第一篇:淺談《論語》中的哲學(xué)藝術(shù)
淺談《論語》中的哲學(xué)藝術(shù)
孔子不僅生前星霜屢變,死后更是升沉榮辱了兩千多個春秋,極大地超越了時間與空間的跨度。而作為孔子人生的縮影,《論語》的哲學(xué)色彩已經(jīng)遠遠超過了其本身的文學(xué)價值。所謂哲學(xué),其本質(zhì)是愛與智慧。從這個意義上來說,孔子對我國古典哲學(xué)做出的貢獻是絕非后世所能望其項背的。
哲學(xué)的根本問題是思維和存在、精神和物質(zhì)的關(guān)系問題,而孔子所創(chuàng)的儒家學(xué)說,無論立德立言,皆植本于“仁”。“仁”既是主觀的思想,似乎對于堅信唯物主義,提倡無神論的我們來說,毫無取鑒之處。所謂“己所不欲,勿施于人”“強恕而仁,求仁莫近焉”,亦盡是蒼髯腐儒,皓首匹夫用來欺世惑眾的精神鴉片,是封建禮教的糟粕,生產(chǎn)力滯后的罪魁禍首……難道不是嗎?一切看來順理成章,然而我還看到了,一千多年后在朝中腐朽的利益鏈蒂固根深之際,有人忘乎生死,舍命死劾;在犯境戎夷兵臨揚州城下之際,有人挺身而出,與城共亡……如是之舍生而取義,殺身以成仁,若依今日的“先進”理論度之,絕計無法理解它的真正效力。當(dāng)日樊遲問仁,子曰:“愛人”,這兩字以釋之,足矣。辯證唯物主義思想強調(diào)人的主觀能動性,一定程度上也承認了人的主觀意識的能力?!墩撜Z》中的“仁”是對孔子人生哲學(xué)的高度概括,是士大夫知識分子的最高追求,是一種與現(xiàn)代社會也依然相契合的信仰。為了這個信仰,在民族大義面前,無數(shù)人敢于獻愛,只為追求更大的“仁”。
我曾聽人抱怨說大學(xué)根本不應(yīng)開設(shè)哲學(xué)課——一個不到二十歲的孩子如何懂得什么是哲學(xué)?哲學(xué)具有高度抽象性,是對人生經(jīng)歷的總結(jié)詮釋。子曰:“知者樂水,仁者樂山,知者動,仁者靜,知者樂,仁者壽。”。是謂之“日進故動”,動則鵬程萬里,翼若垂天之云;“無欲則靜”,靜則生物之息吹相滯。知者之樂,在乎自強不息;仁者之壽,在乎厚德載物?!皠屿o以體言,樂壽以效言也”,此“非體仁知之深者,不能如此形容之”。這是《論語》中最具哲學(xué)價值的論述之一,極為深刻地對人生兩大最高境界——智和仁的詮釋。無論知者,仁者,都是孔子至高的人生追求——君子。關(guān)于君子之說,比比皆是,其中最為出色的莫過于此:“質(zhì)勝文則野,文勝質(zhì)則史,文質(zhì)彬彬,然后君子?!卑逃诖俗⒃唬骸氨虮?,文質(zhì)相半之貌”。質(zhì)者,溫潤純和,內(nèi)化其中,如璇璣瓊瑤,是人最基本的精神構(gòu)架;文者,乃才氣之豪華,如芳蘭馥郁,是靈魂的外化和人格的輻射。此番“質(zhì)”與“文”的辯證統(tǒng)一,再次展現(xiàn)了孔子哲學(xué)的反思性和深刻性,謂之智以臻大成,無半句矯揉做作。
(注:此篇為高中必修課本“名著導(dǎo)讀”部分讀書筆記)
第二篇:淺議《論語中》的管理藝術(shù)
淺議《論語》中的管理藝術(shù)
自漢武大帝聽取董仲舒“罷黜百家,獨尊儒術(shù)”的建議之后,歷朝歷代的統(tǒng)治者都把以孔子為代表的儒家思想作為維護統(tǒng)治的主導(dǎo)思想,宋代名相趙普則以半部《論語》治天下的。經(jīng)久不衰的《論語》其間蘊含的管理思想策略,時至今日仍有鮮活的生命力。作為管理者的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不妨多讀讀《論語》,從中吸取管理思想,管理經(jīng)驗,從而提升管理水平和能力,在推動企業(yè)發(fā)展的同時,也更有效地實現(xiàn)自己的人生價值。
修己以安人,作員工道德的表率,增強感召力
1、工作態(tài)度——敬?!墩撜Z》中反復(fù)強調(diào)“敬”字,如“敬事而信”(《論語·學(xué)而》)“執(zhí)事敬”(《論語·子路》)“敬其事而后其食”(《論語·衛(wèi)靈公》)。“敬事”,即嚴肅認真地去做自己的工作。子張、子路向孔子探求為政之道時,孔子對“敬”作了進一步闡釋:無倦,即對自己的工作不要懈怠,不要松懈,不要日久而麻木,要忠心耿耿,要恪盡職責(zé)。死板強硬的企業(yè)制度,或許能管住員工的“身體”讓其固守“曹營”,但是員工的心卻可以云飄“漢”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一定要有感召力?,F(xiàn)在一些企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)員工工作一段時間出現(xiàn)倦怠感,這與愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德滑坡不無關(guān)系。作為領(lǐng)導(dǎo)者,不能一味以制度鞭策員工去如何如何盡職盡責(zé)、忠于職守,而是要身先士卒自己先敬業(yè)愛業(yè),自己以身作則忠于本職工作。只有領(lǐng)導(dǎo)者愛崗敬業(yè)了,員工才能被感召著去兢兢業(yè)業(yè)。
2、行為準則——正。子曰:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”(《論語·子路》)。俗話說:上梁不正,下梁歪。領(lǐng)導(dǎo)者如果做到了“行得端”“坐得正”,那么手下員工則會口服心服,就不會牢騷滿腹的去干事。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把“正”作為自己的行為準則。
這“正”一是不挾帶個人感情地、客觀公平公正地對待員工。漢開國皇帝劉邦在評定天下后,賞功誅過時,差一點引起騷亂,幸而及時采納了張良的建議,先依功封賞曾數(shù)次讓劉邦深陷窘境的仇敵雍齒。這一舉措安撫了 其他的曾經(jīng)的仇敵后來投奔來而建立功勞的內(nèi)心惴惴不安者,同時又激勵了隨劉邦出生入死馳騁沙場的一貫追隨者。正是因為作為領(lǐng)導(dǎo)的劉邦擯棄了個人的喜好而是以客觀公正地對待臣屬,才有后來的人臣對劉邦一直赤膽忠誠的同時感恩戴德。在劉氏政權(quán)被呂氏家族危機的時候,老陳宿將挺身而出,挽救了劉氏大漢江山。領(lǐng)導(dǎo)公正地對待員工,員工才有安全感,有歸屬感,也會敬重信任自己的領(lǐng)導(dǎo)。
這“正”另一方面是作為領(lǐng)導(dǎo)要擺正自己的位置,明確自己的權(quán)限,既不越俎代庖,又不能當(dāng)“甩手掌柜”乃至被“架空”??鬃优e了一個達到“無為而治”之境的典范,并且解釋了原因:“恭己正南面”(《論語·衛(wèi)靈公》,莊嚴端正地坐朝廷),其理論則是:“不在其位,不謀其政?!保ā墩撜Z·泰伯》),后來他的弟子又為他做了注腳“君子思不出其位”。(《論語·憲問》)仲弓當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),向孔子討教管理之道,孔子談了三點,其一是“先有司”(《論語·子路》,安排好各個部門的領(lǐng)導(dǎo)者)》:領(lǐng)導(dǎo)者是權(quán)利的分配者,而非各項事務(wù)的躬親者;領(lǐng)導(dǎo)者是各項任務(wù)的安排著,而非具體工作的落實者。領(lǐng)導(dǎo)面面俱到,那么辛苦的是領(lǐng)導(dǎo),輕松但備受壓抑的確實員工,危害的是企業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)不在于做得多,而在于做得正——掌好權(quán),分配好任務(wù)。眾所周知的諸葛亮,他是愛崗敬業(yè)的標(biāo)兵,是智慧與才干的化身,可是他沒有擺正自己宰相的位置,不去放權(quán),大事小事一把抓,不僅累死了自己,讓后人嘆息;而且弱化了劉氏集團以致讓司馬集團吞并了蜀國,讓后人-1-
扼腕。擺正自己位置的領(lǐng)導(dǎo)是一流的領(lǐng)導(dǎo),由于權(quán)責(zé)分配得當(dāng),員工各司其職,企業(yè)就會良性運作。
3、協(xié)調(diào)人際關(guān)系--恕。子曰:“伯夷、叔齊不念舊惡,怨用是稀?!保ā墩撜Z 公冶長》),孔子又高度稱贊顏回那“不遷怒,不二過”(《論語 憲問》)的高貴品質(zhì),還教導(dǎo)子貢“恕”可以終身行之(《論語 衛(wèi)靈公》),而他自己一生貫徹兩個字--忠恕?!安荒钆f惡”“不遷怒”“恕“,是寬容大度、體諒包容、海涵等意思,是孔子身體力行的協(xié)調(diào)人際關(guān)系的選擇。
時至今日,這些原則仍不失為真理,在處理人際關(guān)系時仍可作為良好的指導(dǎo)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者久處上位,一方面想問題的角度往往高些、著眼點往往超前些、對下屬要求嚴苛,另一方面不可避免受官本位的傳統(tǒng)思想影響,這兩點都可導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)脫離員工、員工不理解領(lǐng)導(dǎo),從而使上下關(guān)系失合,進而影響工作的順利進展。故而領(lǐng)導(dǎo)處理工作、人際關(guān)系時不妨以孔子為榜樣,即以“恕”為原則。所謂的“恕”,首先是明白“為君難,為臣不易”(《論語衛(wèi)靈公》),做領(lǐng)導(dǎo)不容易,做下屬也不容易。心有此念的領(lǐng)導(dǎo)就能海涵下屬一些不盡如人意的工作、一些不完善的想法抑或一些牢騷不滿;能體諒下屬的領(lǐng)導(dǎo),自然會被下屬體諒:理解萬歲。其次,“己所不欲,勿施于人?!保ā墩撜Z顏淵》《論語衛(wèi)靈公》),自己不喜歡的、做不到的事就不能要求屬下去做;屬下無法完成的事也不要強其所難。換位思考、設(shè)身處地為下屬考慮的領(lǐng)導(dǎo)是下屬擁護與愛戴的領(lǐng)導(dǎo)。復(fù)次,“躬自厚而薄責(zé)于人”(《論語衛(wèi)靈公》),嚴于律己,寬以待人。作為領(lǐng)導(dǎo),考慮問題自然高于員工全于員工,但不能因此苛求下屬也時時事事高瞻遠矚。決策、措施不被下屬理解、認可時,員工有不滿、有抱怨時,領(lǐng)導(dǎo)切勿忙于辯解抑或指責(zé)批評,先反思再換位思考,最后托善解決。員工有不同聲音時,有獨到意見時,領(lǐng)導(dǎo)切勿以維護權(quán)威為由不分青紅皂白加以否定,領(lǐng)導(dǎo)要從諫如流、集思廣益。有海納百川般胸懷的領(lǐng)導(dǎo),是員工欽佩的領(lǐng)導(dǎo),也是員工樂意為其效勞的領(lǐng)導(dǎo)。諦造了蘋果王國的喬布思,其貢獻不局限于電子產(chǎn)品,他在企業(yè)管理方面也為世人留下豐厚的財富。其麾下人才濟濟與他的理解包容賞識人才不無關(guān)系。計算機天才尼姑拉斯?阿萊格拉,利用蘋果手機本身的漏洞破解了其代理碼并公布于眾,幾乎導(dǎo)致蘋果公司設(shè)備的全面癱瘓。面對巨大損失,喬布思不是憤怒,而是以慈父般包的心態(tài)忽視阿萊格拉的過錯欣賞其天賦才能,通過溝通交流,成功吸納阿萊格拉為其員工。堅持原則作為領(lǐng)導(dǎo)是必需的,而在原則中理解體諒寬容屬下的領(lǐng)導(dǎo),其凝聚力是無限的。
舉賢才做伯樂增強凝聚力
翻開歷史的書頁,成湯任用伊尹興商滅夏,紂王廢絀比干、商容、微子等賢才而重用費中、惡來等佞臣終亡國,文王武王重用姜尚等人才由弱到強乃至取商而代之成周王朝。熟讀歷史,修訂了《春秋》的孔子,深知人才的作用,不僅培養(yǎng)了七十二賢才,而且在人才觀方面為我們留下了寶貴的財富。篇幅不長的《論語》,卻用相當(dāng)?shù)墓P墨在探討人才的標(biāo)準、人才的作用、人才的任用。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該讀一讀,一方面要讓自己成為與時俱進的人才,另一方面也要發(fā)現(xiàn)人才、任用人才、培養(yǎng)人才,開創(chuàng)企業(yè)人才濟濟的良好局面。
1、人才之用
沉溺于女色的衛(wèi)靈公荒蕪了國政,被孔子定性為“無道”,康子大惑不解地問孔子,既然如此,衛(wèi)國怎么不滅忘呢?孔子回答說,衛(wèi)靈公雖然無道他卻任用了四個賢才,而且各用其長。(《論語·憲問》)而紂王也有微子、箕子、比干三大賢才,但卻亡國了,只因為紂王不僅不重要他們反而迫害他們。(《論語·微子》)
再看歷史,趙不用廉頗而致長平之戰(zhàn)大敗于秦,一蹶難再振而亡國;楚不用春申君、屈原而致國勢日衰;秦穆公重用百里奚與蹇叔等賢臣能將讓偏居一方的秦站穩(wěn)了腳為大一統(tǒng)的秦朝的建立打下了夯實的基礎(chǔ)。人才的任用與否關(guān)系到國家的生死存亡,人才豈不重哉?國家離不開人才,企業(yè)也離不開人才,“企”字沒有了人,不是只有“止”了嗎?所以作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對于人才 格外地上心。知道人才之用,更要識別人人才,重用人才。
2、人才之標(biāo)準
孟武伯問孔子子路、冉求、公西赤是不是具備了“仁”的品質(zhì),孔子分別稱贊了三個弟子的人才,但并不認可他們的“仁”品德;(《論語·公冶長》)當(dāng)季康子詢問孔子子路、子貢、冉求能否從政時,孔子說子路果斷,子貢通達,冉求多才多藝,他們?nèi)藦恼b綽有余。(《論語·雍也》)由這兩段對話,我們可以知道孔子對人才的品評是從“德”“藝”兩方面著手的。所謂的“德”是一個人的素質(zhì)、修養(yǎng)、品德、品行等方面,最高標(biāo)準則是“仁”;“藝”則是才干、才能,就是自己在某方面、某領(lǐng)域的特長,就較為妥當(dāng)?shù)靥幚碓擃I(lǐng)域的事件、協(xié)調(diào)該方面的人際關(guān)系??鬃拥茏又?,子貢就有軍事、稅收才能,公西赤(公西華)懂禮儀善言辭是適合做外交家,冉求較為適合抓生產(chǎn)與處理日常政務(wù),而子貢擅長于經(jīng)商。(《論語·先進》《論語·先進》)
在當(dāng)今德治法治不可偏廢的時代背景下,孔子對“德”的要求,仍具有很強的現(xiàn)實意義,但其標(biāo)準未免過高對于一般員工,我們只能“高山仰止,景行行止?!鳖I(lǐng)導(dǎo)在審視員工時,德藝并重的同時,不可求全責(zé)備,孔子的“德”是啟明星,是人才努力的放向。即使孔子在任用人才時也是“大德不逾閑,小德出入可也?!保ā墩撜Z·子張》),即用人才時抓原則看大體、小的當(dāng)面放松放寬。劉邦不計較陳平的貪財,看重其智慧;陳平果然為劉邦立下汗馬功勞。
子游做了武城縣“縣長”,向孔子匯報工作,孔子只詢問他得到了什么人才沒有?子游報告說,得到了一個正直、公而忘私的澹臺明滅。(《論語·雍也》)怎樣識別人才呢?孔子的方法是“視其所以,觀其所由,察其所安”(《論語·為政》),考查他的朋友是什么樣的人(人以類聚),觀察他為達到某一目的所采用的方法方式,了解他安逸于什么不安逸于什么。“知人者智,自知者明”,作為領(lǐng)導(dǎo)者,把握自己的責(zé)任,對于員工的特性、特長要心知肚明,把人才放在合適的位置上,發(fā)揮其最佳效能。
3、知人善用
在《論語》中,孔子評議了一些公眾人物,其中有兩個魯國大夫:公叔文子、藏文仲。前者是褒揚,后者則批評。公叔文子拋開了等級觀念舉薦了自己的臣屬,而藏文仲輔佐了四代國君卻沒有舉薦大家耳熟能詳?shù)牡馁t才柳下惠。(《論語·憲問》《論語·衛(wèi)靈公》)在孔子看來,作為一國之大臣舉賢授能是其分內(nèi)之事,如果做不到則是失職。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者其職責(zé)之一也是發(fā)現(xiàn)人才重用人才。如果“讓千里馬拉鹽車”、“牛馳騁沙場”,最終會導(dǎo)致人才的流失,進而是企業(yè)的止步不前。
那么作為領(lǐng)導(dǎo)怎么用人呢?子曰:“孟公綽為趙、魏老則優(yōu),不可以為滕、薛大夫?!保ā墩撜Z·憲問》)什么意思?孟公綽做趙國魏國這兩個大國的大夫綽綽有余,卻難以擔(dān)任滕、薛這兩個小國的大夫?為什么呢?如果唐僧安排孫悟空來挑擔(dān)喂馬做飯,孫悟空能勝任嗎?金子放對了地方才能發(fā)光,人才放在合適的位置才能發(fā)揮其效能。
上文提到的衛(wèi)靈公,雖然無道,卻有用人之術(shù)——人盡其才:仲叔主管外交,祝鯇統(tǒng)管祭祀,王孫賈統(tǒng)率軍隊。(《論語·憲問》)按人才的本領(lǐng)來安排其工作,人盡其才,人展其能。鄭國子產(chǎn)也是知人善用的高手。子產(chǎn)執(zhí)政時,鄭國夾在秦晉齊楚吳諸大國之間,危機四伏,但鄭國卻每每逢兇化吉、安然無恙,這得益于子產(chǎn)成功地任用了三賢才——為命,裨諶草創(chuàng)之,世叔討論之,行人子羽修飾之,東里子產(chǎn)潤色之。(《論語·憲問》)鄭國與其他國家一旦有外交事務(wù),子產(chǎn)就先找能出謀劃策的裨諶商量盡可能多的對策,而后找善于決策的世叔最后拿主意,再讓熟知各國歷史與現(xiàn)狀且擅長辭令的子羽形成初步的外交文書,最后子產(chǎn)自己再做文辭上的加工。子產(chǎn)是成功的管理者——因材施務(wù)。
因材施務(wù),把人才放在合適的位置上,是高效能的集團。李世民中央政府僅用643人就開創(chuàng)了青史留名的“貞觀之治”,恐怕得利于人才任用的合理吧!“房謀杜斷”堪稱人盡其才的典范。
聰明的領(lǐng)導(dǎo)者,識好人用好人,讓員工忙起來,既能發(fā)揮員工的熱情,又能讓員工實現(xiàn)自己的價值,這樣的企業(yè)是有強大凝聚力的企業(yè)。
創(chuàng)效益提待遇增強號召力
眾多的儒家思想解讀者認為孔子不講利益、不講經(jīng)濟,細讀《論語》你將發(fā)現(xiàn)這一觀點有失偏頗。孔子也主張利益、主張物質(zhì),只不過物質(zhì)較之于精神、經(jīng)濟較之于道德,他更注重精神、更崇尚道德。但孔子的思想是提升人的、發(fā)展人的,在孔子看來精神道德那是一個上進者要努力追求的,以馬思洛需要層次論那是高層次的需求。縱觀論語,多出涉及到物質(zhì)經(jīng)濟的論述,較為明確地說明了孔子的利益經(jīng)濟觀。
作為老師,他說“自行束修以上,吾未嘗無誨焉?!保ā墩撜Z述而》)交了學(xué)費,我就盡心盡力地教導(dǎo)你;盡管孔子的“有教無類”(論語衛(wèi)靈公)的教育理念體現(xiàn)的教育的公平,但他實施的并非無嘗的義務(wù)教育。弟子原思擔(dān)任孔氏集團的主管,孔子給原思“粟九百”,原思拒絕--大概是作為弟子給老師干活還要報酬有點不好意思吧;孔子就勸導(dǎo)原思,你我是師徒關(guān)系,但現(xiàn)在是顧傭關(guān)系,以你的勞動給你酬薪這是應(yīng)當(dāng)?shù)?。(《論語雍也》)家資殷實的子貢做了好事,拒絕領(lǐng)取政府給的獎勵,孔子就批評了他。由此可知孔子是主張對別人的勞動是要給予回報的,付出得到肯定性的回報一方面鼓勵當(dāng)事者更加努力的辦事,另一方面激勵其他人去干事。試想辛勤付出卻得不到回饋,那誰還愿意去勞作呢?付出的多,收獲的少,做事的積極性豈不日漸衰減?安居才能樂業(yè),沒有了生活的后顧之憂,員工才能全力以赴地去工作;能夠享受高品位生活的人,才能夠把工作當(dāng)事業(yè)去快樂經(jīng)營,而不是當(dāng)做飯碗辛苦去保??鬃由羁讨獣晕镔|(zhì)對于人的必要性。
舜帝被孔子奉作君王的楷模、道德的典范,孔子在高度贊揚他時,仍遺憾地說,舜的不足是沒有讓普天下的人都過上豐衣足食的日子。(《論語雍也》)孔子與兩個弟子的,更是把經(jīng)濟建設(shè)提到了很高的地位,論證了領(lǐng)導(dǎo)者要創(chuàng)物質(zhì)效益的思想。一次是與然冉
有就衛(wèi)國的情情況進行的討論,孔子告訴冉有對于領(lǐng)導(dǎo)者首先是讓自己治理下的區(qū)域人口多起來,其次是讓他們富裕起來,爾后就是教導(dǎo)民眾了;(《15》)另一次則是與子貢探討經(jīng)濟、軍事、道德三者的重要性,孔子把道德放在了第一、經(jīng)濟放在了第二。(《論語,16》)兩次的排位盡管都不是第一,但結(jié)合孔子的時代背景,結(jié)合排位的對象范圍,第二已足以說物質(zhì)經(jīng)濟的重要性了。
“文景之治”“貞觀之治”“康乾盛世”之所以被人們懷念尊崇,就是因為在這些時代里,民眾過上了有飯吃有衣穿有房住的安定日子;而現(xiàn)在人們愿意樂意去五百強、去外企工作無非是因那里一方面待遇好、另一方面實現(xiàn)自我價值的機會多些。所以作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者用自己的智慧用自己的能力去推動企業(yè)的發(fā)展是其工作的重中之重,也是團結(jié)員工的必然要求。領(lǐng)導(dǎo)要想方設(shè)法提高企業(yè)的效益,使得企業(yè)這條“大河滿”,進而提高員工的福利。
遺憾的是孔老先生并沒有深入而具體地提出發(fā)展經(jīng)濟的相關(guān)措施既方法。這一方法論的空白,就要由領(lǐng)導(dǎo)者、管理者結(jié)合自己企業(yè)的實際情況去探索了。
一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,修好自己的“德”,“一手抓舉賢授能”,一手抓“經(jīng)濟建設(shè)”,做一顆北斗星,占據(jù)好自己的位置,讓員工圍繞著自己發(fā)光發(fā)亮,這樣的企業(yè)其天空群星薈萃、星光燦爛;這樣的企業(yè),上下一心協(xié)力謀發(fā)展、提效益,企業(yè)充滿活力、充滿生命力,員工充滿干勁,充滿希望。
第三篇:《藝術(shù)哲學(xué)》讀書筆記
《藝術(shù)哲學(xué)》讀書筆記
王 龍 一般而論,我們在實物中感到興趣而要求藝術(shù)家摘錄和表現(xiàn)的,無非是實物內(nèi)部外部的邏輯,換句話說,是事物的結(jié)構(gòu),組織與配合。藝術(shù)家改變各個部分的關(guān)系,一定是像同一方向改變,而且是有意改變的,目的在于使對象的某一個“主要特征”,也就是藝術(shù)家對那個對象所抱的主要觀念,顯得特別清楚?!@特征便是哲學(xué)家所說的事物的“本質(zhì)”,所以他們說藝術(shù)的目的是表現(xiàn)事物的本質(zhì)。
藝術(shù)家必須是生性孤獨、好沉思、愛正義的人,是個慷慨豪放、容易激動的人,流落在萎靡與腐化的群眾之間,周圍盡是欺詐與壓迫,專制與不義,自由與鄉(xiāng)土都受到摧殘,連自己的生命也受到威脅,覺得活著不過是茍延殘喘,既不甘屈服,只有整個兒逃避在藝術(shù)中間。
文明過度的特點是觀念越來越強,形象越來越弱。……日常的精神活動從此變?yōu)榧兇獾耐评?。所謂精神狀態(tài)是指一個人的觀念的種類、數(shù)量、性質(zhì)?!松砩线€有比觀念更重要的東西,就是他的結(jié)構(gòu),也就是他的性格,換句話說是他天生的本能,基本的嗜好,感覺的幅度,精力的強弱,總之是他內(nèi)部動力的大小和方向。
在“意大利文藝復(fù)興時期的繪畫”一章,丹納談到了很
多當(dāng)時意大利仇殺、下毒、暗殺的資料,這對了解《羅密歐與朱麗葉》故事的背景很有幫助。(十五世紀的意大利)理論家中最深刻的一個是馬基雅維里,他是個了不起的人物,還是正派的愛國的人,有很高的天才,寫了一部書叫做《論霸主》,說明奸詐和兇惡是正當(dāng)?shù)?,至少是許可的。說得更正確些,他既沒有許可,也沒有辯護,他無所謂義憤,把良心問題擱在一邊:他只用學(xué)者和洞達人情世故的專家身份來分析,解釋;他提供材料,加上按語;古代生活的所有這些特點,都出于一個原因:就是非常平衡而簡單的心靈。沒有一組才能與傾向是損害了另一些才能與傾向而發(fā)展的,心靈沒有居于主要地位,不曾因為發(fā)揮了任何特殊的作用而變質(zhì)。……少受過度文明的奴役,因此他更接近于本色的人。
所有這些對立地情形,歸結(jié)起來只是一種全新地不假思索地文化和一種煞費經(jīng)營而混亂的文化的對立。希臘人方法少,工具少,制造工業(yè)的器械少,社會的機構(gòu)少,學(xué)來的字眼少,輸入的觀念少。遺產(chǎn)和行李比較單薄,更易掌握;發(fā)育是一條直線的,一個系統(tǒng)的,精神上沒有騷亂,沒有不調(diào)和的成份,因此機能的活動更自由,人生觀更健全,心靈與理智受到的折磨、疲勞,改頭換面的變化,都比較少:這是他們生活的主要特點,也就反映在他們的藝術(shù)中間。
第四篇:《藝術(shù)哲學(xué)》讀后感[模版]
《藝術(shù)哲學(xué)》讀后感
——201401323008倪嘉良
原本以為《藝術(shù)哲學(xué)》是一本比較理論化的哲學(xué)書,看了之后才發(fā)現(xiàn)更像是一本介紹關(guān)于他們的意大利、尼德蘭、希臘歷史、風(fēng)俗、種族與藝術(shù)的書,這本書包括的內(nèi)容大體如下: 第一篇——意大利的藝術(shù)哲學(xué) 第二篇——尼德蘭的藝術(shù)哲學(xué) 第三篇——希臘的藝術(shù)哲學(xué) 丹納認為物質(zhì)文明與精神文明的性質(zhì)面貌都取決于種族、環(huán)境、時代三大因素,從這原則出發(fā),闡揚了意大利、尼德蘭和古的藝術(shù)流派。因為種族的不同,造成日耳曼民族的藝術(shù)與拉丁民族的藝術(shù)不同,前者更渾樸,后者則更精致;因為自然環(huán)境的不同,所以意大利繪畫多表現(xiàn)理想的優(yōu)美的人體,而尼德蘭繪畫多表現(xiàn)現(xiàn)實的甚至是丑陋的人體;因為時代不同,所以古希臘人能夠創(chuàng)造出簡單而靜穆的偉大作品,而現(xiàn)代人只能創(chuàng)作出孤獨、苦悶 丹納提出了衡量藝術(shù)作品價值的三個尺度。
“特征重要的程度”即其價值取決于那個特征的穩(wěn)固程度與接近本質(zhì)的程度;“特征有益的程度”則是指藝術(shù)所包含的道德教育作用; “效果集中的程度”是指藝術(shù)作品各個方面的元素通力合作去表現(xiàn)特征的程度。書中對歐洲大陸各國的風(fēng)土人情的描述讀起來是饒有興味的,從意大利、尼德蘭、希臘的地理位臵、氣候、人種、風(fēng)俗習(xí)慣、歷史、政治力量等因素談起,談到某種形式的藝術(shù)為何會形成發(fā)展。而不同的地理(尤其是氣候)的影響而決定不同的藝術(shù)風(fēng)格,這種觀點本身就很有意思。而這些也證實了藝術(shù)來自生活,是生活給了它土壤。要做一個藝術(shù)家,需要愛生活,形形色色的生活,并且對每一點人物風(fēng)情的細微差別保持高度的敏感。
這本書之所以能 被介紹到國內(nèi)來,是由于其作者是以近似唯物主義的觀點來闡述其哲 學(xué)思想的,對時代和經(jīng)濟對美學(xué)思想的影響十分強調(diào),不同于黑格爾 與謝林德國唯心主義的美學(xué)思想體系過于強調(diào)抽象的哲學(xué)邏輯,因此 更容易被中國人所理解。書的最大亮點在于,它把藝術(shù)史研討與美學(xué)研討聯(lián)合為一體,提 供了在以后搞藝術(shù)的詳細實際環(huán)境,而不是像普通哲學(xué)一樣的廣泛紀 律。藝術(shù)也是一個構(gòu)成,發(fā)展,繁榮,衰落的過程,建筑計劃應(yīng)該跟當(dāng)?shù)氐?文化,環(huán)境,時代,種族,信仰,資金,技術(shù),形體的大小等互相吻合,到達一 種無機的團體,這才叫藝術(shù)美.他還提出了怎樣鑒定藝術(shù)作品的的代價, 藝術(shù)作品再現(xiàn)種族、環(huán)境和時代特性的程度及結(jié)果。一共有三條:特 性的緊張程度;特性的無益程度;結(jié)果的集中程度。作者運用具體事例說明抽象概念的能力早已被世界學(xué)術(shù)界公認,他講述條理明晰、充滿形象、富有熱情,把藝術(shù)(美術(shù))中難纏的問 題清楚、明確的講個通透,被稱為邏輯家兼詩人。重點分析美學(xué)與藝 術(shù)哲學(xué)的理性特征,努力使講授建立在準科學(xué)的基礎(chǔ)之上而非感覺和 興趣的基礎(chǔ)之上,借鑒有效之法于美術(shù)教學(xué)中。在黑格爾的哲學(xué)思想。作者認為一切事物的發(fā)生、發(fā)展、演變、消滅都有規(guī)律可尋。
藝術(shù)研究的過程就是“從事實出發(fā),不從主義出發(fā),不是提出教訓(xùn),而是提 出規(guī)律,證明規(guī)律”、“我唯一的責(zé)任是羅列事實,說明在這些事實 面前藝術(shù)是如何產(chǎn)生”??茖W(xué)而嚴謹?shù)闹螌W(xué)方式奠定了戴維斯在藝術(shù) 史學(xué)研究領(lǐng)域的地位。藝術(shù)研究就處在了一個復(fù)雜而立體的多維空間 中,一切貫穿于藝術(shù)、自然、人文的主要特征和因果邏輯都有了一個 必然的聯(lián)系,這樣就建構(gòu)了一個和諧共生論、進化論的研究平臺。他說: “我的方法的出發(fā)點是在于認定一件藝術(shù)品不是孤立的,在于找 出藝術(shù)品所從屬的,并且能解釋藝術(shù)品的總體”,“由此我們可以定 下一條規(guī)矩,要了解一件藝術(shù)品、一個藝術(shù)家、一群藝術(shù)家,必須正 確的設(shè)想他們所屬的時代精神和風(fēng)俗概況,這是決定一切的基本原 因”。本書講授的進程通篇都是由各個主要特征之間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系與因 果關(guān)系構(gòu)建的。書中強調(diào):發(fā)現(xiàn)和控制主要特征是人類的高級形態(tài),是人類區(qū)別于動物的值得尊敬的才能??茖W(xué)與藝術(shù)這對人類進程的雙翼表現(xiàn)的也是主要特征,科學(xué)以定義和公式表現(xiàn),藝術(shù)以審美與情感 表現(xiàn)。上完這門課,感覺是一次徹底的洗腦過程。
藝術(shù)品都是對現(xiàn)實社會的模仿,但在模仿中又有可能失去模仿(藝術(shù)審美)的價值性。在早期的藝術(shù)作品中都是通過對現(xiàn)實社會的觀察而創(chuàng)造的作品都是反映現(xiàn)實生活的藝術(shù)品,他們獨特的畫法與不同的藝術(shù)風(fēng)格去對生活情感的體法,創(chuàng)造出許多優(yōu)秀的經(jīng)典歷作。但與此同時,社會生活層面的發(fā)生變化,給后來的藝術(shù)模仿者帶來思想的改變。后來的藝術(shù)模仿者對生活缺少實在的觀察,對前面藝術(shù)作品或藝術(shù)形式不加以改變與創(chuàng)新以致思維不能更新,也不能從過去的思想中轉(zhuǎn)變過來,都不愿意去找活的模仿物。也不去改變自己的創(chuàng)造思維的觀念,依賴于過去的過去,可能他們都是在形式上的一些改變,或許他們永遠都是在模仿自己、抄襲自己、夸大自己。同樣,可能上述寫到的原因,后來的藝術(shù)模仿者們都缺少對現(xiàn)實的激情而運用技巧、計劃來代替或模仿前人的東西,甚至是作品。所以說他們的創(chuàng)造不再是模仿創(chuàng)作而是模仿的制造,缺少了對美的發(fā)現(xiàn)和如何對美的理解。也許,在每個年代或是任意一個藝術(shù)宗派的歷史也能證明模仿真實生活和密切注視現(xiàn)實的必要性。沒有例外的是,藝術(shù)家們都是在忘掉正確的模仿,拋棄活的模型時候衰落的。
他以為,藝術(shù)作品附屬于一個總體,藝術(shù)家應(yīng)該從團體實際出發(fā)在聯(lián)合如今的天下環(huán)境,丹納進一步提出,把種族、環(huán)境和時代作為藝術(shù)的三種根本要素。所謂種族,是指一個民族在生理學(xué)和遺傳學(xué)意義上所固有的性格、氣質(zhì)、看法和智力等方面的文化傾向。這種傾向是一個民族的先天天性和最穩(wěn)固的原始特性,少少受環(huán)境的遷移和時代變革的影響而變革。紅巖讀后感1000字 所謂環(huán)境,包羅自然環(huán)境和人類環(huán)境。前者指物質(zhì)環(huán)境,包羅種族生活的天文地位和睦候狀況等自然條件;后者指民俗習(xí)慣和精力氣候,此中包羅政治、戰(zhàn)爭及民族性格和生活情趣等整個社會文化氣氛。他看來,種族是藝術(shù)的“內(nèi)部的精華”,而環(huán)境則是藝術(shù)的“外部影響”。而時代則是內(nèi)部主源在下“外部影響“。在丹納的體系中,人類一開始,在環(huán)境的一定推進下,經(jīng)過工夫的作用,規(guī)劃藝術(shù)特點,藝術(shù)風(fēng)格等等,當(dāng)這些到達一定的程度,則構(gòu)成了地區(qū)行的藝術(shù),好比說:中國和歐洲的差別,開始是因為環(huán)境和種族的截然相反,到達一定程度,構(gòu)成了兩種截然差別的文化。藝術(shù)哲學(xué) 讀后感 我以為這本書的最大代價在于,它把藝術(shù)史研討與美學(xué)研討聯(lián)合為一體,提供了在以后搞藝術(shù)的詳細實際環(huán)境,而不是像普通哲學(xué)一樣的廣泛紀律。藝術(shù)也是一個構(gòu)成,發(fā)展,繁榮,衰落的過程,建筑計劃應(yīng)該跟當(dāng)?shù)氐奈幕?環(huán)境,時代,種族,信仰,資金,技術(shù),形體的大小等互相吻合,到達一種無機的團體,這才叫藝術(shù)美。
第五篇:藝術(shù)哲學(xué)讀后感
藝術(shù)哲學(xué) 讀后感
K100940713 周志遠
上了藝術(shù)哲學(xué)這門課后,我有很深刻的感受。這本書之所以能被介紹到國內(nèi)來,是由于其作者是以近似唯物主義的觀點來闡述其哲學(xué)思想的,對時代和經(jīng)濟對美學(xué)思想的影響十分強調(diào),不同于黑格爾與謝林德國唯心主義的美學(xué)思想體系過于強調(diào)抽象的哲學(xué)邏輯,因此更容易被中國人所理解。
書的最大亮點在于,它把藝術(shù)史研討與美學(xué)研討聯(lián)合為一體,提供了在以后搞藝術(shù)的詳細實際環(huán)境,而不是像普通哲學(xué)一樣的廣泛紀律。藝術(shù)也是一個構(gòu)成,發(fā)展,繁榮,衰落的過程,建筑計劃應(yīng)該跟當(dāng)?shù)氐奈幕?環(huán)境,時代,種族,信仰,資金,技術(shù),形體的大小等互相吻合,到達一種無機的團體,這才叫藝術(shù)美.他還提出了怎樣鑒定藝術(shù)作品的的代價,藝術(shù)作品再現(xiàn)種族、環(huán)境和時代特性的程度及結(jié)果。一共有三條:特性的緊張程度;特性的無益程度;結(jié)果的集中程度。
作者運用具體事例說明抽象概念的能力早已被世界學(xué)術(shù)界公認,他講述條理明晰、充滿形象、富有熱情,把藝術(shù)(美術(shù))中難纏的問題清楚、明確的講個通透,被稱為邏輯家兼詩人。重點分析美學(xué)與藝術(shù)哲學(xué)的理性特征,努力使講授建立在準科學(xué)的基礎(chǔ)之上而非感覺和興趣的基礎(chǔ)之上,借鑒有效之法于美術(shù)教學(xué)中。在黑格爾的哲學(xué)思想。作者認為一切事物的發(fā)生、發(fā)展、演變、消滅都有規(guī)律可尋。藝術(shù)研
究的過程就是“從事實出發(fā),不從主義出發(fā),不是提出教訓(xùn),而是提出規(guī)律,證明規(guī)律”、“我唯一的責(zé)任是羅列事實,說明在這些事實面前藝術(shù)是如何產(chǎn)生”??茖W(xué)而嚴謹?shù)闹螌W(xué)方式奠定了戴維斯在藝術(shù)史學(xué)研究領(lǐng)域的地位。藝術(shù)研究就處在了一個復(fù)雜而立體的多維空間中,一切貫穿于藝術(shù)、自然、人文的主要特征和因果邏輯都有了一個必然的聯(lián)系,這樣就建構(gòu)了一個和諧共生論、進化論的研究平臺。他說:“我的方法的出發(fā)點是在于認定一件藝術(shù)品不是孤立的,在于找出藝術(shù)品所從屬的,并且能解釋藝術(shù)品的總體”,“由此我們可以定下一條規(guī)矩,要了解一件藝術(shù)品、一個藝術(shù)家、一群藝術(shù)家,必須正確的設(shè)想他們所屬的時代精神和風(fēng)俗概況,這是決定一切的基本原因”。
本書講授的進程通篇都是由各個主要特征之間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系與因果關(guān)系構(gòu)建的。書中強調(diào):發(fā)現(xiàn)和控制主要特征是人類的高級形態(tài),是人類區(qū)別于動物的值得尊敬的才能??茖W(xué)與藝術(shù)這對人類進程的雙翼表現(xiàn)的也是主要特征,科學(xué)以定義和公式表現(xiàn),藝術(shù)以審美與情感表現(xiàn)。上完這門課,感覺是一次徹底的洗腦過程。