第一篇:華南師范大學(xué)研究生考試管理學(xué)真題[范文]
2012年華南師范大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)研究生考試管理學(xué)真題
鑒于在選擇考華師企業(yè)管理的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上很難找到管理學(xué)的真題,因此在考試的時(shí)候把整個(gè)試卷都抄出來了,試題都挺簡單的。希望對(duì)你們有用??佳姓娴男枰艽髨?jiān)持的勇氣。
第一大題:名詞解析。
霍桑試驗(yàn);目標(biāo)管理;管理幅度; 非正式組織; 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù); 公平理論。
第二大題:簡答題。
1、職能制和直線職能制兩種組織形式的組織結(jié)構(gòu)圖,并說明各自有缺點(diǎn)。
2、簡述赫茨伯格的雙因素理論的主要觀點(diǎn)。
3、說明非確定型決策的含義及決策規(guī)則,并解析實(shí)際的決策者在面對(duì)這種決策時(shí)的可能決
策行為。
4、一個(gè)有效的控制系統(tǒng)應(yīng)具備哪些條件。
第三大題:論述題
1、社會(huì)責(zé)任活動(dòng)如何影響公司的經(jīng)濟(jì)績效?試用事例論述,管理者如何處理好這二者之間的關(guān)系。
2、試論溝通中的障礙及其克服。
就這么簡單。當(dāng)時(shí)看到試卷的時(shí)候,我也非常驚訝。
第二篇:2013研究生考試體育專業(yè)華南師范大學(xué)真題
生理
一、論述
1、運(yùn)動(dòng)對(duì)感覺器官的影響。
2、運(yùn)動(dòng)對(duì)心血管系統(tǒng)的影響。
二、簡答
1、根據(jù)青少年運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)育特點(diǎn),運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練應(yīng)注意的問題。
2、鐵人三項(xiàng)取得好成績需要的生理基礎(chǔ)。
三、名詞
1、氧通氣當(dāng)量
2、血液的功能
解剖
一、簡答
1、脊柱的運(yùn)動(dòng)形式
2、淺而快的呼吸是否對(duì)機(jī)體好。
3、網(wǎng)球擊球傳導(dǎo)通路。
4、多關(guān)節(jié)肌運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)意義。
二、名詞
1、脛側(cè)和腓側(cè)
第三篇:2013東北財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生考試管理學(xué)真題
一、名詞解釋
行為科學(xué)
期望值
授權(quán)
協(xié)同作用
虛擬組織
決策樹
反饋控制
縱向一體化
價(jià)值鏈
目標(biāo)管理
二、簡答題組織控制是怎樣通過對(duì)人的控制來實(shí)現(xiàn)的德魯克的有效管理者“五個(gè)習(xí)慣”指的是什么德爾菲法的實(shí)施過程是什么外部環(huán)境PESTIN分析包括哪些內(nèi)容企業(yè)社會(huì)責(zé)任和社會(huì)義務(wù)的區(qū)別
三、論述題如何通過工作設(shè)計(jì)提高綜合激勵(lì)理論所強(qiáng)調(diào)的內(nèi)在激勵(lì)?霍夫斯坦特模型四個(gè)關(guān)鍵因素對(duì)管理的影響弗雷德 盧森斯等人如何對(duì)成功管理者和有效管理者進(jìn)行研究,有哪些局限性?
四、案例分析:這次給出的案例是華為公司根據(jù)風(fēng)起云涌的市場環(huán)境,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)的一篇新聞報(bào)道
問題:1 根據(jù)文章內(nèi)容畫出組織結(jié)構(gòu)圖,并說明該組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)華為公司的組織架構(gòu)變化適應(yīng)了哪些需要
第四篇:2014華南師范大學(xué)827管理學(xué)考研真題
2014華南師范大學(xué)827管理學(xué)考研真題(回憶版,大概就記得是這樣了)
一、名詞解釋(共10個(gè)名詞,每個(gè)5分,只記得幾個(gè))
概念技能
BCG矩陣
權(quán)變觀點(diǎn)
組織的公民行為
價(jià)值鏈管理
群體思維
二、簡答題(共7道,每道10分,只記得幾道)
項(xiàng)目管理的過程
影響員工德道的的因素
簡要例舉并解釋至少三個(gè)現(xiàn)代管理學(xué)的發(fā)展趨勢
影響組織設(shè)計(jì)的主要權(quán)變因素
列出并簡要解釋決策的主要過程
三、論述題(2題,每題15分)
公司的戰(zhàn)略管理的過程與主要內(nèi)容
價(jià)值鏈管理的基本要求
第五篇:2014年華南師范大學(xué)管理學(xué)827考研真題
2014年華南師范大學(xué)827管理學(xué)考研真題
一、名詞解釋(5分×10=50分)
1.概念技能2.BCG矩陣3.權(quán)變觀點(diǎn)4.公民組織行為
5.目標(biāo)管理6.組織績效7.群體思維8.路徑目標(biāo)理論
9.下行溝通10.價(jià)值鏈管理
二、簡答題(10分×7=70分)
1、試描述管理學(xué)的三種發(fā)展趨勢并說明
2、影響組織設(shè)計(jì)的權(quán)變因素
3、當(dāng)代激勵(lì)員工的方式有哪些?
4、有效的控制系統(tǒng)需具備哪些條件
5、影響管理道德的因素
6、決策制定過程
7、項(xiàng)目管理的基本過程
三、論述題(15分×2=30分)
1、論述戰(zhàn)略管理的過程和內(nèi)容
2、分析成功的價(jià)值鏈管理的基本要求