第一篇：以四個(gè)工作模式為依托全面提升三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)水平

以四個(gè)工作模式為依托全面提升三

級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)水平

綏化是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)村基層組織建設(shè)始終是全市黨建工作的重頭戲。近年來(lái)，我們按照中央和省委的部署，從全面提升“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)水平出發(fā)，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)的新載體，著力構(gòu)建“讓干部受教育、讓農(nóng)民得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制，推行了以“產(chǎn)業(yè)示范服務(wù)基地 農(nóng)戶”、“股份合作公司 農(nóng)戶”、“專業(yè)合作社（協(xié)會(huì)）農(nóng)戶”、“經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體 農(nóng)

戶”為主要內(nèi)容的農(nóng)村黨建“四個(gè)工作模式”。目前，全市以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為主體創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)示范服務(wù)基地1254個(gè)，以村組干部和各類能人為主體創(chuàng)辦股份合作公司、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)3896個(gè)，以農(nóng)民黨員為主體建立黨員服務(wù)區(qū)和經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體萬(wàn)個(gè)，引帶農(nóng)戶萬(wàn)戶，占農(nóng)戶總數(shù)的?！八膫€(gè)工作模式”為黨員干部發(fā)揮帶民致富作用提供了有效載體，找到了新形勢(shì)下鄉(xiāng)村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)形式，促進(jìn)了工作職能轉(zhuǎn)變，提高了凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，使“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)得到不斷深化完善。2001年以來(lái)有4個(gè)縣（市）區(qū)委被省委命名為農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)縣委，目前有360多個(gè)鄉(xiāng)村黨組織達(dá)到“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)。

一、發(fā)揮“四個(gè)工作模式”的導(dǎo)向作用，加快“創(chuàng)業(yè)型”鄉(xiāng)村班子建設(shè)，抓牢“聯(lián)創(chuàng)”關(guān)鍵深入推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，關(guān)鍵在于建設(shè)一個(gè)能夠帶領(lǐng)群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、加快增收步伐的鄉(xiāng)村班子。農(nóng)村黨建“四個(gè)工作模式”以帶民增收致富為出發(fā)點(diǎn)，突出“創(chuàng)辦一個(gè)新經(jīng)濟(jì)組織、帶起一個(gè)產(chǎn)業(yè)、拉動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)”的主題，適應(yīng)了鄉(xiāng)村班子建設(shè)的新要求。為此，我們把“四個(gè)工作模式”作為鄉(xiāng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重要抓手，大力倡導(dǎo)抓“四個(gè)工作模

式”就是抓發(fā)展、抓創(chuàng)業(yè)的理念，采取配套措施，全方位推進(jìn)“創(chuàng)業(yè)型”鄉(xiāng)村班子建設(shè)。一是明確用人標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)村班子。我們堅(jiān)持“圍繞產(chǎn)業(yè)選人、根據(jù)需要用人、按照項(xiàng)目定人”的導(dǎo)向，叫響“誰(shuí)能發(fā)展經(jīng)濟(jì)就提拔誰(shuí)、誰(shuí)能帶民致富就重用誰(shuí)”的口號(hào)，把那些專業(yè)型、產(chǎn)業(yè)型、市場(chǎng)型的致富帶頭人特別是創(chuàng)辦“四個(gè)工作模式”的各類能人選拔到鄉(xiāng)村班子。以能否帶民致富作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不稱職的鄉(xiāng)村黨組織書記進(jìn)行必要調(diào)整，明確提出連續(xù)兩年在實(shí)績(jī)考核中處于末位的必調(diào)、財(cái)政收入（集體積累）和農(nóng)民收入增長(zhǎng)幅度達(dá)不到要求的必調(diào)、集體債務(wù)有增無(wú)減的必調(diào)、未創(chuàng)辦“四個(gè)工作模式”的必調(diào)、民主測(cè)評(píng)群眾滿意率達(dá)不到80的必調(diào)。依據(jù)“五必調(diào)”要求，三年來(lái)全市共調(diào)整鄉(xiāng)村班子670個(gè)，調(diào)整鄉(xiāng)村黨組織書記537人，在領(lǐng)辦創(chuàng)辦“四個(gè)工作模式”的農(nóng)民黨員和各類能人中選拔村干部800多人，使鄉(xiāng)村班子的創(chuàng)業(yè)能力得到明顯增強(qiáng)。二是改

進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式，加快鄉(xiāng)村班子創(chuàng)業(yè)進(jìn)程。我們圍繞推進(jìn)“四個(gè)工作模式”，加快發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)鄉(xiāng)村黨組織的工作職能和領(lǐng)導(dǎo)方式由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，在鄉(xiāng)村班子中建立了“四個(gè)一”工作機(jī)制，做到發(fā)展一個(gè)新經(jīng)濟(jì)組織、拉動(dòng)一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、確定一名包抓領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)村班子一抓到底，從而把鄉(xiāng)村黨組織的工作重心轉(zhuǎn)移到帶民致富的實(shí)踐中，加快創(chuàng)業(yè)進(jìn)程。幾年來(lái)，全市已形成801個(gè)專業(yè)化生產(chǎn)村和3180個(gè)專業(yè)化生產(chǎn)屯，培養(yǎng)了一批以商興村、以企興村、以糧興村、以牧興村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式村，促進(jìn)了全市以玉米、水稻、大豆、奶肉牛、瘦肉型豬為主的五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速升級(jí)。三是嚴(yán)格實(shí)績(jī)考核，激發(fā)鄉(xiāng)村班子創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。以發(fā)展“四個(gè)工作模式”和服務(wù)群眾效果為衡量尺度，扎實(shí)開展鄉(xiāng)村班子實(shí)績(jī)考核。各縣（市）區(qū)委分別建立健全了“創(chuàng)業(yè)型”鄉(xiāng)村班子實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，制定了“五看”考核標(biāo)準(zhǔn)：一看領(lǐng)辦創(chuàng)辦“四個(gè)工作模式”的規(guī)

模效益；二看主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r；三看引帶群眾致富效果；四看制約群眾增收的問題是否解決；五看群眾滿意程度。并逐一細(xì)化量化了考核指標(biāo)。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合，每年對(duì)鄉(xiāng)村班子進(jìn)行一次全面考核，按照加快發(fā)展型、實(shí)干興業(yè)型、看攤守業(yè)型和渙散貽業(yè)型劃分評(píng)價(jià)檔次，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。依據(jù)考核結(jié)果，全市先后表彰“創(chuàng)業(yè)型”鄉(xiāng)村班子460個(gè)，集中整頓后進(jìn)鄉(xiāng)村班子310個(gè)，有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。

二、發(fā)揮“四個(gè)工作模式”的陣地優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)造就“五型”鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍，夯實(shí)“聯(lián)創(chuàng)”基礎(chǔ)“四個(gè)工作模式”為鄉(xiāng)村干部進(jìn)市場(chǎng)、學(xué)科技提供了最直接的陣地。我們?cè)谡J(rèn)真組織開展鄉(xiāng)村干部大規(guī)模培訓(xùn)的同時(shí)，有針對(duì)性地對(duì)鄉(xiāng)村干部進(jìn)行新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)、新項(xiàng)目培訓(xùn)，加快培養(yǎng)小康領(lǐng)路人、產(chǎn)業(yè)帶頭人、科技明白人、市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人和群眾貼心人“五型”鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍。一是依托“四個(gè)工作模式”的組織體系，實(shí)行鄉(xiāng)村干部掛職鍛煉。在積

極鼓勵(lì)支持鄉(xiāng)村干部領(lǐng)辦創(chuàng)辦“四個(gè)工作模式”的同時(shí)，每年選派三分之一左右的鄉(xiāng)村干部到產(chǎn)業(yè)示范服務(wù)基地、農(nóng)民股份公司、專業(yè)合作社和協(xié)會(huì)中兼任副經(jīng)理或副會(huì)長(zhǎng)，通過(guò)親身參與生產(chǎn)、管理和銷售，不斷豐富領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái)，我們先后選派2300多名鄉(xiāng)村干部在各類新經(jīng)濟(jì)組織中掛職鍛煉，使一大批鄉(xiāng)村干部成為科技骨干、營(yíng)銷能手。安達(dá)市中本鎮(zhèn)黨政班子成員和部分鎮(zhèn)干部入股組建了中興農(nóng)業(yè)開發(fā)股12全文查看

第二篇：以四個(gè)工作模式為依托全面提升三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)水平

綏化是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)村基層組織建設(shè)始終是全市黨建工作的重頭戲。近年來(lái)，我們按照中央和省委的部署，從全面提升“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)水平出發(fā)，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)的新載體，著力構(gòu)建“讓干部受教育、讓農(nóng)民得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制，推行了以“產(chǎn)業(yè)示范服務(wù)基地+農(nóng)戶”、“股份合作公司+農(nóng)戶”、“專業(yè)合作社（協(xié)會(huì)）+農(nóng)戶”、“經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體+農(nóng)戶”為主要內(nèi)容的農(nóng)村黨建“四個(gè)工作模式”。目前，全市以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為主體創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)示范服務(wù)基地1254個(gè)，以村組干部和各類能人為主體創(chuàng)辦股份合作公司、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)3896個(gè)，以農(nóng)民黨員為主體建立黨員服務(wù)區(qū)和經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體4.7萬(wàn)個(gè)，引帶農(nóng)戶55.5萬(wàn)戶，占農(nóng)戶總數(shù)的66.8%。“四個(gè)工作模式” 為黨員干部發(fā)揮帶民致富作用提供了有效載體，找到了新形勢(shì)下鄉(xiāng)村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)形式，促進(jìn)了工作職能轉(zhuǎn)變，提高了凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，使“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)得到不斷深化完善。2001年以來(lái)有4個(gè)縣（市）區(qū)委被省委命名為農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)縣委，目前有360多個(gè)鄉(xiāng)村黨組織達(dá)到“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)。

一、發(fā)揮“四個(gè)工作模式”的導(dǎo)向作用，加快“創(chuàng)業(yè)型”鄉(xiāng)村班子建設(shè)，抓牢“聯(lián)創(chuàng)”關(guān)鍵深入推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，關(guān)鍵在于建設(shè)一個(gè)能夠帶領(lǐng)群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、加快增收步伐的鄉(xiāng)村班子。農(nóng)村黨建“四個(gè)工作模式”以帶民增收致富為出發(fā)點(diǎn)，突出“創(chuàng)辦一個(gè)新經(jīng)濟(jì)組織、帶起一個(gè)產(chǎn)業(yè)、拉動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)”的主題，適應(yīng)了鄉(xiāng)村班子建設(shè)的新要求。為此，我們把“四個(gè)工作模式”作為鄉(xiāng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重要抓手，大力倡導(dǎo)抓“四個(gè)工作模式”就是抓發(fā)展、抓創(chuàng)業(yè)的理念，采取配套措施，全方位推進(jìn)“創(chuàng)業(yè)型”鄉(xiāng)村班子建設(shè)。一是明確用人標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)村班子。我們堅(jiān)持“圍繞產(chǎn)業(yè)選人、根據(jù)需要用人、按照項(xiàng)目定人”的導(dǎo)向，叫響“誰(shuí)能發(fā)展經(jīng)濟(jì)就提拔誰(shuí)、誰(shuí)能帶民致富就重用誰(shuí)”的口號(hào)，把那些專業(yè)型、產(chǎn)業(yè)型、市場(chǎng)型的致富帶頭人特別是創(chuàng)辦“四個(gè)工作模式”的各類能人選拔到鄉(xiāng)村班子。以能否帶民致富作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不稱職的鄉(xiāng)村黨組織書記進(jìn)行必要調(diào)整，明確提出連續(xù)兩年在實(shí)績(jī)考核中處于末位的必調(diào)、財(cái)政收入（集體積累）和農(nóng)民收入增長(zhǎng)幅度達(dá)不到要求的必調(diào)、集體債務(wù)有增無(wú)減的必調(diào)、未創(chuàng)辦“四個(gè)工作模式”的必調(diào)、民主測(cè)評(píng)群眾滿意率達(dá)不到80%的必調(diào)。依據(jù)“五必調(diào)”要求，三年來(lái)全市共調(diào)整鄉(xiāng)村班子670個(gè)，調(diào)整鄉(xiāng)村黨組織書記537人，在領(lǐng)辦創(chuàng)辦“四個(gè)工作模式”的農(nóng)民黨員和各類能人中選拔村干部800多人，使鄉(xiāng)村班子的創(chuàng)業(yè)能力得到明顯增強(qiáng)。二是改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式，加快鄉(xiāng)村班子創(chuàng)業(yè)進(jìn)程。我們圍繞推進(jìn)“四個(gè)工作模式”，加快發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)鄉(xiāng)村黨組織的工作職能和領(lǐng)導(dǎo)方式由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，在鄉(xiāng)村班子中建立了“四個(gè)一”工作機(jī)制，做到發(fā)展一個(gè)新經(jīng)濟(jì)組織、拉動(dòng)一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、確定一名包抓領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)村班子一抓到底，從而把鄉(xiāng)村黨組織的工作重心轉(zhuǎn)移到帶民致富的實(shí)踐中，加快創(chuàng)業(yè)進(jìn)程。幾年來(lái)，全市已形成801個(gè)專業(yè)化生產(chǎn)村和3180個(gè)專業(yè)化生產(chǎn)屯，培養(yǎng)了一批以商興村、以企興村、以糧興村、以牧興村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式村，促進(jìn)了全市以玉米、水稻、大豆、奶肉牛、瘦肉型豬為主的五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速升級(jí)。三是嚴(yán)格實(shí)績(jī)考核，激發(fā)鄉(xiāng)村班子創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。以發(fā)展“四個(gè)工作模式”和服務(wù)群眾效果為衡量尺度，扎實(shí)開展鄉(xiāng)村班子實(shí)績(jī)考核。各縣（市）區(qū)委分別建立健全了“創(chuàng)業(yè)型”鄉(xiāng)村班子實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，制定了“五看”考核標(biāo)準(zhǔn)：一看領(lǐng)辦創(chuàng)辦“四個(gè)工作模式”的規(guī)模效益；二看主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r；三看引帶群眾致富效果；四看制約群眾增收的問題是否解決；五看群眾滿意程度。并逐一細(xì)化量化了考核指標(biāo)。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合，每年對(duì)鄉(xiāng)村班子進(jìn)行一次全面考核，按照加快發(fā)展型、實(shí)干興業(yè)型、看攤守業(yè)型和渙散貽業(yè)型劃分評(píng)價(jià)檔次，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。依據(jù)考核結(jié)果，全市先后表彰“創(chuàng)業(yè)型”鄉(xiāng)村班子460個(gè)，集中整頓后進(jìn)鄉(xiāng)村班子310個(gè)，有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。

二、發(fā)揮“四個(gè)工作模式”的陣地優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)造就“五型”鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍，夯實(shí)“聯(lián)創(chuàng)”基礎(chǔ)“四個(gè)工作模式”為鄉(xiāng)村干部進(jìn)市場(chǎng)、學(xué)科技提供了最直接的陣地。我們?cè)谡J(rèn)真組織開展鄉(xiāng)村干部大規(guī)模培訓(xùn)的同時(shí)，有針對(duì)性地對(duì)鄉(xiāng)村干部進(jìn)行新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)、新項(xiàng)目培訓(xùn)，加快培養(yǎng)小康領(lǐng)路人、產(chǎn)業(yè)帶頭人、科技明白人、市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人和群眾貼心人“五型”鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍。一是依托“四個(gè)工作模式”的組織體系，實(shí)行鄉(xiāng)村干部掛職鍛煉。在積極鼓勵(lì)支持鄉(xiāng)村干部領(lǐng)辦創(chuàng)辦“四個(gè)工作模式”的同時(shí)，每年選派三分之一左右的鄉(xiāng)村干部到產(chǎn)業(yè)示范服務(wù)基地、農(nóng)民股份公司、專業(yè)合作社和協(xié)會(huì)中兼任副經(jīng)理或副會(huì)長(zhǎng)，通過(guò)親身參與生產(chǎn)、管理和銷售，不斷豐富領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái)，我們先后選派2300多名鄉(xiāng)村干部在各類新經(jīng)濟(jì)組織中掛職鍛煉，使一大批鄉(xiāng)村干部成為科技骨干、營(yíng)銷能手。安達(dá)市中本鎮(zhèn)黨政班子成員和部分鎮(zhèn)干部入股組建了中興農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司，定期組織鎮(zhèn)村干部到公司中掛職，全程參與生產(chǎn)、管理和銷售環(huán)節(jié)，使70%以上的鎮(zhèn)村干部掌握了中草藥的種植技術(shù)，在他們的指導(dǎo)下，全鎮(zhèn)中草藥產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展，由2002年的幾十畝猛增到現(xiàn)在的4000多畝。二是依托“四個(gè)工作模式”的示范功能，建立鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)基地。隨著“四個(gè)工作模式”的發(fā)展壯大，農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)科技、交流經(jīng)驗(yàn)的空間得到了進(jìn)一步擴(kuò)展，出現(xiàn)了許多“沒有圍墻的學(xué)校、不掛黑板的課堂”。抓住這一契機(jī)，我們?cè)诿總€(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了4個(gè)以上培訓(xùn)基地，定期組織鄉(xiāng)村干部到基地參觀學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，發(fā)揮基地“進(jìn)門是課堂、出門是現(xiàn)場(chǎng)”的培訓(xùn)效應(yīng)。去年我們依托基地舉辦培訓(xùn)班780個(gè)，培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部4萬(wàn)多人次。肇東市宋站鎮(zhèn)創(chuàng)辦了4個(gè)奶牛養(yǎng)殖示范培訓(xùn)基地，定期對(duì)鄉(xiāng)村黨員干部進(jìn)行防疫滅病、繁育改良、科學(xué)飼養(yǎng)和飼草飼料等方

面的技術(shù)培訓(xùn)。在基地的拉動(dòng)下，全鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖量達(dá)2.3萬(wàn)頭，農(nóng)民人均純收入達(dá)3760元。三是依托“四個(gè)工作模式”的人才技術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮典型“幫帶”作用。針對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期鄉(xiāng)村干部不會(huì)干、不敢干的問題，我們?cè)诼氏阮I(lǐng)辦創(chuàng)辦“四個(gè)工作模式”的致富帶頭人中培養(yǎng)樹立了一大批典型，讓他們與鄉(xiāng)村干部、大學(xué)生志愿者組成“幫帶”對(duì)子，通過(guò)言傳身教，帶動(dòng)鄉(xiāng)村干部進(jìn)一步開闊視野、解放思想、增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)。三年來(lái)全市每年采取“傳幫帶”方式培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部8000多人次，使近50%的鄉(xiāng)村干部達(dá)到了“五型”標(biāo)準(zhǔn)。

三、發(fā)揮“四個(gè)工作模式”的載體功能，拓寬黨群互動(dòng)空間，激活“聯(lián)創(chuàng)”主體農(nóng)村黨員干部能否發(fā)揮主體作用，直接影響“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)成效。“四個(gè)工作模式”整合了農(nóng)村技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)開發(fā)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)農(nóng)村廣大黨員干部和農(nóng)民群眾結(jié)成利益共同體，為黨員干部和各類能人發(fā)揮“雙帶”作用提供了廣闊空間，實(shí)現(xiàn)了黨群干群互動(dòng)和共振。一是搭建鄉(xiāng)村干部工作平臺(tái)。我們積極鄉(xiāng)村干部和分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民群眾組織起來(lái)，創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)示范服務(wù)基地、農(nóng)民股份公司和專業(yè)合作社等農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，把干部的利益與農(nóng)民群眾的利益相掛鉤，讓他們聯(lián)合起來(lái)共同致富,不但有效地改變了農(nóng)民參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的弱勢(shì)地位，而且推動(dòng)了鄉(xiāng)村干部的工作方式由行政命令向示范引導(dǎo)、民主協(xié)商、依法辦事、提供服務(wù)轉(zhuǎn)變。廣大鄉(xiāng)村干部通過(guò)在干群共同體中做給農(nóng)民看、幫著農(nóng)民辦、帶著農(nóng)民干，切實(shí)提高了領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作能力和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力。僅肇東市參與創(chuàng)辦示范服務(wù)基地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部達(dá)983名，領(lǐng)辦各類示范服務(wù)基地228個(gè)，輻射農(nóng)戶4.3萬(wàn)戶。二是擴(kuò)展黨員活動(dòng)空間。為解決政府“統(tǒng)”不了、干部“包”不了、單家獨(dú)戶“辦”不好的事情，我們組織有能力的黨員組建經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，引導(dǎo)黨員在發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，帶領(lǐng)群眾闖市場(chǎng)、引項(xiàng)目、搞訂單、抓銷售。黨員與農(nóng)民群眾打成一片，通過(guò)手把手地幫、肩并肩地干，共同研發(fā)市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)效益得到大幅度提升。目前，全市有15309名農(nóng)民黨員參與創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，占有能力黨員總數(shù)的41%。僅海倫市由黨員組建的種養(yǎng)加工型、商貿(mào)流通型以及勞動(dòng)力和產(chǎn)業(yè)開發(fā)型的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體4190多個(gè)，直接參與的黨員和農(nóng)戶達(dá)52700人。三是發(fā)揮能人帶動(dòng)功能。我們鼓勵(lì)各類能人創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，充分利用他們思想新、渠道寬、信息靈、威信高的優(yōu)勢(shì)，在團(tuán)結(jié)農(nóng)民共同發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)上發(fā)揮作用。海倫市樂業(yè)鄉(xiāng)王會(huì)山創(chuàng)辦了樂業(yè)鄉(xiāng)元蔥協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)吸納農(nóng)戶105戶，種植元蔥1014畝，當(dāng)年畝產(chǎn)量達(dá)到8000斤，直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)240萬(wàn)元，戶均增收2萬(wàn)余元。北林區(qū)東富鄉(xiāng)腰房村委會(huì)主任卜慶人創(chuàng)辦的馬鈴薯協(xié)會(huì)，會(huì)員由30人發(fā)展到1000人，種植面積達(dá)2.7萬(wàn)畝，先后推廣了10多種馬鈴薯優(yōu)質(zhì)品種，在全國(guó)12個(gè)省形成營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。在他的幫助帶動(dòng)下，全鄉(xiāng)干部都掌握了他的生產(chǎn)技術(shù)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，使馬鈴薯成為東富鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)。

四、發(fā)揮“四個(gè)工作模式”的創(chuàng)新效應(yīng)，完善農(nóng)村黨建配套機(jī)制，鞏固“聯(lián)創(chuàng)”成果“四個(gè)工作模式”作為我市農(nóng)村黨建的創(chuàng)新項(xiàng)目,有力地推動(dòng)了“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的深入開展，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，加快了農(nóng)民增收致富步伐。為鞏固工作成果，進(jìn)一步提高“聯(lián)創(chuàng)”水平，我們研究制定了《關(guān)于深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的若干意見》、《關(guān)于培養(yǎng)建設(shè)“佘樹德式”新型村黨組織書記隊(duì)伍的意見》，以激活力、求實(shí)效為重點(diǎn)，創(chuàng)新農(nóng)村基層組織建設(shè)的配套機(jī)制。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新責(zé)任落實(shí)機(jī)制。堅(jiān)持從市委做起，層層簽訂“抓‘四個(gè)工作模式’、推進(jìn)‘三級(jí)聯(lián)創(chuàng)’”目標(biāo)管理責(zé)任狀，明確了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)書記第一責(zé)任人的職責(zé)，實(shí)施三級(jí)書記聯(lián)動(dòng)，做到一級(jí)示范一級(jí)，一級(jí)帶動(dòng)一級(jí)，一級(jí)督查一級(jí)，形成齊抓共管合力。定期對(duì)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作情況進(jìn)行督辦指導(dǎo)，實(shí)行“三單”督查通報(bào)制度，狠抓工作落實(shí)。建立縣鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部“四個(gè)工作模式”黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，明確各級(jí)書記抓點(diǎn)示范的責(zé)任，做到每名領(lǐng)導(dǎo)干部都有自己的黨建聯(lián)系點(diǎn)。去年以來(lái)縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部共深入聯(lián)系點(diǎn)2800多次，解決突出問題7530個(gè)。二是加大聯(lián)動(dòng)力度，創(chuàng)新部門幫扶機(jī)制。為提高鄉(xiāng)村黨組織創(chuàng)建水平，我們充分發(fā)揮縣直部門特別是涉農(nóng)部門的人才、資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采取部門包村、干部聯(lián)戶、黨費(fèi)貼息貸款扶持等多種形式，幫助所包鄉(xiāng)村研究制定發(fā)展規(guī)劃，解決生產(chǎn)資金、項(xiàng)目等方面的實(shí)際困難，形成以各級(jí)黨委組織部門為主，農(nóng)業(yè)、科技、民政等成員單位齊心協(xié)力抓“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的良好態(tài)勢(shì)。市縣兩級(jí)1000多個(gè)單位落實(shí)了包村任務(wù)，市委定期進(jìn)行考核通報(bào)，并作為評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容。兩年來(lái)，僅全市組織系統(tǒng)下?lián)茳h費(fèi)貼息貸款1945.11萬(wàn)元，黨費(fèi)貼息近46.3萬(wàn)元,扶持農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織286個(gè)，扶持貧困黨員1714戶。三是完善設(shè)置體系，創(chuàng)新組織覆蓋機(jī)制。我們打破傳統(tǒng)按行政隸屬關(guān)系和地域設(shè)置黨組織的模式，根據(jù)產(chǎn)業(yè)特色、行業(yè)特點(diǎn)和黨員流向設(shè)置黨組織，采取“支部+合作經(jīng)濟(jì)組織”、“支部+勞務(wù)輸出組織”等方式，把黨支部建在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中，把黨小組建在產(chǎn)業(yè)鏈上，做到有新經(jīng)濟(jì)組織的地方就有黨組織，有黨組織的地方就有黨的政治優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大了黨在農(nóng)村新經(jīng)濟(jì)組織的覆蓋面和影響力。目前，全市在產(chǎn)業(yè)示范基地、農(nóng)民股份公司、專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)和勞務(wù)輸出組織等新經(jīng)濟(jì)組織中建立黨支部769個(gè)，黨小組1142個(gè)。四是落實(shí)整改措施，創(chuàng)新規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。為進(jìn)一步提升“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作水平，我們針對(duì)工作中暴露出的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織配套制度建設(shè)，建立健全了基層組織《議事規(guī)則》、《黨務(wù)公開制度》、《目標(biāo)責(zé)任制度》、《利民承諾制度》、《民主管理制度》及《后進(jìn)黨組織集中整頓制度》、《基層干部培養(yǎng)選拔制度》、《黨員干部聯(lián)戶幫扶制度》、《黨員教育培訓(xùn)制度》、《黨內(nèi)組織生活制度》等“十項(xiàng)制度”，用制度規(guī)范鄉(xiāng)村黨組織的運(yùn)行。同時(shí)，健全完善了“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”動(dòng)態(tài)管理制度，對(duì)“五個(gè)好”鄉(xiāng)村黨組織每年進(jìn)行考核驗(yàn)收，對(duì)成績(jī)突出的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的取消命名。

第三篇：以四個(gè)工作模式為依托全面提升三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)水平

綏化是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)村基層組織建設(shè)始終是全市黨建工作的重頭戲。近年來(lái)，我們按照中央和省委的部署，從全面提升“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)水平出發(fā)，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)的新載體，著力構(gòu)建“讓干部受教育、讓農(nóng)民得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制，推行了以“產(chǎn)業(yè)示范服務(wù)基地+農(nóng)戶”、“股份合作公司+農(nóng)戶”、“專業(yè)合作社（協(xié)會(huì)）+農(nóng)戶”、“經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體+農(nóng)戶”為主要內(nèi)容的農(nóng)村黨建“四個(gè)工作模式”。目前，全市以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為主體創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)示范服務(wù)基地1254個(gè)，以村組干部和各類能人為主體創(chuàng)辦股份合作公司、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)3896個(gè)，以農(nóng)民黨員為主體建立黨員服務(wù)區(qū)和經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體4.7萬(wàn)個(gè)，引帶農(nóng)戶55.5萬(wàn)戶，占農(nóng)戶總數(shù)的66.8%?！八膫€(gè)工作模式”為黨員干部發(fā)揮帶民致富作用提供了有效載體，找到了新形勢(shì)下鄉(xiāng)村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)形式，促進(jìn)了工作職能轉(zhuǎn)變，提高了凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，使“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)得到不斷深化完善。2001年以來(lái)有4個(gè)縣（市）區(qū)委被省委命名為農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)縣委，目前有360多個(gè)鄉(xiāng)村黨組織達(dá)到“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)。

一、發(fā)揮“四個(gè)工作模式”的導(dǎo)向作用，加快“創(chuàng)業(yè)型”鄉(xiāng)村班子建設(shè)，抓牢“聯(lián)創(chuàng)”關(guān)鍵

深入推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，關(guān)鍵在于建設(shè)一個(gè)能夠帶領(lǐng)群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、加快增收步伐的鄉(xiāng)村班子。農(nóng)村黨建“四個(gè)工作模式”以帶民增收致富為出發(fā)點(diǎn)，突出“創(chuàng)辦一個(gè)新經(jīng)濟(jì)組織、帶起一個(gè)產(chǎn)業(yè)、拉動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)”的主題，適應(yīng)了鄉(xiāng)村班子建設(shè)的新要求。為此，我們把“四個(gè)工作模式”作為鄉(xiāng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重要抓手，大力倡導(dǎo)抓“四個(gè)工作模式”就是抓發(fā)展、抓創(chuàng)業(yè)的理念，采取配套措施，全方位推進(jìn)“創(chuàng)業(yè)型”鄉(xiāng)村班子建設(shè)。一是明確用人標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)村班子。

我們堅(jiān)持“圍繞產(chǎn)業(yè)選人、根據(jù)需要用人、按照項(xiàng)目定人”的導(dǎo)向，叫響“誰(shuí)能發(fā)展經(jīng)濟(jì)就提拔誰(shuí)、誰(shuí)能帶民致富就重用誰(shuí)”的口號(hào)，把那些專業(yè)型、產(chǎn)業(yè)型、市場(chǎng)型的致富帶頭人特別是創(chuàng)辦“四個(gè)工作模式”的各類能人選拔到鄉(xiāng)村班子。以能否帶民致富作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不稱職的鄉(xiāng)村黨組織書記進(jìn)行必要調(diào)整，明確提出連續(xù)兩年在實(shí)績(jī)考核中處于末位的必調(diào)、財(cái)政收入（集體積累）和農(nóng)民收入增長(zhǎng)幅度達(dá)不到要求的必調(diào)、集體債務(wù)有增無(wú)減的必調(diào)、未創(chuàng)辦“四個(gè)工作模式”的必調(diào)、民主測(cè)評(píng)群眾滿意率達(dá)不到80%的必調(diào)。依據(jù)“五必調(diào)”要求，三年來(lái)全市共調(diào)整鄉(xiāng)村班子670個(gè)，調(diào)整鄉(xiāng)村黨組織書記537人，在領(lǐng)辦創(chuàng)辦“四個(gè)工作模式”的農(nóng)民黨員和各類能人中選拔村干部800多人，使鄉(xiāng)村班子的創(chuàng)業(yè)能力得到明顯增強(qiáng)。二是改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式，加快鄉(xiāng)村班子創(chuàng)業(yè)進(jìn)程。

我們圍繞推進(jìn)“四個(gè)工作模式”，加快發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)鄉(xiāng)村黨組織的工作職能和領(lǐng)導(dǎo)方式由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，在鄉(xiāng)村班子中建立了“四個(gè)一”工作機(jī)制，做到發(fā)展一個(gè)新經(jīng)濟(jì)組織、拉動(dòng)一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、確定一名包抓領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)村班子一抓到底，從而把鄉(xiāng)村黨組織的工作重心轉(zhuǎn)移到帶民致富的實(shí)踐中，加快創(chuàng)業(yè)進(jìn)程。幾年來(lái)，全市已形成801個(gè)專業(yè)化生產(chǎn)村和3180個(gè)專業(yè)化生產(chǎn)屯，培養(yǎng)了一批以商興村、以企興村、以糧興村、以牧興村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式村，促進(jìn)了全市以玉米、水稻、大豆、奶肉牛、瘦肉型豬為主的五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速升級(jí)。三是嚴(yán)格實(shí)績(jī)考核，激發(fā)鄉(xiāng)村班子創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。以發(fā)展“四個(gè)工作模式”和服務(wù)群眾效果為衡量尺度，扎實(shí)開展鄉(xiāng)村班子實(shí)績(jī)考核。

各縣（市）區(qū)委分別建立健全了“創(chuàng)業(yè)型”鄉(xiāng)村班子實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，制定了“五看”考核標(biāo)準(zhǔn)：一看領(lǐng)辦創(chuàng)辦“四個(gè)工作模式”的規(guī)模效益；二看主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r；三看引帶群眾致富效果；四看制約群眾增收的問題是否解決；五看群眾滿意程度。并逐一細(xì)化量化了考核指標(biāo)。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合，每年對(duì)鄉(xiāng)村班子進(jìn)行一次全面考核，按照加快發(fā)展型、實(shí)干興業(yè)型、看攤守業(yè)型和渙散貽業(yè)型劃分評(píng)價(jià)檔次，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。依據(jù)考核結(jié)果，全市先后表彰“創(chuàng)業(yè)型”鄉(xiāng)村班子460個(gè)，集中整頓后進(jìn)鄉(xiāng)村班子310個(gè)，有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。

二、發(fā)揮“四個(gè)工作模式”的陣地優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)造就“五型”鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍，夯實(shí)“聯(lián)創(chuàng)”基礎(chǔ)

“四個(gè)工作模式”為鄉(xiāng)村干部進(jìn)市場(chǎng)、學(xué)科技提供了最直接的陣地。我們?cè)谡J(rèn)真組織開展鄉(xiāng)村干部大規(guī)模

第四篇：以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為載體 全面提升基層組織建設(shè)水平

以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為載體 全面提升基層組織建設(shè)水平

------三級(jí)聯(lián)創(chuàng)工作總結(jié)

今年以來(lái)，某某鄉(xiāng)黨委在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為載體，以“打基礎(chǔ)、強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、促發(fā)展”為總體思路，緊緊圍繞“綠色生態(tài)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略方向，突出抓好“4211”工作機(jī)制、“三支隊(duì)伍”建設(shè)、鄉(xiāng)村干部素質(zhì)工程、壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)等措施的落實(shí)，全面提升基層組織建設(shè)水平，有效的維護(hù)了社會(huì)政治的穩(wěn)定，使基層政權(quán)更加穩(wěn)固，有力促進(jìn)了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面發(fā)展。2007年被縣委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、主要做法及成效

（一）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真解決“有人管事”的問題。一是加強(qiáng)班子的自身建設(shè)，落實(shí)民主集中制。鄉(xiāng)黨委一班人始終把堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)作為做好一切工作的前提，都能結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六大精神，用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，班子成員堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展定方向，明思路，立舉措，增強(qiáng)了總纜全局的能力和執(zhí)政為民的宗旨意識(shí)，為深入貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。鄉(xiāng)黨委班子成員能模范執(zhí)行民主集中制的原則，遇事班子成員多通氣、多協(xié)商，重大問題集體研究、集體決策，特別是對(duì)一些有異議的問題、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，能夠聽取方方面面的意見，從全局的高度出發(fā)進(jìn)行決策，不搞一言堂，對(duì)會(huì)議形成的決議，班子成員都能夠帶頭貫徹執(zhí)行。通過(guò)發(fā)揚(yáng)民主集中制，使班子成員團(tuán)結(jié)一致，決策能力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。二 是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)。為徹底改變機(jī)關(guān)干部“懶、散”，責(zé)任心不強(qiáng)的弊端，結(jié)合“4211”工作機(jī)制，對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和下放站所干部按照農(nóng)口、黨建、政法、精神文明建設(shè)四個(gè)辦公室定位、定崗、定指標(biāo)進(jìn)行了條塊管理，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范和嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，做到了獎(jiǎng)罰分明，認(rèn)真落實(shí)了干部的考核，“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)，做到了用制度管人、管事。建立健全了機(jī)關(guān)干部“選、培、育”機(jī)制，按照《干部選拔任用條例》的規(guī)定和要求，共推薦科級(jí)后備干部15人，副科級(jí)后備干部45人，制定了后備干部遠(yuǎn)、中、近培養(yǎng)和使用計(jì)劃，縣委共提拔任用11人，充分調(diào)動(dòng)了干部的工作積極性；三是針對(duì)村干部文化素質(zhì)低，建立健全了讓村干部走出來(lái)掛職，讓鄉(xiāng)干部“沉下去”干事的長(zhǎng)效機(jī)制，全鄉(xiāng)共選拔了兩批6名村干部到鄉(xiāng)政府學(xué)習(xí)，第一批3名學(xué)習(xí)干部進(jìn)入了村班子，分別擔(dān)任黨支部書記、副書記職務(wù)。同時(shí)下派了5名鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部到村任職以來(lái)，通過(guò)做好“傳、幫、帶”工作，村班子的整體功能得到了增強(qiáng)，促進(jìn)了基層組織建設(shè)作用的整體發(fā)揮；四是抓黨團(tuán)員、后備干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮模范帶頭作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，今年共發(fā)展黨員11名，團(tuán)員86名。目前，黨員總數(shù)382名，團(tuán)員數(shù)量592名，入黨積極分子147名，入團(tuán)積極分子190名，村后備干部67人。五是抓好干部培訓(xùn)工作。積極依托縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)培訓(xùn)基地加強(qiáng)對(duì)村黨員、干部、農(nóng)民的培訓(xùn)，4名村干部到縣黨校參加了大、中專學(xué)歷班的學(xué)習(xí)，鄉(xiāng)黨校每季度舉辦黨員干部、入黨積極分子、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班，充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)和黨員電化教育網(wǎng)點(diǎn)對(duì)黨員干部和農(nóng)民群眾進(jìn)行教育培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)人員達(dá)240人次；組織村干部、致富能手、農(nóng)民代表到外地參觀學(xué)習(xí)2次，參觀人員達(dá)38人次，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)一步解放了村干部思想，開闊 了眼界，提高了村干部和農(nóng)民的整體素質(zhì)。

（二）抓集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，認(rèn)真解決“有錢辦事”的問題。一是認(rèn)真落實(shí)“村財(cái)鄉(xiāng)管縣監(jiān)督”制度，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算中心的作用。對(duì)各村的財(cái)務(wù)帳目、收支情況進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范管理，嚴(yán)格落實(shí)了“收支兩條線”制度，實(shí)行“一支筆”和民主理財(cái)相結(jié)合的審批制度，嚴(yán)格審批權(quán)限，規(guī)范了村級(jí)財(cái)務(wù)管理。二是堅(jiān)持調(diào)優(yōu)種植業(yè)，主攻畜牧業(yè)、優(yōu)化林果業(yè)，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，通過(guò)鄉(xiāng)管村幫、對(duì)口扶貧等措施，幫助帶動(dòng)農(nóng)民致富，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累。

（三）抓監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真解決“有章理事”的問題。今年以來(lái)，通過(guò)建立健全村“兩委”及配套組織各項(xiàng)規(guī)章制度，解決村干部在實(shí)際工作中有章不循、執(zhí)行不力的問題，加強(qiáng)村民自治，進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)管理，把推行村務(wù)公開和民主管理制度，作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。全鄉(xiāng)各村從黨員、村民代表和“三老”人員中推薦產(chǎn)生了民主理財(cái)、村民代表議事小組、黨員代表議事小組，專門對(duì)村干部執(zhí)行制度的情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予糾正。

（四）落實(shí)措施，社會(huì)政治大局持續(xù)穩(wěn)定。認(rèn)真落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制。加大投入，實(shí)行部所合一，配齊配強(qiáng)村級(jí)治保主任，建立健全“十戶聯(lián)防”組織，充分發(fā)揮群防群治作用，認(rèn)真落實(shí)值班巡邏制度，做好重點(diǎn)人員的監(jiān)控和勞改勞教人員的幫教轉(zhuǎn)化工作，落實(shí)兩項(xiàng)制度，依法加強(qiáng)對(duì)宗教事務(wù)的管理，加大信訪工作力度，加強(qiáng)農(nóng)民的宣傳教育，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，確保了社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定。

（五）以貫徹落實(shí)先進(jìn)性教育“四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制”為契機(jī)，全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。自開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育四個(gè)艙小長(zhǎng)效機(jī)制活動(dòng)以來(lái)，我鄉(xiāng)緊緊圍繞“三個(gè)代表”重要思想這條 主線，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主題，始終圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標(biāo)要求，著重解決了黨員干部作風(fēng)、村級(jí)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，制定和落實(shí)“黨員干部受教育，農(nóng)民群眾得實(shí)惠”長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)推行村干部值周、縣鄉(xiāng)干部駐村、黨員干部聯(lián)系貧困戶、建立黨員服務(wù)站（服務(wù)分站）等措施，鄉(xiāng)村干部作風(fēng)進(jìn)一步改善，為民服務(wù)意識(shí)不斷得到提高，領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯加強(qiáng)，形成了以“學(xué)習(xí)、服務(wù)、求實(shí)、創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子。鄉(xiāng)村兩級(jí)共投入資金309.5萬(wàn)元，加強(qiáng)陣地建設(shè)。其中投入22萬(wàn)元為鄉(xiāng)“五小”工程配備辦公設(shè)備、新修食堂、澡堂，解決了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部工作娛樂活動(dòng)有場(chǎng)所的問題。投入70萬(wàn)元修建文化中心，鄉(xiāng)村兩級(jí)投入資金217.5萬(wàn)元為村委會(huì)購(gòu)買了辦公桌椅、新建6個(gè)村級(jí)陣地、維修擴(kuò)建3個(gè)村陣地，解決了村級(jí)有址議事和農(nóng)牧民活動(dòng)場(chǎng)所的問題。完成43公里村村通柏油路，改善了農(nóng)牧民出行條件，在全縣率先實(shí)現(xiàn)村村通柏油路。扶貧攻堅(jiān)取得成效，落實(shí)扶貧資金616.55萬(wàn)元，完成吐曼巴西村86戶居民的整體搬遷，實(shí)現(xiàn)四通工程（水、電、柏油路、小喇叭），徹底改善了全村農(nóng)牧民的生活條件。自開展先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，共整改解決了涉及基層黨組織和村級(jí)道路建設(shè)等方面的重點(diǎn)問題36個(gè)，受到了群眾擁護(hù)，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系，群眾滿意率達(dá)95%以上。

二、存在的問題

雖然各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，村干部工資待遇低，制約了工作積極性的發(fā)揮。部分村級(jí)辦公條件簡(jiǎn)陋

基層組織建設(shè)工作的整體發(fā)展不夠平衡，示范點(diǎn)和單位包村點(diǎn)抓得較多，發(fā)展相對(duì)較好，其它點(diǎn)抓的力度還不夠。

三、今后努力的方向

針對(duì)存在的這些問題，我們將在今后的工作中采取以下措施：

參照其它基層組織建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的做法，采取“走出去、引進(jìn)來(lái)”的辦法，擴(kuò)大村級(jí)招商引資領(lǐng)域，使村級(jí)多引進(jìn)項(xiàng)目，千方百計(jì)壯大村的集體經(jīng)濟(jì)和提高村干部的工資待遇，力爭(zhēng)在兩年內(nèi)使全鄉(xiāng)各村的集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到10萬(wàn)元；

以先進(jìn)帶后進(jìn)，重點(diǎn)抓后進(jìn)，特別是加大后進(jìn)村的扶持力度，整體推進(jìn)基層組織建設(shè)工作。

農(nóng)村基層組織建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，搞好我鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設(shè)這項(xiàng)工作任務(wù)還很重、很艱巨，我們決心在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，按照縣基層辦的部署，以開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作促社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步，推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)繁榮發(fā)展。

第五篇：以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)為載體 提升履職水平

以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)為載體 提升履職水平中國(guó)人民銀行武漢分行營(yíng)業(yè)管理部工會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2009年03月20日作者：admin

以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)為載體 提升履職水平

中國(guó)人民銀行武漢分行營(yíng)業(yè)管理部工會(huì)

黨的十六大提出“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展”這一戰(zhàn)略思想。2004年年初，全總等九部委聯(lián)合發(fā)出在全國(guó)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)通知。中國(guó)人民銀行武漢分行營(yíng)業(yè)管理部黨委和工會(huì)，按照上級(jí)黨委和工會(huì)的要求，把開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，始終列入加強(qiáng)對(duì)干部職工素質(zhì)建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期重要任務(wù)，確實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，緊密結(jié)合人民銀行中心工作，從提高思想認(rèn)識(shí)入手，不斷完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作載體，將“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)體現(xiàn)在本職崗位上，取得了明顯成效。

一、全面部署，穩(wěn)步推進(jìn)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

幾年來(lái)，在部黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們通過(guò)豐富活動(dòng)內(nèi)涵、完善工作機(jī)制、創(chuàng)新活動(dòng)載體等，逐步探索和形成了促使“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)和業(yè)務(wù)工作的有機(jī)融合。

（一）以提高認(rèn)識(shí)為重點(diǎn)，廣泛動(dòng)員。上級(jí)黨委和工會(huì)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)通知下發(fā)后，我們緊密結(jié)合本單位實(shí)際情況，認(rèn)真研究貫徹意見，制定了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位的實(shí)施意見》，要求各處室單位充分認(rèn)識(shí)開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制和深化履職水平的重要意義，切實(shí)把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)抓緊抓好。一是成立“創(chuàng)爭(zhēng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)日常工作，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、專班負(fù)責(zé)、職能部門聯(lián)動(dòng)的齊抓共管的組織體系。二是層層動(dòng)員，通過(guò)全行大會(huì)、行務(wù)會(huì)、專題會(huì)以及黨支部會(huì)，運(yùn)用局域網(wǎng)、宣傳櫥窗、內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)，進(jìn)行廣泛宣傳和層層動(dòng)員，營(yíng)造濃厚氛圍，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工參入“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

（二）以完善制度，提供學(xué)習(xí)保障和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。為保證“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，我部從2004年以來(lái)相繼制定出臺(tái)和完善了《黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度》、《員工教育培訓(xùn)管理暫行辦法》、《部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作制度》、《自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》、《信息工作獎(jiǎng)懲制度》、《勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法》，鼓勵(lì)大家工學(xué)結(jié)合，學(xué)習(xí)突出有獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）以履行職能為依托，更新理念，深入推進(jìn)。重點(diǎn)圍繞樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、支持中部崛起戰(zhàn)略，支持社會(huì)主義新農(nóng)村等中心工作，開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。通過(guò)教育培訓(xùn)、組織調(diào)研，著力提高干部職工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先意識(shí)，立足崗位，工作上有新突破，能力上有新提高，崗位上有新亮點(diǎn)的活動(dòng)目標(biāo)，進(jìn)一步掀起了廣大干部職工比學(xué)習(xí)、比業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)的工作熱情。

（四）以靈活的學(xué)習(xí)機(jī)制，促進(jìn)干部職工學(xué)習(xí)熱情。我部針對(duì)人員年齡結(jié)構(gòu)老化、學(xué)歷差異大、學(xué)習(xí)觀念不統(tǒng)一等現(xiàn)狀，采取了靈活的學(xué)習(xí)機(jī)制，學(xué)習(xí)不拘形式，關(guān)鍵看效果。既有統(tǒng)一組織，又有各部門自行安排；形式上既有集中學(xué)習(xí)，又鼓勵(lì)業(yè)余學(xué)習(xí)；內(nèi)容上既有業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、崗位資格培訓(xùn)，又有政治理論研討；方式上既有培訓(xùn)教育班，又有勞動(dòng)競(jìng)賽；學(xué)習(xí)機(jī)制上既有網(wǎng)絡(luò)教育，又成立了“馬克思主義理論學(xué)習(xí)小組”、“金融理論調(diào)研小組”等興趣小組。靈活的學(xué)習(xí)機(jī)制，促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)熱情、擴(kuò)大了學(xué)習(xí)面、豐富了學(xué)習(xí)知識(shí)、適應(yīng)了工作業(yè)務(wù)需求。

二、突出實(shí)效、學(xué)以致用，推動(dòng)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)發(fā)展

（一）以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為核心，建立共產(chǎn)黨員長(zhǎng)效機(jī)制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是開展專題理論學(xué)習(xí)。近幾年來(lái)，開展了貫徹落實(shí)黨的十六大、十七大精神、踐行科學(xué)發(fā)展觀、黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)、《江澤民文選》、構(gòu)建和諧社會(huì)、社會(huì)主義榮辱觀、黨員成為業(yè)務(wù)中堅(jiān)力量及馬克思主義理論、《黨章》等30多個(gè)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。特別是2005年開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、08年深入學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，通過(guò)先進(jìn)性教育、踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，廣大黨員的素質(zhì)有了較大提高，黨的各級(jí)基層組織建設(shè)得到明顯加強(qiáng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作得到了有效推進(jìn)，有的還實(shí)現(xiàn)了新突破。二是構(gòu)建提高黨員思想政治素質(zhì)的平臺(tái)。近幾年，我部召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，廣泛征求意見，積極整改并及時(shí)向全行反饋整改情況，提高了部黨委凝聚力和向心力。三是組織黨員到傳統(tǒng)教育基地參觀學(xué)習(xí)，緬懷革命先烈光輝業(yè)績(jī)，重溫入黨誓詞，接受革命傳統(tǒng)教育洗禮。通過(guò)一系列的政治理論學(xué)習(xí)，我部廣大干部職工政治素養(yǎng)明顯提高，思想信念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、政治立場(chǎng)更堅(jiān)定、公德意識(shí)更牢固、敬業(yè)精神更深化。

（二）以綜合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升履職水平。

1、組織實(shí)施崗位任職資格培訓(xùn)和考試，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。我部按照總、分行統(tǒng)一部署，組織員工參加了兩次人民銀行系統(tǒng)崗位任職資格培訓(xùn)和考試。為使此項(xiàng)工作取得明顯成效，我部制定了《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)崗位任職資格培訓(xùn)和考核工作的意見》，開展對(duì)口幫扶教育活動(dòng)，并組織專班檢查落實(shí)培訓(xùn)工作情況，外請(qǐng)3名高校教授進(jìn)行集中輔導(dǎo)，組織了多次模擬測(cè)試。在領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各部門積極組織推動(dòng)下，考試合格率達(dá)95%以上。

2、組織計(jì)算機(jī)等基本技能培訓(xùn)，提高全員操作技能。2006年，我部認(rèn)真組織本部209名同志參加了武漢市人才培訓(xùn)中心組織的專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)和考試。通過(guò)培訓(xùn)，有90%以上的專業(yè)技術(shù)人員通過(guò)考試取得了合格證書，從而提高了所屬人員的計(jì)算機(jī)操作能力。通過(guò)計(jì)算機(jī)的操作培訓(xùn)，有效地提高了辦公效率，促進(jìn)了辦公自動(dòng)化發(fā)展。

3、充分發(fā)揮本部專業(yè)技術(shù)人員作用，實(shí)行“本土化”學(xué)習(xí)培訓(xùn)培育。近幾年，我部在會(huì)計(jì)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)、反假貨幣、計(jì)算機(jī)安全、鈔票清分、公文寫作、崗位資格考試等多方面的培訓(xùn)教育中，在聘請(qǐng)專家講座和外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí)，更多的由本部門專業(yè)技術(shù)人員直接負(fù)責(zé)，實(shí)施“本土化”培訓(xùn)?！氨就粱迸嘤?xùn)具有針對(duì)性，實(shí)用性強(qiáng)，實(shí)行缺什么補(bǔ)什么，培訓(xùn)內(nèi)容直接指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能解決實(shí)際問題，能實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有效結(jié)合，同時(shí)易于交流和溝通，不受培訓(xùn)時(shí)間的限制，實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)兩不誤，也有效地鍛煉專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，有效地整合培訓(xùn)資源，是推動(dòng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育活動(dòng)的重要舉措，適應(yīng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，為提高我部金融服務(wù)水平打下了良好基礎(chǔ)。

4、以勞動(dòng)競(jìng)賽為平臺(tái)，大力開展崗位練兵活動(dòng)，激發(fā)學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，夯實(shí)我部基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。一是大力開展崗位練兵活動(dòng)。近幾年，我部開展經(jīng)濟(jì)、金融、法律、公文寫作、英語(yǔ)知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作、點(diǎn)鈔、射擊、機(jī)動(dòng)車駕駛、公文寫作、“零差錯(cuò)、無(wú)投訴”、“爭(zhēng)當(dāng)崗位能手”和“百日安全”等多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，幫助廣大干部職工提高金融理論水平，提高崗位技能。二是積極組織參加上級(jí)行及地方的勞動(dòng)競(jìng)賽，取得不俗成績(jī)。2004年，我部參加分行首屆貨幣發(fā)行業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽獲得第一名；2005年個(gè)人獲分行 “會(huì)計(jì)、支付結(jié)算業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽”第一名；2006年獲分行湖北轄內(nèi)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)比賽集體三等獎(jiǎng)、個(gè)人2名一等獎(jiǎng)、1名二等獎(jiǎng)；2006年在“武漢市金融職業(yè)技能大賽”中，我部代表隊(duì)獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)，個(gè)人獲點(diǎn)鈔比賽金獎(jiǎng)。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，多方面、多角度地促進(jìn)各個(gè)層面的同志自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)理論和崗位工作水平。

5、積極派選骨干參加上級(jí)行培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面，拓展業(yè)務(wù)能力。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，我部積極選派人員參加總分行組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求各部門也積極爭(zhēng)取上級(jí)部門支持。近幾年來(lái)，我部選派人員參加上級(jí)行的培訓(xùn)達(dá)207人次，涉及貨幣信貸、金融調(diào)研、會(huì)計(jì)國(guó)庫(kù)、支付結(jié)算、事后監(jiān)督、科技、貨幣金融，組織人事、宣傳和工會(huì)工作、后勤保障等。通過(guò)骨干培訓(xùn)，既提升了骨干本人的業(yè)務(wù)能力，也通過(guò)這些骨干，進(jìn)一步培訓(xùn)基層業(yè)務(wù)崗位人員，帶動(dòng)所有人員能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

三、學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相結(jié)合，“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)成效明顯

在近幾年“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中，我們圍繞樹立和踐行落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、支持中部崛起戰(zhàn)略、支持社會(huì)主義新農(nóng)村等中心工作，結(jié)合人民銀行基層行履職的實(shí)際，開展了多種實(shí)踐活動(dòng)。

（一）深化了學(xué)習(xí)理念，使“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)深入人心學(xué)習(xí)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，直接的受益者是積極參加學(xué)習(xí)的人員本身。通過(guò)學(xué)習(xí)，開拓了視野、豐富了知識(shí)面、提高了業(yè)務(wù)能力、提升了工作水平，也取得了突出業(yè)績(jī)。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，員工對(duì)活動(dòng)重要性和加強(qiáng)學(xué)習(xí)的目的意義有了一個(gè)比較深刻的認(rèn)識(shí)，許多同志也養(yǎng)成了“終身學(xué)習(xí)、終身受益”的學(xué)習(xí)觀念，逐步形成了“經(jīng)常學(xué)習(xí)、經(jīng)常換腦、經(jīng)常思考、不斷提高”的學(xué)風(fēng)和工作作風(fēng)。

（二）開展“學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀”主題活動(dòng)。采取多種形式，運(yùn)用多種載體，引導(dǎo)廣大干部職工深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來(lái)。協(xié)調(diào)處理貫徹從緊貨幣政策和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的關(guān)系，切實(shí)把“結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為貫徹貨幣政策的著力點(diǎn)，較好地履行基層央行的工作職責(zé)，得到市委市政府的肯定。

（三）開展金融支持中部崛起的活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央提出的促進(jìn)中部地區(qū)崛起的發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，組織廣大干部職工深入調(diào)查研究，探索支持中部崛起的金融政策、措施和機(jī)制。以中央批準(zhǔn)武漢城市圈為全國(guó)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)綜合配套改革實(shí)驗(yàn)區(qū)為契機(jī)，組織了“金融支持武漢城市圈兩型社會(huì)建設(shè)”調(diào)研、理論研討、金融產(chǎn)品推介等活動(dòng)。

（四）開展金融支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)。我們認(rèn)真貫徹中央和人民銀行總行關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的各項(xiàng)決策部署，大力開展金融支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)。認(rèn)真做好轄區(qū)農(nóng)村信用社改革專項(xiàng)票據(jù)兌付考核工作，推廣農(nóng)民工銀行卡，送金融知識(shí)下鄉(xiāng)，在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“反假幣工作站”等，進(jìn)一步改進(jìn)了農(nóng)村金融服務(wù)。

（五）開展抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建金融支持工作。2008年初出現(xiàn)嚴(yán)重的低溫雨雪冰凍災(zāi)害，支付、國(guó)

庫(kù)、發(fā)行等部門的干部職工在節(jié)假日期間，仍然堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好抗災(zāi)搶險(xiǎn)金融服務(wù)工作。汶川大地震災(zāi)難發(fā)生后，干部職工心系災(zāi)區(qū)，在立足本職崗位支持抗震救災(zāi)的同時(shí)，積極參與募捐和繳納特殊黨??。

在“創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)”中，我部各項(xiàng)工作也屢出亮點(diǎn)、出精品。我部的貨幣政策工作，在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，多次受到市委、市政府的表?yè)P(yáng)，一些調(diào)研信息被國(guó)辦、總分行及省市政府采用，對(duì)上級(jí)決策起了重要作用。我部的現(xiàn)代化支付系統(tǒng)工作一直走在全國(guó)的前列。在學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)了不少典型和模范。在“創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)”中，廣大干部職工的事業(yè)心進(jìn)一步增強(qiáng)、敬業(yè)愛崗、講大局、講奉獻(xiàn)蔚然成風(fēng)，也涌現(xiàn)了一大批善于學(xué)習(xí)、勤于工作、精于業(yè)務(wù)的先進(jìn)典型和感人事跡。近幾年來(lái)，我部有110多人次獲分行、市級(jí)以上榮譽(yù)，9人次獲得總行級(jí)、省級(jí)榮譽(yù)。周雄飛同志獲人總行青年崗位能手稱號(hào)，并被授予湖北省和武漢市勞動(dòng)模范“五一”獎(jiǎng)?wù)?；王海燕同志先后被武漢分行、武漢市總工會(huì)授予“知識(shí)型職工”標(biāo)兵。我部在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中成績(jī)顯著，先后省市授予湖北省、武漢市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”單位。

我部雖然在開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中做了一些工作，取得了初步的成效，但也存在著視野上、能力上和創(chuàng)新上的局限等，在當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)的情況下，我們要按照黨中央國(guó)務(wù)院的部署，堅(jiān)定信心，為保穩(wěn)定、保發(fā)展、保增長(zhǎng)作出新貢獻(xiàn)，推動(dòng)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)深入、持久地開展。

編輯：賀鵬