第一篇：班主任工作考核方案

忠縣石寶鎮(zhèn)咸隆小學(xué)校

班主任工作考核方案

班主任是班集體的組織者、教育者、指導(dǎo)者、管理者，是學(xué)校實(shí)現(xiàn)教育、教學(xué)目標(biāo)的直接責(zé)任人，是學(xué)生全面健康成長的導(dǎo)師，是協(xié)調(diào)本班各學(xué)科工作，聯(lián)系學(xué)校、家庭、社會(huì)教育之間的橋梁。為發(fā)揮班主任在班級(jí)教育管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級(jí)工作的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理，形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)。在公平、公正、公開原則的基礎(chǔ)上對(duì)班主任工作績效進(jìn)行評(píng)估考核，特制定本方案?？己思?xì)則：

1、班主任工作會(huì)議、計(jì)劃、總結(jié)：

班主任必須準(zhǔn)時(shí)參加班主任工作會(huì)議，認(rèn)真制定班主任工作計(jì)劃，撰寫總結(jié)，并做好家訪記錄。材料不及時(shí)上交每次扣幣5元；無故缺席班主任會(huì)或全校性集會(huì)每次扣幣30元。

2、衛(wèi)生管理考核：

（見清潔衛(wèi)生管理制度）。

3、安全文明：

學(xué)生參加集合集會(huì)時(shí)班主任必須到場(chǎng)，維持秩序。班主任要教育學(xué)生自覺遵紀(jì)守法，杜絕打架、偷竊、賭博、吸煙、與校外不良分子勾結(jié)等擾亂校園秩序、危及校園安定的行為。班級(jí)出現(xiàn)一次不安全穩(wěn)定事故每次扣幣50元。

4、班級(jí)活動(dòng)： 認(rèn)真組織學(xué)生參加學(xué)校舉辦的各類活動(dòng)（如升旗儀式、看電影、聽報(bào)告、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、大隊(duì)部活動(dòng)及兩操、各類演出、運(yùn)動(dòng)會(huì)等），班主任及時(shí)到場(chǎng)，整頓隊(duì)伍，嚴(yán)肅紀(jì)律，清查人員。沒有組織或參與的每次扣幣5元。

5、學(xué)生生活管理及就餐率考核：

非住校班級(jí)班主任每天中午為學(xué)生分飯服務(wù)；住校班級(jí)班主任每天早、中、晚分別為學(xué)生分飯服務(wù)。若無故缺席，每次扣幣5元。在校就餐人數(shù)每生×3元。班級(jí)就餐率=班級(jí)就餐人數(shù)÷班級(jí)人數(shù)×100%，班級(jí)就餐率高于學(xué)校平均就餐率的加一個(gè)百分點(diǎn)×5元；低于學(xué)校平均就餐率的扣一個(gè)百分點(diǎn)×1元。此項(xiàng)考核以學(xué)期計(jì)算。

6、寄宿生管理：

關(guān)心寄宿生生活，督促寄宿生按時(shí)就寢。班主任在學(xué)生住校期間每天晚上至少要到男女生寢室各走訪1次，清點(diǎn)寄宿生人數(shù)，并在查寢記錄上簽字。若發(fā)現(xiàn)有學(xué)生未在寢室，經(jīng)查找未果，要及時(shí)向?qū)W校報(bào)告。若不查寢和不簽到，每次扣幣10元

7、住校班級(jí)班主任每學(xué)期加150元。

8、班額及學(xué)額鞏固考核：

以學(xué)生人數(shù)最少班級(jí)為基數(shù)，各班多的人數(shù)×6元/生（為加分）。各班中途或下期流失一名學(xué)生到校外，每生扣幣30元；校內(nèi)留級(jí)復(fù)讀的每生扣幣15元（學(xué)校承諾的除外）。（注：下期流失學(xué)生算到上期班主任頭上）

9、欠費(fèi)催繳與財(cái)產(chǎn)管理： 班主任必須要催繳班級(jí)欠費(fèi)并按時(shí)上交財(cái)會(huì)室，否則從獎(jiǎng)勵(lì)績效中扣除（學(xué)校承諾的除外）。教育學(xué)生妥善保管和使用班級(jí)財(cái)產(chǎn)，損壞公物要及時(shí)修好。無故損壞班級(jí)及學(xué)校財(cái)產(chǎn)，每次扣幣50元。

10、其他臨時(shí)工作（當(dāng)然是有意義、有價(jià)值的活動(dòng)）： 按學(xué)校規(guī)定能參與完成的獎(jiǎng)勵(lì)100元/次。不能完成將扣幣50元/次。

11、附加項(xiàng)：

參加市、縣、鎮(zhèn)各項(xiàng)演出活動(dòng)，參加市級(jí)活動(dòng)每次獎(jiǎng)1000元，參加縣級(jí)活動(dòng)每次獎(jiǎng)500元，參加鎮(zhèn)級(jí)活動(dòng)每次獎(jiǎng)200元，同項(xiàng)活動(dòng)不累加。（注：此項(xiàng)活動(dòng)要能為學(xué)校爭(zhēng)光）

以上獎(jiǎng)懲將納入2013年度30%獎(jiǎng)勵(lì)績效中。

本方案適用于本校區(qū)班主任工作考核,自2013年春季學(xué)期開始實(shí)施。

忠縣石寶鎮(zhèn)咸隆小學(xué)校

2013年春季

第二篇：班主任工作考核方案

班主任工作考核方案

為發(fā)揮班主任在班級(jí)管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，特制定本方案。

一、量化細(xì)則（總分100分）：

1．班主任工作會(huì)議、班主任工作手冊(cè)、計(jì)劃、總結(jié)、論文（10分）班主任必須準(zhǔn)時(shí)參加班主任工作會(huì)議，認(rèn)真制定班主任工作計(jì)劃，撰寫總結(jié)，認(rèn)真用好班主任工作手冊(cè)，按規(guī)定撰寫德育論文。會(huì)議缺席一次或材料少交一份扣2分，無班主任工作手冊(cè)扣5分。

2．班風(fēng)班貌（20分）努力營造健康文明的班級(jí)風(fēng)貌，以簡(jiǎn)潔清新、特色有用為原則對(duì)教室環(huán)境進(jìn)行布置，明確班級(jí)奮斗目標(biāo)，沒有布置扣2分；指導(dǎo)學(xué)生出好黑板報(bào)，每月一期，每期都要有主題、有內(nèi)容，杜絕錯(cuò)字、別字，每月底檢查，未完成任務(wù)每次扣2分。每天第一節(jié)課前和第五節(jié)課前15分鐘分別對(duì)教室、衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃。嚴(yán)禁學(xué)生在教學(xué)區(qū)域吃東西、吸煙、亂扔亂拋。一次批評(píng)點(diǎn)名扣2分。

3．學(xué)習(xí)管理（20分）班主任要協(xié)調(diào)各課任課教師，努力督促學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)，杜絕曠課和以非必要理由的請(qǐng)假，確保到課率100%，一人次曠課扣0.1分。

4．班會(huì)（4分）認(rèn)真上每節(jié)班會(huì)課（安排在大周的第二天下午第七節(jié)課），并做好記錄。如有不認(rèn)真?zhèn)湔n，上課遲到、早退或擅自將班會(huì)改為自習(xí)的，每次扣2分。

5．班級(jí)活動(dòng)（5分）學(xué)生活動(dòng)每月至少有一次，包括學(xué)生處、團(tuán)委組織的大活動(dòng)或以班級(jí)為單位，結(jié)合本專業(yè)和本班學(xué)生特點(diǎn)，積極開展豐富多彩的課外活動(dòng)或主題班會(huì)。組織有力，效果明顯的得5分；組織不力，敷衍應(yīng)付的最多得2分；沒有組織或參與的此項(xiàng)不得分。

6．關(guān)愛學(xué)生、家校聯(lián)系（3分）班主任要關(guān)愛學(xué)生，經(jīng)常與學(xué)生家長有電話聯(lián)系或約見，及時(shí)溝通情況，并在班主任工作手冊(cè)中有記錄。工作要有耐心、有方法，處理問題要有第一手資料。要求每周不低于5人次。如有家長投訴或反映未能及時(shí)告知學(xué)生情況因此造成后果或不良影響者，此項(xiàng)不得分。

7．五到位管理（10分）第一節(jié)課、課間操、第五節(jié)課、晚自習(xí)、學(xué)生就寢管理有序，紀(jì)律良好。管理不力或不在崗，批評(píng)點(diǎn)名一次扣2分。

8．住宿生管理（10分）關(guān)心住宿生生活，督促住宿生早起，指導(dǎo)學(xué)生美化居室，嚴(yán)格遵守宿舍規(guī)定，積極協(xié)助宿管員工作，男女生宿舍每周至少各走訪4次，以宿管員記錄為據(jù)。關(guān)心不夠、管理不力，批評(píng)點(diǎn)名一次扣2分。全校通報(bào)表揚(yáng)一次加2分。如班內(nèi)無住宿生，則此項(xiàng)不得分。

9．欠費(fèi)催繳與財(cái)產(chǎn)管理（3分）班主任要協(xié)助總務(wù)處催繳欠費(fèi)，教育學(xué)生妥善保管和使用班級(jí)財(cái)產(chǎn)，損壞公物要及時(shí)修好。否則此項(xiàng)不得分。

10．安全文明（15分）學(xué)生參加集會(huì)時(shí)班主任必須到場(chǎng)，維持秩序，如集會(huì)時(shí)紀(jì)律松散，學(xué)生無故曠會(huì)，或發(fā)生有損學(xué)校名譽(yù)的事此項(xiàng)不得分。班主任要教育學(xué)生自覺遵紀(jì)守法，杜絕打架、偷竊、賭博、吸煙、違規(guī)使用大功率電器、與校外不良分子勾結(jié)等擾亂校園秩序、危及校園安定的行為，出現(xiàn)一例扣5分。學(xué)生形象樸素大方,日常行為文明有序,無奇裝異服,無彩發(fā)或男生留長發(fā),無男女生交往不當(dāng)或行為不雅，出現(xiàn)一例扣2分。

對(duì)照以上標(biāo)準(zhǔn)，班主任工作實(shí)行月考評(píng)，當(dāng)月考評(píng)結(jié)果于次月第一周公布。為鼓勵(lì)先進(jìn)，以上各項(xiàng)，如表現(xiàn)突出，特別優(yōu)秀者可酌情相應(yīng)加分。

第三篇：班主任工作考核方案

班主任工作考核方案

為發(fā)揮班主任在班級(jí)管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性，需要制訂班主任工作考核方案。以下是小編為你整理的班主任工作考核方案范例，希望能幫到你。

班主任工作考核方案范例

為加強(qiáng)和改進(jìn)我校德育工作，發(fā)揮班主任工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)班主任工作的規(guī)范性，提高實(shí)效性，全面提升我校的教育質(zhì)量，特制定本辦法。

一、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括班主任常規(guī)工作考核和班級(jí)每日常規(guī)考核，總分為200分，班主任常規(guī)工作考核和班級(jí)每日常規(guī)考核各為100分。(不含加分)

(一)班主任常規(guī)工作考核(100分)

1.大課間、課外文體活動(dòng)管理。班主任要現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)學(xué)生參加大課間、課外問題活動(dòng)，確?；顒?dòng)秩序正常。(10分)

2.班會(huì)課。班會(huì)課要按規(guī)定每周一次，要有明確的主題，要解決一定的實(shí)際問題。(10分)

3.上交各種材料。班主任必須按要求完成和送交有關(guān)材料。(10分)

4.班主任會(huì)議。按時(shí)參加班主任例會(huì)或班主任培訓(xùn)活動(dòng)，及時(shí)落實(shí)會(huì)議精神，安排、改進(jìn)班級(jí)工作。(10分)

5.學(xué)生午餐管理。督促學(xué)生排隊(duì)到食堂，確保學(xué)生午餐的文明有序。(10分)

6.家校聯(lián)系。組織開好學(xué)生家長會(huì)，接待好家長的來訪，做好家訪、電話或短信交流等工作，其中“家校路路通”每月群發(fā)短信不少于8條。(10分)

7.大型學(xué)生活動(dòng)管理。學(xué)生參加學(xué)校的大型活動(dòng)，班主任必須到場(chǎng)，維持好學(xué)生秩序。(10分)

8.學(xué)生的考評(píng)。按照學(xué)校要求，做好平時(shí)、期中和期末的學(xué)生考評(píng)工作，學(xué)生成績冊(cè)等填寫規(guī)范。(10分)

9.出勤。按照學(xué)校要求，每天按時(shí)到校，關(guān)心學(xué)生，尤其要做好班級(jí)學(xué)生的早晨、午間、放學(xué)前的管理工作。(10分)

10.認(rèn)真完成學(xué)校的其他即時(shí)性工作。(10分)

(二)班級(jí)每日常規(guī)考核(100分)

包括自行車停放、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)生行為習(xí)慣、紀(jì)律、黑板報(bào)、升旗和兩操、用餐和愛護(hù)公物等。詳見《xx中學(xué)常規(guī)管理考核要求》。

(三)加分項(xiàng)目

1班主任撰寫有關(guān)教育管理、德育論文、案例、隨筆等在市級(jí)以上的刊物發(fā)表或評(píng)比中獲獎(jiǎng)，市級(jí)一篇加3分，大市級(jí)一篇加5分，省級(jí)一篇加7分，國家級(jí)一篇加10分。

2.當(dāng)月校園文明監(jiān)督崗得“星”數(shù)量達(dá)年級(jí)前三名，分別加3、2、1分。

3.班主任或?qū)W生的事跡在市級(jí)以上報(bào)刊報(bào)道，市級(jí)加3分，大市級(jí)加5分，省級(jí)加7分，全國級(jí)加10分。

4.學(xué)生做好人好事，拾金不昧，受學(xué)校表揚(yáng)或記錄一次獎(jiǎng)1分。

5.學(xué)生競(jìng)賽獎(jiǎng)：市級(jí)以上一等獎(jiǎng)5分，二等獎(jiǎng)4分，三等獎(jiǎng)3分，學(xué)校一等獎(jiǎng)3分，二等獎(jiǎng)2分，三等獎(jiǎng)1分。

6.學(xué)生勇于向不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，檢舉揭發(fā)違紀(jì)事件一件加1分。

7.班級(jí)集體獎(jiǎng)。市級(jí)以上一等獎(jiǎng)7分，二等獎(jiǎng)6分，三等獎(jiǎng)5分;學(xué)校一等獎(jiǎng)3分，二等獎(jiǎng)2分，三等獎(jiǎng)1分。(包括運(yùn)動(dòng)會(huì)等)

二、考核辦法

(一)班主任常規(guī)工作考核辦法。在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，由德育處牽頭，充分發(fā)揮各處室的職能作用，按月對(duì)班主任常規(guī)工作逐條進(jìn)行考核。有下列情形之一者，當(dāng)月班主任常規(guī)工作考核扣5-20分，并取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

1.因班主任管理不當(dāng)而造成學(xué)生出走、流失或安全事故。

2.班級(jí)中有學(xué)生違法犯罪。

3.班主任有體罰或變相體罰現(xiàn)象造成不良影響。

4.向家長索要錢物等。

5.向?qū)W生亂征訂或亂收費(fèi)。

6.其他有損教師形象的。

(二)班級(jí)每日常規(guī)考核辦法。

1.由德育處組織學(xué)生文明監(jiān)督崗負(fù)責(zé)檢查，采用每天抽查一個(gè)項(xiàng)目的辦法，開展班級(jí)爭(zhēng)星競(jìng)賽。即當(dāng)天所查項(xiàng)目不扣分，則在該班級(jí)的《爭(zhēng)星競(jìng)賽榜》上加一顆星。按月考核，每少一顆星則在當(dāng)月班級(jí)每日常規(guī)考核中扣2分。

2.班級(jí)中發(fā)生學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)事件受到全校通報(bào)批評(píng)以上處理的在當(dāng)月的班級(jí)每日常規(guī)考核中扣2-5分。

(三)加分項(xiàng)目的考核由德育處負(fù)責(zé)，按月考核。

(四)班主任的貼津以當(dāng)月考核總分代分。其測(cè)算公式為：班主任津貼=班主任津貼總額

÷

班主任考核總分×班主任個(gè)人考核得分。(人均津貼每月400元。)

(五)寒暑假班主任工作由德育處另行制定方案考核。

(六)班主任的考核結(jié)果為評(píng)選優(yōu)秀班主任的主要依據(jù)，對(duì)不能勝任班主任工作的學(xué)校有權(quán)進(jìn)行崗位調(diào)整。

1.因班主任管理不當(dāng)而造成學(xué)生出走、流失或安全事故。

2.班級(jí)中有學(xué)生違法犯罪。

3.班主任有體罰或變相體罰現(xiàn)象造成不良影響。

4.向家長索要錢物等。

5.向?qū)W生亂征訂或亂收費(fèi)。

6.其他有損教師形象的。

班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容：(滿分為300分)

1、能及時(shí)制訂和實(shí)施本學(xué)期班隊(duì)工作計(jì)劃并按時(shí)上交者得10分，遲交者扣4分，不交者扣10分，未按計(jì)劃實(shí)施的酌情扣分。

2、能認(rèn)真上好班隊(duì)課，每學(xué)期不得少于8次，每舉行一次得1分。認(rèn)真上好每月一節(jié)的主題班隊(duì)課，主題班隊(duì)課時(shí)間低段不得少于30分鐘，高段不得少于35分鐘，主題班隊(duì)課要求主題明確、內(nèi)容豐富、形式新穎、有完整方案、學(xué)生參與率高，每上好一節(jié)主題班隊(duì)課得5分。優(yōu)質(zhì)班隊(duì)課評(píng)比獲校級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的分別得3分、2分、1分。本項(xiàng)滿分10分。(以學(xué)校檢查和班隊(duì)活動(dòng)記錄為依據(jù))

3、每天能進(jìn)行對(duì)學(xué)生思想道德教育或安全教育，并及時(shí)做好記錄，每學(xué)期談話記錄至少20次，每次得一分。本項(xiàng)滿分為20分。(以學(xué)校抽查和班級(jí)談話記錄為依據(jù))

4、經(jīng)常和學(xué)生家長取得聯(lián)系，每學(xué)期對(duì)50%的學(xué)生作一次家訪、電訪或家長書面聯(lián)系一次，并做好家訪記錄，全學(xué)期最多得分不超過10分，家訪率尚未達(dá)到要求的酌情扣分。(以學(xué)校檢查家訪記錄為依據(jù))

5、每周一的升國旗儀式，能認(rèn)真組織學(xué)生參加并做到紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然，少先隊(duì)員敬隊(duì)禮、肅立、學(xué)生齊唱國歌，每次的課間操認(rèn)真組織，做到隊(duì)列整齊、動(dòng)作有力、到位、合拍。每次學(xué)生達(dá)不到要求的扣1分，滿分15分。(以值周班級(jí)檢查為依據(jù))

6、能做好對(duì)班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作，經(jīng)常了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)情況。每月至少能組織一次班級(jí)學(xué)生干部會(huì)議的得10分，每缺一次扣2分。本項(xiàng)滿分為10分。(以班干部會(huì)議記錄為依據(jù))

7、能積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)集體活動(dòng)。滿分20分，缺一次扣1分，組織不當(dāng)扣1分，活動(dòng)效果差扣1分。

8、按規(guī)定發(fā)放告家長書和回收好有關(guān)回執(zhí)得10分，每一次得1分，缺一次扣1分，發(fā)放不按時(shí)的扣1分，回收不及時(shí)的扣1分。(以檢查結(jié)果為依據(jù))

9、家長會(huì)每學(xué)期召開1—2次，家長到會(huì)率必須在75%以上，并做到有計(jì)劃有安排，家長到會(huì)率在70%——74%的扣2分，在70%以下的扣5分，無講話稿的扣5分，滿分10分。(以學(xué)校檢查為依據(jù))

10、認(rèn)真記錄班主任手冊(cè)。具體、完整的得10分，不具體的扣5分，無記載不得分。(以檢查結(jié)果為依據(jù))

11、班主任能認(rèn)真反思、不斷探索，及時(shí)撰寫階段性或?qū)W期班主任工作總結(jié)，并按時(shí)上交者得2分，遲交者扣2分，不交者扣5分。

12、能積極撰寫班集體建設(shè)或其他德育論文(20分)，德育論文縣級(jí)獲獎(jiǎng)或發(fā)表的得4分，縣級(jí)交流的得5分;德育論文市級(jí)發(fā)表、獲獎(jiǎng)的得8分，市級(jí)交流的得10分，省級(jí)及以上獲獎(jiǎng)或發(fā)表的得20分，交流的得25分。45周歲及以上教師能積極撰寫班集體建設(shè)或其他德育論文并上交學(xué)校德育處(打印稿)得2分。

13、能科學(xué)、規(guī)范管理班級(jí)，有切合班級(jí)實(shí)際的班規(guī)、班風(fēng)或?qū)W風(fēng)，目標(biāo)明確，所帶班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)好的得30分，所帶班級(jí)班風(fēng)差，班級(jí)混亂的扣15分，無班規(guī)、班風(fēng)、班級(jí)目標(biāo)(班級(jí)遠(yuǎn)、中、近目標(biāo)需在教室醒目位置張掛)的各扣3分。

14、班主任工作資料積累20分，要求資料齊全，記載詳細(xì)，包裝新穎，欄目新鮮。期末把所有資料裝入班集體建設(shè)資料盒，學(xué)校德育處根據(jù)學(xué)校制定的班集體建設(shè)資料指標(biāo)進(jìn)行檢查，缺一項(xiàng)扣2分。

五、班級(jí)工作實(shí)績考核內(nèi)容：(滿分為200分)

第四篇：班主任工作考核方案

興仁縣第六中學(xué)2013－2014學(xué)第一學(xué)期班主任考核

工作安排

為更好地評(píng)價(jià)班主任工作，相對(duì)公平、公正、透明地檢測(cè)班主任工作績效。同時(shí)，也為下學(xué)期班主任工作提供可行性參考，不斷改進(jìn)班主任工作，使班主任工作更上一個(gè)臺(tái)階，特對(duì)本學(xué)期班主任考核工作做如下安排：

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：徐龍

副組長：羅馬雄偉、黃貴忠、蘇之康

成員：徐龍 羅馬雄偉、黃貴忠、蘇之康、王正龍、羅金華、岑玫、鄒昌益、賈朝興、陳江鴻

注：考核小組成員安排遵循兩個(gè)原則：首先，避嫌原則，即考核人員不得是班主任，不得與班主任有直接親屬、利益關(guān)系；其次，民主集中原則，即參與考核人員是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、各科室負(fù)責(zé)人或成員。

二、具體分工：

七年組：

組長：羅馬雄偉

成員：賈朝興、陳江鴻、鄒昌益

八年級(jí)：

組長：黃貴忠

成員：岑玫、羅金華、九年級(jí)：

組長：蘇之康

成員：王正龍

三、考核時(shí)間

2014年1月7日14:00－16:00。

四、工作要求

1、必須本著認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對(duì)有疑問的地方須向相關(guān)部門求證，如無法求證報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論通過。

2、必須本著高效及時(shí)的工作原則，在規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)，不得推諉、拖沓、搪塞。

3、必須本著公正、公平、實(shí)事求是的原則，不得拉私人關(guān)系，偏袒任何班主任。

4、相互配合、相互協(xié)作，共同完成任務(wù)。

興仁六中2013年12月26日

第五篇：班主任工作考核方案

班主任工作考核方案

班主任是學(xué)校教育第一線的骨干力量，是學(xué)校教育工作最基層的組織者和協(xié)調(diào)者。為提高班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，鼓勵(lì)班主任認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極探索班主任工作規(guī)律，努力創(chuàng)造班主任工作特色，本著公開、公正、公平的原則，制訂本方案。

一、考核體系

1、班主任工作考核分兩大系列：月評(píng)系列和期末總評(píng)系列。

2、月評(píng)系列分為兩大內(nèi)容：班主任工作和學(xué)生常規(guī)表現(xiàn)。

（1）班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容主要包括： 常規(guī)工作、崇德尚美，修身立志、安全工作、臨時(shí)性工作、獎(jiǎng)勵(lì)性工作。

（2）學(xué)生常規(guī)表現(xiàn)考核內(nèi)容主要包括：踐行《弟子規(guī)》為基礎(chǔ)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，包括紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、品質(zhì)修養(yǎng)等

3、期末總評(píng)以每個(gè)月的考核為依據(jù)，取平均成績。

二、考核方法

1、月評(píng)與總評(píng)相結(jié)合。既考查平時(shí)的日常工作能否落到實(shí)處，又要檢驗(yàn)班主任的工作整體效應(yīng)和綜合水平。鼓勵(lì)廣大班主任在扎實(shí)工作的前提下，努力上臺(tái)階，創(chuàng)特色。

2、定性評(píng)價(jià)和定量考核相結(jié)合，過程性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合。

3、考核由學(xué)校德育處組織。

（1）平時(shí)，德育處按照考核指標(biāo)做好工作的布置、督促、檢查、評(píng)價(jià)和記錄，有關(guān)結(jié)果及時(shí)公布或通報(bào)給班主任。

（2）每月底德育處組織對(duì)班主任的定性評(píng)價(jià)工作。

4、學(xué)期考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格三個(gè)等次。

5、德育處在認(rèn)真考核的基礎(chǔ)上，提出初步考核意見，并報(bào)校長室審核。原則上，“優(yōu)秀”比例不超過30%，“良好”比例不要超過40%，慎重給出“基本合格”。

三、考核結(jié)果

1、班主任工作考核的結(jié)果是班主任津貼發(fā)放的重要依據(jù)。

2、班主任工作考核的結(jié)果將記入班主任工作檔案，是聘任班主任的重要參考。

3、對(duì)考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的班主任，學(xué)校將授予“校優(yōu)秀班主任”稱號(hào)，并頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。

四、班主任津貼的發(fā)放

1、班主任津貼分為月考核津貼和期末獎(jiǎng)勵(lì)津貼兩個(gè)部分。

2、班主任月考核津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

按月考核第一梯隊(duì)500元，第二梯隊(duì)350第三梯隊(duì)200的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，按照月考核情況進(jìn)行發(fā)放。

3、班主任期末獎(jiǎng)勵(lì)津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

優(yōu)秀：800元/學(xué)期；良好：600元/學(xué)期；合格：

400元/學(xué)期