第一篇：公司的培訓(xùn)體系建設(shè)的六大步驟

公司的培訓(xùn)體系建設(shè)的六大步驟

一、目的：

建立和完善公司的培訓(xùn)體系，規(guī)范培訓(xùn)流程，明確各部門對培訓(xùn)的職責(zé)以及監(jiān)督培訓(xùn)，評估和反饋培訓(xùn)效果，以真正達(dá)到提高員工工作技能、績效以及公司的整體績效。

二、培訓(xùn)需求調(diào)查：

1、每年11月底下發(fā)年度培訓(xùn)需求調(diào)查表（部門），次月中旬回收調(diào)查表，保證回收率為100%，作好記錄和分析；

2、月底下發(fā)月度培訓(xùn)需求調(diào)查表（部門、員工），次月3日前回收，以彌補(bǔ)年度培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容的不足；

3、組織分析：從戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)組織的整體績效、公司的發(fā)展規(guī)劃以及和公司高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通來確定培訓(xùn)的內(nèi)容；

4、職務(wù)分析：根據(jù)崗位說明書和工作規(guī)范來確定培訓(xùn)的內(nèi)容（這主要是針對新員工）；

5、員工分析：首先是根據(jù)月度考核的結(jié)果對個(gè)人績效的分析；其次是員工職位變動(dòng)；最后是根據(jù)員工個(gè)人的要求；

結(jié)合以上調(diào)查和分析，經(jīng)過和各部門的溝通和討論（會(huì)議），可以確定年度培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容。

三、年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施

1、明確具體培訓(xùn)目的，經(jīng)過培訓(xùn)后員工要達(dá)到的目標(biāo)；

2、培訓(xùn)內(nèi)容：

a、職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，主要是員工手冊培訓(xùn)（企業(yè)文化、管理理念、職業(yè)態(tài)度，責(zé)任感，職業(yè)道德，職業(yè)行為規(guī)范等）；

b、職業(yè)技能培訓(xùn)：主要是專業(yè)知識技能、管理技能、職業(yè)規(guī)劃、社交技能等；

3、參加培訓(xùn)人員：

a、中高層管理者。因?yàn)樗麄兌脊镜臎Q策和和經(jīng)營理念全面負(fù)責(zé)，所以對

他們的培訓(xùn)主要是決策，戰(zhàn)略等方面；

b、基層管理人員：企業(yè)文化、經(jīng)營理念、管理知識，管理技能，有效工作、職業(yè)規(guī)劃等方面的培訓(xùn)；

c、專業(yè)技術(shù)人員：專業(yè)知識和技能、企業(yè)文化、職業(yè)道德、溝通藝術(shù)、職業(yè)規(guī)劃等方面的培訓(xùn)；

d、普通員工的培訓(xùn)：提高工作績效的培訓(xùn)

4、培訓(xùn)類型：

a、崗前培訓(xùn)：

i）新員工集訓(xùn)：一般時(shí)間1~2天，由綜合部組織實(shí)施，主要內(nèi)容為公司概況，企業(yè)文化，基本政策與制度，工資福利等；

ii）用人部門培訓(xùn)：使新員工能更快的適應(yīng)工作環(huán)境和工作職責(zé)，主要內(nèi)容是部門的工作職責(zé)，環(huán)境，本部門的特殊規(guī)定，介紹同事等；

b、在崗培訓(xùn)：各部門主要負(fù)責(zé)人或經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工對部門員工進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn)；主要從以下方式進(jìn)行：定期舉行會(huì)議宣貫公司制度和理念、現(xiàn)場培訓(xùn)（及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對員工進(jìn)行教育的培訓(xùn)）、師徒制培訓(xùn)、工作輪換等，綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)進(jìn)程和效果；

c、脫崗培訓(xùn)：主要集訓(xùn)和外培，由綜合部負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

d、員工業(yè)余自學(xué)；自費(fèi)學(xué)歷教育、自學(xué)進(jìn)修、職業(yè)資格考試、網(wǎng)上自學(xué)；

5、培訓(xùn)方式：采用講授法、案例分析法、角色扮演法、研討會(huì)、拓展訓(xùn)練、軍訓(xùn)等

6、培訓(xùn)預(yù)算：每年針對培訓(xùn)的內(nèi)容預(yù)測培訓(xùn)的費(fèi)用，對具體的培訓(xùn)也要進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)測，主要從講師費(fèi)、場地費(fèi)、交通費(fèi)、教材資料費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)等其他培訓(xùn)費(fèi)用支出；

7、培訓(xùn)講師的選擇：內(nèi)訓(xùn)主要以公司中高層管理者為培訓(xùn)講師，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不同選擇不同部門的主要負(fù)責(zé)人作為培訓(xùn)講師。

四、內(nèi)部講師制度建設(shè)

1、選拔內(nèi)部講師：主要以公司高層管理者、部門主要負(fù)責(zé)人為主，兼顧競爭上崗的方式（確保講師的充裕）；

2、講師的培訓(xùn)：外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；外派；尋找教材網(wǎng)絡(luò)自學(xué)等；

3、明確講師的職責(zé)：

a、制定培訓(xùn)教材；

b、授課（每年的授課時(shí)數(shù)達(dá)到一定要求）；

c、按綜合部的要求修改和完善培訓(xùn)教材，并將教材交于綜合部存檔；

d、按綜合部要求定期或不定期參加講師的培訓(xùn)。

4、內(nèi)部講師激勵(lì)方式：

a、晉升制度（助理講師、講師、中級講師、高級講師）；

b、物質(zhì)激勵(lì)（授課按時(shí)數(shù)、級別、滿意度調(diào)查表等給予日工資1~2倍的報(bào)酬。

5、內(nèi)部講師考核：根據(jù)當(dāng)年培訓(xùn)的效果和滿意度調(diào)查進(jìn)行年終考核，與當(dāng)年的獎(jiǎng)金直接掛鉤。

五、培訓(xùn)檔案管理

公司所有培訓(xùn)都要上報(bào)綜合部，經(jīng)審核后才能開展培訓(xùn)，每次培訓(xùn)都要有人員記錄的簽到表，所有培訓(xùn)資料和培訓(xùn)形成的文本送交綜合部存檔；

建立員工培訓(xùn)檔案，保存培訓(xùn)相關(guān)資料以及培訓(xùn)費(fèi)用的登記，采用培訓(xùn)積分制，以此作為員工晉升或獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

六、培訓(xùn)的評估及反饋

培訓(xùn)的評估及反饋主要是為了提高培訓(xùn)效果，改進(jìn)員工的績效，促進(jìn)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化，輔之以考核的方式，對員工培訓(xùn)的效果進(jìn)行激勵(lì)和懲罰。

1、員工培訓(xùn)滿意度調(diào)查表

2、培訓(xùn)簽到表

3、培訓(xùn)后考試

4、詢問員工直接上級

5、培訓(xùn)后的月度績效考核

以上2~5項(xiàng)與員工考核獎(jiǎng)金掛鉤。

通過培訓(xùn)體系的科學(xué)化建立和實(shí)施，我們可以幫助企業(yè)向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)變，同時(shí)提高員工滿意度，為創(chuàng)新管理打好基礎(chǔ)。

第二篇：培訓(xùn)體系建立的六大步驟

一、目的：

建立和完善公司的培訓(xùn)體系，規(guī)范培訓(xùn)流程，明確各部門對培訓(xùn)的職責(zé)以及監(jiān)督培訓(xùn)，評估和反饋培訓(xùn)效果，以真正達(dá)到提高員工工作技能、績效以及公司的整體績效。

二、培訓(xùn)需求調(diào)查：

1、每年11月底下發(fā)培訓(xùn)需求調(diào)查表（部門），次月中旬回收調(diào)查表，保證回收率為100%，作好記錄和分析；

2、月底下發(fā)月度培訓(xùn)需求調(diào)查表（部門、員工），次月3日前回收，以彌補(bǔ)培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容的

3、組織分析：從戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)組織的整體績效、公司的發(fā)展規(guī)劃以及和公司高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通來確定培訓(xùn)的內(nèi)容；

4、職務(wù)分析：根據(jù)崗位說明書和工作規(guī)范來確定培訓(xùn)的內(nèi)容（這主要是針對新員工）；

5、員工分析：首先是根據(jù)月度考核的結(jié)果對個(gè)人績效的分析；其次是員工職位變動(dòng)；最后是根據(jù)員工個(gè)人的要求；

結(jié)合以上調(diào)查和分析，經(jīng)過和各部門的溝通和討論（會(huì)議），可以確定培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容。

三、、月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施

1、明確具體培訓(xùn)目的，經(jīng)過培訓(xùn)后員工要達(dá)到的目標(biāo)；

2、培訓(xùn)內(nèi)容：

a、職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，主要是員工手冊培訓(xùn)（企業(yè)文化、管理理念、職業(yè)態(tài)度，責(zé)任感，職業(yè)道德，職業(yè)行為規(guī)范等）；

b、職業(yè)技能培訓(xùn)：主要是專業(yè)知識技能、管理技能、職業(yè)規(guī)劃、社交技能等；

3、參加培訓(xùn)人員：

a、中高層管理者。因?yàn)樗麄兌脊镜臎Q策和和經(jīng)營理念全面負(fù)責(zé)，所以對他們的培訓(xùn)主要是決策，戰(zhàn)略等方面；

b、基層管理人員：企業(yè)文化、經(jīng)營理念、管理知識，管理技能，有效工作、職業(yè)規(guī)劃等方面的培訓(xùn)

c、專業(yè)技術(shù)人員：專業(yè)知識和技能、企業(yè)文化、職業(yè)道德、溝通藝術(shù)、職業(yè)規(guī)劃等方面的培訓(xùn)；

d、普通員工的培訓(xùn)：提高工作績效的培訓(xùn)

4、培訓(xùn)類型：

a、崗前培訓(xùn)：

i）新員工集訓(xùn)：一般時(shí)間1~2天，由綜合部組織實(shí)施，主要內(nèi)容為公司概況，企業(yè)文化，基本政策與制度，工資福利等；

ii）用人部門培訓(xùn)：使新員工能更快的適應(yīng)工作環(huán)境和工作職責(zé)，主要內(nèi)容是部門的工作職責(zé)，環(huán)境，本部門的特殊規(guī)定，介紹同事等；

b、在崗培訓(xùn)：各部門主要負(fù)責(zé)人或經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工對部門員工進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn)；主要從以下方式進(jìn)行：定期舉行會(huì)議宣貫公司制度和理念、現(xiàn)場培訓(xùn)（及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對員工進(jìn)行教育的培訓(xùn)）、師徒制培訓(xùn)、工作輪換等，綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)進(jìn)程和效果；

c、脫崗培訓(xùn)：主要集訓(xùn)和外培，由綜合部負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

d、員工業(yè)余自學(xué)；自費(fèi)學(xué)歷教育、自學(xué)進(jìn)修、職業(yè)資格考試、網(wǎng)上自學(xué)；

5、培訓(xùn)方式：采用講授法、案例分析法、角色扮演法、研討會(huì)、拓展訓(xùn)練、軍訓(xùn)等

6、培訓(xùn)預(yù)算：每年針對培訓(xùn)的內(nèi)容預(yù)測培訓(xùn)的費(fèi)用，對具體的培訓(xùn)也要進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)測，主要從講師費(fèi)、場地費(fèi)、交通費(fèi)、教材資料費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)等其他培訓(xùn)費(fèi)用支出；

7、培訓(xùn)講師的選擇：內(nèi)訓(xùn)主要以公司中高層管理者為培訓(xùn)講師，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不同選擇不同部門的主要負(fù)責(zé)人作為培訓(xùn)講師。

四、內(nèi)部講師制度建設(shè)

1、選拔內(nèi)部講師：主要以公司高層管理者、部門主要負(fù)責(zé)人為主，兼顧競爭上崗的方式（確保講師的充裕）

2、講師的培訓(xùn)：外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；外派；尋找教材網(wǎng)絡(luò)自學(xué)等；

3、明確講師的職責(zé)：

a、制定培訓(xùn)教材；

b、授課（每年的授課時(shí)數(shù)達(dá)到一定要求）；

c、按綜合部的要求修改和完善培訓(xùn)教材，并將教材交于綜合部存檔；

d、按綜合部要求定期或不定期參加講師的培訓(xùn)。

4、內(nèi)部講師激勵(lì)方式：

a、晉升制度（助理講師、講師、中級講師、高級講師）；

b、物質(zhì)激勵(lì)（授課按時(shí)數(shù)、級別、滿意度調(diào)查表等給予日工資1~2倍的報(bào)酬。

5、內(nèi)部講師考核：根據(jù)當(dāng)年培訓(xùn)的效果和滿意度調(diào)查進(jìn)行年終考核，與當(dāng)年的獎(jiǎng)金直接掛鉤。

五、培訓(xùn)檔案管理.公司所有培訓(xùn)都要上報(bào)綜合部，經(jīng)審核后才能開展培訓(xùn)，每次培訓(xùn)都要有人員記錄的簽到表，所有培訓(xùn)資料和培訓(xùn)形成的文本送交綜合部存檔；

建立員工培訓(xùn)檔案，保存培訓(xùn)相關(guān)資料以及培訓(xùn)費(fèi)用的登記，采用培訓(xùn)積分制，以此作為員工晉升或獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

六、培訓(xùn)的評估及反饋.培訓(xùn)的評估及反饋主要是為了提高培訓(xùn)效果，改進(jìn)員工的績效，促進(jìn)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化，輔之以考核的方式，對員工培訓(xùn)的效果進(jìn)行激勵(lì)和懲罰。

1、員工培訓(xùn)滿意度調(diào)查表

2、培訓(xùn)簽到表

3、培訓(xùn)后考試

4、詢問員工直接上級

5、培訓(xùn)后的月度績效考核

以上2~5項(xiàng)與員工考核獎(jiǎng)金掛鉤。

通過培訓(xùn)體系的科學(xué)化建立和實(shí)施，我們可以幫助企業(yè)向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)變，同時(shí)提高員工滿意度，為創(chuàng)新管理打好基礎(chǔ)。

第三篇：培訓(xùn)體系建設(shè)

培訓(xùn)發(fā)展

公司員工培訓(xùn)以企業(yè)使命、核心業(yè)務(wù)及各崗位職責(zé)為出發(fā)點(diǎn)，明確各崗位的勝任能力標(biāo)準(zhǔn)，歸納出各個(gè)崗位所需的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能，從而為公司培訓(xùn)確定了明確的目標(biāo)。

同時(shí)，對員工的實(shí)際能力進(jìn)行評估，找出員工目前的知識、技能狀態(tài)與崗位實(shí)際需求之間的缺口和差距，從而有針對性的制定培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃。

為保證培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃的有效實(shí)施，公司依托長期合作的高等院校、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及內(nèi)部具有豐富專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師隊(duì)伍，構(gòu)建了務(wù)實(shí)高效、理論實(shí)踐高度結(jié)合的員工培訓(xùn)體系。

一、入職培訓(xùn)

通過新員工入職培訓(xùn)，使新員工快速融入企業(yè)，完成角色轉(zhuǎn)換。公司根據(jù)新員工的專業(yè)背景，結(jié)合其職業(yè)發(fā)展愿景與組織需求，為新員工量身打造實(shí)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)、幫助新員工成長。

二、崗位培訓(xùn)

? 公司結(jié)合企業(yè)使命及各崗位的職責(zé)制定有針對性的培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃，開發(fā)了管理、技術(shù)、技能等不同類別的專業(yè)課程體系，以各種培訓(xùn)手段提高員工的崗位能力和職業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展實(shí)力。

? 公司與西安交通大學(xué)、長安大學(xué)等高等院校建立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，并依據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃邀請國內(nèi)著名專業(yè)培訓(xùn)師、專家、教授等外部資源開展管理、技術(shù)等專業(yè)技術(shù)和管理提升培訓(xùn)。

三、繼續(xù)教育

? 公司依托職工培訓(xùn)大學(xué)，與西安交通大學(xué)、西安石油大學(xué)等高校密切合作，利用高校雄厚的師資力量聯(lián)合開展工程碩士培訓(xùn)、工商管理碩士培訓(xùn)以及各類研修班，在員工中開展學(xué)歷繼續(xù)教育。

? 建立員工網(wǎng)上學(xué)習(xí)的平臺、開展遠(yuǎn)程教育，提高干部、員工自主學(xué)習(xí)的意識，不斷開拓多渠道的培訓(xùn)形式。

四、出國考察、進(jìn)修

對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司給予出國考察、進(jìn)修等更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

第四篇：法國留學(xué)六大步驟

法國留學(xué)六大步驟

申請步驟:1)、公證材料—→2)、申請大學(xué)—→3)、預(yù)學(xué)法語—→4)、辦理護(hù)照—→5)、參 加TEF考試—→6)、簽證。

1、公證材料

您需要到戶口所在地或工作所在地（出示工作證明）的公證處去辦理一式兩份的學(xué)歷公證和出生公證。此兩份公證書屬公證處正常業(yè)務(wù)范圍，國際認(rèn)可。（均須譯成法文附注于后）； 學(xué)歷公證：公證您畢業(yè)的學(xué)校、最高學(xué)歷、畢業(yè)時(shí)間、專業(yè)名稱以及畢業(yè)證書號； 出生公證：公證您的姓名、性別、出生日期、出生地點(diǎn)、國籍以及父母姓名。

2、申請大學(xué)

將您的公證材料、書寫一份申請表以及校方必要的預(yù)注冊金額一同寄往您心儀的法國大學(xué)秘書處（注：一般個(gè)人申請難以得到大學(xué)專業(yè)通知書）。

此申請表必須有以下必要內(nèi)容：姓名、性別、年齡、婚姻狀況、國內(nèi)的詳細(xì)通訊地址、聯(lián)系電話，另外還要寫明您在法國期間的進(jìn)修專業(yè)計(jì)劃、費(fèi)用安排計(jì)劃、在法國欲滯留年限、個(gè)人和家庭的經(jīng)濟(jì)狀況等。

這份材料寄出后，若得到校方認(rèn)可，則最快2周時(shí)間您可以收到大學(xué)的入學(xué)通知書和住房擔(dān)保書。這兩份材料是辦簽證時(shí)必備的！

3、預(yù)學(xué)法語

目前法國駐華大使館規(guī)定辦理留學(xué)手續(xù)必須在國內(nèi)預(yù)學(xué)至少500學(xué)時(shí)以上（上海則可能要1000學(xué)時(shí)），而此500學(xué)時(shí)的證明則是由TEF考試中心頒發(fā)。在學(xué)習(xí)過程中可能還要參加等級考試，這要視法語培訓(xùn)中心及使領(lǐng)館的規(guī)定。

（注：在國內(nèi)學(xué)上500學(xué)時(shí)的法語是非常必要的。原因很簡單，一方面就簽證來說會(huì)更加順利；另一方面，當(dāng)?shù)竭_(dá)法國之后，倘對法語一無所知，不論對學(xué)習(xí)和生活都將造成極大的障礙，反之則將有利于縮短在法學(xué)習(xí)法語的期限，就極大地爭取到了時(shí)間。因此，如果條件允許的話則盡可能把法語學(xué)得更好，不能為急著留法而不顧一切客觀因素。）

4、辦理護(hù)照

辦理護(hù)照相對來說簡單些，目前國內(nèi)公安部門已大大放寬了公民出國的審查限制。您只要將入學(xué)證明、公證材料、戶口簿、銀行存款證明（視當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)規(guī)定），以及填寫好申請表格遞交到戶口所在地的公安局出入境管理部門即可。

當(dāng)然，此期間可能需要到派出所政審、核實(shí)。對于大學(xué)畢業(yè)生來說，還需要到省教委留學(xué)中

心領(lǐng)取審批材料。這主要是考查大學(xué)畢業(yè)生在國內(nèi)的工作服務(wù)年限（按規(guī)定國家統(tǒng)招碩士3年、本科5年、?？?年；計(jì)劃內(nèi)、外的委培生、自費(fèi)生、定向生均無服務(wù)年限限制）。若未滿服務(wù)年限，則要償還國家培養(yǎng)費(fèi)用（碩士3000/年、本科2000/年、?？?500/年，視各省份具體情況而定）。另外省教委還要求提供國安局的國家安全教育證明書及銀行資金擔(dān)保證明（此證明可與辦護(hù)照的證明同）。

材料備齊后，一般公安機(jī)關(guān)可在一周之內(nèi)辦完護(hù)照。

5、參加TEF考試

這是據(jù)法國駐華大使館規(guī)定必須參加的法語水平測試。每年均有三至四次的考試機(jī)會(huì)，一般會(huì)安排在6月份、8月份、9月份和12月份。

TEF考試由巴黎主管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)命題、閱卷。成績在交卷之后的2周左右公布；合格分?jǐn)?shù)線視當(dāng)次考試的平均水平而定。TEF考試是具國際性質(zhì)的正規(guī)考試，相對來說比較嚴(yán)格。由筆試和聽力兩部分組成，筆試主要考語法和閱讀。計(jì)分方式為：每空1分，計(jì)450分；對加一分，錯(cuò)倒扣一分，不答題則不加不扣分?？偡掷鄯e再乘以2得出最終成績。（注：如果TEF成績僅作為簽證證明則能考到平均分左右就行了，當(dāng)然成績越高自然簽證就越順利。）

6、簽證

簽證是最為關(guān)鍵的一關(guān)，一切努力成敗也就在此了。為了成功拿到簽證，事先必須做好充分準(zhǔn)備工作。

先在各地域使領(lǐng)館領(lǐng)取申請表，內(nèi)容大致包括：姓名、出生年月、性別……留法目的、所學(xué)專業(yè)、留法年限、國內(nèi)工作狀況、經(jīng)濟(jì)來源等。

然后須在文化處審查。這是關(guān)鍵一步，一般簽證官會(huì)問些簡單對話（當(dāng)然可能會(huì)有中方翻譯），主要看您的材料是否齊全以及TEF成績?nèi)绾?。（注：材料可能大家都能備齊，您的最理想優(yōu)勢就在于TEF成績，所以在國內(nèi)努力學(xué)好法語是很有必要的?。?/p>

簽證必備的材料大致包括：

大學(xué)入學(xué)通知書（僅有語言學(xué)校錄取通知書還不足）、法國住房擔(dān)保書；出生公證、學(xué)歷公證（備法文翻譯）；

身份證、護(hù)照；

本人銀行存款證明（10萬元人民幣，美金、人民幣均可，此存款在獲簽證之后即可取出自用）；

大學(xué)畢業(yè)證書原件；

TEF成績（由使領(lǐng)館提供備案）；

個(gè)人筆述申請材料（法文），包括留學(xué)專業(yè)、留學(xué)年限、回國打算等；

以上原件的復(fù)印件各一份。

赴法留學(xué)申請簽證應(yīng)遞交的材料

1、一般性文件

a）普通護(hù)照復(fù)印件；

b）黃色的簽證申請表并貼好或裝訂好照片，不要忘記在表上簽名和寫填表日期； c）資金證明：

在中國的資金證明：銀行存款證明，相當(dāng)于10萬元人民幣的數(shù)額。（此費(fèi)用一般拿到簽證后可取出，因?yàn)閷⒋婵钭C明原件退還給中國銀行就可以解凍資金，隨意取出了）；

如果財(cái)源是由在法國的人員擔(dān)保，則由擔(dān)保人簽字的承擔(dān)費(fèi)用的保證，及其身份證件的復(fù)印件(身份證或護(hù)照或居留證)。

證明在法國的地址(電費(fèi)或電話費(fèi)收據(jù))。

d）居住證明：

住房提供者簽字的證明和他的身份證件復(fù)印件(身份證或護(hù)照)和在法國的地址證明(如電費(fèi)或電話費(fèi)的收據(jù))。

如果學(xué)生年齡不滿18歲，要出示家長同意的公證書(詳情向簽證處詢問)。

e）身份證明書(戶口或身份證)。

2、和學(xué)習(xí)有關(guān)的材料

a）如用法文教學(xué)：法語水平測試(至少500小時(shí)的法語培訓(xùn))。參加TEF考試，以成績作憑證。根據(jù)所選擇的專業(yè)對法語水平的要求不同，也可能要求出示法國語言培訓(xùn)學(xué)校的錄取通知書。

b）如用英文教學(xué)：英語水平證明(錄取學(xué)校要求的證明的復(fù)印件或TOEFL 500 分)。留學(xué)簽證資格評估表。

中國大學(xué)的錄取證明并附全國統(tǒng)一高考成績單(交兩份復(fù)印件，原件將退還)。

最高學(xué)歷證書(交兩份復(fù)印件，原件將退還)。

法國大學(xué)的注冊證明或有條件的預(yù)注冊證明，要注明學(xué)習(xí)的性質(zhì)和學(xué)制時(shí)間及欲攻讀的學(xué)位(交兩份復(fù)印件，原件將退還，例如：預(yù)注冊經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，將攻讀學(xué)士學(xué)位)。

學(xué)習(xí)計(jì)劃闡述：申請人應(yīng)在一封經(jīng)本人簽字的“求學(xué)信”中用法文或英文闡述赴法留學(xué)的原因，已受教育與在法專業(yè)學(xué)習(xí)之間、以及將來回到中國后的就業(yè)計(jì)劃之間的聯(lián)系。隨信須附法文或英文的簡歷。

注意：

須提交所有材料的原件，所有材料應(yīng)譯成法文或英文(公證書)，原件將退回給申請者。簽證申請材料包括：除原件外，要有兩套完全相同的材料，每套中要包括一份表格和證明材料的復(fù)印件。

簽證處有權(quán)要求申請人提供其它補(bǔ)充材料。

全部材料備齊遞交后同樣有被拒簽的可能。

出入境注意事項(xiàng)：

出入境的過程相當(dāng)簡單快捷。一般是在機(jī)場的海關(guān)驗(yàn)證通道審查，如無重大嫌疑，一般都可順利通過。在驗(yàn)證之前要先填寫出境卡，按表格內(nèi)容要求如實(shí)填寫完后，交給檢查官即可。一般會(huì)向出境人員提出簡單問題，一切大可輕松應(yīng)對。整個(gè)過程大概5-10分鐘即可結(jié)束。具體海關(guān)出入境要求請參照《中華人民共和國出境入境邊防檢查條例》。

外對于國際航班行李托運(yùn)的限制問題，一般按機(jī)票上的最大托運(yùn)重量標(biāo)示。但隨身攜帶的行李包裹則無明確限制。通常情況下和國內(nèi)航班類似，在體積不是很大的情況下，只要能通過安檢就行了，不會(huì)對其重量進(jìn)行嚴(yán)格控制。因此出境人員可將密度大且無危險(xiǎn)性物品隨身攜帶，而將密度小以及安檢限制的行李隨機(jī)托運(yùn)。

進(jìn)入法國后急需辦理的手續(xù)：

1.首先在校方預(yù)定好的寓所進(jìn)行住宿登記；

2.辦理正式入學(xué)注冊；

3.在銀行開戶（兌換現(xiàn)金）、領(lǐng)信用卡、支票簿；

4.辦理一年保險(xiǎn)；

5.辦理一年長期居留（需要的材料大致包括：公證書、護(hù)照、法國銀行存款證明、保險(xiǎn)證明、入學(xué)證明等的復(fù)印件樣本）；

6.體檢；

7.申請房補(bǔ)。

第五篇：加快新農(nóng)村建設(shè)構(gòu)建水利六大體系（范文）

水利設(shè)施是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要基礎(chǔ)，直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的大局。在加快我州新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)中，應(yīng)著力從構(gòu)建農(nóng)村水利“六大體系”入手，改善農(nóng)村生活生產(chǎn)條件，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，使農(nóng)村整體面貌有較大改觀。[本文出自中國文秘之家-]

一、著力構(gòu)建防洪保

安體系。一是堅(jiān)定不移地打好病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固攻堅(jiān)戰(zhàn)。在積極上爭資金加快中型、小Ⅰ型病險(xiǎn)水庫治理的同時(shí)，按照州委、州政府集中資金辦大事、握緊拳頭保重點(diǎn)的指導(dǎo)思想，繼續(xù)捆綁資金搞好?、蛐筒‰U(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固。二是抓好防洪控制性工程建設(shè)。重點(diǎn)抓好亞行貸款吉首、保靖、鳳凰三縣市城鎮(zhèn)防洪堤建設(shè)，全力組織實(shí)施好沱江鎮(zhèn)、白沙鎮(zhèn)、古陽鎮(zhèn)、里耶鎮(zhèn)等防洪堤工程建設(shè)。加快永順縣高家壩、雷公洞防洪控制性水庫建設(shè)，積極創(chuàng)造條件建設(shè)新的水庫樞紐工程。三是抓好防御山洪災(zāi)害工程措施建設(shè)，有針對性地加快處治危及農(nóng)民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的工程隱患。四是進(jìn)一步健全完善防洪保安非工程措施，不斷提高防洪減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)決策水平以及農(nóng)民群眾的避災(zāi)躲災(zāi)意識和能力。

二、著力構(gòu)建飲水安全體系?！笆濉逼陂g，我州雖然已解決了211個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)373個(gè)村50342戶25.61萬人的飲水困難，但是由于工程性缺水、水質(zhì)性缺水問題突出，農(nóng)村人口飲水安全問題還沒得到根本解決，目前仍有83.9萬農(nóng)村人口的飲用水存在高氟、高砷、污染水等水質(zhì)問題。特別是由于工業(yè)化進(jìn)程的加快，加之水污染防治工作存在諸多體制和機(jī)制上的障礙，農(nóng)村的水源條件發(fā)生了較大的變化，部分河流遭受了不同程度的污染，嚴(yán)重地威脅著人民群眾的身心健康。農(nóng)村飲水安全存在的問題已成為我州新農(nóng)村建設(shè)的突出制約因素。因此，我們應(yīng)在鞏固已取得人飲解困成果的基礎(chǔ)上，完善飲水安全規(guī)劃，全力爭取國家農(nóng)村安全飲水投入，加快農(nóng)村飲水安全建設(shè)，按照“先急后緩、先重后輕、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施”的工作方針和“穩(wěn)定解決、因地制宜、注重效益、建管并重”的原則,加快解決飲用水嚴(yán)重不足和水質(zhì)不達(dá)標(biāo)地區(qū)群眾的安全飲水問題。大力推行國際上通行的用水戶參與管理的模式，確保安全飲水工程長期為農(nóng)民群眾發(fā)揮效益。

三、著力構(gòu)建農(nóng)田灌溉體系。一是全力作好酉水、武水大型灌區(qū)配套建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤，爭取早日啟動(dòng)。搞好保靖縣小型農(nóng)田水利設(shè)施補(bǔ)助專項(xiàng)資金試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，盡快啟動(dòng)實(shí)施小型農(nóng)田水利建設(shè)。抓好水毀水利設(shè)施修復(fù)，加快改造、建設(shè)、維修小河壩、小提灌等小型水利設(shè)施。加強(qiáng)渠道清淤、維修等灌區(qū)工程管理，新修一批山塘、水窖。二是按照“分級負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、效益優(yōu)先”的原則，采取“渠道不亂、用途不變、各記其功”的辦法，整合資源，集中以工代賑、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、國土綜合整治、煙水項(xiàng)目、扶貧項(xiàng)目等資金用于農(nóng)田灌溉體系建設(shè)。三是積極組織引導(dǎo)群眾投工投勞，按照一事一議、民主決策的辦法加快農(nóng)田灌溉體系建設(shè)。四是加快發(fā)展用水者協(xié)會(huì)，逐步建立起符合州情和市場經(jīng)濟(jì)要求的用水管理體制和運(yùn)行機(jī)制，最大限度地發(fā)揮水利工程的灌溉效益。

四、著力構(gòu)建生態(tài)保障體系。一是加強(qiáng)生態(tài)保障體系法制化規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格按照《水土保持法》等法律法規(guī)的規(guī)定，切實(shí)抓好公路、城建、工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)、水利、電力等重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的水土保持方案的規(guī)劃、審批和水土保持設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)、驗(yàn)收。加大水行政執(zhí)法力度，有針對性地搞好河道清障。二是加快水土保持項(xiàng)目工程建設(shè)，重點(diǎn)搞好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和基建水土保持項(xiàng)目的實(shí)施。三是搞好退耕還林、退人還山和封山育林，促進(jìn)生態(tài)自然修復(fù)，使我州的生態(tài)環(huán)境有一個(gè)明顯的改觀。

五、著力構(gòu)建用電保障體系。充分利用我州豐富的水能資源，認(rèn)真落實(shí)州政府出臺的關(guān)于農(nóng)村水電開發(fā)的優(yōu)惠政策，加大招商引資力度，在全力抓好農(nóng)村水電開發(fā)重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度的基礎(chǔ)上，全力推進(jìn)峒河、猛洞河、洗車河、沱江、花垣河等五大流域的農(nóng)村水電開發(fā)，努力解決無電地區(qū)通電問題。積極爭取啟動(dòng)小水電代燃料試點(diǎn)示范工程項(xiàng)目。同時(shí)，進(jìn)一步加快農(nóng)村電網(wǎng)改造進(jìn)程，加大電站管理體制改革力度，為新農(nóng)村建設(shè)提供更多更好更廉價(jià)的清潔能源。

六、著力構(gòu)建經(jīng)營服務(wù)體系。一是積極發(fā)揮基層水利的作用。根據(jù)政府機(jī)構(gòu)改革及建立健全公共財(cái)政制度的要求，進(jìn)一步理順基層水利的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范管理辦法，建立合理的約束和激勵(lì)機(jī)制，暢通管理經(jīng)費(fèi)來源渠道，提高基層水利的管理水平和服務(wù)水平。二是加大水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革力度，創(chuàng)新體制、機(jī)制，在管理上下工夫，使工程長期發(fā)揮效益，讓老百姓長期得到實(shí)惠。三是建立完善的跟蹤服務(wù)體系，加強(qiáng)對小型水利設(shè)施經(jīng)營業(yè)主的指導(dǎo)，確保水利設(shè)施真正成為農(nóng)民群眾發(fā)家致富的載體。四是因地制宜開展基層水利多種經(jīng)營，鼓勵(lì)基層水管單位充分利用自有土地、水域等資源優(yōu)勢，大力開展灌溉、供水、發(fā)電、養(yǎng)殖、旅游等多種經(jīng)營，開發(fā)特色水利產(chǎn)品，通過組建服務(wù)實(shí)體，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，積極開展水利社會(huì)化服務(wù)。