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      華南師范大學(xué)研究生考試管理學(xué)真題[范文]

      時(shí)間:2019-05-13 14:10:49下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:華南師范大學(xué)研究生考試管理學(xué)真題[范文]

      2012年華南師范大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)研究生考試管理學(xué)真題

      鑒于在選擇考華師企業(yè)管理的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上很難找到管理學(xué)的真題,因此在考試的時(shí)候把整個(gè)試卷都抄出來了,試題都挺簡單的。希望對(duì)你們有用??佳姓娴男枰艽髨?jiān)持的勇氣。

      第一大題:名詞解析。

      霍桑試驗(yàn);目標(biāo)管理;管理幅度; 非正式組織; 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù); 公平理論。

      第二大題:簡答題。

      1、職能制和直線職能制兩種組織形式的組織結(jié)構(gòu)圖,并說明各自有缺點(diǎn)。

      2、簡述赫茨伯格的雙因素理論的主要觀點(diǎn)。

      3、說明非確定型決策的含義及決策規(guī)則,并解析實(shí)際的決策者在面對(duì)這種決策時(shí)的可能決

      策行為。

      4、一個(gè)有效的控制系統(tǒng)應(yīng)具備哪些條件。

      第三大題:論述題

      1、社會(huì)責(zé)任活動(dòng)如何影響公司的經(jīng)濟(jì)績效?試用事例論述,管理者如何處理好這二者之間的關(guān)系。

      2、試論溝通中的障礙及其克服。

      就這么簡單。當(dāng)時(shí)看到試卷的時(shí)候,我也非常驚訝。

      第二篇:2013研究生考試體育專業(yè)華南師范大學(xué)真題

      生理

      一、論述

      1、運(yùn)動(dòng)對(duì)感覺器官的影響。

      2、運(yùn)動(dòng)對(duì)心血管系統(tǒng)的影響。

      二、簡答

      1、根據(jù)青少年運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)育特點(diǎn),運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練應(yīng)注意的問題。

      2、鐵人三項(xiàng)取得好成績需要的生理基礎(chǔ)。

      三、名詞

      1、氧通氣當(dāng)量

      2、血液的功能

      解剖

      一、簡答

      1、脊柱的運(yùn)動(dòng)形式

      2、淺而快的呼吸是否對(duì)機(jī)體好。

      3、網(wǎng)球擊球傳導(dǎo)通路。

      4、多關(guān)節(jié)肌運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)意義。

      二、名詞

      1、脛側(cè)和腓側(cè)

      第三篇:2013東北財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生考試管理學(xué)真題

      一、名詞解釋

      行為科學(xué)

      期望值

      授權(quán)

      協(xié)同作用

      虛擬組織

      決策樹

      反饋控制

      縱向一體化

      價(jià)值鏈

      目標(biāo)管理

      二、簡答題組織控制是怎樣通過對(duì)人的控制來實(shí)現(xiàn)的德魯克的有效管理者“五個(gè)習(xí)慣”指的是什么德爾菲法的實(shí)施過程是什么外部環(huán)境PESTIN分析包括哪些內(nèi)容企業(yè)社會(huì)責(zé)任和社會(huì)義務(wù)的區(qū)別

      三、論述題如何通過工作設(shè)計(jì)提高綜合激勵(lì)理論所強(qiáng)調(diào)的內(nèi)在激勵(lì)?霍夫斯坦特模型四個(gè)關(guān)鍵因素對(duì)管理的影響弗雷德 盧森斯等人如何對(duì)成功管理者和有效管理者進(jìn)行研究,有哪些局限性?

      四、案例分析:這次給出的案例是華為公司根據(jù)風(fēng)起云涌的市場環(huán)境,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)的一篇新聞報(bào)道

      問題:1 根據(jù)文章內(nèi)容畫出組織結(jié)構(gòu)圖,并說明該組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)華為公司的組織架構(gòu)變化適應(yīng)了哪些需要

      第四篇:2014華南師范大學(xué)827管理學(xué)考研真題

      2014華南師范大學(xué)827管理學(xué)考研真題(回憶版,大概就記得是這樣了)

      一、名詞解釋(共10個(gè)名詞,每個(gè)5分,只記得幾個(gè))

      概念技能

      BCG矩陣

      權(quán)變觀點(diǎn)

      組織的公民行為

      價(jià)值鏈管理

      群體思維

      二、簡答題(共7道,每道10分,只記得幾道)

      項(xiàng)目管理的過程

      影響員工德道的的因素

      簡要例舉并解釋至少三個(gè)現(xiàn)代管理學(xué)的發(fā)展趨勢

      影響組織設(shè)計(jì)的主要權(quán)變因素

      列出并簡要解釋決策的主要過程

      三、論述題(2題,每題15分)

      公司的戰(zhàn)略管理的過程與主要內(nèi)容

      價(jià)值鏈管理的基本要求

      第五篇:2014年華南師范大學(xué)管理學(xué)827考研真題

      2014年華南師范大學(xué)827管理學(xué)考研真題

      一、名詞解釋(5分×10=50分)

      1.概念技能2.BCG矩陣3.權(quán)變觀點(diǎn)4.公民組織行為

      5.目標(biāo)管理6.組織績效7.群體思維8.路徑目標(biāo)理論

      9.下行溝通10.價(jià)值鏈管理

      二、簡答題(10分×7=70分)

      1、試描述管理學(xué)的三種發(fā)展趨勢并說明

      2、影響組織設(shè)計(jì)的權(quán)變因素

      3、當(dāng)代激勵(lì)員工的方式有哪些?

      4、有效的控制系統(tǒng)需具備哪些條件

      5、影響管理道德的因素

      6、決策制定過程

      7、項(xiàng)目管理的基本過程

      三、論述題(15分×2=30分)

      1、論述戰(zhàn)略管理的過程和內(nèi)容

      2、分析成功的價(jià)值鏈管理的基本要求

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