第一篇：企業(yè)醫(yī)院剝離后工會(huì)工作現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告

隨著改革的不斷深化，企業(yè)醫(yī)院從企業(yè)中剝離出來已成為現(xiàn)實(shí)。下一步還將進(jìn)一步加大力度，所有企業(yè)醫(yī)院都將從企業(yè)中剝離出來由政府管理。為了把企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院的工會(huì)工作做好，需要我們結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析研究，找出可行性對(duì)策。

一、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)的現(xiàn)狀

1.職工現(xiàn)狀。企業(yè)醫(yī)院為企業(yè)投資建設(shè)、發(fā)展，與企業(yè)共興衰。

多為建院時(shí)間較長(zhǎng)，人員相對(duì)穩(wěn)定，缺乏新生力量。非專業(yè)人員較多，人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重，人員年齡結(jié)構(gòu)老化，學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低，職稱結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)力量薄弱，人才流失嚴(yán)重，沒有業(yè)務(wù)特色，職工沒有服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2.工會(huì)現(xiàn)狀。工會(huì)人員少，有的還是兼職的。從素質(zhì)來看，不少以前是工廠工人，沒有工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，工會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度不了解，工作不規(guī)范，對(duì)工會(huì)的相關(guān)法律、法規(guī)不明白，業(yè)務(wù)水平較差。工會(huì)經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位(因醫(yī)院總體經(jīng)濟(jì)效益困難)，工會(huì)活動(dòng)沒有專門場(chǎng)地，必備的活動(dòng)設(shè)施很少，很難達(dá)到職工之家的要求。

二、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)工作的難點(diǎn)

從企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院的現(xiàn)狀來看，工會(huì)工作的難點(diǎn)如下：

1.特困職工多。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不景氣，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)醫(yī)院投入不足。醫(yī)院從企業(yè)剝離走向市場(chǎng)后，又失去了企業(yè)與醫(yī)院醫(yī)療對(duì)口包干的關(guān)系，企業(yè)職工就醫(yī)可自由選擇，企業(yè)醫(yī)院又沒有其他的市場(chǎng)來源，在短期內(nèi)難以占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的份額，醫(yī)院多年經(jīng)營(yíng)困難，經(jīng)濟(jì)效益難以保證職工的基本工資。

2.退休職工多。很多企業(yè)建廠都很早，一些企業(yè)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志年齡大后調(diào)到企業(yè)醫(yī)院的又很多，導(dǎo)致企業(yè)醫(yī)院老同志多，退休職工多。

3.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)少。由于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益連年降低，工會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)難以保證，又由于企業(yè)醫(yī)院轉(zhuǎn)事業(yè)后，管理方面不能很快適應(yīng)事業(yè)單位的要求，使活動(dòng)經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)到位，受行政的制約很大。

4.專職人員少。由于企業(yè)醫(yī)院的特殊性，在人員安排上往往是兼職的多，且主要精力不在工會(huì)，也不像單位工會(huì)主席多由醫(yī)院的黨委副書記兼任，因此工作力度不大。

5.人員流動(dòng)少。由于醫(yī)院的不景氣，導(dǎo)致有學(xué)歷、有資歷、有職稱的優(yōu)秀人才不愿到這樣的醫(yī)院，本院職工因種種原因又不能適應(yīng)“外邊世界”的需要，影響工會(huì)活動(dòng)的開展，又因人員素質(zhì)偏低，也使得工會(huì)民主作用發(fā)揮的不好。

6.工作思路少。因工會(huì)人員的素質(zhì)和能力的原因，也因人員多年不變，與外界接觸少、交流少的原因，使得工會(huì)在工作中沿襲老一套，沒有創(chuàng)新。

三、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)工作的對(duì)策

企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)工作面臨諸多難題，工會(huì)工作要從以人為本，以患者為中心，圍繞醫(yī)院的中心工作開展工會(huì)工作。

1.加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)干部素質(zhì)。做好工會(huì)工作的前提是有一個(gè)強(qiáng)有力的工會(huì)組織做保障。

2.立足全方位教育，提高職工素質(zhì)。立足本單位職工的現(xiàn)狀，長(zhǎng)期不懈地對(duì)職工進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀教育，職業(yè)道德教育等。

3.堅(jiān)持把開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)作為工會(huì)工作的靈魂。時(shí)代在發(fā)展，工會(huì)工作必須開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，只有這樣，工會(huì)工作才具有旺盛的生命力。

4.把維護(hù)職工的合法權(quán)益作為工會(huì)工作的基本職責(zé)。新的《工會(huì)法》明確規(guī)定：維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。目前勞動(dòng)關(guān)系已發(fā)生了深刻變化，職工利益受到侵害的事情時(shí)有發(fā)生。在這種情況下，工會(huì)組織如果不能很好地維護(hù)職工的合法權(quán)益，將會(huì)失去職工的信任，也就失去了存在的根基。

5.把堅(jiān)持抓好牽一發(fā)而動(dòng)全身的工作做為工會(huì)工作的基本方法。如何把工會(huì)工作做好，使工會(huì)工作在短時(shí)間內(nèi)見成效，我的看法是要學(xué)會(huì)彈鋼琴，學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)工作。以關(guān)鍵的一點(diǎn)帶動(dòng)全盤工作的開展。再有就是抓職代會(huì)工作，增強(qiáng)職工的民主管理意識(shí)，同時(shí)規(guī)范醫(yī)院民主決策的行為。

6.把做好經(jīng)費(fèi)收繳工作作為工會(huì)工作的命脈來對(duì)待。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是我們做好工會(huì)工作的最基本保障，經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，才能為我們開展各項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。因此，工會(huì)必須把工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作放到十分重要的位置常抓不懈。

第二篇：企業(yè)醫(yī)院剝離后工會(huì)工作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

企業(yè)醫(yī)院剝離后工會(huì)工作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

隨著改革的不斷深化，企業(yè)醫(yī)院從企業(yè)中剝離出來已成為現(xiàn)實(shí)。下一步還將進(jìn)一步加大力度，所有企業(yè)醫(yī)院都將從企業(yè)中剝離出來由政府管理。為了把企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院的工會(huì)工作做好，需要我們結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析研究，找出可行性對(duì)策。

一、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)的現(xiàn)狀

1.職工現(xiàn)狀。企業(yè)醫(yī)院為企業(yè)投資建設(shè)、發(fā)展，與企業(yè)共興衰。

多為建院時(shí)間較長(zhǎng)，人員相對(duì)穩(wěn)定，缺乏新生力量。非專業(yè)人員較多，人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重，人員年齡結(jié)構(gòu)老化，學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低，職稱結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)力量薄弱，人才流失嚴(yán)重，沒有業(yè)務(wù)特色，職工沒有服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2.工會(huì)現(xiàn)狀。工會(huì)人員少，有的還是兼職的。從素質(zhì)來看，不少以前是工廠工人，沒有工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，工會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度不了解，工作不規(guī)范，對(duì)工會(huì)的相關(guān)法律、法規(guī)不明白，業(yè)務(wù)水平較差。工會(huì)經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位（因醫(yī)院總體經(jīng)濟(jì)效益困難），工會(huì)活動(dòng)沒有專門場(chǎng)地，必備的活動(dòng)設(shè)施很少，很難達(dá)到職工之家的要求。

二、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)工作的難點(diǎn)

從企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院的現(xiàn)狀來看，工會(huì)工作的難點(diǎn)如下：

1.特困職工多。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不景氣，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)醫(yī)院投入不足。醫(yī)院從企業(yè)剝離走向市場(chǎng)后，又失去了企業(yè)與醫(yī)院醫(yī)療對(duì)口包干的關(guān)系，企業(yè)職工就醫(yī)可自由選擇，企業(yè)醫(yī)院又沒有其他的市場(chǎng)來源，在短期內(nèi)難以占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的份額，醫(yī)院多年經(jīng)營(yíng)困難，經(jīng)濟(jì)效益難以保證職工的基本工資。

2.退休職工多。很多企業(yè)建廠都很早，一些企業(yè)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志年齡大后調(diào)到企業(yè)醫(yī)院的又很多，導(dǎo)致企業(yè)醫(yī)院老同志多，退休職工多。

3.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)少。由于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益連年降低，工會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)難以保證，又由于企業(yè)醫(yī)院轉(zhuǎn)事業(yè)后，管理方面不能很快適應(yīng)事業(yè)單位的要求，使活動(dòng)經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)到位，受行政的制約很大。

4.專職人員少。由于企業(yè)醫(yī)院的特殊性，在人員安排上往往是兼職的多，且主要精力不在工會(huì)，也不像單位工會(huì)主席多由醫(yī)院的黨委副書記兼任，因此工作力度不大。

5.人員流動(dòng)少。由于醫(yī)院的不景氣，導(dǎo)致有學(xué)歷、有資歷、有職稱的優(yōu)秀人才不愿到這樣的醫(yī)院，本院職工因種種原因又不能適應(yīng)“外邊世界”的需要，影響工會(huì)活動(dòng)的開展，又因人員素質(zhì)偏低，也使得工會(huì)民主作用發(fā)揮的不好。

6.工作思路少。因工會(huì)人員的素質(zhì)和能力的原因，也因人員多年不變，與外界接觸少、交流少的原因，使得工會(huì)在工作中沿襲老一套，沒有創(chuàng)新。

三、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)工作的對(duì)策

企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)工作面臨諸多難題，工會(huì)工作要從以人為本，以患者為中心，圍繞醫(yī)院的中心工作開展工會(huì)工作。

1.加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)干部素質(zhì)。做好工會(huì)工作的前提是有一個(gè)強(qiáng)有力的工會(huì)組織做保障。

2.立足全方位教育，提高職工素質(zhì)。立足本單位職工的現(xiàn)狀，長(zhǎng)期不懈地對(duì)職工進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀教育，職業(yè)道德教育等。

3.堅(jiān)持把開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)作為工會(huì)工作的靈魂。時(shí)代在發(fā)展，工會(huì)工作必須開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，只有這樣，工會(huì)工作才具有旺盛的生命力。

4.把維護(hù)職工的合法權(quán)益作為工會(huì)工作的基本職責(zé)。新的《工會(huì)法》明確規(guī)定：維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。目前勞動(dòng)關(guān)系已發(fā)生了深刻變化，職工利益受到侵害的事情時(shí)有發(fā)生。在這種情況下，工會(huì)組織如果不能很好地維護(hù)職工的合法權(quán)益，將會(huì)失去職工的信任，也就失去了存在的根基。

5.把堅(jiān)持抓好牽一發(fā)而動(dòng)全身的工作做為工會(huì)工作的基本方法。如何把工會(huì)工作做好，使工會(huì)工作在短時(shí)間內(nèi)見成效，我的看法是要學(xué)會(huì)彈鋼琴，學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)工作。以關(guān)鍵的一點(diǎn)帶動(dòng)全盤工作的開展。再有就是抓職代會(huì)工作，增強(qiáng)職工的民主管理意識(shí)，同時(shí)規(guī)范醫(yī)院民主決策的行為。

6.把做好經(jīng)費(fèi)收繳工作作為工會(huì)工作的命脈來對(duì)待。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是我們做好工會(huì)工作的最基本保障，經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，才能為我們開展各項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。因此，工會(huì)必須把工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作放到十分重要的位置常抓不懈。

市總工會(huì)工作現(xiàn)狀情況調(diào)研報(bào)告

街道工會(huì)工作情況的調(diào)研報(bào)告

總工會(huì)工作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告(市)

企業(yè)工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告

開拓創(chuàng)新 與時(shí)俱進(jìn) 努力做好社區(qū)工會(huì)工作

工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告

基層工會(huì)工作專題報(bào)告

第三篇：企業(yè)專利現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告范文

昆明市五華區(qū)科技型企業(yè) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀調(diào)查分析報(bào)告

一、研究背景和意義 ㈠ 研究背景

2008年8月26日，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局首次組織實(shí)施“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程”，目的在于“全面實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的作用，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)。”

五華區(qū)作為昆明市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐地，區(qū)委、區(qū)政府一直以來非常重視開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作，取得了很好的成績(jī)。當(dāng)年，在積極申報(bào)和努力工作的情況下，被確定為全國(guó)（124個(gè)區(qū)縣）首批實(shí)施“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程”的區(qū)縣之一。（我省還有紅塔區(qū)、文山縣、安寧市名列其中。）

按照“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程”的相關(guān)要求，首先要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，具備較健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系；其次要在營(yíng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境，以及推動(dòng)本縣（區(qū)）域企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理方面進(jìn)行了有益嘗試，并取得了一定成效；再次要擁有具備一定優(yōu)勢(shì)和規(guī)模的特色產(chǎn)業(yè)、集群產(chǎn)業(yè)，注重自主創(chuàng)新，掌握一定數(shù)量的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)；最后擬申報(bào)傳統(tǒng)知識(shí)、民間文藝和遺傳資源知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)試點(diǎn)的縣（市），要求擁有特色鮮明的傳統(tǒng)知識(shí)、民間文藝和遺傳資源等相關(guān)資源，有效傳承，形成一定規(guī)模的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，并在同領(lǐng)域具有較大影響。

通過一年多的實(shí)際工作，成效如何，有必要展開一系列的專題調(diào)研工作，幫助認(rèn)識(shí)問題，理清思路，找準(zhǔn)目標(biāo)，明確行動(dòng)路線，爭(zhēng)取在工程實(shí)施中取得優(yōu)異成績(jī)，特進(jìn)行了昆明市五華區(qū)科技型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀調(diào)查分析。

㈡ 研究的目的和意義

按照《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程實(shí)施方案（試行）》的總體要求，需要做到加強(qiáng)縣域知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)；推進(jìn)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在縣域的實(shí)施；提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)；引導(dǎo)縣域重點(diǎn)行業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟；開展傳統(tǒng)知識(shí)、民間文藝和遺傳資源知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)試點(diǎn)。其核心必然是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀的了解。按照“以機(jī)制促產(chǎn)出、以轉(zhuǎn)化帶發(fā)展、以保護(hù)謀優(yōu)勢(shì)”的方針，制定完善并切實(shí)可行的行動(dòng)路線是五華區(qū)達(dá)到“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程”目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。

長(zhǎng)期以來，由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職能分散，各方面的數(shù)據(jù)得不到匯總和統(tǒng)一，不能為知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)和實(shí)施路線制定，提供可靠、全面的事實(shí)依據(jù)，工作的薄弱環(huán)節(jié)不夠明晰、突破點(diǎn)難以明確，不利于制定更能結(jié)合五華區(qū)自身實(shí)際的工作方案，成為一個(gè)急需解決的問題。

五華區(qū)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)眾多，產(chǎn)業(yè)豐富，是五華區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，這些企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況對(duì)全區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程有重要的影響，是五華區(qū)能否自工程實(shí)施后的第二啟動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)縣（市）的認(rèn)定工作的關(guān)鍵基石。

為此，本項(xiàng)目研究的對(duì)象是五華區(qū)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀，將對(duì)這些企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)、擁有量、實(shí)施轉(zhuǎn)化狀況等方面做重點(diǎn)抽樣的調(diào)查研究分析，找到存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，探索促進(jìn)五華區(qū)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作提升之路，從而為“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程”結(jié)出碩果。

二、調(diào)查對(duì)象與方法 ㈠ 調(diào)查對(duì)象的確認(rèn)

1、調(diào)查范圍的選定 五華區(qū)是云南省省會(huì)昆明市的中心城區(qū)之一，轄區(qū)面積380.506平方公里。2009年年末常駐人口為88.09萬(wàn)人,十一五期間，五華區(qū)經(jīng)濟(jì)保持了較快的發(fā)展速度，2009年，全區(qū)共實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 ？?jī)|元，比上年增長(zhǎng)？%，比全省高？個(gè)百分點(diǎn)，增幅居全省第？位；財(cái)政收入？?jī)|元，增長(zhǎng)？ %，增幅居全省第？位，其中地方財(cái)政收入 億元，增長(zhǎng)？%，總量繼續(xù)保持全省第？ 位。

2009年底，據(jù)五華區(qū)工商局的統(tǒng)計(jì)，全區(qū)有大大小小的注冊(cè)公司 家，即為本次調(diào)查研究的抽樣調(diào)查目標(biāo)范圍。

2、科技型企業(yè)的初步定義

企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以生產(chǎn)或服務(wù)滿足社會(huì)需要，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、依法設(shè)立的一種盈利性的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)主要指獨(dú)立的盈利性組織，并可進(jìn)一步分為公司和非公司企業(yè)，后者如合伙制企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、個(gè)體工商戶等（它們屬于無限責(zé)任制的實(shí)體）。

“科技型企業(yè)”。2000年10月11日中國(guó)共產(chǎn)黨第十五屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議通過了《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃的建議》，其中特別提到，“積極扶持中小企業(yè)特別是科技型企業(yè)，促進(jìn)中小企業(yè)向“專、精、特、新”的方向發(fā)展?！?/p>

從企業(yè)類型來說，目前最權(quán)威的定義有：“中小企業(yè)”，第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議于2002年6月29日通過了《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》，并自2003年1月1日起施行。

2006年1月1日起施行新的公司法，指明了公司的性質(zhì)。

“高新技術(shù)企業(yè)“，2008年4月，科技部、財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合頒布了《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》及《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》。高新技術(shù)企業(yè)是指在《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》內(nèi)，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并以此為基礎(chǔ)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在中國(guó)境內(nèi)（不包括港、澳、臺(tái)地區(qū)）注冊(cè)一年以上的居民企業(yè)。它是知識(shí)密集、技術(shù)密集的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

“科技型中小企業(yè)”，2008年7月1日起施行修訂后的《中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》，其中第十六條內(nèi)容有：“國(guó)家設(shè)立科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金，資助中小企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新?！?/p>

自“科技型企業(yè)”的概念提出來后，許多專家學(xué)者對(duì)其展開了研究，但至目前為止，依然沒有一個(gè)較為權(quán)威的定義。但達(dá)成了一個(gè)共識(shí)，這就是科技型企業(yè)是科技投入大，自主創(chuàng)新能力強(qiáng)，設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)領(lǐng)先，產(chǎn)品科技含量高，擁有一批高素質(zhì)科技人才和職工隊(duì)伍的企業(yè)。顯然，這樣的企業(yè)將是未來企業(yè)發(fā)展的方向，也是市場(chǎng)的主體力量，更是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

3、調(diào)查對(duì)象的確認(rèn)

在五華區(qū)的 家企業(yè)中，根據(jù)五華區(qū)第二次全國(guó)R&D資源清查科技系統(tǒng)摸底調(diào)查的結(jié)果，課題選擇具備R&D資源的299家企業(yè)作為調(diào)查對(duì)象。

根據(jù)我國(guó)發(fā)布的《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》（GB/T 4754－2002），這299家企業(yè)的行業(yè)分布如下圖所示：（工作說明：在此做一個(gè)統(tǒng)計(jì)餅圖？）

㈡ 調(diào)查的方法

本次調(diào)查采用資料調(diào)查法、問卷調(diào)查法和現(xiàn)場(chǎng)考察交流調(diào)查法綜合進(jìn)行。共收集各種相關(guān)資料上千份，如被調(diào)查企業(yè)的專利檢索、商標(biāo)檢索，財(cái)務(wù)報(bào)表，企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度等的收集；發(fā)出問卷 份，收回 份，回收率達(dá)到 %；共走訪調(diào)查企業(yè) 家，對(duì)典型企業(yè)作了剖析。

㈢ 調(diào)查過程

自課題立項(xiàng)后，共使用了 月的時(shí)間來完成調(diào)查過程。

首先設(shè)計(jì)了調(diào)查問卷，涉及的問題有：（工作說明：根據(jù)問卷作出簡(jiǎn)要說明即可。）

其次通過網(wǎng)絡(luò)，在專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)上進(jìn)行資料檢索。

再次對(duì)典型企業(yè)進(jìn)行了走訪，作了現(xiàn)場(chǎng)考察和交流，與企業(yè)進(jìn)行了互動(dòng)。

最后對(duì)所有能夠獲得的資料進(jìn)行分析研究，形成本次五華區(qū)科技型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀調(diào)查分析報(bào)告。

三、調(diào)查結(jié)果分析

㈠ “十一五”以來五華區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的總體趨勢(shì)

1、科技經(jīng)費(fèi)的投入情況

（工作說明：根據(jù)已獲得的數(shù)據(jù)撰寫。）

2、專利狀況

（工作說明：根據(jù)已獲得的數(shù)據(jù)撰寫。）

3、商標(biāo)狀況

（工作說明：根據(jù)已獲得的數(shù)據(jù)撰寫。）

4、其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況

（工作說明：根據(jù)已獲得的數(shù)據(jù)撰寫。）㈡ 五華區(qū)科技型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有情況

（工作說明：將你們已做的一些圖、表放在此處。）㈢ 五華區(qū)科技型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用情況

1、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作現(xiàn)狀

（工作說明：根據(jù)已獲得的數(shù)據(jù)撰寫。）

2、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)投入情況（工作說明：根據(jù)已獲得的數(shù)據(jù)撰寫。）

3、企業(yè)內(nèi)部對(duì)創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)的動(dòng)力來源和激勵(lì)機(jī)制建設(shè)情況（工作說明：根據(jù)已獲得的數(shù)據(jù)撰寫。）

4、企業(yè)自身對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用的情況（工作說明：根據(jù)已獲得的數(shù)據(jù)撰寫。）

5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛發(fā)生和處理情況

（工作說明：根據(jù)已獲得的數(shù)據(jù)撰寫。這些內(nèi)容在你們的初稿中均是有的，只是歸類一下，放入標(biāo)題下。）

㈣ 五華區(qū)現(xiàn)有科技政策的導(dǎo)向作用

1、現(xiàn)有科技政策類型 ⑴ 政策文件

（工作說明：需要收集一下。政策文件通常指政府發(fā)出的紅頭文件；專項(xiàng)條例、實(shí)施辦法指五華區(qū)科技局出臺(tái)的相關(guān)條例、實(shí)施辦法；意見、方針是一些行動(dòng)綱要或綱領(lǐng)；科技計(jì)劃指一些資助計(jì)劃。舉例而言，如《昆明市五華區(qū)科技計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法》即是一種辦法文件。）

⑵ 專項(xiàng)條例、實(shí)施辦法

⑶ 意見、方針

⑷ 專項(xiàng)科技計(jì)劃

2、企業(yè)對(duì)科技政策的了解和應(yīng)用情況（工作說明：根據(jù)調(diào)查，作一些分析說明。）

㈤ 典型企業(yè)剖析

1、（工作說明：請(qǐng)選擇兩家企業(yè)作典型來剖析，如昆明滇虹藥業(yè)有限公司云南；金隆偉業(yè)電子有限公司。）

2、四、存在的主要問題1、2、3、4、（工作說明：可根據(jù)你們的調(diào)查找出一些問題來說明。）

五、解決對(duì)策與建議

（工作說明：針對(duì)存在問題提出對(duì)策與建議。你們就其認(rèn)識(shí)和看法先寫，我們?cè)賮硖接?，確定。）

六、未來的方針與策略

根據(jù)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程實(shí)施方案（試行）》中的“以機(jī)制促產(chǎn)出、以轉(zhuǎn)化帶發(fā)展、以保護(hù)謀優(yōu)勢(shì)”的方針；“創(chuàng)新機(jī)制、提高產(chǎn)出、強(qiáng)化運(yùn)用、加強(qiáng)保護(hù)”的原則，從健全體系、完善機(jī)制、推動(dòng)創(chuàng)造、促進(jìn)轉(zhuǎn)化、強(qiáng)化保護(hù)等方面著手，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面融入縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的作用，將區(qū)域在科技、資源等方面的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)，在支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)中力爭(zhēng)掌控發(fā)展主動(dòng)權(quán)，不斷提升區(qū)域綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣的目標(biāo)；以及在今后的工作中，能夠在工程實(shí)施三年中被認(rèn)定為知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)縣（市），我們應(yīng)該執(zhí)行如下一些方針與策略。

第一、進(jìn)一步加強(qiáng)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程”宣傳活動(dòng)。

根據(jù)工程實(shí)施需要達(dá)到的總體目標(biāo)，對(duì)五華區(qū)內(nèi)的各類各級(jí)管理部門加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和思想，能夠制定得出一套縣域知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以指導(dǎo)全區(qū)的此項(xiàng)工作。依托區(qū)內(nèi)的各產(chǎn)業(yè)園區(qū)，加大對(duì)企業(yè)的宣傳工作，讓企業(yè)真正體會(huì)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的有效性和實(shí)效性，積極行動(dòng)起來，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量的大幅增長(zhǎng)。在社區(qū)、街道，通過宣傳欄、報(bào)刊欄、公益廣告欄，積極開展宣傳，形成社會(huì)氣氛，認(rèn)識(shí)活力，推動(dòng)工程向深度和廣度發(fā)展。

第二、加大工作力度，盡快出臺(tái)，針對(duì)企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的激勵(lì)政策。

將擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、著名商標(biāo)認(rèn)定、市、省、國(guó)家創(chuàng)新基金項(xiàng)目申報(bào)等工作統(tǒng)籌兼顧，出臺(tái)一體化的激勵(lì)政策，以實(shí)現(xiàn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量的顯著增長(zhǎng)，先抓數(shù)量，后促質(zhì)量，做到有因促果，有果促成，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程花開有果。

第三、加快研究落實(shí)縣域知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)。

工作體系建設(shè)主要包括機(jī)構(gòu)建設(shè)、政策體系建設(shè)、工作路線指南制定等。落實(shí)建設(shè)好信息門戶網(wǎng)站，研究建立集知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)、注冊(cè)、咨詢、轉(zhuǎn)讓、法律、信息等服務(wù)于一體的縣域知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合服務(wù)中心的可能性和可行性，并盡快落實(shí)。

第四、抓緊研究縣域知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以利考核驗(yàn)收。根據(jù)本區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的特點(diǎn)和實(shí)際需求，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織開展本區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究制定工作。以有利于將來的考核驗(yàn)收，并且也是今后此項(xiàng)工作的一個(gè)明確的導(dǎo)向，以利于此項(xiàng)工作的長(zhǎng)期開展。

第五、培養(yǎng)一批懂管理、通技術(shù)、熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度規(guī)則的實(shí)用型知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才。有針對(duì)性地培養(yǎng)政府各級(jí)管理部門的人才，也要展開對(duì)企業(yè)管理者的培訓(xùn)，更要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專職人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，做到有人干事，有人管事，有人查事，大家省事。

“知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程”的直接主題是推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，只要牢牢把握住這個(gè)主題，此項(xiàng)工作必將獲得豐碩的成果。

通過一年多的實(shí)踐，一些問題已經(jīng)初步得到解決，一些問題進(jìn)一步暴露，一些問題還有待調(diào)查研究，我們有理由相信，只要腳踏實(shí)地努力工作，實(shí)事求是解決問題，“知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程”在我區(qū)必然會(huì)獲得豐富的成果，必然成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中新的推動(dòng)力，為新五華、新昆明建設(shè)作出巨大的貢獻(xiàn)。

第四篇：醫(yī)院護(hù)理人員現(xiàn)狀分析調(diào)查報(bào)告

醫(yī)院護(hù)理人員現(xiàn)狀分析調(diào)查報(bào)告

現(xiàn)對(duì)醫(yī)院護(hù)理人員現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析后報(bào)告如下：

一、我院護(hù)士現(xiàn)狀：

（1）隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建立，治療、護(hù)理量增加，護(hù)理人員人力不足，護(hù)士的勞動(dòng)負(fù)荷加重，輪班、夜班等職業(yè)的特殊性使得臨床護(hù)理人員處于身心疲憊狀態(tài)，過度的腦力及體力消耗，使其產(chǎn)生消極心理。（2）護(hù)士社會(huì)地位、工資待遇比醫(yī)生差，且在晉升、調(diào)資、外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不多，得不到社會(huì)公平的認(rèn)可。護(hù)士的期望值達(dá)不到，因而產(chǎn)生負(fù)性情緒。（3）護(hù)患關(guān)系緊張。由于媒體過多醫(yī)患關(guān)系負(fù)面宣傳，患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員不理解與誤解，許多矛盾指向護(hù)士，使得護(hù)士委屈。

二、存在問題

1、護(hù)士的編制存在哪些問題？

護(hù)理編制短缺，護(hù)士工作任務(wù)較重；我國(guó)醫(yī)院病床與護(hù)士的比例是按照1∶0.4配備的，盡管如此，很多醫(yī)院仍達(dá)不到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。病房無護(hù)工及護(hù)理員，使本來不足的護(hù)士還承擔(dān)著大量非護(hù)理工作。長(zhǎng)期過度的心力和體力消耗使護(hù)士的身心健康受到很大影響，同時(shí)也影響到護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平。

2、護(hù)理人才培養(yǎng)存在哪些問題？

一是學(xué)歷低，由于基層醫(yī)院大多數(shù)護(hù)理人員是中專畢業(yè)，這些年來，我們的大多護(hù)士雖參加自考來提高自身素質(zhì)，但很多人由于工作太忙，精力有限，累考累敗，打擊了積極性。二是論文要求高，論文第一作者作為高級(jí)職稱晉升中具有決定性作用的硬指標(biāo)，基層醫(yī)院條件差，寫的文章質(zhì)量不高，想在專業(yè)核心雜志上發(fā)表是可望而不可及。三是科研成果，在基層醫(yī)院受經(jīng)費(fèi)、水平、能力、條件等多方面限制，護(hù)士開展科研很難。四是人才引進(jìn)是一個(gè)醫(yī)院發(fā)展的前提，基層醫(yī)院由于各方面比不上大城市，人才引進(jìn)是可大難題。

3、對(duì)護(hù)理隊(duì)伍資金投入存在哪些問題？

學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少，技術(shù)水平難以提高。護(hù)理工作繁重、辛苦、風(fēng)險(xiǎn)性大，稍有疏忽就會(huì)造成難以挽回的損失。護(hù)士學(xué)歷以中專居多，本應(yīng)不斷學(xué)習(xí)深造，但基層醫(yī)院多注重醫(yī)生的培養(yǎng)提高，而護(hù)士外出培養(yǎng)，進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)很少，業(yè)務(wù)水平不能很好的適應(yīng)醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展。

4、護(hù)理服務(wù)存在哪些問題？

工作效率不高，服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，護(hù)理人員責(zé)任心、同情心不強(qiáng)，人性化服務(wù)意識(shí)差，缺乏相關(guān)的人性化服務(wù)方面的知識(shí)和技能是制約人性化服務(wù)在整體護(hù)理過程中實(shí)施的又一主要因素。

由于基層醫(yī)院護(hù)士多為中專學(xué)歷。教育層次和知識(shí)結(jié)構(gòu)不高，臨床經(jīng)驗(yàn)缺乏，對(duì)護(hù)理程序的理解不深刻、不透徹，表格書寫及整體護(hù)理記錄單的書寫上花費(fèi)較多的時(shí)間和精力。加之繁瑣的雜事，使得工作效率不高?，F(xiàn)今護(hù)理人員年齡結(jié)構(gòu)多為20～29歲之間，大多是獨(dú)生子女，在家嬌生慣養(yǎng)，責(zé)任心、同情心相對(duì)較差，吃苦耐勞精神不強(qiáng)。針對(duì)人性化護(hù)理措施，有些護(hù)理人員知道如何去做，怎樣做，但不愿去做，存在懶惰情緒、缺乏敬業(yè)精神、人性化服務(wù)意識(shí)差。對(duì)人性化服務(wù)認(rèn)識(shí)不足，尚未真正意識(shí)到“以人為本”的人性化關(guān)懷不僅能夠愉悅患者的心情，而且有利于疾病的恢復(fù)和治療，忽略了心理護(hù)理對(duì)疾病轉(zhuǎn)歸的影響。

5、社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)可與理解問題？

最讓護(hù)士難以接受的是世俗偏見和社會(huì)歧視。病人康復(fù)贈(zèng)送的錦旗、鮮花、感謝信幾乎都是送給醫(yī)生的，他們感謝醫(yī)生妙手回春，身體的康復(fù)好像與護(hù)士們沒有關(guān)系。盡管護(hù)士每天笑臉相迎、護(hù)理服務(wù)，卻得不到病人的理解，甚至有的病人和家屬，把對(duì)醫(yī)院的種種不滿發(fā)泄在護(hù)士身上，致使護(hù)士成為醫(yī)患矛盾最直接、壓力最集中的一個(gè)群體。難怪護(hù)士們牢騷地說:“收入是醫(yī)院的，好處是醫(yī)生的，受氣是護(hù)士的”。

6、護(hù)理人員的職稱問題？

護(hù)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的崗位設(shè)置及編設(shè)比例不足。

7、護(hù)理人員的待遇問題？

護(hù)士的工資，獎(jiǎng)金與臨床醫(yī)生相比是略差一點(diǎn)。

8、醫(yī)護(hù)關(guān)系存在什么問題？

醫(yī)護(hù)關(guān)系總體來說可稱和諧，基本上能做到互相尊重，互相協(xié)作。但也偶爾會(huì)產(chǎn)生矛盾。如：不信任，醫(yī)生對(duì)護(hù)士觀察到的病情變化，采取懷疑的態(tài)度；在病人面前發(fā)護(hù)士的牢騷等。這些都不同程度地打擊了護(hù)士的積極性。

三、對(duì)策及建議、靠上級(jí)政策

（1）各界共同努力，營(yíng)造良好氛圍 衛(wèi)生行政主管部門根據(jù)學(xué)科發(fā)展，重新界定護(hù)理的功能和護(hù)士的職責(zé)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)識(shí)。大力宣傳護(hù)理工作在醫(yī)院中的重要地位和作用，倡導(dǎo)全社會(huì)尊重護(hù)士、關(guān)心護(hù)士，形成良好的社會(huì)氛圍。

（2）適當(dāng)政策傾斜，提高護(hù)士待遇 在職稱晉升上，可適當(dāng)向護(hù)理崗位傾斜，增加指標(biāo)，適度放寬標(biāo)準(zhǔn)（特別是長(zhǎng)期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院從事護(hù)理工作人員），可提高護(hù)士護(hù)齡津貼標(biāo)準(zhǔn)，以彌補(bǔ)收入不足。

（3）調(diào)整收費(fèi)項(xiàng)目，體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值。財(cái)政、物價(jià)部門制定并適當(dāng)提高護(hù)理技術(shù)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

并與護(hù)理人員的崗位、工作量及報(bào)酬掛鉤，以調(diào)動(dòng)臨床一線護(hù)理人員的積極性。

（4）健全護(hù)理法規(guī)，維護(hù)護(hù)理尊嚴(yán)。建立和完善護(hù)理法規(guī)，制定《護(hù)理法》，嚴(yán)格護(hù)士注冊(cè)和護(hù)士執(zhí)業(yè)證制度，沒有注冊(cè)和執(zhí)業(yè)證護(hù)士不準(zhǔn)上崗，護(hù)理人員編制要以法規(guī)形式強(qiáng)制要求配齊。通過健全法規(guī)維護(hù)護(hù)理職業(yè)的尊嚴(yán)，規(guī)范護(hù)理市場(chǎng)及護(hù)理活動(dòng)的各項(xiàng)秩序。

2、靠醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要真正認(rèn)識(shí)到護(hù)士這一群體是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)力量，在醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)控制和醫(yī)療安全保障中起著不可替代的作用。因此，一個(gè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該十分重視護(hù)理工作，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提高護(hù)士待遇，在獎(jiǎng)金分配上給予適當(dāng)傾斜，為護(hù)理人員舒心工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。要充分相信護(hù)士，增強(qiáng)護(hù)士主人翁意識(shí)。讓她們參與醫(yī)院的管理，尊重護(hù)士的首創(chuàng)精神，使積極進(jìn)取、奮發(fā)向上、勇于開拓、不斷創(chuàng)新，成為全體護(hù)士的共同價(jià)值觀。對(duì)于那些刻苦學(xué)習(xí)、工作出色，在工作中提出建設(shè)性建議或做出突出成績(jī)的護(hù)士給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、靠護(hù)理事業(yè)發(fā)展

多少年來，護(hù)理技術(shù)的過度操作化，技術(shù)操作的規(guī)范化、程序化，使護(hù)理的內(nèi)涵與本性受到失落和淹沒。這樣，限制了護(hù)士的全面發(fā)展，護(hù)士的價(jià)值得不到實(shí)現(xiàn)。改變這一現(xiàn)狀，仍然靠護(hù)理事業(yè)的改革與發(fā)展?，F(xiàn)代護(hù)理學(xué)進(jìn)入到以人的健康為中心的發(fā)展階段，注重對(duì)病人的整體護(hù)理。這一深刻的變革給護(hù)理事業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，給護(hù)士帶來了新的希望。護(hù)士與醫(yī)生的關(guān)系不再是從屬關(guān)系，而是交流——協(xié)作——互補(bǔ)型醫(yī)護(hù)關(guān)系模式;護(hù)理不再是一項(xiàng)附屬于醫(yī)療的技術(shù)性職業(yè)，而是并列、輔助型的醫(yī)護(hù)關(guān)系，是一項(xiàng)與醫(yī)生共同為人類健康服務(wù)的專業(yè)。

4、靠自身有為

要想有所位，就要有所為。護(hù)士要提高社會(huì)地位和形象，首要的是轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變角色，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要自尊、自強(qiáng)、自信、自勵(lì)，走出自卑，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，以良好的職業(yè)道德和高質(zhì)量的業(yè)務(wù)技術(shù)為病人服務(wù)，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)贏得全社會(huì)理解和支持，來體現(xiàn)自身價(jià)值，提升自己的社會(huì)地位。

2011年3月31日

第五篇：關(guān)于企業(yè)分立(資產(chǎn)剝離)總結(jié)

關(guān)于企業(yè)分立（資產(chǎn)剝離）的工作小結(jié)

企業(yè)在取得綜合地產(chǎn)（含酒店、寫字樓、商場(chǎng)、住宅等）開發(fā)項(xiàng)目，若企業(yè)有意長(zhǎng)期自留部分物業(yè)（如：?jiǎn)为?dú)經(jīng)營(yíng)酒店或商場(chǎng)），南昌“皇冠國(guó)際”存續(xù)分立業(yè)務(wù)的辦理可供參考。

原“皇冠國(guó)際”是開發(fā)酒店、寫字樓、商鋪、SOHO、住宅的綜合地產(chǎn)項(xiàng)目。在項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)即將封頂時(shí)，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及稅務(wù)角度考慮，公司采取存續(xù)分立的方式將原綜合地產(chǎn)項(xiàng)目中的“酒店及寫字樓”單獨(dú)剝離出來，分立出“力高實(shí)業(yè)（江西）有限公司”來長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)酒店和寫字樓租賃業(yè)務(wù)（也可設(shè)為：XX酒店投資有限公司等）；保留原“力高置業(yè)（江西）有限公司”繼續(xù)經(jīng)營(yíng)住宅、SOHO、商鋪的開發(fā)、銷售業(yè)務(wù)。

存續(xù)分立“力高實(shí)業(yè)（江西）有限公司”來持有“酒店及寫字樓”的資產(chǎn)，其優(yōu)缺點(diǎn)有以下幾方面：

1、可保證項(xiàng)目開發(fā)完成后，公司自留資產(chǎn)的完整及獨(dú)立性，有利于公司對(duì)后期“酒店及寫字樓”資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理；舊公司可選擇在項(xiàng)目開發(fā)結(jié)束后進(jìn)行清算結(jié)束。

2、新設(shè)公司在開發(fā)完成后，可改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，成為非房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，規(guī)避國(guó)家某些宏觀調(diào)控政策的限制。

3、新設(shè)公司若考慮在某個(gè)時(shí)點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，則債權(quán)債務(wù)比較清晰，企業(yè)整體轉(zhuǎn)讓手續(xù)會(huì)相對(duì)簡(jiǎn)單，且稅務(wù)政策對(duì)企業(yè)整體轉(zhuǎn)讓有著相應(yīng)的優(yōu)惠政策。

4、新設(shè)公司在一定時(shí)點(diǎn)若出現(xiàn)虧損時(shí)，計(jì)劃出售部分資產(chǎn)（如：若干年出售寫字樓），所取得的轉(zhuǎn)讓收入可彌補(bǔ)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的虧損（假設(shè)酒店經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)虧損）。合法規(guī)避企業(yè)所得稅稅負(fù)。

5、但企業(yè)存續(xù)分立的辦理會(huì)額外增加一些辦證費(fèi)用，所花費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng)，需要協(xié)調(diào)的關(guān)系較多；若企業(yè)未實(shí)行分立，在房地產(chǎn)項(xiàng)目清算之前，該時(shí)間段的酒店經(jīng)營(yíng)虧損可進(jìn)行彌補(bǔ)，一旦實(shí)施企業(yè)分立，則虧損無法彌補(bǔ)。

綜上所述：企業(yè)拿地初期，能較明確各地塊的屬性，可考慮在開發(fā)初期將地塊分割開發(fā)；若在同一地塊開發(fā)不同產(chǎn)品（含自留物業(yè)及可銷售產(chǎn)品），則可選擇企業(yè)分立來剝離資產(chǎn)。

（企業(yè)分立的政策依據(jù)、應(yīng)提供材料、節(jié)省稅費(fèi)細(xì)節(jié)見如下說明，不同地區(qū)相關(guān)政策應(yīng)咨詢當(dāng)?shù)卣块T）

一、企業(yè)分立相關(guān)經(jīng)營(yíng)證照辦理

企業(yè)分立指一個(gè)企業(yè)分為兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)的組織變更行為；分為派生分立和新設(shè)分立兩種情形。我司本次辦理的屬于派生分立，即原企業(yè)繼續(xù)存在，只是將部分資產(chǎn)分立出去，派生出一個(gè)新企業(yè)（力高實(shí)業(yè)）的行為。依據(jù)《公司法》、《關(guān)于外商投資企業(yè)合并與分立的規(guī)定》，向商務(wù)廳、工商局、外管局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、稅務(wù)局辦理企業(yè)存續(xù)分立手續(xù)的登記，辦理流程如下：

（外資企業(yè)，主管部門需先報(bào)送市經(jīng)貿(mào)委后，由市經(jīng)貿(mào)委出文向商務(wù)廳審批，若省工商注冊(cè)可直接報(bào)送商務(wù)廳批準(zhǔn)），以下是提供商務(wù)廳審批的資料：

公司分立：

初審需報(bào)：

（1）公司法定代表人簽署的關(guān)于公司分立的申請(qǐng)書；

（2）公司權(quán)力機(jī)構(gòu)關(guān)于公司分立的決議；

（3）因公司分立而擬存續(xù)、新設(shè)的公司簽訂的公司分立協(xié)議；

分立協(xié)議主要內(nèi)容：

1、分立協(xié)議各方擬定的名稱、住所、法定代表人；

2、分立后公司的投資總額和注冊(cè)資本；

3、分立形式；

4、分立協(xié)議各方對(duì)擬分立公司財(cái)產(chǎn)的分割方案；

5、分立協(xié)議各方對(duì)擬分立公司債權(quán)、債務(wù)的承繼方案；

6、職工安置辦法；

7、違約責(zé)任；

8、解決爭(zhēng)議的方式；

9、簽約日期、地點(diǎn)；

10、分立協(xié)議各方認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)。

（4）公司合同、章程；

（5）公司的批準(zhǔn)證書和營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；

（6）公司的驗(yàn)資報(bào)告和資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單；

（7）公司上一的審計(jì)報(bào)告 ；

（8）公司的債權(quán)人名單；

（9）分立后的各公司合同、章程；

（10）分立后的各公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)成員名單及身份證明和簡(jiǎn)歷；

復(fù)審需報(bào)：

（1）公司在全國(guó)發(fā)行的省級(jí)以上報(bào)紙上三次登載公司分立公告的證明；（注：報(bào)紙公示債權(quán)債務(wù)清償時(shí)間三個(gè)月，南昌登報(bào)45天后可去辦理手續(xù)）

（2）公司通知其債權(quán)人的證明；

（3）公司就其有關(guān)債權(quán)、債務(wù)處理情況的說明；

（4）審批機(jī)關(guān)要求報(bào)送的其他文件。

（1）存續(xù)企業(yè)法定代表人簽署的《外商投資企業(yè)變更（備案）登記申請(qǐng)書》；（注：工商領(lǐng)表）

（2）審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)文件（批復(fù)及批準(zhǔn)證書副本1）；

（3）公司權(quán)力機(jī)構(gòu)關(guān)于公司分立的決議；

（4）公司分立而擬存續(xù)、新設(shè)的公司簽訂的公司分立協(xié)議；

（5）公司在全國(guó)發(fā)行的省級(jí)以上報(bào)紙上三次登載公司分立公告的證明；

（6）分立后的存續(xù)、新設(shè)企業(yè)的章程修正案或修改后的章程；

（7）分立后存續(xù)、新設(shè)企業(yè)的驗(yàn)資證明（這需要對(duì)分割資產(chǎn)做資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、分割前審計(jì)、分割后注冊(cè)資金驗(yàn)資，一般會(huì)涉及以凈資產(chǎn)形式驗(yàn)資）；

（8）債務(wù)清償或債務(wù)擔(dān)保情況的說明；

（9）存續(xù)企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照正副本；

（10）債務(wù)擔(dān)保證明；

（11）其他有關(guān)文件（若涉及登記變更的應(yīng)提交相應(yīng)文件）；

3、取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，若外資企業(yè)以外匯注資，注冊(cè)資本金有改變，需到外匯管理局辦理增資及減資手續(xù)，再辦理外匯登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等（會(huì)涉及企業(yè)所得稅減免，辦完后需及時(shí)送主管稅務(wù)機(jī)關(guān)免稅備案）。

二、企業(yè)分立產(chǎn)權(quán)證件的辦理

企業(yè)在完成經(jīng)營(yíng)證件的辦理后，所開發(fā)的“酒店及寫字樓”需將房產(chǎn)證、土地證直接辦至“力高實(shí)業(yè)（江西）有限公司”名下。而《房屋登記條例》規(guī)定：辦理產(chǎn)權(quán)時(shí)，要求證證相符才能辦理產(chǎn)權(quán)，即原在力高置業(yè)（江西）有限公司的國(guó)有土地使用權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證等一系列證件需變更至力高實(shí)業(yè)名下。若無法變更，則將企業(yè)分立定性為財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移，也就是需按照交易的形式繳納相應(yīng)的稅費(fèi)。

經(jīng)多方請(qǐng)教，前述四證已完成開發(fā)流程，要變更已幾乎不可能，只能將產(chǎn)權(quán)先辦至力高置業(yè)名下，再行轉(zhuǎn)移至力高實(shí)業(yè)。工作著重點(diǎn)：簡(jiǎn)化產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)和稅費(fèi)減免。

1、簡(jiǎn)化產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)：利用企業(yè)分立批復(fù)和原開發(fā)單位自留產(chǎn)權(quán)，要求進(jìn)行確權(quán)交易，即產(chǎn)權(quán)登記和產(chǎn)權(quán)交易合并進(jìn)行，在房管局檔案中進(jìn)行兩次分步登記。實(shí)際操作中，不發(fā)力高置業(yè)產(chǎn)權(quán)證，直接辦理力高實(shí)業(yè)產(chǎn)權(quán)證，如此操作，兩次550元/本產(chǎn)權(quán)證（共15本）的登記費(fèi)用照常繳納，但可省去1.6元/㎡即9.28萬(wàn)元房管局的查檔費(fèi)用，并節(jié)省了查檔至少3個(gè)工作日。

2、稅費(fèi)減免手續(xù)的辦理

1）契稅的減免：根據(jù)財(cái)稅（2008）175號(hào)文件，企業(yè)分立不征收契稅。但要計(jì)算減免的金額，考慮到契稅所認(rèn)定的評(píng)估價(jià)是產(chǎn)權(quán)交易費(fèi)和其他稅費(fèi)的繳費(fèi)基數(shù)，因此在做酒店的評(píng)估價(jià)時(shí)，按8353萬(wàn)元評(píng)估為整體酒店的價(jià)值（實(shí)際酒店及寫字樓的成本價(jià)值約在55000萬(wàn)元，相應(yīng)的2%的維修基金與1%的交易手續(xù)費(fèi)按此評(píng)估價(jià)繳納）。

2）營(yíng)業(yè)稅的減免：公司在辦理免征營(yíng)業(yè)稅時(shí)，國(guó)家稅務(wù)局還沒有具體的政策文件支持，公司在9月15日最終獲得江西省地稅局同意免征營(yíng)業(yè)稅的批文。在10月1日《國(guó)家稅務(wù)總局公告2011年第51號(hào)》出臺(tái)，已明確企業(yè)分立免征營(yíng)業(yè)稅。

3）土地增值稅的減免：根據(jù)《中華人民共和國(guó)土地增值稅暫行條例》，分立不屬于土地增值稅征收范圍，或申請(qǐng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)來核征，可取得免征文件。

4）企業(yè)所得稅的減免：根據(jù)財(cái)稅《2009》59號(hào)《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)重組業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理若干問題的通知》，向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行免稅備案，予以免征。

5）印花稅的減免：根據(jù)財(cái)稅《2003》183號(hào)《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)改制過程中有關(guān)印花稅政策的通知》，向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)免征。

6）維修基金的免繳納：本次辦理產(chǎn)權(quán)的酒店部分是與SOHO為同一整體，公寓部分是銷售給小業(yè)主，酒店部分在產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)必須要繳納物業(yè)評(píng)估價(jià)的2%作為維修基金，即使是開發(fā)商自留房，按規(guī)定只要不是單棟產(chǎn)權(quán)，也應(yīng)該繳納；但目前南昌市對(duì)于開發(fā)商未售房、自留房等不辦理產(chǎn)權(quán)證或只是確權(quán)的房屋沒有強(qiáng)行繳納維修基金，可將“酒店及寫字樓”作為開發(fā)商自留房處理，經(jīng)房管局產(chǎn)權(quán)處集體研究，允許暫不交納維修基金，而是由力高實(shí)業(yè)公司出具承諾書，公共部分及共用設(shè)施設(shè)備的維修全部由公司承擔(dān)。這樣即可減少至少167萬(wàn)元（按公司上報(bào)評(píng)估價(jià)計(jì)算）的資金積壓，減少向政府申請(qǐng)退回維修基金的手續(xù)。

7）交易費(fèi)：房屋產(chǎn)權(quán)交易費(fèi)是房屋評(píng)估價(jià)的1%，這是南昌市的地方性規(guī)定，經(jīng)市發(fā)改委核準(zhǔn)，只能在評(píng)估價(jià)上爭(zhēng)取到最低。

8）免交電子信息費(fèi)：目前房管局為了便于管理，要求所有商品房都必須進(jìn)行網(wǎng)上信息備案，按1元/㎡收取信息費(fèi)即59475元；此項(xiàng)登記申請(qǐng)手工檔案，不做網(wǎng)上備案，這樣可免交電子信息費(fèi)。

三、土地使用權(quán)證的辦理：

等待房產(chǎn)權(quán)證的同時(shí)，將辦理土地使用權(quán)證的文件準(zhǔn)備齊全，在3個(gè)工作日取得土地使用權(quán)證。附表《辦理產(chǎn)權(quán)證費(fèi)用一覽表》

皇冠酒店寫字樓分立的產(chǎn)權(quán)辦理費(fèi)用表

丁碧?hào)|

2011年10月28日