第一篇：遠(yuǎn)程培訓(xùn)是打造復(fù)合型人才的重要途徑

遠(yuǎn)程培訓(xùn)是打造復(fù)合型人才的重要途徑

基層央行的相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，打造復(fù)合型人才不僅是總行黨委對(duì)青年員工的殷切希望，更是我們做好本職工作的現(xiàn)實(shí)要求。

以前基層央行打造復(fù)合型人才的唯一途徑似乎只有崗位輪換，崗位輪換無(wú)疑是一種挖掘現(xiàn)有人員智力資源，調(diào)動(dòng)干部職工積極性的現(xiàn)實(shí)、直接、具有操作性的有效途徑。而通過(guò)崗位輪換來(lái)學(xué)習(xí)當(dāng)前央行的所有核心業(yè)務(wù)，其弊端也顯而易見(jiàn)的，就是時(shí)效性較差，目前金融形勢(shì)的變化、金融知識(shí)的更新和金融工具的涌現(xiàn)速度逐步加快，指望通過(guò)崗位輪換進(jìn)行學(xué)習(xí)，無(wú)異于刻舟求劍、事倍功半。

雖然在行里，我已在支付、人事和國(guó)庫(kù)部門(mén)工作過(guò)，在新近行員中算是輪崗較多的了，但離復(fù)合型人才的要求還相去甚遠(yuǎn)?！皹I(yè)務(wù)內(nèi)容全面、新穎”作為此次遠(yuǎn)程培訓(xùn)的最大特點(diǎn)，讓我們這些入行時(shí)間不久的新行員得到了一次難得的全面學(xué)習(xí)、深入了解目前央行核心業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。我的培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程，可以概括成“從不知到知之，從不理解到理解，從不自然到習(xí)慣”。我一方面通過(guò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)豐富自身的央行業(yè)務(wù)知識(shí)；另一方面通過(guò)中支舉辦的“科長(zhǎng)大講堂”等系列培訓(xùn)活動(dòng)培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)意識(shí)和學(xué)習(xí)方法，使自己的工作質(zhì)量、調(diào)研的深度與廣度有了很大提高。

通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定了我將始終以先進(jìn)的理論和知識(shí)武裝自己的決心，我將努力在時(shí)代發(fā)展脈搏中將自己打造成央行需要的復(fù)合型人才。

（荊門(mén)市中支李凌雯）

第二篇：打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 培養(yǎng)復(fù)合型人才08.6.7

打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 培養(yǎng)復(fù)合型人才

西安東新環(huán)保工程設(shè)備有限公司總經(jīng)理部—李健

一棵參天大樹(shù)，也許可以成為棟梁之材，但永遠(yuǎn)不可能形成森林；但能擋沙塵、抗風(fēng)暴的，還是要發(fā)揮森林的作用。在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，我們根本不可能中憑借個(gè)人的力量來(lái)大幅地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，而團(tuán)隊(duì)力量的發(fā)揮已成為贏得競(jìng)爭(zhēng)勝利的必要條件，競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)在于你能比別人更能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。無(wú)數(shù)實(shí)踐表明，以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的工作方式取得了比任何人預(yù)言的都要深遠(yuǎn)的效果，團(tuán)隊(duì)工作提高了員工的道德水平，團(tuán)隊(duì)精神激活了僵化的組織。因而，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)復(fù)合型人才，對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，就顯得尤為重要。一． 打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

所謂“團(tuán)隊(duì)”（team）是近年來(lái)在企業(yè)管理、人力資源管理領(lǐng)域頗為流行的一個(gè)詞語(yǔ)。它幾乎成了將個(gè)人利益與整體利益相統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)組織高效率運(yùn)作的理想工作狀態(tài)的代名詞。團(tuán)隊(duì)是個(gè)有機(jī)整體。團(tuán)隊(duì)規(guī)范以任務(wù)為導(dǎo)向，通過(guò)其它成員的共同努力能夠產(chǎn)生積極協(xié)同作用，其團(tuán)隊(duì)成員努力的結(jié)果使團(tuán)隊(duì)的績(jī)效水平遠(yuǎn)大于個(gè)人成員績(jī)效的總和。

形成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)的首要條件是：共同的目標(biāo)、共同的價(jià)值觀。共同的期望是形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的首要條件，而團(tuán)隊(duì)精神則是團(tuán)隊(duì)的靈魂。團(tuán)隊(duì)精神的動(dòng)力根本在于團(tuán)隊(duì)成員利益和需要的最終滿(mǎn)足。團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)就是要充分利用和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)所有成員的個(gè)體優(yōu)勢(shì)，去出色的完成這項(xiàng)工作；它強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)組織內(nèi)部的合作態(tài)度，它是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)發(fā)展的血脈相。

團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中，團(tuán)隊(duì)最基本的成分團(tuán)隊(duì)的成員是經(jīng)過(guò)選拔組合的，是特意配備好的；團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都有著與別的成員不同的事情；團(tuán)隊(duì)管理是要區(qū)別對(duì)待每一個(gè)成員，通過(guò)精心設(shè)計(jì)和相應(yīng)的培訓(xùn)使每一個(gè)成員的個(gè)性特長(zhǎng)能夠不斷地得到發(fā)展并發(fā)揮出來(lái)；團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該在才能上互補(bǔ)、性格上互補(bǔ)，每一個(gè)人都在不同的崗位上發(fā)揮各自的特色。顯然：打造優(yōu)秀人才的第一步，關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀人才的招聘、選拔；這不僅關(guān)乎團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，也直接影響著企業(yè)發(fā)展的命脈。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有比招到合適的人才，再讓人高興的事情了。多年來(lái)，我們企業(yè)在招聘過(guò)程中，識(shí)人、用人始終堅(jiān)持德、才兼?zhèn)?，以德為先的原則。堅(jiān)持德量才三者的統(tǒng)一。所謂德，即剛正無(wú)私，忠誠(chéng)廉潔，而不能只是庸庸碌碌、無(wú)人誹謗也無(wú)人贊揚(yáng)。所謂量，是指能夠接受正確意見(jiàn)，容納賢才，而不只是城府深，能忍耐，保住俸祿和地位。所謂才，指奮發(fā)有為、有能力、能隨機(jī)應(yīng)變，而不只是小聰明，實(shí)踐證明：只要符合這三條標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)到公司后，都很快成為企業(yè)發(fā)展的重要力量。

團(tuán)隊(duì)組建后，要有計(jì)劃地對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集中培訓(xùn)，給這個(gè)團(tuán)隊(duì)注入精神靈魂，形成（1）每一個(gè)團(tuán)員都應(yīng)樹(shù)立較高的事業(yè)心、工作責(zé)任心，將個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化相融合。（2）每一位員工應(yīng)該在工作中協(xié)同合作、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互幫助、相互補(bǔ)充，決不充許拉幫結(jié)派、分裂團(tuán)隊(duì)的的行為。（3）對(duì)于新員工，老員工應(yīng)該搞好“傳、幫、帶”，把企業(yè)優(yōu)良的傳統(tǒng)作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。（4）每一個(gè)員工在不斷提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)必須注重提高自身的素質(zhì)。（5）培養(yǎng)相互溝通意識(shí)，掌握溝通技巧，本著一個(gè)友善的心態(tài)支對(duì)待自己的同事，學(xué)會(huì)寬容和理解，（6）合理定位，樹(shù)立正確的價(jià)值觀。

二、培養(yǎng)復(fù)合型人才，為人才搭建事業(yè)平臺(tái)

復(fù)合型人才是相對(duì)單一型人才而議言的，復(fù)合型人才指在某一領(lǐng)域或崗位上具備系統(tǒng)的崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)及知識(shí)結(jié)構(gòu)，具有獨(dú)當(dāng)一面的工作能力，準(zhǔn)確的邏輯思維和判斷的能力以及組強(qiáng)、協(xié)調(diào)和溝通能力，并具有較高的智商（IQ），情商（EQ）及逆商（AQ）。復(fù)合型人才的培訓(xùn)和鍛煉來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面，一個(gè)方面是公司有計(jì)劃、有目的的培訓(xùn)、鍛煉的結(jié)果；另一方面是自己的自學(xué)學(xué)習(xí)、鍛煉的結(jié)果。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)應(yīng)該清楚，復(fù)合型人才的培養(yǎng)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。企業(yè)根據(jù)各自人力資源的規(guī)劃，結(jié)合每個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃，量體裁衣，針對(duì)性地制定一套適合本人的培訓(xùn)方案，能夠最大限度的發(fā)揮員工的潛能，為人才搭建事業(yè)平臺(tái)。而如何幫助員工成為企業(yè)所需的人才呢？我們首先要調(diào)整姿態(tài)，要從五個(gè)方面入手：一是愛(ài)他、呵護(hù)他、從培養(yǎng)的角度關(guān)心他。二是包容他、理解他。任何人成長(zhǎng)過(guò)程都會(huì)出錯(cuò)，這是一個(gè)必然的過(guò)程和現(xiàn)象，我們能夠做的就是防止那些低級(jí)錯(cuò)誤的發(fā)生。三是等他。一個(gè)人成長(zhǎng)是要有時(shí)間的，往往他們會(huì)伴隨企業(yè)的發(fā)展而成熟。給一分空間、給一份寬容、給一份信任，是我們企業(yè)所必須的。四是教他。因人而異、因材施都教、用科學(xué)的方法教他如何用大腦、智慧去工作，而不是用他的雙手簡(jiǎn)單的機(jī)械地工作。五是激他。幫他樹(shù)立合適的目標(biāo)定位后，要肯定他、鼓勵(lì)他、使他具有牢固的信念和必勝的信心。

而對(duì)于一個(gè)新人來(lái)說(shuō)，加入一個(gè)企業(yè)，如果想把事情做好、做成功，就要學(xué)會(huì)盡快融入一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中找到自己的角色和職責(zé)。找來(lái)公司的制度、流程和職位說(shuō)明書(shū)，明確了這些規(guī)章制度，還要虛心向老員工請(qǐng)教、學(xué)習(xí)那些看不見(jiàn)的規(guī)矩。想要被一個(gè)團(tuán)隊(duì)所接納，就得想辦法接受和認(rèn)同他們的價(jià)值觀念。有團(tuán)隊(duì)必然有文化和自身的一套規(guī)矩，個(gè)人的英雄主義是行不通的。找到自己的角色，扮演好才能把戲演完、演好戲、掙到錢(qián)，怎么都好說(shuō)，企業(yè)的首要任務(wù)是把餅做大，其次才能是分餅的問(wèn)題，顧全大局，識(shí)輕重是體現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)價(jià)值的重要原則。人的價(jià)值除了具有獨(dú)立完成工作的能力以外，更重要的是具有和他人共同完成工作的協(xié)作能力，而自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是人的價(jià)值的最高體現(xiàn)。

三、構(gòu)建企業(yè)文化平臺(tái)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神的高尚境界

企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)文化平臺(tái)的建設(shè)就尤其重要；它直接展示了企業(yè)的規(guī)模大小，體現(xiàn)了企業(yè)管理水平的高低以及團(tuán)隊(duì)精神境界的大小，也是企業(yè)能否進(jìn)一步規(guī)模發(fā)展的決定因素之一；同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)管理的保障和需要。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)在完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)和復(fù)合型人才的培養(yǎng)之后，面臨的最大問(wèn)題是如何管理和留住這些企業(yè)精英。因?yàn)閱T工職業(yè)生崖的結(jié)果有3種情況：一是：和公司一起成長(zhǎng)，成為棟梁和高級(jí)人才，二是：學(xué)徒師滿(mǎn)，重新選擇更高的平臺(tái)，三是：自己具備一定的能力及經(jīng)濟(jì)實(shí)力后，去開(kāi)創(chuàng)自己的平臺(tái)。在這些管理方面，每個(gè)企業(yè)的做法各異；很多企業(yè)采取股份制組合，讓一些精英入股，參與企業(yè)的共同管理，給員工一個(gè)利益空間和歸屬感；有些企業(yè)通過(guò)改善員工福利待遇，提高薪水的辦法等，總之，有利于企業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)管理，留住想用的人才為目的。企業(yè)和員工長(zhǎng)期合作之后。都應(yīng)當(dāng)相互感恩。我們公司自開(kāi)辦以來(lái)對(duì)員工個(gè)人發(fā)展采取的政策一貫是：“好事不擋，”對(duì)能力強(qiáng)的員工也只是挽留而從不強(qiáng)留，無(wú)論那一種情況我們都曾給予了正確的善待，因?yàn)楣ぷ髦皇且环N合作，朋友卻是永遠(yuǎn)的。今后我們的目標(biāo)是培養(yǎng)一批能夠和公司共同發(fā)展，由單一的事業(yè)共同體變成命運(yùn)共同體的高級(jí)人才，以榮聚榮，以損聚損，供求發(fā)展。構(gòu)建企業(yè)文化平臺(tái)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神的高尚境界可以給人才創(chuàng)造一個(gè)和諧的氛圍，更有得人才的發(fā)展。就企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)管理來(lái)說(shuō)，沒(méi)有一個(gè)不變的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化隨著企業(yè)的發(fā)展而建立、完善和提高，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)有適合自身的企業(yè)文化。結(jié)合我們企業(yè)十多年的發(fā)展，企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神模式如下：

1、公司理念：聚一群朋友，投一份真情，拓一方市場(chǎng)，干一番事業(yè)。

2、招聘人才理念：為人才搭建平臺(tái)，與企業(yè)同步發(fā)展。

3、企業(yè)發(fā)展宗旨：致力環(huán)保事業(yè)，共創(chuàng)綠色世界。

4、業(yè)績(jī)理念：今天的成績(jī)不論多么輝煌，與明天相比都是遜色的。

5、公司發(fā)展目標(biāo)：不求做大，力求做強(qiáng)。

6、企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新。

通過(guò)多年的努力，在企業(yè)形成了這樣一種氛圍，能夠不斷地釋放團(tuán)隊(duì)成員潛在的才能和技巧；能夠讓員工深感被尊重和被重視；鼓勵(lì)坦誠(chéng)交流、避免惡性競(jìng)爭(zhēng)；用崗位找到最佳的協(xié)作方式；為了一個(gè)統(tǒng)一目標(biāo)，大家自覺(jué)地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任和愿意為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

第三篇：復(fù)合型人才自薦信

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先感謝您在百忙之中抽時(shí)間來(lái)閱讀這封自薦信。

我是哈爾濱理工大學(xué)測(cè)控技術(shù)及通信工程學(xué)院XX屆畢業(yè)生。在此臨近畢業(yè)之際，我希望能得到貴單位的賞識(shí)與栽培。為了發(fā)揮自己的才能，特向貴單位自薦。

自從今日大學(xué)之后，高考后的輕松、獲知被錄取的喜悅隨風(fēng)而逝，因?yàn)槲业膹男麻_(kāi)始，繼續(xù)努力奮斗，迎接新的挑戰(zhàn)。時(shí)光飛梭，我講到這童年的夢(mèng)想、青年的理想離開(kāi)學(xué)校，走上工作崗位。大學(xué)四年是我思想、知識(shí)結(jié)構(gòu)及心理、生長(zhǎng)成熟的四年?；萦诶砉ご髮W(xué)的濃厚學(xué)習(xí)、創(chuàng)新氛圍，熔融其中四年使我成為一名復(fù)合型人才。

在校期間，我勤奮學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，曾參加全國(guó)大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽，并取得佳績(jī)。此外我很喜歡電腦，不僅熟練掌握基本應(yīng)用軟件的使用，而且順利通過(guò)國(guó)家社會(huì)和勞動(dòng)保障部高新技術(shù)信息職業(yè)資格中級(jí)考試和微軟ATC認(rèn)證考試。在英語(yǔ)方面，通過(guò)國(guó)家英語(yǔ)四級(jí)，并且參加英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)。此外，我積極投身學(xué)生會(huì)和廣播站等學(xué)生組織為同學(xué)服務(wù)，表現(xiàn)出色，貢獻(xiàn)卓越，曾先后榮獲校級(jí)“優(yōu)秀三好學(xué)生兼優(yōu)秀團(tuán)員”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“校廣播站系統(tǒng)”杰出工作者”等稱(chēng)號(hào)。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”，我真誠(chéng)地希望加盟貴公司，我定會(huì)以飽滿(mǎn)的熱情和堅(jiān)韌的性格勤奮工作，與同事精誠(chéng)合作，為貴單位的發(fā)展盡自己的綿薄之力。下頁(yè)附履歷敬請(qǐng)勘酌，懇請(qǐng)接納，回函是盼，我恭候您的佳音！

此致

敬禮！

自薦人：XX

XX年XX月XX日

第四篇：復(fù)合型人才求職信

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我叫孟果，19歲，性格活潑，開(kāi)朗自信，是一個(gè)不輕易服輸?shù)娜?。帶著十分的真誠(chéng)，懷著執(zhí)著希望來(lái)參加貴單位的招聘，希望我的到來(lái)能給您帶來(lái)驚喜，給我?guī)?lái)希望。

“學(xué)高為師，身正為范”，我深知作為一名教師要具有高度的責(zé)任心。五年的大學(xué)深造使我樹(shù)立了正確的人生觀，價(jià)值觀，形成了熱情，上進(jìn)，不屈不撓的性格和誠(chéng)實(shí)，守信，有責(zé)任心，有愛(ài)心的人生信條，扎實(shí)的人生信條，扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)給我的“輕叩柴扉”留下了一個(gè)自信而又響亮的聲音。

誠(chéng)實(shí)做人，忠實(shí)做事是我的人生準(zhǔn)則，“天道酬勤”是我的信念，“自強(qiáng)不息”是我的追求。復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu)使我能勝任社會(huì)上的多種工作。我不求流光溢彩，但求在合適的位置上發(fā)揮的 淋漓盡致，我不期望有豐富的物質(zhì)待遇，只希望用我的智慧，熱忱和努力來(lái)實(shí)現(xiàn)我的社會(huì)價(jià)值和人生價(jià)值。在莘莘學(xué)子中，我并非最好，但我擁有不懈奮斗的意念，愈戰(zhàn)愈強(qiáng)的精神和忠實(shí)肯干的作風(fēng)，這才是最重要的。

追求永無(wú)止境，奮斗永無(wú)窮期。我要在新的起點(diǎn)、新的層次、以新的姿態(tài)、展現(xiàn)新的風(fēng)貌，書(shū)寫(xiě)新的記錄，創(chuàng)造新的成績(jī)，我的自信，來(lái)自我的能力，您的鼓勵(lì)；我的希望寄托于您的慧眼。如果您把信任和希望給我，那么我的自信、我的能力，我的激情，我的執(zhí)著將是您最滿(mǎn)意的答案。

您一刻的斟酌，我一生的選擇！

誠(chéng)祝貴單位各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上！

此致

敬禮

第五篇：本科復(fù)合型人才自薦書(shū)

敬愛(ài)的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!非常感謝您在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)閱讀我的這份 自薦 材料，給我一次邁向成功的機(jī)會(huì)，我是一名即將畢業(yè)的大學(xué)生。與眾多莘莘學(xué)子一樣，畢業(yè)在即，收獲在望,等待著時(shí)代的選擇，等待著您的垂傾。

我十分珍惜求學(xué)生涯的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，四年里本著嚴(yán)謹(jǐn)求學(xué)的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握了專(zhuān)業(yè)技能，涉獵了豐富的相關(guān)課外知識(shí)。在校任期間能積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。假期勤工儉學(xué)培養(yǎng)動(dòng)手能力和組織能力，具有豐富的社會(huì)閱歷，為今后開(kāi)展各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，充分地利用課余時(shí)間自學(xué)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解了市場(chǎng)運(yùn)做的基本模式和規(guī)律，努力培養(yǎng)自己成為一個(gè)復(fù)合型人才，為適應(yīng)激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)增加了砝碼。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),您作為現(xiàn)代社會(huì)的英明管理者，物色一名精干得力的助手，一定是你早有的夙愿。即將完成學(xué)業(yè)的我，既有專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又有較強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐能力。有奮斗信心前進(jìn)動(dòng)力。懷著自信的我向你推薦自己。希望能在貴單位，一個(gè)文明團(tuán)結(jié)進(jìn)步的集體中竭盡綿薄。虛心盡責(zé)、勤奮工作在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)。發(fā)揮自己的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。竭力為公司的發(fā)展添一份光彩。給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將還您一份驚喜。最后，再次感謝您閱讀此信。愿貴公司興旺發(fā)達(dá)。

此致

敬禮

xxx

xxxx年xx月xx日