第一篇：東京城林業(yè)局“四個(gè)率先”實(shí)施方案

東京城林業(yè)局“四個(gè)率先”工程實(shí)施方案

根據(jù)總局黨委、總局的戰(zhàn)略要求，為使林區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)等各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，大幅增加林區(qū)職工收入，促進(jìn)小康林區(qū)、和諧森工的建設(shè)，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指針，踐行“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，依托林區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，大力提高科技水平，全面振興林區(qū)經(jīng)濟(jì)；以改革為動(dòng)力，探索林區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治發(fā)展的新機(jī)制，促進(jìn)林區(qū)全面協(xié)調(diào)發(fā)展；堅(jiān)持人本觀念，促進(jìn)林區(qū)居民增收，全面改善林區(qū)生產(chǎn)、生活環(huán)境。使東京城林區(qū)成為生態(tài)優(yōu)良、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治清明、社會(huì)和諧的新型林區(qū)、魅力林區(qū)。

二、奮斗目標(biāo)

四個(gè)率先工程的總體目標(biāo)是：在森工林區(qū)“率先職工致富，率先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，率先建設(shè)社會(huì)主義新林區(qū)，率先建設(shè)小康林區(qū)”。

具體要求是：生態(tài)優(yōu)良、職工富裕、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、管理科學(xué)、文明和諧、社會(huì)進(jìn)步。

三、基本原則

1、依托資源的原則：依托林區(qū)土地、物候、環(huán)境等優(yōu)勢(shì)，以食用菌、種植、養(yǎng)殖業(yè)為主導(dǎo)，實(shí)施多種經(jīng)營(yíng)富民戰(zhàn)略；依托林木資源豐富的優(yōu)勢(shì)，實(shí)施林產(chǎn)工業(yè)強(qiáng)局戰(zhàn)略，不斷提高林區(qū)資源利用率，增加經(jīng)濟(jì)效益。

2、科技先導(dǎo)的原則：加大力度，不斷提高林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的科技貢獻(xiàn)率 ；積極探索，逐步建立適應(yīng)林區(qū)特點(diǎn)的科技隊(duì)伍。把科技作為林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)因素，實(shí)現(xiàn)林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)涵式效益增長(zhǎng)，提升林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新層次。

3、以人為本的原則：牢固樹(shù)立“為了職工發(fā)展，依靠職工發(fā)展”的理念，增加職工收入，改善林區(qū)環(huán)境，讓發(fā)展的成果普遍惠及林區(qū)百姓。調(diào)動(dòng)林區(qū)職工的一切積極因素，使職工群眾成為林區(qū)建設(shè)的主導(dǎo)力量。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，提高林區(qū)職工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和人的雙重發(fā)展。

4、全面協(xié)調(diào)的原則：將經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為林區(qū)全局發(fā)展的先導(dǎo)和手段。用經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)林區(qū)政治、社會(huì)、生態(tài)的全面發(fā)展。統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)的各項(xiàng)目標(biāo)，打造和諧魅力的社會(huì)主義新型林區(qū)。

5、量力而行，分步實(shí)施的原則：根據(jù)林區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有計(jì)劃分步驟的建設(shè)各項(xiàng)工程，每年投資5000萬(wàn)元左右，建設(shè)一批基礎(chǔ)工程，同時(shí)全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扎實(shí)有效地促進(jìn)四個(gè)率先工程的深入開(kāi)展。

四、主要任務(wù)

1、培育保護(hù)森林資源，全力抓好生態(tài)優(yōu)良建設(shè)工作。

⑴加大營(yíng)林工作力度，實(shí)施責(zé)任追究，確保生產(chǎn)任務(wù)完成和作業(yè)質(zhì)量合格；

⑵對(duì)超坡的多種經(jīng)營(yíng)用地實(shí)施水保措施或退耕還林，每年保護(hù)面積2000畝以上； ⑶加強(qiáng)資源管理，減少蓄積消耗，每年減產(chǎn)2萬(wàn)立方米；

⑷加強(qiáng)防火工作，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)工作責(zé)任，配齊防火器具；

⑸對(duì)山上林場(chǎng)所實(shí)施綠籬工程和庭院綠化工程，每戶栽植果樹(shù)3—5棵，種花10盆以上； ⑹對(duì)山下地區(qū)擴(kuò)建林貿(mào)路、安平路，實(shí)施整體綠化，有條件的巷道全部栽種花草。

2、大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，全力抓好職工群眾致富工作。以萬(wàn)元林場(chǎng)所建設(shè)和萬(wàn)元社區(qū)建設(shè)為載體，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)職工增收。山上地區(qū)居民人均可支配收入由2007年9092元，每年增加14％，2008年達(dá)10364元。山下地區(qū)居民人均可支配收入由2007年的5839元，每年增加10％，2008年達(dá)到6423元；增加遺屬生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高低保額度50%；

通過(guò)棚戶區(qū)改造、新林區(qū)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施提升等手段，增加職工資產(chǎn)性收入30％以上。

在食用菌生產(chǎn)上，2008年落實(shí)1億袋的規(guī)模，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.8億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.2億元。以后

每年增長(zhǎng)20％，最后穩(wěn)定在2億袋的規(guī)模。

在種植業(yè)上，不斷進(jìn)行種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積，2008年經(jīng)濟(jì)作物種植

面積達(dá)到3.5萬(wàn)畝，占職工耕種土地總量的30%，以后，爭(zhēng)取寧安市農(nóng)業(yè)部門的支持，將其

烤煙、甜菜等經(jīng)濟(jì)作物計(jì)劃落實(shí)到林區(qū)，每年增加經(jīng)濟(jì)作物種植面積1萬(wàn)畝，用5年的時(shí)間

使林區(qū)經(jīng)濟(jì)作物種植面積達(dá)70%，增加職工收入2000萬(wàn)元。

在養(yǎng)殖業(yè)上，以天津?qū)毜瞎荆瑢幇馋矽i公司為拉動(dòng)，大力推動(dòng)生豬養(yǎng)殖業(yè)；以吉林浩

月集團(tuán)為拉動(dòng)，積極發(fā)展肉牛養(yǎng)殖；以正大集團(tuán)為拉動(dòng)，穩(wěn)步推動(dòng)肉雞養(yǎng)殖；以市場(chǎng)需求為

導(dǎo)向，適宜發(fā)展貉狐養(yǎng)殖；以資源優(yōu)勢(shì)為依托，壯大林蛙養(yǎng)殖。全局養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值由2007年的3600萬(wàn)元起步，每年增加20%，最后穩(wěn)定在1億元。

在采集業(yè)上，保護(hù)好松茸等珍稀資源，人工促進(jìn)紅松林結(jié)實(shí)，合理利用好蕨類、藥材、野菜、野果、食用菌類資源，使每年采集業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)定在 800萬(wàn)元，并逐步擴(kuò)大收益。

為確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)完成，企業(yè)開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)基地建設(shè)。

⑴由林場(chǎng)所投資200萬(wàn)元，建成黑木耳生產(chǎn)擺放基地16處，每處擺放100萬(wàn)袋以上，通水、通電、通路，實(shí)施黑木耳產(chǎn)業(yè)的集約經(jīng)營(yíng)。

⑵企業(yè)同職工共同投資500萬(wàn)元，建設(shè)團(tuán)山子養(yǎng)豬基地，建造豬舍1萬(wàn)平方米，養(yǎng)殖生

豬2萬(wàn)頭，年產(chǎn)值2500萬(wàn)元。

⑶職工投資150萬(wàn)元，建設(shè)南湖頭千畝葡萄園基地1500畝，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)

2000萬(wàn)元。

⑷職工投資60萬(wàn)元，建設(shè)北溝五味子種植基地150畝，達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值300萬(wàn)元。

⑸職工投資100萬(wàn)元，建設(shè)樺樹(shù)、東方紅、爾站一場(chǎng)、湖北經(jīng)營(yíng)所養(yǎng)狐、貉養(yǎng)殖基地，年產(chǎn)值120萬(wàn)元。

⑹職工投資500萬(wàn)元，建設(shè)爾站一林場(chǎng)、爾站二林場(chǎng)、爾站三林場(chǎng)、奮斗林場(chǎng)、湖南林

場(chǎng)、紅旗林場(chǎng)、北溝林場(chǎng)等林蛙養(yǎng)殖基地，年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)400萬(wàn)元。

⑺職工投資600萬(wàn)元，建設(shè)湖南、東方紅、紅旗等肉牛養(yǎng)殖基地，年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元。

⑻職工投資200萬(wàn)元建設(shè)樺樹(shù)、奮斗經(jīng)濟(jì)作物種植基地，年增加收入180萬(wàn)元。

⑼職工投資300萬(wàn)元，建設(shè)湖南、斗溝子果樹(shù)栽培基地，年增加產(chǎn)值500萬(wàn)元。

3、積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全力抓好產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展工作。

⑴木材采運(yùn)產(chǎn)業(yè)每年減產(chǎn)2萬(wàn)米，通過(guò)強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理和營(yíng)銷管理，每立方米提高售

價(jià)60元，2008年產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實(shí)際減少1000萬(wàn)元左右，產(chǎn)業(yè)比重逐年降低。

⑵營(yíng)林產(chǎn)業(yè)以森林撫育為主，逐年加大投入，更新造林面積穩(wěn)定在15000畝，開(kāi)拓綠化

樹(shù)、花卉等新產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)比重保持不變。

⑶多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)年均增長(zhǎng)速度達(dá)到24%，行業(yè)增加值2008年實(shí)現(xiàn)7000萬(wàn)元，總額實(shí)

現(xiàn)3.6元，實(shí)現(xiàn)家家有項(xiàng)目，戶戶有收入。

⑷林產(chǎn)工業(yè)以本地林木資源為依托，局市共建，推進(jìn)東京城木業(yè)城建設(shè)，招商引資5

億元左右，新建開(kāi)發(fā)區(qū)57萬(wàn)平方米，吸收33戶木材精深加工企業(yè)入住，擴(kuò)大山下職工就業(yè)，促進(jìn)企業(yè)木材售價(jià)提高，年增加產(chǎn)值1.5億元。

⑸旅游產(chǎn)業(yè)在投資3500萬(wàn)元裝修、改造鹿苑島、湖北、療養(yǎng)院三個(gè)中心接待賓館后，2008年主要進(jìn)行鏡泊湖國(guó)家森林公園的基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)建景區(qū)品牌。以招商引資的形式開(kāi)發(fā)

湖北3號(hào)、5號(hào)地帶高檔別墅區(qū)、開(kāi)發(fā)佛山景區(qū)，同地方政府合作籌建湖畔高爾夫球廠，真

正將旅游產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，成為林區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)。

⑹機(jī)械加工業(yè)穩(wěn)定風(fēng)力滅火機(jī)產(chǎn)量在每年5000臺(tái)，開(kāi)發(fā)消防水車等產(chǎn)品，年增產(chǎn)值200

萬(wàn)元，增加利潤(rùn)40萬(wàn)元。

⑺能源產(chǎn)業(yè)注重新型能源開(kāi)發(fā)，利用林區(qū)特有的風(fēng)能優(yōu)勢(shì)，同寧安市政府合作，以招商

引資的形勢(shì)，在大黑嶺、草帽嶺、老爺嶺建設(shè)三處風(fēng)力發(fā)電廠，裝機(jī)容量40萬(wàn)千瓦，年發(fā)

電量21億度，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5.8億元；在團(tuán)山子、東方紅、三道推廣北方寒地沼氣池建設(shè)，節(jié)約林區(qū)能源支出成本，降低林木資源消耗。

⑻建筑業(yè)同牡丹江市天福利享房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司合作，利用三年時(shí)間，改造完成第二居民

委、第三居民委、第五居民委、第七居民委、第九居民委、第十五居民委的棚戶區(qū)，每年開(kāi)

工面積平均7萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8050萬(wàn)元。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力抓好創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境工作。

⑴實(shí)施硬化工程。局址巷道在已投資300余萬(wàn)元修建14條水泥路面的基礎(chǔ)上，每年投資

200萬(wàn)元以上，修建10條水泥路面，利用3年時(shí)間，全面實(shí)現(xiàn)硬質(zhì)化。山上林場(chǎng)所在已投

資500萬(wàn)元，修建10條中心路的基礎(chǔ)上，結(jié)合通村路建設(shè)再投資500萬(wàn)元，修建水泥路面

10條，使各中心場(chǎng)所都有一條水泥路面的中心街道。利用林區(qū)通村路工程政策，企業(yè)配套

600萬(wàn)元以上，修建三道樺樹(shù)等通場(chǎng)路40公里，5年內(nèi)除爾站一、二、三林場(chǎng)、湖西經(jīng)營(yíng)所

四個(gè)較為偏遠(yuǎn)、擬撤并的場(chǎng)所外，全部實(shí)現(xiàn)通場(chǎng)水泥路。2008年，樺樹(shù)、扶育站等單位街

巷排水溝硬質(zhì)化率先達(dá)到100%。3年內(nèi)，山上所有單位的街巷排水溝硬質(zhì)化率達(dá)到100%。

⑵實(shí)施改水工程。每年投資200萬(wàn)元，改造5－6個(gè)場(chǎng)所，三年內(nèi)全部改造完畢。使山

上林場(chǎng)所自來(lái)水入戶率達(dá)95％以上。山下自來(lái)水同地方合作，建設(shè)新的水源地，自來(lái)水入

戶率達(dá)到100％，水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

⑶實(shí)施數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化工程。對(duì)林區(qū)自營(yíng)有線電視網(wǎng)絡(luò)投資50萬(wàn)元，逐步實(shí)施改造，增加

光接點(diǎn)，更換多芯電纜；投資30萬(wàn)元，更新部分設(shè)備，適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行數(shù)字信號(hào)傳輸。

⑷實(shí)施美化工程。在投資3000萬(wàn)元改善山下地區(qū)局機(jī)關(guān)、貯木場(chǎng)等各單位的辦公條件，投資400萬(wàn)元新建葦子溝辦公室、湖北辦公室、樺樹(shù)辦公室、撫育站辦公室、東方紅辦公室，改建三道林場(chǎng)辦公室的基礎(chǔ)上，2008年，就建團(tuán)山子、紅旗等單位辦公室，以后逐年建設(shè)

林場(chǎng)辦公室，使我局辦公條件躍居森工之首。除此之外，2008年，還將實(shí)施樺樹(shù)等單位居

民住宅更換彩鋼瓦、塑鋼窗建設(shè)工程，實(shí)施板棖子改造工程和綠籬建設(shè)工程。

⑸實(shí)施亮化工程。投資30萬(wàn)元，對(duì)貯木場(chǎng)、新建一中教學(xué)樓等實(shí)施亮化，山上林場(chǎng)所

主要街道要安裝路燈。

⑹實(shí)施凈化工程。投資50萬(wàn)元，改造建設(shè)局垃圾場(chǎng)，局址地面，每年修建標(biāo)準(zhǔn)化公廁

3處，山上每年對(duì)5個(gè)單位的公廁進(jìn)行建設(shè)，5年全部改造完山上單位公廁，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化公

廁，取消一戶一廁。

5、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全力抓好企業(yè)科學(xué)管理工作。

⑴大力推廣應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)林區(qū)產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵式效益型增長(zhǎng)。

在食用菌產(chǎn)業(yè)上，推廣新型菌種及木醋防治流耳技術(shù)，平均每袋產(chǎn)量增加15％，由目前的0.035kg增加到0.04千克，增加效益0.20元，全局增效2000萬(wàn)元。

在種植業(yè)上，以寧安市農(nóng)業(yè)部門及寧安農(nóng)場(chǎng)為依托，推廣新型作物品種及五精一化新型

耕作技術(shù)，使種植業(yè)產(chǎn)量相對(duì)增加5％，效益提高10％。

在果樹(shù)管理上，推廣剪技，蔬果、打藥、施肥等綜合管理技術(shù)，增加產(chǎn)量10％，增加優(yōu)質(zhì)

品率20％，效益提高15％。

在紅松果林經(jīng)營(yíng)上，爭(zhēng)取總局的科研項(xiàng)，進(jìn)行疏枝、間伐的促進(jìn)結(jié)實(shí)量試驗(yàn)，打破資源

管理的瓶頸制約，提高紅松林經(jīng)濟(jì)效益。

在林蛙養(yǎng)殖上，通過(guò)溫度、濕度、酸堿度的刺激，提高雌要蛙數(shù)量比例，增加效益5％。

在生豬養(yǎng)殖上，推廣鑫鵬公司喂養(yǎng)新技術(shù)，增加效益5％，全局增效150萬(wàn)元。

在肉雞養(yǎng)殖上，試驗(yàn)應(yīng)用正大公司新飼料，進(jìn)行對(duì)比分析，確定推廣范圍和改策。

在林產(chǎn)工業(yè)上，對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)升級(jí)，減少餐具筷子、鉛筆板等夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能，增加家具配

件，實(shí)木地板的產(chǎn)量，開(kāi)發(fā)滑雪用具及根雕產(chǎn)品，全行業(yè)增效60萬(wàn)元。進(jìn)行技術(shù)改造，淘

汰落后的高耗能干燥設(shè)備，采用新式干燥設(shè)備，每米降低成本60元，全行業(yè)增加效益100

萬(wàn)元以上，更換部分鋸片及機(jī)床，提高加工精度，減少鋸口損失80萬(wàn)元。

通過(guò)科學(xué)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，培養(yǎng)造就和造就一批能移扎根于林區(qū)的土能人，土專家人

才，企業(yè)在現(xiàn)崗人員及下崗教師中擇優(yōu)選用部分人才，每人每月發(fā)放一定數(shù)量的科技補(bǔ)貼，形成自己的多種經(jīng)營(yíng)及林產(chǎn)工業(yè)科技人才隊(duì)伍，為林區(qū)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提供技術(shù)支撐。

⑵創(chuàng)新管理機(jī)制，繼續(xù)深化改革。在完善、規(guī)范職代會(huì)制度，企務(wù)公開(kāi)制度的同時(shí)，探

索山上林場(chǎng)所和居民委的自治制度，生產(chǎn)任務(wù)由企業(yè)統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一落實(shí)，社會(huì)事務(wù)及產(chǎn)業(yè)

發(fā)展由職工居民自行管理。

⑶推進(jìn)法制化進(jìn)程。全力開(kāi)展普法工作，提高管理人員的執(zhí)法水平，提高全社會(huì)居民的法律意識(shí)和法律修養(yǎng)，適時(shí)進(jìn)行依法治訪，使林區(qū)社會(huì)秩序不斷規(guī)范。

6、開(kāi)展先進(jìn)文化活動(dòng)，全力抓好文明和諧創(chuàng)建工作。

⑴加強(qiáng)生態(tài)文化陣地建設(shè)。繼續(xù)投資改造有線電視網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大覆蓋范圍，提高運(yùn)行質(zhì)量，自營(yíng)網(wǎng)絡(luò)入戶率達(dá)到96%；投資150萬(wàn)元改建局址職工文化娛樂(lè)中心；在全局各單位建設(shè)

標(biāo)準(zhǔn)化職工活動(dòng)室和籃球場(chǎng)；投資300萬(wàn)元擴(kuò)建局休閑文化廣場(chǎng)，增加綠地面積；投資金

240萬(wàn)元，實(shí)施校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；建設(shè)愛(ài)國(guó)主義教育基地； 建設(shè)局級(jí)圖書館；抓好森林公園

等森林文化設(shè)施建設(shè)。

⑵開(kāi)展生態(tài)群眾性文化活動(dòng)。企業(yè)每年都要組織籃球賽、乒乓球賽、冰燈展、秧歌表演、煙花表演、團(tuán)拜文藝演出、大型群眾廣場(chǎng)文化活動(dòng)。文體活動(dòng)將做為重要考核指標(biāo)，納入“五

大文明”重要考核內(nèi)容，以促進(jìn)各單位積極主動(dòng)開(kāi)展文化體育活動(dòng)。企業(yè)每年都要組織大型

群眾文化活動(dòng)，體育盛會(huì)每二年舉辦一次。同時(shí)，各單位還適時(shí)組織開(kāi)展社區(qū)文化、校園文

化、家庭文化、場(chǎng)所文化、廣場(chǎng)文化活動(dòng)，充分發(fā)揮出林區(qū)特有的生態(tài)文化優(yōu)勢(shì)。特別是利

用建局60周年的時(shí)機(jī)，開(kāi)展一些鼓舞士氣、振奮精神、凝聚力量，展示林區(qū)職工群眾風(fēng)貌

和建局60年來(lái)成績(jī)的系列活動(dòng)。

⑶搭建生態(tài)文化活動(dòng)平臺(tái)。企業(yè)引導(dǎo)資助林區(qū)成立文化團(tuán)體和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，讓文化體育扎

根于林區(qū)廣闊的沃土，對(duì)長(zhǎng)年堅(jiān)持活動(dòng)比較成型的文化團(tuán)體鏡泊詩(shī)社、乒乓球協(xié)會(huì)、太極拳

協(xié)會(huì)、各種舞蹈書畫攝影培訓(xùn)班；老年舞蹈隊(duì)、籃球協(xié)會(huì)、踺子協(xié)會(huì)等群眾文化體育活動(dòng)團(tuán)

體，給予一定的政策資金扶持，鼓勵(lì)發(fā)展我局群眾藝術(shù)事業(yè)和培養(yǎng)文藝骨干，為文化藝術(shù)體

育愛(ài)好者搭建一個(gè)展示才華的平臺(tái)。

⑷加強(qiáng)林區(qū)文化市場(chǎng)建設(shè)。集中整治社會(huì)文化環(huán)境，抓好林區(qū)文化市場(chǎng)管理，規(guī)范林區(qū)

營(yíng)業(yè)性網(wǎng)絡(luò)，防止傳播錯(cuò)誤言論和腐朽文化，確保文化市場(chǎng)的健康有序發(fā)展。

⑸全力推進(jìn)文明和諧創(chuàng)建工程。一是加大社會(huì)主義核心價(jià)值體系宣傳普及力度。大力弘

揚(yáng)三種精神，即：民族精神、時(shí)代精神和企業(yè)精神，培育昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，同時(shí)，還要

用林區(qū)發(fā)展的巨變和美好未來(lái)振奮精神。二是大力推進(jìn)和諧林區(qū)創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展和

諧社區(qū)、和諧校園、和諧單位、和諧家庭創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng)，全面提高我局“五大文明”建設(shè)水

平，力爭(zhēng)跨入省級(jí)文明單位和和諧林區(qū)創(chuàng)建優(yōu)勝單位行列。三是深入開(kāi)展“知榮辱、樹(shù)新風(fēng)、促和諧”主題道德實(shí)踐活動(dòng)。深入開(kāi)展以20字標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容的公民道德教育和主題實(shí)踐活動(dòng)，積極開(kāi)展“五好家庭”、“十星級(jí)文明戶”、“愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)兵”、“遵章守紀(jì)標(biāo)兵”、“致富標(biāo)兵”

等先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng)，廣泛倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)、誠(chéng)信、友善、勤儉、敬業(yè)等道德規(guī)范。通過(guò)積極開(kāi)展

社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)林區(qū)風(fēng)氣純正的目標(biāo)。四是

抓好綜合治理工作，創(chuàng)建平安林業(yè)局。健全信訪預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)控越級(jí)上訪案件的發(fā)生。抓好

扶貧解困和“送溫暖”工作，為職工群眾排憂解難，局每年拿出300萬(wàn)元，扶持困難職工群

眾。抓好社會(huì)治安綜合治理和平安林區(qū)創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮公檢法機(jī)關(guān)在打擊各類犯罪中的主力軍作用，確保林區(qū)社會(huì)平安。

7、社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，全力抓好多為群眾辦事工作。

⑴改善辦學(xué)條件。對(duì)局直屬四所學(xué)校在投資1200萬(wàn)元裝飾改造的基礎(chǔ)上，2008年投資

400萬(wàn)元，建設(shè)一中綜合樓；投資160萬(wàn)元進(jìn)行一中總體改造；投資240萬(wàn)元，建設(shè)校園網(wǎng)，爭(zhēng)取利用三年時(shí)間，四所學(xué)校全部達(dá)到省級(jí)示范學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)。

⑵改善醫(yī)療條件。在投資550萬(wàn)元對(duì)醫(yī)院總體改造，添置設(shè)備的基礎(chǔ)上，2008年投資

400萬(wàn)元，購(gòu)置全自動(dòng)X光機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。在投資100萬(wàn)元，對(duì)山上衛(wèi)生所全面改造后，2008年投資50萬(wàn)元添置小型設(shè)備，使林區(qū)職工享受到價(jià)低質(zhì)優(yōu)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

⑶完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。根據(jù)省政府農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化改造的要求，對(duì)山上場(chǎng)所的農(nóng)資店、商店、飯店進(jìn)行改造升級(jí)；在山下地區(qū)建設(shè)規(guī)范的配送體系。以安平路改造為契機(jī)，建設(shè)農(nóng)

貿(mào)綜合大市場(chǎng)一處，切實(shí)改善林區(qū)居民的購(gòu)物環(huán)境和購(gòu)物質(zhì)量。⑹實(shí)施消防水源建設(shè)。投資

50萬(wàn)元，每個(gè)林場(chǎng)根據(jù)規(guī)模大小建設(shè)一至四處消防水源。投資300萬(wàn)元，每個(gè)場(chǎng)所配備一

至二臺(tái)中型消防水車。

⑷完善林區(qū)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)林區(qū)小城鎮(zhèn)改造的實(shí)際，投資20萬(wàn)元，新上10個(gè)監(jiān)控器。

⑸同地方政府合作，建設(shè)污水處理站一處。

五、保障措施

1、抓好宣傳，大造輿論。思想觀念是“四個(gè)率先”工程的基礎(chǔ)，通過(guò)深入持久的大宣

講，大討論，使全局上下徹底領(lǐng)悟?qū)嵤奥氏嚷毠ぶ赂?，率先建設(shè)新林區(qū)，率先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化

經(jīng)營(yíng)，率先建設(shè)小康林區(qū)”的“四個(gè)率先”工程，在我局具有可行性、緊迫性及戰(zhàn)略意義。

使全局各級(jí)組織的工作重點(diǎn)盡快調(diào)整到“四個(gè)率先”工程上來(lái)，使林區(qū)廣大職工群眾迅速加

入到“四個(gè)率先”工程的建設(shè)進(jìn)程上來(lái)。

2、抓好黨建，促進(jìn)發(fā)展。以先鋒工程為載體，緊緊圍繞林區(qū)的生態(tài)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、政治改革等扎實(shí)有效的開(kāi)展黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提

高黨的建設(shè)水平，用黨的建設(shè)帶動(dòng)林區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步。增創(chuàng)森工林區(qū)黨建先鋒工程的標(biāo)兵

單位。

3、抓好典型，以點(diǎn)帶面。選樹(shù)林區(qū)建設(shè)的各個(gè)方面典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全力推廣，每年

拿出60萬(wàn)元以上的資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮好典型的引導(dǎo)、示范及拉動(dòng)作用。

4、抓好推進(jìn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)將“四個(gè)率先”工程的各項(xiàng)指標(biāo)層層分解，落實(shí)到人頭，同責(zé)任人的考核、任用、獎(jiǎng)懲掛鉤，同責(zé)任人簽定責(zé)任狀，形成“人人有指標(biāo)，人人挑擔(dān)子”的工作格局，最大限度的調(diào)動(dòng)各級(jí)組織及各類人員的工作積極性，激發(fā)創(chuàng)造熱情，促進(jìn)“四

個(gè)率先”工程各項(xiàng)指標(biāo)的加快完成。

為保障“四個(gè)率先”工程的各項(xiàng)目標(biāo)切實(shí)實(shí)現(xiàn)，林業(yè)局成立“四個(gè)率先”工程領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：董杰姜言杰

副組長(zhǎng)：藺家申（常務(wù)）張松林孟憲俊王善云李慶國(guó)

劉國(guó)軍高波馮化蔣建華李月霞

成員：劉玉江屈威張常江張洪俊鄭志友

鄒清有王國(guó)恩張培和王建勛崔文忠

下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組

組長(zhǎng)：孟憲俊

成員：張常江王國(guó)恩

負(fù)責(zé)四個(gè)率先工程的任務(wù)分解，指標(biāo)落實(shí)，責(zé)任狀簽定，具體事項(xiàng)催辦協(xié)調(diào)，工作成果考核

認(rèn)定等。

思想發(fā)動(dòng)組 邢艷波黃興安徐茂勝徐利肖厚彬

組長(zhǎng)：張松林

成員：屈威張志富

負(fù)責(zé)四個(gè)率先工程的宣傳引導(dǎo)，組織發(fā)動(dòng)，典型確立及推廣，工作效果報(bào)導(dǎo)等。生態(tài)建設(shè)組

組長(zhǎng)： 李慶國(guó)

成員：徐茂勝李珍

負(fù)責(zé)四個(gè)率先工程中生態(tài)建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)，工程建設(shè)的推進(jìn)，工作效果的確定。產(chǎn)業(yè)發(fā)展組

組長(zhǎng)：蔣建華

成員：張洪俊王國(guó)恩

負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)及林產(chǎn)工業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的組織落實(shí)，科技推廣，進(jìn)度催進(jìn)，跟蹤問(wèn)效等?；窘ㄔO(shè)組

組長(zhǎng)：馮化

成員：鄭志友崔文忠

負(fù)責(zé)四個(gè)率先工程中的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保工程質(zhì)量和質(zhì)量。

社會(huì)事業(yè)組

組長(zhǎng)：劉國(guó)軍

成員：王建勛張培和郭志廣

負(fù)責(zé)四個(gè)率先工程中，教育、醫(yī)療、文化、體育等社會(huì)事業(yè)的健康和諧發(fā)展，提高林區(qū)居民的社會(huì)福利水平。

第二篇：東京城林業(yè)局工會(huì)2010年工作要點(diǎn)

東京城林業(yè)局工會(huì)2010年工作要點(diǎn)

2010年工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全局廣大職工在推動(dòng)我局四個(gè)率先、促進(jìn)社會(huì)和諧中發(fā)揮主力軍作用。緊緊圍繞全局工作中心、服務(wù)大局、依法維權(quán)、情系職工，努力營(yíng)造和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，為全局政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

一、圍繞全局工作大局，在團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工發(fā)揮主力軍作用上展現(xiàn)新作為

1、發(fā)揮好教育、引導(dǎo)、組織作用，把廣大職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨委、林業(yè)局的工作部署上來(lái)。充分發(fā)揮工會(huì)宣傳陣地作用，加強(qiáng)對(duì)職工的形式政策教育，動(dòng)員廣大職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、共度難關(guān)。維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定：以創(chuàng)建?工人先鋒號(hào)?為主要載體，廣泛開(kāi)展?同舟共濟(jì)保增長(zhǎng)，建功立業(yè)促發(fā)展?競(jìng)賽活動(dòng)，組織職工圍繞實(shí)施?五大行動(dòng)計(jì)劃?建功立業(yè)。

2、深入開(kāi)展?當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康?主題競(jìng)賽活動(dòng)。按照省林業(yè)工會(huì)《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建?工人先鋒號(hào)?活動(dòng)方案》，積極開(kāi)展創(chuàng)建?工人先鋒號(hào)?活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工爭(zhēng)創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)和一流團(tuán)隊(duì)。

3、廣泛開(kāi)展形式多樣的“森工老工業(yè)基地建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽”、“創(chuàng)新杯”競(jìng)賽、合理化建議和“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。鞏固和完善 “首席職工”制度，挖掘人才潛能，調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。大力弘揚(yáng)勞模精神，充分發(fā)揮勞模的示范導(dǎo)向作用，用勞模精神影響和帶動(dòng)林區(qū)社會(huì)。深入開(kāi)展好“女職工建功立業(yè)工程”、“女職工素質(zhì)提升工程”、婦女“雙學(xué)雙比”和“三八綠色工程”活動(dòng)。

4、圍繞 “超萬(wàn)元”林場(chǎng)和“奔萬(wàn)元”社區(qū)目標(biāo)，積極組織開(kāi)展“興 1

林奔富”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新內(nèi)容和載體，建立完善職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系和科學(xué)的統(tǒng)計(jì)體系、創(chuàng)辦完善自營(yíng)經(jīng)濟(jì)業(yè)余學(xué)校、鼓勵(lì)發(fā)展各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和自營(yíng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，培養(yǎng)鼓勵(lì)發(fā)展林區(qū)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，加強(qiáng)在資金、信息、技術(shù)、銷售等方面的服務(wù)力度，提高職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的科技含量和組織化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化程度，積極推進(jìn)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性升級(jí)，促進(jìn)林區(qū)職工群眾增收致富奔小康的步伐。

二、狠抓技能素質(zhì)提升，在提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)上取得新進(jìn)展

5、按照建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的要求，深入實(shí)施職工素質(zhì)工程。加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作，使社會(huì)主義價(jià)值體系在廣大職工中深入人心。以創(chuàng)建“五型”（知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型）班組競(jìng)賽為重點(diǎn)，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、林區(qū)社會(huì)和諧為目標(biāo)，推動(dòng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)深入開(kāi)展。積極推進(jìn)職工文化和企業(yè)文化建設(shè)，采取職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，豐富職工群眾精神文化生活。發(fā)揮文化宮俱樂(lè)部和工會(huì)文化教育陣地的作用，全面促進(jìn)林區(qū)職工文化活動(dòng)和健身運(yùn)動(dòng)廣泛開(kāi)展，引導(dǎo)廣大職工自覺(jué)成為建設(shè)林區(qū)和諧文化的先鋒。

6、深入開(kāi)展職工技能素質(zhì)提升活動(dòng)。在全局各基層單位工會(huì)組織中開(kāi)展?職工十項(xiàng)技能大賽?活動(dòng)，要在廣大職工中掀起一場(chǎng)比技能、學(xué)技術(shù)、長(zhǎng)本領(lǐng)的新思潮。積極組織技術(shù)能手參加上級(jí)舉辦的技能大賽活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果和合理化建議征集、評(píng)選活動(dòng)，在深化?我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)?活動(dòng)的同時(shí)配合有關(guān)部門做好職工技能培訓(xùn)的工作，力爭(zhēng)舉辦兩期技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)200人。

7、積極開(kāi)展主題教育和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。配合宣傳部深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系主題教育和?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工?活動(dòng)。積極開(kāi)展?工人先鋒號(hào)?創(chuàng)建活動(dòng)。廣泛深入宣傳先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡。

8、推動(dòng)職工文化建設(shè)。抓好?職工書屋?建設(shè)。力爭(zhēng)全年有一半的基層都建立職工書屋。

三、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，在擴(kuò)大覆蓋面和提高規(guī)范化程度上力求新突破

9、下大力氣抓好工會(huì)組建工作。重點(diǎn)放在私企上，建立健全?黨建

帶工建?的組建格局，探索適應(yīng)新形勢(shì)下的工會(huì)組織形式、組建模式和入會(huì)方式，加大建會(huì)力度，保證全面完成省林業(yè)工會(huì)下達(dá)我局每年會(huì)員數(shù)凈增400名的目標(biāo)任務(wù)。

10、繼續(xù)加強(qiáng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。深入開(kāi)展?職工之家?建設(shè)活動(dòng)；健全各項(xiàng)工作制度、今年修訂完善職代會(huì)、場(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案、責(zé)任追究制度、幫扶救助實(shí)施辦法等項(xiàng)制度。

11、繼續(xù)貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》和《省林業(yè)工會(huì)企業(yè)工會(huì)工作發(fā)展規(guī)劃》，不斷加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)。結(jié)合森工產(chǎn)權(quán)制度改革力度加大的實(shí)際，按照文件及時(shí)抓好森工轄區(qū)內(nèi)非公有制企業(yè)工會(huì)組織的整頓、重建和組建工作，確保組織不斷線、會(huì)員不流失。適應(yīng)非公有制企業(yè)和小企業(yè)大量增加的情況，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工會(huì)和基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)或聯(lián)合基層工會(huì)的建設(shè)；適應(yīng)企業(yè)用工方式的變化，進(jìn)一步創(chuàng)新組建途徑和方法，最大限度地把分布在社區(qū)的下崗職工、失業(yè)人員、靈活就業(yè)人員、農(nóng)林工吸納到工會(huì)中來(lái)，千方百計(jì)地增強(qiáng)職工的會(huì)員意識(shí), 提高非公有制企業(yè)工會(huì)組建率和員工入會(huì)率，要在中國(guó)工會(huì)十五大召開(kāi)前，實(shí)現(xiàn)森工轄區(qū)內(nèi)私營(yíng)企業(yè)建會(huì)率達(dá)到80%。根據(jù)《中國(guó)工會(huì)章程》和《工會(huì)法》，各級(jí)工會(huì)要按時(shí)做好換屆工作。督促檢查指導(dǎo)森工轄區(qū)內(nèi)非公有制企業(yè)工會(huì)法人登記管理工作，會(huì)員數(shù)在25人以上的各種所有制企事業(yè)單位工會(huì)登記比例要達(dá)到100%。扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理工作和工會(huì)法律援助工作。

12、深入開(kāi)展建設(shè)“職工之家”活動(dòng)，不斷充實(shí)建家內(nèi)容、改進(jìn)建家方法、建立健全會(huì)員評(píng)家機(jī)制，加強(qiáng)復(fù)查驗(yàn)收工作，使建家活動(dòng)成為提升工會(huì)工作水平的有效載體。要在非公有制企業(yè)中開(kāi)展好建設(shè)“職工之家”和“雙愛(ài)雙評(píng)”活動(dòng)。要重視工會(huì)小組建設(shè)，不斷提高“小家”建設(shè)水平。

13、繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。以提高維權(quán)能力為重點(diǎn)，開(kāi)展多種形式的工會(huì)干部崗位培訓(xùn)。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，深入開(kāi)展調(diào)查研究，克服機(jī)關(guān)化、行政化傾向。

14、繼續(xù)開(kāi)展基層工會(huì)2009—2010 “創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，提升工會(huì)整體工作能力和水平。2010年，局工會(huì)將全面開(kāi)展以工作創(chuàng)新為主要內(nèi)容的新一輪“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)的檢查評(píng)比驗(yàn)收工作，各單位要按照考核標(biāo)準(zhǔn)積極參賽。

四、主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)，在建立穩(wěn)定和諧勞動(dòng)關(guān)系上實(shí)現(xiàn)新發(fā)展

15、著力維護(hù)職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益。開(kāi)展與企業(yè)和職工的?共同約定行動(dòng)?，盡量穩(wěn)定職工就業(yè)崗位，加大參與就業(yè)再就業(yè)工作的力度，重點(diǎn)對(duì)零就業(yè)家庭、困難職工家庭進(jìn)行就業(yè)援助。加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，深入開(kāi)展?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)，積極配合政府有關(guān)部門加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作。

16、努力完善維權(quán)工作機(jī)制。下大力氣推行平等協(xié)商集體合同制度，積極推行集體合同及女職工特殊權(quán)利保護(hù)專項(xiàng)集體合同，努力提高集體合同簽訂率，使非公企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)到80%以上。與勞動(dòng)部門配合，加強(qiáng)督促檢查，提高集體合同的履約率和職工滿意率。繼續(xù)推進(jìn)?勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)?創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)進(jìn)入省級(jí)先進(jìn)行列。堅(jiān)持完善并發(fā)揮好政工聯(lián)系會(huì)議制度和勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制的作用。不斷完善職代會(huì)制度、深化廠務(wù)公開(kāi)制度，提高職工民主管理水平。做好信訪工作，妥善處理職工訴求，盡量把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

17、按照總局黨委“關(guān)于貫徹落實(shí)《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位職工代表大會(huì)條例》的意見(jiàn)”要求，進(jìn)一步加大《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位職工代表大會(huì)條例》和《企業(yè)工會(huì)工作條例》的貫徹落實(shí)力度，制訂好實(shí)施細(xì)則，使新形勢(shì)下以職代會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度不斷創(chuàng)新和發(fā)展，切實(shí)提高非公有制企業(yè)職代會(huì)的建制率。進(jìn)一步深化廠務(wù)公開(kāi)工作，強(qiáng)化改制企業(yè)的廠務(wù)公開(kāi)工作，加大非公企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作的推進(jìn)力度，提高建制率，增強(qiáng)實(shí)效性。在已建工會(huì)的非公有制企業(yè)，職代會(huì)和廠務(wù)公開(kāi)建制率達(dá)到60%以上。要在改制過(guò)程中把好職代會(huì)審議通過(guò)關(guān)，維護(hù)好職工的合法權(quán)益。要深入實(shí)施《婦女權(quán)益保障法》，切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益。

18、積極探索社區(qū)民主管理的途徑和方法，進(jìn)一步健全社區(qū)居民自治組織和民主管理制度，完善公開(kāi)辦事制度，積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，保證社區(qū)居民依法行使民主權(quán)利。

19、要嚴(yán)把職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)，將測(cè)評(píng)結(jié)果直接在職代會(huì)上公布，并積極探索充分反映職工代表意愿的有效方式。在堅(jiān)持黨管干部的原則下，努力把民主評(píng)議和測(cè)評(píng)結(jié)果轉(zhuǎn)化為黨委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)、任免和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

20、完善勞動(dòng)保障法律監(jiān)督。建立健全職工生產(chǎn)生活狀況調(diào)查分析機(jī)

制、勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)警、疏導(dǎo)機(jī)制和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)職工法律服務(wù)和法律援助工作，引導(dǎo)職工群眾通過(guò)理性合法的方式表達(dá)自身的利益訴求。

四、建立完善困難職工幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，在推動(dòng)保障和改善民生上有新作為

21、繼續(xù)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽和職工安全知識(shí)普及教育活動(dòng)，提高職工、特別是一線職工的安全意識(shí)。積極探索非公有制企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的有效機(jī)制和方法，防止和遏制重大安全事故的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查隊(duì)伍建設(shè)，保障職工群眾生命安全和身體健康。

五、健全幫扶救助機(jī)制，在幫助困難職工解決實(shí)際問(wèn)題上見(jiàn)到新成效

22、深入實(shí)施“一幫一”扶貧解困工程。進(jìn)一步健全和完善困難職工幫扶中心工作制度，做大做強(qiáng)困難職工幫扶中心，規(guī)劃開(kāi)展幫扶工作。要將后續(xù)幫扶資金問(wèn)題納入到企業(yè)預(yù)算和集體合同條款中去，積極拓寬渠道，開(kāi)辟財(cái)源，切實(shí)解決好困難職工幫扶中心接續(xù)資金問(wèn)題，并管好、用好資金。積極開(kāi)展幫助困難職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)工作，加強(qiáng)對(duì)下崗失業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作，積極配合有關(guān)部門建立再就業(yè)基地，不斷增加就業(yè)崗位，通過(guò)各種渠道促進(jìn)就業(yè)。繼續(xù)推動(dòng)“兩個(gè)確?！薄ⅰ耙粋€(gè)低?！闭叩穆鋵?shí)和林區(qū)社會(huì)保障體系的建立健全。

23、深入實(shí)施“送溫暖”工程。組織開(kāi)展好2010年元旦、春節(jié)期間送溫暖活動(dòng)，要做到對(duì)林區(qū)困難職工走訪慰問(wèn)的全覆蓋。把向困難職工送政策、送崗位、送技能、送服務(wù)融貫于“送溫暖”活動(dòng)中，并把送溫暖工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到幫助特困職工解決就業(yè)難、就醫(yī)難、子女上學(xué)難等突出問(wèn)題上來(lái)。積極穩(wěn)妥、因地制宜地開(kāi)展職工和女性安康保險(xiǎn)活動(dòng)。繼續(xù)深入開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，進(jìn)一步實(shí)施好“春蕾計(jì)劃”。

24、鞏固和完善與行政聯(lián)席會(huì)議制度，積極探索建立三方協(xié)商機(jī)制。逐步構(gòu)建起“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政重視、各方支持、工會(huì)運(yùn)作、職工參與”的大維權(quán)工作格局，進(jìn)一步增強(qiáng)維權(quán)工作實(shí)效。

第三篇：東京城林業(yè)局工會(huì)2010年春節(jié)送溫暖總結(jié)

2010年冬運(yùn)、“兩節(jié)”期間

走訪慰問(wèn)、送溫暖活動(dòng)工作總結(jié)

——東京城林業(yè)局工會(huì)保障部

按照省林業(yè)工會(huì)《關(guān)于在2010年元旦、春節(jié)期間走訪慰問(wèn)活動(dòng)的通知》精神，東京城林業(yè)局工會(huì)在林業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在林業(yè)局行政的大力支持下，緊緊圍繞林業(yè)局經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定這個(gè)中心，全面開(kāi)展了為冬運(yùn)木材生產(chǎn)一線職工和特困、貧困職工這一弱勢(shì)群體走訪慰問(wèn)、送溫暖活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了冬運(yùn)木材生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，保證了林區(qū)職工群眾，特別是困難職工過(guò)上了一個(gè)歡樂(lè)、祥和、幸福的節(jié)日。我們的主要做法如下：

我局黨政工領(lǐng)導(dǎo)高度重視走訪慰問(wèn)、送溫暖活動(dòng)，一進(jìn)入冬運(yùn)就把此項(xiàng)活動(dòng)納入了重要議事日程，精心設(shè)計(jì)、精心組織，使走訪慰問(wèn)送溫暖工作順利進(jìn)行。林業(yè)局冬運(yùn)木材生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)之后，局工會(huì)下發(fā)了《關(guān)于在冬運(yùn)及“兩節(jié)”期間進(jìn)一步開(kāi)展走訪慰問(wèn)送溫暖活動(dòng)的通知》，通知中明確了走訪慰問(wèn)送溫暖的對(duì)象及具體要求。局場(chǎng)兩級(jí)工會(huì)組織行動(dòng)迅速、成立了走訪慰問(wèn)送溫暖活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，局工會(huì)會(huì)同民政等部門多次召開(kāi)專題會(huì)議、認(rèn)真部署。形成了黨委掛帥、行政支持、工會(huì)主抓的格局。在資金的籌集、慰問(wèn)品的購(gòu)買上，主要行政領(lǐng)導(dǎo)都親自過(guò)問(wèn)。我局的林區(qū)新聞節(jié)目每天都有各單位走訪慰問(wèn)送溫暖活動(dòng)的報(bào)道，積極營(yíng)造了良好的扶貧幫困送溫暖氛圍，進(jìn)一步擴(kuò)大了“送溫暖”活動(dòng)的社

會(huì)影響。

今年局場(chǎng)兩級(jí)共籌措送溫暖資金55萬(wàn)元，其中行政撥款15萬(wàn)元、工會(huì)經(jīng)費(fèi)20,000元，同時(shí)省林業(yè)工會(huì)下?lián)苁ｍ?xiàng)送溫暖資金1萬(wàn)元。

一是局領(lǐng)導(dǎo)親自慰問(wèn)。局組成7個(gè)送溫暖慰問(wèn)組，由局黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，于1月25——29日，分別按戰(zhàn)線、部門走訪32戶特困戶。局為每戶特困職工送去一袋米、一袋面、20斤豆油和200元現(xiàn)金。每戶款物折合總價(jià)值500元。同時(shí)各基層單位也都進(jìn)行了場(chǎng)級(jí)走訪，保證了廣大困難職工過(guò)一個(gè)祥和、溫暖的春節(jié)。元旦前夕，局黨委、林業(yè)局、局工會(huì)還對(duì)生產(chǎn)一線的職工群眾分別送去慰問(wèn)金1——0.5萬(wàn)元。

二是為進(jìn)一步保證我局送溫暖工作扎實(shí)開(kāi)展，推動(dòng)我局走訪慰問(wèn)送溫暖工程社會(huì)化、經(jīng)常化、制度化發(fā)展的進(jìn)程，局工會(huì)于今年年初還修定了《東京城林業(yè)局困難職工幫扶救助辦法》，局場(chǎng)兩級(jí)送溫暖組織共走訪慰問(wèn)特困職工850余人。此外各級(jí)送溫暖小組積極開(kāi)展了各種形式和內(nèi)容的活動(dòng)，共做好事671件，其中為木材生產(chǎn)一線職工送鞋墊4000雙、手套400副、包餃子3665斤、送咸菜616瓶、送煤37噸、幫廚69次、送燒柴57車、修灶修炕11次、送對(duì)聯(lián)2102付、買米面油價(jià)值15萬(wàn)元。

送溫暖活動(dòng)的開(kāi)展，極大的調(diào)動(dòng)了我局廣大職工群眾大干冬運(yùn)的積極性，為圓滿完成木材生產(chǎn)任務(wù)及林區(qū)和諧穩(wěn)定，起到了積極的促進(jìn)作用，同時(shí)也密切了黨群、干群關(guān)系，受到了林區(qū)職工的普遍好評(píng)。

第四篇：東京城林業(yè)局2011年建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理工作情況匯報(bào)

東京城林業(yè)局2011年建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理工

作情況匯報(bào)

按照省及總局2011年建筑市場(chǎng)監(jiān)督檢查工作實(shí)施方案及上級(jí)文件要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)我局建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理工作，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，保證建筑工程質(zhì)量安全，進(jìn)一步規(guī)范各方主體行為，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展，結(jié)合我局林區(qū)實(shí)際，現(xiàn)就2011年我局建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理改造情況匯報(bào)如下：

一、東京城林業(yè)局基本建設(shè)情況

為了確?？偩贮h委確定的“棚改決戰(zhàn)年”工作目標(biāo)的順利實(shí)施，按照總局黨委和總局的部署，確保我局保障性住房工程質(zhì)量，建設(shè)安全管理工作落到實(shí)處，今年我局按照上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃，棚戶區(qū)改造工程新建3000戶，15萬(wàn)平方米。分別為局址林興家園小區(qū)，鏡林華庭小區(qū)，學(xué)府小區(qū)，榆樹(shù)川林場(chǎng)新居，爾站林場(chǎng)新居。維修改造3800戶，廉租住房1450戶（72500㎡），計(jì)劃開(kāi)工日期2011年5月1日，竣工日期2011年10月30日。

二、工作思路和目標(biāo)

按照國(guó)家和省關(guān)于加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管工作的要求，森工總局黨委，總局提出的“棚改決戰(zhàn)年”建設(shè)的任務(wù)，我們以保障性住房建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化工程質(zhì)量、施工安全管理和嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，完成棚改計(jì)劃工作指標(biāo)。

三、建筑市場(chǎng)管理

1、履行建設(shè)程序方面

我們?nèi)峙锔墓こ添?xiàng)目全部進(jìn)行了報(bào)建，辦理了規(guī)劃兩證一書，施工圖審查、招投標(biāo)、施工許可證，嚴(yán)格執(zhí)行了基本建設(shè)程序，精心設(shè)計(jì)，科學(xué)規(guī)劃。

2、工程監(jiān)理方面

我局委托具有甲級(jí)資質(zhì)的黑龍江省飛天建設(shè)監(jiān)理公司派駐的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理，總監(jiān)一名，監(jiān)理工程師9名，監(jiān)理員7名，按照監(jiān)理規(guī)范，對(duì)我局棚改工程質(zhì)量，安全進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。

3、工程招投標(biāo)方面

棚改工程依法全面進(jìn)行招標(biāo)，規(guī)范招標(biāo)，陽(yáng)光操作，選擇施工單位，資質(zhì)高技術(shù)力量強(qiáng)的建設(shè)隊(duì)伍進(jìn)行施工建設(shè)，經(jīng)過(guò)招標(biāo)，東京城林業(yè)局工程公司、黑龍江飛天建設(shè)工程總承包有限公司、寧安紅城建筑公司、綏化萬(wàn)達(dá)建筑公司、黑龍江順龍建筑公司中標(biāo)。林業(yè)局醫(yī)院綜合樓工程由寧安遠(yuǎn)通建筑公司中標(biāo)?？辈?、設(shè)計(jì)由中標(biāo)單位牡丹江林業(yè)勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)，黑龍江省飛天建設(shè)監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理。經(jīng)核查施工企業(yè)項(xiàng)目班子成員人證相符。沒(méi)有進(jìn)行分包轉(zhuǎn)包。

4、工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全方面

我局重點(diǎn)抓棚改工程建設(shè)質(zhì)量安全和工期進(jìn)度，為保證工程質(zhì)量和安全，我們與施工單位簽訂了建設(shè)工程質(zhì)量承諾書和安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到事先控制，采取每周例會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，總結(jié)存在的問(wèn)題和處理意見(jiàn)，對(duì)下步施工提出要求。各施工單位開(kāi)展了質(zhì)量互檢活動(dòng)，落實(shí)了參建各方的質(zhì)量責(zé)任。

5、合同管理方面

我局與勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、檢測(cè)參建各方簽訂了各項(xiàng)合同，規(guī)范了合同雙方履行行為，預(yù)防和減少了合同爭(zhēng)議。工程款按形象進(jìn)度進(jìn)行撥付。為保證農(nóng)民工工資，各施工單位按規(guī)定繳納了農(nóng)民工工資保證金，保證了農(nóng)民工工資發(fā)放，從源頭上防止拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題。

黑龍江省東京城林業(yè)局

2011年11月2日

第五篇：全國(guó)模范職工之家申報(bào)材料-東京城林業(yè)局工會(huì)

家和萬(wàn)事興 六年鑄輝煌

——東京城林業(yè)局工會(huì)創(chuàng)建職工之家結(jié)碩果

東京城林業(yè)局屬黑龍江省森工總局直屬企業(yè)，位于黑龍江省寧安市境內(nèi)，全國(guó)AAAA級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)鏡泊湖畔。建局60多年來(lái)，共為國(guó)家生產(chǎn)商品材近2000萬(wàn)立方米，上繳利稅總額近6億元。林業(yè)局現(xiàn)有人口5萬(wàn)多人，經(jīng)營(yíng)施業(yè)區(qū) 41.8萬(wàn)公頃，森林覆被率 81.6%，造林保存面積達(dá) 160萬(wàn)畝。木材產(chǎn)量八十年代最高年份為52萬(wàn)立方米，2005年下調(diào)為19.7萬(wàn)立方米。屬國(guó)家大型一檔森工企業(yè)。上世紀(jì)八、九十年代曾被評(píng)為國(guó)家二級(jí)企業(yè)、黑龍江省文明單位，全國(guó)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)綠化先進(jìn)單位、全國(guó)合理化建議先進(jìn)單位。

二十一世紀(jì)初，由于多年的歷史積淀等諸多因素，到2003年底，企業(yè)累計(jì)負(fù)債33364萬(wàn)元，負(fù)債率達(dá)86.1%。2003年企業(yè)寅吃卯糧，占用 2004年資金達(dá)5500多萬(wàn)元，拖欠職工工資2100多萬(wàn)元，銀行帳戶僅有81萬(wàn)元，預(yù)計(jì)當(dāng)年到年末將有4個(gè)月工資無(wú)法兌現(xiàn)，企業(yè)陷入極度困境。2004年以來(lái)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分危困、黨群關(guān)系十分緊張、穩(wěn)定局面十分嚴(yán)峻三大突出問(wèn)題，新一屆黨政班子以黨的十六大和十六屆三、四中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正視困難，堅(jiān)定信心，從整頓“黨風(fēng)、官風(fēng)、民風(fēng)”和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育入手，狠抓了干部隊(duì)伍建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和職工群眾隊(duì)伍建設(shè)，以及維護(hù)一方穩(wěn)定工作，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想、作風(fēng)和組織保證。特別是在強(qiáng)化管理、深化改革、加快發(fā)展上采取了一系列超常舉措，帶領(lǐng)全局廣大干部和職工群眾艱苦奮斗、務(wù)實(shí)開(kāi)拓、自主創(chuàng)新，使企業(yè)負(fù)重崛起發(fā)生了翻天覆地的變化，呈現(xiàn)出了政治安定、經(jīng)濟(jì)振興、政通人和的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展，為加快社會(huì)主義新林區(qū)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六年來(lái)，企業(yè)社會(huì)總產(chǎn)值翻了一番，企業(yè)累計(jì)用于各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施等公益性建設(shè)投資達(dá)3.6億元，償還陳欠工資和各種應(yīng)付款1.1億元，處理資產(chǎn)損失金額達(dá)1.3億元。2009年，面對(duì)全球金融危機(jī)的巨大沖擊，全局廣 1 大干部職工群眾齊心協(xié)力，萬(wàn)眾一心，經(jīng)受住了金融危機(jī)帶來(lái)的最為嚴(yán)峻的考驗(yàn)，續(xù)寫了企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的新篇章。在為職工增長(zhǎng)工資等辦十件好事投入資金近億元后，企業(yè)仍現(xiàn)有銀行存款1.6億元，企業(yè)資信等級(jí)不斷提高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升。

六年間得到實(shí)惠最多，看到最多的就是職工群眾臉上自信的微笑，感受最深的是和諧的氛圍。近六年的負(fù)重崛起，快速發(fā)展，得益于團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，也得益于活力強(qiáng)、素質(zhì)高、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的職工隊(duì)伍建設(shè)，其中，各級(jí)工會(huì)組織功不可沒(méi)。

多年來(lái)局工會(huì)在局黨委領(lǐng)導(dǎo)和林業(yè)局行政的大力支持下,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工緊緊圍繞企業(yè)中心工作，與時(shí)俱進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新，堅(jiān)持民主管理、依法維權(quán)，堅(jiān)持開(kāi)展群眾性技術(shù)競(jìng)賽、為職工工辦實(shí)事辦好事、堅(jiān)持開(kāi)展文體活動(dòng)，促進(jìn)了五個(gè)文明建設(shè)的快速發(fā)展。

（一）工人階級(jí)主力軍作用進(jìn)一步發(fā)揮

面對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)對(duì)職工隊(duì)伍素質(zhì)提出的新任務(wù)，新要求，全局各級(jí)工會(huì)組織團(tuán)結(jié)動(dòng)員全局廣大職工群眾大力發(fā)揚(yáng)主人翁精神，自覺(jué)站在時(shí)代前列，積極投身社會(huì)主義新林區(qū)建設(shè)，為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。組織職工廣泛深入地開(kāi)展了“建功十一

五、和諧奔小康”“創(chuàng)建工人先鋒號(hào)”“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)，“建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)”“五好家庭”，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”等活動(dòng)；大力開(kāi)展職工思想道德科學(xué)文化素質(zhì)建設(shè)，開(kāi)展了“十佳”評(píng)選活動(dòng)，在全局職工中評(píng)選出愛(ài)崗敬業(yè)十佳、在下崗職工中評(píng)選出自主創(chuàng)業(yè)十佳，在離退休職工中評(píng)選出愛(ài)林愛(ài)企十佳。同時(shí)在全局開(kāi)展了“創(chuàng)新杯”競(jìng)賽，使創(chuàng)新示范崗、創(chuàng)新能手、創(chuàng)新成果 2 大量涌現(xiàn)，“首席職工”茁壯成長(zhǎng)，企業(yè)先進(jìn)單位、勞模個(gè)人層出不窮，廣大職工群眾學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模、立足本職崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造偉大，成為時(shí)代的強(qiáng)音和企業(yè)的勞動(dòng)氛圍。六年間共涌現(xiàn)各級(jí)勞動(dòng)模范39人，先鋒號(hào)6個(gè)，評(píng)選首席職工21名。每年用于表彰獎(jiǎng)勵(lì)金額近百萬(wàn)元。

（二）民主管理水平不斷提高

局場(chǎng)兩級(jí)職代會(huì)規(guī)范化。做到會(huì)前籌備認(rèn)真細(xì)致，會(huì)中程序規(guī)范簡(jiǎn)潔，會(huì)后及時(shí)總結(jié)，狠抓落實(shí)。應(yīng)上會(huì)的材料100%上會(huì)，使職代會(huì)內(nèi)容更加豐富；會(huì)議表決實(shí)行票決制，使民主程度進(jìn)一步提高；當(dāng)場(chǎng)公布測(cè)評(píng)結(jié)果，使職代會(huì)職權(quán)進(jìn)一步落實(shí)；該公開(kāi)的在會(huì)上必須公開(kāi)，使職代會(huì)質(zhì)量得到保證；職工提案不斷優(yōu)化，源于職工的民主意識(shí)不斷增強(qiáng)。現(xiàn)在一年一度的職代會(huì)已成為職工民主政治生活的一件大事，為全局職工群眾行使民主權(quán)利提供了良好的平臺(tái)與空間。廠務(wù)公開(kāi)扎實(shí)有效地開(kāi)展。2004年局黨委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)》，建立健全了廠務(wù)公開(kāi)工作目標(biāo)責(zé)任制、定期匯報(bào)制、職工評(píng)價(jià)制、責(zé)任追究制、效能監(jiān)察制、監(jiān)督檢查考核制，使廠務(wù)公開(kāi)逐步走向制度化、規(guī)范化，有力地促進(jìn)了廠務(wù)公開(kāi)工作的全面發(fā)展。幾年來(lái)，通過(guò)職工代表大會(huì)報(bào)告、局場(chǎng)兩級(jí)公開(kāi)欄、局電視臺(tái)林區(qū)新聞專欄、過(guò)街電子滾動(dòng)屏等形式堅(jiān)持了提拔使用干部、發(fā)展黨員、木材銷售、新項(xiàng)目投資、企業(yè)招待費(fèi)、天保資金、土地承包等“十大公開(kāi)”。各單位積極探索，大膽創(chuàng)新，將廠務(wù)公開(kāi)向段（組）公開(kāi)延伸，使廠務(wù)公開(kāi)更加貼近實(shí)際，貼近群眾。民主議事會(huì)和職工代表視察制度化。由于始終堅(jiān)持職工代表視察，使企業(yè)民主決策和科學(xué)決策渠道更加通暢。3 民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)透明。按照有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持在職工代表大會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并把測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布，使職工的民主監(jiān)督權(quán)得到具體落實(shí)。

（三）自營(yíng)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)

在深入開(kāi)展 “興林奔富”競(jìng)賽活動(dòng)中，局場(chǎng)兩級(jí)工會(huì)在宣傳發(fā)動(dòng)、典型引導(dǎo)、政策扶持、科技服務(wù)、協(xié)會(huì)推動(dòng)、資金幫助等方面發(fā)揮了重要作用，有力地推進(jìn)了自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。六年來(lái)，林業(yè)局工會(huì)連續(xù)被省林業(yè)工會(huì)評(píng)為“興林奔富” 標(biāo)兵單位或先進(jìn)單位。職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值由2003年末的6000多萬(wàn)元猛增到2009年末的近6億元，6年間幾乎增長(zhǎng)了10倍。職工收入由當(dāng)初的年人均3000多元提高到現(xiàn)在的13000多元。

（四）扶貧解困幫扶救助工作成效顯著。率先在全省森工建立了困難職工幫扶中心，籌備召開(kāi)了全省森工系統(tǒng)幫扶中心建設(shè)東京城現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

開(kāi)發(fā)式扶貧收到明顯效果。局場(chǎng)兩級(jí)工會(huì)將扶貧解困工作作為攻堅(jiān)戰(zhàn)，持久戰(zhàn)，積極配合黨政組織使真功夫，下大氣力，解困一點(diǎn)一點(diǎn)攻克，扶貧日復(fù)一日?qǐng)?jiān)持，通過(guò)建立幫扶中心，在全局開(kāi)展“雙百”活動(dòng)，（扶持百戶困難職工脫貧，為百戶特困戶雪中送炭）等采取慰問(wèn)式、結(jié)對(duì)式、開(kāi)發(fā)式等方式進(jìn)行幫扶。鼓勵(lì)困難職工勤勞脫貧、勤勞致富。經(jīng)過(guò)幾年的努力，全局貧困戶由2003年的2610戶，減少到目前的629戶，特困戶由2003年的962戶，減少到目前212戶。“送溫暖”活動(dòng)堅(jiān)持經(jīng)常。六年來(lái)，全局職工捐款168,860元，局行政撥款690,000元，上級(jí)工會(huì)補(bǔ)助50,000元，六年來(lái)，共為5726名困難職工發(fā)放救濟(jì)款及物資折款共計(jì)857,720元。

（五）企業(yè)文化空前繁榮。

榮獲全省森工文藝調(diào)演優(yōu)秀組織單位，廣場(chǎng)主題文化活動(dòng)先進(jìn)單位。

六年來(lái)，局每年都舉行大型廣場(chǎng)文化活動(dòng)。歌詠比賽、文藝晚會(huì)、聯(lián)歡會(huì)高潮疊起，以振奮精神、凝聚力量、鼓舞士氣為主旨的大型征文、書法、美術(shù)攝影展精彩不斷；籃球、乒乓球、全民健身萬(wàn)人登山游，做貢獻(xiàn)展風(fēng)采才藝表演大賽、社區(qū)秧歌、校園藝術(shù)、林場(chǎng)文化各種文體活動(dòng)豐富多彩；籃球協(xié)會(huì)、登山協(xié)會(huì)，業(yè)余文工團(tuán)健康發(fā)展；彩燈展、冰燈展、亮化工程、青歌賽、才藝賽、演講賽，一年四季，文化活動(dòng)不斷，企業(yè)文化之樹(shù)四季長(zhǎng)青；休閑廣場(chǎng)、文化宮、圖書館、閱覽室、活動(dòng)中心、健身館等文化、體育設(shè)施配備科學(xué)、功能齊全。

2004年以來(lái)，林業(yè)局累計(jì)用于職工之家建設(shè)資金近5000多萬(wàn)元，投巨資新建了休閑廣場(chǎng)、投資300萬(wàn)元整體改建了職工文化活動(dòng)中心，投資500萬(wàn)元，新建了職工之家文體活動(dòng)綜合樓，投資30余萬(wàn)元購(gòu)置圖書30000多冊(cè)，重新武裝了乒乓球室2個(gè)，健身室2個(gè)，新購(gòu)置了數(shù)字電影系統(tǒng)等等。各基層工會(huì)也都在新林區(qū)建設(shè)中，新建了職工休閑廣場(chǎng)、燈光場(chǎng)、圖書室、閱覽室、健身室、乒乓球館等，同時(shí)每年用于職工文體活動(dòng)資金都超過(guò)200多萬(wàn)元。各私企普遍都為職工設(shè)立了休息室、文化活動(dòng)室、淋浴室等。企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，保證了工會(huì)較好地組織了各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，使黨委和林業(yè)局發(fā)展企業(yè)文化，鑄就企業(yè)精神，共享發(fā)展成果的主導(dǎo)思想得以體現(xiàn)。

黑龍江省寧安市東京城林業(yè)局工會(huì)

郵編：157421 程秀軍

*** 5