第一篇：人民滿意單位評選活動講話

同志們：

繼2011年之后，今天，我們召開全縣第二屆“人民滿意單位”和“人民不滿意單位”評選活動動員大會，主要目的就是要進一步促進各部門、各單位堅持依法行政，增強服務意識，提高機關效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，維護群眾利益，推

進趕超發(fā)展。剛才，**同志代表縣人大常委會作了動員報告，對評選活動進行了安排和部署，**同志宣讀了《縣人大常委會關于開展“人民滿意單位”和“人民不滿意單位”評選活動的實施方案》，**同志作了很好的講話，我完全贊成，請大家認真抓好貫徹落實。會上，縣人大**片區(qū)中心活動組組長**同志、**代表小組組長**同志和受評單位代表衛(wèi)生局、公路分局的主要負責人作了很好的發(fā)言，充分表明了縣人大代表盡心履職的鮮明態(tài)度和縣直部門單位加強機關作風建設、爭創(chuàng)“人民滿意單位”的決心和信心。下面，我再講三點意見。

一、端正態(tài)度，深化認識

縣人大和人大代表，就是要通過視察調研、征求意見等形式，實行有效監(jiān)督、創(chuàng)新監(jiān)督，寓監(jiān)督于支持之中，更好的履行監(jiān)督職能。縣人大常委會牽頭組織開展“人民滿意單位”和“人民不滿意單位”評選活動，是充分發(fā)揮自身職能和代表作用，積極策應我縣“強工興城”戰(zhàn)略、服務趕超發(fā)展大局的有效舉措。在2010年的評選活動過程中，絕大多數單位積極參與這項評選活動，態(tài)度是誠懇的，但也有少數單位對評選活動存在一些錯誤觀念，需要大家端正態(tài)度，深化認識。

㈠這次受評的單位都是全縣行政執(zhí)法類、行政管理類、行政服務類單位，你們的職權不是單位的權力，更不是個人的權力，而是黨和人民賦予的神圣職責。你們的權力必須為人民服務，為地方的經濟社會發(fā)展服務，并接受廣大人民群眾的監(jiān)督。

㈡我們一個時期的工作做得如何，人民群眾的評價就是一面鏡子，大家要經常對著鏡子照一照，看看自己的臉上、身上有沒有灰塵，有沒有不干凈或者需要清洗的地方，這對更好履行職責、做好工作具體十分重要的作用。

㈢開展好“人民滿意單位”和“人民不滿意單位”評選活動，各受評單位要克服一些不應該有或者錯誤的思想。

1．克服“條管”的思想。不管哪個單位哪個部門的發(fā)展，都與修水的經濟社會發(fā)展密切相關。上午我講到的煙草公司、移動公司的效益和稅收的增加，都是全縣經濟社會發(fā)展帶來的。這些年，我們通過深入實施“強工興城”戰(zhàn)略，綜合實力不斷增強，城鄉(xiāng)面貌明顯變化，外界更加關注修水，客商更加看好修水，上級更加重視修水，修水的人氣越來越旺了，從而拉動金融、保險、移動、電信、煙草等第三產業(yè)發(fā)展。如果沒有全縣的發(fā)展，其他單位的發(fā)展將是一句空話。所以，每個單位和部門都必須積極融入修水的發(fā)展、服務修水的發(fā)展、支持修水的發(fā)展，只有這樣你這個單位和部門的效益才會提高、發(fā)展才會有后勁。這里特別指出，有少數條管單位創(chuàng)建任務不完成、包村工作不到位、扶貧工作不參與、縣里開會不參加，只要效益不盡義務，這樣的單位部門修水要你干什么？希望大家一定要克服“條管”思想，積極融入到全縣趕超發(fā)展的大局中來。

2．克服與己無關的思想。有些同志到一個單位當了幾年主要領導，山河依舊，面貌未改，碌碌無為。在一個單位工作，特別是當主要領導，一定要思考你能為全縣經濟社會發(fā)展做些什么？走后能留下什么？干職工能肯定什么？上午作“強工興城”先進事跡報告會的同志都講到：他們都以參與“強工興城”、親歷“強工興城”，而為自己感到驕傲和自豪，你說有些單位部門的主要領導是不是應該認真反思反思。我們做人應當低調，但做事一定要高調。一個單位什么事都不做，那就會無事生非，你這個單位的隊伍就難帶好。有些單位部門的負責同志要想一想，近三年你有沒干一件在全縣有影響、服務中心工作非常突出的事，千萬不能守著本單位部門的“一畝三分地”，而游離于全縣經濟社會發(fā)展大局之外，這種與己無關的思想必須堅決克服。

3．克服額外負擔的思想。有些單位部門一聽又要搞評選活動，就有怨言。認為縣紀委、組織部在搞，縣人大又來搞，這是一種額外的負擔?？h紀委、組織部搞的是對一些部門多年來履職情況的一次督查考核，這次評選活動是聽取人民代表和廣大人民群

眾對一些單位部門的意見建議，這完全是兩回事。我上午講了，像縣供電公司等與千家萬戶打交道的單位，他們能評上“人民滿意單位”，其他單位部門沒有理由不爭當“人民滿意單位”，更不應該有什么抱怨和畏難情緒，必須做到態(tài)度誠懇，接受虛心，積極參與到評選活動中來。

二、把握原

則，突出重點

開展“人民滿意單位”和“人民不滿意單位”評選活動，根本出發(fā)點和落腳點就是為了推動工作落實，維護群眾的根本利益，變“讓人民評判”的外在壓力為“讓人民滿意”的內在動力。評選活動過程中，必須把握關鍵，突出重點，切實做到讓人民評判，讓人民滿意。

㈠重點問題主要是五個方面。一是執(zhí)行縣委、縣政府決策決議情況，特別是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為經濟發(fā)展、民生改善所做工作的情況。二是完成縣委、縣政府中心工作情況，特別是項目建設、開放型經濟、工業(yè)發(fā)展、財稅建設的情況。三是抓好本職，履行職責情況。有些單位見事不管，履職不夠，擔當不夠，習慣于“推、拖、躲”，這些問題必須引起高度重視。四是嚴于律己，依法行政的情況。五是代表建議、批評、意見的辦理落實情況。最近全省公眾安全感測評，對政法工作的意見少了，對其他部門的意見多了，這說明有些部門的工作還有明顯的差距，要需切實加以改進。

㈡把握好幾道關口。這是對人民代表和各活動小組而言的，大家要履行人大代表的職權，牢固樹立人民選我當代表，我當代表為人民的思想。

1．把好座談走訪關。縣人大代表要廣泛聯(lián)系、走訪選民，深入細致開展調研，認真聽選民、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人士和客商對被評單位的意見和建議；要點對點、面對面與服務對象進行座談門交流，發(fā)放征求意見表，認真掌握受評單位服務基層、服務群眾、服務項目、服務客商等方面的真實情況。

2．把好意見收集關。意見收集之后，要分門別類進行認真梳理，并及時反饋給相關單位。要做好有關問題的解釋工作，比如通組公路的問題，深山區(qū)幾戶人家也去修一條路，成本太高、不切實際，所以要動員這些群眾實行移民搬遷。

3．把好邊評邊改關。評出多少“人民不滿意單位”，不是我們這次評選活動的目的，關鍵是要通過評選活動來推動工作。所以評選過程中，要督查被評單位高效有序整改、提升服務效能，盡量做到讓人民滿意。

4．把好投票評選關。要客觀公正，實事求是，不能投人情票、感情票、特權票，不能因一點小恩小惠而放棄原則，要評得大家服氣、人民群眾滿意。

5．把好整改建章關。評選結果出來以后，第二年要組織開展“回頭看”活動，如果第三年還是沒有整改到位的單位，那他就是名符其實“人民不滿意單位”。這個評選活動實行兩年一屆，要堅持一屆接著一屆搞，形成縣人大創(chuàng)新監(jiān)督的長效機制。

三、精心組織，確保實效

這次“人民滿意單位”和“人民不滿意單位”評選活動為期五個多月，涉及縣法、檢兩院及47個縣直部門和33個條管（駐縣）單位，受評單位數量比前年略有減少，但評選時間更充足，目的是為了保證有更多的時間讓各單位進行走訪調查和自查整改。因此，各地、各部門和單位一定要高度重視，加強組織領導，狠抓工作落實，確保評選活動取得實效。

㈠抓氛圍營造。要迅速在全縣范圍內營造積極支持、主動參與“人民滿意單位”和“人民不滿意單位”評選活動的濃厚氛圍?？h報社、縣電視臺、政府網站要開辟專版專欄，全程跟蹤報道評選活動情況，及時宣傳工作動態(tài)，對爭創(chuàng)“人民滿意單位”過程中涌現出的好典型、好做法、好經驗，要大張旗鼓的宣傳。對損害群眾利益、影響發(fā)展環(huán)境的典型案例，要進行公開曝光，推動評選活動各項工作的深入有效開展。

㈡抓自查自糾。各部門和單位要認真聽取縣人大代表、客商及廣大群眾的意見與建議，不怕揭短，虛心接受，對存在的問題積極整改，并且能夠舉一反三，以點帶面，確保自查整改取得實實在在的成效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表對鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬機關單位開展“人民滿意單位”和“人民不滿意單位”評選活動，認真總結前年評選活動經驗，進一步加大工作力度，確?；顒訉嵭А?/P>

㈢抓鞏固提升。前年，11個部門單位被評選為人民滿意單位，81個部門單位被評選為人民基本滿意單位。在今年的評選活動中，前年被評選為人民滿意單位的爭創(chuàng)力度不能減、標準不能降，要繼續(xù)創(chuàng)特色、出經驗；被評選為人民基本滿意的單位要認真總結，查找不足，以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，努力爭創(chuàng)“人民滿意單位”?？h人大常委會作為此次評選活動的牽頭組織者，要周密部署，精心組織，統(tǒng)籌安排，有序推進，做好統(tǒng)一調度和跟蹤督查，扎實推進評選活動的深入開展。

㈣抓整改到位。對評選出的“人民不滿意單位”，要責令其制定整改方案，重點抓評選活動中暴露出來的主要問題?？h人大要組織“回頭看”時，重點督查這些問題的整改落實情況。

㈤抓結果運用。評選結果出來后，要在大會上通報授牌，在定范圍內公開；縣直單位由縣委、縣政府來處理，條管單位要上報上級主管部門，并提出相關建議；同時派出工作指導組做好整改工作。

同志們，爭創(chuàng)人民滿意單位、實現人民滿意是一個永無止境、常抓不懈的過程。希望大家按照縣人大常委會的統(tǒng)一部署，精心組織實施，深入持續(xù)推進，齊心協(xié)力搞好評選工作，評出動力、評出干勁、評出斗志，為推進全縣經濟社會趕超發(fā)展再立新功！

第二篇：創(chuàng)建人民滿意單位工作總結（范文模版）

亭湖區(qū)交通運輸局南洋交通管理所

創(chuàng)建“人民滿意基層服務單位”示范點工作總結

根據亭交[2011]46 號文件亭湖區(qū)交通運輸系統(tǒng)創(chuàng)建“人民滿意基層服務單位”示范點實施方案的精神，我所及時召開了關于創(chuàng)建“人民滿意基層服務單位”示范點動員大會，按照要求積極開展各項工作，現將創(chuàng)建有關活動工作情況總結如下：

一、健全機構、落實責任，加強對創(chuàng)建工作的領導

領導高度重視，我所根據區(qū)局關于民主評議行風的總體部署和要求，把與人民群眾關系密切的事項，作為民主評議行風的重點，深入開展“人民滿意基層服務單位”示范點創(chuàng)建和評選活動，制定了《人民滿意基層服務單位示范點實施方案》，成立了以行政一把手任組長的創(chuàng)建“人民滿意的基層服務單位”示范點工作領導小組。所長對我所創(chuàng)建“人民滿意的基層服務單位”示范點工作負總責，對我所領導班子成員分管的創(chuàng)建工作狀況負領導責任，副所長協(xié)助所長抓好分工范圍內的創(chuàng)建工作。領導小組下設辦公室，辦公地點在副所長辦公室，負責開展組織日常創(chuàng)建工作，監(jiān)督檢查，確保各項工作正常進行。領導小組成員明確分工，責任到人，形成一級抓一級，層層抓落實的創(chuàng)建工作領導機構，建立了創(chuàng)建“人民滿意的基層服務單位”示范點崗位責任制，從根本上保證了創(chuàng)建工作的貫徹落實，確保了創(chuàng)建工作的效率和質量。

二、對照標準、認真學習，提高創(chuàng)建意識

圍繞創(chuàng)建“人民滿意的基層服務單位”示范點工作標準，組織全所職工認真學習討論，深刻理解創(chuàng)建“人民滿意的基層服務單位”示范點工作的深遠意義，健全內部管理制度，從根本上提高全體干部職工為民辦實事的認識：

1、認真貫徹落實我所2011年民主評議政風行風工作實施方案，結合工作實際，提高思想認識，創(chuàng)造性地落實政風行風要求，嚴禁出現有政策棚架和執(zhí)行梗阻問題，切實把群眾關注熱點難點問題作為我們工作的第一要務，把創(chuàng)建“人民滿意的基層服務單位”示范點工作長期持久地開展下去。

2、對照職能，強化責任，要切實把提高服務意識作為我們工作的動力。公開服務承諾，健全工作制度，提高服務質量，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”和吃拿卡要等問題。

3、為民服務，爭先創(chuàng)優(yōu)。要切實以群眾滿意為標準提高我們的服務水平。要嚴格依法辦事，杜絕“三亂”，讓交通真正成為服務農村、造福農民的一個縮影，不斷改善交通行業(yè)整體形象。

4、學創(chuàng)結合，以創(chuàng)建“服務型”機關活動和政風行風評議活動為契機，以創(chuàng)建“人民滿意的基層服務單位”示范點為最終目的，銳意進取、開拓創(chuàng)新，不斷提高我們的業(yè)務素質和服務水平。

三、查擺問題、采取措施、提高服務質量

自創(chuàng)建“人民滿意的基層服務單位”示范點工作開展以來，我所組織職工以政風行風評議活動為動力，以創(chuàng)建“服務型”機關為標準，以實際行動投身到創(chuàng)建“人民滿意的基層服務單位”示范點的活動中，以打造民生交通為出發(fā)點，堅持以人為本，從解決群眾最關心的問題入手，認真查擺工作中存在的問題，著力打造和保護交通民心工程：

1、按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓落實“一崗雙責”，堅持一手抓業(yè)務，一手抓行風。通過創(chuàng)建“服務型”機關和行風評議等活動，促進交通工作創(chuàng)出實績、創(chuàng)出效果，創(chuàng)出干勁，實現職工團結，群眾滿意，質量優(yōu)良，讓基層單位在維護群眾利益、解決群眾實際困難、改善交通行業(yè)形象、服務全區(qū)經濟發(fā)展，構建和諧社會中做出新的貢獻。

2、實行開門納諫，加強與群眾的溝通、了解和互信，深入查擺存在的突出問題。通過街頭群眾征詢、下訪服務對象等形式對交通基層單位進行問卷調查和檢查。我所共發(fā)放問卷調表150份，檢查評議到每一個工作干部、員工。在檢查評議的基礎上，認真克服六個方面容易出現的問題，即在執(zhí)行任務上出現梗阻的問題；服務態(tài)度上有 “門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的問題；工作紀律上 “吃拿卡要”的問題；在依法行政上態(tài)度粗暴和不作為、亂作為的問題；管理體制不順、推諉扯皮的問題；自身建設上素質偏低、影響工作效率等問題。對查擺出來的問題歸納整理，剖析根源，對癥下藥，及時整改。

3、以政務公開為主要載體，公開將服務項目、辦事程序、辦理時限、依據條件、投訴方法以及工作人員的姓名、聯(lián)系方式等全部公開，實行公開承諾制、限時辦結制。對轄區(qū)內的8家運輸企業(yè)跟

蹤式服務，并開展“對照職能，貼近民生，努力為群眾辦實事、辦好事”等主題實踐活動，扎實推進政風行風建設。

4、獎罰兌現。我所設立舉報投訴電話，對受理的舉報案件，要立即責成有關人員迅速進行調查處理。凡群眾投訴經查證屬實的，給予舉報人適當獎勵，獎勵費用由具體責任人支付；對造成重大損失，引發(fā)群體上訪事件的直接責任人要堅決辭退；對被服務對象投訴，經查屬實的，取消年終獎金及評先資格；連續(xù)二次的堅決辭退。

總之，通過開展創(chuàng)建“服務型”機關、行風評議等活動，我所創(chuàng)建“人民滿意的基層服務單位”示范點，收到良好的效果；各項管理制度進一步完善、職工干勁進一步增強、職工的主人翁責任感和辦事效率進一步提高；通過公開辦事承諾，進一步密切了干群之間的關系；通過創(chuàng)建活動的開展，群眾得到了更多的實惠；通過群眾的參與和監(jiān)督，我所創(chuàng)建群眾滿意基層站所活動得到了更多群眾的關心和支持，只有這樣，才能將交通工程打造為民心工程，也只有這樣，我們的交通事業(yè)才能健康快速發(fā)展。

二O一一年十月二十一日

第三篇：參評人民滿意單位申報材料

參評人民滿意單位申報材料

近兩年，在縣委、縣政府的正確領導和有關部門的大力支持下，我縣茶葉產業(yè)化工作穩(wěn)步推進。兩年來，實現新擴茶園13263.5畝；新增省級茶葉龍頭企業(yè)1個、市級龍頭企業(yè)1個；新增QS認證茶葉初制廠2個；新建國家級茶樹良繁基地1個，2010年可出圃國家級無性系良種茶苗1500多萬株；匯同省茶葉協(xié)會、茶業(yè)聯(lián)合會聯(lián)合舉辦國家級評茶員培訓2次，培訓省內學員101人。新組建了茶葉職業(yè)教育辦公室，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)或片區(qū)舉辦培訓班26場次，培訓茶葉從業(yè)人員1400余人次；新注冊茶葉專業(yè)合作社3個；組織縣內茶葉企業(yè)參加省內外大型茶事活動9場次，選送參評的茶產品共奪得國頒獎6個，其中金4個、一等獎2個，奪得省頒獎3個，其中金獎1個、銀獎2個；茶葉產量增至近3000噸，產值達1.6億元，茶園最高畝產突破1萬元，名優(yōu)茶單價突破4000元/公斤。近兩年的具體工作情況是：

（一）狠抓茶園建設

1、擴建茶葉基地。重振**茶業(yè)雄風，擴建茶葉基地是基礎。為快速恢復基地規(guī)模，近兩年，我辦以強化干部服務質量為抓手，以協(xié)調兌現擴茶扶持資金為切入點，以降低茶農擴茶成本為著腳點，按照“工作到山頭、服務到基地、指導到農戶、聯(lián)系到企業(yè)”的服務宗旨，幫助擴茶對象逐戶逐塊搞好建園規(guī)劃，采用“茶農貸款、干部擔保”方式，有李烈國、黃維華、何進明、謝送平、吳靜俊等多名干部為茶農擔保貸款100多萬元。為提高無性系茶苗移栽成活率，有效幫助擴茶戶降低擴茶成本，積極引進苗商在縣內中心區(qū)域興建茶樹良繁基地，經與苗商商定，以縣內供苗市場為條件，苗商同意同比適當降低苗木價格，兩年來，擴建的13263.5畝茶園中，僅苗木價格這一項共約為擴茶對象節(jié)省苗木款40余萬元。在全縣茶葉行業(yè)中形成了“和諧共事、團結干事、用力做事、精心成事”的良好氛圍。

2、鞏固現有茶園?！皵U建一塊、成園一塊”是我縣新一輪茶產業(yè)恢復性發(fā)展中茶園管理的根本宗旨，“以增效益促管理”是近幾年抓茶園管理的主要措施。自2003年底以來，全縣共開發(fā)新茶園49166.69畝，分布在29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)412戶953個小班上，經我辦2010年茶園夏管檢查驗收統(tǒng)計，新擴茶園投產率（含試產）達28.33%、成園率達94.4%、良種率達100%。實現了我縣茶業(yè)發(fā)展史上的新突破。

（二）改善生產加工

為改變我縣茶葉作坊式加工的落后局面，我辦采取“以獎代補”方式，借用茶葉產業(yè)化資金扶持發(fā)力，撬動民間資金大力新建改造加工廠房、添置更新先進生產設備。兩年來，共投入扶持資金153萬元（其中上級茶機補貼資金75萬元），有12個茶葉企業(yè)共新建標準加工廠房11680平方米，改造原有廠房7600平方米，添置價值近30萬元的清潔化生產線2條，采茶機、揉捻機、理條機、烘干機等先進加工設備89臺（套），極大地提高了勞動生產率，降低了生產成本，緩解了勞動力緊張的矛盾，生產加工能力明顯增強，產品質量大幅提升。2010年，眉峰開發(fā)實業(yè)有限公司生產的春季名優(yōu)茶最高單價突破4000元/公斤。

（三）著力爭資爭項

為夯實茶業(yè)發(fā)展基礎，我辦積極向上爭資爭項扶持茶產業(yè)。兩年來，共引項目3個，項目資金1000多萬元。引進浙、閩茶企業(yè)投資我縣租賃茶葉基地、創(chuàng)辦加工企業(yè)4家，并在路口、征村、四都、上杭、杭口等地收購茶農鮮葉或設點加工，有效解決了部分茶企茶農、特別是新增茶葉專業(yè)戶因銷售渠道不暢產生的鮮葉或成品茶銷售難題，極大地增強了新專業(yè)戶發(fā)展茶葉的信心。雙井茶樹良繁項目建設進展順利，今年可以完成良繁項目各項建設任務。

（四）推動品牌創(chuàng)建

2009年以來，我縣抓住全省茶葉品牌整合契機，積極引導全縣茶葉企業(yè)整合包裝茶葉品牌，召開企業(yè)座談會，統(tǒng)一思想，堅持紅茶打“寧紅”牌，綠茶打“雙井”牌，推行走多茶類生產之路，共同致力于提高**茶葉品牌形象，大膽創(chuàng)新品牌。目前，全縣各企業(yè)綠茶產品基本統(tǒng)一標有“江西綠茶”標識，各企業(yè)的紅、綠茶包裝統(tǒng)一了主色調，并將在年底前各設計并印制出一套極具**特點的紅綠茶包裝，以達到統(tǒng)一全縣茶葉包裝目的，形成品牌宣傳合力，提高品牌競爭力。

（五）健全流通體系

1、發(fā)展合作組織。隨著全縣投產茶園面積的增加，產量的上升，茶產業(yè)鏈不完善的矛盾日益突出，為切實解決“政府統(tǒng)不了，部門包不了，單個企業(yè)干不了”的難題，我辦大力引導茶企茶農積極組建茶葉協(xié)會或專業(yè)合作社。兩年來，在黃龍、上奉、白嶺等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新組建茶葉專業(yè)合作社3個。這些專業(yè)合作組織在茶葉生產中大力推行四統(tǒng)一分（即統(tǒng)一標準，統(tǒng)一采摘，統(tǒng)一加工，統(tǒng)一銷售和分戶茶園管理）的生產經營模式，使茶產業(yè)發(fā)展初級階段的分工更加明確。

2、積極宣傳推介。為提高**茶產品的知名度，我縣積極組織茶葉企業(yè)參加中國國際茶業(yè)博覽會、上海國際茶文化節(jié)、“中茶杯”全國名優(yōu)茶評比等大型茶事活動，并精選產品進行評比。2009年，大椿茶廠和**紅運茶葉公司分別選送的“雙井銀毫”和“高茶黃素寧紅茶”均在第十六屆上海國際茶文化節(jié)上獲得金獎；大椿茶廠選送的“寧紅金蕊”在第三屆中國（西部）國際茶文化節(jié)博覽會上奪得金獎；寧紅集團和眉峰開發(fā)有限公司分別選送的“寧紅金毫”和“寧紅百年紅”分別在第八屆中茶杯名優(yōu)茶評比中均獲一等獎。2010年，上杭東谷潭有機茶場選送的“寧紅百金”在2010·中國（上海）國際茶業(yè)博覽會名優(yōu)茶評比中奪得金獎；大椿綠茗茶廠選送的“雙井綠”和上杭東谷潭有機茶場、大椿茶廠分別選送的“雙井綠”在第三屆江西綠茶博覽會“江西綠茶杯”優(yōu)質茶評比中分別獲得銀獎。渣津津嶺茶廠等企業(yè)分別在山東、廣東等地制作了“寧紅”、“雙井綠”茶的大幅宣傳廣告，“寧紅”和“雙井綠”茶的知名度、美譽度得到提高。

（六）提高生產技術

繼2009年我縣與省茶葉協(xié)會成功舉辦全省中級評茶員培訓班之后，2010年7月份，又聯(lián)合省茶業(yè)聯(lián)合會從中國農業(yè)科學院茶葉研究所聘請俞永明、季玉琴、梁杰三位專家來我縣舉辦了為期8天的高級評茶員培訓班，共有101人通過理論知識考試與操作技能考核，已分別拿到或即將領取到由中國勞動和社會保障部與農業(yè)部人事勞動司頒發(fā)的中、高級評茶員資格證書。今年，為幫助茶企茶農搞好生產實用技術培訓，年初，我辦專門成立了茶葉職業(yè)教育辦公室，與縣職高聯(lián)合創(chuàng)辦茶葉中專班，組織茶葉企業(yè)人員、茶農及其家屬免費參加學習，學制二年。為方便學員學習，已在大椿、上杭和縣城設立3個集中學習授課點，統(tǒng)一教材，統(tǒng)一授課?，F已開班并集中授課4場次，二年后，這些學員將領到中專文憑，并將成為新一輪茶業(yè)發(fā)展中的技術骨干。

兩年中，因有縣委、縣政府的正確領導和各部門單位的關心支持，在全縣廣大茶企茶農的共同努力下，2009年，我縣被省農業(yè)廳授予“全省茶葉生產十強縣”稱號。

第四篇：評選活動領導講話

評選活動領導講話

首先，對這次“優(yōu)秀行業(yè)管理團隊”評選活動的成功舉辦表示祝賀。今年年初，全省國稅工作會議將建立以風險管理為導向，以信息化為支撐的稅源專業(yè)化管理新格局，確定為今年全省國稅工作的一項重點工作任務。市局在年初工作會議上也提出：要持續(xù)深化風險管理，不斷提高稅源管理效能。并具體指出：要實行團隊管理，發(fā)揮信息化支撐下的規(guī)模效應，提高專業(yè)化、集約化管理水平；要深化行業(yè)稅收管理，增強行業(yè)管理的規(guī)模效應，推動全市稅收管理水平邁上新臺階。

這次“優(yōu)秀行業(yè)管理團隊”評選活動，其目的有三個，一是為了推進行業(yè)管理，促使各單位建立完善行業(yè)管理團隊及行業(yè)管理運行機制，充分發(fā)揮管理團隊的作用，推進以行業(yè)管理為主線的稅源專業(yè)化分類管理模式，切實提高管理效能和納稅遵從。二是為了共享管理經驗，在全市范圍內共享各單位行業(yè)管理的經驗和成果，發(fā)揮行業(yè)管理模板以點帶面的作用，形成全市行業(yè)的稅源管理合力，提高稅源管理效率。三是為了培養(yǎng)行業(yè)人才,提高行業(yè)管理隊伍整體的分析能力、應對能力，積累稅源管理的經驗，并形成相互學習、相互交流的氛圍，打造一支高素質的稅源管理專業(yè)化人才隊伍。

剛才聽了19支管理團隊的匯報交流，各個單位通過組建管理團隊這種形式，研究和分析行業(yè)稅收風險的分布規(guī)律、動態(tài)趨勢，找出不同行業(yè)的主要風險特征和關鍵控制指標，建立科學實

用的行業(yè)管理模板，并組織、指導基層開展行業(yè)風險應對，同時在應對過程中不斷修正、補充和完善行業(yè)管理模板。有效整合了征管資源，發(fā)揮稅源管理的合力，各單位的探索與實踐也取得了一定的成效。在這里，我代表市局黨組對各單位在稅源專業(yè)化管理工作中所作出的努力、所付出的汗水表示感謝！也對剛才各位交流匯報人員精彩的演示和講解表示感謝！

同時，大家也要認識到，稅源專業(yè)化管理的道路還很漫長，我們所做的探索與實踐只是一個起點，希望各單位通過本次評選交流活動，認識到自己的不足，能夠充分借鑒其他單位的經驗和成果，在今后的稅源專業(yè)化管理中能夠取得更大的突破！

第五篇：人民滿意示范單位”和“人民滿意公務員示范崗

為深入推進做人民滿意公務員活動開展，引導廣大公務員更好地服務發(fā)展、服務民生，創(chuàng)造讓人民滿意的業(yè)績，按照濱人社字【2013】130號《關于開展創(chuàng)建“人民滿意示范單位”和“人民滿意公務員示范崗”活動的通知》的有關規(guī)定，根據農機系統(tǒng)實際，市農機開展創(chuàng)建“人民滿意示范單位”和“人民滿意公務員示范崗”活動

一、指導思想和活動目標

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨落實的十八大精神，按照中央、省市關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾有關要求，以“轉作風、提效能、促發(fā)展”為主題，深入開展“人民滿意示范單位”和“人民滿意公務員示范崗”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮典型引路、以點帶面作用，激勵廣大公務員立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，樹立“為民、務實、清廉”的良好形象，努力建成一支政治堅定、能力過硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為、人民滿意的執(zhí)政骨干隊伍，為譜寫濱州農機化新篇章做出應有的貢獻。

二、創(chuàng)建標準

（一）“人民滿意示范單位”標準要求

1、忠于憲法，忠于人民。堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，模范遵守憲法和法律，自覺遵守國家法律，在忠于祖國、忠于憲法忠于人民方面做表率。

2、恪盡職守，勇于進取。緊緊圍繞中心大局工作，結合本單位工作實際，勇于作為，勇于創(chuàng)新，積極為經濟和社會發(fā)展服務。

3、牢記宗旨，勤政為民。踐行全心全意為人民服務的宗旨，真心實意為人民群眾辦實事、解難事、做好事。強化公仆意識，把人民群眾呼聲作為第一信號，把人民群眾需要作為第一選擇。大力弘揚調查研究之風，傾聽群眾呼聲，做到問政于民、問需于民、問計于民，為群眾和企業(yè)辦實事、辦好事、解難事，讓人民群眾感受到實實在在的成效。

4、領導有力，團結奮進。班子團結有力，決策科學民主，制度健全完善，運行規(guī)范高效，凝聚力和戰(zhàn)斗力強。顧全大局，團結奮進，甘于協(xié)作，互相幫助，不計較個人得失，齊心協(xié)力做好各項工作。

5、清正廉潔，作風優(yōu)良。認真改進工作作風，密切聯(lián)系群眾，遵章守紀，廉潔自律，不謀私利，自覺做到權為民所用、利為民所謀，始終保持艱苦奮斗、謙虛謹慎的優(yōu)良作風。

三、方法步驟

（一）宣傳創(chuàng)建（2013年5-9月）。明確創(chuàng)建內容、創(chuàng)建標準，并積極開展創(chuàng)建活動。要通過各種渠道廣泛宣傳創(chuàng)建活動的目的、要求、內容，動員和引導社會各界積極參與。認真做好動員部署工作，通過發(fā)動和宣傳，營造氛圍，充分

調動全體干部職工參與創(chuàng)建評選活動的積極性。通過召開座談會、發(fā)放調查問卷、設置群眾意見箱、走進“政（行）風熱線”等形式，廣泛收集人民群眾特別是直接服務對象的意見建議，認真查找工作中存在的問題和不足并落實整改。創(chuàng)建單位對創(chuàng)建過程中發(fā)現的問題，深入查找根源，逐條落實整改措施，確保整改到位、服務對象滿意。

（二）檢查評估（2013年 10月）。將把服務、指導、檢查等工作貫穿于創(chuàng)建工作的始終，通過明查暗訪、接受投訴咨詢等多種方式推進創(chuàng)建活動有序開展，對工作開展過程中遇到的困難和存在的問題深入研究，共同商討解決的措施。10月份辦將邀請市紀檢派駐機構、農機大戶代表等對我局創(chuàng)建工作進行檢查和初評，發(fā)現問題查找原因，進一步完善“人民滿意示范單位”和“人民滿意公務員示范崗”申報工作內容。

（三）申報驗收（2012年11月—12月）。完善“人民滿意示范單位”和“人民滿意公務員示范崗”申報資料，積極準備相關臺帳等工作迎接檢查驗收。同時對照創(chuàng)建內容開展自查自糾工作，查看臺賬資料等是否完善，力爭實現創(chuàng)建目標。（王成）

近日來，根據市公務員局和市農機局農機局下發(fā)的關于創(chuàng)建“人民滿意公務員示范崗”的通知要求，市農機局全體干部職工積極改進工作作風，扎實開展各項工作，人人爭創(chuàng)“人民滿意公務員

示范崗”。

1、立場堅定，注重學習。堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致。注重學習，立足本職崗位，刻苦鉆研新知識，提升學習力，增強創(chuàng)新力，全面提高思想政治素質和依法行政水平。

2、業(yè)務精通，服務優(yōu)良。善于鉆研，精通業(yè)務，操作熟練，辦事快捷。服務熱情，態(tài)度和藹，持證上崗，掛牌服務，使用文明用語。為服務對象提供設施齊全的服務場所和整潔、美觀的服務環(huán)境，建立快速、便捷的“一條龍”服務，服務承諾落實到位。建立健全并嚴格落實崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制等制度，認真執(zhí)行全員崗位責任制和行為規(guī)范，明確工作內容、標準和要求，并自覺遵守。

3、敬業(yè)愛崗、樂于奉獻。忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，具有強烈的事業(yè)心、責任感。秉公辦事，文明執(zhí)法，無“冷、硬、頂、橫”現象，杜絕亂檢查、亂審批、亂收費、亂罰款、亂攤派及利用職權“吃、拿、卡、要、報”等行為。堅持政務公開，加強監(jiān)督管理，暢通監(jiān)督渠道，設立監(jiān)督電話，發(fā)揮社會監(jiān)督作用。高度重視社會投訴，做到“事事有著落，件件有回音”；完善責任追究制，對違法規(guī)章制度及有關規(guī)定的工作人員有具體的處罰措施，做到獎懲分明、處罰有力。

4、遵章守紀，清正廉潔。模范遵守憲法和法律，堅持原則，依法辦事。改進工作作風，密切聯(lián)系群眾，始終保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。清正廉潔、公道正派，勤儉節(jié)約，不鋪張浪費。(王成)近日，根據周口市委辦公室、市政府辦公室《關于開展爭創(chuàng)“人民滿意的公務員”和“人民滿意的公務員集體”活動的實施意見的通知》(周辦【2011】17號)文件精神，周口市舉行大會表彰了15名“人民滿意的公務員”和15個“人民滿意的公務員集體”。周口市農機局榮獲“人民滿意的公務員集體”榮譽稱號。

近年來，周口市農機局以打造人民滿意的公務員隊伍、以“糧食增產、農業(yè)增效、農民增收”為工作目標，強化服務意識，健全管理機制，狠抓政風行風建設，提升干部隊伍素質，不斷加強農業(yè)機械化管理，農機化發(fā)展呈現加速發(fā)展態(tài)勢，在周口市新農村建設和現代農業(yè)中發(fā)揮越來越重要的作用。

農業(yè)機械保有量迅速增長，農業(yè)機械化水平穩(wěn)步提高。緊緊圍繞現代農業(yè)發(fā)展大局，全面落實科學發(fā)展觀，提升農機管理服務水平，農業(yè)機械保有量穩(wěn)定增長，農田作業(yè)機械化水平穩(wěn)步提高。截止去年底，全市農機總動力已達到1094.24萬千瓦、農業(yè)機械固定資產原值73.99億元、全年機耕面積1300.38萬畝、機播面積1824.79萬畝、完成小麥機收1084.2萬畝、占麥播面積的98.9%。

落實黨的惠農政策，不折不扣做好農機購置補貼工作。2004年以來，國家開始實施農機購置補貼政策，市委、市政府把農機購置補貼列入為民承辦的“十五件實事”之一，作為實施責任部門，為切實做好此項工作，該局抓好了以下幾個方面：一是加強領導，建立組織。二是精心編制農機購置補貼方案。三是聘請監(jiān)督員，強化監(jiān)督機制。四是宣傳發(fā)動，營造氛圍。五是嚴格程序，確保公開、公正、透明。六是公開發(fā)放補貼機具。七是跟蹤管理，發(fā)揮補貼機具的作用。2004～～2011年，共落實農機購置補貼資金33057萬元，補貼機具33861臺，其中：拖拉機8892臺，收割機3020臺，受益農戶23926戶。收到了“政府放心、群眾滿意、行業(yè)發(fā)展”的良好成效。

不斷提高機械化組織程度，全面完成三夏、三秋農機化生產工作。“三夏”以組織開展好聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)為重點，周密部署、及早行動，全力加大農業(yè)機械組織化程度，最大限度發(fā)揮機械作用，較好地完成了麥收任務，實現了豐產豐收、顆粒歸倉。在三秋生產中，加大組織工作力度，努力提高秋作物機收水平，擴大機耕、機播面積，提高小麥播種質量。積極組織開展對大豆的機械化聯(lián)合收獲作業(yè)，鼓勵農民實施玉米秸稈機械化直接還田，減少焚燒秸稈現象。

積極強化服務意識,不斷創(chuàng)新推廣機制。主動適應農業(yè)結構的調整發(fā)展，結合本市農村經濟發(fā)展的特點，緊緊圍繞農業(yè)增產、節(jié)本增效，積極推廣小麥精少量播種、化肥機械深施、小麥機械化收獲、玉米機械化收獲、保護性耕作法、農作物秸稈綜合利用等項目，應用和推廣一批先進適用的農機化技術，在增加農作物單位面積產量、節(jié)約生產成本，提高產出效益和提高生產效率，增強抗災減災能力等方面發(fā)揮了很大的作用。

以人為本，抓好農機安全生產。深入持久開展“黑車非駕”治理工作、“文明監(jiān)理、優(yōu)質服務”示范窗口創(chuàng)建活動和“創(chuàng)建平安農機，促進新農村建設”活動，不斷完善農機安全政策法規(guī)體系、落實安全生產責任制、提高農機安全監(jiān)理規(guī)范化水平，提高安全監(jiān)督管理能力，有效遏制了重特大農機安全事故的發(fā)生，推動了農機安全生產的健康發(fā)展。牢固樹立了以人為本、安全發(fā)展、依法監(jiān)理和科技興安的理念，形成了以源頭管理、執(zhí)法監(jiān)控、宣傳教育為主要內容的農機安全生產長效機制。

周口市農機局黨組書記、局長李興華要求大家珍惜榮譽，再接再厲，開拓進取，務實工作，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績、作出新的貢獻，永遠保持這個榮譽，做到讓人民滿意

近日，新密市農機局深入開展爭做“人民滿意的公務員”活動，不斷強化機關服務功能，優(yōu)化機關整體形象，提升科學理政、服務勤政、高效行政、廉潔從政能力，全面促進學習型、效能型、服務型、廉潔型、和諧型機關建設。

一、做勤奮學習、勇于進取的表率。把學習放在首位，在工作中努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，結合業(yè)務工作需要，勤奮學習新理論，刻苦鉆研新知識，不斷拓寬新領域，增長新才干，提升學習力，增強創(chuàng)新力，不斷提高政治理論水平和業(yè)務工作能力。

二、做清正廉潔、公道正派的表率。在工作中自覺做到權為民所有，利為民所謀，依法辦事，公道正派，遵章守紀，廉潔自律，不謀私利，爭當一名“為民、務實、清廉”的優(yōu)秀公務員。

三、做忠于職守、勤勉盡責的表率。樹立正確的世界觀、人生觀、事業(yè)觀、政績觀，愛崗敬業(yè)，盡職盡責，求真務實，真抓實干，倡導講真話、辦實事、求實效的務實作風，把各項工作落到實處，為提升農機化創(chuàng)新發(fā)展作出貢獻。

四、做好顧全大局、團結協(xié)作的表率。樹立全局觀念，具有較強的大局意識和團結協(xié)作精神，大事講原則，小事講風格，同事間團結協(xié)作，不計較個人得失，齊心協(xié)力地做好工作。

五、做開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的表率。大力弘揚“堅定信念，艱苦創(chuàng)業(yè)，求實進取，無私奉獻”精神，立足本職做好工作，善于研究新問題，探索新思路，開創(chuàng)新局面，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

六、做勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的表率。牢記“兩個務必”，踐行艱苦奮斗的優(yōu)良作風，自覺從我做起，提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，從現在做起，從點滴做起，帶頭節(jié)約一滴水、一滴油、一分錢、一張紙、一度電，爭做勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的表率。