗(yàn) 探索發(fā)展路子

阿克蘇市喀拉塔勒鎮(zhèn)棉協(xié)會(huì)成立于2000年7月，是全市最早成立的 一個(gè)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)。12年來(lái)棉協(xié)會(huì)在上級(jí)黨政和市科協(xié)的宏觀引導(dǎo)下，理事會(huì)一班人團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，以鄧小平“三個(gè)理論”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以增加會(huì)員收入為目的，以產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)一體為手段，堅(jiān)持明主辦會(huì)為原則，使棉協(xié)不斷發(fā)展壯大。

一、棉協(xié)的基本情況

最初組建時(shí)，有會(huì)員23名，其中團(tuán)體會(huì)員2名，時(shí)至今日有會(huì)員40多名，團(tuán)體會(huì)員6名，會(huì)員遍布全鎮(zhèn)28個(gè)行政村。多個(gè)農(nóng)場(chǎng)方圓三十公里，以種植棉花為主.會(huì)員中還有農(nóng)資.農(nóng)藥銷售個(gè)人和集體，棉協(xié)加工廠和種子公司，種植面積4萬(wàn)多畝，種植多者萬(wàn)畝以上，少者100—200畝不等。

40多名會(huì)員中有40名購(gòu)買了手機(jī)和安裝了電話，有30名購(gòu)買了小車，有25名會(huì)員在城里和內(nèi)地購(gòu)買了商品住宅樓，家住農(nóng)村會(huì)員大多修建了或正在修建新房，寬敞明亮的磚瓦房取代了低矮的土塊房，一些會(huì)員還安裝了衛(wèi)星數(shù)字接收器，可以隨時(shí)看到國(guó)內(nèi)外最新消息，城鄉(xiāng)差距不斷縮小，小康生活正悄悄臨近。

二、協(xié)會(huì)工作的重要經(jīng)驗(yàn)

（一）認(rèn)真抓好黨建工作

棉協(xié)成立之初，經(jīng)廣大會(huì)員和分散的黨員多次要求，并得到上級(jí)黨支部的同意，于2004年9月成立了棉協(xié)黨支部，這是二屆理事會(huì)工作期間協(xié)會(huì)政治生活中的一件大事，協(xié)會(huì)黨支部的成立進(jìn)一步強(qiáng)化了黨對(duì)棉協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，為棉協(xié)工作增添了生機(jī)與活力。目前理事會(huì)班子和黨支部實(shí)現(xiàn)了“雙向進(jìn)入，交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，黨組織融入法人治理機(jī)構(gòu)之中，參與協(xié)會(huì)重大問(wèn)題決策和協(xié)會(huì)管理工作，有效地發(fā)揮著保證監(jiān)督作用。棉協(xié)黨支部成立之后，加強(qiáng)了對(duì)會(huì)員的思想政治工作，建立了學(xué)習(xí)制度.支部黨員與“兩會(huì)”班子成員和入黨積極分子堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)一次(每月10日)，學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)新黨章，學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀，提高大家的思想覺(jué)悟，增長(zhǎng)知識(shí)才干，使分散的多名黨員重新找到了黨組織，聆聽(tīng)到黨中央的聲音，并發(fā)展了致富能力強(qiáng).無(wú)私，會(huì)員奉獻(xiàn)的4名黨員.會(huì)員申請(qǐng)加入黨組織的氛圍日益濃厚.同時(shí)黨組織十分重視發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，對(duì)協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作起到了積極推動(dòng)作用，為棉協(xié)會(huì)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

（二）堅(jiān)持不懈地抓好協(xié)會(huì)的自身建設(shè)，逐步完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。

火車跑的快，全靠車頭帶，解決了思想問(wèn)題和發(fā)展方向，還必須有一批政治上強(qiáng)，作風(fēng)上正，致富帶富能力強(qiáng)，具有廣才實(shí)學(xué)的能人進(jìn)入理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。

我們的做法是:首先理事會(huì)成員必須具備過(guò)硬的思想品德，樂(lè)于善于為會(huì)員做事，自覺(jué)遵守協(xié)會(huì)章程，團(tuán)結(jié)廣大會(huì)員。在當(dāng)?shù)孛駶h族中都具有一定威信，特別是和當(dāng)?shù)孛甯刹肯嗵幨秩谇?，也是?dāng)前發(fā)家致富，生產(chǎn)技術(shù)比較拔尖的人物.這樣的人是我們棉協(xié)的寶貴財(cái)富.將這樣的人選拔進(jìn)理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，可以把所有的會(huì)員全部帶動(dòng)起來(lái)，完成棉協(xié)的各項(xiàng)任務(wù)，將不利的條件轉(zhuǎn)化為有利條件，最后將理事會(huì)成員的聰明才智形成棉協(xié)的戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，使棉協(xié)的工作干勁長(zhǎng)盛不衰，也不愁棉協(xié)的工作無(wú)人干、無(wú)人問(wèn)、無(wú)人管，這就是我們對(duì)理事會(huì)組建的設(shè)想的落實(shí)。有這樣好的理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，然后根據(jù)本人的才能、特長(zhǎng)、興趣愛(ài)好和性格特點(diǎn)分管棉協(xié)不同的工作，放手讓他施展才華、干出成績(jī)。定期獎(jiǎng)勵(lì)，干不出成績(jī)，輪崗或進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P，并尊重各分管負(fù)責(zé)人的工作建議，定期向理事會(huì)和會(huì)員大會(huì)匯報(bào)。理事會(huì)下設(shè)科技組.農(nóng)資采購(gòu)組、財(cái)務(wù)組、監(jiān)事3名，會(huì)計(jì)、出納每月二號(hào)定期在會(huì)員大會(huì)上提供財(cái)務(wù)報(bào)表，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真核查每筆款項(xiàng)的來(lái)龍去脈，按會(huì)員大會(huì)集體通過(guò)的財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行，其中有一項(xiàng)規(guī)定:在棉協(xié)，開支500元以下由理事會(huì)審批簽字，500元以上要經(jīng)理事會(huì)全體成員通過(guò)方可有效。

會(huì)議制度方面:實(shí)行嚴(yán)格的曠會(huì)保證金制度，每年每人預(yù)交600元，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員每人每年預(yù)交1200元，會(huì)員不到會(huì)每次罰款50元，領(lǐng)導(dǎo)不到會(huì)罰款100元/次。

棉協(xié)有6名會(huì)員享受鎮(zhèn)政府津貼，任片區(qū)組長(zhǎng)或場(chǎng)長(zhǎng)，實(shí)行政府、棉協(xié)交叉任職。使承包戶與黨和政府充分聯(lián)系，上情下達(dá).下情上達(dá)，保一方平安，繁榮一方經(jīng)濟(jì)。

（三）堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步，走科技興棉之路。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。棉協(xié)始終站在棉業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路，把推廣應(yīng)用新品種、新技術(shù)作為棉協(xié)發(fā)展的第一推動(dòng)力，持之以恒、常抓不懈，已取得一定的成效。

1、抓好技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高會(huì)員的科技致富能力。棉協(xié)通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、技術(shù)講座、參觀先進(jìn)典型、觀看電教片與多種形式，大力普及先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，9年來(lái)先是邀請(qǐng)市內(nèi)外專家30余人，舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)80余期，培訓(xùn)會(huì)員1000余人次。同時(shí)棉協(xié)還成立了有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的會(huì)員組成的科技小組，負(fù)責(zé)引進(jìn)新技術(shù)，組織培訓(xùn)，開展技術(shù)交流，進(jìn)行試驗(yàn)示范等。從而使棉協(xié)的生產(chǎn)技術(shù)方面跟上技術(shù)更新的步伐，在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先地位，能趕上周邊農(nóng)墾團(tuán)場(chǎng)的種植水平。

2、實(shí)施“種子工程”大力推廣抗病高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種，良種是一項(xiàng)投資小，見(jiàn)效快，農(nóng)民最愿意接受的增產(chǎn)措施。我們棉協(xié)這幾年花大力氣抓了棉花品種的更新?lián)Q代，2003年經(jīng)市種子管理部門批準(zhǔn)，生產(chǎn)種子160噸，2004年供會(huì)員使用，質(zhì)量?jī)?yōu)于市場(chǎng)上的種子而價(jià)格低廉，受到會(huì)員好評(píng)。2005年棉協(xié)大膽引進(jìn)107新品種（即新海21號(hào)），平均單產(chǎn)皮棉120公斤以上，經(jīng)理事會(huì)和科技組多次討論，多次收集信息。把新海21號(hào)定為棉協(xié)的主栽品種。2006經(jīng)農(nóng)一師濃科所推薦，又引進(jìn)了193良種（107的姊妹系）80噸，它的純度高，使用代數(shù)少，棉花品質(zhì)好，為我們棉花高產(chǎn)提供了可靠保證。另外還引進(jìn)了一些細(xì)絨棉新品種如：新陸中-36號(hào)、中棉-40號(hào)、雜交棉等新品種，為我們棉花高產(chǎn)提供了可靠保證。在新品種、新技術(shù)的引進(jìn)開發(fā)方面，我們做到嘴里含著一個(gè)、手里拿到一個(gè)、眼里盯著一個(gè)、心里想著一個(gè)，不斷有新品種、新技術(shù)問(wèn)世，不斷推進(jìn)科技進(jìn)步。

3、大面積推廣測(cè)土配方技術(shù)近年來(lái)化肥價(jià)格暴漲，而按傳統(tǒng)的施肥方法，化肥利用率只有35%。有65%被白白浪費(fèi)掉，而發(fā)達(dá)國(guó)家施肥像“吃鹽”一樣精細(xì)，化肥利用率達(dá)80%。這些問(wèn)題已引起政府的高度重視，近幾年全國(guó)掀起了一場(chǎng)”肥料革命”大力展開測(cè)土配方工程，推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)走上一條可持續(xù)發(fā)展之路。棉協(xié)會(huì)員對(duì)推廣這項(xiàng)新技術(shù)認(rèn)識(shí)到位，積極性很高，在農(nóng)一師農(nóng)科所指導(dǎo)下，于2005年11月有二十多名會(huì)員參加，測(cè)土面積8000畝，歷時(shí)一個(gè)星期，共取土樣61個(gè)，通過(guò)化驗(yàn)分析，0-25CM土層平均有機(jī)質(zhì)含量1.424%（屬中等水品）水解氮73.97PPM(屬中等)，有效磷22.21PPM（屬高磷）、速效鉀129PPM(屬偏低)，根據(jù)測(cè)量結(jié)果，為每位會(huì)員提供配方施肥建議，然后根據(jù)各自土壤養(yǎng)分狀況和作物施肥特點(diǎn)，按平衡施肥技術(shù)要求，實(shí)施科學(xué)合理施肥，從而由高投入、高消費(fèi)施肥變?yōu)槠胶馐┓?，以達(dá)到節(jié)支增收的目地。由于這項(xiàng)技術(shù)比較復(fù)雜，推廣應(yīng)用有一定的難度，我們的具體做法是：“協(xié)會(huì)帶頭，會(huì)員出資，統(tǒng)一測(cè)土，分戶實(shí)施，平衡施肥，增收節(jié)資”。據(jù)初測(cè)算，推廣此項(xiàng)技術(shù)每畝提高增效在25元以上。棉協(xié)會(huì)是全市第一個(gè)大面積按技術(shù)程序要求推廣這項(xiàng)新技術(shù)的單位，我們要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，不斷擴(kuò)大面積，起好示范作用，讓這項(xiàng)技術(shù)盡快進(jìn)村入戶。

4、大力推廣膜下滴灌、精量播種

棉花種植經(jīng)過(guò)三次革命，第一次技術(shù)革命由人工點(diǎn)播發(fā)展到機(jī)械化播種；第二次技術(shù)革命由常規(guī)大田種植改為鋪膜種植（稱為白色革命）;第三次革命由大水漫灌改為膜下滴灌、精量播種“灌水一滴滴數(shù)、棉種一粒粒下”。三屆理事會(huì)班子大力宣傳滴灌的好處，廣泛發(fā)動(dòng)會(huì)員。(1)節(jié)水顯著。如棉花全生育期灌水6次，每畝灌水量平均為40M左右，每畝灌溉定額240—250M，常規(guī)滴灌定額491M，每畝可節(jié)水30—50%。一是苗齊苗壯。宜可干播濕出，可人為控制出苗時(shí)間，有利于出全苗，出苗率可達(dá)98%，為棉花豐產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是改良土壤。微管滴灌在45CM半徑內(nèi)形成一個(gè)低鹽區(qū)，為棉花根部生長(zhǎng)提供良好的小環(huán)境。由于滴灌水由上而下濕潤(rùn)，鹽分向下運(yùn)動(dòng)，加之地膜覆蓋，水蒸發(fā)甚微，避免地下水位上升，遏制土壤次生鹽堿化。三是生育期提前，微管灌能人為適時(shí)適量澆水，提高地溫，有利于棉花生長(zhǎng)發(fā)育，可實(shí)現(xiàn)棉花“四月苗、五月蕾、六月花、七月桃、八月摘棉花”經(jīng)實(shí)測(cè)棉花生育期可以提前五天以上。改善棉花品質(zhì)。四是增強(qiáng)抗災(zāi)能力。微管灌供水及時(shí)，均勻、土地透氣性好、保濕性優(yōu)、棉花生長(zhǎng)發(fā)育好，抗災(zāi)能力強(qiáng)。五是提高土地利用率。由于微管灌不需要修渠梗，可種至地頭，使有效種植面積提高5-7%;六是提高棉花產(chǎn)量。微管滴灌增產(chǎn)顯著，高產(chǎn)田增產(chǎn)20%、中產(chǎn)田增產(chǎn)30—40%。低產(chǎn)田增產(chǎn)50—60%，平均增產(chǎn)30—50%.七是提高管理定額，增加農(nóng)民收入，由以前的25畝∕人增加到80畝∕人，減少機(jī)耕作業(yè)、節(jié)省能力、降低勞動(dòng)強(qiáng)度。八是肥力利用率高。由于微管滴灌使用的是可溶性滴灌肥隨水施放，集中分布在植物根系范圍，有利于棉花吸收利用，肥力利用率提高一倍，節(jié)約肥料30%以上。九是會(huì)員先思想上打消顧慮，然后帶領(lǐng)會(huì)員到周邊團(tuán)產(chǎn)觀摩，個(gè)別會(huì)員先試點(diǎn)，現(xiàn)已發(fā)展滴灌、精量播種三萬(wàn)多畝。

333精量播種比常規(guī)每畝節(jié)約種子2—3公斤，每畝節(jié)約用種開支20—30元，并且苗強(qiáng)、苗壯、減少工人工作量。發(fā)展精量播種、膜下滴灌，利在當(dāng)代，功在千秋。

三、堅(jiān)持為會(huì)員謀利益，努力解決會(huì)員生產(chǎn)中的實(shí)際困難。棉協(xié)理事會(huì)一班人牢記胡錦濤總書記“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的教導(dǎo)，始終保持勤政為民，奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，把為會(huì)員辦實(shí)事、辦好事、謀利益做為自己的光榮職責(zé)，平時(shí)外出，為協(xié)會(huì)辦事、耽誤生產(chǎn)、出車耗油、通訊聯(lián)絡(luò)都是自己掏腰包，甚至有時(shí)招待客人也是自費(fèi)，這種奉獻(xiàn)精神使理事會(huì)一班人在群眾中樹立了良好的形象，也使廣大會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)充滿了信心和希望。

近年來(lái)農(nóng)資價(jià)格飛速上漲，生產(chǎn)成本不斷上升，勢(shì)必增加會(huì)員的增收難度。理事會(huì)一班人急會(huì)員所急，幫會(huì)員所需，把搞好農(nóng)資供應(yīng)做為為會(huì)員辦事、辦實(shí)事的首選目標(biāo)，每年冬春都早做準(zhǔn)備、提前安排、發(fā)揮棉協(xié)的集體優(yōu)勢(shì)，加大集團(tuán)采購(gòu)力度，及時(shí)與廠家和經(jīng)營(yíng)商恰談，并以優(yōu)惠價(jià)格簽訂供貨合同，讓會(huì)員得實(shí)惠。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)累計(jì)購(gòu)進(jìn)地膜304噸，節(jié)省開支30余萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)棉種140噸，節(jié)省開支20余萬(wàn)元，自繁良種160噸，每公斤比市場(chǎng)價(jià)低兩元賣給會(huì)員，讓利30余萬(wàn)元采購(gòu)化肥3000多噸，節(jié)省開支30多萬(wàn)元。以上幾項(xiàng)合計(jì)開支110多萬(wàn)元，為棉花降本增效發(fā)揮了重要作用。此外，在棉花銷售過(guò)程中，協(xié)會(huì)組織義務(wù)售棉小組為會(huì)員提供流通服務(wù)，組織會(huì)員以集體優(yōu)勢(shì)售棉，使會(huì)員每公斤售價(jià)比其他棉農(nóng)多0.1—0.2元，并獲得商家好評(píng)，使會(huì)員與商家實(shí)現(xiàn)了互利雙贏，打開了協(xié)會(huì)棉花銷售渠道。

2001年針對(duì)目前棉花流通領(lǐng)域的大力改革，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入。棉花價(jià)格的不穩(wěn)定，給我們的植棉戶造成了相當(dāng)大的威脅。我們棉協(xié)幾位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)充分醞釀，想要贏得市場(chǎng)，建立自己的棉花加工廠，走產(chǎn)供銷一條龍才是唯一出路。說(shuō)干就干，協(xié)會(huì)成員在短短時(shí)間內(nèi)自籌資金200萬(wàn)元，于2001年9月2號(hào)破土動(dòng)工，僅僅兩個(gè)月時(shí)間，加工廠就建成投產(chǎn)了。加工廠的建成，不但讓協(xié)會(huì)會(huì)員2001棉花賣了好價(jià)錢，同時(shí)也帶動(dòng)了喀拉塔勒鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2001年我們棉花通過(guò)了自己加工銷售，每公斤籽棉增收0.3元錢。

四、積極參與社會(huì)事業(yè)，努力構(gòu)建和諧社會(huì)、推動(dòng)農(nóng)村精神文明建設(shè)。

棉協(xié)會(huì)十分重視開展民族團(tuán)結(jié)教育，把它作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一件大事來(lái)抓，要求會(huì)員牢固樹立“三個(gè)離不開的思想觀念，尊重民族同志的風(fēng)俗習(xí)慣，積極學(xué)習(xí)民族語(yǔ)言，每年5月民族團(tuán)結(jié)教育月期間，我們都開展聯(lián)誼活動(dòng)，為民族同志辦好事，幫助民族同志發(fā)展生產(chǎn)，在春播期間，很多漢族會(huì)員為周圍一些貧困的民族同志犁地、播種，有的還無(wú)償提供種子，化肥農(nóng)藥，形成民漢兄弟相互支持、攜手共進(jìn)的新局面。

2006年4月棉協(xié)副理事長(zhǎng)薛明成同志被市委、政府授予“民族團(tuán)結(jié)模范個(gè)人”曹明志、朱坤、任勇、陳國(guó)華、李國(guó)平、朱清宏等12人榮獲“民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

2003年11月，棉協(xié)得知鎮(zhèn)派出所警員少，管轄范圍大、警車破舊、影響辦案，為保一方平安，營(yíng)造一個(gè)農(nóng)牧民安心生產(chǎn)致富奔小康的社會(huì)環(huán)境，采取自愿的原則捐贈(zèng)6萬(wàn)元為鎮(zhèn)派出所購(gòu)買一輛新車。2004年和2005年協(xié)會(huì)先后為全鎮(zhèn)平困黨員捐款捐物1.85萬(wàn)元。2005年5月為鎮(zhèn)漢校改善辦學(xué)條件捐資5000元，11月又為鎮(zhèn)派出所贊助1.5萬(wàn)元，12月為市工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)，協(xié)會(huì)主動(dòng)為鎮(zhèn)政府排憂解難，捐贈(zèng)柴油達(dá)三萬(wàn)多元。2006年11月為民族同志抗震安居工程捐款二十多萬(wàn)元，期盼民族同志早日住上安居房。2008.5.12大地震，向延烈、徐朝林、龔剛、李國(guó)平、王浩與其他棉協(xié)會(huì)員共捐款五萬(wàn)多元。共捐資合計(jì)：40.27萬(wàn)元。棉協(xié)會(huì)黨支部書記向延烈為鎮(zhèn)派出所捐贈(zèng)213越野車一輛，一屆副理事長(zhǎng)陳章淑為鎮(zhèn)派出所捐贈(zèng)摩托車一輛，2008年中秋節(jié)三屆副理事長(zhǎng)朱清宏為鎮(zhèn)派出所捐現(xiàn)金三千元，理事長(zhǎng)薛明成捐慰問(wèn)品3000多元。棉協(xié)會(huì)員向本會(huì)會(huì)員捐款一萬(wàn)元。

通過(guò)以上公益活動(dòng)的開展大大提高了棉協(xié)會(huì)的社會(huì)地位，贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各屆的高度贊譽(yù)，讓會(huì)員體驗(yàn)到棉協(xié)會(huì)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的作用，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了開展“扶貧幫困“和民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)的重大現(xiàn)實(shí)意義。

棉協(xié)成立9年來(lái)理事會(huì)在協(xié)會(huì)黨支部、監(jiān)事會(huì)指導(dǎo)、幫助和監(jiān)督下，在全體會(huì)員的共同努力下，理事會(huì)按照協(xié)會(huì)章程賦予的職責(zé)，開展了相應(yīng)的工作，取得了一定的成績(jī)。協(xié)會(huì)先后榮獲地區(qū)科普工作先進(jìn)集體、阿克蘇市科普工作先進(jìn)集體、阿克蘇市先進(jìn)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)。并于2002年5月9日因成績(jī)突出參加了自治區(qū)科協(xié)舉辦的第六次代表大會(huì)。2004年加入了中國(guó)棉花協(xié)會(huì)。部分會(huì)員還榮獲了“致富能手”的榮譽(yù)稱號(hào)。

第四篇：探索新中國(guó)發(fā)展模式

在人類發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中，輝煌的模式都有靈魂。承建靈魂的基礎(chǔ)是思想家們的創(chuàng)新思想，而創(chuàng)新思想一經(jīng)非凡領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)組織的革命或者改革實(shí)踐活動(dòng)的檢驗(yàn)，融會(huì)貫通的偉大思想必然造就出一個(gè)輝煌盛世，此時(shí)，一個(gè)新模式的靈魂就騰空而出，它橫跨國(guó)界、縱穿歷史、響徹云霄。

一、中華民族首次輝煌的靈魂

在歷史上被尊

為思想家的，大都是在他們?nèi)ナ乐?，由后?lái)掌權(quán)者或者新奪取政權(quán)者領(lǐng)導(dǎo)的非凡團(tuán)隊(duì)，對(duì)理念共鳴的思想融會(huì)貫通的進(jìn)行二次思想創(chuàng)新，從而呈現(xiàn)出指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)的正確思想。比如，秦始皇進(jìn)一步融會(huì)貫通商鞅的創(chuàng)新思想，把秦國(guó)本土經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的正確思想貫徹落實(shí)到統(tǒng)一后前六國(guó)的新轄地，漢武帝進(jìn)一步融會(huì)貫通孔子、老子的創(chuàng)新思想，等等，這些使中國(guó)法家、儒家、道家以及引進(jìn)的佛教等思想?yún)R合，形成推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的和諧力量，成為貫通一期期輝煌盛世的民族文化，成為橫跨國(guó)界、縱穿歷史、響徹云霄的靈魂。

可以看出，中華民族首次輝煌的靈魂，至少由兩撥、四位靈魂人物組成，思想家一撥的代表人物是孔子、老子，二次創(chuàng)新非凡領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)一撥的代表人物是秦皇、漢武。

上述“中國(guó)模式”的靈魂是中華民族首度輝煌的靈魂，它雖然已經(jīng)成為歷史，卻蘊(yùn)藏著可借鑒的再度輝煌的經(jīng)驗(yàn)。

二、共和國(guó)成立以來(lái)實(shí)踐對(duì)思想的檢驗(yàn)

任何思想的正確與否必須經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)；比如，共和國(guó)成立以來(lái)社會(huì)體制改革的實(shí)踐活動(dòng)，以及大踏步追趕時(shí)代潮流借鑒西方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐活動(dòng)；這些活動(dòng)有的已經(jīng)基本停步了，有的卻取得了舉世矚目的成就。

被領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)篩選、吸收的思想，有零星與系統(tǒng)之分，有錯(cuò)誤與正確之分，有普通與偉大之分。然而，一般篩選、吸收了思想者創(chuàng)新思想的新政策在剛出臺(tái)時(shí)往往十分看好，但是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)后，支撐制訂政策的思想就被一分為二了，部分思想創(chuàng)造出政績(jī)，而部分思想?yún)s引發(fā)出弊端。

就社會(huì)體制改革的實(shí)踐活動(dòng)而言，若一分為二地看待毛澤東團(tuán)隊(duì)從基層發(fā)現(xiàn)和掀起的人民公社化運(yùn)動(dòng)，其亮點(diǎn)之一是把勞動(dòng)力組織起來(lái)，之二是以“勞動(dòng)主權(quán)”替代“土地主權(quán)”，人們初步嘗到了集體力量的威力和人民當(dāng)家作主人的滋味；其缺陷是由于沒(méi)有破解通過(guò)科學(xué)制度來(lái)涌現(xiàn)引領(lǐng)人的難題，使在人民公社核心崗位上的干部普遍缺乏引領(lǐng)人的資質(zhì)，出現(xiàn)“放衛(wèi)星”隨風(fēng)倒的局面；另外，“一刀切”地搞運(yùn)動(dòng)之方式方法不科學(xué)。

就大踏步追趕時(shí)代潮流借鑒西方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐活動(dòng)而言，鄧小平團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、大膽借鑒西方成功經(jīng)驗(yàn)、摸著石頭過(guò)河等實(shí)事求是的舉措，取得了舉世矚目的經(jīng)濟(jì)騰飛成就。若一分為二地看待借鑒西方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)促使經(jīng)濟(jì)騰飛，其亮點(diǎn)之一是變社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，之二是企業(yè)的核心崗位上經(jīng)過(guò)大浪淘沙涌現(xiàn)出引領(lǐng)人即職業(yè)經(jīng)理人，人們初步嘗到物質(zhì)豐厚的滋味和引領(lǐng)人們不再被選用干部的簡(jiǎn)單指標(biāo)拒之門外的苦楚；其缺陷是沒(méi)能找到產(chǎn)生腐敗的源頭，只能被動(dòng)地懲處腐?。涣硗?，能夠根除貧富兩極分化現(xiàn)象的政治體制改革遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐。

就政治體制改革而言，“三個(gè)代表”的重要思想和“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，其取向是中華民族的社會(huì)精英們一直以來(lái)夢(mèng)寐以求希望能夠掌握的“大道”，但是，目前它只是處在體系化制度創(chuàng)新的前夜，是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的一個(gè)個(gè)騰飛的新試點(diǎn)。

三、創(chuàng)造符合規(guī)律性的偉大思想

規(guī)律性的東西不是人們祈求就可以創(chuàng)造出來(lái)的，它只能是被人們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和去運(yùn)用；思想家的創(chuàng)新思想中有人類發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步規(guī)律性的東西，比如有“社會(huì)進(jìn)化規(guī)律”、“體制進(jìn)化規(guī)律”和“行政權(quán)力下移規(guī)律”等。

1．社會(huì)進(jìn)化規(guī)律

恩格斯在《路德維?！べM(fèi)爾巴哈和德國(guó)古典哲學(xué)的終結(jié)》中講到：“歷史上依次更替的一切社會(huì)制度都只是人類社會(huì)由低級(jí)到高級(jí)無(wú)窮發(fā)展進(jìn)程中的一些暫時(shí)階段，每一個(gè)階段都是必然的，因此，對(duì)它所由發(fā)展的時(shí)代和條件說(shuō)來(lái)，都有它存在的理由；但是對(duì)它自己內(nèi)部逐漸發(fā)展起來(lái)的新的、更高的條件來(lái)說(shuō)，它就變成過(guò)時(shí)和沒(méi)有存在的理由了；它不得不讓位于更高的階段，而這個(gè)更高的階段也同樣要走向衰落和滅亡的?！?/p>

恩格斯的這段話，說(shuō)明馬克思、恩格斯發(fā)現(xiàn)了“社會(huì)進(jìn)化規(guī)律”；而列寧、毛澤東等領(lǐng)導(dǎo)的革命運(yùn)動(dòng)順應(yīng)了這個(gè)規(guī)律才取得無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命的成功。假如無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有通透馬克思主義中的規(guī)律性東西，那么，無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命就沒(méi)有的正確實(shí)踐活動(dòng)，可能轉(zhuǎn)化為農(nóng)民起義，也可能轉(zhuǎn)化為資（中）產(chǎn)階級(jí)革命，而不是“后無(wú)產(chǎn)階級(jí)化”的、落實(shí)馬克思主義“按勞分配原則”的“勞動(dòng)主權(quán)”革命。

2．體制進(jìn)化規(guī)律

◎畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)革命：奴隸主領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)革命～建立奴隸私有制體制。

◎農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命初期：奴隸解放～新生農(nóng)民建立土地

私有制體制。

◎農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命中期：封建主領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)革命～建立土地分封制體制。

◎農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命后期：帝王進(jìn)行體制改革～建立封建帝國(guó)體制（天下之濱，莫非王土）。

◎工業(yè)產(chǎn)業(yè)革命初期：資產(chǎn)階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)資本主義社會(huì)革命～建立起資本私有制體制。

◎工業(yè)產(chǎn)業(yè)革命中期：①資本主義社會(huì)進(jìn)行

體制改革～建立起兩權(quán)（所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)）分離的資本股份制體制；②無(wú)產(chǎn)階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)革命～建立起資本公有制＋計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。

◎工業(yè)產(chǎn)業(yè)革命后期：①資本主義社會(huì)進(jìn)行體制改革～建立資本帝國(guó)體制；②社會(huì)主義社會(huì)進(jìn)行體制改革～建立以資本國(guó)有制為主的混合所有制體制。

◎信息產(chǎn)業(yè)革命初期：①資本主義社會(huì)進(jìn)行體制改革～建立資本與期權(quán)混合的所有制體制；②社會(huì)主義社會(huì)進(jìn)行體制改革～建立勞動(dòng)力私有制體制。

我們從以上歷史事實(shí)中發(fā)現(xiàn)了“體制進(jìn)化規(guī)律”，概括起來(lái)有以下兩點(diǎn)：

（1）每一個(gè)生產(chǎn)力要素的私有性質(zhì)，不可能經(jīng)過(guò)無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命就能夠一次性地全部轉(zhuǎn)化成為公有性質(zhì)的，而是經(jīng)過(guò)一次次不同的產(chǎn)業(yè)革命逐次轉(zhuǎn)化成為非私有性質(zhì)的。只有到了信息產(chǎn)業(yè)革命的后期即共產(chǎn)主義社會(huì)的高級(jí)階段，勞動(dòng)力的私有性質(zhì)才能轉(zhuǎn)化為公有性質(zhì)的。

（2）產(chǎn)業(yè)革命與社會(huì)革命是互動(dòng)的，兩者間是相輔相成的關(guān)系。即科學(xué)技術(shù)的積累爆發(fā)產(chǎn)業(yè)革命，不同階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)革命所建立的不同所有制體制，是為了維護(hù)產(chǎn)業(yè)革命的成果及本統(tǒng)治階級(jí)的利益。人類不同國(guó)家發(fā)展的總方向是一致的，只是其社會(huì)進(jìn)步的歷史階段及其統(tǒng)治特質(zhì)不同而已。

假如沒(méi)有通透“體制進(jìn)化規(guī)律”進(jìn)行政治經(jīng)濟(jì)體制改革，就不可能有政治經(jīng)濟(jì)體制改革的正確實(shí)踐活動(dòng)。

3．行政權(quán)力下移規(guī)律

◎農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命，通過(guò)武力爭(zhēng)奪具有壟斷性質(zhì)的皇權(quán)（沒(méi)有民主）。

◎工業(yè)產(chǎn)業(yè)革命，通過(guò)民選來(lái)競(jìng)爭(zhēng)最高核心崗位的執(zhí)政權(quán)（追求民主）。

◎信息產(chǎn)業(yè)革命，通過(guò)有序競(jìng)爭(zhēng)使“引領(lǐng)人”服務(wù)于市、縣、企事業(yè)等基層核心崗位的執(zhí)政權(quán)（分享民主）。

到了信息時(shí)代，推動(dòng)人類發(fā)展及社會(huì)進(jìn)步的源動(dòng)力，已經(jīng)從上層最高的核心崗位，即壟斷的皇權(quán)、競(jìng)選的執(zhí)政權(quán)，下移到基層的一個(gè)個(gè)核心崗位上。以人為本，人民要求民主，是人類發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的必然趨勢(shì)，“行政權(quán)力下移規(guī)律”是客觀存在的。人是世界萬(wàn)物之首，引領(lǐng)人是人類發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步之統(tǒng)領(lǐng)；對(duì)引領(lǐng)人的科學(xué)配置，是民主化之精髓；以市、縣、企業(yè)、事業(yè)等基層核心崗位為基礎(chǔ)，對(duì)引領(lǐng)人實(shí)行組織化管理，在有序競(jìng)爭(zhēng)中凝聚引領(lǐng)人、淘汰落伍者。各單位的“勞動(dòng)主權(quán)”、行政管理權(quán)和中介權(quán)，在各單位黨組織的政治綱領(lǐng)統(tǒng)帥下，形成了目標(biāo)一致、利益與共，相互制約，相輔相成的自動(dòng)制衡態(tài)勢(shì)；原先的腐敗、貧富兩極分化和失業(yè)等問(wèn)題，會(huì)因抓住了引領(lǐng)人配置這個(gè)核心統(tǒng)領(lǐng)之綱都全部迎刃而解了；從而營(yíng)造出一個(gè)又有民主又有集中，又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢的那樣一種生動(dòng)活潑的政治局面。

假如沒(méi)有通透“行政權(quán)力下移規(guī)律”進(jìn)行黨內(nèi)及社會(huì)民主化建設(shè)，就不可能有主次、有分寸的領(lǐng)導(dǎo)人民依序完成民主化的進(jìn)程，只能往返于從一個(gè)極端走到另一個(gè)極端的仿民主的徒勞中。

四、中華民族再度輝煌的靈魂

信息時(shí)代的到來(lái)，卓爾不群的人們以中華民族優(yōu)秀文化和信息產(chǎn)業(yè)革命的實(shí)際相結(jié)合，對(duì)馬克思主義進(jìn)行中國(guó)化、現(xiàn)代化和群眾化的思想創(chuàng)新，從而產(chǎn)生出新一輪“諸子百家”即思想者及思想家群。

中華民族再度輝煌所產(chǎn)生共和國(guó)的靈魂人物是誰(shuí)？

參照歷史經(jīng)驗(yàn)，思想家的靈魂人物至少有兩位，一位是工業(yè)產(chǎn)業(yè)革命中思想家的代表人物即馬克思，另一位是信息產(chǎn)業(yè)革命中思想家的代表人物，正在涌現(xiàn)；二次創(chuàng)新非凡領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的靈魂人物至少有三位，兩位是工業(yè)產(chǎn)業(yè)革命中非凡領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的代表人物即毛澤東、鄧小平，另一位是信息產(chǎn)業(yè)革命中非凡領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的代表人物，他組織的體制改革正在通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)造就輝煌盛世；思想家與非凡領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)二次創(chuàng)新的思想融會(huì)貫通，必然成為“中國(guó)模式”的新靈魂，這個(gè)新靈魂將騰空而出橫跨國(guó)界、縱穿歷史、響徹云霄。

靈魂，像美酒一樣飄香萬(wàn)里；而思想，像太陽(yáng)一樣光芒萬(wàn)丈。作者：馮克安；中共黨員；《和諧中國(guó)網(wǎng)》高級(jí)研究員；發(fā)表過(guò)《體制進(jìn)化論》、《錢學(xué)森在社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域最撼人的創(chuàng)新理論》、《馬列主義理論“短板”之研究》、《開創(chuàng)勞動(dòng)力所有制時(shí)代》、《論“中國(guó)模式”的核心競(jìng)爭(zhēng)力》等文章，獲得過(guò)多個(gè)全國(guó)征文大獎(jiǎng)賽獎(jiǎng)金及證書。

第五篇：國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的主要模式、經(jīng)驗(yàn)及借鑒

河南農(nóng)業(yè)科學(xué)

國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的主要模式、經(jīng)驗(yàn)及借鑒 景麗1，蘇永濤2，王愛(ài)玲3(1．河南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與信息研究中心，河南鄭州450002；

2．河南省農(nóng)村科學(xué)技術(shù)開發(fā)中心有限責(zé)任公司，河南鄭州450002；3．河南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院，河南鄭州450002)

摘要：介紹了國(guó)內(nèi)外發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的幾種典型模式，論述了不同模式對(duì)河南省的啟示，討論了河

南省實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主要途徑和措施。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；模式；借鑒

中圖分類號(hào)：F303．3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1004—3268(2008)10—0015—05 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以現(xiàn)代發(fā)展理念為指導(dǎo)，以現(xiàn)代科

學(xué)技術(shù)和物質(zhì)裝備為支撐，運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)形式和管

理手段，貿(mào)工農(nóng)緊密銜接、產(chǎn)加銷融為一體的多功

能、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是科技化、工

業(yè)化、社會(huì)化、農(nóng)民知識(shí)化、可持續(xù)化的農(nóng)業(yè)。筆者

查閱了大量的文獻(xiàn)，并結(jié)合實(shí)地考查，談一下國(guó)內(nèi)外 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)及啟示。l 國(guó)內(nèi)外發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主要模式及經(jīng)驗(yàn) 1．1 美國(guó)模式

美國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展模式表現(xiàn)為：采用政府干

預(yù)和保護(hù)下“市場(chǎng)主導(dǎo)”推進(jìn)機(jī)制，以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù) 收稿日期：2008一05—18 作者簡(jiǎn)介：景麗(1977一)，女，河南安陽(yáng)人，農(nóng)經(jīng)師，本科。主要從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理研究工作。，· 】5 · 萬(wàn)方數(shù)據(jù) 2008年第10期

和現(xiàn)代工業(yè)裝備農(nóng)業(yè)為支撐，以機(jī)械化、規(guī)?；凸?/p>

司制農(nóng)場(chǎng)管理方式為主要途徑，走以提高勞動(dòng)生產(chǎn)

率為核心，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率、商品率、經(jīng)營(yíng)效益和資 源配置效率農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展道路，形成了“規(guī)?；?產(chǎn)+市場(chǎng)機(jī)制+政府保護(hù)”的運(yùn)行模式。這種模式

建立在土地豐富，勞力短缺的資源稟賦特征之上。主要特點(diǎn)是：

(1)生產(chǎn)機(jī)械化、科學(xué)化和規(guī)模化顯著提高農(nóng)業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，至20世紀(jì)80年代初期，美

國(guó)一個(gè)農(nóng)民平均擁有設(shè)備價(jià)值達(dá)7萬(wàn)美元，高于當(dāng)

時(shí)產(chǎn)業(yè)工人擁有量；目前美國(guó)農(nóng)場(chǎng)中合股農(nóng)場(chǎng)占私

人農(nóng)場(chǎng)、合股農(nóng)場(chǎng)和公司農(nóng)場(chǎng)總數(shù)的90％以上，其 銷售量占總量70％以上。(2)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、商品化和社會(huì)化程度提高。主

要依靠農(nóng)民自發(fā)組織的民辦合作社，開展農(nóng)產(chǎn)品流

通、初加工、儲(chǔ)運(yùn)等專業(yè)化服務(wù)，在連接生產(chǎn)和市場(chǎng) 的過(guò)程發(fā)揮著重要作用。(3)政府保護(hù)和促進(jìn)政策制度化、系統(tǒng)化和持續(xù)

化。美國(guó)政府通過(guò)立法手段和每隔5年修改出臺(tái)

《農(nóng)業(yè)法案》計(jì)劃等調(diào)控手段，建立健全了完善配套的農(nóng)業(yè)政策體系。目前，美國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率、農(nóng)業(yè)資源

配置率達(dá)到了相當(dāng)高的水平，使美國(guó)農(nóng)業(yè)以其超乎 尋常的高效率著稱于世。1．2 日本模式

日本農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展模式表現(xiàn)為：以政府主導(dǎo)、市場(chǎng)為輔型的機(jī)制作用下，以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，以

“三位一體”(小農(nóng)地權(quán)、農(nóng)協(xié)組織和政府保護(hù))農(nóng)業(yè) 體制為條件，以大量資本投入為前提，通過(guò)依靠農(nóng)業(yè) 科學(xué)技術(shù)引進(jìn)創(chuàng)新和政府強(qiáng)力干預(yù)，走以土地生產(chǎn)

率為核心，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率、資源產(chǎn)出率和農(nóng)民收入的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化跨越式發(fā)展道路，形成“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)+農(nóng)

協(xié)組織+政府保護(hù)”的運(yùn)行模式。這種模式建立在土地貧乏的資源稟賦特征之上。主要特點(diǎn)是；

(1)政府強(qiáng)力增加農(nóng)業(yè)資金投入。解決了“資金

從哪里來(lái)”的關(guān)鍵問(wèn)題，制定了多渠道增加農(nóng)業(yè)資金 要素投入的政策措施和法律制度。

(2)疏導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力合理流動(dòng)，解決了“人往哪 里去”的重要問(wèn)題。

(3)通過(guò)法律形式，強(qiáng)化政府保護(hù)。日本政府對(duì)

農(nóng)業(yè)的保護(hù)性干預(yù)強(qiáng)度超過(guò)美國(guó)，體現(xiàn)了日本政府 對(duì)農(nóng)業(yè)的高度重視、傾斜和保護(hù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20世紀(jì) 80年代中期日本對(duì)農(nóng)業(yè)的平均保護(hù)率達(dá)到21％(同

期美國(guó)和歐共體都在6％左右)，同年的農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)貼 為400億美元。

．1宅．· ’

(4)日本充分發(fā)揮了工業(yè)大國(guó)的生物化學(xué)技術(shù)

和機(jī)械制造技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，以引進(jìn)為主，研究應(yīng)用先

進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，特別是生物技術(shù)，施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)。大大降低了農(nóng)民生產(chǎn)成本和風(fēng) 險(xiǎn)，提高了投入產(chǎn)出率。(3)政府保護(hù)政策。政府制定了財(cái)政補(bǔ)貼等政

策，建立了農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)機(jī)制，農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)了農(nóng)業(yè)萎縮與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同時(shí)并存的格

局，但這種情況卻反過(guò)來(lái)促進(jìn)了臺(tái)灣農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu) 調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步。

(4)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性發(fā)展精細(xì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率。

(5)探索并建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的農(nóng)

業(yè)管理體制——實(shí)行“三位一體”(小農(nóng)地權(quán)、農(nóng)協(xié)組 織和政府保護(hù))的農(nóng)業(yè)體制。這種管理體制，彌補(bǔ)資

源不足和小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的缺陷，推動(dòng)日本農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化和國(guó)際化。1．3 韓國(guó)模式

20世紀(jì)70年代到1997年的亞洲金融危機(jī)，韓

國(guó)農(nóng)業(yè)保持了長(zhǎng)達(dá)30多年的高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，并使韓

國(guó)一舉實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，其發(fā)展的持續(xù)高速特性，被學(xué)術(shù)界稱譽(yù)為“漢江奇跡”。韓國(guó)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)

展主要得益于以“脫貧、自立、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”為目 標(biāo)的韓國(guó)政府發(fā)動(dòng)的韓國(guó)“新村運(yùn)動(dòng)”。韓國(guó)新村運(yùn)

動(dòng)作為農(nóng)業(yè)的革命性運(yùn)動(dòng)，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條

件和農(nóng)村環(huán)境，加快了韓國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。韓

國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化模式的特點(diǎn)是：(1)以城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)和起點(diǎn)，以增加

農(nóng)業(yè)投人渠道為切人點(diǎn)。韓國(guó)政府通過(guò)工業(yè)反哺農(nóng)

業(yè)，城市支援農(nóng)村和資金適度傾向等多種渠道，不斷 增加農(nóng)業(yè)投入。

(2)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公共產(chǎn)品供給，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)

有效地控制了農(nóng)業(yè)的 生產(chǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。1．4 臺(tái)灣模式

臺(tái)灣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化模式表現(xiàn)為：以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為基

礎(chǔ)，依靠科技創(chuàng)新和農(nóng)民教育，通過(guò)適度規(guī)模的集約

化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)和專業(yè)化分工，提

高資源產(chǎn)出率；通過(guò)政府推動(dòng)和市場(chǎng)帶動(dòng)的有機(jī)結(jié)

合，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。主要特點(diǎn)是：

(1)適度規(guī)模化。盡管臺(tái)灣城市化使農(nóng)業(yè)勞動(dòng)

力數(shù)量大大減少，但受“兼業(yè)現(xiàn)象”制約，臺(tái)灣生產(chǎn)的 規(guī)模擴(kuò)大幅度有限。1952年到1991年勞動(dòng)力人均

經(jīng)營(yíng)耕地的規(guī)模從0．57hm2增加到0．89hm2，40 年增長(zhǎng)了56％。

(2)通過(guò)多層次、多形式、多途徑專業(yè)化的合作

社、農(nóng)會(huì)組織及其農(nóng)業(yè)專業(yè)化、社會(huì)化服務(wù)，把小生產(chǎn) 和大市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后現(xiàn)代化 結(jié)合起來(lái)，兼顧國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。萬(wàn)方數(shù)據(jù) 河南農(nóng)業(yè)科學(xué)

(3)受國(guó)際市場(chǎng)影響，臺(tái)灣作為農(nóng)產(chǎn)品出口地

區(qū)，從上個(gè)世紀(jì)70年代逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口地

區(qū)，而且貿(mào)易逆差逐步增大。盡管貿(mào)易逆差使臺(tái)灣

變化。1952年

與1991年臺(tái)灣農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中農(nóng)林牧(畜)漁的比例分

別為69：6．5：15．8：9．1和49：0．4：28：25．6，稻谷從58．7％下降到26．2％，水果從3．5％上升到

30．4％，蔬菜從4．8％上升到22．2％。1．5 沿海地區(qū)模式 沿海地區(qū)在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精

神的同時(shí)，大膽實(shí)踐，主動(dòng)探索，打破傳統(tǒng)思維定勢(shì)，堅(jiān)持用工業(yè)化的理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代化方式指導(dǎo)

農(nóng)業(yè)，用城市化手段推進(jìn)農(nóng)業(yè)，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造 性開展工作，闖出了一條突出“四進(jìn)”服務(wù)，發(fā)展現(xiàn)代 農(nóng)業(yè)的新路子。廣東、江蘇和浙江等沿海地區(qū)始終

把開發(fā)、推廣、應(yīng)用優(yōu)良品種、先進(jìn)技術(shù)、高效模式作 為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的突破口，努力在提升農(nóng)業(yè)科技貢

獻(xiàn)率上做文章。通過(guò)引導(dǎo)農(nóng)戶“進(jìn)”組織、組織產(chǎn)品 “進(jìn)”品牌、打著品牌“進(jìn)”市場(chǎng)等形式，推進(jìn)現(xiàn)代 農(nóng)業(yè)。

其中典型代表為廈門市的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

廈門市針對(duì)農(nóng)業(yè)腹地小、農(nóng)村城市化程度高、農(nóng)民居 民化進(jìn)程快的實(shí)際，大力推行“兩頭在廈，中間在外” 的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。一

方面，進(jìn)一步培育

和扶持科技程度高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做

強(qiáng)，進(jìn)而通過(guò)龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品集約

化、規(guī)?；?、品牌化經(jīng)營(yíng)；另一方面，通過(guò)鼓勵(lì)龍頭企 業(yè)在原料供應(yīng)、技術(shù)交流、市場(chǎng)拓展等方面加強(qiáng)與欠

發(fā)達(dá)地區(qū)的協(xié)作，有效帶動(dòng)福建中西部地區(qū)與沿海 地區(qū)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。2 國(guó)內(nèi)外發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化模式對(duì)河南省的啟示

(1)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展離不開資金、工具、人力和

技術(shù)等四大生產(chǎn)要素投入質(zhì)與量的全面增加。為提

高資源配置質(zhì)量、效率和效益，進(jìn)行適應(yīng)性制度體制

改革，消除農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展中的制度障礙已成必然。從發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展過(guò)程可以看

出，凡是對(duì)農(nóng)業(yè)的資金、技術(shù)、人力和生產(chǎn)工具的投

入越大，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展速度越快；凡是制度創(chuàng)新越

適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平，其進(jìn)程就越快越穩(wěn)。違

背了這個(gè)規(guī)律就會(huì)延緩進(jìn)程，甚至造成失敗。

(2)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化離不開政府干預(yù)、支持、保護(hù)和

調(diào)控。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是一個(gè)系統(tǒng)工程，既是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

要素質(zhì)與量的增加過(guò)程，又是農(nóng)業(yè)資源合理流動(dòng)、合理配置的過(guò)程和結(jié)果，客觀上要求農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)、量和效 益的提高，要求農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，適應(yīng)市場(chǎng)需求，流 通順暢，流通成本低廉。農(nóng)業(yè)發(fā)展離不開政府引導(dǎo)

和支持，作為弱勢(shì)群體的農(nóng)民離不開政府政策和法 律的保護(hù)。

(3)在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的基本框架下也能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)

現(xiàn)代化。其關(guān)鍵在于能否使農(nóng)產(chǎn)品流通的服務(wù)功能

強(qiáng)大化，適應(yīng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)分散生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，提高

農(nóng)產(chǎn)品的商品率。其實(shí)現(xiàn)途徑可以是“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化形式，也可以探索像日本的農(nóng)民專業(yè)化協(xié) 會(huì)等組織。

(4)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化離不開科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化和勞動(dòng)

者現(xiàn)代化。無(wú)論美國(guó)還是Et本的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展歷

史證明，沒(méi)有強(qiáng)大農(nóng)業(yè)科技支撐和農(nóng)民素質(zhì)的提高，單靠資金、耕地和勞動(dòng)力數(shù)量的增加是難以實(shí)現(xiàn)農(nóng) 業(yè)現(xiàn)代化的。

(5)當(dāng)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、信

息化和經(jīng)管管理現(xiàn)代化的結(jié)合與均衡發(fā)展的結(jié)果。如果離開了以上幾個(gè)方面的有機(jī)結(jié)合和協(xié)調(diào)發(fā)展，單靠某個(gè)方面的單向突破同樣難以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn) 代化。

(6)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展是國(guó)民經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的重要

組成部分，離不開一定的工業(yè)化、城市化基礎(chǔ)及其支 撐，否則農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化將是一紙空談。歷史已經(jīng)表明，越是發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)得越早，發(fā)展

速度也越快，這一基本規(guī)律在落后國(guó)家一樣適用。

3推進(jìn)河南農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的主要途徑和措施

3．1規(guī)?；?jīng)營(yíng)，社會(huì)化服務(wù) 發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要條

件。從理論上講，充分利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)大致有2條途

徑：一是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)主體的規(guī)模。二是靠產(chǎn)業(yè)群體內(nèi)

各經(jīng)濟(jì)主體的聯(lián)合，即通過(guò)規(guī)模的擴(kuò)大來(lái)實(shí)現(xiàn)。就

是從河南省各地的實(shí)際出發(fā)，把基地建設(shè)、生產(chǎn)規(guī)模 的擴(kuò)大與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來(lái)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)展各具特色、布局合理的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品形成區(qū)

域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，逐步形成與資源特點(diǎn)相適應(yīng)且具有一 定規(guī)模的區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局。社會(huì)化服務(wù)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要組成部分。在目前農(nóng)業(yè)充分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制中，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主 體(農(nóng)戶)與農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)是雙層經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)分結(jié)合的 · 】7 ‘ 萬(wàn)方數(shù)據(jù) 2008年第10期

2個(gè)方面，麗農(nóng)業(yè)的社會(huì)化服務(wù)主要起“統(tǒng)”的作用。規(guī)?；a(chǎn)和社會(huì)化服務(wù)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化的兩翼，缺一不可。社會(huì)化服務(wù)以專業(yè)化生產(chǎn)為基礎(chǔ)，而專業(yè)化生產(chǎn)則以社會(huì)化服務(wù)為前提。在經(jīng)濟(jì)較發(fā)

達(dá)的蘇南地區(qū)，靠社會(huì)化服務(wù)完成的勞動(dòng)量占到總

用工量的70％，正是靠農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的作

用，使蘇南農(nóng)業(yè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)高度發(fā)展的情況下，基本

實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。因此，河南省作為經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)

地區(qū)實(shí)行農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，更要加強(qiáng)

雙層經(jīng)營(yíng)體制中

“統(tǒng)”的環(huán)節(jié)建設(shè)，即加強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)的作用，以提高 農(nóng)業(yè)的規(guī)模效益。

3．2工業(yè)化理念，一體化發(fā)展 用工業(yè)化理念發(fā)展農(nóng)業(yè)。第一，有重要的推廣應(yīng)用

價(jià)值。這種模式，把較大的集團(tuán)公司與農(nóng)民合作經(jīng)

濟(jì)組織等中介服務(wù)組織有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，不僅通過(guò) 農(nóng)民自發(fā)組織把分散的農(nóng)戶組層經(jīng)營(yíng)，把更多的農(nóng) 戶同大市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)。目前，河南省各種類型的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組

織發(fā)展到6 544個(gè)，吸納農(nóng)戶會(huì)員578724戶，僅占

要借鑒企業(yè)效

益至上的理念，促進(jìn)效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展；第二，要借鑒 企業(yè)廣泛實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革的理念，進(jìn)一步放寬搞

活農(nóng)業(yè)資源的使用權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)；第三，要借鑒企業(yè)注

重科技創(chuàng)新的理念，加速農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步；第四，要借

鑒企業(yè)注重產(chǎn)品營(yíng)銷的理念，提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率

和市場(chǎng)占有率；第五，要借鑒企業(yè)講求社會(huì)化協(xié)作的理念，加速農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)走向規(guī)?；?、市場(chǎng)化進(jìn)

而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的一條切實(shí)而有效的途徑。同時(shí)，也 較好地解決了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的有效銜接和農(nóng)業(yè)與

非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展問(wèn)題，使得千家萬(wàn)戶的分散經(jīng)

營(yíng)得以較佳的規(guī)模組合，也使得種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、農(nóng) 工商形成一體化經(jīng)營(yíng)。截止2006年底，全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織已達(dá)

4萬(wàn)多個(gè)，較1997年增長(zhǎng)了80％以上。全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)

業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織呈現(xiàn)出多種發(fā)展格局，主要有：“公司 +農(nóng)戶”型、“公司+基地+農(nóng)戶”型、“公司+中介組

織+農(nóng)戶”型、“公司+農(nóng)場(chǎng)”型、“公司+園區(qū)+基地

+農(nóng)戶”型等多種多樣的模式。在這些模式中，“公

司+中介組織+農(nóng)戶”型模式，具

織起來(lái)，而且也實(shí)現(xiàn) 了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的一體化發(fā)展。3．3市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，合作制管理 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過(guò)程也就是建立高度市場(chǎng)化農(nóng)業(yè)的過(guò)程。商品化和市場(chǎng)化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的起點(diǎn)和強(qiáng)

大推動(dòng)力，因此，河南省的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過(guò)程也必然 就是大力發(fā)展商品農(nóng)業(yè)和健全市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的過(guò)

程。要加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，就必須加快建設(shè)適應(yīng)

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，不僅使農(nóng)產(chǎn)品商品 · 18。

化，而且還必須使勞動(dòng)力、土地、技術(shù)等各種生產(chǎn)要 素商品化。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是農(nóng)民組織化程度比較高的社會(huì)化農(nóng)

業(yè)。通過(guò)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的形式組織管理農(nóng)業(yè)，將廣大農(nóng)民組織到社會(huì)化大生產(chǎn)中去。世界上許多

國(guó)家，特別是發(fā)達(dá)國(guó)家，廣泛存在中小農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)現(xiàn)

代化，大都是通過(guò)組織專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)的。河

南省作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中千家 萬(wàn)戶的分散經(jīng)營(yíng)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)的矛盾比較突

出，因此，發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織十分必要。在建立

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過(guò)程中，合作社應(yīng)逐步成為完整而相對(duì)

獨(dú)立的自我服務(wù)組織，并通過(guò)多

全省農(nóng)戶總數(shù)的2．95％。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的數(shù)

量和層次距建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所要求的合作制管理還有

相當(dāng)大的差距。因此，要把發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織作 為推進(jìn)全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的“根基”工程，同“科技 富民”工程一樣，列入各級(jí)政府工作的重要議事日程。3．4標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，科學(xué)化推進(jìn) 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，也是農(nóng)

業(yè)科學(xué)技術(shù)化的重要方面。近年來(lái)，“無(wú)公害食品”、“綠色食品”、“有機(jī)食品”深受消費(fèi)者青睞，充分反映 了社會(huì)對(duì)食品安全、環(huán)境質(zhì)量和生命健康的關(guān)注與

迫切要求。河南省作為農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和加工

在全國(guó)占有舉足輕重的地位，食品安全和質(zhì)量保證

顯得尤為重要，對(duì)河南省的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程也具有

至關(guān)重要的影響。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安

全水平、增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證。因

此，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中，要積極發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)

業(yè)，嚴(yán)格按食品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)加工技術(shù)規(guī)程 進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

科學(xué)化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的本質(zhì)特征。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)

變?yōu)楝F(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)質(zhì)是將農(nóng)業(yè)科學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)農(nóng)業(yè)，也

就是現(xiàn)代科技武裝農(nóng)業(yè)。進(jìn)入21世紀(jì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)初

見(jiàn)端倪，新的農(nóng)業(yè)科技革命實(shí)質(zhì)上就是現(xiàn)代技術(shù)尤其 是高新技術(shù)改造或替代傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)體系，特別是生 物技術(shù)、信息技術(shù)起先鋒和主導(dǎo)作用。河南省人多地

少，落后傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)一直困擾全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，要 把科技創(chuàng)新作為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的第一推動(dòng)力，加快 現(xiàn)代科技提升農(nóng)民素質(zhì)、改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的步伐，有效 推進(jìn)現(xiàn)代科技與農(nóng)業(yè)的有機(jī)結(jié)合，顯著提高科技進(jìn)步 對(duì)河南省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。萬(wàn)方數(shù)據(jù) 河南農(nóng)業(yè)科學(xué)