第一篇：威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展紀(jì)實(shí)

投資置業(yè)黃金地和諧發(fā)展錦繡城

———威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展紀(jì)實(shí) 威海市地處山東半島最東端。東與朝鮮半島、日本列島相對(duì)，西與內(nèi)陸接壤，南可由海上連通東南亞，北與中國遼東半島相望?？偯娣e5698平方公里，人口248萬。這里風(fēng)光秀美，氣候宜人,生態(tài)優(yōu)越，建筑別致，是聯(lián)合國全球改善人居環(huán)境最高榮譽(yù)———“人居獎(jiǎng)”的獲得城市。威?；A(chǔ)設(shè)施完備，擁有承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的可靠保障；對(duì)外經(jīng)貿(mào)活動(dòng)活躍，外資涌入勢(shì)頭強(qiáng)勁；工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，已形成運(yùn)輸設(shè)備、電子信息、機(jī)電工具、輕工紡織服裝、食品醫(yī)藥五大產(chǎn)業(yè)集群。

威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)位于威海市區(qū)南端，是1992年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的國家 級(jí)開發(fā)區(qū)。全區(qū)控制面積194平方公里。2000年國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立威海出口加工區(qū)，與開發(fā)區(qū)實(shí)行“兩區(qū)合一”的管理體制。作為中國對(duì)外開放的前沿，威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)堅(jiān)持“以提高吸引外資質(zhì)量為主，以發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)為主，以優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)為主，致力于發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，致力于發(fā)展高附加值服務(wù)業(yè)”的建區(qū)方針，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，竭誠便利投資需求，經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持良好態(tài)勢(shì)。至2007年底，全區(qū)累計(jì)完成生產(chǎn)總值558億元，年均增長30%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1082億元，年均增長33.6%；實(shí)際利用外資11.9億美元，年均增長36.3%。提升開放水平打造現(xiàn)代制造業(yè)基地

威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)一直將招商引資、項(xiàng)目建設(shè)，謀求域外資金、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素的合作共贏作為工作重心，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，拓展招商引資渠道。堅(jiān)持一二三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目一齊招、國內(nèi)國外資金一起引。近年來，隨著土地資源供給短缺以及外資轉(zhuǎn)移趨勢(shì)不斷變化，影響和制約招商引資的因素日益復(fù)雜，為應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)，始終保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，2006年初，開發(fā)區(qū)提出了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”的招商思路，向引進(jìn)技術(shù)、資金密集，科技含量高、產(chǎn)業(yè)鏈長、帶動(dòng)作用強(qiáng)、增加財(cái)力的項(xiàng)目轉(zhuǎn)變，進(jìn)行有條件選商，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的效益最大化。同時(shí)，在鞏固原有招商局的基礎(chǔ)上，又組建了三個(gè)專業(yè)招商局，在全區(qū)推行專業(yè)招商，使招商的針對(duì)性更強(qiáng)、專業(yè)化程度更高、成功率更大。新思路帶來新變化，一大批拉動(dòng)作用大、科技含量高、創(chuàng)匯能力強(qiáng)的大項(xiàng)目相繼落戶。與此同時(shí)，適時(shí)更新服務(wù)內(nèi)容，推行全員服務(wù)。對(duì)已進(jìn)區(qū)的投資項(xiàng)目，實(shí)行部門服務(wù)企業(yè)制度，定期走訪調(diào)研，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的困難和問題。為推進(jìn)項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)、早收益，他們專門設(shè)立了項(xiàng)目推進(jìn)辦公室，負(fù)責(zé)全區(qū)項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、督辦和考核，大大提高了項(xiàng)目的推進(jìn)速度。

科學(xué)的招商思路，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，使威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。投資規(guī)模大。2007年新建續(xù)建的61個(gè)大項(xiàng)目，單體平均投資達(dá)到3.6億元。新船重工總投資18億元，華能中電威海風(fēng)力發(fā)電總投資7.2億元;建設(shè)速度快。去年新開工的86個(gè)項(xiàng)目，已有70個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)?？偼顿Y3000萬美元的英資伊薩焊接器材項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年注冊(cè)、當(dāng)年開工、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年收益?？偼顿Y2500萬美元、注冊(cè)資本1200萬美元的韓資威海柳道機(jī)械有限公司，從注冊(cè)到開工建設(shè)僅用了兩個(gè)月的時(shí)間；產(chǎn)出效益高。2007年，英資豪頓華工程實(shí)現(xiàn)稅收1.6億元。華夏集團(tuán)實(shí)現(xiàn)稅收6600萬元，總投資55億元的“華夏城”開工建設(shè)；增資勢(shì)頭強(qiáng)。僅2007年就有26家外資企業(yè)實(shí)現(xiàn)增資，增加總投資1.6億多美元。三進(jìn)船業(yè)、世一電子、東眩電子增資額分別達(dá)到2900萬美元、1500萬美元和1200萬美元；發(fā)展后勁足?？偼顿Y7500萬美元的佳世客購物中心、總投資2億元的樂天-利群百貨購物廣場(chǎng)順利簽約，還有總投資14.4億美元的38個(gè)重點(diǎn)在談項(xiàng)目，正在洽談落實(shí)。

2007年，全區(qū)完成生產(chǎn)總值120億元，同比增長20%。一二三次產(chǎn)業(yè)比重調(diào)整為3.0：66.5：30.5。實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入15.5億元，增長13.4%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額32.3億元，增長19.9%。完成固定資產(chǎn)投資68億元，增長24%。完成進(jìn)出口總值24.6億美元，增長11.7%。實(shí)際使用外資1.17億美元。實(shí)際使用國內(nèi)資金24.3億元，增長20.4%。全區(qū)工業(yè)用電量6.73億度，增長37.3%；在全國國家級(jí)開發(fā)區(qū)排名中前移了3個(gè)位次，躋身中游行列。

經(jīng)過精心打造，威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)已初步形成了船舶及零部件制造業(yè)、汽車及零部件制造業(yè)、電子信息加工業(yè)、通用與專用設(shè)備制造業(yè)、輕紡服裝加工業(yè)、食品及醫(yī)藥加工業(yè)、電力能源產(chǎn)業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè)。下步，該區(qū)將繼續(xù)圍繞“七大產(chǎn)業(yè)”，打造強(qiáng)勢(shì)經(jīng)濟(jì)板塊。船舶及零部件制造業(yè)方面。規(guī)劃建設(shè)的造船工業(yè)園，已聚集了新船重工、三進(jìn)船業(yè)、新泰源船業(yè)、東海船舶4個(gè)整船制造企業(yè)和濟(jì)鋼啟躍船材、奔騰港航、伊薩焊接器材和釜一防火板材等7個(gè)大型配套企業(yè)，從業(yè)人員8000多人，銷售收入突破20億元。今年，在抓好已有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，積極爭取設(shè)立省級(jí)船舶及配套基地，整合岸線資源，引進(jìn)一批配套項(xiàng)目，加快建設(shè)集科研、設(shè)計(jì)、整船建造、零部件配套于一體的現(xiàn)代船舶制造業(yè)基地。年內(nèi)，全區(qū)造船能力達(dá)到32.5萬載重噸；計(jì)劃到2012年，造船能力達(dá)到200萬載重噸。汽車及零部件制造業(yè)方面。全區(qū)18個(gè)限額以上汽車及零部件制造企業(yè)，去年銷售收入達(dá)到31億元。今年，將重點(diǎn)抓好華盛輪胎、貝卡爾特鋼簾線、騰森橡膠、哈飛汽車、大宇汽車、新城電子、新凱帝電子等企業(yè)的發(fā)展。電子信息加工業(yè)方面。目前全區(qū)43個(gè)限額以上電子信息加工企業(yè)，年銷售收入突破40億元。今年重點(diǎn)抓好世一電子、大宇電子、泓淋電子、宣楊數(shù)碼科技等企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)張。通用與專用設(shè)備制造業(yè)方面。截至目前，全區(qū)共有14個(gè)、銷售總額44億元的限額以上通用與專用設(shè)備制造企業(yè)。下一步，要突出抓好豪頓華工程、華夏集團(tuán)、百圣源集團(tuán)、華東數(shù)控等企業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)雙輪工業(yè)園和柳道機(jī)械等項(xiàng)目建設(shè)。輕紡服裝加工業(yè)方面?，F(xiàn)有限額以上企業(yè)38個(gè)，年銷售收入總額達(dá)到28.5億元。將著重抓好海馬地毯、博美地毯、安然納米、博通毛絨等企業(yè)的發(fā)展。食品及醫(yī)藥加工業(yè)方面。全區(qū)現(xiàn)有21個(gè)限額以上食品及醫(yī)藥加工企業(yè)，年銷售收入達(dá)到15億元。2008年，重點(diǎn)抓好迪沙藥業(yè)、華夏藥業(yè)、華新藥業(yè)、清華紫光科技、威東日食品、東源食品等企業(yè)的膨脹。電力熱力產(chǎn)業(yè)方面。全區(qū)4個(gè)能源生產(chǎn)企業(yè)，銷售收入達(dá)到17億元。今年，將重點(diǎn)推進(jìn)華能電廠三期工程和華能風(fēng)力發(fā)電三期工程建設(shè)。做強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)打造新的經(jīng)濟(jì)增長極

在現(xiàn)代制造業(yè)步入發(fā)展快車道的行進(jìn)中，威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)審時(shí)度勢(shì)，拓展思路，開辟新途，將興辦現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提到與發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)等同的位置，全力培植新的經(jīng)濟(jì)增長極。

依托良好的自然條件和交通優(yōu)勢(shì)，威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)前瞻性規(guī)劃，大手筆推進(jìn)，以三大組團(tuán)構(gòu)筑商貿(mào)流通業(yè)新格局，緊握新興產(chǎn)業(yè)主動(dòng)權(quán)，積極搶占現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。組團(tuán)之一的中興商貿(mào)區(qū)規(guī)劃為威海市重要的商業(yè)中心。香港聯(lián)達(dá)國際投資有限公司捷足先登，其開發(fā)建設(shè)的樂天世紀(jì)城總建筑面積72萬平方米，集居住、購物、辦公、休閑、娛樂于一體。該項(xiàng)目已于2007年開業(yè)，是威海大型家居文化體驗(yàn)式商場(chǎng)，進(jìn)駐了國內(nèi)外上萬種知名品牌，涵蓋裝飾建材全部業(yè)種，在威海率先實(shí)現(xiàn)了從設(shè)計(jì)、采購、運(yùn)送、裝修、施工到售后服務(wù)的全程家裝服務(wù)模式。車站商貿(mào)區(qū)設(shè)計(jì)全部為高層建筑，定位于高品質(zhì)商業(yè)群落，現(xiàn)已入駐天潤大廈、時(shí)代廣場(chǎng)、時(shí)代嘉園三個(gè)項(xiàng)目。九龍灣商貿(mào)區(qū)總用地面積160公頃，大海、沙灘、松林自然環(huán)境得天獨(dú)厚。將建成居住、商業(yè)、旅游等多功能相融合的綜合性生態(tài)社區(qū)。目前已完成總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，部分項(xiàng)目已開工建設(shè)。

繼海上公園等精品旅游景點(diǎn)推出后，2006年威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)又提出，圍繞區(qū)內(nèi)海岸線，整合“山海林泉”資源，發(fā)掘文化歷史內(nèi)涵，建設(shè)“一線、一灣、四山、七園”旅游項(xiàng)目，打造“旅游購物、濱海休閑”黃金品牌。威海市首個(gè)大型體育主題公園———樂天休閑體育公園于2006年當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年竣工。該公園把景觀綠地與運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所融為一體，為居民提供了一個(gè)親近自然、運(yùn)動(dòng)健身的好去處。2006年，老虎山生態(tài)觀光園、鳴翠植物園及清華紫光科技園通過山東省旅游局驗(yàn)收，成為省級(jí)工農(nóng)旅游示范點(diǎn)；2007年，經(jīng)國家旅游局批準(zhǔn)，威海清華紫光科技園、老虎山生態(tài)園旅游區(qū)、鳴翠山莊3家企業(yè)被評(píng)為國家級(jí)工農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)。清華紫光科技園是集保健食品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)，產(chǎn)品被威海市旅游局評(píng)為“優(yōu)秀旅游商品”，并獲山東省旅游局“六真店”牌匾。該園以先進(jìn)的產(chǎn)品展示廳，為游客提供生動(dòng)的產(chǎn)品介紹及其功效講解，成為威海市工業(yè)旅游業(yè)的一道美麗風(fēng)景。山東華夏集團(tuán)在建設(shè)華夏生態(tài)園的基礎(chǔ)上，借鑒深圳華僑城的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，投資55億元的“華夏城”項(xiàng)目，建設(shè)集旅游、休閑、娛樂、居住、商貿(mào)于一體的綜合性園區(qū)，打造在威海市乃至全國較有影響的旅游新亮點(diǎn)。另外，由開發(fā)區(qū)鳳林集團(tuán)投資2.6億元興建的高標(biāo)準(zhǔn)老年公寓，則蘊(yùn)涵中華民族孝文化于其中，實(shí)現(xiàn)一流設(shè)施與和諧文化的有機(jī)結(jié)合，目前已對(duì)外營業(yè)。觀光旅游、休閑購物、人居度假等朝陽產(chǎn)業(yè)正在躍居威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要板塊。目前，該區(qū)正在加快推進(jìn)13.1萬平方米的樂天·世紀(jì)城二期工程、25萬平方米的九龍城休閑購物廣場(chǎng)、4.5萬平方米的利群百貨購物廣場(chǎng)和7萬平方米的佳世客購物中心一期工程建設(shè)，打造威海市現(xiàn)代商貿(mào)中心；重點(diǎn)推進(jìn)總投資55億元的華夏山海城項(xiàng)目、總投資5億元的九龍灣海洋公園項(xiàng)目、總投資5000萬美元的水上樂園項(xiàng)目、總投資3億元的五星級(jí)酒店等項(xiàng)目，加快推進(jìn)九龍灣開發(fā)建設(shè)，抓好老虎山生態(tài)觀光園、鳴翠山莊植物園、溫泉寨農(nóng)業(yè)觀光園和九龍山莊影視文化基地等續(xù)建工程建設(shè)，打造威海市城郊休閑度假旅游中心；整合口岸、倉儲(chǔ)和商貿(mào)物流資源，搞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)出口加工區(qū)保稅物流園、中外運(yùn)國際集裝箱物流基地和公路貨運(yùn)基地，打造威海市現(xiàn)代物流集散中心；不斷提升韓國美食街和韓國風(fēng)情一條街規(guī)模和檔次，推動(dòng)韓國城和韓國星級(jí)酒店建設(shè)，引進(jìn)韓國銀行，打造威海市韓國人創(chuàng)業(yè)消費(fèi)居住文化中心；依托東方硅谷園，推進(jìn)美國信必優(yōu)集團(tuán)和益昂通訊集團(tuán)投資服務(wù)外包項(xiàng)目建設(shè)，扶持科技創(chuàng)新中心內(nèi)企業(yè)拓展服務(wù)外包業(yè)務(wù)，建設(shè)總建筑面積20萬平方米的服務(wù)外包基地，打造威海市服務(wù)外包中心。提高自主創(chuàng)新能力打造創(chuàng)新型開發(fā)區(qū)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。近年來，威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)

開發(fā)區(qū)通過加大科技投入，構(gòu)建創(chuàng)新平臺(tái)，營造創(chuàng)新環(huán)境，來實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)高新技術(shù)的引進(jìn)、研發(fā)和應(yīng)用，以增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力、競爭力和創(chuàng)造力。到2007年底，全區(qū)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展到23家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到85.5億元、同比增長24%，占限額以上工業(yè)總產(chǎn)值的42%。造船、汽車、電子信息、生物醫(yī)藥等重點(diǎn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了集群化發(fā)展。

為促進(jìn)科技創(chuàng)新保持高速良性發(fā)展，威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)制定實(shí)施了《專利申請(qǐng)資助經(jīng)費(fèi)管理辦法》和《科技發(fā)展基金管理使用辦法》，對(duì)獲得專利的科技人員給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，并積極申報(bào)國家、省、市各類科技計(jì)劃項(xiàng)目，爭取更多的科技項(xiàng)目在區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)施。區(qū)財(cái)政每年拿出500萬元設(shè)立科技發(fā)展基金，實(shí)行滾動(dòng)使用，引導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)建立和完善技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，大力扶持科技人員進(jìn)行自主發(fā)明創(chuàng)造。開展技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)學(xué)研先進(jìn)企業(yè)評(píng)選等活動(dòng)，提高企業(yè)創(chuàng)新積極性。先后與清華大學(xué)、山東大學(xué)、中國科技院、青島大學(xué)等20多家高校院所建立了長期合作關(guān)系，成立了10家市級(jí)以上工程技術(shù)研究中心，其中省級(jí)3家。節(jié)能鍍膜玻璃、電子顯示屏、新興醫(yī)藥、生物技術(shù)應(yīng)用、納米材料等一批自主創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)提升了企業(yè)核心競爭力，每年有近10項(xiàng)科研成果通過省級(jí)科級(jí)成果鑒定，并獲得多項(xiàng)市級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)。

構(gòu)筑創(chuàng)新平臺(tái)，催生競爭優(yōu)勢(shì)是該區(qū)推進(jìn)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)新區(qū)建設(shè)的重要措施。先后設(shè)立了科技工業(yè)園、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等多個(gè)科技成果轉(zhuǎn)化基地以及威海市首個(gè)專門為韓資科技中小企業(yè)提供服務(wù)的科技孵化器。其中，威海留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園以建設(shè)具有濃郁創(chuàng)新文化的國際一流創(chuàng)業(yè)孵化基地為目標(biāo)，充分發(fā)揮各合作方的綜合優(yōu)勢(shì)，致力于船舶制造、港口信息管理、軟件信息等行業(yè)留學(xué)人員企業(yè)的入駐援助和對(duì)接服務(wù)。目前，有36家高新技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)借助這一平臺(tái)入駐，其帶來的前沿高新技術(shù)也正在陸續(xù)與本土企業(yè)進(jìn)行對(duì)接。2007年，又創(chuàng)建了電子信息產(chǎn)品出口加工產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范園和中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地3個(gè)省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)。

在實(shí)施科技興企、科技興區(qū)的同時(shí)，威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)加緊營造企業(yè)“群山爭峰”的攀升態(tài)勢(shì)，鼓勵(lì)企業(yè)爭創(chuàng)名牌、做大做強(qiáng)。2006年，出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施名牌興區(qū)戰(zhàn)略，加快骨干企業(yè)膨脹的意見》，對(duì)獲得中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)、山東名牌產(chǎn)品和山東著名商標(biāo)的企業(yè)和經(jīng)營者予以物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。2007年又出臺(tái)了《關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)突出企業(yè)經(jīng)營者的試行意見》和《關(guān)于培育扶持大型商業(yè)批發(fā)零售企業(yè)的試行意見》。思想上重視，政策上扶持，工作上支持，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境更加寬松，發(fā)展步伐明顯加快。2007年，全區(qū)限額以上工業(yè)企業(yè)同比增加8個(gè)，達(dá)到175個(gè)；銷售收入過億元的工業(yè)企業(yè)同比增加5個(gè)，達(dá)到40個(gè)；上交稅金超過100萬元的企業(yè)同比增加21個(gè)、達(dá)到130個(gè)，超過1000萬元的增加3個(gè)、達(dá)到19個(gè)，超過1億元的3個(gè)；新增2個(gè)山東名牌產(chǎn)品、2個(gè)國家免檢產(chǎn)品、1個(gè)中國馳名商標(biāo)和1個(gè)山東著名商標(biāo)。全區(qū)工業(yè)利稅增長30.1%，達(dá)到22.6億元；工業(yè)利潤增長33.7%，達(dá)到15.4億元；工業(yè)總產(chǎn)值增長24.4%，達(dá)到233億元。統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展打造和諧家園

堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展是威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)不懈的追求目標(biāo)。特別是近年來，隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的持續(xù)增強(qiáng)，區(qū)內(nèi)投入社會(huì)保障、新農(nóng)村建設(shè)、教育設(shè)施方面的財(cái)力物力明顯加大，以關(guān)注民生、改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)日益加強(qiáng)。

按照“重心下移、精力下傾、財(cái)力下沉”的布局，著力拉長“短板”，推進(jìn)和諧發(fā)展。作為外向型、工業(yè)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿地帶，威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)一直高度重視土地被征用農(nóng)民的生產(chǎn)生活，積極引進(jìn)項(xiàng)目，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，引導(dǎo)他們向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。目前，全區(qū)在企業(yè)就業(yè)的達(dá)到4萬多人。對(duì)失去勞動(dòng)能力或年老體弱人員，則加大社會(huì)保障和社會(huì)救助力度，保證他們基本生活。區(qū)內(nèi)鳳林街道辦事處楊家臺(tái)村，除享受各項(xiàng)福利待遇外，凡年滿60歲的村民每月都可領(lǐng)到125元失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)金。象楊家臺(tái)這樣建立了失地農(nóng)民養(yǎng)老保障制度的農(nóng)村，目前已有8個(gè)。且這項(xiàng)制度正在全區(qū)農(nóng)村加緊推行，最終達(dá)到全面覆蓋的目標(biāo)。完善公共服務(wù)體系，共享發(fā)展成果。目前，全區(qū)用于醫(yī)療的財(cái)政補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)已由15元提高到40元。區(qū)內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化村級(jí)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布合理，形成了“10分鐘醫(yī)療圈”，滿足了農(nóng)民的就醫(yī)需求，從根本上改善了農(nóng)民的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，使農(nóng)民在家門口就能夠看病治病，接受康復(fù)保健服務(wù)。全區(qū)共建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和服務(wù)站35處，新型居民合作醫(yī)療人均籌資水平達(dá)到94元。2007年，慈善總會(huì)接收社會(huì)直接捐款451.1萬元、認(rèn)捐基金2.11億元；新建26個(gè)文化健身廣場(chǎng)，總數(shù)達(dá)到46個(gè)。為改善農(nóng)民居住條件，推進(jìn)農(nóng)村城市化，近年來，威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)將23個(gè)村列入城中村改造范圍，按照“爭取三年，確保四年完成”的目標(biāo)，按規(guī)劃扎實(shí)推進(jìn)。目前，已重點(diǎn)對(duì)16個(gè)村進(jìn)行改造，計(jì)劃開發(fā)建設(shè)十個(gè)居住組團(tuán)。同時(shí)，威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)積極推進(jìn)村改居進(jìn)程。目前，全區(qū)的居委會(huì)已達(dá)到25個(gè)，占農(nóng)村總數(shù)的37%。

隨著外來人口的不斷涌入，開發(fā)區(qū)教育資源已無以保證現(xiàn)實(shí)需要，為解決這一問題，威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委將2007年確定為“教育建設(shè)年”，大量壓縮城市建設(shè)投入資金和非生產(chǎn)性支出，大幅度增加教育的投入規(guī)模。采取多種方式籌措資金，投資1億多元，著力辦好校舍建設(shè)、學(xué)校內(nèi)部設(shè)施配備、教師培訓(xùn)、提高學(xué)校共用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及解決部分孩子上學(xué)乘車問題和教師后顧之憂等6件實(shí)事，全面提升了區(qū)內(nèi)中小學(xué)的軟件和硬件質(zhì)量，推動(dòng)了全區(qū)教育工作又好又快發(fā)展。

為促進(jìn)區(qū)內(nèi)企業(yè)健康發(fā)展，威海開發(fā)區(qū)在全區(qū)企業(yè)中廣泛開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，通過抓勞動(dòng)合同、勞動(dòng)工資、勞動(dòng)時(shí)間的規(guī)范，努力“打造和諧園區(qū)”。目前，全區(qū)多數(shù)企業(yè)建立了規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系。全區(qū)一星級(jí)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”達(dá)到220個(gè)。其中，二星級(jí)達(dá)到93個(gè)，三星級(jí)達(dá)到30個(gè)，分別占創(chuàng)建活動(dòng)范圍企業(yè)的30%和10%。

著眼于區(qū)域一體化的大視野，立足于統(tǒng)籌與整合的大戰(zhàn)略，2006年以來，開發(fā)區(qū)全面實(shí)施了區(qū)直部門聯(lián)系企業(yè)包村制度，組織14個(gè)區(qū)直部門、18個(gè)駐區(qū)單位、27家企業(yè)對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)薄弱村進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，促使區(qū)內(nèi)農(nóng)村均衡發(fā)展。截止目前，共為包村投入資金達(dá)420萬元，引進(jìn)項(xiàng)目43個(gè)，引進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)資金820萬元。構(gòu)建起融合聯(lián)動(dòng)、和諧共進(jìn)的發(fā)展格局。去年以來，開發(fā)區(qū)管委因勢(shì)利導(dǎo)，以威海紫光科技園和威海清華紫光公司為龍頭，積極推廣“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，大力實(shí)施無花果產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。目前，全區(qū)已栽植無花果面積達(dá)1.5萬余畝。“威海無花果”成功注冊(cè)國家地理標(biāo)志證明商標(biāo)。計(jì)劃在兩三年內(nèi)，全區(qū)種植無花果達(dá)到5萬畝，農(nóng)村戶均100株以上，企業(yè)加工能力達(dá)到7萬噸以上，把無花果產(chǎn)業(yè)培植成全區(qū)農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)民增收致富步伐。2008年，該區(qū)將推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)列為

重點(diǎn)工作范疇，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。圍繞改善農(nóng)民生活環(huán)境、提高生活質(zhì)量，著力實(shí)施致富、綠化、凈化、硬化、文化、教育、治水、居住、保障和平安十大工程，推動(dòng)農(nóng)村面貌發(fā)生根本變化。強(qiáng)化以人為本打造精英團(tuán)隊(duì)

威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)堅(jiān)持以人為本，一直把提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)作為首要的工作任務(wù)來抓。在全區(qū)機(jī)關(guān)干部中大力弘揚(yáng)勤儉、奉獻(xiàn)、求實(shí)、爭先四種精神，不斷強(qiáng)化融合、共贏、誠信、法治、人本五種理念，努力提高服務(wù)、管理兩個(gè)水平，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新能力。2007年，先后組織全體機(jī)關(guān)事業(yè)干部到威海海警訓(xùn)練基地接受心理體能訓(xùn)練，組織優(yōu)秀科級(jí)干部和優(yōu)秀教師赴井岡山接受革命傳統(tǒng)教育，組織領(lǐng)導(dǎo)干部和中小學(xué)校長到新加坡培訓(xùn)，組織示范村干部和新任鎮(zhèn)村干部到青島農(nóng)業(yè)大學(xué)、蘇州干部學(xué)院培訓(xùn)。堅(jiān)持逢進(jìn)必考、逢提必競、逢缺必爭原則，樹立了正確的用人導(dǎo)向。加大干部交流力度，使干部隊(duì)伍始終保持生機(jī)和活力，競上爭先、激情創(chuàng)業(yè)成為廣大干部職工的自覺行動(dòng)。

全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制，開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，強(qiáng)化行政責(zé)任追究和部門首長問責(zé)制度，加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)行為的監(jiān)督檢查。健全樹狀型的工作目標(biāo)責(zé)任考核管理制度，實(shí)行定性與定量相結(jié)合的考核機(jī)制，把各項(xiàng)工作落實(shí)到部門、科室、具體工作人員，狠抓工作落實(shí)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作規(guī)范創(chuàng)新，營造了“敬業(yè)快樂、奉獻(xiàn)高尚”的濃厚氛圍，形成了比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。

面向未來，威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的創(chuàng)業(yè)者們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力建設(shè)成為國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地、國家技術(shù)創(chuàng)新基地、集約型和循環(huán)型經(jīng)濟(jì)基地、資本密集和高效利用基地、城鄉(xiāng)和諧發(fā)展基地和構(gòu)建體制機(jī)制、管理、技術(shù)等創(chuàng)新型體系的排頭兵、對(duì)外開放的排頭兵、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的排頭兵。（文/焦真伍肖軍波楊明清圖/衛(wèi)東）

第二篇：威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)舉辦合資企業(yè)審批程序

威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)舉辦合資（合作）企業(yè)審批程序

威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)網(wǎng)站

一． 申請(qǐng)立項(xiàng)

1． 須報(bào)送材料：

（1）舉辦合資（合作）經(jīng)營企業(yè)意向書；

（2）項(xiàng)目建議書即立項(xiàng)申請(qǐng)表（一式四份）。立項(xiàng)申請(qǐng)表須經(jīng)中方主辦單位的主管部門批準(zhǔn)蓋章。

2． 材料呈送經(jīng)濟(jì)發(fā)展局投資管理科。經(jīng)濟(jì)發(fā)展局在三個(gè)工作日內(nèi)決定是否批準(zhǔn)立項(xiàng)。

二． 名稱核準(zhǔn)

1． 申辦企業(yè)名稱核準(zhǔn)需報(bào)送材料：

（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的立項(xiàng)批文；

（2）中外投資者資格證明和資信證明；

（3）企業(yè)名稱核準(zhǔn)申請(qǐng)表，登記表。

2． 企業(yè)名稱核準(zhǔn)由開發(fā)區(qū)工商分局外資管理科承辦。

三． 編報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等

1．確定項(xiàng)目選址。申辦企業(yè)提出項(xiàng)目選址意見報(bào)國土規(guī)劃局（見建設(shè)用地審批程序）。

2．項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)境保護(hù)審批（詳見建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)審批內(nèi)容及程序）。

3．審批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。投資額在在200萬美元以上項(xiàng)目，其可行性研究報(bào)告經(jīng)中外雙方確認(rèn)后，由中方主管部門舉行可行性研究報(bào)告論證會(huì)。投資額在200萬美元以下的項(xiàng)目可以不專門召開可行性研究報(bào)告論證會(huì)。投資額在50萬美元以下項(xiàng)目，可行性研究報(bào)告可以免批。

擬建企業(yè)向經(jīng)濟(jì)發(fā)展局呈報(bào)經(jīng)修改完善的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及下列附件：

（1）環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)果和環(huán)保審批批文；

（2）公司選址證明；

（3）進(jìn)口物資清單；

（4）產(chǎn)品外銷協(xié)議；

（5）如合資（合作）中方系國有企業(yè)，還需提供國有資產(chǎn)確認(rèn)文件。開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局在五個(gè)工作日內(nèi)給予批復(fù)。

四． 審批企業(yè)合同，章程，批準(zhǔn)成立企業(yè)

１． 須報(bào)送材料：

(１)立項(xiàng)申請(qǐng)表；

(２)中外投資者資格證明及資信證明；

(３)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及附件；

(４)合資（合作）企業(yè)合同；

(５)企業(yè)章程；

(６)董事會(huì)名單，董事長簡歷，委派書，總經(jīng)理聘書。

２． 以上材料呈送開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局；投資額500萬美元以下的項(xiàng)目由經(jīng)濟(jì)發(fā)展局在五個(gè)工作日內(nèi)審批。投資額在500萬--3000萬美元項(xiàng)目由開發(fā)區(qū)管委會(huì)在七個(gè)工作日內(nèi)審批。項(xiàng)目批準(zhǔn)后由開發(fā)區(qū)管委會(huì)頒發(fā)《企業(yè)批準(zhǔn)證書》。投資額在3000萬美元以上項(xiàng)目由開發(fā)區(qū)管委會(huì)轉(zhuǎn)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門審批。

五． 登記注冊(cè)，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，開戶

１．企業(yè)持《企業(yè)批準(zhǔn)證書》，企業(yè)登記申請(qǐng)表及批準(zhǔn)企業(yè)成立時(shí)報(bào)送的全部文件，向開發(fā)區(qū)工商分局辦理企業(yè)登記注冊(cè)，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。

２．企業(yè)領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后一個(gè)月內(nèi)持《企業(yè)批準(zhǔn)證書》，營業(yè)執(zhí)照等文件資料，分別到下列部門辦理登記，開戶手續(xù)。

（１）向開發(fā)區(qū)財(cái)政稅務(wù)分局辦理稅務(wù)登記手續(xù)；

（２）向開發(fā)區(qū)外匯管理局申請(qǐng)開立外匯賬戶；

（３）向海關(guān)辦理登記備案手續(xù)。

上述三項(xiàng)詳見相關(guān)部門的工作程序。

審批程序

1、設(shè)立合資、合作經(jīng)營企業(yè)申報(bào)程序：

提報(bào)合營各方簽署的意向書或協(xié)議書

提報(bào)項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告

提報(bào)合營公司的合同和章程

提報(bào)合營各方注冊(cè)登記證明、資信證明及相關(guān)資料

申領(lǐng)臺(tái)港澳僑投資企業(yè)批準(zhǔn)證書

到工商行政管理部門領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照

第三篇：威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革

威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革

獎(jiǎng)補(bǔ)資金使用管理辦法

為推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革，促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水，有效遏制地下水超采和地表水浪費(fèi)，保障水利工程良性運(yùn)行，建立精準(zhǔn)獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制，根據(jù)山東省水利廳、財(cái)政廳《山東省農(nóng)業(yè)水價(jià)改革獎(jiǎng)補(bǔ)辦法（試行）》（魯水農(nóng)[2017]43號(hào)）和《威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革實(shí)施方案 》（經(jīng)技區(qū)管發(fā)〔2018〕127號(hào)）等文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，制定本辦法。

一、獎(jiǎng)補(bǔ)資金的來源

農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革獎(jiǎng)補(bǔ)資金的來源主要由以下幾部分構(gòu)成：一是各級(jí)財(cái)政安排的農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革獎(jiǎng)補(bǔ)資金；二是社會(huì)捐贈(zèng)的資金；三是農(nóng)民用水服務(wù)組織收取的水費(fèi)；四是農(nóng)民用水服務(wù)組織收取的“超用加價(jià)”的節(jié)水資金。

二、獎(jiǎng)補(bǔ)資金的使用范圍、使用條件和分配原則

（一）獎(jiǎng)補(bǔ)資金的使用范圍

1.水費(fèi)收繳管理系統(tǒng)建設(shè)、灌溉工程維修養(yǎng)護(hù)、灌溉用水計(jì)量設(shè)施建設(shè)維修、購買社會(huì)化服務(wù)等費(fèi)用。

2.用水戶節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)和農(nóng)民用水服務(wù)組織獎(jiǎng)勵(lì)。3.區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)農(nóng)民用水服務(wù)組織的管理人員工作經(jīng)費(fèi)。

（二）獎(jiǎng)補(bǔ)資金的使用條件 1.各級(jí)農(nóng)民用水服務(wù)組織和農(nóng)民用水戶享受補(bǔ)貼資金的條件是：

（1）參與農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革，依法依規(guī)組建農(nóng)民用水服務(wù)組織，用水戶加入該組織。

（2）農(nóng)民用水服務(wù)協(xié)會(huì)。機(jī)構(gòu)健全，制度完善，耕地統(tǒng)計(jì)、灌溉用水、農(nóng)業(yè)水費(fèi)等臺(tái)賬齊全，工作程序規(guī)范；所轄水利工程維護(hù)管理良好，運(yùn)行正常；用水秩序協(xié)調(diào)較好，能夠保障農(nóng)田及時(shí)灌溉；計(jì)量設(shè)施管護(hù)完好，運(yùn)行正常；農(nóng)業(yè)水量統(tǒng)計(jì)及水費(fèi)征收管理系統(tǒng)設(shè)備管護(hù)完好，運(yùn)行正常；能夠按規(guī)定收繳水費(fèi)；能夠及時(shí)完成有關(guān)部門和上級(jí)協(xié)會(huì)交辦的各項(xiàng)工作。

（3）用水戶及時(shí)交納水費(fèi)。

2.村級(jí)農(nóng)民用水服務(wù)組織和農(nóng)民用水戶享受獎(jiǎng)勵(lì)資金的條件是：

（1）滿足村級(jí)農(nóng)民用水服務(wù)組織享受補(bǔ)貼資金的全部條件。

（2）用水戶服務(wù)組織管轄范圍內(nèi)用水總量相比其他合作組織節(jié)水明顯，超用加價(jià)水費(fèi)收取率相對(duì)較高并及時(shí)上繳。

（3）用水戶積極加入村級(jí)農(nóng)民用水服務(wù)組織且積極帶頭采取各種節(jié)水措施，節(jié)水效果顯著。

3.村級(jí)農(nóng)民水服務(wù)組織在其轄區(qū)內(nèi)有以下情況發(fā)生的，不適于補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)或暫緩補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)：（1）新建水利設(shè)施未使用，或因各種原因不能正常使用的。

（2）因管護(hù)不到位或管護(hù)不當(dāng)，造成水利設(shè)施丟失、損壞而影響工程正常運(yùn)行的。

（3）具備工程正常使用條件而不正常使用灌溉設(shè)施的。（4）采用拆除、破壞、改裝、屏蔽等手段，致使計(jì)量設(shè)施不能正常運(yùn)行的。

（5）因違反法律法規(guī)受到審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門查處的。

（6）因天氣自然因素或水源不足等原因而節(jié)水的。（7）不能按照要求收繳（交納）水費(fèi)和水資源稅的。

（三）分配原則

1.國家及省級(jí)下達(dá)的獎(jiǎng)補(bǔ)資金原則用于節(jié)水灌溉工程的維護(hù)費(fèi)、用水戶節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)和村農(nóng)民用水服務(wù)組織的獎(jiǎng)勵(lì)。

2.農(nóng)民用水服務(wù)組織收取的水費(fèi)和農(nóng)民用水服務(wù)組織收取的“超用加價(jià)”的節(jié)水資金用于節(jié)水灌溉工程的維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)，水利工程運(yùn)行電費(fèi)，村農(nóng)民用水服務(wù)組織管理費(fèi)，管理人員工作經(jīng)費(fèi)以及用水戶、村農(nóng)民用水服務(wù)組織的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、獎(jiǎng)補(bǔ)資金的核查認(rèn)證及兌付

（一）區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局按照《威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革實(shí)施方案》所確定的獎(jiǎng)補(bǔ)資金額度、使用范圍和農(nóng)業(yè)水價(jià)改革任務(wù)的需要，編制獎(jiǎng)補(bǔ)資金使用計(jì) 3 劃，報(bào)區(qū)財(cái)政局批準(zhǔn)，待資金到位后，將各級(jí)財(cái)政籌措的水價(jià)改革獎(jiǎng)補(bǔ)資金撥付至區(qū)農(nóng)民用水服務(wù)協(xié)會(huì)專戶。

（二）用水戶節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)資金、農(nóng)民用水服務(wù)組織獎(jiǎng)勵(lì)資金需公示無異議后，報(bào)區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局批準(zhǔn)，撥付至村農(nóng)民用水服務(wù)組織。

四、獎(jiǎng)補(bǔ)資金的管理

（一）水費(fèi)的收取。在明晰農(nóng)業(yè)初始水權(quán)的基礎(chǔ)上，水權(quán)額度內(nèi)的按現(xiàn)狀灌溉運(yùn)行成本為0.6元/m3執(zhí)行，超水權(quán)在現(xiàn)行農(nóng)業(yè)水價(jià)的基礎(chǔ)上加價(jià)0.1元/m3。水費(fèi)及“超用加價(jià)”收取的費(fèi)用應(yīng)使用區(qū)財(cái)政統(tǒng)一票據(jù)。

（二）專戶儲(chǔ)存，?？顚Ｓ谩^(qū)、鎮(zhèn)、村各級(jí)農(nóng)民用水服務(wù)組織要建立農(nóng)業(yè)水費(fèi)專賬，將獎(jiǎng)補(bǔ)資金、水費(fèi)及收取的“超用加價(jià)”費(fèi)要納入農(nóng)業(yè)水費(fèi)專賬管理，專款專用，嚴(yán)禁虛報(bào)、冒領(lǐng)、截留、挪用等各種違法違規(guī)行為。

（三）規(guī)范操作。財(cái)政、水利等部門與農(nóng)民用水服務(wù)協(xié)會(huì)之間、農(nóng)民用水服務(wù)協(xié)會(huì)和農(nóng)民用水戶之間，一律通過銀行和農(nóng)業(yè)水費(fèi)征收管理系統(tǒng)進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)資金的兌付，嚴(yán)禁現(xiàn)金支付。

（四）公示制度。區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)農(nóng)民用水服務(wù)組織要建立獎(jiǎng)補(bǔ)資金公示制度，公示不少于7天。公示事項(xiàng)包括：

1.水費(fèi)及“超用加價(jià)”的費(fèi)用的收繳情況； 2.獎(jiǎng)補(bǔ)資金的發(fā)放安排計(jì)劃和使用情況；

3、“超用加價(jià)”資金使用情況；

4、各鎮(zhèn)、各村農(nóng)民用水服務(wù)協(xié)會(huì)的績效考核情況。

（五）績效考核。區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、區(qū)農(nóng)民用水服務(wù)協(xié)會(huì)每年2-3月對(duì)鎮(zhèn)、村農(nóng)民用水服務(wù)組織的上農(nóng)業(yè)水價(jià)改革實(shí)施情況進(jìn)行績效考核，并將考核結(jié)果作為獎(jiǎng)勵(lì)各級(jí)農(nóng)民用水服務(wù)協(xié)會(huì)的重要依據(jù)。

（六）監(jiān)督檢查與責(zé)任追究。區(qū)水利、財(cái)政部門要加強(qiáng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金的使用管理和監(jiān)督檢查，每年6月和12月底以前，分二次對(duì)各鎮(zhèn)農(nóng)民用水服務(wù)協(xié)會(huì)組織和村農(nóng)民用水服務(wù)組織的獎(jiǎng)補(bǔ)資金使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查；區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)農(nóng)民用水服務(wù)協(xié)會(huì)組織要接受和積極配合審計(jì)、稽查等工作。對(duì)欺上瞞下、弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)、截留挪用獎(jiǎng)補(bǔ)資金等違法違規(guī)行為的責(zé)任人，交有關(guān)部門追究法律責(zé)任。

五、獎(jiǎng)補(bǔ)資金使用管理辦法的調(diào)整與實(shí)施

本辦法由威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委授權(quán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé)解釋并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。

第四篇：華能威海電廠地處威海市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)

華能威海電廠地處威海市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，濱臨黃海，與甲午海戰(zhàn)遺址劉公島隔海相望，距市中心約16公里，距威海市火車站約5公里，與威海新港毗鄰

經(jīng)濟(jì)效益

能威海電廠是由華能國際電力股份有限公司和威海市電力辦共同投資興建的國家大型電力企業(yè)、九五重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，總裝機(jī)容量為850MW。一期工程2臺(tái)125MW機(jī)組分別于1993年11月和1994年7月投產(chǎn)發(fā)電；二期工程2臺(tái)300MW機(jī)組分別于 1998年3月和11月投產(chǎn)發(fā)電。電廠一、二期工程總投資約40億元，年發(fā)電可達(dá)55億kWh。幾年來，該廠經(jīng)營管理及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均居全省同類型機(jī)組一流水平，2000年完成發(fā)電量41.38億kWh。截止2001年10月底，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2108天,創(chuàng)建廠以來歷史最高紀(jì)錄，在全國80萬千瓦發(fā)電廠中名列第一。所獲榮譽(yù)

領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔勤政，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，求嚴(yán)務(wù)實(shí)，始終堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明“兩手抓，兩手硬”；職工隊(duì)伍穩(wěn)定，愛廠愛崗，勤奮敬業(yè)，企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上；廠內(nèi)生產(chǎn)環(huán)境文明，生活環(huán)境優(yōu)美，是省級(jí)綠化先進(jìn)單位，1998年獲“省級(jí)文明單位”和省環(huán)保先進(jìn)單位及省電力一流企業(yè)稱號(hào)；1999年被國家電力公司授予一流火力發(fā)電廠榮譽(yù)稱號(hào)。編輯本段歷史沿革

一期工程2臺(tái)125MW機(jī)組分別于1993年11月和1994年7月投產(chǎn)發(fā)電；二期工程2臺(tái)300MW機(jī)組分別于 1998年3月和11月投產(chǎn)發(fā)電。電廠一、二期工程總投資約40億元，年發(fā)電可達(dá)55億kWh。幾年來，該廠經(jīng)營管理及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均居全省同類型機(jī)組一流水平，2000年完成發(fā)電量41.38億kWh。截止2001年10月底，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2108天,創(chuàng)建廠以來歷史最高紀(jì)錄，在全國80萬千瓦發(fā)電廠中名列第一。

領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔勤政，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，求嚴(yán)務(wù)實(shí)，始終堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明“兩手抓，兩手硬”；職工隊(duì)伍穩(wěn)定，愛廠愛崗，勤奮敬業(yè)，企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上；廠內(nèi)生產(chǎn)環(huán)境文明，生活環(huán)境優(yōu)美，是省級(jí)綠化先進(jìn)單位，1998年獲“省級(jí)文明單位”和省環(huán)保先進(jìn)單位及省電力一流企業(yè)稱號(hào)；1999年被國家電力公司授予一流火力發(fā)電廠榮譽(yù)稱號(hào)。

華能威海廠電經(jīng)過幾年來的不懈努力，工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作取得了很大進(jìn)展，項(xiàng)目環(huán)評(píng)等14個(gè)專題評(píng)審全部完成。特別是2007年，他們積極響應(yīng)國家“上

華能威海電廠

大壓小”、“節(jié)能減排”的政策要求，提出了擴(kuò)建三期工程，關(guān)停一期2×125MW機(jī)組的建議，工程的節(jié)能減排效益更加突出，得到了政府和社會(huì)的充分肯定和大力支持。目前“以大帶小”項(xiàng)目建議，經(jīng)省市政府批準(zhǔn)，已經(jīng)正式上報(bào)國家審批。

華能威海電廠，正在積極跟蹤國家審批進(jìn)展情況，積極妥善辦理相關(guān)手續(xù)，爭取上半年獲得國家正式核準(zhǔn)，確保工程年內(nèi)正式開工，力爭2009年底前第一臺(tái)機(jī)組正式投產(chǎn)發(fā)電，2010年工程全部建成。

安全優(yōu)質(zhì)完成二期脫硫改造工程。威華能威海電廠二期2×300MW機(jī)組煙氣脫硫工程總投資2億多元，作為地區(qū)最大的發(fā)電企業(yè)，他們將認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極響應(yīng)國家建設(shè)環(huán)保型社會(huì)的要求，不斷加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、造福一方發(fā)展的“綠色工程”。工程采用先進(jìn)的海水脫硫工藝，系統(tǒng)簡單、運(yùn)行可靠、脫硫效率高達(dá)90%以上。全部建成后，每年可減少二氧化硫排放一萬五千噸，對(duì)確保實(shí)現(xiàn)我市“十一五”二氧化硫削減目標(biāo)，進(jìn)一步保護(hù)和提高區(qū)域大氣質(zhì)量，具有十分重要的意義。

按照國家“十一五”二氧化硫削減安排，華能電廠二期脫硫工程2009年開工，2010年以前建成投產(chǎn)。2006年以來，華能電廠自我加壓，超前工作，先后完成了工程基礎(chǔ)資料收集、工藝比選、可行性研究、初步設(shè)計(jì)等工作。2007年12月20日，項(xiàng)目比原計(jì)劃提前近2年正式開工。目前，設(shè)備訂貨基本完成，施工隊(duì)伍正式進(jìn)駐，施工工作全面展開，地基處理正在加緊進(jìn)行。預(yù)計(jì)6月份，工程主體施工將基本結(jié)束；11月份設(shè)備安裝調(diào)試基本就緒，力爭年底前兩臺(tái)機(jī)組脫將結(jié)合今年機(jī)組檢修，確保10月底前，項(xiàng)目改造全部完成并正式投入運(yùn)行。

300MW機(jī)組改造完成后，機(jī)組將實(shí)現(xiàn)熱電聯(lián)產(chǎn)，可以滿足近600萬平方米的供熱需求，且機(jī)組運(yùn)行方式大幅優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)性大幅提高。環(huán)保高效的大容量機(jī)組參與供熱，有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)供熱進(jìn)一步向集約化、規(guī)模化方向發(fā)展，對(duì)節(jié)能減排，優(yōu)化利用資源、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)具有重要的意義，社會(huì)效益十分顯著。編輯本段公司管理 信息化管理

華能威海電廠是華能國際發(fā)電股份有限公司和威海市合資興建的大型發(fā)電企業(yè)，擔(dān)負(fù)著山東沿海地區(qū)的發(fā)電任務(wù)。電廠裝機(jī)容量達(dá)850MW，年發(fā)電量可達(dá)55億千瓦時(shí)。局域網(wǎng)建設(shè)三統(tǒng)一 可靠、暢通的電廠計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是管理信息系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ)，是最基本的組成部分。我廠在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方面嚴(yán)格遵照電力部關(guān)于管理信息系統(tǒng)建設(shè)“三統(tǒng)一”的原則，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”來設(shè)計(jì)我廠計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、信息源、通信出口等，以保證數(shù)據(jù)共享的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)我廠部門位置分散等特點(diǎn)，經(jīng)分析比較，計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)采用100MBase快速以太網(wǎng)結(jié)構(gòu)，以多模光纖為主干線，建筑物內(nèi)采用五類雙絞線布線。決定選用思科公司的Cisco 5500交換機(jī)作為主交換機(jī)放置于廠辦公樓三樓信息中心機(jī)房，二級(jí)交換機(jī)選用Cisco 1924交換機(jī)。通過多模光纜聯(lián)結(jié)檢修、運(yùn)行集控室、教培、物資、基建、燃料、燃運(yùn)、化學(xué)、建安、廣源等辦公樓的二級(jí)交換機(jī)，通過五類線連至各計(jì)算機(jī)。MIS系統(tǒng)重實(shí)現(xiàn) 信息分析 管理信息系統(tǒng)應(yīng)用軟件的開發(fā)，必須注重實(shí)效性、實(shí)用性、可用性，符合生產(chǎn)、經(jīng)營管理的實(shí)際應(yīng)用；有效地使用數(shù)據(jù)信息，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行控制、核算、分析，為電廠各級(jí)管理人員提供及時(shí)的綜合信息和輔助決策信息，以提高管理水平，在企業(yè)管理中發(fā)揮卓有成效的作用和創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)具有良好的人機(jī)界面，提供完善、方便的數(shù)據(jù)錄入手段。首先根據(jù)發(fā)電企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)電廠MIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)所包括的信息進(jìn)行系統(tǒng)分析處理，建立包括發(fā)電實(shí)時(shí)信息、管理信息、生產(chǎn)信息等管理過程信息庫。（總體目標(biāo)結(jié)構(gòu)如圖所示）。管理過程信息庫總體目標(biāo)結(jié)構(gòu)圖 實(shí)時(shí)信息 主要包括發(fā)電生產(chǎn)過程的有關(guān)過程參數(shù)，如#1-#4機(jī)組過程控制系統(tǒng)、海水淡化系統(tǒng)、網(wǎng)控輸電系統(tǒng)、燃料上煤系統(tǒng)等生產(chǎn)過程各種運(yùn)行參數(shù)、設(shè)備狀態(tài)等信息，共計(jì)約6700點(diǎn)。生產(chǎn)信息 包括生產(chǎn)管理過程即運(yùn)行、檢修、安監(jiān)等管理工作流程信息約4540點(diǎn)。系統(tǒng)建設(shè)

管理信息主要是有關(guān)勞動(dòng)人事、財(cái)務(wù)管理、日常辦公等所需的工程信息。系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)明確 在對(duì)電廠管理信息進(jìn)行分析建庫后，結(jié)合管理機(jī)構(gòu)設(shè)置對(duì)管理工作流程進(jìn)行分析整合，提出建立由生產(chǎn)實(shí)時(shí)系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、輔助決策系統(tǒng)、綜合信息查詢系統(tǒng)等組成的發(fā)電廠計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)（MIS）方案。生產(chǎn)實(shí)時(shí)系統(tǒng) 生產(chǎn)實(shí)時(shí)系統(tǒng)選用上海新華控制工程公司的RMIS系統(tǒng)，該系統(tǒng)運(yùn)行Richwin中文平臺(tái)，采用Wdpf-MIS實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)發(fā)送接口軟件，將生產(chǎn)控制系統(tǒng)（DCS等）的實(shí)時(shí)參數(shù)及狀態(tài)分批打包發(fā)送到局域網(wǎng)上，由運(yùn)行于客戶機(jī)上的數(shù)據(jù)接收程序接收數(shù)據(jù)，進(jìn)行再現(xiàn)分析處理，以與現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)畫面相同方式同步再現(xiàn)于MIS系統(tǒng)用戶屏幕上，使得生產(chǎn)經(jīng)營管理人員可隨時(shí)了解掌握并指導(dǎo)生產(chǎn)情況。生產(chǎn)管理系統(tǒng) 生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要包括運(yùn)行管理、檢修管理、班組管理、安監(jiān)管理、全面設(shè)備管理等管理信息系統(tǒng)。它將有關(guān)發(fā)電設(shè)備參數(shù)、狀態(tài)、修理情況、設(shè)備缺陷及發(fā)現(xiàn)消處情況、運(yùn)行生產(chǎn)過程參數(shù)、班組人員工作情況、安全工作信息等有關(guān)生產(chǎn)管理信息有機(jī)地組合起來，根據(jù)科學(xué)的管理理念進(jìn)行工作流程重組，提高了工作效率。輔助決策系統(tǒng) 輔助決策系統(tǒng)包括財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)人事管理、辦公自動(dòng)化管理、生產(chǎn)報(bào)表、計(jì)劃管理、競價(jià)上網(wǎng)輔助系統(tǒng)等。財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理作為獨(dú)立應(yīng)用模塊，系統(tǒng)運(yùn)行于財(cái)務(wù)專用服務(wù)器，滿足計(jì)賬財(cái)務(wù)管理要求，財(cái)務(wù)管理選用遠(yuǎn)方計(jì)賬財(cái)務(wù)系統(tǒng)。根據(jù)電力系統(tǒng)“廠網(wǎng)分開、競價(jià)上網(wǎng)”的需要開發(fā)的競價(jià)上網(wǎng)輔助決策系統(tǒng)應(yīng)用軟件，包括實(shí)時(shí)生產(chǎn)成本計(jì)算、生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)。綜合信息查詢系統(tǒng) 作為電廠的主頁，包括電廠情況基本介紹、崗位規(guī)范、制度標(biāo)準(zhǔn)、電力動(dòng)態(tài)、技術(shù)規(guī)范、運(yùn)行規(guī)程、部室介紹、電話查詢、圖書查詢、廠務(wù)公開、廠內(nèi)新聞及各種管理過程查詢等。在魯能軟件公司統(tǒng)一采用的全面設(shè)備管理系統(tǒng)（TMMS）的基礎(chǔ)上，開發(fā)完善物資管理功能，實(shí)現(xiàn)了到班組級(jí)的日常月度維護(hù)、大修、更改、零購、生產(chǎn)控、廠控等項(xiàng)目的設(shè)備材料計(jì)劃編制、專業(yè)級(jí)審核、生產(chǎn)部審核、財(cái)務(wù)部審核、物資公司審批，并自動(dòng)進(jìn)行庫存檢查、生成采購計(jì)劃單、購入設(shè)備材料入庫、出庫記錄、庫存統(tǒng)計(jì)查詢等功能，并對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行各級(jí)審批的在線控制。信息系統(tǒng)建設(shè)依據(jù)三統(tǒng)一的精神進(jìn)行，同時(shí)為避免MIS建設(shè)中出現(xiàn)的低層次重復(fù)開發(fā)，除優(yōu)先選擇成型的管理系統(tǒng)，還結(jié)合實(shí)際功能需求開發(fā)實(shí)用性較強(qiáng)管理系統(tǒng)，因而能較快地將各管理系統(tǒng)應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營工作中，并發(fā)揮作用。華能威海電廠計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)已成為我廠生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中不可替代的現(xiàn)代化管理手段。MIS系統(tǒng)的應(yīng)用提高了管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了整體管理水平。通過MIS系統(tǒng)的信息共享、聯(lián)系便捷以及可縮短人際距離增強(qiáng)人際關(guān)系的特點(diǎn)，各級(jí)生產(chǎn)、經(jīng)營管理者可通過信息系統(tǒng)隨時(shí)掌握各種信息，了解生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài)，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)整，可充分發(fā)揮出各級(jí)生產(chǎn)管理人員的積極能動(dòng)性，貢獻(xiàn)才智和能力，科學(xué)的管理系統(tǒng)保證了發(fā)電設(shè)備的檢修維護(hù)質(zhì)量，提高了設(shè)備健康水平。

編輯本段“能源興市”排頭兵 工作能力

華能威海發(fā)電有限責(zé)任公司將在確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)電的同時(shí)，以加快建設(shè)三期工程、實(shí)施二期脫硫、供熱改造三大項(xiàng)目為依托，全力實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的跨越式發(fā)展；繼續(xù)發(fā)揮公司做為我市電力生產(chǎn)龍頭企業(yè)的排頭兵作用，引領(lǐng)發(fā)展，做強(qiáng)做大，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有效保障。

加快三期工程準(zhǔn)備，確保2008年正式開工。華能威海發(fā)電有限責(zé)任公司三期工程依托原有一二期工程，擴(kuò)建2×600MW等級(jí)機(jī)組，總投資46.8億元，具有占地少，投資省，靠近負(fù)荷中心等優(yōu)點(diǎn)。項(xiàng)目計(jì)劃采用具有當(dāng)今世界先進(jìn)水平的超超臨界燃煤發(fā)電技術(shù)，高效、節(jié)能、環(huán)保，供電煤耗不足292克/千瓦時(shí)。工程配套建設(shè)先進(jìn)的煙氣脫硫、脫硝設(shè)施和海水淡化裝置，節(jié)約淡水，清潔排放，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)將達(dá)到國際先進(jìn)水平。項(xiàng)目建成后，公司將新增裝機(jī)1200MW，年新增發(fā)電能力80億千瓦時(shí)，新增產(chǎn)值22億元，將對(duì)提高全市電力供給能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、財(cái)政增收起到極大的促進(jìn)作用。

華能威海廠電經(jīng)過幾年來的不懈努力，工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作取得了很大進(jìn)展，項(xiàng)目環(huán)評(píng)等14個(gè)專題評(píng)審全部完成。特別是2007年，他們積極響應(yīng)國家“上大壓小”、“節(jié)能減排”的政策要求，提出了擴(kuò)建三期工程，關(guān)停一期2×125MW機(jī)組的建議，工程的節(jié)能減排效益更加突出，得到了政府和社會(huì)的充分肯定和大力支持。目前“以大帶小”項(xiàng)目建議，經(jīng)省市政府批準(zhǔn)，已經(jīng)正式上報(bào)國家審批。

目前，華能威海電廠，正在積極跟蹤國家審批進(jìn)展情況，積極妥善辦理相關(guān)手續(xù)，爭取上半年獲得國家正式核準(zhǔn)，確保工程年內(nèi)正式開工，力爭2009年底前第一臺(tái)機(jī)組正式投產(chǎn)發(fā)電，2010年工程全部建成。

安全優(yōu)質(zhì)完成二期脫硫改造工程。威華能威海電廠二期2×300MW機(jī)組煙氣脫硫工程總投資2億多元，作為地區(qū)最大的發(fā)電企業(yè)，他們將認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極響應(yīng)國家建設(shè)環(huán)保型社會(huì)的要求，不斷加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、造福一方發(fā)展的“綠色工程”。工程采用先進(jìn)的海水脫硫工藝，系統(tǒng)簡單、運(yùn)行可靠、脫硫效率高達(dá)90%以上。全部建成后，每年可減少二氧化硫排放一萬五千噸，對(duì)確保實(shí)現(xiàn)我市“十一五”二氧化硫削減目標(biāo)，進(jìn)一步保護(hù)和提高區(qū)域大氣質(zhì)量，具有十分重要的意義。節(jié)能減排，未來展望

按照國家“十一五”二氧化硫削減安排，華能電廠二期脫硫工程原計(jì)劃2009年開工，2010年以前建成投產(chǎn)。2006年以來，華能電廠自我加壓，超前工作，先后完成了工程基礎(chǔ)資料收集、工藝比選、可行性研究、初步設(shè)計(jì)等工作。2007年12月20日，項(xiàng)目比原計(jì)劃提前近2年正式開工。目前，設(shè)備訂貨基本完成，施工隊(duì)伍正式進(jìn)駐，施工工作全面展開，地基處理正在加緊進(jìn)行。預(yù)計(jì)6月份，工程主體施工將基本結(jié)束；11月份設(shè)備安裝調(diào)試基本就緒，力爭年底前兩臺(tái)機(jī)組脫硫系統(tǒng)全部投入運(yùn)行。屆時(shí)威海電廠清潔生產(chǎn)將再上一個(gè)新的水平。

加快實(shí)施二期供熱改造。威海電廠供熱改造自提議以來，一直得到了市、區(qū)各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。該工程也是華能電廠積極響應(yīng)市委、市府號(hào)召和要求，立足企業(yè)實(shí)際，挖掘自身潛力，在產(chǎn)業(yè)鏈上拓展市場(chǎng)空間的關(guān)鍵工程。目前，項(xiàng)目供熱范圍和熱負(fù)荷已經(jīng)基本落實(shí)。供熱首站初步設(shè)計(jì)通過審查，各項(xiàng)施工準(zhǔn)備正在緊鑼密鼓加以進(jìn)行。他們將結(jié)合今年機(jī)組檢修，確保10月底前，項(xiàng)目改造全部完成并正式投入運(yùn)行。

300MW機(jī)組改造完成后，機(jī)組將實(shí)現(xiàn)熱電聯(lián)產(chǎn)，可以滿足近600萬平方米的供熱需求，且機(jī)組運(yùn)行方式大幅優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)性大幅提高。環(huán)保高效的大容量機(jī)組參與供熱，有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)供熱進(jìn)一步向集約化、規(guī)模化方向發(fā)展，對(duì)節(jié)能減排，優(yōu)化利用資源、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)具有重要的意義，社會(huì)效益十分顯著。

一、企業(yè)簡介

1、地理位置

華能威海電廠地處威海市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，濱臨黃海，與甲午海戰(zhàn)遺址劉公島隔海相望，距市中心約16公里，距威海市火車站約5公里，與威海新港毗鄰。

威海市位于山東半島東端。北東南三面瀕臨黃海，北與遼東半島相對(duì)，與大連一海之隔，東及東南與朝鮮半島和日本列島隔海相望，西與煙臺(tái)市接壤。

1、企業(yè)歷史

1991年4月該廠創(chuàng)建。

1992年6月，一期工程2×12.5 萬千瓦機(jī)組開工，主設(shè)備由上海汽輪機(jī)廠、上海電機(jī)廠、上海鍋爐廠制造。

1993年11月和1994年7月分別投產(chǎn)發(fā)電。

1996年3月二期工程2臺(tái)30萬千瓦機(jī)組開工，主設(shè)備由上海汽輪機(jī)廠、上海電機(jī)廠、東方鍋爐廠制造。

1998年3月和11月相繼投產(chǎn)發(fā)電。

2、企業(yè)規(guī)劃

華能威海電廠為九五重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，總裝機(jī)容量為850MW。一期工程2臺(tái)125MW機(jī)組分別于1993年11月和1994年7月投產(chǎn)發(fā)電；二期工程2臺(tái)300MW機(jī)組分別于1998年3月和11月投產(chǎn)發(fā)電。電廠一、二期工程總投資約40億元，年發(fā)電可達(dá)55億kWh。

三、企業(yè)現(xiàn)狀

華能威海電廠隸屬華能國際電力股份有限公司，九五重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是由華能國際電力股份有限公司和威海市電力辦共同投資興建的國家大型電力企業(yè)，其中，華能國際電力股份有限公司持股60％，威海市持股40％。該廠經(jīng)營管理及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均居全省同類型機(jī)組一流水平，國家一流火力發(fā)電廠。

目前該廠三期工程正在籌建。

第五篇：拉薩經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨建工作紀(jì)實(shí)

拉薩經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨建工作紀(jì)實(shí)

黨在，力量就在，發(fā)展的希望就在。拉薩經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)作為西藏唯一的國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，黨建工作如何，直接影響到開發(fā)區(qū)在科技成果轉(zhuǎn)化和機(jī)制創(chuàng)新、壯大特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量中起輻射、帶動(dòng)和示范作用的成敗。近年來，開發(fā)區(qū)黨工委提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步深化理論武裝工作，不斷踐行黨的宗旨，在堅(jiān)持民主集中制的基礎(chǔ)上千方百計(jì)抓好黨建工作，使開發(fā)區(qū)邁步走向跨越式發(fā)展軌道。

深化理論武裝

開發(fā)區(qū)黨工委始終把深化理論武裝工作作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的首要任務(wù)來抓，采取集中學(xué)習(xí)、舉辦學(xué)習(xí)班等形式，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論學(xué)習(xí)，組織廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，積極引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)好用好解放思想、實(shí)事求是的精髓問題上見實(shí)效，使領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)不斷提高，政治敏銳性和鑒別力不斷增強(qiáng)，政治立場(chǎng)和理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定。

踐行黨的宗旨

開發(fā)區(qū)黨工委始終把加強(qiáng)宗旨教育、強(qiáng)化群眾觀念、樹立良好公仆形象貫穿思想政治建設(shè)的始終，集中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行馬克思主義“四觀”、“兩論”的大學(xué)習(xí)、大教育、大討論活動(dòng)，并把這一做法變?yōu)槊總€(gè)班子成員日常、具體、自覺的行動(dòng)，使廣大黨員干部自覺地把人民群眾是否滿意作為工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，把涉及干部職工的工作生活等切身利益的事情作為工作的重點(diǎn)，千方百計(jì)把黨和政府的關(guān)懷和溫暖送到干部群眾的心坎上，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。

堅(jiān)持民主決策

近年來，開發(fā)區(qū)黨工委在堅(jiān)持狠抓民主集中制教育的基礎(chǔ)上，不斷健全落實(shí)黨內(nèi)生活、議事等方面的制度，保證班子整體效能的發(fā)揮。為了充分發(fā)揮黨內(nèi)民主，堅(jiān)持每周召開一次班子全體成員例會(huì)，有事大家商量，不搞一人說了算，尊重每位成員的意見，本著“有則改之、無則加勉”的原則認(rèn)真聽取各方面的意見。

同時(shí)，開發(fā)區(qū)黨工委不斷強(qiáng)化制度約束，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子及成員重大事項(xiàng)報(bào)告、重大事項(xiàng)決策、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)等各項(xiàng)規(guī)定，明確領(lǐng)導(dǎo)干部不得干預(yù)和插手工程招投標(biāo)。同時(shí)，還建立和完善群眾監(jiān)督、民主監(jiān)督制度，認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)范化管理工作，限期對(duì)暴露出的問題自查自糾，集中查處群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，把各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

促進(jìn)科學(xué)發(fā)展

抓好黨建促發(fā)展。8年來，通過加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)開發(fā)區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、投資環(huán)境、招商引資等方面取得新突破。A區(qū)投資4.6億元的12條市政道路通過竣工驗(yàn)收，居住小區(qū)綠化和廣場(chǎng)綠化全部完成，硬件設(shè)施已達(dá)到市政道路、給水、排水、供電、通訊、有線電視管線和天然氣，土地地貌自然平整等“八通一平”，企業(yè)入駐的條件完全滿足；B區(qū)的各項(xiàng)工作也在有條不紊地開展。