第一篇：基層黨支部書記應(yīng)該具備哪些基本的能力素質(zhì)

充分發(fā)揮軍隊基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,關(guān)鍵因素之一是要有一個合格的黨支部書記。支部書記作為黨支部領(lǐng)導班子的“班長”、“帶頭人”,他雖然是“一票的權(quán)力”,但政治上起著把關(guān)導向的作用,在處理錯綜復雜的矛盾中起著協(xié)調(diào)平衡的作用。正因此決定了支部書記要具備更高的素質(zhì),才能勝任工作。

一、黨支部書記的素質(zhì)

（一）思想政治素質(zhì)

思想政治素質(zhì)是軍隊基層黨支部書記必須具備的首要素質(zhì)。作為一名黨支部書記,不僅要有勝任工作的理論政策水平和業(yè)務(wù)能力,而且要有政治上的堅定性,有良好的思想作風和道德品質(zhì)。

1.堅定的政治立場。堅定的政治立場,是無論何時何地,何種情況下,都要始終不渝地為共產(chǎn)主義奮斗,堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,始終在政治上、思想上、行動上與黨中央、中央軍委保持高度一致。努力做到:第一,牢固樹立對共產(chǎn)主義的堅定信念?！饵h章》中指出“黨的最高理想和最終目標是實現(xiàn)共產(chǎn)主義”。一名黨支部書記,是黨支部全體黨員的“主心骨”,是周圍群眾的“領(lǐng)頭雁”,只有堅定共產(chǎn)主義信仰,才能無愧為黨支部書記的光榮稱號。第二,堅決貫徹黨的建軍思想。新時期軍隊的建設(shè)思想,是我們黨根據(jù)馬克思主義基本原理和中國國情,積幾十年革命和建設(shè)之經(jīng)驗,提出的在本時期的行動綱領(lǐng)。軍隊基層黨支部書記必須帶頭領(lǐng)會其精神要義,要牢固樹立黨員先進性教育的思想。

2.廉潔奉公,不謀私利,不怕吃虧,甘于奉獻。軍隊基層黨支部書記做的是黨賦予的工作,其工作好壞,關(guān)系到軍隊基層建設(shè)的根本利益,責任

重大。因此,支部書記應(yīng)樹立為學員鋪路的公仆意識。對所從事的工作充滿熱情和獻身精神,克服患得患失的思想,對工作盡職盡責。新時期黨支部書記應(yīng)當具備三種境界:一是立黨為公的境界。甘于吃苦在前,享受在后,做到“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”。正確處理國家、集體和個人利益,處處以黨和學員利益為重。二是執(zhí)政為國的境界。自覺地為實現(xiàn)建設(shè)有中國特色的社會主義現(xiàn)代化國家兢兢業(yè)業(yè),艱苦奮斗,帶領(lǐng)學員不斷開創(chuàng)學員隊工作的新局面。三是做官為民的境界。正確地利用手中的權(quán)力,“為官一任,造福一方”,真正做到用權(quán)于學員。

新時期軍隊基層黨支部書記要自覺接受監(jiān)督,要管好自己,用自己的模范行動帶領(lǐng)班子和學員完成黨的各項工作。

3.扎實的民主作風。黨支部書記一方面要善于當好“班長”,帶好班子,班子成員之間團結(jié)協(xié)作,取長補短。另一方面在整個工作中要認真執(zhí)行民主集中制的原則,既能虛懷若谷,從善如流,又能善于集中,敢于拍板,依靠集體的智慧和力量開展工作。認真開好黨的民主生活會,勇于開展批評與自我批評。同時支部書記要帶頭嚴于解剖自己,為黨員和學員做出表率。只有堅持黨支部民主生活會制度,形成批評與自我批評的良好風氣,才能使黨內(nèi)生活走上健康軌道,才能使干部和學員不犯錯誤或少犯錯誤。

4.高尚的道德情操。由于領(lǐng)導者的品德、情感等因素構(gòu)成的非權(quán)力影響力是一種榜樣的力量,才能夠使被領(lǐng)導者產(chǎn)生敬佩和信任感。德比人高,行比人高,言為人信。我們中華民族歷來很看重領(lǐng)導者的榜樣作用,“其身正不令而行,其身不正雖令不從”,就是古人留下的警世名言。因

此,作為軍校學員隊基層組織的負責人----黨支部書記,無論在工作中還是在日常生活中,都要嚴格要求自己,時刻注意檢點自己的言行,以高尚的道德情操,為廣大學員樹立好的榜樣。支部書記應(yīng)做到,為人正派、寬厚、實在,心胸開闊,表里如一,光明磊落,廉潔自律,忠于職守,無私奉獻等；以自身的良好形象去教育和影響學員；要求學員做的,自己首先做到,禁止學員做的,自己堅決不做。

(二)知識素質(zhì)

黨支部書記除了具備較高的思想政治素質(zhì)外,要做好工作,還應(yīng)具有較豐富的知識,有一定的工作能力和較多的經(jīng)驗積累。其中知識占有較大的比重,而能力和經(jīng)驗在較大程度上又受知識所制約。這就要求黨務(wù)工作人員必須下苦功夫?qū)W習新知識,在向“縱深”的方向發(fā)展的同時,還應(yīng)向“廣博”的方向進軍。高爾基曾說過,只有知識才能使我們成為具有堅強精神的、誠實的、有理性的人。

1.要有較全面的社會科學知識。其中包括經(jīng)濟學、管理學、領(lǐng)導學、決策學、思維科學等等。新時期，作為支部書記,特別是需要懂得極為廣博的各種理論和基本知識,現(xiàn)代科技和法律知識。有了這些知識才談得上在學員隊思想管理中，能夠運籌帷幄,能更好的抓本質(zhì)、領(lǐng)思想、帶路子,才能打開工作的局面。

2.要有熟練的黨務(wù)和政治工作的專業(yè)知識。其中包括:《中國人民解放軍政治工作條例》、《中國共產(chǎn)黨軍隊支部工作條例》、《中國共產(chǎn)黨章程》、黨的基本知識、中國共產(chǎn)黨歷史、馬克思主義哲學、中國革命史等等。

3.要有豐富的社會生活知識。學員隊干部要處理各種問題,同各種各樣的人打交道,要熟悉不同民族、不同地區(qū)人民的生活習俗和風土人情、思想感情、價值觀念、心理特點和生活特點等。這就要求在具體工作中能切實掌握自己面臨的環(huán)境,考慮學員的思想狀況、人際關(guān)系及其歷史沿革,以便有效地開展思想政治工作。

黨支部書記需要學習和研究的東西很多,但在學習的條件、時間和環(huán)境上,有不少困難,這就需要:一要有鉆勁；二要有韌勁；三要有擠勁。古往今來無數(shù)事實證明,獲取知識無捷徑可走,唯有勤奮加積累才是通往知識殿堂、成就事業(yè)的正確之路。

(三)能力素質(zhì)

工作能力是黨支部書記開展工作的前提條件,是提高工作效率的決定因素。因此,支部書記應(yīng)重視自己的能力的鍛煉和提高。

1.創(chuàng)新能力。一個人的創(chuàng)新能力是指獨立發(fā)現(xiàn)新事物,提出新見解,解決新問題,做出新貢獻的能力。有無創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,是衡量一個干部優(yōu)秀、平庸的重要標志之一。學員隊黨支部書記應(yīng)當善于根據(jù)千變?nèi)f化的實際情況,把《軍隊基層建設(shè)綱要》與單位具體情況結(jié)合起來,注意在結(jié)合點上動腦筋,反對思想僵化和安于現(xiàn)狀,要主動進行探索,積極尋求新突破。

2.決策能力。支部書記應(yīng)具有對復雜事物和各種矛盾進行具體分析、判斷是非、權(quán)衡利弊、及時決策的能力。這就要求支部書記,看問題想問題時,能夠透過事物的外表,抓住本質(zhì),善于從不同意見中歸納整理,形成最佳意見,做出決斷；要有較強的自信心,遇事有主見,特別是在形成決

策時,要果斷、要敢于下決心。有主見不同于剛愎自用,敢決策也不同于不講后果的魯莽武斷,它是建立在審時度勢、深思熟慮的基礎(chǔ)上的。

3.組織協(xié)調(diào)能力。主要指黨支部書記善于凝聚各方面的力量,調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性,把黨支部的各項決策落實到位。主要表現(xiàn)在兩個方面:第一,善于團結(jié)協(xié)調(diào)。講團結(jié),在班子內(nèi)部,書記要有民主作風,有寬廣的胸懷,聽得進各種不同意見的批評,相互幫助、相互諒解,努力創(chuàng)造一個團結(jié)和諧、心情舒暢的小環(huán)境。講協(xié)調(diào)就是要善于化解各種矛盾,有問題擺在桌面上來,開展批評與自我批評,消除誤解,分清是非,搞好團結(jié),形成戰(zhàn)斗集體。第二,善于形成骨干。任何高明的主意,周全的設(shè)想,如果沒有學員的積極性,只靠書記一人或“一班人”是難以落實的。因此黨支部書記應(yīng)通過自己的艱苦努力,在黨支部周圍凝聚起一支有德、有才,推得動、叫得應(yīng)、打得響的骨干隊伍。

4.用人能力。黨支部書記要有慧眼識人、善于用人的能力。支部書記要比班子中其他成員更能夠知人善任,更善于選賢任能。要有識才的慧眼,愛才的明智,容才的雅量,用才的魄力。堅持任人唯賢,不搞小圈子,善于知人善任,用當其才,特別是心懷至公。

學員隊黨支部書記只有竭盡所能,為國家培養(yǎng)出更多優(yōu)秀指揮軍官，才能擔當起歷史的重任,不辜負黨和人民的期望,成為一名合格的基層黨務(wù)工作者。

第二篇：項目經(jīng)理應(yīng)該具備的能力素質(zhì)

項目經(jīng)理應(yīng)該具備的能力素質(zhì)

項目經(jīng)理是項目小組的靈魂，是決定項目成功與否的關(guān)鍵人物。項目經(jīng)理的管理素質(zhì)、組織能力、知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗水平、領(lǐng)導藝術(shù)等都對項目管理的成敗有決定性的影響.由于項目具有唯一性、復雜性，項目在實施過程中始終面臨各種各樣的沖突，面臨各種各樣的問題，這就給項目經(jīng)理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。一個稱職的項目經(jīng)理應(yīng)該具備有多方面的能力，包括領(lǐng)導能力、技術(shù)能力、組建團隊的能力、解決沖突的能力，以及獲得及分配資源的能力。

（1）人際關(guān)系能力。為了讓一個項目能夠順利的完成，在操作的過程中會遇到許多問題，如人力資源、設(shè)備材料資源的短缺，都需要項目經(jīng)理依靠談判技巧來解決這些問題。同時，項目經(jīng)理應(yīng)當能綜合種種人際關(guān)系技能建立一個項目團隊，能同團隊和其他干系人員共同工作，營造出一個忠誠、負責、信任和奉獻的文化氛圍。項目經(jīng)理應(yīng)當樹立以人為中心的領(lǐng)導風格，授權(quán)給項目成員，更多情況下作為項目成員的良師益友、與之共同工作，樹立領(lǐng)導魅力，獲得成員的擁護、支持與尊重，從而使項目成員能夠自覺地為高效實現(xiàn)項目目標而努力。

（2）領(lǐng)導及管理能力。由于項目經(jīng)理權(quán)力有限，卻又不得不面對復雜的組織環(huán)境，肩負保證項目成功的責任，因此，項目經(jīng)理需要具備很強的領(lǐng)導才能。其有效地領(lǐng)導風格應(yīng)具備以下特征：

①有清楚的領(lǐng)導意識和清楚的行動方向;

②能輔助項目成員解決問題；

③能使新成員盡快的融入團隊；

④具有較強的溝通能力；

⑤能夠權(quán)衡方案的技術(shù)性、經(jīng)濟性及其與人力因素之間的關(guān)系。（3）系統(tǒng)觀念及戰(zhàn)略管理的能力。項目經(jīng)理必須具有全局觀念，不能無視項目與母體公司的相關(guān)關(guān)系，必須保證項目目標與公司總體戰(zhàn)略目標的一致性，把項目看作一系列子系統(tǒng)或相互關(guān)聯(lián)的要素，不僅考慮項目的經(jīng)濟目標，同時還應(yīng)看到項目的其他目標，如客戶滿意、將來的增長對相關(guān)市場的開拓、對其他目標的影響等等。

（4）應(yīng)付危機及解決沖突的能力。項目常常會面臨各種風險和不確定性，會遇到各種各樣的危機，如資源的危機、人員的危機等。項目經(jīng)理應(yīng)該具有對風險和不確定性進行評價的能力，同時應(yīng)該通過經(jīng)驗的積累及學習過程提高果斷應(yīng)對危機的能力。另外，項目經(jīng)理還應(yīng)通過與項目成員之間的密切溝通及早發(fā)現(xiàn)問題，預(yù)防危機的出現(xiàn)。在項目管理過程中存在著項目組之間、項目組與公司之間、項目與客戶之間的各種各樣的沖突。沖突的產(chǎn)生會造成混亂，如果不能有效的解決和解決問題的時間延長，就會影響團隊成員的凝聚力，最終會影響到項目實施的結(jié)果。然而，沖突又是不可避免的，唯一可行的就是如何去解決它。了解這些沖突發(fā)生的關(guān)鍵并有效的解決它是項目經(jīng)理所應(yīng)具備的一項重要能力。

（5）技術(shù)能力。因項目的特點要求項目經(jīng)理無法專注于某一項具體領(lǐng)域，所以不必要求項目經(jīng)理是技術(shù)領(lǐng)域的帶頭人，但仍要求它對有關(guān)技術(shù)比較精通，否則自然無法實現(xiàn)組織與各項目干系人的有效溝通及正確決策，從而不能保證項目目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理若花費太多的時間鉆研技術(shù)細節(jié)，自然會忽視項目的管理。在具備基本的溝通及決策能力后，當有更詳細、更深層次的問題需要詢問和回答，或在更復雜的技術(shù)環(huán)境下作出決策時，項目經(jīng)理應(yīng)當學會授權(quán)，信任團隊中的技術(shù)人員，項目經(jīng)理要做的只是調(diào)動、激發(fā)他們更好的完成任務(wù)。處于復雜多變的項目環(huán)境中，要想成為一名成功的項目經(jīng)理，還必須具有一些重要的個性特征：

（1）樂觀的態(tài)度。項目經(jīng)理應(yīng)該抱著樂觀主義精神，坦然面對失敗與挫折，并從中總結(jié)經(jīng)驗教訓。

（2）承擔風險、制定決策的能力。項目實施過程中，按部就班并不能保證項目高效率的完成，特別是面對一些不確定性因素時，風險與機遇并存，項目經(jīng)理必須具有“大將”風度，在分析利害、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上，勇于承擔風險，果斷的作出決策，指引項目團隊前進。

（3）持之以恒。世上很多事情，其成功的關(guān)鍵往往在于“堅持一下”。只有具有非凡的毅力和韌性，堅持項目的工作目標，不斷的嘗試、努力，不輕言放棄，才能成為最終的勝利者。

（4）信任?！坝萌瞬灰?，疑人不用”，在項目團隊里，更多需要的是一種團隊精神，強調(diào)的是成員的自我管理，項目經(jīng)理必須授權(quán)給團隊成員，充分相信他們的創(chuàng)造力。

第三篇：班組長應(yīng)該具備的能力和素質(zhì)

班組長應(yīng)具備的素質(zhì)和能力

班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者，是企業(yè)最基層的責任人，同時也是生產(chǎn)者。班組長的使命包括提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、防止工傷事故發(fā)生等方面。為更好地完成生產(chǎn)任務(wù)和開展各項管理活動，做一名優(yōu)秀的班組長，要求班組長必須具備以下基本素質(zhì)和專業(yè)能力。

一、班組長的素質(zhì)

班組長需要具備以下基本素質(zhì)：一是具有極高的職業(yè)道德素質(zhì)，富有為班組成員服務(wù)意識，有較高的事業(yè)心和責任感。二是具有很高的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，擁有豐富的實踐經(jīng)驗和專業(yè)技能，并善于學習新知識、新工藝、新方法，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。三是具備嫻熟的管理素質(zhì)，管理素質(zhì)是指班組長有較強管理意識和管理能力，同時擁有組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力，能充分調(diào)動和發(fā)揮班組成員的積極性、創(chuàng)造性。工作中主要表現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)管理、班組人員管理、班組溝通協(xié)調(diào)、激勵員工士氣等方面。四是擁有很好的身體素質(zhì)，良好的身體素質(zhì)是班組長擁有的素質(zhì)之一，因為一旦班組遇到重活、臟活、累活、險活、難活，班組長應(yīng)沖在前面，充分體現(xiàn)模范帶頭作用。五是具備很高的文化素質(zhì)。班組長必須具有一定的文化專業(yè)水平，能夠滿足班組生產(chǎn)管理工作的需要，同時還需要考慮企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)進步、企業(yè)發(fā)展壯大等因素，能夠在工作中學習，在學習中工作，及時進行“充電”，以達到班組長素質(zhì)資格的要求。

二、班組長的能力

班組長需要具備以下能力：一是具備生產(chǎn)指導能力，有較強的現(xiàn)場指揮能力和生產(chǎn)指導能力，促進班組成員操作水平不斷提升，超額完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。二是具備專業(yè)作業(yè)能力，有較高的本班組生產(chǎn)作業(yè)的專業(yè)技能，能夠科學準確的指導班組成員進行生產(chǎn)作業(yè)。三是具備目標管理能力，能夠合理制訂班組生產(chǎn)作業(yè)目標，并通過具體任務(wù)分配促使生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利完成。四是具備信息處理及運用能力，能夠及時傳達上級的經(jīng)營決策指令，并及時向上級反饋班組成員的具體落實情況。五是具備組織協(xié)調(diào)能力，能夠組織生產(chǎn)作業(yè)和開展員工文化生活等工作，及時協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系，提升班組團隊的向心力。六是具備激勵和培養(yǎng)員工的能力，能夠不斷激勵班組員工，有效地組織員工培訓學習，提高員工的工作積極性和主動性。七是具備開拓創(chuàng)新能力，能夠通過生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、工作方法的改進，推動班組生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平的提高。八是具備表達和溝通能力，能夠及時與班組成員進行有效溝通，了解班組成員的想法和要求。

班組長需要具備以下技能：一是能夠清楚班組成員的專長、特點，每個家庭的自然情況，對每一個員工所處的工作崗位了如指掌，心中有數(shù)。二是熟悉了解每道工序標準和操作程序的基本內(nèi)容，并能夠?qū)T工進行指導，具備“檢驗員”、培訓師”、“運動員”“教練員”的技能。三是掌握科學合理安排班組具體產(chǎn)量、質(zhì)量、環(huán)境、工具負責人的技能，并能進行有效地監(jiān)督

和管控。四是掌握班組各種原始記錄統(tǒng)計、整理、分析的技能，能夠及時填寫各種生產(chǎn)記錄和各項報表，做到準時匯總上報。五是掌握一定的計算機及相關(guān)文字處理軟件的應(yīng)用技巧，能夠適應(yīng)現(xiàn)代化信息發(fā)展的需要。六是掌握本班組生產(chǎn)設(shè)備故障排除的技巧，能夠在第一時間及時消除隱患和故障，保證生產(chǎn)設(shè)備順行。七是掌握對班組員工進行溝通的技巧，能夠運用合理有效的溝通方式和激勵方法，提升員工士氣，增強班組凝聚力。

第四篇：創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力

看了有關(guān)馬云創(chuàng)業(yè)的視頻，我們小組總結(jié)了一些創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力。

一、自信

采訪過馬云的記者說過，馬云長的很奇妙。馬云的父母，以及兄弟姐妹都長得都挺好的，只有馬云長得比較奇怪。但他卻沒有因此自卑，一直以來，他對自己都很自信。這是成功者非常重要的素質(zhì)。

二、良好的身體素質(zhì)

馬云從小就喜歡看武俠小說，他練了八年的太極和散打。說明他的身體很健康，有了革命的資本。

三、良好的心態(tài)

從視頻中，我們可以看出馬云對待事業(yè)和生活都非常樂觀。面對失敗，他沒有放棄自己，而是積極的面對。從哪里跌倒就從哪里爬起來。創(chuàng)業(yè)者都有一個積極向上的心態(tài)，能極好地調(diào)節(jié)自己的情緒。

四、冒險精神

馬云喜歡武俠小說，小說里面的人物一般都有很高強的武功，而且喜歡嘗試新事物，具有冒險精神。這給他帶來了很大的影響。馬云本來是一位翻譯老師，有著不錯的職業(yè)和穩(wěn)定的收入。但他毅然選擇實現(xiàn)他最初的夢想。

五、發(fā)現(xiàn)機遇

馬云有一次去美國出差，朋友向他介紹了互聯(lián)網(wǎng)。他有了一個想法，在上面搜索中國，他驚訝地發(fā)現(xiàn)搜索不到中國的任何信息。于是他制作了一個關(guān)于他所在翻譯社的簡單的網(wǎng)頁。沒過多久，收到了5封E-mail，寄件人都提到這是來自中國的第一家中國網(wǎng)站，希望和他合作。馬云就產(chǎn)生了在國內(nèi)制作網(wǎng)站的想法。他一下飛機，迫不及待地把自己的想法與朋友分享。因為有了敏銳的洞察力，他就從這件事里發(fā)現(xiàn)機遇。

六、堅韌

馬云和他的團隊開始了他們的創(chuàng)業(yè)之路。首先，他們制作了“中國黃頁”的網(wǎng)站，通過把企業(yè)的信息放在網(wǎng)上，給企業(yè)打廣告獲得收入。一開始，團隊就遇到了極大的挑戰(zhàn)，當時的中國很少有人知道互聯(lián)網(wǎng)，更別說使用了。馬云只有

登門推銷，雖然他講的繪聲繪色，幾乎沒有人聽得懂。導致公司無法經(jīng)營而倒閉。但他沒有放棄，他帶著自己的團隊來到北京發(fā)展。而此時的搜狐和新浪等門戶網(wǎng)站已經(jīng)做得很好！他不想模仿，走自己的獨特之路。由于在北京混不下去了，團隊又回到了浙江。他還是沒有放棄，就在租住的房子里，成立了“阿里巴巴”公司。正是他的堅韌，才有了現(xiàn)在每天收入一百多萬的“阿里巴巴”。抓住了機遇，實現(xiàn)了最初的夢想。我們認為這是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的最重要的素質(zhì)。

七、領(lǐng)導協(xié)調(diào)能力

馬云不懂電腦和網(wǎng)絡(luò)，而他的團隊成員都是這方面的高手。他們不知道馬云要做什么？但他們卻愿意跟著馬云干。表明馬云具有很強的領(lǐng)導能力和個人魅力。能很好地協(xié)調(diào)團隊成員。

第五篇：基層領(lǐng)導干部應(yīng)具備素質(zhì)和能力（范文）

如何當好基層領(lǐng)導干部

基層領(lǐng)導干部是帶領(lǐng)廣大人民群眾完成建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國歷史任務(wù)的直接組織者、領(lǐng)導者，是黨與群眾之間的紐帶。黨的方針政策制定后，由基層領(lǐng)導干部向群眾傳達，指導理解，組織領(lǐng)導群眾貫徹實施。當政策與實際情況相左時，基層領(lǐng)導及時向上級領(lǐng)導匯報情況，并因地制宜地落實政策精神。沒有基層領(lǐng)導干部的工作，群眾的力量就無法正常地發(fā)揮，實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化就無從談起。因此，做好基層領(lǐng)導干部的工作對富國強民，對黨的建設(shè)具有重要意義。

一、基層領(lǐng)導干部應(yīng)具備以下幾方面的素質(zhì)

（一）政治理論素質(zhì)

我們是社會主義國家，我們的黨是馬列主義政黨，作為黨和國家的基層干部應(yīng)具備良好的馬列主義理論素養(yǎng)及較高的政治覺悟，能夠運用辨證唯物主義世界觀、方法論處理問題。因此，作為基層領(lǐng)導干部要加強馬列主義、黨的知識及各項方針、政策的學習，理論實踐相結(jié)合，把握時代主流，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新；頭腦清楚，任何時候要與黨和人民保持一致，熱愛國家、擁護社會主義制度。

（二）道德品質(zhì)素質(zhì)

干部最本質(zhì)的特點是組織大家干，權(quán)力是領(lǐng)導的基本保證，但更重要是權(quán)威保證，高尚人格的保證及道德品質(zhì)保證，不僅要講求思想道德、政治道德、社會公德，還要講求職業(yè)道德、倫理道德及家庭美德。嚴于律己、寬以待人、與人為善、任人唯賢、尊老愛幼，積極參加社會公益活動愛崗敬業(yè)，有強烈的事業(yè)心；吃苦在前、享受在后，始終把黨和人民的利益放在第一位；廉潔自律、遵紀守法、秉公辦事，有堅定的拒腐防變意志。切忌爾虞我詐、勾心斗角、排斥人才、嫉賢妒能；另外，要注意廣交德高望重的朋友。

（三）科學文化素質(zhì)

我們處在知識經(jīng)濟時代，科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，一個基層領(lǐng)導只有具備豐富的科學文化知識才能做到科學地組織、管理，帶領(lǐng)人民群眾科學地創(chuàng)造財富。首先，要具有學習能力、學習毅力，肯于吃苦、善于鉆研，不斷更新自己的知識。其次，要講究科學的學習方法，制定科學的學習計劃，還要善于向別人學習、善于與他人共同學習、共同提

高。第三，學習既講寬度又講深度，相關(guān)專業(yè)知識、管理學科知識、行業(yè)政策，要在精深上下功夫，政治理論、國家大政方針、法律規(guī)范也要學習，以保持合理的知識結(jié)構(gòu)。第四，實踐學習，圍繞本單位戰(zhàn)略決策問題、全局性問題、改革創(chuàng)新問題深入學習研究，并在實踐中總結(jié)、提煉，把成功的經(jīng)驗上升為理論指導各項工作。通過學習建立系統(tǒng)思維理念，養(yǎng)成動態(tài)思考、本質(zhì)思考和整體思考的習慣，凈爭化心靈、開闊心胸、超越自我，向更高層次挑戰(zhàn)，提高在復雜情況下駕馭全局的能力，要把學習的過程變?yōu)榻夥抛约?、改造自己、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高素質(zhì)的過程，值得注意的是：作為一個基層領(lǐng)導還要努力創(chuàng)造良好的學習氛圍，鼓勵大家學習，營造一個學習型團體。

（四）心理身體素質(zhì)

良好的身心素質(zhì)是基層領(lǐng)導干部做好工作的前提，很難想象一個病入膏肓心理不健康的人如何干好工作。保持身體健康、心理健康首先要進行體育鍛煉。生命在于運動，鍛煉身體要根據(jù)自己的實際情況，量力而行，要堅持不懈。除了體育運動，還要培養(yǎng)廣泛的興趣愛好，保持性情開朗，心胸豁達，遇事沉穩(wěn)冷靜。多讀多看健康的，激發(fā)人們愛國熱情的，為推動人類社會文明而奮斗的各種宣傳品，積極投身到有益于社會、有益于人民的活動中去，實現(xiàn)人生的真正價值。再者，生活有規(guī)律，培養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

（五）組織領(lǐng)導素質(zhì)

既是基層領(lǐng)導干部就要有科學的領(lǐng)導觀、一定的協(xié)調(diào)能力及較高的組織領(lǐng)導素質(zhì)。組織領(lǐng)導不僅僅是依靠權(quán)利，而是充分利用領(lǐng)導與被領(lǐng)導之間的互動關(guān)系。領(lǐng)導不要高高在上，從某種意義上說要做平民式領(lǐng)導、群眾式領(lǐng)導，要熟悉下級的個性，處理問題因人而異，有的人需要指令性管理，有的需要引導，對于素質(zhì)較高的職工可以用參與式管理，讓其參與到工作之中，充分發(fā)揮其主觀能動性，而有的下屬甚至可以授權(quán)，讓其直接去做事。

提高組織領(lǐng)導素質(zhì)，還要注意駕馭能力的培養(yǎng)，一是培養(yǎng)自信，這需要廣博的知識、魅力的人格及笑對危機的勇氣；二是要做到廉潔公平；三是對人對事寬嚴得體；四是能夠激發(fā)員工的活力。

二、基層領(lǐng)導干部需要處理好以下幾個方面的關(guān)系

（一）處理好與上級領(lǐng)導的關(guān)系

從某種意義上來說上級領(lǐng)導代表著黨和中央，尊重服從領(lǐng)導就是尊重服從黨的領(lǐng)導，這與黨的組織原則是一致的。但領(lǐng)導是人不是神，因此對待上級應(yīng)遵循尊重而不吹捧，請示而不依賴，主動而不越權(quán)，服從而不盲從的原則。

尊重服從是必要的，這是原則問題，是對下級領(lǐng)導干部的政治要求，基層領(lǐng)導有責任、有義務(wù)在群眾中樹立黨中央的威信，樹立上級的威信，維護上級的尊嚴，但當上級的指導與下面的實際情況不符時，絕對不能盲從，甚至胡亂吹捧，這樣只能降低領(lǐng)導的威信，是不負責任的表現(xiàn)。

請示對于基層領(lǐng)導來說是常見的，上級的政策、指導不可能具體到每項工作，但為保證上級政策精神的貫徹落實，保證各項工作不偏離大方向，對確實難以確定的重大事項一定要向上級請示，經(jīng)批準后方可進行，但請示不等于依賴，作為下級要認真領(lǐng)會上級指示的精神，肯動腦筋，放寬思路，學會創(chuàng)造性地開展工作，事事依賴上級，就失去了基層領(lǐng)導的存在意義了。

對待上級布置的工作要積極主動地去完成，要講至善至美，講提前量，絕不能敷衍，推一推，動一動，但做工作不要冒然行動，要講求原則，所作所為要符合政策法規(guī)，符合上級規(guī)定。超越權(quán)限違反規(guī)定干工作，干得再多、再快都不屬于積極主動范疇，只能是無組織、無紀律的表現(xiàn)，輕則受到處分，重則法律制裁。

（二）處理好領(lǐng)導班子成員之間的關(guān)系

作為基層團體的領(lǐng)導者，班子成員之間要相互尊重、團結(jié)互助，共同維護班子的整體形象，切忌相互欺騙，推諉扯皮，勾心斗角，拉幫結(jié)派，搞“內(nèi)耗”，那樣對自己，對班子，對集體都會造成巨大的損失。

副職要服從正職，一個基層領(lǐng)導班子內(nèi)，正職是班長，是“帥”，主持一個團體全面工作，副職是成員，是“將”，責任是協(xié)助正職做好工作。與一把手有意見分歧時，要服從安排。此外，副職在所分管部門中是“帥”，要盡職盡責，大膽管理，敢于承擔責任，不給正職出難題，要給帥充分的時間，充沛的精力去考慮大事。

副職與副職之間要勤溝通，多交流，相互學習，相互幫助，相互理解，相互信任，識大體，顧大局，多一點藺相如精神。

集體領(lǐng)導與個人分工是我們黨的根本領(lǐng)導制度，是堅持民主集中制的一條重要原則。一把手要注意聽取副職的意見，不搞一言堂，獨斷專行，要尊重集體的意見。此外，要善于放權(quán)，知人善任，充分發(fā)揮副職的主觀能動性。再者，一把手要關(guān)心愛護副職，關(guān)心副職的工作、生活，勤于指導，常于幫助，勇于為副職承擔責任，勇于為副職開拓進取保駕護航。

（三）處理好與中層干部之間的關(guān)系

中層干部是一個單位的骨干力量，是各種工作各項政策的具體落實者。要使各種工作到位，首先需要中層干部工作到位，可見處理好中層關(guān)系的意義非同一般。首先是中層選拔，要把那德才兼?zhèn)?，群眾基礎(chǔ)好、講團結(jié)、講政治、講正氣的人才作為重點提拔對象。第二、關(guān)懷、關(guān)心、愛護中層，關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的工作，關(guān)心他們的成長，注重對他們的教育和培養(yǎng)，讓他們感覺到與領(lǐng)導之間的親切感。值得注意的是在選拔培養(yǎng)中層干部時，切忌疾賢妨能，排斥人才。第三，單位一些重大改革、重要規(guī)定要盡可能征求中層的意見，取得他們的共識；對中層的工作要指導監(jiān)督確保他們不偏離大方向，但不能指揮俱細，多為他們創(chuàng)造施展才能的空間，讓他們放開手腳大膽干。第四，讓他們感覺到領(lǐng)導的支持和信任。中層遇到困難時，要為他們出謀劃策，對他們多給指導、引導，當中層遇到風險時，領(lǐng)導干部要與他們共舟同濟，當中層與一般職工出現(xiàn)分歧時，要及時疏導，維護中層的形象，中層因管理受到非議時，要多做調(diào)查，實事求是地評論中層，切忌人云亦云、耳根子軟、不辨是非，從而造成錯誤結(jié)論，影響中層的積極性。

（四）處理好與一般職工的關(guān)系

職工與基層領(lǐng)導好比水于舟的關(guān)系，水能載舟亦能覆舟，這是處理好官民關(guān)系的意義所在。

首先懂得尊重職工、愛護職工，與群眾拉近距離，自古就有“愛民如子”“愛兵如子”。對群眾的意見要認真考慮，把群眾的困難視為自己的困難，職工的事情視為自己的事。職工家的婚喪嫁娶要積極入隨，群眾性的公益活動要積極組織踴躍參加。不斷拉近與群眾的距離，貼近群眾的心。第二，處理錯誤要講究方法。職工違反規(guī)定，有了錯誤，決不姑息遷就，要嚴肅批評按章辦事，但必須作好切實有效的思想工作，而且對待犯錯人員要因人而宜。有文化、素質(zhì)高的人與一般人員的語氣不能一樣；再者，處理問題一定公平、公正，決不厚此薄彼，要讓犯錯人員心服口服，充分認識到自己的錯誤。批評處分不是目的，從根本上改正錯誤才是真正的目的。另一方面，不及時糾正一個人的錯誤，任其發(fā)展，這是對其不負責，不是愛護。第三，伸張正義，扶植正氣，打擊歪風邪氣。遇到歪風邪氣，要嚴厲打擊，敢抓敢管，決不心慈手軟，決不怯弱而退，否則，集體的利益、大多數(shù)人的利益將受到嚴重損害，單位將出現(xiàn)混亂，團體局面將難以控制。要相信正義、正氣總是站在大多數(shù)職工一邊，扶植正氣正義，就是代表了最廣大人民的利益。作為一個基層領(lǐng)導干部，任何時候不能因為極少數(shù)人而失去大多數(shù)群眾的擁護。第四，注意個人形象，樹立群眾威信。良好的形象，群眾威信，對群眾關(guān)系起到促進作用。日常的一言一行都要以一個領(lǐng)導、一個黨員的標準嚴格要求自己，不搞特權(quán)，廉潔自律，以公為先，以誠待人，講話有分寸；做到講原則、講黨性，工作扎扎實實，不搞夸夸其談；保持謙虛謹慎戒驕戒躁的作風；要敢于打破舊框框，敢于進取、銳意改革，能夠帶領(lǐng)人民群眾在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中奮勇前進。

（五）處理好與職能部門的關(guān)系

一個基層團體常是處在許多團體（部門）的包圍之中，它的發(fā)展與各相關(guān)團體有著千絲萬縷的關(guān)系，這使得處理

好與職能部門的關(guān)系顯得尤為重要。可能因為僅一個部門的關(guān)系未協(xié)調(diào)好而影響整體工作的開展。因此，要加強與各部門的交流，友好來往，以加深雙方的友誼，其次在與各部門的交往中要互尊互敬、互相幫助、相互支持，要注意誠實守信、平等相處，要有發(fā)展的遠光，要做到不卑不亢。第三、選拔好公關(guān)人員。公關(guān)人員要有相對廣泛的社會關(guān)系，有發(fā)展各種關(guān)系的客觀條件，德才兼?zhèn)?，適合公關(guān)工作。第四，與各單位的交往不能以損害集體利益，違反法律法規(guī)為代價。