第一篇：赴江蘇四校考察報告3

赴江蘇四?？疾鞂W(xué)習(xí)體會

章丘七中

在市教育局組織下，我們進(jìn)行了為期五天的江蘇名?？疾鞂W(xué)習(xí)。整個活動安排得既緊張又和諧，雖然勞累但收獲頗豐，特別是參觀的4所名校，令我們產(chǎn)生了深深的震撼。我們通過看校園、聽報告、進(jìn)教室等形式獲得了名校管理的鮮活而厚重的第一手資料。此行我們共參訪了江蘇南通如皋市江安中學(xué)、白蒲中學(xué)、南京市第十三中學(xué)、南京市金陵中學(xué)河西分校。所參觀學(xué)校具有的前瞻的辦學(xué)理念、精細(xì)化管理、校園的現(xiàn)代化的人文氣息，以及師生們表現(xiàn)出來的朝氣與活力、和諧與健康都讓人嘆服和感動。

現(xiàn)將收獲與感想?yún)R報如下：

一、現(xiàn)代的辦學(xué)理念、深厚的文化底蘊是學(xué)校騰飛的基石 通過這次學(xué)習(xí)考察，我們發(fā)現(xiàn)：名校的辦學(xué)理念是深入民心的，是貨真價實的，是令人信服的。其辦學(xué)理念都結(jié)合學(xué)校自身特點在逐步深入實施和完善。

這次我們學(xué)習(xí)考察的學(xué)校：都有一個共同的特征：把辦學(xué)理念實實在在的貫徹到學(xué)校管理的每一個環(huán)節(jié)中，辦學(xué)理念就是學(xué)校工作的總方針。

江安中學(xué)的辦學(xué)理念是“以教會學(xué)生終生做人的道理和終身學(xué)習(xí)的本領(lǐng)”，秉承“誠毅”校訓(xùn)，以真誠教育為辦學(xué)特色。一進(jìn)學(xué)校大門，首先映入眼簾的是“真誠”兩個大字，從學(xué)校校長的介紹中得知，“誠”是他們的立校之本，學(xué)校的各項工作都突出一個“誠”字，對 1

老師千教萬教教人求真，千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人，以誠立人、以誠學(xué)習(xí)。加強(qiáng)學(xué)生的誠信教育，對學(xué)生進(jìn)行六個方面的誠信教育：對自己真誠、對父母真誠、對他人真誠、對集體真誠、對社會真誠、對祖國真誠。

我們參觀的名校有著深厚的文化積淀。從這些名校的辦學(xué)經(jīng)驗中，我們不難發(fā)現(xiàn)，這些學(xué)校有一個共同特點就是每所學(xué)校都堅持文化立校，把文化建設(shè)作為學(xué)校發(fā)展的靈魂。所到之處，寓意深刻的教學(xué)樓、各具特色的廳廊文化、種類齊全的社團(tuán)、豐富多彩的文化活動等處處都散發(fā)著濃郁的文化氣息，在文化立校的辦學(xué)過程中，彰顯自己鮮明的辦學(xué)特色。

二、讀書習(xí)慣是學(xué)生終生發(fā)展的基石。

著名教育家魏書生說：“教育就是培養(yǎng)人的習(xí)慣”。而讀書習(xí)慣是使人受用一生的好習(xí)慣，是學(xué)生終生發(fā)展的基石。一個民族的閱讀史，就是一個民族的發(fā)展史，沒有經(jīng)典的閱讀就沒有經(jīng)典的人生，要把校園辦成學(xué)生讀書的天堂，讓校園處處充滿書香。金陵中學(xué)王軍校長把培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣作為學(xué)校養(yǎng)成教育的一個亮點，開展“在大樹下讀書活動”，讀書已成為全校師生的一種生活方式，置身在這些校園時時感受著書香。

三、有效課堂建設(shè)是教學(xué)質(zhì)量提高的基石

在課堂教學(xué)模式上，江安中學(xué)提出“活動單導(dǎo)學(xué)”模式；白蒲中學(xué)采用“自主學(xué)習(xí)、合作交流、成果展示、點評提升、反饋整理”的五環(huán)節(jié)模式，南京十三中引導(dǎo)學(xué)生實行有效自主學(xué)習(xí)的“導(dǎo)護(hù)航”策略。

由此我們想到昌樂二中的271課堂、兗州一中的循環(huán)大課堂、我校的“三段六環(huán)節(jié)”有效課堂教學(xué)模式等，無論哪種模式都突出了讓學(xué)生由“被動學(xué)習(xí)”到“主動學(xué)習(xí)”的轉(zhuǎn)變。自主學(xué)習(xí)是學(xué)生獲取知識的核心和基礎(chǔ)，合作學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)的補(bǔ)充，探究學(xué)習(xí)體現(xiàn)于自主學(xué)習(xí)中。

四、“落實細(xì)節(jié)”是畢業(yè)班工作成功的基石

經(jīng)歷了“南京高考之痛”之后的南京名校非常重視畢業(yè)班工作，把讓更多的孩子接受更好的教育的目標(biāo)落實到畢業(yè)班的教學(xué)中，優(yōu)化畢業(yè)班教學(xué)隊伍、強(qiáng)化畢業(yè)班工作的考核、落實工作的細(xì)節(jié)要求。結(jié)合江蘇高考模式采用“3主科+保A免D”策略，大張旗鼓的抓高考質(zhì)量的提高，抓兩頭促中間，提高了一二本的升學(xué)比率。

五、努力創(chuàng)名?！八街梢怨ビ瘛?/p>

短暫的學(xué)習(xí)考察結(jié)束了?！八街?，可以攻玉”。在學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想的同時，借鑒名校的成功經(jīng)驗，結(jié)合我校實際情況，我們今后要著重做好以下工作：

1、規(guī)范學(xué)校管理，提高學(xué)校工作實效。

重視學(xué)校常規(guī)管理,制定系統(tǒng)、全面的規(guī)章制度,涵蓋學(xué)校方方面面,讓學(xué)校各項工作都有章可循,照章辦事。

2、構(gòu)建德育特色，創(chuàng)建平安和諧校園。

堅持育人為本、德育為先，把立德樹人作為學(xué)校的根本任務(wù)。努力培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，使學(xué)生學(xué)會自理、學(xué)會做事、學(xué)會關(guān)心、學(xué)會做人。

3、優(yōu)化校園文化建設(shè)，營造濃厚育人環(huán)境。

努力營造書香校園，精心設(shè)計走廊文化、辦公室文化、教室文化等，讓學(xué)生時時處處都能受到教育,得到熏陶。近期做好感動校園人物的宣傳工作，和第四屆優(yōu)秀學(xué)生的評選工作。

4、是充分發(fā)揮課堂教學(xué)評價的導(dǎo)向功能。

進(jìn)一步修改和完善《章丘七中課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)》，落實學(xué)?！叭瘟h(huán)節(jié)”課堂教學(xué)改革的各項要求。探索“三段六環(huán)節(jié)”與各學(xué)科課型的有機(jī)結(jié)合模式，有模式但不惟模式，探索確立新的《課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)》，全體教師都必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。全面開展立標(biāo)、學(xué)標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動，組織教師廣泛摩課，以期盡快實現(xiàn)課改目標(biāo)。

5、著眼落實，精細(xì)管理，切實抓好畢業(yè)班工作。

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，高三工作又是教學(xué)工作的重點。高三年級部要細(xì)化工作目標(biāo)，并及時做好目標(biāo)分解工作，掀起一個講目標(biāo)、析目標(biāo)、定目標(biāo)的熱潮。用目標(biāo)來調(diào)整教師的教學(xué)行為，結(jié)合《高三二輪復(fù)習(xí)策略》，落實相應(yīng)教學(xué)要求，做到管教結(jié)合，盯住臨界生、波動生、潛力生。班主任要用目標(biāo)來分析學(xué)生，找到班級問題、學(xué)生問題所在，挖掘班級“潛力股”（“臨界生”），把它作為一本上線人數(shù)的主要增長點。

級部管理團(tuán)隊要深入課堂，深入教研組，及時全面地掌握教師教學(xué)情況，及時發(fā)現(xiàn)傾向性和苗頭性的問題，制定措施，科學(xué)矯正。要借鑒名校經(jīng)驗，加強(qiáng)過程管理和質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)集體備課的研究，進(jìn)一步增強(qiáng)任課教師的責(zé)任意識，切實搞好教學(xué)常規(guī)的細(xì)化和落實。要

加大檢查督促力度，在管理過程中，分段要求，逐項落實；在教學(xué)方式上，分層指導(dǎo)，分類推進(jìn)。班主任要下真功夫抓班級管理，培育濃郁的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，構(gòu)建積極向上的良好班風(fēng)。

江蘇四?？疾欤刮覀冇H眼目睹了全國一流學(xué)校的風(fēng)貌，親耳聆聽了名校長的先進(jìn)管理經(jīng)驗，領(lǐng)悟了科學(xué)化、精細(xì)化、人文化管理的精髓內(nèi)涵，感受頗深，不虛此行。在以后的工作中，我們將以這次考察學(xué)習(xí)為契機(jī)，自覺學(xué)習(xí)名校先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗，立足本校實際，知難而進(jìn)，扎實工作，和全體教職工共同開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。

第二篇：赴江蘇等地考察報告

關(guān)于赴江蘇等地學(xué)習(xí)考察的報告

為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)、借鑒長三角地區(qū)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展以及辦公廳（室）工作等方面的經(jīng)驗和做法，州政府辦公廳組織學(xué)習(xí)考察組于10月19日至11月6日，赴江蘇省南京市、揚州市、無錫市、蘇州市、南通市和上海市、浙江省杭州市學(xué)習(xí)考察，現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)的情況報告如下：

一、兩省一市六地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要特點和經(jīng)驗

兩省一市六地，處于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快、競爭力最強(qiáng)、發(fā)展活力最足的長三角地區(qū)。近年來，他們堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，立足自身實際不斷尋求創(chuàng)新突破，經(jīng)濟(jì)和社會在較高平臺上始終保持了快速健康發(fā)展的好勢頭。主要特點為：

一是經(jīng)濟(jì)總量大、發(fā)展成就大。從經(jīng)濟(jì)總量和財政收入看，南京市、蘇州、揚州、無錫、南通、杭州和上海市均已達(dá)到或接近中等發(fā)達(dá)國家水平，提前進(jìn)入全面小康社會。蘇州的經(jīng)濟(jì)總量占到整個江蘇的四分之一，綜合經(jīng)濟(jì)實力位居全國各大城市第五位，2009年，全市實現(xiàn)GDP7740.2億元，按可比價格計算增長11.5%，實現(xiàn)地方一般預(yù)算收入745.2億元，增長11.4%?？偭亢驮隽课痪尤∈孜?。無錫是中華民族工商業(yè)和中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)祥地，2009年全市實現(xiàn)GDP4992億元，增長11.6%，按常住人口計算人均GDP超過1.1萬美元，全市財政總收入1061.99億元，增長16.8%，其中地方財政一般預(yù)算收入415.91億元，增長13.8%。從百姓收入看，無錫市農(nóng)民人均純收入12403元，增長10.0%，城鎮(zhèn)居民人居可支配收入25027元，增長10.2%。在收

市建設(shè)起點之高、標(biāo)準(zhǔn)之高、檔次之高，也令大家贊嘆不已。蘇州環(huán)古城保護(hù)工程投資達(dá)47億元，成為展示城市風(fēng)貌的一道靚麗風(fēng)景線。無錫蠡湖整治投入30億元，使昔日的臭水湖變成了水清景美的新景觀。我們所到之處，無不為鮮花綠地，“花園城市”、“園林城市”而贊嘆。蘇州、揚州、杭州市的城市建設(shè)既具有江南水鄉(xiāng)特色和豐厚歷史文化底蘊，又有現(xiàn)代化城市氣息，達(dá)到了人與自然、歷史與現(xiàn)代、保護(hù)與開發(fā)的高度融合、和諧發(fā)展。

五是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌好、群眾生活好。他們以建設(shè)現(xiàn)代新農(nóng)村、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為主題，逐步實現(xiàn)了城鄉(xiāng)空間布局一體化、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一體化、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化、城鄉(xiāng)勞動就業(yè)與社會保障一體化、城鄉(xiāng)社會發(fā)展一體化、城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù)一體化的目標(biāo)。六地城市化率都在50%以上，城鄉(xiāng)收入差距在不斷縮小，蘇州建立了覆蓋城鄉(xiāng)的以低保、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、征地補(bǔ)償、拆遷補(bǔ)償為主體的“五道保障”，提出了建設(shè)“個個都有好工作，家家都有好收入，處處都有好環(huán)境，天天都有好心情，人人都有好身體”的“幸?！惫こ?。全面實行城鄉(xiāng)一體垃圾集中處理、城鄉(xiāng)一體污水集中處理、城鄉(xiāng)一體飲水工程，農(nóng)村生活面貌大為改善。

這次學(xué)習(xí)考察，大家感受最深的就是：六地的干部群眾思想活、觀念新；經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭猛、實力強(qiáng)；城市建設(shè)和園區(qū)建設(shè)起點高、手筆大。他們超前的發(fā)展理念、創(chuàng)新的工作思路、與國際接軌的現(xiàn)代化思維模式，非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒?？偨Y(jié)他們的經(jīng)驗，主要有五個方面：

（一）始終堅持解放思想，滿懷激情干事創(chuàng)業(yè)。兩省一市六地之所以創(chuàng)造了一個個令人矚目的發(fā)展奇跡，最關(guān)鍵的因素就是

思想解放，觀念常新。在他們高速發(fā)展的“經(jīng)濟(jì)快車”上，承載的是敢為天下先的創(chuàng)新膽識。1985年昆山市率先圈出土地自費創(chuàng)辦昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，1992年被列為國家級開發(fā)區(qū)，成為全國第一家縣辦國家級開發(fā)區(qū)。在工作思路上，他們措施多、辦法活，響亮地提出“不講不能辦，只講怎么辦”，“只為成功想辦法，不為失敗找理由”。在發(fā)展定位上，他們具有國際化、全球化、現(xiàn)代化的寬廣視野和宏大氣魄，瞄準(zhǔn)國際一流的水準(zhǔn)來確定自己的發(fā)展目標(biāo)和努力方向。

（二）始終堅持借力發(fā)展，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。改革開放以來江、浙、滬地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，在很大程度上就是一部積極接受上海輻射實現(xiàn)借力發(fā)展的歷史。他們始終如一的在探索和尋求自己在“大上?！苯?jīng)濟(jì)圈中的定位，加快接軌上海經(jīng)濟(jì)圈的步伐。上世紀(jì)八十年代，他們瞄準(zhǔn)上海的人才、技術(shù)、物資資源，把上海大量的技術(shù)人才以“星期日工程師”的形式請過來搞橫向協(xié)作，搞聯(lián)營，推動了與上海的第一波經(jīng)濟(jì)合作浪潮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅速成長壯大。九十年代浦東開發(fā)開放以后，六地?zé)o一例外地提出了接軌上海的發(fā)展戰(zhàn)略，與上海相呼應(yīng)，與浦東相配套，推動“一區(qū)兩沿”（工業(yè)園區(qū)和沿路、沿江）開發(fā)。特別是利用上海這個國際大都市的平臺，招商引資，承接項目，推銷產(chǎn)品，外向型經(jīng)濟(jì)取得了長足的發(fā)展。昆山市依托東鄰上海的優(yōu)勢，大力開展招商引資，完成了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)向外向型經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)型，成為長江三角洲都市經(jīng)濟(jì)圈中的一個耀眼亮點。蘇州高新區(qū)依托區(qū)位優(yōu)勢，主動服務(wù)上海、融入上海，主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，2006年當(dāng)年引進(jìn)項目163個，利用外資近10億美元，新增內(nèi)資注冊資本80億元。嘉善歷史上是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣，工業(yè)基礎(chǔ)很薄弱，6

式、園林化綠色生態(tài)城市。他們突出“完善城市功能、豐富城市內(nèi)涵、提升城市品位、增加城市亮點”，全面加快城市國際化、現(xiàn)代化步伐，近年來投巨資，先后實施了一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、生態(tài)工程以及體育中心、圖書館、國際會展中心等公共配套項目建設(shè)，城市的承載力不斷提升。以優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo)，實施美化、綠化、亮化、凈化“四化”工程，整個城市靚麗多姿、景致美不勝收。

二、政府辦公廳（室）工作的主要做法

這次學(xué)習(xí)考察，既開闊了眼界，又加強(qiáng)了辦公廳（室）之間的交流，感受到了兩省一市六地政府辦公廳（室）工作的一些好做法。

（一）“三服務(wù)”工作質(zhì)量和水平高，工作樞紐、參謀助手、橋梁紐帶作用得到有效發(fā)揮。辦公廳（室）作為?。ㄊ校┱木C合辦事機(jī)構(gòu)，有著十分特殊、不可替代的重要作用。他們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞?。ㄊ校┪⑹。ㄊ校┱畱?zhàn)略部署、中心工作和重大決策，認(rèn)真做好政務(wù)接待、會務(wù)服務(wù)、公文流轉(zhuǎn)、文字綜合、信息報送、督辦落實、信訪處理、應(yīng)急管理和后勤保障等各項工作，充分發(fā)揮辦公廳為省（市）政府領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的參謀助手作用和全?。ㄊ校┱?wù)運轉(zhuǎn)的橋梁樞紐作用。他們團(tuán)結(jié)拼搏，埋頭苦干，身在兵位為帥謀，服務(wù)中心創(chuàng)一流，在政治意識、大局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識等方面積極建言獻(xiàn)策，確保了?。ㄊ校┱顣惩?，確保了省政府工作的正常運轉(zhuǎn)，為推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

（二）擁有一支素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)優(yōu)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部隊伍，干部選拔任用制度建設(shè)得到加強(qiáng)。各辦公廳（室）高度重視隊伍建

設(shè),編制人員充足,分工精細(xì)明確,如:各秘書處分工細(xì)、力量雄厚。研究室、應(yīng)急管理、電子政務(wù)等機(jī)構(gòu)規(guī)格高，人員編制多。經(jīng)過多年努力，各辦公廳（室）較好地完成了廳管干部的競聘上崗和年輕干部選調(diào)、交流等工作，切實把一批思想作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作熱情高的年輕干部選拔到了領(lǐng)導(dǎo)崗位，為各辦公廳（室）工作的順利推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織人才保證，使各廳（室）人員知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化，形成了較為合理的人員結(jié)構(gòu)，既有利于發(fā)揮工作閱歷豐富的中年以上同志的中堅作用，也有利于發(fā)揮年輕同志精力充沛、干勁十足的優(yōu)勢，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，勤奮敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的精神得到弘揚，求真務(wù)實、真抓實干的風(fēng)氣日益濃厚。

（三）廣泛形成了愛崗敬業(yè)，恪盡職守，講責(zé)任、講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。面對新形勢、新任務(wù)，各辦公廳（室）建立了較規(guī)范的工作規(guī)章制度，促進(jìn)了辦公廳機(jī)關(guān)工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。在辦公廳（室）內(nèi)大力倡導(dǎo)忠于職守、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，厚積博學(xué)，持之以恒地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，做到與時俱進(jìn)。辦公廳（室）全體同志以 “干一行、愛一行、鉆一行”的螺絲釘精神，一切以工作為重，一切以事業(yè)為重，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)地在本職工作崗位上“忠于職守、勤勉盡責(zé)”，不斷增強(qiáng)工作的使命感、責(zé)任感，激發(fā)對事業(yè)強(qiáng)烈追求的熱情和激情，自覺忠誠于黨的事業(yè)，樂于為做好“三服務(wù)”工作奉獻(xiàn)自己的全部智慧和力量，努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績，涌現(xiàn)出了許多感人事例，充分體現(xiàn)了辦公廳同志能吃苦、能打硬仗的可貴品格。

（四）全面推行無紙化協(xié)同辦公，形成新型政府管理模式，電子政務(wù)作用發(fā)揮明顯。為了降低行政成本，規(guī)范行政行為，增

托，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群、資源集約，建設(shè)產(chǎn)業(yè)特色更明、科技含量更高、配套能力更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)帶。三是做“強(qiáng)”的文章。著力提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的核心競爭力。研究制訂鼓勵科技發(fā)展的政策措施，加大企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)建力度，力爭在我州建成一批科研基地和研究中心。有條件的縣市開發(fā)區(qū)要積極建立一處高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化器或科技創(chuàng)新基地，為企業(yè)發(fā)展提供足夠的科技支撐。

（四）必須自覺為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、實現(xiàn)借力發(fā)展出主意，想辦法。緊緊抓住中央新疆工作座談會精神和內(nèi)地產(chǎn)業(yè)調(diào)整的歷史性機(jī)遇，圍繞建設(shè)全疆或全國重要的能源基地和煤化工基地，大力發(fā)展煤化工、水電煤電、礦業(yè)開發(fā)和傳統(tǒng)工業(yè)。充分利用伊犁沿邊開放的地緣優(yōu)勢和豐富的資源優(yōu)勢，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，以霍爾果斯、都拉塔兩個口岸和霍爾果斯特殊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為切入點，進(jìn)一步完善口岸基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化中心服務(wù)功能，加大選商引資力度，在吸引一批企業(yè)、資金、項目落地上實現(xiàn)重大突破，逐步做大人流、物流、資金流，使外向型經(jīng)濟(jì)上規(guī)模、上水平。積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的各項工作，對接縣市要在發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、體制機(jī)制、科技人才、信息資源、交通網(wǎng)絡(luò)對接方面邁出實質(zhì)性步伐。按照“平等互利，政府推動，市場引導(dǎo)，企業(yè)主體，對口聯(lián)姻”的原則，充分發(fā)揮優(yōu)勢，積極主動地在建設(shè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技人才、社會事業(yè)等方面開展實質(zhì)性的合作。

（五）必須發(fā)揮參謀助手作用，把握全局性，增強(qiáng)主動性。一要在圍繞州黨委、政府的中心工作當(dāng)好參謀助手上狠下功夫。要站在講政治、講大局的高度,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,圍繞

加快發(fā)展和長治久安的主題,為州黨委、州政府出主意、謀思路,充分發(fā)揮好參謀助手作用，努力使辦公廳決策服務(wù)參謀“參”在點子上,“謀”在關(guān)鍵處。二要把綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮辦公廳整體功能的基礎(chǔ)性工作,不斷改進(jìn)協(xié)調(diào)方法,加大協(xié)調(diào)力度。不論辦文、辦會、辦事，必須要做到把握全局、考慮周全，將綜合協(xié)調(diào)貫穿其中，使協(xié)調(diào)出凝聚力，協(xié)調(diào)出積極性，協(xié)調(diào)出戰(zhàn)斗力。三是大力弘揚苦練內(nèi)功，悉心鉆研業(yè)務(wù)，把握工作內(nèi)在規(guī)律，積極探索開創(chuàng)工作新局面的有效途徑；廣泛閱讀有助于提高自身政治素質(zhì)、理論水平、文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的各類書籍，持之以恒地學(xué)理論、學(xué)歷史、學(xué)業(yè)務(wù)，拓寬視野，創(chuàng)新思維，增長才干，勇敢面對工作中遇到的各種新挑戰(zhàn)。做到鉆研業(yè)務(wù)，精通業(yè)務(wù)，正確掌握相關(guān)政策規(guī)定，把各項政策弄懂弄透，做到熟記于心，運用自如；積極了解認(rèn)知新事物，掌握新理論，增強(qiáng)研究新情況、解決新問題的能力。

（六）必須加快電子政務(wù)建設(shè)和應(yīng)用，促進(jìn)伊犁經(jīng)濟(jì)社會健康和諧發(fā)展。按照國家、自治區(qū)電子政務(wù)發(fā)展“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一管理機(jī)制”的要求，充分利用政府辦公廳現(xiàn)有機(jī)房的網(wǎng)絡(luò)和交換設(shè)備，構(gòu)建一個先進(jìn)、開放、安全、訪問便捷的州直統(tǒng)一電子政務(wù)核心平臺。建設(shè)形成“上下一體、縱向貫通、橫向互聯(lián)”的全州電子政務(wù)專網(wǎng)平臺和信息安全體系。實現(xiàn)各類政務(wù)資源的可互連、可訪問、可交換、可共享、可整合、可管理的建設(shè)目標(biāo)。逐步實現(xiàn)州直縣（市）、口岸和州直各部門跨部門、跨行業(yè)信息資源共享和OA協(xié)同辦公，徹底消除信息孤島，節(jié)約人力物力，杜絕重復(fù)建設(shè)，實現(xiàn)信息資源共享，確保州直電子政務(wù)健康有序發(fā)展，切實發(fā)揮電子政務(wù)對

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第三篇：赴江蘇學(xué)習(xí)考察報告

赴江蘇學(xué)習(xí)考察報告

縣委組織部安排5天時間，組織全縣50多名科級干部到江蘇學(xué)習(xí)考察，作為學(xué)習(xí)班中的一名成員，我覺得耳目一新，豁然開朗，對今后的工作也進(jìn)一步明確了努力方向?，F(xiàn)把自己的一些體會和心得匯報如下：

一、學(xué)習(xí)的主要情況。

從4月19日上午開始，江蘇省委黨校用兩天半的時間先后安排了五位教授作了五個專題講座，分別是《法制政府建設(shè)》、《后農(nóng)業(yè)稅時代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)建設(shè)》、《突發(fā)事件中的媒體應(yīng)對》、《突發(fā)公共事件應(yīng)急處理》、《發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)研究》，五個專題看似互相獨立，但都是緊緊圍繞新形勢下各級政府及領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)展開的，五個方面的內(nèi)容都是一名現(xiàn)代型領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和應(yīng)該重點關(guān)注的社會焦點。五位教授的授課向我們介紹了有關(guān)領(lǐng)域的最新理論成果，但又不局限于理論，都能密切聯(lián)系工作實際，特別是基層政府工作實際，做到了舉一反三，深入淺出，對我們的具體工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和實用性。從4月21日下午開始，江蘇方面又安排了兩天的時間組織我們到南京城市建設(shè)展覽館、張家港市、新橋鎮(zhèn)、華西村、夢蘭村、康博村、沙鋼集團(tuán)及幾個新型社區(qū)進(jìn)行了參觀，參觀點的選擇與前面幾位教授特別是吳正林教授的專題《發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)研究》前后照應(yīng)，讓我們對吳教授講的一些內(nèi)容有了更直觀和

1深刻的理解。4月23日下午一點半，我們來到了此次學(xué)習(xí)考察的最后一站蘇州市委黨校聽課，由全國縣域經(jīng)濟(jì)第一強(qiáng)縣昆山市社會聯(lián)主席為我們講課。作為昆山市30多年改革發(fā)展的親歷者和實踐者，他的授課生動鮮活、實例豐富、富有熱情，給我留下了最深刻的印象。他的講座以時間為線索，給我們展示了一幅昆山市改革創(chuàng)業(yè)的全景圖，也給我們展示了昆山人艱苦奮斗、搶抓機(jī)遇、敢于突破、勇創(chuàng)第一的特色價值觀和精神風(fēng)貌。這最后一節(jié)課，是對東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)奮斗歷程的一個概括，也是對整個學(xué)習(xí)考察的一個總結(jié)，讓人很受啟發(fā)和鼓舞。

二、學(xué)習(xí)考察的感受。主要有兩個方面：

一是感到了我們與先進(jìn)地區(qū)的差距。這是感受最直觀也是最強(qiáng)烈的一點。從授課中講到的一些片段的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看，2009年江蘇人均GDP達(dá)到了6400美元，昆山市GDP達(dá)到了1750億元，昆山市用全國0.01%的土地積聚了全國2%的外資，1/8的臺資，產(chǎn)生了全國3%的出口。從市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平看，江蘇的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平讓人超出想象，全國乃至世界知名的一些企業(yè)，如波司登集團(tuán)、夢蘭集團(tuán)、云鼎股份、陽光股份竟都是一些村企業(yè)，作為一家縣級民營鋼鐵企業(yè)沙鋼集團(tuán)，竟然能和中國鋼鐵行業(yè)龍頭寶鋼集團(tuán)比高低。還有就是江蘇的地方特色產(chǎn)業(yè)體系已經(jīng)形成較為完備的體系和較大規(guī)模優(yōu)勢，宜興的電線產(chǎn)業(yè)、江陰的精紡產(chǎn)業(yè)、常熟的服裝

產(chǎn)業(yè)、昆山的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和汽車裝備制造產(chǎn)業(yè)、溪橋鎮(zhèn)的樂器產(chǎn)業(yè)、丹陽的五金產(chǎn)業(yè)、蘇州的IT產(chǎn)業(yè)等，真正做到了一縣一業(yè)，實現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)、鏈條效應(yīng)，實現(xiàn)了地方經(jīng)濟(jì)依賴企業(yè)到企業(yè)發(fā)展依賴當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)鏈條的轉(zhuǎn)變，帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上一個新的層次。經(jīng)過學(xué)習(xí)考察，這些都讓我在心底感到一種震撼。

二是感到了我們觀念上的落后。分析我們與先進(jìn)地區(qū)的差距，表面上是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和層次上的差距，深層次的原因則是思想觀念上的差距。他們敢于創(chuàng)新，當(dāng)全國上下都在為姓“資”姓“社”你爭我論時，他們率先突破了傳統(tǒng)觀念束縛，民營經(jīng)濟(jì)紅紅火火；早在2000年之前，江浙等地就開始注重統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，開始了擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣的試點；當(dāng)我們一些部門守著手中的權(quán)力視其為珍寶時，他們開始了大刀闊斧的審批制度改革。他們勇創(chuàng)一流，要干就干最好的，一個個名不見經(jīng)傳的村辦企業(yè)、鄉(xiāng)辦企業(yè)、縣辦企業(yè)，硬是一路打拼，成了全國乃至全球行業(yè)知名企業(yè)。他們敢動真格，在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境過程中，多措并舉，重拳出擊，堅決制止各類破壞發(fā)展環(huán)境的言行，并把親商、安商、富商的理念轉(zhuǎn)化為實際行動，做到了無微不至。他們珍惜機(jī)遇，時不我待，絕不讓機(jī)遇從手邊溜走。教授在講課時用了一個當(dāng)?shù)睾苌鷦佑哪谋扔?，說抓機(jī)遇就像抓小偷，小偷今天來了你不抓住，明天小偷就不會再來了。

三是感到了自身素質(zhì)還有待不斷提高。經(jīng)過學(xué)習(xí)，自己認(rèn)識到以前對一些問題的認(rèn)識是膚淺的，甚至對一些知識就是一無所知，這與新形勢的要求是很不符合的。如法制政府建設(shè)、如特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，往常我們經(jīng)常掛在嘴邊，但只是知其然，不知其所以然，站的角度低；如應(yīng)對突發(fā)事件問題，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，對信訪問題形成原因的深入思考和研究不夠，必然會影響工作的效果；再如現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必須的金融知識，自己由于不分管不接觸，更是知之甚少。以上種種，都是今后自己需要努力學(xué)習(xí)的。

三、自己對經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)的一些看法和建議。

為什么單獨來談這個話題，主要是自己對這個話題感受最深，一方面來自這次學(xué)習(xí)，一方面來自我們自己發(fā)展過程中存在的問題。那么如何去做呢？我覺得要突出四個方面：

一是要廣泛聽取民意。環(huán)境好不好，不是政府說了算，也不是幾個人大代表、政協(xié)委員說了算，這方面普通的老百姓、商戶和企業(yè)最有發(fā)言權(quán)，因為只有他們才能真正體會到什么叫“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”。昆山在這方面就想出了很好很實用的辦法，起初是開通舉報熱線，現(xiàn)在是引入第三方民間權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核，總之要客觀公正。

二是服務(wù)要細(xì)致。為了留住外商，昆山市專門建了一個媽祖廟，建設(shè)了高爾夫球場，成立了臺商投資協(xié)會，舉辦外商沙龍，創(chuàng)辦了啤酒節(jié)，更是專門研究辦法解決外商子女的教育問題及醫(yī)療問題，甚至具體到外商如何使用圖書館問題?？傊麄冋J(rèn)為投資環(huán)境體現(xiàn)在投資的各個環(huán)節(jié)，具體到客商的衣、食、住、行、教育、文化等細(xì)節(jié)。這些理念和做法，都是我們不具備的，也是我們在今后的工作中應(yīng)該借鑒的。

三是每一項工作都要做實。在優(yōu)化環(huán)境中，有些工作看起來很虛，但也可以做實。昆山市把黨組織、工會組織建到外企，外企工會建會率甚至超過了98%，而且實打?qū)嵉亻_展各項富有成效的工作，真正把企業(yè)黨組織、企業(yè)工會建成企業(yè)聯(lián)系政府、社會和職工的載體，有力促進(jìn)了企地、勞資關(guān)系的和諧。近年來，昆山有三位外企工會主席獲得了全國勞模的最高榮譽。這說明，只要憑著一腔熱情，實實在在的干，就沒有干不好的事。

四是落實工作制度要嚴(yán)格。只有說到做到，從嚴(yán)治理，才能真正取信于民，立信于社會。昆山在對待企業(yè)投訴的處理，可以用苛刻來形容，只要有投訴，責(zé)任單位就要挨批，被投訴人就要調(diào)離工作崗位并接受處理。就是這樣的嚴(yán)格要求，對全體機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工起到了良好的教育作用和有力震懾作用，帶動了一個地方風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變。昆山得出的經(jīng)驗是，一個地方的文明程度要靠干部來引導(dǎo)，只要有利于發(fā)展的，干部就要帶頭努力去做，絕不能因為手中的一點點小權(quán)或是一點點人情誤了發(fā)展大事。在蘇州市委黨校聽課時，昆山的社科聯(lián)主席講的一句話讓人感受深刻：硬環(huán)境可能不足，但人的團(tuán)隊的精神可以使人感動。一個地方人的精神就是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展最好的軟環(huán)境。

第四篇：赴江蘇華西村學(xué)習(xí)考察報告（本站推薦）

赴江蘇華西村學(xué)習(xí)考察報告

按照區(qū)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動方案的統(tǒng)一安排，5月11日至17日，我們一行3人，隨我區(qū)黨政考察團(tuán)對江蘇省華西村新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了考察。在華西村考察雖然時間不長，但通過工作人員介紹，實地參觀華西村的村容村貌、農(nóng)戶家庭、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公園展館，我們深刻感受到，華西村被譽為“天下第一村”當(dāng)之無愧。用胡錦濤總書記的話講就是：“華西村不簡單，吳仁寶不簡單！”

一、華西村的基本情況

華西村位于無錫江陰市的東南。華西村1961年建村成立黨支部，當(dāng)時只有面積0.96平方公里，120戶、667口人，集體資產(chǎn)2.5萬元，外債1.5萬元，人均收入不足54元；1989年成立黨委，有黨員1271名。2001年6月開始，先后將周邊16個村“并入”華西?，F(xiàn)有面積30平方公里，村民3萬多人，流動人口近3萬人。

華西村的經(jīng)濟(jì)支柱是江蘇華西集團(tuán)公司，該公司是全國大型一檔鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，是合作經(jīng)濟(jì)組織，于1994年組建集團(tuán)公司，1999年公司上市?，F(xiàn)有職工2.5萬人，固定資產(chǎn)40多億元，下屬8大公司（鋼鐵建材一公司、鋼鐵建材二公司、鋼鐵建材三公司、寶昌化纖公司、毛紡服裝外貿(mào)公司、有色公司、旅游服務(wù)公司、建筑房產(chǎn)裝潢公司和彩板、香港、上海公司），80多家企業(yè)。2005年，實現(xiàn)銷售收入307億元。按中心村1524人計算，銷售平均每人超2000萬元，利潤平均每人超80萬（年利潤超12億元），交稅每人超35萬元（年交稅超6億元）。2008年，華西集團(tuán)公司完成銷售500個億，實現(xiàn)利稅30億元，相當(dāng)于華西村人均向國家交稅40萬元。華西集團(tuán)公司在2005公布的“中國企業(yè)500強(qiáng)”中，名列第94位；在中國制造企業(yè)500強(qiáng)中，名列第41位；在中國綜合類制造業(yè)中，名列第5位。2006年8月，福布斯中文版將華西集團(tuán)列為“中國頂尖企業(yè)”百強(qiáng)榜第二。五十年來，華西在全國獲得了許多第一，第一個電話村、彩電村、轎車村、空調(diào)村、手機(jī)村、電腦村、別墅村等，是一個名副其實的小康村。近年來，華西先后獲得“全國先進(jìn)基層黨組織”、“全國模范村民委員會”、“全國文明村鎮(zhèn)”、“全國文化典范村示范點”、“全國大型一檔鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科技工業(yè)園”等殊榮，并被國內(nèi)外各界人士贊譽為“天下第一村”！

二、華西村社會主義新農(nóng)村建設(shè)情況

在華西村，我們感覺到社會主義新農(nóng)村建設(shè)，華西村確實是榜樣、是標(biāo)兵。

從“生產(chǎn)發(fā)展”來說，華西70年代造田，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；80年代造廠，實現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化；90年代造城，實現(xiàn)農(nóng)村城市化。經(jīng)過幾十年的發(fā)展壯大，華西村的固定資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到80多億，年產(chǎn)值超300億，是1988年億元村的300倍。“華西速度”令人驚嘆。1978年，華西村成為百萬元村，農(nóng)民年平均純收入220元；1988年，華西村成為億元村，農(nóng)民年平均純收入1699元；1995年，華西村實現(xiàn)20億元收入，農(nóng)民年平均收入達(dá)到2.46萬元；2001年，村收入、農(nóng)民年平均純收入基本增長一倍；到2004年，華西村成為200億元村，農(nóng)民年平均純收入12.26萬元。同年全國農(nóng)民人均純收入2936元、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9422元。華西人的收入是全國農(nóng)民的41.76倍、城鎮(zhèn)居民的13.01倍。2004年全村收入創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到了206億元；2005年再創(chuàng)新高，全年收入高達(dá)370億元，是1961年的51.98萬倍。1994年，華西村組建華西集團(tuán)，到今天已有1000多個品種產(chǎn)品，注冊商標(biāo)44個，創(chuàng)出了“華西”、“仁寶”等品牌，華西被國家工商總局認(rèn)定為含金量極高的“中國馳名商標(biāo)”，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界各地。2002年，華西村建造了全國第一個村級工業(yè)園區(qū)。發(fā)展到今天，8平方公里的工業(yè)園區(qū)內(nèi)有13家公司、80多家企業(yè)。目前，該村已經(jīng)形成了工業(yè)、商業(yè)、建筑業(yè)、旅游業(yè)四大支柱產(chǎn)業(yè)。在新中國的歷史上，沒有一個村可以與華西村相比肩。

從“生活寬?！眮碚f，華西的村民生活寬裕。他們的衣、食、住、行，樣樣都全了。特別是從“行”和“住”來說，華西村民最少的人家有1輛轎車，最多的人家3輛；村民家家住400到600平方米的別墅。我們看的一家村民三層別墅，面積達(dá)500多平方米，價值200多萬元。華西村民的收入年人均八千美元，現(xiàn)在家庭存款少的有100萬，多的有1000萬以上。村中有投資5.8億元修建的公園，園的九座塔分別承擔(dān)了體檢、培訓(xùn)、娛樂、服務(wù)、養(yǎng)老等功能，特別是體檢中心內(nèi)的設(shè)備，全部是世界上最先進(jìn)的設(shè)備，村民不出村什么大病都能“解決”。這些收入主要有三個來源：一是社會主義的按勞分配，工資獎金多勞多得，但最多不超過3萬元。工資平時發(fā)50%，年終一次結(jié)清，獎金中的80%作為資本參股，廠在股金在；二是共產(chǎn)主義的按需分配，每個村民各項福利待遇加在一起一年至少2800元；三是社會主義初級階段的資本分紅。華西實行的是公私合作制，集體控股，個人參股，享受分紅，采取“少分配、多積累；少拿現(xiàn)金、多入股”的分配形式。在華西做到“八有八不”（即小有教、老有靠、房有包、病有報、物有商、玩有場、餐有供、行有車；吃糧不用挑、吃水不用吊、煮飯不用草、便桶不用倒、洗澡不用燒、通訊不用跑、冷熱不用愁）。1998年4月20日，江澤民同志到華西村視察時，稱贊：“華西人民幸福、幸福、真幸福！”

從“鄉(xiāng)風(fēng)文明”來說，在華西村處處洋溢著文明富裕，社會和諧的氛圍，達(dá)到了“三無”：無上訪、無告狀、無暗斗，實現(xiàn)了“基本生活包，老殘有依靠，優(yōu)教不忘小，三守促勤勞，生活環(huán)境好，小康步步高”。村里成立了“精神文明開發(fā)公司”，成立特色藝術(shù)團(tuán)（下設(shè)京劇、越劇、錫劇、歌舞、雜技5個分團(tuán)）。常年開展“六愛”教育（愛黨、愛國、愛華西、愛親、愛友、愛自己）活動。編寫了《十富贊歌》、《十窮戒詞》和《華西村歌》。

從“村容整潔”來說，華西村的各項建設(shè)都是統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。華西村民住房有三種：一種叫歐式別墅。這些大多數(shù)都是華西中心村的人住的；一種叫C式別墅，在吸收的1000多名新村民中，經(jīng)濟(jì)條件比較好的，就住C式別墅；一些生活剛剛寬?；蛘哌€沒有完全寬裕的，住的都是公寓房，大華西范圍內(nèi)村民住的也絕大多數(shù)是公寓房。華西村實現(xiàn)了“三化”（綠化、美化、凈化），“三園”（遠(yuǎn)看是林園、近看是公園、細(xì)看是農(nóng)民生活樂園）。華西村莊建設(shè)別有特色，用他們的話說，叫“不洋不土”，他們的廣場噴泉，萬米村道回廊，觀光金塔等有特色的建筑物在全國享有名氣。尤其是世界公園，使人大開眼界，舉目眺望，一些仿造的世界名勝錯落有致地遍布四處，其中有中國“長城”、“天安門”，美國“白宮”，英國“大城堡”，巴黎“凱旋門”，悉尼“歌劇院”，德國“天文臺”，捷克“鄉(xiāng)村別墅”等，這些都為華西村的村容村貌增添了秀色，也成為了旅游景點。華西人認(rèn)為：“村容整潔”不等于所有的地方都要集中造新房子。他們考慮一點，什么叫新農(nóng)村？它的內(nèi)容很多，不是認(rèn)為搞新房子，搞一個新村，就叫新農(nóng)村。如果你去搞一個新村，經(jīng)濟(jì)上沒有這個條件，你還去搞了，這同“生活寬裕”就有矛盾了。如果他現(xiàn)在住的房子要集中到新村去了，要花幾十萬塊錢，這家人家原來是寬裕的，集中后反而變得不寬裕了。所以，既要統(tǒng)一規(guī)劃，也要實事求是，有條件的就去建新房子；沒有條件的，原來的老房子也不錯。在華西村的村莊規(guī)劃和建設(shè)中，特別注重科學(xué)和節(jié)約土地。在70年代，華西人就有了“多占天、少占地”的理念。他們把零零散散的老廠房集中到園區(qū)，村民住宅集中到新區(qū)，這樣就可以增加2500畝土地。今后五年，華西還將繼續(xù)堅持“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”的發(fā)展思路，投入基礎(chǔ)設(shè)施資金5.2億元，搬遷山北五個村2700戶村民，在山北搞好“萬畝農(nóng)林科技示范園區(qū)”，使大華西形成“山南錢莊，山北糧倉，中間天堂”的新格局?，F(xiàn)在村內(nèi)公園正在建造由村民共同投資10億元的增地空中大樓，74層、328米高，在大陸排第8位、世界第15位。整個樓體呈三足鼎立設(shè)計，中間建有世界最大的旋轉(zhuǎn)餐廳，建成后將是華西村的又一大特色景觀。自改革開放以來，已接待120多個國家和地區(qū)的賓客來考察、訪問?，F(xiàn)在，每年游客接待量在100萬人以上。

從“管理民主”來說，華西村的管理是比較民主的。什么是民主？他們的理解是：依法辦事，以約辦事，這就是最大的民主。也就是要做到“以人為本，制度管人，人管制度”。華西村以《村民委員會組織法》來管理。對法律上還沒有完備的一些細(xì)節(jié)問題，他們一方面發(fā)動群眾討論，如果有90%同意以后就制訂《村規(guī)民約》，最后就按這個《村規(guī)民約》來辦。另一方面，《村規(guī)民約》的制訂也要在法律范圍內(nèi)，不能和法律抵觸，所以他們說：依法辦事，這就是最大的民主。如果說是人管人，那就是最不講民主了！

總的感覺是，華西村美麗，華西人幸福。按華西人的說法，美麗的定位是“五容”：山容、河容、田容、廠容、村容；幸福的定位是“五子”：票子、房子、車子、孩子、面子。

三、華西村社會主義新農(nóng)村建設(shè)的幾個著力點

1、建設(shè)好班子和干部隊伍。華西村歷來重視干部隊伍建設(shè)，特別是吳仁寶書記以身作則，擔(dān)任村書記近50年，始終如一地為民辦實事，他當(dāng)過縣委書記，當(dāng)過十屆、十一屆、十七屆黨的全國代表，六、七、八屆全國人大代表，還有各種國家級榮譽。然而，他從來是以一名黨員干部的身份，帶頭為群眾謀利益。整個班子成員也是很有團(tuán)結(jié)力和戰(zhàn)斗力。他們班子成員和百名黨員干部的兩次宣誓，推動了華西村的創(chuàng)業(yè)熱潮，第一次是1985年，在南京雨花臺革命烈士紀(jì)念碑前宣誓，使華西村成為億元村。第二次是2003年在北京天安門廣場人民英雄紀(jì)念碑面前宣誓，使華西年銷售收入增長50至100個億。他們發(fā)誓要振興華西，做到“有福民享，有難官當(dāng)”。如何更好地抓好班子建設(shè)，華西村提出四句話，即三正、三平、三守、三不倒?！叭笔寝k事認(rèn)真，處事公正，經(jīng)營廉政；“三平”是政策水平，技術(shù)水平，管理水平；“三守”是守法、守約、守信譽；“三不倒”是難不倒、夸不倒、嚇不倒。像這樣一個班子，就會有凝聚力、戰(zhàn)斗力，就能駕馭各種復(fù)雜情況。華西村的班子成員廉潔自律做得特別好，吳仁寶書記將5000多萬元的獎金留給集體，他做到“三不”，不拿全村的最高工資，不住全村最好的房子，不拿全村最高的獎金。吳仁寶有個座右銘是“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓；豪華房子獨占鰲頭，一人也只占一個床位”。村里將其制作宣傳牌高高豎立在進(jìn)村的路旁。

2、堅持自身特色，做到公私雙富有，實現(xiàn)共同富?！皞€人富了不算富，集體富了才算富；一村富了不算富，全國富了才算富”。這是吳仁寶經(jīng)常說的話，他還說：社會上有人一時怕“私有”，認(rèn)為“私有”什么都不好，最好把“私有”全部轉(zhuǎn)成“公有”。也有人一時怕“公有”，認(rèn)為“公有”什么都不好，最好把“公有”全部轉(zhuǎn)成“私有”。我們?nèi)A西不怕“公有”、“私有”，就怕“公”也沒有，“私”也沒有。華西創(chuàng)造了公、私“雙富有”。華西村是“一村兩制”，集體與私營并存，但不允許“一家兩制”，村民可以先“私”，不行后再回集體。用江澤民同志的話講，這是處理好了權(quán)與錢的關(guān)系。實際上，也就是做到了“兩手抓”：一手抓好鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)毫不動搖，一手抓好鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)毫不動搖。從現(xiàn)在的格局來看，華西是公私合作制占主體，在合作經(jīng)濟(jì)中，公有的比例較大，固定資產(chǎn)有40多億；私有的比例較小，近10個億。對村民的股份，每年有分紅，但必須拿出一部分再入股，股金只能用來買房買車。

華西村在實現(xiàn)公、私“雙富有”時，始終堅持“三創(chuàng)”：一是“創(chuàng)業(yè)”。華西始終堅持“公私合作制”，也就是既要發(fā)展好集體的“產(chǎn)業(yè)”，也要有村民的“家業(yè)”。二是“創(chuàng)新”。在2001年，華西村根據(jù)兼并16個村的新情況，在全村實行“一分五統(tǒng)”（村企分開；經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一管理，干部統(tǒng)一使用，勞動力在同等條件下統(tǒng)一安排，福利統(tǒng)一發(fā)放，村建統(tǒng)一規(guī)劃）不斷創(chuàng)新體制、機(jī)制，全力推動華西的城市化建設(shè)步伐，把大華西建設(shè)成為一個特色的旅游城。三是“創(chuàng)優(yōu)”。華西村的體制、機(jī)制、班子等，不僅都有特色，實現(xiàn)了優(yōu)良，而且也經(jīng)得起歷史、群眾和實踐的檢驗。各項工作都走在全國的前列。華西富了，還始終不忘左鄰右舍及經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在黑龍江、寧夏、江西等地建了省外“華西村”，改變了這些地方的貧困面貌，現(xiàn)在已移交地方。

3、大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)。華西村在發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)物質(zhì)文明同時，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)。在他們看來，要讓村民過上長遠(yuǎn)的幸福、富裕和安定的生活，要讓社會主義的華西“健康長壽”，不僅要使村民家家“口袋富”，而且要讓村民個個“腦袋富”。1998年，成立了“華西精神文明開發(fā)公司”，挑選5名干部擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)，聘請了20多名“信息員”和“采購員”，在40多個村辦企業(yè)中建立聯(lián)系點，負(fù)責(zé)全村思想、政治、道德品質(zhì)、教育文衛(wèi)等精神文明建設(shè)方面的“產(chǎn)、供、銷”，專抓看不見的“錢”。這樣的公司在全國是獨一無二的。工作人員介紹和展出資料中的幾個事情使我們很受感動。

第一件事是八十年代始，賭博風(fēng)開始在華西橫行，村民中也有打麻將賭博行為。對此，村里召開會議，研究決定禁賭，設(shè)立舉報獎，一人一次獎一千元，結(jié)果全村無一人賭博。在1994年，華西精神文明開發(fā)公司又發(fā)布通告，除退休老人娛樂性活動外，凡舉報華西人有參與賭博的，一經(jīng)查實，獎勵一萬元。

第二件事是敬老愛幼的中華民族美德在華西蔚然成風(fēng)。村里建了24個“孝敬亭”，都是以歷史人物為背景，以教育下一代。在華西，女的50歲，男的55歲都有養(yǎng)老金，一年少的1.2萬元，多的1.6萬元。華西村民，凡家中有老人活到八十歲、九十歲、一百歲的，村里對長壽老人的直系親屬每人發(fā)一百元、一千元、一萬元的“敬老獎”。村里有一位老人叫程珍妹，2000年一百歲，該家庭直系親屬37人，村里發(fā)給獎金37萬元。

第三件事是為了使華西人“富腦”，他們設(shè)立各項“富腦”獎，比如會說普通話的加一級工資，會說英語的加二級工資等。華西村不僅千方百計對本村村民“富腦”，還對外來的村支書或干部等給予包吃包住的免費培訓(xùn)，每年都要支付一百余萬元。村里建有2座“培訓(xùn)中心塔”，計劃為全國培訓(xùn)5萬名村支書或干部。

第四件事是人才使用重現(xiàn)實，用人“不計過去，不怕將來，注重現(xiàn)在”。他們專門開辦了“不想戶”學(xué)習(xí)班，把犯過錯誤、不想工作、游手好閑的人組織起來辦學(xué)習(xí)，村里包吃包住，每個人每月發(fā)500元工資。楊永平是其中最具代表性之一，進(jìn)學(xué)習(xí)班后，很快思想觀念發(fā)生重大變化，原本計劃1個月的學(xué)習(xí)班5天就結(jié)束，現(xiàn)在任華西村旅游公司副總經(jīng)理。

四、華西村的經(jīng)驗對我們的啟示

“他山之石,可以攻玉”。當(dāng)前,全國上下正在深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，我區(qū)口里東窯子村的新農(nóng)村建設(shè)全面啟動。華西村作為我國新農(nóng)村建設(shè)的典范,其做法無疑十分成功，也給了我們深刻啟示:

1、要大力推進(jìn)思想解放，進(jìn)一步更新觀念。思想鑄造未來，思維決定一切?！叭A西思想”令人振奮。1992年春天，鄧小平同志南巡講話發(fā)表后，華西人敏銳地抓住了經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的浪潮已經(jīng)到來的機(jī)遇，連夜開會研究發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了“借錢吃足”的具體措施。在會后的半個月時間，華西人借了2000多萬元、吸收個人資金400萬元，購進(jìn)了大批的原材料。有人算過一筆經(jīng)濟(jì)帳，華西村的這一舉動賺了1個多億。華西人想問題、辦事情的思想都有獨到之處。村內(nèi)的一個小公園有5個餐館，但其外形分別建造成牛、羊、龜、甲魚、蝸牛，分別寄予不同的寓意，可謂匠心獨具。當(dāng)前，第二批學(xué)習(xí)實踐活動已經(jīng)進(jìn)入第二階段，第三批學(xué)習(xí)實踐活動很快就要開展。我們要以此為契機(jī)，教育引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變“小農(nóng)”思想意識，放棄“戀家戀農(nóng)”情結(jié)，千方百計打開推動工作開展的“閥門”，培樹起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)、與新農(nóng)村建設(shè)、城市化發(fā)展相適應(yīng)的新觀念。

2、要始終堅持發(fā)展第一要務(wù)，敢闖敢干、真抓實干。40多年來，華西村一直保持持續(xù)、健康、快速發(fā)展。他們的理念是：有條件不發(fā)展沒道理，沒有條件創(chuàng)造條件發(fā)展才是真道理；大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展最困難；發(fā)展就科學(xué)，不發(fā)展就不科學(xué)，有效發(fā)展最科學(xué)。華西村建村時有一首民謠，生動概括了當(dāng)時的情形：“泥垛墻、茅草房，擋不住風(fēng)、遮不住雨”、“高田崗、高田崗，半月無雨苗枯黃；低田塘、低田塘，一場大雨白茫?！薄．?dāng)時畝產(chǎn)300來斤。華西人制定了十五年農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，每天干10多個小時，修塘堤、造良田，實現(xiàn)畝產(chǎn)萬斤糧，在當(dāng)時華西被看作是“吹牛大隊”。但華西人實干、苦干加巧干，利用7年時間就實現(xiàn)了上述目標(biāo)。在60年代，華西人就堅持“無農(nóng)不穩(wěn)、無工不富”。從1000多斤重的大磨盤起家，辦起了飼料加工廠，致力發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)。1969年，冒著被割“資本主義尾巴”的風(fēng)險，創(chuàng)辦了小五金廠，檢查組來關(guān)門下地干農(nóng)活，檢查組走則廠子冒煙生產(chǎn)。其后，又創(chuàng)辦了板網(wǎng)廠、塑紡廠。華西村的經(jīng)驗告訴我們，發(fā)展要有積極向上的精神狀態(tài)，要有符合實際的發(fā)展思路，要有切實可行的目標(biāo)規(guī)劃。發(fā)展要因地制宜、實事求是，宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜副則副、宜商則商。我區(qū)兩個村的面積30多平方公里，與現(xiàn)在的華西村相當(dāng)，但在發(fā)展上是天壤之別，這既是差距也是空間。要堅持現(xiàn)代城郊農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，在全面落實惠農(nóng)政策的基礎(chǔ)上，按照集中連片、整體推進(jìn)的思路，緊扣“特色、品牌、效益”環(huán)節(jié)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。要在生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)建設(shè)經(jīng)營上下功夫，大力發(fā)展三產(chǎn)業(yè)，在村改居、村民變居民的同時，利用好土地、生態(tài)資源，積極發(fā)展近郊休閑旅游。要積極發(fā)展打工經(jīng)濟(jì)，開展就業(yè)技能技術(shù)培訓(xùn)，保證每個村民都有一技之長，由憑體力、吃“年齡飯”向憑技術(shù)、吃“本領(lǐng)飯”轉(zhuǎn)變。要改變口里東窯子村集體資金的管理辦法，學(xué)習(xí)借鑒華西村的“二八開、一三三三”的分配機(jī)制，少分現(xiàn)金、多入股，變分錢為分紅，促進(jìn)集體增收和農(nóng)民致富。

3、要堅持全面推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。建設(shè)社會主義新農(nóng)村的過程是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)全面推進(jìn)，物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展的過程。華西村在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，堅持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，政治、文化、社會都取得了很大進(jìn)步，居民的住房換了五代，文化生活豐富多彩，建立了一整套具有華西特色的鄉(xiāng)村治理新機(jī)制。對兩個村，要在加快城市化步伐、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)政治、文化、社會建設(shè)，完善村規(guī)民約，提高村民素質(zhì)，培養(yǎng)與新農(nóng)村建設(shè)相適應(yīng)的新時代農(nóng)民。要全面加強(qiáng)農(nóng)村的精神文明建設(shè)，使村民的思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的重大決策上來。要盡快改善村容村貌，搞好凈化、美化，減少臟、亂、差，“不變調(diào)、不走樣”地貫徹落實新農(nóng)村建設(shè)，整體推進(jìn)城市化進(jìn)程。

4、要大力培育農(nóng)村先進(jìn)文化、培養(yǎng)新型農(nóng)民。華西村創(chuàng)造農(nóng)村發(fā)展的奇跡，很重要的一條，就是始終堅持統(tǒng)籌發(fā)展、建設(shè)富有華西特色的農(nóng)村先進(jìn)文化，形成“熱愛科學(xué)、崇尚文明、尊老愛幼、家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)”的良好村風(fēng)，培養(yǎng)一代新型農(nóng)民。我們在實施村改居過程中，要把發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)文化、培養(yǎng)新型農(nóng)民作為靈魂工作來抓。通過加強(qiáng)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)、開展民主法制教育、開展科普衛(wèi)生文化宣傳、抓好精神文明創(chuàng)建、開展文化體育活動等形式，不斷提高農(nóng)民的思想、道德、文化素質(zhì)，培養(yǎng)有文化、有技術(shù)、懂經(jīng)營、守法紀(jì)、講文明的新型農(nóng)民。

5、要抓好班子建設(shè)，選準(zhǔn)帶頭人。華西村創(chuàng)造世人矚目的輝煌業(yè)績，最核心的原因是有一位好的帶頭人吳仁寶和以他為書記的優(yōu)秀村“兩委”班子。我們在加快新農(nóng)村建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)村城市化進(jìn)程中，必須按照“五個好”的要求，全面加強(qiáng)村級班子和黨員隊伍建設(shè)，著力提高黨員干部素質(zhì)；要按照村民自治的要求，加強(qiáng)村民代表會議、村民委員會、村務(wù)公開民主管理組織制度建設(shè)。與此同時，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大民主，拓寬視野，切實把品德好、能力強(qiáng)、作風(fēng)正、威信高、廉潔自律、能帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的群眾發(fā)展成黨員、把優(yōu)秀黨員選進(jìn)村黨組織和村委會?，F(xiàn)在我區(qū)村“兩委”班子換屆工作已經(jīng)配齊，下一步的關(guān)鍵是要解決培強(qiáng)的問題。相關(guān)部門要加大培訓(xùn)力度，切實提高村“兩委”班子成員的綜合素質(zhì)，真正發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和帶領(lǐng)群眾致富的作用，促進(jìn)我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村城市化的順利推進(jìn)。

第五篇：赴江蘇鎮(zhèn)江市學(xué)習(xí)考察報告

赴江蘇鎮(zhèn)江市學(xué)習(xí)考察報告

根據(jù) 縣委的統(tǒng)一安排，我們赴江蘇鎮(zhèn)江學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察。在短短的幾天時間里，先后聽取了江蘇省委黨校、鎮(zhèn)江市委黨校教授和鎮(zhèn)江市社保局領(lǐng)導(dǎo)的知識講座和經(jīng)驗介紹，參觀了華西村、蘇州工業(yè)園、鎮(zhèn)江市的部分優(yōu)秀企業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)，一路上，我們理論和實際相結(jié)合，邊聽、邊看、邊對照、邊思考，力求對照所考察企業(yè)發(fā)展的思路和經(jīng)驗尋找破解制約我縣企業(yè)發(fā)展之道。雖然時間短暫，但大家都留下深刻的印象，普遍感到這是一次難得的學(xué)習(xí)提高機(jī)會。華西村、夢蘭集團(tuán)、紅豆集團(tuán)、大眾汽車、哇哈哈集團(tuán)、隆力奇集團(tuán)等在城市管理、企業(yè)管理等方面的新觀念、新思想、新做法，給我們許多寶貴的啟示。

加快企業(yè)發(fā)展，必須堅持以解放思想為先導(dǎo)。江蘇等地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的過程，實際上是思想不斷解放的過程。他們每抓住一次發(fā)展的機(jī)遇，都是以思想解放為前提，在解放思想中快速發(fā)展，在快速發(fā)展中解放思想。我們所考察的企業(yè)均是在思想解放中取得突破，敢于創(chuàng)新。華西村偷偷摸摸上“小五金”項目，融資上市的舉措；夢蘭集團(tuán)敢于突破傳統(tǒng)優(yōu)勢開發(fā)“龍芯”產(chǎn)業(yè)，在國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)上獨占鰲頭；哇哈哈從一個校辦企業(yè)發(fā)展到年銷售額200多億元的集團(tuán)公司。他們的一個共同點就是解放思想，敢為人先、敢于創(chuàng)新。祁連酒業(yè)作為市場一線企業(yè)，必須緊緊抓住發(fā)展不放松，在更高層次上解放思想，在解放思想中統(tǒng)一思想，用改革創(chuàng)新的精神推動工作、破解難題，化壓力為動力，變考驗為機(jī)遇，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會更快更好地發(fā)展。

加快企業(yè)發(fā)展，必須全方位對外開放，做好開放型經(jīng)濟(jì)的文章。大家在學(xué)習(xí)考察中普遍形成了一個共識，就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距主要是開放型經(jīng)濟(jì)的差距，開

放型經(jīng)濟(jì)的競爭關(guān)鍵是開發(fā)區(qū)和園區(qū)的競爭。蘇州市建立了新加坡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為龍頭的一批功能性特色園區(qū)。對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展起到舉足輕重的作用。祁連酒業(yè)的發(fā)展在目前形勢下就是要借鑒江、浙、滬一些企業(yè)的發(fā)展模式和成功經(jīng)驗，引進(jìn)資金和管理，走差異化道路。加強(qiáng)對外合作，借力揚帆、借船出海。

加快企業(yè)發(fā)展，必須以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)。蘇州企業(yè)發(fā)展模式就是多元化，從塑造品牌到最大限度發(fā)揮品牌優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益，堅持用先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培植了一批優(yōu)勢突出、競爭力強(qiáng)的支柱產(chǎn)業(yè)、企業(yè)集團(tuán)和知名品牌，走上了新型工業(yè)化發(fā)展的路子。他們提出優(yōu)勢和特色是生產(chǎn)力，更是競爭力，著力培植石油化工、造紙、能源、再生資源、環(huán)保、旅游等六大特色產(chǎn)業(yè)，形成了以德資為主的歐美企業(yè)群體、以電子信息和汽車配件產(chǎn)業(yè)為主的日韓企業(yè)群體、以同濟(jì)科技園為載體的高新企業(yè)群體等三大特色群體。同時，大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了人流、物流、信息流、資金流的快速聚集。他們以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，加快產(chǎn)業(yè)聚集、培育產(chǎn)業(yè)特色、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的經(jīng)驗，對于我們具有重要的借鑒意義。加快企業(yè)發(fā)展，必須堅持以人為本，統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè)。江蘇等地認(rèn)識早、行動快，統(tǒng)籌發(fā)展的思想已經(jīng)貫穿于工作實踐之中，以人為本的理念得到了很好的體現(xiàn)。以創(chuàng)建全國文明城市為抓手，以精神文明創(chuàng)建活動為載體，同步推進(jìn)新港區(qū)、新城區(qū)、新社區(qū)建設(shè)，營造了最宜人居、最宜創(chuàng)業(yè)的人文環(huán)境。他們的經(jīng)驗啟示我們，在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，必須大力發(fā)展各項社會事業(yè)，從解決職工最關(guān)心、最現(xiàn)實、最關(guān)注的熱點難點問題入手，多為職工辦實事、辦好事，發(fā)揮全體員工積極性和參與意識，讓他們?nèi)硇牡耐度氲狡髽I(yè)建設(shè)中，尋找發(fā)展之路，更多地分享經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果。

加快企業(yè)發(fā)展，必須注重人才培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。蘇州的經(jīng)驗告訴我們，人才是企業(yè)的最大財富，他們崇文重教，全國200多位兩院院士由82名是蘇州人，初升高升學(xué)率達(dá)99%，普高錄取率94%，高等教育錄學(xué)率達(dá)到61.5%，超過全國40多點。正是蘇州對人才的培養(yǎng)使他們在各項事業(yè)上都取得優(yōu)異的成績，他們長期以來的崇文思想形成親商、富商、安商人性化招商政策，使蘇州五個縣級市，七個區(qū)各項指標(biāo)位于全國前列，是全國城鄉(xiāng)一體化差距最小的城市。作為企業(yè)只有重視人才，善于挖掘人才，培養(yǎng)人才，我們才能在各項事業(yè)中先謀后事取得更大的成就。

加快企業(yè)發(fā)展，必須著力營造良好的發(fā)展環(huán)境。蘇州等地的經(jīng)驗表明，市場經(jīng)濟(jì)條件下，環(huán)境就是資源，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力，必須始終把環(huán)境建設(shè)作為加快發(fā)展的“生命線”來抓。要最大限度地簡化程序、提高效率、方便群眾，著力打造“有限政府”、“透明政府”、“便民政府”，努力營造透明高效的服務(wù)環(huán)境。蘇州對引進(jìn)項目申請程序簡化，要求在五個工作日完成有關(guān)手續(xù)，超過期限可以認(rèn)定審批完成，進(jìn)行項目實施。這就啟示我們在工作中要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，服務(wù)管理，服務(wù)市場。發(fā)展的決定因素，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干。在江蘇等地工作創(chuàng)一流、發(fā)展高速度、城鄉(xiāng)大變化的背后，是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部超常規(guī)的辛勤付出。我們必須始終堅持以事業(yè)選人，憑政績用人，形成優(yōu)秀人才脫穎而出、干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

加快企業(yè)發(fā)展，必須以質(zhì)量為本。三鹿奶粉事件使一個優(yōu)秀企業(yè)瞬間倒閉，這次我們考察的企業(yè)都是把質(zhì)量看做產(chǎn)品生命線，哇哈哈、隆力奇、紅豆集團(tuán)，夢蘭集團(tuán)等企業(yè)都是以質(zhì)量搶占市場，做大做強(qiáng)品牌，獲取最大效益。蔣巷村鋼鐵廠就是以質(zhì)量取得突破，贏得口碑，在2007年的全國大范圍冰雪災(zāi)害中導(dǎo)致一些省市輸電線路鐵塔全部壓垮，而蔣巷村的產(chǎn)品卻以過硬的質(zhì)量沒有受到損失，得到迅猛發(fā)展?？疾焯峁┙?jīng)驗告訴我們，只要你堅持以質(zhì)量為本，必會在將來贏得機(jī)會，獲取更大的效益。

加快企業(yè)發(fā)展，必須充分利用所有資源。這次參觀的所有企業(yè)雖然都是知名品牌，但在管理中還是利用一切資源進(jìn)行宣傳，尤其是組建專管部門進(jìn)行旅游宣傳。一是一種實力的展示，二是對品牌廣度深度宣傳，以最小的投入取得最大的效果。祁連酒業(yè)公司雖然也申請AAA級旅游景區(qū)，借助旅游資源進(jìn)行品牌宣傳，從思路上符合這些知名品牌的做法，但是對硬件的投入和人力配備還是比較薄弱，思路上還是不寬，手段上陳舊，方法上比較單一，沒有充分發(fā)揮旅游宣傳優(yōu)勢。通過參觀這些企業(yè)做法，旅游宣傳優(yōu)勢在我們目前缺少資金的情況下宣傳企業(yè)和品牌將會起到事半功倍的效果。