第一篇：旭輝城一期監(jiān)理總結(jié)

巴南區(qū)旭輝城一期項目

監(jiān)

理

總

結(jié)

總監(jiān)理工程師：

重慶永鑫工程項目管理有限公司

巴南旭輝城一期項目監(jiān)理部

二〇一五年八月二十二日

巴南區(qū)旭輝城一期項目

監(jiān)理總結(jié)

重慶永鑫工程項目管理有限公司受重慶旭中房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的委托，對巴南區(qū)旭輝城一期項目實施工程施工階段監(jiān)理，并于2013年9月28日派駐項目監(jiān)理部開始對巴南區(qū)旭輝城一期項目進行施工階段質(zhì)量控制。通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，于2015年 月 日巴南區(qū)旭輝城一期項目達到竣工條件，經(jīng)施工單位申請，我項目監(jiān)理部于2015年 月 日牽頭組織了由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位組成的驗收小組，對該工程進行了竣工預(yù)驗收前準(zhǔn)備工作檢查，并針對檢查過程中存在的質(zhì)量問題書面通知總承包整改落實。我項目監(jiān)理部將該工程的質(zhì)量評估報告如下匯報：

一、工程基本情況

本工程參建各方：

建設(shè)單位：重慶旭中房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 勘察單位：重慶市市政設(shè)計研究院 設(shè)計單位：廣東省華城建筑設(shè)計有限公司 施工單位：重慶華碩建設(shè)有限公司 監(jiān)理單位：重慶永鑫工程項目管理有限公司

（一）工程概況

旭輝城一期項目位于重慶市巴南區(qū)政府東北側(cè)，總建筑面積為134129.87㎡，其中4棟24F高層建筑面積為69160.47㎡，層高2.9m，16棟3F別墅建筑面積21016.62㎡，層高3m，商業(yè)建筑面積10108.99㎡，層高5.1m，車庫建筑面積30035.62㎡，層高3.9m，配套及設(shè)備用房、幼兒園(售房部)建筑面積合計3808.17㎡，基礎(chǔ)形式為人工挖孔樁，結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，設(shè)計使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為6度。

（二）項目監(jiān)理組織體系

根據(jù)與建設(shè)單位簽定的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》和項目的實際情況，公司于2013年9月28日成立項目監(jiān)理部正式進場，開展該項目的監(jiān)理工作。授權(quán) 楊剛 為該項目的總監(jiān)理工程師，根據(jù)建設(shè)單位及工程實際情況配備各專業(yè)監(jiān)理人員。項目以“公正監(jiān)理、誠信服務(wù)、持續(xù)改進、創(chuàng)一流監(jiān)理”為服務(wù)思想，成立各項管理制度，明確各人員的分工和責(zé)任，全力為業(yè)主服務(wù)。

（三）工程監(jiān)理情況

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān)

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、質(zhì)量證明文件等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測所復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于本工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)量證明文件及復(fù)檢報告齊全，主要建筑結(jié)構(gòu)性材料進場后均見證取樣復(fù)檢合格。

3、嚴(yán)格工序檢查，強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、板的澆筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直、平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在現(xiàn)場旁站監(jiān)理過程中，嚴(yán)格按審批的旁站監(jiān)理實施細則內(nèi)容執(zhí)行，并根據(jù)旁站全過程填寫了詳盡的監(jiān)理旁站記錄。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出整改通知單68份，并于每周五下午組織 4 建設(shè)單位、施工單位參加監(jiān)理例會，及時處理解決施工中的有關(guān)問題。

4、加強后期控制，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后督促施工單位整改。

（2）隨工程進度及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好監(jiān)理資料的收集歸檔。

（3）要求施工單位做好工程成品及半成品的保護工作。

我項目部對本工程全過程嚴(yán)格按照國家相關(guān)法規(guī)、規(guī)程及合同約定認真履行監(jiān)理職責(zé)，對各關(guān)鍵工序質(zhì)量嚴(yán)格管控，通過工作中的不懈努力，工程進度、質(zhì)量、安全等各方面均取得了較好的效果。

（四）基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

1、地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況

在樁基、獨立基礎(chǔ)及條形基礎(chǔ)施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員對基礎(chǔ)的幾何尺寸、嵌巖深度、軸線、標(biāo)高、地基承載力、物探、基礎(chǔ)鋼筋綁扎及模板支護等進行質(zhì)量控制，并旁站砼澆筑全過程，且填寫了詳盡的監(jiān)理旁站記錄，按監(jiān)理規(guī)范要求見證取樣了砼試塊及樁基檢測。在各分項工程完成后，經(jīng)施工單位自檢合格，建設(shè)單位及我監(jiān)理部驗收合格的基礎(chǔ)上進行分項工程驗收，并在整個基礎(chǔ)工程完工后，進行了基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收，工程質(zhì)量均滿足設(shè)計及規(guī)范要求，達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量情況

主體結(jié)構(gòu)施工過程中對柱、墻、梁、板和磚墻等工序進行檢查驗收，所有分項工程驗收合格，并在整個主體結(jié)構(gòu)完工后，進行了主體結(jié)構(gòu)驗收，工程質(zhì)量均滿足設(shè)計及規(guī)范要求，達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

（五）其它分部工程質(zhì)量情況

1、屋面分部工程共查驗4個分項工程，全部達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、建筑裝飾分部工程共查驗24個分項工程，全部達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

3、建筑電氣分部共查驗12個分項工程，全部達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

4、建筑給水、排水及采暖共查驗3個分項工程，全部達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

5、通風(fēng)與空調(diào)共查驗7個分項工程，全部達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

6、電梯經(jīng)重慶市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。

7、觀感質(zhì)量：

①建筑與結(jié)構(gòu)查驗了室外墻面、水落管、屋面、室內(nèi)墻面、室內(nèi)天棚、室內(nèi)地面、樓梯、踏步、護欄等內(nèi)容，綜合評價為好。

②建筑電氣查驗了配電箱、板、接線盒、設(shè)備器具、開關(guān)、插座、防雷、接地等內(nèi)容綜合評價為好。

8、主要功能項目的抽查結(jié)果：

①建筑與結(jié)構(gòu)查驗了屋面淋水試驗記錄，建筑物垂直、標(biāo)高、全面測量記錄及外室氣密性、水密性、耐風(fēng)壓檢測報告等內(nèi)容，滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

②建筑電氣照明以全負荷試驗記錄，避雷接地電阻測試記錄，線路、開關(guān)、接地、插座檢驗記錄等內(nèi)容，滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

9、質(zhì)量控制資料完整。

（六）項目竣工前已完成并通過的主要專項工程驗收情況：

1、于2015年 月 日通過了消防竣工驗收。

2、于2015年 月 日通過了住宅工程質(zhì)量分戶驗收。

3、于2015年 月 日通過了防雷竣工驗收。

4、于2015年 月 日通過了節(jié)能竣工驗收。

5、于2015年 月 日通過了檔案資料驗收。

二、對工程質(zhì)量的綜合評估意見

本工程已完成了批準(zhǔn)的設(shè)計施工圖、設(shè)計文件和建設(shè)工程合同約定的各項內(nèi)容，施工資料齊備，工程使用的主要原材料、成品、半成品、預(yù)制配件等均有質(zhì)保書、合格證、備案證、試驗、試壓和復(fù)檢報告資料，各階段驗收合格，各分部工程質(zhì)量評定為合格，施工過程嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑法規(guī)、規(guī)范及工程強制性標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量達到國家建筑工程施工驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013標(biāo)準(zhǔn)，本工程質(zhì)量等級綜合評定為“合格”。

重慶永鑫工程項目管理有限公司

巴南旭輝城一期項目監(jiān)理部

總監(jiān)：

****年**月**日

第二篇：供熱一期監(jiān)理總結(jié)

克拉瑪依市供熱系統(tǒng)維修改造工程——風(fēng)情街至油建路供熱系統(tǒng)維修改造工程（第二標(biāo)段）

監(jiān) 理 總 結(jié)

新疆天麒工程項目管理咨詢有限責(zé)任公司

2017年10月

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

（一）工程名稱：克拉瑪依市供熱系統(tǒng)維修改造工程—風(fēng)情街至油建路供熱系統(tǒng)維修改造工程 第二標(biāo)段

（二）建設(shè)單位：克拉瑪依市熱力公司

（三）設(shè)計單位：新疆石油工程設(shè)計有限公司

（四）監(jiān)理單位：新疆天麒工程項目管理咨詢有限責(zé)任公司

（五）施工單位：永升建設(shè)集團有限公司

（六）質(zhì)量要求為合格

（七）合同工期：計劃2017年6月1日進場，2017年9月30日工程竣工，計劃總工期118天。

（八）工程總投資：8000萬

（九）工程基本情況：

克拉瑪依市供熱系統(tǒng)維修改造工程整體分為5個標(biāo)段，本標(biāo)段從克拉瑪依市東南鍋爐房為起點，主管線沿濱河北路至玉田路，其中供回水DN900管線從東南鍋爐房敷設(shè)到漢博廣場后變徑為DN800管徑至昆侖路鍋爐房，其中從漢博東廣場分支去永安鍋爐房。主管線管線單趟敷設(shè)長度為4km，管材為預(yù)制直埋保溫管，管徑DN900至DN300，同時對東南鍋爐房1#換熱站、永安鍋爐房換熱站進行改造。

（十）施工重點、難點：

項目擬建地點位于克拉瑪依穿城河北岸景區(qū)，是克拉瑪依市民休閑、散步場所人員密集，同時本項目對濱河北路采用全路面開挖，道 2

路開挖面積大，管溝深，道路封閉后對周邊居民和游客的造成很大影響，這也要求本項目必須確保施工質(zhì)量的同時加快施工進度，確保質(zhì)量是為了防止在后期使用中出現(xiàn)管線損壞等問題，造成道路封閉影響周邊居民、游客；加快進度是為了盡早將景區(qū)還給居民、游客。同時在人員密集區(qū)域施工中也增加安全隱患，沿線4km圍擋必須全線封閉，并做好巡查工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)未封閉區(qū)域，導(dǎo)致無關(guān)人員進入出現(xiàn)安全隱患。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入：

根據(jù)本工程特點和要求組成了滿足工程施工監(jiān)理要求的監(jiān)理項目部，安排了與工程項目相應(yīng)的監(jiān)理人員，制定監(jiān)理大綱，編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，明確了監(jiān)理人員的職責(zé)，確保了工程施工監(jiān)理質(zhì)量。同時為提高工作效率監(jiān)理單位為監(jiān)理項目部配備電腦及配套打印機，通訊設(shè)備及其他相應(yīng)的檢測工具等監(jiān)理辦公器材，滿足了開展工程監(jiān)理工作需要。

監(jiān)理組2017年6月1日進駐現(xiàn)場，熟悉監(jiān)理合同及施工合同的有關(guān)內(nèi)容，各專業(yè)審閱設(shè)計圖紙及資料，針對圖紙上存在問題提出修改意見。監(jiān)理辦公室備置了標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等資料以備隨時查閱，為開展監(jiān)理工作從組織上、思想上和技術(shù)上作好了充分準(zhǔn)備。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容：

根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同要求，監(jiān)理組監(jiān)理范圍主要為管線、附屬設(shè)備配件安裝、固支及井類砌筑施工階段、鍋爐改為換熱站內(nèi)工藝、設(shè)備安裝、開挖道路及恢復(fù)等全過程的監(jiān)理工作。同時進行

項目質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工監(jiān)理及相關(guān)合同信息管理和組織協(xié)調(diào)工作。

（一）開工前監(jiān)理準(zhǔn)備工作：

1）參與建設(shè)單位組織的第一次現(xiàn)場例會，明確建設(shè)單位駐工地代表。

2）對首次例會要求進行整理，督促施工單位落實，同時針對本項目編制項目管理辦法。

3）審核施工單位項目管理機構(gòu)、質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。

4）審核施工單位、檢測單位項目經(jīng)理資質(zhì)證書，技術(shù)負責(zé)人的職稱、質(zhì)檢員及安全員資質(zhì)證書、特殊工種的資質(zhì)證及上崗證。5）檢查進場的施工、檢測設(shè)備。6）檢查計量器具及測量儀器校驗證。

7）到場焊工進行理論考試及試件考試，審查施工單位焊接工藝規(guī)程。

8）審查施工組織設(shè)計，對施工單位編制的施工組織設(shè)計審查，提出修改建議。

（二）施工過程中監(jiān)理工作

1、工程進度控制

1）明確總目標(biāo)：本項目工程合同竣工日期為2017年9月30日，10月10日正式供暖，通過控制施工單位施工進度基本保證這一目標(biāo)的實現(xiàn)。

2）每周安排檢查：在監(jiān)理例會上各施工單位匯報自己本周工程完成情況和下周工程安排，監(jiān)理組和建設(shè)單位根據(jù)實際情況做出詳細安排。

工程前期，因管材到貨，開挖難度大，機械降效，供水球墨鑄鐵管施工單位內(nèi)部策劃失誤等原因，造成管溝開挖進度嚴(yán)重滯后。后來監(jiān)理組通過簽發(fā)監(jiān)理通知單、約談施工單位公司領(lǐng)導(dǎo)，向施工單位發(fā)函、向業(yè)主匯報等方式，施工進度逐漸趕上。監(jiān)理組在人、機、料、法、環(huán)全方面督促施工單位采取趕工措施，人員方面要求施工單位增加了項目管理人員，施工管理人員技術(shù)力量、責(zé)任心有所增強，管理力度有所好轉(zhuǎn)，增加了焊工，焊接速度逐步加快；機械方面，增加了挖機、焊機、發(fā)電機、運輸車輛；材料方面，甲供材料積極與供應(yīng)站、項目部溝通，爭取材料供應(yīng)能及時跟上，乙供材料，實時催促采購人員，匯報材料進展情況；施工方法方面，合理優(yōu)化工序，由于人工鋪設(shè)砂墊層極為緩慢，為了合理壓縮時間，通過與設(shè)計、建設(shè)單位溝通，通過沙袋來控制砂墊層，焊接完成后砂墊層和管頂沙層一同敷設(shè)，節(jié)省了大量時間。其次，焊接采用了焊接速度更快、合格率較高的半自動焊焊機，焊接進度明顯加快；周圍環(huán)境方面，遇到雨、風(fēng)等惡劣天氣，采取擋風(fēng)棚、管溝上搭設(shè)遮雨布等措施，減小外界環(huán)境對工程的影響。督促施工單位增加焊工的配合人員，需要挖工作坑的，及時開挖，不因其他因素影響焊接質(zhì)量；

2、工程質(zhì)量控制

（1）做好圖紙會審工作：在整個施工過程中嚴(yán)格按圖施工，施工圖存在問題我們及時與甲方聯(lián)系提出修改意見，請設(shè)計審核后簽發(fā)。這樣既保證質(zhì)量又滿足施工進度。

（2）堅持對原材料、半成品、成品檢驗工作，凡進入現(xiàn)場的材料、半成品、成品都要遵循先檢驗后使用的原則，對不合格品責(zé)令運出現(xiàn)場。

（3）施工過程中質(zhì)量控制： ①質(zhì)量控制要求：

a、要求監(jiān)理組人員必須堅持以預(yù)防為主，進行事前控制，防患于未然。每周四監(jiān)理例會，根據(jù)監(jiān)理實施細則內(nèi)容，對下步施工的工程講施工規(guī)范的要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對重要工序發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單（有文字說明并附圖），重要隱蔽分項工程施工我們進行旁站監(jiān)理，盡量把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

b、既堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，又堅持熱情幫促是做好事前質(zhì)量控制的關(guān)鍵，在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病及時向施工單位提出建議采取相應(yīng)的技術(shù)措施給予避免。

c、在處理質(zhì)量事故的過程中尊重事實，尊重科學(xué)，立場公正，以理服人，做好協(xié)調(diào)工作。

②工序質(zhì)量控制：按操作規(guī)程進行操作是保證工序質(zhì)量核心，在旁站監(jiān)理中做到人員到位，發(fā)現(xiàn)問題緊抓不放，并及時處理解決不留隱患。對于采用新材料、新工藝的項目事前都進行試驗。（4）質(zhì)量控制內(nèi)容：

①審核有關(guān)技術(shù)文件、報告。a、審核分包單位資證書。

b、審核承建單位的正式開工報告，并經(jīng)檢查核實后下達開工指令。

c、審核施工組織設(shè)計，確保工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施。d、審核施工單位提交的有關(guān)原材料，成品、半成品的質(zhì)量檢驗報告。

e、審核設(shè)計變更，修改圖紙和施工聯(lián)絡(luò)單。f、審核工程質(zhì)量事故處理報告。

g、審核施工單位提交的分項工程報驗報告（報驗單）。②質(zhì)量檢查

a、開工前檢查是否具備開工條件，開工后能否保證工程質(zhì)量，能否連續(xù)地進行施工。

b、工序交接檢查：由施工單位進行自檢、互檢，監(jiān)理組進行工序檢查認可后才進行下道工序施工。

c、隱蔽工程檢查：凡隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理人員檢查簽字認可后方可隱蔽。

d、返工后的檢查，工程發(fā)現(xiàn)不合格需返工，事前、事中、事后的檢查。

e、技術(shù)難度大或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病隨班跟蹤檢查。f、對管理差、施工質(zhì)量差的施工單位加大力度檢查。g、檢查的方法：

目測法：主要檢查工程外觀，如管道外表面是否有劃傷，裂紋；焊縫處是否有裂紋；保溫補口，檢查補口處是否有鼓包、塌陷、熱縮帶開口；閥門外表面是否有裂紋、氣孔等。

實測實量：使用游標(biāo)卡尺測量光管壁厚、管口不圓度、保溫管保溫層厚度、聚乙烯保護管厚度；使用焊接檢驗尺測量焊縫的咬邊、錯口、余高、焊縫寬度；使用卷尺測量管底沙袋高度、熱熔套搭接長度；試驗檢查：與供熱公司供應(yīng)站聯(lián)合對鋼管、彎頭、聚氨酯保溫層、聚乙烯保護管等材料進行取樣送檢。

3、投資控制

（1）按施工圖施工是最有效的投資控制，消滅不必要的工程量簽證。

（2）嚴(yán)格審查施工聯(lián)絡(luò)單和設(shè)計變更單，也是控制投資的有效措施。

（3）合理化建議既保證質(zhì)量又可節(jié)約投資。

（4）每月按時細致審核施工單位申請月度進度款中的工程量計量工作。

（5）開好現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，每天下午6點召集施工項目相關(guān)人員準(zhǔn)時召開協(xié)調(diào)會促進工程進度和工程質(zhì)量的提高。

（三）工程后期監(jiān)理工作

1、完善工程資料：

2、審核新發(fā)生的工程簽證。

3、督促施工單位完成收尾工作。

四、信息管理

監(jiān)理項目部根據(jù)相關(guān)合同和監(jiān)理工作需要，進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對施工合同各方執(zhí)行情況進行檢查；負責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類和整理。隨時向建設(shè)單位提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況，建立工地會議制度和專題會議制度，檢查上一階段已安排工作的落實情況，報告下一階段施工計劃安排，進行工作交流和信息溝通，處理影響質(zhì)量、安全的重點突出問題；及時整理各類會議紀(jì)錄；督促施工單位及時整理工程技術(shù)資料檔案等，確保了工程建設(shè)施工的順利開展。

五、施工概況及對施工方評價意見

本工程建設(shè)專業(yè)性較高，由于工程施工現(xiàn)場的開放性和施工現(xiàn)場環(huán)境條件的復(fù)雜性，對施工單位和施工管理人員的技術(shù)經(jīng)驗和管理能力都提出了較高的要求。

本工程前期施工單位對工程質(zhì)量、安全方面的管理力度都較為薄弱，雖在工程施工前編制了施工組織設(shè)計和相關(guān)施工方案，建立了較完備的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，但項目在實際管理工作中落實不到位，導(dǎo)致工程前期施工進度緩慢，各項工作無法有序展開。質(zhì)量方面在施工過程中施工單位能按照施工質(zhì)量管理程序組織施工、報驗；相關(guān)檢查驗收資料能及時報送監(jiān)理工程師審查簽認，及時對工程資料、工程文件進行收集、整理和歸檔；工程材料、設(shè)備及構(gòu)配件進場及時報驗；按照規(guī)范要求及時通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣送檢，但對監(jiān)

理工程師及建設(shè)單位指出的質(zhì)量、安全問題整改不及時，項目部前期也未采取措施跟蹤整改，對監(jiān)理單位發(fā)出的監(jiān)理通知單整改不及時。

工程后期由于多次致函施工單位領(lǐng)導(dǎo)，在后期施工階段有所改觀，但部分問題上仍存在執(zhí)行不利等現(xiàn)象。

施工單位整體施工質(zhì)量良好，但施工進度、人員組織方面較差。

六、工程質(zhì)量控制及評價意見

（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

1、監(jiān)理項目部認真熟悉了解有關(guān)合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，參加設(shè)計交底及圖紙會審。針對工程特點、施工條件、工程實際情況和監(jiān)理規(guī)范要求，編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》，明確了監(jiān)理工作目標(biāo)、內(nèi)容、程序、方法和措施，指導(dǎo)監(jiān)理項目部順利開展監(jiān)理工作。

2、監(jiān)理項目部對施工單位報送的企業(yè)資質(zhì)及管理人員資質(zhì)、特種作業(yè)人員資格證、施工組織設(shè)計、安全文明施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案及施工人員的意外保險等進行審查，對符合建設(shè)工程法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求的，予以簽認。,3、監(jiān)理項目部認真審查施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，督促施工單位完善質(zhì)量保證體系及相關(guān)管理制度，建立質(zhì)量管理機構(gòu)，制定質(zhì)量保證計劃，確保質(zhì)量保證體系正常運行，保證工程施工質(zhì)量。

4、監(jiān)理項目部審查施工單位的開工報審表，逐項檢查開工條件，符合開工條件及時簽認。

（二）施工階段質(zhì)量控制

1、監(jiān)理項目部審查施工單位報審的有關(guān)施工方案，檢查施工單位按施工方案實施情況，發(fā)現(xiàn)不按施工方案實施的，及時采取監(jiān)理措施進行糾正，保證施工方案的認真落實。工作完成后，及時組織檢查驗收。

2、監(jiān)理工程師審查施工單位報審的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，組織檢查驗收，并按有關(guān)規(guī)定對用于工程的材料、構(gòu)配件進行見證取樣、平行檢驗，檢查復(fù)試報告。

用于本工程的甲供材料及自購材料均有出廠合格證書、檢測報告等質(zhì)量證明文件，并經(jīng)過進場檢查，按規(guī)定進行現(xiàn)場見證取樣送檢，復(fù)試報告均合格。用于工程的構(gòu)配件均有合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件，進場質(zhì)量抽查合格，按規(guī)定進行了見證取樣送檢，復(fù)檢報告合格。

3、總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、地勘、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位等五方責(zé)任主體進行管溝驗收，驗收合格。

4、監(jiān)理項目部根據(jù)過程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計，確定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，編制旁站方案，安排監(jiān)理旁站，并及時進行旁站記錄。

5、監(jiān)理項目部組織對施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批、分項工程和分部工程進行驗收，對合格的給予簽認，不合格的督促整改，整改完成后及時組織重新驗收，保證工程施工的順利進行。

本工程的土方開挖、土方回填、鋼筋、模板、混凝土、管線焊接、工藝安裝等工程的檢驗批，經(jīng)檢查驗收，其主控項目和一般項目均滿足建設(shè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。

按照《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》有關(guān)瀝青混合料路面施工質(zhì)量檢測與驗收的要求，對路基、底基層、基層和路面施工檢驗批進行檢查驗收，經(jīng)檢查，檢驗批的主控項目和一般項目均滿足質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。

6、監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，視施工質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度，采取現(xiàn)場及時向施工單位指出或簽發(fā)監(jiān)理通知單，向施工單位提出整改要求，要求施工單位嚴(yán)格按要求整改，整改完成后認真組織復(fù)查，確保工程施工質(zhì)量。

7、工程材料進場報驗單、見證取樣送檢記錄、施工測量放線報驗單、工程隱蔽報驗資料、圖紙會審及設(shè)計交底紀(jì)要均及時簽認。對分項工程所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄均及時簽認。隱蔽工程在隱蔽前均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、驗收合格并簽認，才能同意進入下道分項工程施工。對分部工程所含各分項工程質(zhì)量驗收合格，并及時簽認。

8、監(jiān)理工程師按照《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》有關(guān)路面的路基、底基層、基層和面層施工質(zhì)量檢測與驗收的要求，按規(guī)范確定的檢查數(shù)量、檢驗方法實施檢查驗收，需要見證取樣送檢的，監(jiān)理人員進行現(xiàn)場見證取樣送檢，檢查檢測報告符合設(shè)計和規(guī)范要求。經(jīng)檢測與驗收，土質(zhì)路基的壓實度、彎沉值符合設(shè)計和規(guī)范要求。經(jīng)檢測與驗收，底基層、基層水泥穩(wěn)定級配碎石的集料級配，混合料配合比、含水量、拌合均勻性，壓實度、7天無側(cè)限抗壓強度符合設(shè)計

和規(guī)范要求。經(jīng)檢測，各層碾壓密實成型厚度符合設(shè)計要求。經(jīng)檢測與驗收，道路面層的壓實度、厚度、彎沉值、平整度、寬度、中線高程、橫坡與路面高差等符合設(shè)計和規(guī)范要求。道路面層表面平整、堅實，無脫落、掉渣、裂縫、推擠、爛邊、粗細集料集中等問題，無明顯輪跡，接縫緊密、平順，面層與路緣石及其他構(gòu)筑物接縫緊密平順，無積水現(xiàn)象。

9、工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格按現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及審查通過的設(shè)計圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強制標(biāo)準(zhǔn)。工程變更均經(jīng)設(shè)計單位簽認。

10、施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后及時口頭要求整改或下發(fā)監(jiān)理通知單，監(jiān)理組針對現(xiàn)場存在的各種質(zhì)量問題累計下發(fā)關(guān)于質(zhì)量的監(jiān)理通知單共14份。

七、施工階段的工程進度控制

1、監(jiān)理項目部及時審查簽認施工單位提交的施工總進度計劃，并要求施工單位將總進度計劃進行細化分解，在滿足工程施工總進度計劃要求的基礎(chǔ)上，制定階段性施工進度計劃，如編制分解的月、周施工進度計劃，明確各單位工程的完成時間。

2、監(jiān)理項目部通過現(xiàn)場的巡視、檢查、驗收工作，跟蹤檢查施工進度計劃完成情況，對施工進度計劃執(zhí)行情況進行動態(tài)控制，隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，幫助施工單位解決影響進度的問題。檢查發(fā)現(xiàn)實際進度嚴(yán)重滯后計劃進度，有可能影響總進度計劃的完成時，及時發(fā)出監(jiān)理通知單，要求施工單位采取調(diào)整措施加快施工

進度。

3、通過定期召開的監(jiān)理例會聽取施工單位關(guān)于施工進度完成情況的報告，了解施工單位采取的有關(guān)措施，協(xié)調(diào)解決影響施工進度的問題，保證工程按照計劃工期要求順利完成。

4、為確保本工程按照進度計劃順利完成，監(jiān)理組累計下發(fā)關(guān)于進度的監(jiān)理通知單3份。約談施工企業(yè)負責(zé)人數(shù)次，要求施工企業(yè)負責(zé)人每日必須到現(xiàn)場落實施工計劃，關(guān)于進度的函件3份，八、施工階段工程投資控制

1、監(jiān)理項目部對施工單位提交的工程款支付報審表進行審查，對提交的工程量進行認真復(fù)核，確認實際完成的工程量，符合合同和設(shè)計要求的予以簽認，并及時簽屬支付報審表。

2、在工程施工過程中，定期對實際完成量與計劃完成量進行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差，督促施工單位采取有效措施確保計劃任務(wù)的完成，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、本項目為跟蹤審計項目，現(xiàn)場需審計單位確認的工程量及做法，及時通知審計單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位等各方進行現(xiàn)場確認，確認后現(xiàn)場簽署書面確認證明。

九、安全、文明施工控制

1、監(jiān)理項目部重點審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理資格證、專職安全生產(chǎn)管理人員上崗證和特種作業(yè)人員操作證，保證其在有效期內(nèi)，從人員素質(zhì)保證方面確保施工安全。

2、監(jiān)理項目部審查施工單位安全管理體系和安全保證體系，檢

查現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況，督促施工單位強化內(nèi)部管理，處理現(xiàn)場施工人員的不安全、不文明行為，做好施工現(xiàn)場的安全文明施工工作。

3、監(jiān)理項目部認真審查施工單位報送的專項施工方案，特別是超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，檢查施工單位組織專家論證、審查的情況，查驗專家論證報告，督促施工單位按照專家論證報告的要求對專項施工方案進行修改補充完善，確保專項施工方案的認真實施，確保專項施工安全。工程施工中強化中間驗收工作。

4、監(jiān)理工程師加強施工現(xiàn)場的安全巡視檢查，采取定期和不定期的安全檢查，督促施工單位全員參與強化安全意識，提高安全管理水平，深化施工現(xiàn)場的安全管理。在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工存在安全事故隱患時，及時發(fā)出監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，整改完成后及時組織復(fù)查。

5、監(jiān)理工程師審查施工單位報送三級安全教育情況和施工前的安全技術(shù)交底情況報告，檢查相關(guān)簽字記錄，督促施工單位做好安全教育和安全技術(shù)交底工作，保證施工人員上崗前的培訓(xùn)落到實處，確保施工人員的施工安全。

6、組織項目部學(xué)習(xí)《新疆油田公司重點整治事故隱患目錄》2017年版嚴(yán)重違章，要求施工單位針對目錄中的事故隱患加強排查力度。

7、嚴(yán)格執(zhí)行油田公司作業(yè)票制度，無相關(guān)作業(yè)作業(yè)票禁止施工。

8、為保證施工現(xiàn)場的安全文明施工，監(jiān)理組累計下發(fā)關(guān)于安全文

明施工的監(jiān)理通知單共20份。

十、總結(jié)和建議

1、相關(guān)單位的支持和幫助是保證工程監(jiān)理工作順利開展的基礎(chǔ)。在整個施工過程中建設(shè)單位對監(jiān)理項目部給予了大力的支持和幫助，特別是具體負責(zé)人員積極支持監(jiān)理項目部的工作，使監(jiān)理工作能有序開展，各項監(jiān)理措施得到較好落實，為工程的進展提供了保證。

2、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位的工作中相互尊重，施工中相互配合，技術(shù)上求實，驗收時認真細致，保證了施工質(zhì)量、安全的順利實現(xiàn)。

3、在項目實施過程中，監(jiān)理工程師既要做到嚴(yán)格監(jiān)理，又要熱情服務(wù)，需要做大量的溝通、協(xié)調(diào)工作，建立良好的監(jiān)理合作關(guān)系，站在不同的角度進行換位思考，多進行各層次的交流，對做好溝通、協(xié)調(diào)工作會有很大幫助。

4、在監(jiān)理工作中，不斷提高自身的技術(shù)管理水平，提高分析、處理問題的能力，鍛煉自身的語言組織能力和表達能力，提升自身素質(zhì)是干好溝通、協(xié)調(diào)工作的根本保證。

5、為保證本工程的順利交工，本工程自開工起采用了日例會制度，每日例會后監(jiān)理組組織施工單位現(xiàn)場確認第二天的具體工作事項，逐條進行清項，做到事不過夜。

6.在監(jiān)理過程中，施工單位對監(jiān)理和業(yè)主開出的罰款消極抵制。建議和施工單位簽訂合同時明確全線貫通，試壓，調(diào)試供暖等里程碑節(jié)點目標(biāo)并采取獎懲措施，這樣施工方就不會等著業(yè)主去協(xié)調(diào)，從消

極的等靠要，轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的協(xié)調(diào)解決遇到的各種問題，從被動轉(zhuǎn)為主動提高工程進度。

7.提前了解好各段的土質(zhì)情況，挖出的土質(zhì)良好的，可以作為回填用的土質(zhì)，拉到哪個鍋爐房場地作為料廠，以備回填之用?；蛘叻侄瘟魉鳂I(yè)，前一段需要回填的，后面施工段挖出好的戈壁土經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理確認后，可以用做前一段的回填，直接由前一段施工單位拉運回填，從而減少土方拉運，就地消化，節(jié)約投資，合理減少了工期。

8.在施工中常常會遇到各標(biāo)段掙搶保溫管，而保溫管因從白區(qū)長時間運輸及高峰期不讓進城等限制，即使避開高峰期進了城，由于施工方等各種原因，在各標(biāo)段卸管子押車時間過長，效率很低，更加劇了管材短缺的現(xiàn)象。建議在幾個標(biāo)段的合理位置，設(shè)置一到兩個綜合料場，保溫廠在用各標(biāo)段用管高峰期間把管道運至料場，施工單位憑供熱項目部及監(jiān)理聯(lián)合開出的領(lǐng)料單進行領(lǐng)料，供應(yīng)站憑單發(fā)料，合理避開運輸時間及交通高峰時段，加強材料控制及回收，同時也可有效的控制材料進場速率，減少現(xiàn)場材料積壓。

9、本項目施工區(qū)內(nèi)出現(xiàn)多次不同項目、不同標(biāo)段交叉施工情況，凡出現(xiàn)的交叉區(qū)域均對工程進度、質(zhì)量多多少少造成了影響。若提前對工作界面進行劃分，明確各自負責(zé)的工作內(nèi)容，將減少交叉施工帶來的影響。

十一、經(jīng)驗：

1、采用合理的焊接工藝及焊機可以成倍增加焊接速度，焊接合格率也很高能達到96%，明年的工程建議采用半自動焊。

2、一個有執(zhí)行力的施工項目負責(zé)人很重要，明年開工前重點審查施工組織機構(gòu)人員的執(zhí)行力責(zé)任心、口碑、技術(shù)、經(jīng)驗。施工管理人員必須配備到位，八大員必須齊備，不得同其他項目兼職。

3、經(jīng)常進行平行檢查有利于提高工程質(zhì)量，以后的工程應(yīng)加大平檢頻率。

4、開好現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、約談施工單位領(lǐng)導(dǎo)、向施工單位致函，能有效促進工程進度和提高工程質(zhì)量。

5、熱情幫助施工單位，加強與建設(shè)單位溝通，聯(lián)合業(yè)主協(xié)調(diào)外部因素，有利工程進度、質(zhì)量提高和節(jié)約資金。

6、建立風(fēng)險清單，及時進行風(fēng)險識別勤于檢查有利于把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

十二、教訓(xùn)

1、開工較晚，施工許可、等前期手續(xù)不全，預(yù)留機動時間不足；來年監(jiān)理單位與建設(shè)單位應(yīng)提前策劃，冬季就相應(yīng)著手、各單位的招標(biāo)、圖紙設(shè)計、資金落實、前期規(guī)劃、路由、材料采購計劃、施工許可等準(zhǔn)備工作。給環(huán)保、創(chuàng)城等突發(fā)事項上預(yù)留足夠機動時間。

2、本工程受供水施工影響很大，由于管道敷設(shè)在濱河北路路下，兩邊無法設(shè)置施工便道，因此必須挖一小段，下一小段管子，供水管道遲遲不到，就無法開挖布管，嚴(yán)重影響供熱的布管進度。以后工程建議避免其他單位管道同溝敷設(shè)，加大了協(xié)調(diào)難度，影響進度、質(zhì)量、安全；

3、乙供材料走永升物流，程序繁瑣，項目部技術(shù)力量薄弱，有漏報

材料，影響采購進度；甲供材料的閥門、補償器由于受到環(huán)保檢查影響，到貨較晚，影響安裝進度；閥門外表噴漆粗糙，個別閥門打完坡口出現(xiàn)少量氣孔；來年的工程，建議提前確定供貨方式，提前進行設(shè)備采購。

4、保溫補口僅一個機組，同時負責(zé)幾個標(biāo)段的補口工作，一是進度上有所遲緩，二是中午高溫補口時，電熔套容易曬凹陷，注料發(fā)泡后補口處就有塌落現(xiàn)象，外觀不佳；來年建議多上幾個保溫補口機組；

5、保溫廠對鋼管、聚氨酯保溫層、聚乙烯保護管等甲供材料的見證取樣有些滯后，好多材料已經(jīng)用了，相關(guān)材料供應(yīng)站才開始取樣送檢，如復(fù)檢有一項不合格，所有已用材料就得全部拆除清場，會產(chǎn)生大量經(jīng)濟索賠和工期索賠，風(fēng)險很大。來年，重要材料，按照相關(guān)規(guī)范要求要在使用前拿到送檢報告；

6、過路開挖由于影響民生，給的時間相對較短，應(yīng)當(dāng)提前制定詳細預(yù)案，標(biāo)明預(yù)埋的管道管徑大小、長短、深度，過路套管一定使用隊伍中最好的焊工焊接，確保一次性全部合格；來年焊工試件考試時，多考幾個試件，根據(jù)拍片質(zhì)量，選出幾名王牌焊工，過路等進度要求高的部位使用王牌焊工焊接，確保一次性拍片合格；

7、后期趕工期時，新增焊工技術(shù)水平不足；來年后加焊工要嚴(yán)格審查篩選，確保新增的焊工都是技術(shù)良好的焊工；

8、今年時間緊迫，各個設(shè)備廠家沒有系統(tǒng)的對施工單位進行技術(shù)交底及指導(dǎo)，來年希望供應(yīng)站能夠聯(lián)系設(shè)備廠家對施工單位進行理論的書面技術(shù)交底，現(xiàn)場指導(dǎo)，并各方簽字確認；

9、本工程前期施工項目部管理人員執(zhí)行力、管理能力較差，監(jiān)理組一直在充當(dāng)施工單位的施工員、技術(shù)員、安全員，多次約談施工企業(yè)，調(diào)動企業(yè)多位管理人員到現(xiàn)場才將本標(biāo)段推動至今，來年將嚴(yán)格審核施工項目部的人員組成，及時與業(yè)主進行溝通。

新疆天麒工程項目管理咨詢有限責(zé)任公司

供熱改造風(fēng)情街工程項目監(jiān)理組 2017年10月23日

第三篇：養(yǎng)護一期監(jiān)理總結(jié)

寧夏公路管理局石嘴山分局 2015年養(yǎng)護大中修Ⅰ期工程

監(jiān)

理

工

作 報 告

寧夏華吉公路工程監(jiān)理咨詢有限公司

二○一五年十一月二十五日

一、監(jiān)理工作概況: 寧夏華吉公路工程監(jiān)理咨詢有限公司受寧夏公路管理局石嘴山分局的委托,擔(dān)任寧夏公路管理局石嘴山分局2015年養(yǎng)護大中修Ⅰ期工程監(jiān)理工作。

為進一步提高寧夏干線公路通行能力、行車安全及舒適性，提升公路服務(wù)水平，寧夏公路管理局石嘴山分局決定對其養(yǎng)護管理的國省干道部分路段進行養(yǎng)護大中修。從現(xiàn)場調(diào)查及資料統(tǒng)計來看，道路交通量大，重車比例較高，瀝青老化嚴(yán)重，局部路段出現(xiàn)了不同程度的路面病害，主要包括：橫向裂縫、縱向裂縫、車轍、沉陷、龜裂、擁包、坑槽等。其道路經(jīng)過多重的營運，交通荷載的重復(fù)作用下，降低了道路的技術(shù)指標(biāo)狀況，道路整體行駛舒適性能下降。本次養(yǎng)護大中修總體目標(biāo)是通過對局部路面狀況較差段的維修整治、挖補，改善路面破損狀況后進行整體瀝青混凝土罩面處理，全面恢復(fù)路面抗滑性能、行駛舒適性，提高道路整體服務(wù)質(zhì)量，保障道路安全暢通。

本次養(yǎng)護大中修路段分別為G109線、G110線、G6線、S301線、S302線，其各路段概況如下：

1、G109線K1198+000-K1202+000（姚伏-沙渠）段舊路修建于1965年，后于2010年進行項目改建，K1198+000-K1198+100段位于姚伏街道，路面寬15.5m，兩側(cè)各0.25m平側(cè)石；K1198+100-K1202+000段路基寬度12.0m，路面寬度11.5m。改建時設(shè)計路面基層為36cm水泥穩(wěn)定砂礫，面層為5cm中粒式瀝青混

凝土+3cm細粒式瀝青混凝土，平均日混合交通量（經(jīng)折算）總計4722輛/晝夜。

2、G109線K1188+540-K1190+000（小興墩）段二級公路（共1.46km),舊路修建于1965年，后于2010年進行項目改建，路基寬度12.0m，路面寬度11.5m。改建時設(shè)計路面基層為36cm水泥穩(wěn)定砂礫，面層為5cm中粒式瀝青混凝土+3cm細粒式瀝青混凝土，平均日混合交通量（經(jīng)折算）總計9824輛/晝夜。

3、G109線黃渠橋-平羅東環(huán)路（K1164+000-K1173+500）二級公路（共9.5km），舊路修建于1965年，后于2009年進行項目改建，K1164+000-K1167+500、K1168+000-K1172+760段路基寬10.0m，路面寬9.5m；K1167+500-K1168+000、K1172+760-K1173+500段路基寬12.0m，路面寬11.5m。改建時設(shè)計路面基層為36cm水泥穩(wěn)定砂礫，面層為5cm中粒式瀝青混凝土+3cm細粒式瀝青混凝土，平均日混合交通量（經(jīng)折算）總計9824輛/晝夜。

4、G6線（京藏高速）K1073+700處2號溝南橋、K1075+866電廠南橋，兩座橋梁均修建于1999年，K1073+700處2號南溝橋為3-20m預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土空心板橋，斜交80，單幅橋梁全寬（正）12.1m，凈（正）11.1m+2*0.5m防撞墻。K1075+866電廠南橋為5-20m預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土空心板橋，正交，橋梁全寬24.5m，單幅橋梁全寬12.1m，凈11.1m+2*0.5m防撞墻。

5、S301線K31+412-K39+200(與G109交叉路口至太西公鐵立交橋）段為二級公路，舊路修建于1988年，后于2007年進行改建，0

本次設(shè)計路段路基路面寬度分別為：K31+412-K35+825段路基寬18.0m，路面寬15.0m；K35+825-K39+200段路基寬12.0m，路面寬11.5m。路面結(jié)構(gòu)為5cm中粒式瀝青混凝土+28cm水泥穩(wěn)定砂礫基層，平均日混合交通量（經(jīng)折算）總計3796輛/晝夜。

6、S302線K44+255-K49+555(沙湖至西大灘公鐵立交橋）段為一級公路，舊路修建于1982年，后于2010年進行改建，路面結(jié)構(gòu)為4cm細粒式瀝青混凝土+5cm中粒式瀝青混凝土+30cm水泥穩(wěn)定砂礫基層，平均日混合交通量（經(jīng)折算）總計6082輛/晝夜。7、302線K63+100-K84+060(汝箕溝口至羊齒溝口）段為三級公路，舊路修建于1978年，后于2010年進行改建，路基寬8.5m，路面寬7.0m。路面結(jié)構(gòu)為28cm鋼筋混凝土面層+29cm水泥穩(wěn)定砂礫基層，平均日混合交通量（經(jīng)折算）總計9251輛/晝夜。8、302線K58+555-K63+100(崇崗至汝箕溝口）段為二級公路，舊路修建于1964年，后于2008年進行改建，路基寬12.0m，路面寬11.5m。路面結(jié)構(gòu)為4cm細粒式瀝青混凝土+6cm中粒式瀝青混凝土+32cm水泥穩(wěn)定砂礫基層，平均日混合交通量（經(jīng)折算）總計11592輛/晝夜。

9、G110線K1161+000-K1169+800段為二級公路，舊路修建于1988年，后于2007年進行改建，路基寬15.0m，路面寬12.0m。平均日混合交通量（經(jīng)折算）總計9631輛/晝夜。

本項目設(shè)二個合同段，其中：

1、第一合同段由邢臺路橋建設(shè)總公司承建，其中G109線

K1164+000-K1173+500、K1188+540-K1190+000段挖補銑刨舊路病害路段瀝青砼面層，采用5cm中粒式瀝青混凝土進行填補，整體3cm中粒式瀝青混凝土砼罩面；G109線K1198+000-K1202+000段挖補銑刨舊路病害路段瀝青砼面層，采用4cm中粒式瀝青混凝土進行填補，整體3cm細粒式瀝青混凝土砼罩面；G109線K1164+206、K1169+812.8處鋼筋混凝土蓋板涵拆除新建；G6線K1073+700處2號南溝橋（上下行）、K1075+866電廠南橋（下行），重做鋼筋混凝土橋面鋪裝，更換C-40型毛勒伸縮縫。

2、第二合同段由寧夏中通公路養(yǎng)護工程股份有限公司承建，其中G110線K1161+000-K1169+800、S301K31+412-K39+200、S302線K44+255-K49+555、302線K58+555-K63+100段整體3cm細粒式瀝青混凝土罩面。

3、S302線水泥混凝土路面維修工程由寧夏公路管理局石嘴山分局大武口養(yǎng)護中心承建，其中K63+100-K84+060(汝箕溝口至羊齒溝口）段對原舊路鋼筋水泥砼面板破損嚴(yán)重、斷板的進行更換，挖除原舊路28cm鋼筋砼面層+29cm水泥穩(wěn)定砂礫基礎(chǔ)，更換28cm鋼筋砼面層+29cm厚水泥砼基層。

根據(jù)項目情況，本項目設(shè)為一級監(jiān)理模式，總監(jiān)辦監(jiān)理人員8人，總監(jiān)辦工作由房海寧全面管理，現(xiàn)場由專業(yè)監(jiān)理工程師鄧興禮負責(zé)，試驗檢測工作由試驗監(jiān)理工程師田濤負責(zé)，計量工作由鄭長佐負責(zé)，監(jiān)理員4人。監(jiān)理人員于2015年7月進場，2015年12月完成全部工作后撤離。

二、工程質(zhì)量管理

1、質(zhì)量管理措施

對該項目特點，我監(jiān)理方牢牢把握公路工程質(zhì)量是公路建設(shè)的生命，也是監(jiān)理工作的主要內(nèi)容，質(zhì)量控制是工程施工的關(guān)鍵。我方監(jiān)理人員進場后，按照“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正，廉潔自律”的監(jiān)理方針，認真貫徹了我公司的質(zhì)量手冊和程序文件，明確了監(jiān)理人員的崗位職責(zé)，把工程質(zhì)量責(zé)任落實到人，建立了質(zhì)量臺賬，把質(zhì)量管理貫穿于施工的全過程。

項目初期我監(jiān)理方積極組織監(jiān)理人員認直審核施工單位上報的施工組織設(shè)計文件，確認了施工單位的質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)機構(gòu)，監(jiān)理人員現(xiàn)場核實了施工單位人員、機械是否按合同要求進場,本項目合同段進場人員、機械符合合同規(guī)定.監(jiān)理辦對施工單位的瀝青配合比進行驗證試驗,對原材料隨機抽檢,確保采用最佳配合比和合格的原材料.嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);及時批復(fù)標(biāo)準(zhǔn)試驗用于施工,避免影響正常施工進度.在施工中根據(jù)工程進度情況,采用了旁站、指令性文件、抽查、工序檢查等方法進行全過程監(jiān)理,通過這些方法,特別是工序檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工缺陷及時排除補救,堅持上道工序不合格絕不允許進行下道工序.在施工中監(jiān)理辦指導(dǎo)思想是“將一切質(zhì)量隱患都消滅在產(chǎn)出成品之前”,也就是常常強調(diào)的“事前控制”.監(jiān)理人員實行全天候、全方位、全過程的監(jiān)理,對施工中出現(xiàn)的不合格工序堅決指令返工,并加大旁站力度和檢測頻率,直至達

到合格標(biāo)準(zhǔn)，路面面層開工時，首先進行試驗段施工，取得合格數(shù)據(jù)后才允許進行大面積施工。

2、本項目工程施工中嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,出現(xiàn)問題及時整改.對不合格工程堅決要求返工處理,杜絕了質(zhì)量問題和事故的發(fā)生.3、工程質(zhì)量匯總評定

我辦監(jiān)理人員在整個施工過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計及規(guī)范要求進行監(jiān)督.按照《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的頻率進行抽檢,并在施工過程中適當(dāng)提高頻率,確保抽檢數(shù)據(jù)的可靠性和代表性.抽檢結(jié)果表明,各分項工程質(zhì)量達到設(shè)計和規(guī)范要求,抽檢合格后及時簽發(fā)了中間交工證書.工程全部完工后,我辦組織人員對整個工程進行了驗收.第一合同段評定得分為94.0分，質(zhì)量等級評定結(jié)果合格。第二合同段評定得分為92.8分，質(zhì)量等級評定結(jié)果合格。S302線水泥混凝土路面維修工程評定得分為87.1分，質(zhì)量等級評定結(jié)果合格。

三、計量支付、工程進度和合同管理情況

1、計量支付

總監(jiān)辦嚴(yán)格按照計量支付程序執(zhí)行,理解<工程量清單>中的內(nèi)容及要求,不提前支付, 對不合格的工程不予計量,變更沒有依據(jù)的決不計量,超出合同文件的決不計量,沒有按照程序提交資料或簽證資料、無驗收手序的決不計量,為此,總監(jiān)辦建立了支

付臺賬,避免了重復(fù)計量或遺漏計量.本工程投資控制良好。

業(yè)主和監(jiān)理對待計量支付問題均持嚴(yán)謹態(tài)度,按計量支付原則和程序進行,此項工作通過總監(jiān)辦、業(yè)主層層審核,由業(yè)主最后批復(fù)執(zhí)行。

第一合同段合同金額為9858839元,扣除暫定金5%,固定報價后金額為9365897元，截止2015年11月為止,累計應(yīng)支付8936010元,支付率95.4%。

第二合同段合同金額為14766117元,扣除暫定金5%,固定報價后金額為14027811元，截止2015年11月為止, 累計應(yīng)支付13575185元,支付率96.7%。

S302線水泥混凝土路面維修工程合同金額為1967032元，截止11月為止，累計應(yīng)支付1967032元，支付率100%。

2、工程進度情況

總監(jiān)辦要要求各項目部將工程總體計劃逐項劃分,以月計劃保證總體計劃的落實,全體監(jiān)理人員堅持在一線,發(fā)現(xiàn)影響進度的不利因素及時采取措施和對策,督促施工單位調(diào)整后續(xù)進度計劃,使實際進度盡量符合目標(biāo)進度要求。

3、合同管理情況

監(jiān)理辦指定了專業(yè)監(jiān)理工程師,對所有往來文件負責(zé)登記管理。依據(jù)施工合同嚴(yán)格監(jiān)管,本項目未發(fā)現(xiàn)分包和轉(zhuǎn)包工程情況。合同條款正常履行。

四、設(shè)計及變更情況

工程變更嚴(yán)格遵守變更程序,由監(jiān)理工程師現(xiàn)場考察,核實上報業(yè)主,由業(yè)主通知設(shè)計單位到現(xiàn)場考查,經(jīng)批準(zhǔn) 后以文件形式下發(fā)項目部實施。本項目嚴(yán)格按合同文件執(zhí)行建立了變更審批程序,對盲目施工的工程項目或未經(jīng)許可的工程變更一律不予認可.對確需變更的項目 ,會同業(yè)主,施工單位,設(shè)計單位共同到現(xiàn)場核實,確定方案進行變更.本項目所有變更 手續(xù)齊全(具體情況查閱相關(guān)件)，其工程變更如下：

1、國道109線K1164+000-K1175+500原路面設(shè)計病害處治厚度為5cm，施工中發(fā)現(xiàn)與原路面頂面形成1cm的路面結(jié)構(gòu)層殘留，因此將病害處治銑刨厚度增加為6cm。

2、國道109線K1164+206、K1169+812.8蓋板涵拆舊建新工程，因農(nóng)田灌溉期影響，為保證在短期內(nèi)完工，并保證工程質(zhì)量，將M15漿砌片石涵臺臺身改為現(xiàn)澆C30混凝土臺身；涵底鋪砌由M10漿砌片石改為C30混凝土；臺背回填由砂礫變?yōu)橐簯B(tài)粉煤灰；為了保證路面順接將涵臺臺帽外側(cè)增加牛腿，兩端設(shè)置4.5mC40混凝土搭板。

3、S301線K39+200-K39+300路段，路面按厚度3cm、長100m、寬11.5m 瀝青混凝土整體罩面，共增加瀝青面層1150m，粘層油2道計2300m；K31+412-K39+200路段，路面車轍銑刨1cm，共增加銑刨工程量23812m。

五、施工中存在的問題及處理意見

22第一合同段：

1、在橋面鋪裝施工過程中，表面補水后，抹面過晚，造成局部通車后有不大于5mm的混凝土表面破裂現(xiàn)象，要求項目部及時采取補救措施。

2、G109線涵洞施工過程中，涵洞路面與水泥混凝土不好結(jié)合，要求項目部接縫處灌熱瀝青處理，保證有效的結(jié)合，涵洞工程處路面標(biāo)線未畫，要求及時補畫。

第二合同段：

1、S302線崇崗至汝箕溝下行段，因無路面病害處治，原路面平整度較差，所罩面路段通車后，平整度也較差一些。

六、對設(shè)計單位、施工單位和建設(shè)單位評價

本項目G109線、G110線、G6線、S301線、S302線設(shè)計單位為寧夏公路工程監(jiān)理咨詢公司設(shè)計，在施工過程中設(shè)計單位給予積極配合,及時解決了施工中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計問題。

本項目的承建單位在施工過程中,能夠克服困難,用辛勤汗水吃苦耐勞的精神,使工程質(zhì)量達到了預(yù)定的目標(biāo)。望在以后施工過程中注意以下問題：

1、在病害銑刨過程中，每天銑刨路段不宜過長，控制在1-2公里之間，保證當(dāng)天銑刨路段當(dāng)天完成。加強安全隱患管理，避免安全事故發(fā)生。

2、注重試驗檢測工作，加強現(xiàn)場試驗人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。保證現(xiàn)場試驗人員能夠滿足施工需求，以檢測數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。

3、加強與現(xiàn)場監(jiān)理、設(shè)計單位和業(yè)主的溝通。

寧夏公路管理局石嘴山公路分局做為項目建設(shè)單位,遵守合同約定,經(jīng)常到現(xiàn)場組織、策劃、指導(dǎo)工作, 努力協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決工程施工中遇到的問題，在抓質(zhì)量、安全、文明施工和廉政建設(shè)方面采取了一系列的舉措，表現(xiàn)出一定的特色。積極籌備建設(shè)資金,保證工程順利完工.七、監(jiān)理工作體會

寧夏華吉公路工程監(jiān)理咨詢有限公司受寧夏公路管理局石嘴山分局的委托，對寧夏公路管理局石嘴山分局2015年養(yǎng)護大中修一期工程進行施工監(jiān)理，隨著全線貫通和寧夏公路質(zhì)量監(jiān)督站的檢驗，工程項目現(xiàn)已完成，下一階段將轉(zhuǎn)入缺陷責(zé)任期，總監(jiān)辦將繼續(xù)履行監(jiān)理合同，直至缺陷責(zé)任期結(jié)束，全面完成施工監(jiān)理職責(zé)。

回顧前段監(jiān)理工作，總監(jiān)辦按照監(jiān)理職責(zé)的要求，努力去完成施工監(jiān)理工作，無論在工程質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)等方面都未出現(xiàn)什么大的問題，取得了一定的成績，但在某些方面確實存在不足之處，今后需要進一步總結(jié)和改進。具體體會主要如下：

1、監(jiān)理人員的素質(zhì)是決定監(jiān)理工作好壞的重要因素。要實 現(xiàn)對施工項目的多方位監(jiān)理，監(jiān)理人員沒有很好的業(yè)務(wù)和知識水平，沒有一定的工作經(jīng)驗，沒有好的職業(yè)道德，是不可能完成好監(jiān)理任務(wù)的。

2、必須經(jīng)常對監(jiān)理人員進行培訓(xùn)和教育。監(jiān)理人員的業(yè)務(wù) 水平，思想素質(zhì)是不太平衡的，在當(dāng)前公路建設(shè)事業(yè)蓬勃發(fā)展條

件下，對監(jiān)理人員的要求自然越來越高，在市場經(jīng)濟條件下，如果沒有正確的思想引道，勢必影響了監(jiān)理工作的開展。總監(jiān)辦對此特別重視，在監(jiān)理工作會議上都強調(diào)了安全、廉政問題，進行正、反兩方面教育，同時經(jīng)常對監(jiān)理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使之時時刻刻繃緊安全、廉政這兩根弦。至目前為止，未出現(xiàn)過大的質(zhì)量事故和安全事故，也未發(fā)現(xiàn)違反職業(yè)道德方面的事情。總監(jiān)辦進場后曾多次組織專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，取得了較好的成效。

3、在市場經(jīng)濟條件下，監(jiān)理人員的流動性大，是不可避免的，但監(jiān)理單位要做的事是如何培養(yǎng)人，去發(fā)現(xiàn)人，去鼓勵人，留得住人，否則，監(jiān)理人員思想就容易產(chǎn)生臨時觀點，缺乏工作責(zé)任心，工作自然搞不好，總之，人的因素是主要的，調(diào)動了人的積極性，才會有工作責(zé)任心，監(jiān)理工作才會蒸蒸日上，監(jiān)理單位隨之將會贏得社會信譽。

總之,我公司在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在質(zhì)監(jiān)站的嚴(yán)格監(jiān)督下,在施工單位的努力配合下,經(jīng)過辛勤勞動完成了業(yè)主委托的監(jiān)理任務(wù),在此表示感謝！

寧夏華吉公路工程監(jiān)理咨詢有限公司

二0一五年十一月二十五日

第四篇：和美星城一期竣工驗收監(jiān)理匯報

XXXX住宅小區(qū)

（東區(qū)一期1-12#棟、A區(qū)地下室）

竣工驗收監(jiān)理總結(jié)報告

業(yè)主單位： 設(shè)計單位： 地勘單位： 質(zhì)監(jiān)單位： 檢測單位： 施工單位： 監(jiān)理單位： 總監(jiān)理工程師： 公司技術(shù)負責(zé)人： 竣工驗收日期：

目 錄

一、工程概況

二、監(jiān)理工作依據(jù)、范圍及目標(biāo)

三、工程進度管理

四、工程質(zhì)量監(jiān)理

五、現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理

六、合同及信息管理

七、竣工驗收監(jiān)理結(jié)論

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家： 你們好！

承蒙質(zhì)監(jiān)單位、安監(jiān)單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、施工單位及其他相關(guān)單位支持與配合，我監(jiān)理部順利完成XXXXXXXXXXX工程監(jiān)理工作。借此竣工驗收之際我監(jiān)理方深表感謝，同時就監(jiān)理工作匯報如下：

一、工程概況

1、工程名稱：XXXXX 2、2、工程建設(shè)地點：XXXXXXX

3、該工程總建筑面積為210605.9㎡，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu), 地下1層，地上18層。本工程建筑耐火等級二級,抗震設(shè)防烈度為六度,結(jié)構(gòu)安全等級為2級;基礎(chǔ)為人工挖孔樁基礎(chǔ)。

監(jiān)理工作依據(jù)、范圍及目標(biāo) 2.1 監(jiān)理部的工作依據(jù)

工程招標(biāo)文件、工程監(jiān)理合同、施工承包合同、工程設(shè)計圖紙及說明、國家現(xiàn)行有關(guān)驗收規(guī)范及質(zhì)量評定表。2.2 本工程監(jiān)理范圍

受業(yè)主委托我公司承擔(dān)本工程施工階段全過程監(jiān)理，就本工程質(zhì)量、安全、進度、投資進行全面監(jiān)督管理，并做好合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。

本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格

進度目標(biāo)： 按建設(shè)方要求完成工程施工 本工程投資目標(biāo)：土建按合同條款進行結(jié)算

三、工程進度監(jiān)理 3.1 監(jiān)理部進度控制的原則

3.1.1 根據(jù)業(yè)主和承包商簽訂的工程承包合同確定的工期作為控制的總目標(biāo)； 3.1.2 承包商依據(jù)工程承包合同總工期編制的施工組織設(shè)計并經(jīng)監(jiān)理工程師審核； 3.1.3 監(jiān)理工程師依據(jù)經(jīng)審核的進度計劃進行檢查、落實并要求承包商提交周進度計劃報表，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正與調(diào)整。3.2 本工程工期目標(biāo)的實施情況

成效：XXXXXX工程整體施工過程，基本滿足業(yè)主提出各分段進度目標(biāo)，向業(yè)主交房時間也符合進度要求。

四、工程質(zhì)量監(jiān)理 4.1.本工程質(zhì)量監(jiān)理的原則

堅持質(zhì)量第一的原則；堅持以人為控制中心；堅持以預(yù)防為主；堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.2監(jiān)理部質(zhì)量控制的措施

一條原則：工程質(zhì)量是整個監(jiān)理工作的中心，與進度計劃和工程計量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督各承包商按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙進行施工。

二個重點：重要分部工程（人工挖孔樁、基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面、節(jié)能工程、裝飾工程、安裝工程），重要分項工程（鋼筋、模板、混凝土、現(xiàn)澆懸挑構(gòu)件、砌磚體、構(gòu)造柱、干掛石材、門窗、內(nèi)外墻粉刷、衛(wèi)生間防水等）。

三個階段：施工準(zhǔn)備階段（審查承包商配備的人力、材料、機械設(shè)備是否合理，審查擬定的施工方案、質(zhì)量保證措施、原材料的檢驗是否符合要求）；施工階段（旁站和巡視、檢查承包商施工工藝和方案是否按規(guī)范和審核的方案進行、對施工中所有原材料和半成品進行檢查）；成品驗收階段（通過檢測和驗評已完工程各分部分項是否達到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和允許誤差范圍）。

四個手段：旁站（施工過程中對重點的分項或分部實施旁站，檢查施工過程中材料及混合料是否符合設(shè)計要求，檢查承包商是否按審核的方案及施工技術(shù)規(guī)范施工）；測量（監(jiān)理工程師對建筑物軸線和工程構(gòu)件的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的責(zé)令整改，未達到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令返工）；實驗（對各種工程材料、混合料配合比、砼及砂漿強度、鋼筋焊接接頭等、監(jiān)理人員實行隨機抽樣實驗）；指令性文件（承包商和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以書面文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令對承包商施工過程進行控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的問題，提請承包商加以重視和整改）。4.3本工程質(zhì)量檢驗、安全和功能檢驗及主要功能抽查監(jiān)理情況 4.3.1 原材料、半成品、成品檢驗

所有原材料有生產(chǎn)廠商提供合格證和出廠證明，現(xiàn)場由專業(yè)監(jiān)理工程師配合承包方專業(yè)技術(shù)人員見證取樣。

原材料送檢：鋼材（有出廠檢驗報告和合格證）、水泥（有出廠合格證）、混凝土（為商品砼）、磚（有出廠合格證）、砂，均按規(guī)范要求見證取樣送檢合格； 4.3.2混凝土、砂漿試塊檢測:均按要求送檢合格。

試驗單位：本工程檢測單位為湖南XXXX檢測有限公司與XXXXX建設(shè)工程質(zhì)量檢測

測報告齊全，檢測合格；現(xiàn)場隨機抽芯檢測，報告結(jié)果合格；保溫工程表面質(zhì)量符合建筑裝飾工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。外窗中空玻璃由檢測單位現(xiàn)場進行氣密性檢測，報告結(jié)果合格；屋面的保溫材料均送檢合格。

結(jié)論：節(jié)能保溫分部工程于2014年3月15日已通過專項驗收合格。4.3.7安裝工程檢測

檢驗依據(jù)（建筑電氣及給排水施工質(zhì)量驗收規(guī)范）GB50242-2002、GB50303-2002、（電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范）GB50301-2002執(zhí)行。消防于2014年6月11日通過消防檢測部門檢測合格，給排水安裝工程各系統(tǒng)逐條管線的試壓、通水、通球及灌水試驗合格；給排水安裝工程符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求。電梯通過特種設(shè)備檢測中心檢測合格。

安裝工程中監(jiān)理人員與業(yè)主積極配合，組織材料、設(shè)備按規(guī)定品牌采購進場，專業(yè)監(jiān)理工程師全過程進行了跟蹤監(jiān)控并參與了承包方自我檢測，因?qū)I(yè)監(jiān)理工程師有力的監(jiān)控，現(xiàn)場安裝質(zhì)量全部滿足設(shè)計、規(guī)范要求。

經(jīng)試驗、檢測全部合格。4.3.8 安全功能檢測

根據(jù)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，監(jiān)理部就本工程的安全功能與承包商技術(shù)人員現(xiàn)場全數(shù)實測檢查（陽臺欄桿、外窗防護欄桿、樓梯扶手、女兒墻高度），均符合強制性條文要求；十六層以上鋁合金外框、屋面外漏金屬構(gòu)件全部采用了防雷接地。室內(nèi)排水立管在每層板頂位置都安裝了阻火圈，衛(wèi)生間內(nèi)都有等電位接地，在主體施工過程接地體都通過嚴(yán)格的隱蔽驗收，防雷接地專項工程已通過縣質(zhì)監(jiān)檢測部門檢測合格。4.3.9沉降觀測檢測

每棟樓在架空層外墻均設(shè)有多處觀測點，主體每上升一層，觀測一次，裝飾期間每 半月觀測一次，沉降均勻。

五、現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理

我監(jiān)理部進入工地后，針對工程實際情況編制了安全監(jiān)理實施細則及安全監(jiān)理方案，就不同專業(yè)范圍的安全監(jiān)督內(nèi)容各安排一名專業(yè)監(jiān)理工程師進行日常工作重點監(jiān)管，不定期的對施工現(xiàn)場組織安全文明施工大檢查，并對安全隱患問題督促項目部認真整改。在施工準(zhǔn)備階段，專業(yè)監(jiān)理工程師認真審核了承包商提交的施工組織設(shè)計中各專業(yè)的安全施工方案，認真審查了承包方的安全保證體系。安全員、特種工人上崗操作證及現(xiàn)場施工垂直運輸機械相關(guān)質(zhì)保書。在施工階段監(jiān)理部要求承包商樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的操作意識，督促承包方落實對現(xiàn)場操作人員的安全技術(shù)交底工作以及三級安全教育工作。在施工全過程中，各專業(yè)監(jiān)理工程師針對專業(yè)范圍內(nèi)的重點安全隱患區(qū)域、工

長時間檢查整改合格。

6、建筑垃圾等雜物清理干凈，達到窗明、墻潔、地凈；

7、電梯：全部檢測驗收合格。

8、備有單位工程及各分項、分部工程施工企業(yè)自評資料；

9、結(jié)構(gòu)沉降觀測符合規(guī)范要求、未出現(xiàn)不均勻沉降裂縫、變形等異常情況；工程竣工預(yù)驗收提出遺留問題整改完成；

10、鋼筋保護層及樓板厚度各項檢測合格。

綜上所述：本工程具備驗收條件，同意組織竣工驗收。

XXXXXX監(jiān)理有限公司 XXXX項目監(jiān)理部

2014年6月20日

第五篇：王旭輝策劃書

內(nèi)聯(lián)部春游策劃書

一、活動名稱：梅嶺之行（我都不知道你怎么用宋體打字成這個樣子，感覺

像楷體，前面的間距太大了。）

二、活動背景：上一學(xué)期中內(nèi)聯(lián)部部員團結(jié)一致，認真負責(zé)，獲得了大家的一致肯定。四季之始，內(nèi)聯(lián)部又邁入了一個嶄新的學(xué)期，通過春游的方式緩解壓力、舒緩心情、增進友誼，是非常必要的。（有些時候活動背景比較少寫，既然寫了，前后邏輯，文字運用是否得體？）官方，官方??！

三、活動意義：促進部員之間的交流，增進部員友誼，有利于本學(xué)期工作的開展，同時緩解大家的學(xué)習(xí)以及工作壓力。這個還可以，以后多看些文

學(xué)類的，積累詞庫！

四、活動單位：學(xué)生就業(yè)與職業(yè)發(fā)展協(xié)會內(nèi)聯(lián)部

五、活動地點：梅嶺（梅嶺哪個景點呢，有些景點有季節(jié)性，有些景點要收

費，有些景點距離相差很大，梅嶺這么大，這就是策劃有些不足的地方！欠考慮

六、活動時間：2014年4月5日（星期六）要注明，大家看了才懂！

七、活動流程

1、前期準(zhǔn)備：

A、一般很少用A一般都是（1）這樣表示部員利用課余時間進行討論，初步規(guī)劃，搜集游戲方式等。（你下面所寫的前期準(zhǔn)備，每個具體環(huán)節(jié)都有有具體人員負責(zé)，要發(fā)動大家一起完成）

B、熟悉路線的成員討論，確定旅行路線，交通工具待定。

C、通知在校部員，自愿報名，統(tǒng)計參加的人數(shù)。

D、準(zhǔn)備春游所需物品，估計出相應(yīng)預(yù)算。（這些你是否考慮好了，什么是春游物品，還有沒有哪些遺漏的）

E、提前關(guān)注當(dāng)天天氣，確定活動可行性，提醒部員攜帶雨具。

2、活動過程：

A、9;00在學(xué)校三號門集合B、9;30出發(fā)前往梅嶺

C、10;30到達梅嶺，購買門票。

D、10;50開始梅嶺之行

E、13;00進行午餐，之后開始集體游戲

F、14;30自由活動

G15：30在原地集合，準(zhǔn)備返回學(xué)校

H、16;30到達學(xué)校

八、經(jīng)費預(yù)算;（做表）

零食：瓜子等小食品三十元；方便面約七十元；

車費依據(jù)討論交通工具及路線確定

門票若干元

（具體費用依總?cè)藬?shù)確定）

九、備注：（后期的安排呢，集體游戲是什么，誰負責(zé)后期總結(jié)存檔，誰負責(zé)

活動拍照等等你作為活動負責(zé)人都是要考慮的）

零食在學(xué)校超市購買；每人需攜帶背包；梅嶺內(nèi)自由活動費用由個人承擔(dān)。學(xué)生就業(yè)與職業(yè)發(fā)展協(xié)會

內(nèi)聯(lián)部：王旭輝

二〇一四年二月一日 總體策劃還是很好的，梅嶺也是個比較好的游玩點，策劃的也比較具體，但是在一些細節(jié)上，尤其是公文寫作上還有欠缺，我在上面都說了。下面，關(guān)于你的策劃，我想說下：梅嶺，有部分部員去過了，有好處也有不好的地方，自己想。第二：外出游玩的意義是什么？主要還是游玩，沒別的意思，就是尋開心，找樂子，所以要突出你為這個方面所做的工作，吸引大家愿意跟你走！而不是強制性。通篇而言，這方面還欠缺！在游戲方面加強，還有自己也要通過同學(xué)還有網(wǎng)絡(luò)多了解下梅嶺是個什么樣的？？第三加強緊急或者突發(fā)情況的預(yù)測和活動整體的把控能力！

可能批評多與表揚但是確實做的好，我很少夸你，現(xiàn)在是，以后也會是，更多的是批評，希望你能調(diào)整！新年快樂！

闔家幸福！問好！