第一篇：市教育提升工程實施情況匯報材料

文章標題：市教育提升工程實施情況匯報材料

教育提升工程主要包括繼續(xù)推進農(nóng)村中小學標準化改造工程、繼續(xù)實施農(nóng)村薄弱學校改造工程和四中南擴工程。

一、進展情況

1、農(nóng)村中小學標準化改造工程。今年是實施農(nóng)村中小學標準化改造工程的第三年，主要完成明水、曹范、雙山等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）的8所學

校的達標改造任務，總建筑面積2.02萬平方米，概算投資1900余萬元。目前明水一小、南曹范小學、曹范中心小學、圣井中學、白云中心中學、雙山楊胡小學、官莊鄉(xiāng)三角灣小學、文祖大寨小學正在建設中，現(xiàn)已完成投資680萬元。投資580萬元擴建改造三中，合并高官寨中學，將高官寨中學改建成中心小學，原中心小學納入三中，以促進高官寨爭創(chuàng)濟南市教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、三中爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校。目前正在規(guī)劃設計中。

2、農(nóng)村薄弱學校改造工程。農(nóng)村薄弱學校改造工程作為農(nóng)村中小學標準化改造工程的重點工程，在去年完成對11所偏遠地區(qū)薄弱學校改造工程的基礎上，今年計劃投資292萬元，對曹范、文祖、高官寨、相公、龍山等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）的9所薄弱學校進行改造，改造項目主要包括對陳舊校舍進行修繕，對功能室有缺項的實施新建，并配套內(nèi)部設施。目前，基建工程全面展開，文祖鎮(zhèn)中心小學和三德范小學、龍山辦事處權莊小學、高官寨鎮(zhèn)徐寨小學基本完成基建工程，曹范鎮(zhèn)盧張小學和橫河小學、相公鎮(zhèn)馬家小學和小魏李小學、高官寨鎮(zhèn)杜家小學的主要建筑已完成，正在進行附屬工程施工，教育局已撥付學校工程建設資金100萬元；內(nèi)部設施配套，教育局已經(jīng)完成招投標工作，貨源已配齊，按照學校需要進行安裝，計劃7月底完成。

3、農(nóng)村學校內(nèi)部設施配套。采取向上級爭取資金與學校自籌相結合的辦法。今年計劃完成全市1/3農(nóng)村學校內(nèi)部設施的更新配套，使其達到部頒標準，目前已投入601萬元，對我市90余所學校的理科教學儀器、實驗儀器、音體美器材等內(nèi)部設施進行了更新配套；投資46萬元為10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）學校購置了圖書76790冊；投資30萬元的“校校通”工程，目前正在實施，年底完成；投資50萬元的農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工

程現(xiàn)已制定了實施方案，即將啟動。

4、四中南擴工程。目前已完成學校南擴的總體規(guī)劃，待市公安局搬遷后實施，工程主要包括新建學生公寓樓2幢和文體館1幢，概算投資3600萬元。該工程待市公安局搬遷后實施。目前已完成學校南擴的總體規(guī)劃。目前工程建設存在的問題主要是：建設資金緊張，標準化改造工程獎補資金未能及時到位。

二、下步工作措施

1、統(tǒng)一思想，加強領導。進一步加強對各項工程建設的組織領導，完善建設規(guī)劃，制定工作措施，確保工程建設順利實施。

2、明確責任，加大投入。進一步明確各項工程責任制，積極向上級主管部門爭取建設專項資金，加快工程建設。

3、加強監(jiān)管，定期督查。進一步加大對各項工程的組織協(xié)調和督查力度，定期進行督查，確保工程質量和進度。

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第二篇：紅楓學校實施執(zhí)行力提升工程匯報材料

小學實施執(zhí)行力提升工程材料

根據(jù)上級有關部門關于實施執(zhí)行力提升工程的總體部署，組織全體教師收看全市機關作風建設工作會議開始，啟動并組織實施執(zhí)行力提升工程?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、建立組織，加強領導。

學校成立了以支部書記為組長，全體黨員干部為成員的實施執(zhí)行力提升工程領導小組，全面領導組織實施執(zhí)行力提升工程。領導小組具體負責執(zhí)行力提升工程各項具體工作的組織開展。為確保該項工作有效開展，根據(jù)市關于實施執(zhí)行力提升工程的意見，制定并下發(fā)了《紅楓小學實施執(zhí)行力提升工程方案》，詳細規(guī)定了指導思想與目標要求、基本原則、方法步驟、活動內(nèi)容、保障措施等方面內(nèi)容，全面指導執(zhí)行力提升工程的組織實施。

二、層層布置，扎實推進。

組織全體黨員干部召開了作風建設動員大會，正式啟動執(zhí)行力提升工程。支部書記兼組長在會上做了動員講話，結合部署2011年學校重點工作，全面?zhèn)鬟_了上級有關部門關于實施執(zhí)行力提升工程的精神和要求，并以此為標準，對2011年各項工作提出了更大的目標、更高的標準和更嚴的要求。

三、創(chuàng)新活動，豐富內(nèi)涵。

一是組織集中表態(tài)發(fā)言。組織學習討論的形式，以貫徹落實執(zhí)行力提升工程、全面總結2010年工作和計劃2011年工作為主要內(nèi)容，以收心聚力、提速增效為主要目的，從中層和一線教師代表進行交流發(fā)言，發(fā)言過程中，相關分管領導對發(fā)言內(nèi)容進行點評和解釋，所有與會人員也可以進行現(xiàn)場提問，由發(fā)言人進行解答。學習領會執(zhí)行力提升工程內(nèi)涵和精神要求，組織對發(fā)言情況進行比照學習討論。1

二是組織“五看”活動。這是市委市政府實施執(zhí)行力提升工程的“規(guī)定動作”。為確保該項活動切實有效，按照邊學邊改、邊查邊改的總體要求，我們創(chuàng)新實行了分層次看、分主題評、分階段改的“三分”模式，根據(jù)市委市政府有關要求，以“五看”為主題設計了《紅楓小學查擺問題評價表》。全體教師人手一份，以辦公室為單位組織評價。評價表中設置自查、互查和總評三個層次，分別由本人、同事和辦公室負責人進行評價，最后由辦公室負責人簽字認證后上報。在此基礎上，全體教師對照各自工作進行深入查擺問題，并以辦公室為單位認真匯總填寫《紅楓小學查擺問題及整改措施》表格，詳細記錄存在問題及具體表現(xiàn)，制定切實可行的整改措施，規(guī)定明確的整改時限和責任人。

三是簽訂崗位承諾書。這是我校實施執(zhí)行力提升工程的“自選動作”。崗位承諾書主要包括承擔的工作任務、承諾事項和表決心三方面內(nèi)容，全體教師簽訂崗位承諾書，主要目的是明確各自所擔任的工作崗位、崗位職責和有關要求，以期達到提速增效的效果。承諾書是對照上級有關精神，在充分征求廣大教師意見和建議的基礎上制定的，通過召開崗位宣誓大會選派代表簽、以辦公室為單位組織簽兩種形式簽訂。

四、完善制度，提升管理。

圍繞提速增效，圓滿完成全年各項工作任務，我校從完善各項規(guī)章制度入手，進一步加強管理力度，提升管理水平。教導處立足面臨的新形勢，進一步修訂完善了作息制度、學習和會議制度、日常行為管理和衛(wèi)生管理等多項管理制度。

五、強化宣傳，濃厚氛圍。

通過在外墻上懸掛橫幅、在宣傳欄以提升執(zhí)行力為主題更換宣傳

欄內(nèi)容等方式加大宣傳力度，營造濃厚的活動氛圍。系列刊登執(zhí)行力有關理論知識，引導廣大教師全面深刻認識和理解執(zhí)行力科學內(nèi)涵。

六、嚴格檢查，確保實效。

檢查看檔案、聽匯報等形式，對各辦公室每個階段的活動組織、檔案整理和實際效果進行檢查評估。檢查結果形成通報，在宣傳欄張貼并存檔作為年終各辦公室評先選優(yōu)的重要依據(jù)。

紅楓小學

2011年11月

第三篇：市信訪局關于深入實施“效能提升工程”實施意見

市信訪局關于深入實施“效能提升工程”實施意見：

為深入貫徹落實市八次黨代會精神，進一步轉變作風，強化執(zhí)行，提升效能，優(yōu)化環(huán)境，推動全市信訪工作實現(xiàn)新跨越，為全市實現(xiàn)追趕超越做出新的貢獻，按照發(fā)[2012]4號文《關于進一步轉變作風、強化執(zhí)行深入實施“效能提升工程”實施意見》的要求，結合信訪工作的實際，制定如下實施

方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府“49字”工作方針和“123456”總體發(fā)展布局，以作風建設為主線，以強化執(zhí)行為重點，以提升效能為手段，以優(yōu)化環(huán)境為目標，認真傾聽群眾的意見、建議和呼聲，集中處理和解決一些群眾關心的熱點、難點問題，及時妥善化解各類矛盾糾紛，全力維護信訪群眾切身利益，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境，為全市加快實施追趕超越戰(zhàn)略，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展貢獻力量。

二、主要內(nèi)容

通過實施“效能提升工程”，著力解決干部作風、執(zhí)行力、機關效能等的突出問題，全力打造“文化型、創(chuàng)新型、服務型、規(guī)范型、效能型、廉政型”機關，進一步激發(fā)機關活力、凝聚系統(tǒng)合力，推進信訪系統(tǒng)工作人員素質提升、服務提質和效能提高，樹立信訪部門的新形象，為全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展做出新的貢獻。

（一）堅持終身學習理念，全力打造文化型機關。要結合工作職能，有針對性地開展學習考察活動，學習借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，開闊視野，拓寬思路，營造求實創(chuàng)新的機關文化氛圍。要求全員都必須把學習放在首位，著力推行“工作學習化、學習工作化”的模式。明確學習目標、完善學習機制、創(chuàng)新學習手段、豐富學習內(nèi)容。要通過努力學習，達到“三熟、兩會”，即熟悉政策、熟悉法律、熟悉業(yè)務；會電腦操作、會公文寫作。營造勤學善思的機關文化分氛圍。在辦公場所建設具有信訪特色的機關文化，要結合重大節(jié)慶，積極組織各種文體活動，提高干部人文修養(yǎng)，營造健康向上的機關文化生活。

（二）堅持創(chuàng)造性開展工作，全力打造創(chuàng)新型機關。當前，信訪工作面臨許多新情況、新問題，而這些新情況、新問題的解決，必須解放思想，開拓創(chuàng)新。一是需要用心。要努力改變墨守陳規(guī)、因循守舊的思維定式，善于從政治的高度、全局的高度來謀劃所承擔的工作，力求每一項工作的推進都要有前瞻性。無論上級部門安排的工作，還是領導部署的任務，千方百計地把工作干得富有創(chuàng)意、富有特色。二是需要翻新。要認真學習借鑒他人的經(jīng)驗，用拿來主義解決現(xiàn)實問題，善于把別人成熟的經(jīng)驗和成功做法與我們的工作實際緊密結合，從而翻新形成自己的特色，通過借鑒翻新提升工作層次。三是需要推新。要學會總結推廣，善于把基層或我們自己認為有特點的工作經(jīng)常進行總結、歸納和提煉，通過總結提煉，把零散的系統(tǒng)化、把感性的理性化、把具體的規(guī)范化，從而形成帶有普遍性和指導性的經(jīng)驗做法，然后加以推廣，從而帶動整個工作上臺階、上水平。

（三）堅持良好職業(yè)道德，全力打造服務型機關。一要努力改進服務態(tài)度。嚴格按照信訪服務規(guī)范，倡導微笑服務和親情服務，對服務對象一定要笑臉相迎、熱情接待，象接待親人一樣接待信訪群眾。二要努力改進服務方式。信訪工作人員一律持證上崗，亮出身份。信訪系統(tǒng)窗口服務確保對外實現(xiàn)“五個零”：即工作接觸零距離、工作運行零障礙、工作內(nèi)容零疏漏、工作時限零等待、工作環(huán)節(jié)零死角。三要努力強化服務效果。要圍繞打造服務品牌，創(chuàng)新服務特色，實行文明服務。每一個工作人員必須切實履行服務承諾制、首問責任制、首辦問責制、限時服務制等。凡是關系人民群眾切身利益的大事和領導交辦的要事，要大事快辦、急事急辦、特事特辦。凡是一個科室能辦的事要無條件“暢通”；凡是涉及幾個科室協(xié)辦的事，首接責任人要積極“疏通”，以服務的優(yōu)化，贏得黨委、政府和人民群眾的滿意。

（四）堅持工作規(guī)范化建設，全力打造規(guī)范型機關。深入推進全市信訪工作規(guī)范化標準化建設，進一步提升信訪工作水平。以強化組織領導、健全體制機制、完善工作程序、規(guī)范工作行為、提升工作效能為目標，以全面規(guī)劃、逐步推進、整體規(guī)范、突出重點為原則，努力推動全市各級信訪工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、標準化。

（五）堅持嚴以律己，全力打造廉潔型機關。按照廉潔從政的要求，圍繞黨風廉政建設各方面規(guī)定，使每個工作人員做到自警、自省、自重、自勵，常懷律己之心，把握從政底線，力求做政治上的明白人、經(jīng)濟上的清白人、作風上的正派人。一要加強政治修養(yǎng)。要經(jīng)常對照中央、省及市委關于廉政建設的要求來反省自己，嚴格按照廉政準則來約束自己，通過加強政治修養(yǎng)，鑄就正確的人生觀、價值觀和利益觀，堅持在思想上筑牢反腐倡廉防線，增強抵御拜金主義、享樂主義和極端個人主義侵蝕的自覺性。二要嚴格遵守廉政紀律。信訪工作“事事無小事”，每個工作人

員必須嚴守政治紀律、組織紀律和廉政紀律，要有如履薄冰、如臨深淵的意識，從辦文辦事到交友，都要慎之又慎。不為名利所困，不為世俗所撓，不為情感所累。做人求簡單、工作求簡練、生活求簡樸，穩(wěn)住心神、管住手腳，經(jīng)得住考驗。三要打造陽光信訪。嚴格實行黨務、政務、事務三個公開，建立廉政承諾和責任追究制度，從局長到科室負責人，一直到每個同志，都要

層層簽訂廉政建設責任狀，層層落實廉政承諾和廉政責任。信訪干部要學會身處鬧市獨善其身、面對繁華耐得寂寞，在忘我的工作中找到生活的快樂，尋求人生的價值。積極推進懲治和預防腐敗體系建設，努力打造清正廉潔、勤儉節(jié)約的機關形象。

（六）堅持工作要求高標準，全力打造效能型機關。一要強化責任。要把教育干部職工強化責任意識當成大事來抓，把效能建設放到重要位置。通過抓效能建設，著力營造“人人講效能、處處抓效能、事事顯效能”的濃厚氛圍。二要立說立行。反應迅速、辦事敏捷、嚴守時限是對每個同志的基本要求。只要是接受了任務，接手了工作，一定要有強烈的時間觀念和“馬上就辦”的效率意識，養(yǎng)成不推不拖，不等不靠的良好工作習慣。要以“有令即行、雷厲風行、身體力行”的工作作風推進工作。三要強化執(zhí)行力。要解決工作標準不高、個體執(zhí)行力不強、工作落實不到位的問題。通過加強效能建設，在全局建立一種“快捷反應、敏捷回應”機制，推動形成一種緊盯領導決策抓落實、跟蹤重點工作抓推進、關注民生問題抓督辦、工作不落實不放手、問題不解決不放手、領導和基層不滿意不放手的新的工作氣象。

三、方法步驟

全市實施“效能提升工程”，時間安排在2012年2月至2012年12月，分三個階段進行：

（一）學習動員階段（2012年2月）

召開“效能提升工程”動員大會，對活動進行安排部署。對照市委、市政府2012年“兩區(qū)”開發(fā)、“1010”工程、結構調整、城鎮(zhèn)化建設、縣域經(jīng)濟發(fā)展、基礎設施建設、文化強市、改革開放、民生改善、社會管理創(chuàng)新、黨的建設等總體工作布局和重大決策部署，結合實際，研究制定“效能提升工程”具體方案，明確任務、明確責任、明確措施，安排部署活動開展。組織干部職工認真學習領會市委、市政府關于加強作風建設、強化執(zhí)行力等方面的要求，提高對機關效能建設重要性和必要性的認識。通過學習討論，使廣大干部職工清醒地認識到，在全市組織實施“效能提升工程”，是全面落實科學發(fā)展觀、加強執(zhí)行力建設的重大舉措，是新形勢下加快推進“黃藍”兩區(qū)開發(fā)建設迫切要求，是實現(xiàn)追趕超越戰(zhàn)略目標的必然選擇，提高廣大干部職工參與活動的積極性。

（二）組織實施階段（2012年3月至11月）

1、加強自查自糾。圍繞履行職能和責任落實情況，通過設置征求意見箱、召開座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式，廣泛征求服務對象、上級主管部門和業(yè)務聯(lián)系密切部門、基層單位的意見和建議。結合“效能提升工程”任務要求，切實找準存在的突出問題。要重點查找履行職能、辦事服務、承諾踐諾、內(nèi)部管理、自身形象等方面存在的問題；領導班子及成員要重點查找履行職務、大局意識、群眾觀念、廉政勤政、隊伍建設等方面存在的問題；廣大干部職工要重點查找履行職責、執(zhí)行紀律、服務態(tài)度、辦事效率等方面存在的問題。

2、著重解決問題。對查擺出的問題，要認真梳理，綜合分析，制定整改方案，研究整改措施，明確責任目標，做到目標明確、重點突出、措施有力、方法穩(wěn)妥、注重實效。對所有存在的問題，要分門別類，落實人員，逐個調查處理。

3、健全完善長效機制。健全完善崗位責任、服務承諾、辦事公開、科學民主決策、績效考核、責任追究等制度，以崗位責任制度明確工作職責，以承諾服務制度明確為民服務內(nèi)容，以公開辦事制度推進黨務、政務和公共事業(yè)辦事公開，以民主決策制度強化群眾監(jiān)督，以績效考核制度評價工作實績，以責任追究制度嚴肅工作紀律，實現(xiàn)以制度規(guī)范行為，以制度管人管事。

4、創(chuàng)新活動載體。結合各自實際，創(chuàng)新思路，搭建載體，創(chuàng)造性地推進“效能提升工程”實施。重點抓好以下六項活動：一是開展以“我為效能建設添光彩”、“效能建設我先行”等主題教育，制訂“提高效能、創(chuàng)優(yōu)服務”行動方案，落實具體措施；二是開展崗位練兵。各科室、中心室要在明崗定責的基礎上，按照“干什么、練什么”的要求，確定練兵內(nèi)容，精心組織實施。在形式上，主要采取信訪論壇、案例分析、專題交流等形式，引領黨員干部在切實提高服務基層的能力，全面提升崗位履職水平。三是開展民主評議職能科室活動，激勵干部職工提升能力、提高效能，打造服務品牌；四是開展機關效能建設公開承諾活動，將服務內(nèi)容、工作標準、服務時限等在新聞媒體上向社會公開承諾；五是開展“爭創(chuàng)文明機關、建設高素質隊伍”活動。

（三）考核總結階段（2012年12月）對“效能提升工程”實施情況進行全面總結，積極探索建立機關效能建設的長效機制，鞏固“效能提升工程”推進成果。

四、組織領導

（一）加強領導，提高認識。為確保活動的順利開展，成立由單位主要領導任組長，有關各科室、中心負責人為成員的活動領導小組，下設綜合辦公室，具體負責活動的組織協(xié)調等日常工作。各科室、中心和全體黨員要認真學習領會活動方案的精神實質和要求，充分認清開展活動的重要性和必要性，統(tǒng)一思想，以飽滿的熱情積極參加活動。

（二）建立機制，增強效果。從建立健全崗位目標責任制入手，建立考勤、考核、獎勵等配套制度；建立競爭機制，將干部的學習成果、工作業(yè)績等效能納入考核、評先評優(yōu)；在評先獎優(yōu)、干部選拔時，要看黨員干部在活動中的綜合表現(xiàn)，擇優(yōu)評先；對于勤于學習、善于學習、作風扎實、工作勇于創(chuàng)新、業(yè)績突出的，要及時予以表彰和物質獎勵。

（三）強化督導，注重實效。加強對“效能提升工程”推進情況的監(jiān)督檢查，及時通報監(jiān)督檢查結果。通過召開現(xiàn)場會、調度會等形式，及時研究、解決“效能提升工程”推進中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強綜合指導，確保工作成效。

附件：市信訪局效能建設領導小組成員名單

中共市委市政府信訪局

2012年2月日

附件：

市信訪局效能建設領導小組成員名單

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，負責活動的組織協(xié)調。張興先同志任辦公室主任。

第四篇：市教育幼兒園教育質量提升工程實施方案修改

市教育幼兒園教育質量提升工程實施方案

為了深入貫徹落實市教育局《關于實施教育質量提升工程的意見》（朝教發(fā)【2012】2號），大力推進學前教育現(xiàn)代化建設，把工作重心引導到促進內(nèi)涵發(fā)展、提升教育質量上來，推進幼兒園保教工作科學發(fā)展，市教育幼兒園將從2012年起集中三年時間全面實施教育質量提升工程。為確保工程質量，特制定此實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》，《幼兒園教育指導綱要（試行）》等學前教育政策法規(guī)，緊緊圍繞“為每個孩子幸福人生奠基”這一根本任務，以全面實施素質教育為主題，以提高保教質量為核心，以教科研為先導，以園本研訓為主線，著力深化教育教學改革，著力提高教師隊伍素質，著力改善辦園條件，著力提高管理水平，力爭在辦園特色上取得突破，努力建設“孩子快樂，家長滿意，職工幸福，領導放心”的和諧家園。

二、工作重點

（一）實施隊伍建設工程，向專業(yè)化隊伍要質量。

1、加強專家型干部隊伍建設。強化領導即服務的理念，重心下移，深入實際解決問題；實行“三重一大”民主決策制度，廉潔自律；完善干部考評機制，實行干部“六制”即：“干部值周制”、“推門聽課制”、“周例會制”、“問責制”、“ 分片管理制”、“結對幫扶制”；建立“會議記錄、學習記錄、工作日志、聽評課記錄、幫扶記錄”；開展“三個一”活動即：除正常值周外，每周每名干部至少聽評1個教育活動，查處1個工作問題，學習1篇有關學前教育的文章，努力建設一支干事、干練、干凈的領導團隊。

2、加強研究型教師隊伍建設。分別以“規(guī)范行為、依法執(zhí)教”、“愛崗敬業(yè)、優(yōu)質施教”、“愛生奉獻、幸福從教”為主題，深入開展師德師風建設活動，不斷提高教師敬業(yè)奉獻、為人師表的自覺性，政治責任感和使命感，切實端正園風、教風和學風；完善研訓機制，樹立“問題即課題、課題即研究”的意識，通過專家引領、內(nèi)部挖潛、分層培訓、分類指導、學名家經(jīng)典等形式，開展“七個一”活動，即每學期自學一本教育理論書籍、撰寫一篇教育論文、設計一個優(yōu)秀案例、組織一次公開課、制作一件精品玩教具，每月寫一篇教育隨筆、每周寫一篇觀察記錄，不斷促進教師專業(yè)成長。

3、加強家長隊伍建設。以家長委員會為橋梁紐帶，以家長學校為依托，積極探索家長會、家長講座、家長開放日，家園同樂會、家長助教、網(wǎng)站、QQ群等家園共育途徑，提高家長育兒能力，增強家 園合作實效。

（二）實施教育教學改革工程，向高效課堂要質量。

1、探索無紙化備課模式。建立健全研課機制，集教師團隊智慧，集體研討優(yōu)化課程方案，課后集體反思，營造濃厚的教研氛圍，實現(xiàn)資源共享。

2、實施教學工作量化考核。制定常規(guī)教學評比標準，提升管理質量;開展教師基本功競賽，以賽促訓，研訓結合，提高教師說課、上課、評課能力；嘗試多媒體教學，加大現(xiàn)代化教育設備的投入力度，克服落后的教學方法，利用現(xiàn)代化教育手段，切實提高教學效果，以班為單位建立資源庫；加強活動區(qū)游戲學習，實現(xiàn)減負增效。

（三）實施特色幼兒園建設工程，向辦園特色要質量。

1、開展特色教育，促進幼兒個性化發(fā)展。嘗試開展圍棋教育，夯實武術操教學及節(jié)日教育，形成園本教材。建立特殊幼兒檔案，關注個別幼兒成長。

2、開展特色主題月活動。每學期圍繞主題開展“職業(yè)道德建設月”、“和諧環(huán)境創(chuàng)設月”、“專業(yè)素質提升月”、“創(chuàng)先爭優(yōu)評比月”、“成果匯報展示月”等活動，激發(fā)職工的工作熱情。

3、打造特色教師與特色班級。發(fā)揮典型教師和特色班級的示范引領作用。

4、打造幼兒園文化特色，優(yōu)化教育環(huán)境。培育“仁愛”幼兒園文化，凸顯“修身、厚德、篤行、超越”幼兒園精神，建設富有特色的班級文化，廳廊文化、食堂文化、辦公室文化等。

（四）實施教科研興園工程，向教科研要質量。

1、完善教科研工作體系。建立由園長、副園長、教研組長、教師組成的教科研團隊，完善教科研制度，明確分工，責任到人。

2、加強園本教研。增配教研組長力量，每月聽評課至少2次，開展“教研沙龍”、“教學基本功競賽”、“優(yōu)秀教研筆記展評”、“優(yōu)秀成果展示”（經(jīng)驗總結、論文、教學活動實錄、教育隨筆、教學反思）、“優(yōu)秀簡筆畫字帖展示”、“專家對話”、“專家講座”等活動，教師全員參與，主動學習，相互交流，達到共同研究、共同提高的目的，促進教師教學能力和教育質量的提高。

3、深入開展課題研究。以立項課題為牽動，以點帶面，加強課題研究的過程性管理，做好國家、省、市級立項課題階段性研究，以及資料收集、總結驗收工作，以現(xiàn)代教育理論作支撐，引領教師樹立研究意識，積累相關資料，有效提高教師研究能力。

三、實施步驟

整個工程以三年為周期，分三個階段。

第一階段：調研分析，制定方案（2012年3月---4月）。召開教育質量提升工程動員大會，統(tǒng)一思想，明確認識。建立健全《教育教學管理制度》、《教職工量化考核制度》等相關制度，以座談交流、問卷調查、資料分析等形式，從園領導班子建設，教師隊伍建設，教育教學管理，辦園條件，教育教學改革等方面，剖析制約保教質量提升的瓶頸，有針對性的制定整改措施和實施方案。

第二階段：組織實施（2012年5月—2014年10月）認真按照 方案展開工作，以學期、學為時間單位，切實做到目標明確，重點突出，措施得力，考核細致，獎懲分明，突出實效。

第一年（2012.5---2013.12）

1、實施量化管理。建立幼兒園領導干部考評機制，完善《教職工量化考核方案》，細化各部門崗位職責，簽訂崗位責任狀，加大管理力度，規(guī)范教育行為。

2、打造特色文化。圍繞“仁愛”的辦園理念，結合特色教育，北三樓廳廊環(huán)境體現(xiàn)“愛家鄉(xiāng)”本土文化的主題內(nèi)容，園內(nèi)樓體墻壁創(chuàng)設“中華武術魂”和“立足崗位學雷鋒、郭明義”內(nèi)容。

3、增設電子教學設備。逐步添置筆記本電腦、液晶電視、照相機，錄像機，達到每班一套。

4、改革備課模式。嘗試無紙備課，加大研課力度，提高課堂教學質量。

第二年（2013.1---2013.12）

1、夯實活動區(qū)游戲教育，開展圍棋及武術操教學，形成一套武術操園本教材。

2、培養(yǎng)特色教師和特色班級，樹典型，亮身份。

3、加大培訓力度，園本研訓與外出學習相結合，拓展教師學習領域。

4、加大硬件投入，建立班級資源庫。第三年（2014.1—2014.10）

1、拓展體育特色教育，大力發(fā)展融幼兒武術基本套路，幼兒武 術操，幼兒體育游戲、幼兒器械操為一體的體育運動，增強幼兒體質，培養(yǎng)一批堅毅陽剛的個性幼兒。

2、發(fā)揮研訓基地作用，大力幫扶民辦園，促進其建設發(fā)展。

3、抓好教師梯隊建設，幫助青年教師快速成長。

第三階段：總結深化。（2014年11月---12月）要認真總結，對取得成績，存在的問題進行客觀的分析，做好相關資料文件的整理、歸檔工作，進一步完善提高教育質量的長效機制，大力推進“教育質量提升工程”的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。

四、保障措施

（一）提高認識，加強領導。實施教育質量提升工程是教育改革發(fā)展的核心任務，也是努力辦好讓人民滿意教育的重大舉措，為切實加強對教育質量提升工程的領導，市教育幼兒園成立教育質量提升工程領導小組，統(tǒng)籌負責“教育質量提升工程”的規(guī)劃和實施。

組

長：潘淑玲，市教育幼兒園園長、黨總支副書記，全面負責教育質量提升工程。

副組長：于洪，市教育幼兒園黨總支書記、副園長，負責黨員干部隊伍建設、教職工政治思想工作、黨風行風建設及教職工考核。

副組長：王佳音，市教育幼兒園副園長，負責保育、衛(wèi)生保健、總務、安全、信息信訪、檔案管理及家長工作。

副組長：蓋淑艷，市教育幼兒園副園長，負責教育教學、教科研、繼續(xù)教育、語言文字、干部值周及教職工考勤工作。

副組長：黃玉萍，市教育幼兒園工會主席。負責工會、學籍管理 工作。

成員：幼兒園中層干部，保教組長，各班班長及部門負責人。協(xié)助分管領導做好具體工作。

領導小組下設辦公室，負責日常工作，辦公室主任由蓋淑艷擔任。

（二）因地制宜，科學推進。一是立足園本，客觀分析。二是整體設計，關注過程。三是適時調整，突出實效。

（三）加強宣傳，營造氛圍。

充分利用新聞媒體、網(wǎng)站、寶寶廣播站、宣傳板塊等途徑，強力宣傳“教育質量提升工程”活動的重要意義和要求，形成家庭、社會與幼兒園聯(lián)動態(tài)勢，推進幼兒園教育質量提升工程的全面實施。

朝陽市教育幼兒園

2012年3月20日

第五篇：鎮(zhèn)實施執(zhí)行力提升工程匯報材料

××鎮(zhèn)實施執(zhí)行力提升工程匯報材料

根據(jù)市委市政府關于實施執(zhí)行力提升工程的總體部署，自2月9日（正月初七）組織全體機關干部收看全市機關作風建設工作會議開始，啟動并組織實施執(zhí)行力提升工程?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、主要做法

（一）建立組織，加強領導。鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長，分管副書記為副組長，相關班子成員及辦公室負責人為成員的實施執(zhí)行力提升工程領導小組，全面領導組織實施執(zhí)行力提升工程。領導小組下設辦公室，由分管機關領導兼任辦公室主任，實行聯(lián)席辦公制度，具體負責執(zhí)行力提升工程各項具體工作的組織開展。為確保該項工作有效開展，根據(jù)市關于實施執(zhí)行力提升工程的意見，制定并下發(fā)了《××鎮(zhèn)實施執(zhí)行力提升工程方案》，詳細規(guī)定了指導思想與目標要求、基本原則、方法步驟、活動內(nèi)容、保障措施等方面內(nèi)容，全面指導執(zhí)行力提升工程的組織實施。

（二）層層布置，扎實推進。2月10日（正月初八）上午，鎮(zhèn)組織全體機關干部召開了機關作風建設動員大會，正式啟動執(zhí)行力提升工程。鎮(zhèn)黨委書記在會上做了動員講話，結合部署2011年××鎮(zhèn)重點工作，全面?zhèn)鬟_了市委市政府關于實施執(zhí)行力提升工程的精神和要求，并以此為標準，對2011年各項工作提出了更大的目標、更高的標準和更嚴的要求。2月11日（正月初九）上午，鎮(zhèn)組織全體機關干部召開實施執(zhí)行力提升工程專題會議，全面?zhèn)鬟_學習了市委市政府關于在全市實施“執(zhí)行力提升工程”的意見、××市機關單位及其工作人員不當行為問責暫行辦法的征求意見稿和××書記在全市機關作風建設工作會議上的重要講話，進一步強調了實施執(zhí)行力提升工程的重要意義和深遠影響，對具體工作進行了詳細布臵。同時，機關各辦公室也都以辦公室為單位組織召開了相關會議，層層貫徹落實市鎮(zhèn)兩級會議精神。

（三）創(chuàng)新活動，豐富內(nèi)涵。一是組織集中表態(tài)發(fā)言。從2月12 1

日開始至2月16日，按照上午集中表態(tài)發(fā)言、下午以辦公室為單位組織學習討論的形式，以貫徹落實執(zhí)行力提升工程、全面總結2010年工作和計劃2011年工作為主要內(nèi)容，以收心聚力、提速增效為主要目的，從機關中選取了部分辦公室、中層和重要崗位工作人員代表進行交流發(fā)言，發(fā)言過程中，相關分管領導對發(fā)言內(nèi)容進行點評和解釋，所有與會人員也可以進行現(xiàn)場提問，由發(fā)言人進行解答。每天上午交流發(fā)言后，下午各辦公室結合學習領會執(zhí)行力提升工程內(nèi)涵和精神要求，組織對上午發(fā)言情況進行比照學習討論。二是組織“五看”活動。這是市委市政府實施執(zhí)行力提升工程的“規(guī)定動作”。為確保該項活動切實有效，按照邊學邊改、邊查邊改的總體要求，我們創(chuàng)新實行了分層次看、分主題評、分階段改的“三分”模式，根據(jù)市委市政府有關要求，以“五看”為主題設計了《××鎮(zhèn)機關干部查擺問題評價表》。全體機關干部人手一份，以辦公室為單位組織評價。評價表中設臵自查、互查和總評三個層次，分別由本人、同事和辦公室負責人進行評價，最后由辦公室負責人簽字認證后上報。在此基礎上，全體機關工作人員對照各自工作進行深入查擺問題，并以辦公室為單位認真匯總填寫《××鎮(zhèn)查擺問題及整改措施》表格，詳細記錄存在問題及具體表現(xiàn)，制定切實可行的整改措施，規(guī)定明確的整改時限和責任人。三是簽訂崗位承諾書。這是我鎮(zhèn)實施執(zhí)行力提升工程的“自選動作”。崗位承諾書主要包括承擔的工作任務、承諾事項和表決心三方面內(nèi)容，全體機關干部簽訂崗位承諾書，主要目的是明確各自所擔任的工作崗位、崗位職責和有關要求，以期達到提速增效的效果。承諾書是對照市委市政府有關精神，在充分征求機關干部意見和建議的基礎上制定的，通過召開崗位宣誓大會選派代表簽、以辦公室為單位組織簽兩種形式簽訂。

（四）完善制度，提升管理。圍繞提速增效，圓滿完成全年各項工作任務，我鎮(zhèn)從完善各項規(guī)章制度入手，進一步加強管理力度，提升管理水平。黨政辦公室立足機關管理所面臨的新形勢，進一步修訂完善了作息制度、學習和會議制度、公務用車及就餐和衛(wèi)生管理等多

項機關管理制度，進一步精簡了物資購臵和辦文、辦會和辦事等工作流程。招商辦、項目辦、公路辦、住房辦等承擔重點項目工程推進任務的辦公室根據(jù)各自分工建立了為項目跟蹤服務、責任分解和工期倒排等項制度。全程辦事代理中心、農(nóng)村勞動力培訓轉移辦公室、農(nóng)村集體財務委托代理中心、鎮(zhèn)村建設服務中心、鎮(zhèn)漁業(yè)服務中心、計劃生育服務中心等為民服務窗口單位根據(jù)上級有關工作流程規(guī)定，結合工作實際，進一步優(yōu)化了工作流程。其他各辦公室也都結合各自工作實際，修訂完善了管理制度，簡化了工作流程。

（五）強化宣傳，濃厚氛圍。通過在鎮(zhèn)政府花墻上懸掛橫幅、在黨委宣傳欄中增加執(zhí)行力提升工程專欄、以提升執(zhí)行力為主題更換大廳宣傳欄等方式加大宣傳力度，在機關內(nèi)營造濃厚的活動氛圍。在《××工作動態(tài)》增設“知識園地”和“經(jīng)驗交流”兩個專欄，一方面，系列刊登執(zhí)行力有關理論知識，引導機關干部全面深刻認識和理解執(zhí)行力科學內(nèi)涵；一方面，及時發(fā)掘登載機關內(nèi)先進經(jīng)驗做法和典型人事，樹標立模，通過典型引路指導活動開展。

（六）嚴格督查，確保實效。鎮(zhèn)紀委、組織辦、督查室等辦公室聯(lián)合成立了專項工作督查小組，負責活動開展的全過程督查。督查主要采取看現(xiàn)場、看檔案、聽匯報等形式，對各辦公室每個階段的活動組織、檔案整理和實際效果進行督查評估。督查結果形成專題督查通報，在《××工作動態(tài)》上登載，并存檔作為年終各辦公室評先選優(yōu)的重要依據(jù)。

二、取得成效

（一）把全面提升執(zhí)行力落實到了科學認識××當前所面臨的新的發(fā)展形勢上來。去年，××鎮(zhèn)被確定為××市重點中心鎮(zhèn)，年底前又傳來喜訊，藍色經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略被確定為國家級戰(zhàn)略，而××鎮(zhèn)所在區(qū)位，又是××××兩級大力發(fā)展藍色經(jīng)濟的重要位臵。年前，××市、××市兩級相關職能部門頻繁到我鎮(zhèn)調研，主題就是中心鎮(zhèn)和藍色經(jīng)濟發(fā)展?！痢潦杏值健痢潦姓{研重點中心鎮(zhèn)基礎設施建設工作，我鎮(zhèn)作為××市去年確定的十個重點中心鎮(zhèn)之一，××市兩個重點中

心鎮(zhèn)之一，受到各級的高度重視。再加上××鎮(zhèn)還擁有××市新增六個工業(yè)功能區(qū)之一的××工業(yè)功能區(qū)，××市新興產(chǎn)業(yè)的重型裝備制造業(yè)發(fā)展基地。通過學習教育和查擺問題活動的開展，全體機關干部一致認為：新的一年，是××鎮(zhèn)恰逢大好發(fā)展機遇，可以大展宏圖的關鍵年，是××人搶抓大好機遇、推動××實現(xiàn)又好又快發(fā)展的關鍵年，也是全體機關干部發(fā)揮各自潛能、創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績的關鍵年。大家一致表態(tài)：一定要把思想高度集中，從各自崗位出發(fā)，認識好、宣傳好這些千載難逢的發(fā)展機遇，從自身做起，發(fā)揮好作為機關干部的模范帶頭作用，切實提升執(zhí)行力，在新的一年中做出更加突出的工作成績。

（二）把全面提升執(zhí)行力落實到了扎實推進今年的各項重點工作上來。鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)市委市政府的總體工作部署，結合××新一年發(fā)展實際，確定了招商引資、大項目促進、中心鎮(zhèn)建設和基層組織建設四大重點工作，具體來講，就是要全力促進××項目順利推進、××和××項目順利開工建設；就是要全力推進生態(tài)文明新農(nóng)村建設，推進駐地道路建設及綠化亮化工程、××公路及××公路建設、村村通網(wǎng)格化工程、家鄉(xiāng)河治理工程、農(nóng)民經(jīng)濟適用房配套建設工程、××小學擴建工程、鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務站建設工程、農(nóng)村垃圾處理提升工程等8大重點工程的順利完成；就是要積極穩(wěn)妥的做好以村兩委換屆為重點的基層組織建設工作。全體機關干部達成共識：雖然這些工作任務重、時間緊、要求高，但大家一定會充分調動自身工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮敢打硬仗、善打硬仗、打贏硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，各司其職、把好關口，全面確保這些工作任務的圓滿完成。在今年3至4月份進行的第十屆村“兩委”換屆選舉中，除承擔陸海資源管理的兩個辦公室工作人員外，鎮(zhèn)黨政領導班子成員、機關干部等100余人群策群力、共謀大局，起早貪黑、飽受風雨，甘于奉獻、忘我工作，嚴格按照“寧保程序不保人”的原則和黨委、政府提出的“六個原則”，扎實開展工作，確保了換屆選舉工作的順利進行和圓滿成功。

（三）把全面提升執(zhí)行力落實到了全面學習提高自身綜合素

質上來。通過學習教育和查擺問題活動的開展，全體機關干部認識到：新的形勢、新的任務、新的崗位，對我們每一個人都提出了新的更高的要求；從中央到地方不斷出臺新的新政策、新戰(zhàn)略、新精神，亟需學習領會和掌握；基層工作層出不窮的新情況、新問題需要及時的了解、分析和把握。要全面提升執(zhí)行力，就必須始終繃緊學習這根弦，堅持不懈學習，不斷豐富自我、充實自我，全面提高自身綜合素質，以適應不斷變化的工作環(huán)境，出色完成鎮(zhèn)黨委政府交給的各項工作任務。目前，機關干部參加集體學習活動、自修自考的積極性和自覺性更高，機關學習氛圍更加濃厚。

2011年5月